第一篇：雙龍公司地測及通風剖析

淮北礦業傳真電文

擬稿：通防地測部

簽發：

葛春貴 主送：生產礦井、工程建設公司、信湖籌備處

抄送：公司有關領導、相關部門

編號：（2016）淮煤通地字第83號

頁數： 共5頁

關于雙龍公司“一通三防”及地測防治水工作

檢查評估的通報

2016年6月21日，通防地測部對雙龍公司“一通三防”及地測防治水工作進行全面檢查、評估，現將存在問題、處理問責、整改要求通報如下。

一、“一通三防”部分

（一）通風及瓦斯管理

1、查五月份通風報表及通風系統圖，報表統計風門組數與圖紙不符。

（二）粉塵防治

2、Ⅱ5215-2機巷炮掘施工，迎頭未及時灑水降塵。違反《煤礦井下爆破作業安全管理九條規定》第4條。

3、Ⅱ3728工作面、Ⅱ3714W工作面煤層注水設計及技術措施，缺少煤層注水施工過程、注水效果考核等內容。

4、礦未開展煤層注水可注性測試工作，無測試報告；違反

12、礦井瓦斯檢查地點設置計劃存在以下問題：

（1）采煤工作面機巷、進風系統內的車窩、硐室及掘進工作面進風流要求每班檢查3次，查通風調度瓦斯檢查記錄臺賬及瓦檢工手冊實際檢查1次。

（2）未明確瓦檢工井下交接班地點。

13、采掘工作面作業規程未附專門的斷電控制圖。

14、《Ⅱ3714W外機巷貫通Ⅱ3714W機巷通風系統調整安全技術措施》未要求礦領導現場跟班，違反《煤礦井下爆破作業安全管理九條規定》第3條。

15、《Ⅱ3714W外機巷貫通Ⅱ3714W里機巷補充安全技術措施》全煤爆破圖表要求分次起爆，未編制專門的安全技術措施。

16、《Ⅱ3714W工作面作業規程》要求放炮、割煤等工序施工前，由測氣員負責挪移傳感器。違反《關于印發淮北礦業安全監控系統管理補充規定的通知》第6條。

二、地測防治水部分

17、礦井和周邊煤礦采空區相關資料臺賬信息登錄不全，未登錄采空區上下限標高、采高等信息。不符合《地測防治水技術管理規定》（淮礦地測〔2013〕372號）第67條。

18、六月份水害預報中Ⅱ3714W工作面未說明上區段Ⅱ3712W采空區積水探放情況。不符合《地測防治水技術管理規定》（淮礦地測〔2013〕372號）第74條。

19、Ⅱ3714W、Ⅱ3112工作面水文地質情況報告中，未利

復出現。本次檢查發現的22條問題，要追根溯源，見事見人，逐項逐條明確整改措施、整改時間、整改責任人。

（二）強化“一通三防”及地測防治水技術基礎管理工作。重點抓好設計、規程和措施的編制、審查、落實等重點環節；進一步開展安全技術規程和措施專項整治活動，杜絕技術管理出現漏洞或技術管理不到位等現象。

（三）其他單位要認真對照檢查問題自查自糾。通防地測部繼續組織駐礦專項檢查評估，發現同類問題，加重處罰問責。

第二篇：地測公司先進單位申報材料

地測公司安全先進單位申報材料

2009年東巖地測公司在集團公司和中煤公司的領導下，東巖地測公司全體員工以忠愛集團，共建和諧，把安全生產放在第一位，用務實高效，開拓進取精神，經過不懈努力和拼搏，再創一個千萬元年，完成了公司年初下達的各項經濟指標和指令性工作任務。全年共完成114項工程項目，工業產值2100余萬元，其中鉆探隊實現收入1100萬元；灌樁隊實現收入1000萬元。為集團公司發展，撫順市經濟建設、創造和諧社會做出了貢獻，同時也取得了很好的經濟效益和社會效益，實現了安全生產事故為零的目標。

一、為撫礦頁巖煉油廠改擴建工程保質、保量、保進度

東巖地測公司為響應集團公司號召，加快頁巖煉油廠改擴建步伐，鉆探隊年初便迎著冰雪嚴寒即投入到頁巖煉油廠工地，把不安全不生產、無安全措施不生產作為首要任務，早出晚歸搶時間完成了野外勘察編錄工作，及時提出了頁巖煉油廠ATP小顆粒干餾裝置、ATP小顆粒罐區、火炬設施單元、電站、E部爐等多項工程的地質勘察報告，并做到數據準確，結論正確。在勘察點布置上經濟合理，通過施工揭露的地層，證明工程部所出具報告具有可靠性、權威性。施工中積極參加驗樁驗槽工作，為工程保質保量的完成打下堅實的基礎。灌樁隊在經歷了幾年的工程歷練后，積累了豐富而寶貴的施工經驗，正月未出變投身于頁巖煉油廠的基礎施工中去，洪傳濤副經理每天深入各個施工現場，指揮工作，在監理工程師及甲方代表的配合下，保安全、保質量，很好的完成了各項工程的基礎施工任務。

二、服務礦區、開拓市場

集團公司為盡快從單一的煤炭生產模式中走出來，制定了一系列轉產方案并著手實施，東巖地測公司為完成集團公司大政方針，把集團公司安全策略作為大前提，轉戰于集團公司各個分公司及單位，今年完成了集團領導交辦的多項工程地質勘察任務，如東露天礦生產調度指揮中心、頁巖煉油廠改擴建工程、西露天礦選煤廠閉路循環工程、十一廠DDNP工程、總醫院門急診病房樓工程等等。同時，為了開拓市場，公司還積極投入到撫順市的各企業、事業單位的建設中，如石油二廠鐵路專用線治理工程、撫順市正宇液壓工程、李石開發區農民回遷工程等等，不僅保質保量的完成工作任務，實現了無安全事故，同時積極為建設單位提供好的施工經驗，節約資源，降低工程量，得到了建設單位的一致好評，在撫順市內享有較好的聲譽。

三、不斷學習、積極進取

地測公司為提高企業的經營及業務水平，除在業余時間組織員工學習專業知識以外，還經常派遣各專業技術人員參加各種專業培訓、安全培訓。通過培訓，提高了技術人員的專業技術水平，提高了專職安全人員的安全管理水平，不僅在鉆探、測量等業務上有很大提高，同時具備了樁基礎施工、基坑支護、施工降水等項目的施工能力，能夠獨立的設計施工降水方案、注漿方案等基礎處理的設計工作；在安全方面做到了安全思想更深入，安全措施更完善，安全責任更明確等等。

四、開源節流，應對金融危機

2008年末受國際金融危機影響，東巖地測公司各項工作均受到不同程度的打擊，經濟受到一定的影響。為響應集團公司、中煤公司的號召，地測公司在崔連濤經理的領導下，開源節流，力抓節約，能不花錢的堅決不花，能利用的材料堅決利用，無大事、急事不出動公司車輛；無施工工作不開放浴池；無工作需要不開電腦、復印機等設備，僅此幾項便為公司節約上萬元。公司干部、員工在領導的帶動下，工作熱情更為高漲，積極、認真的完成年終的決算等收尾工作。為應對金融危機打下基礎。

東巖地測公司一年來取得很大成績，僅以上事跡申報安全先進單位。

撫順礦業集團東巖地質測繪有限責任公司 2009年3月4日

第三篇：XX年公司地測處工作總結及XX年工作計劃

XX年公司地測處工作總結及XX年工作計劃

XX年地測系統廣大員工在公司黨政的正確領導下，以地測技術規程、規范和標準為依據，抓現場強基礎，以服務安全生產為宗旨，嚴管理抓落實，在工作中不斷創新提升，不斷提高地測技術工作水平和服務安全生產的能力，為公司的安全生產做出了貢獻，現將主要工作總結如下：

一、夯實地測基礎工作，為公司各礦井安全生產提供技術保障。

按照XXXX要求制定了統一格式、統一技術要求的地質編錄、地質、水文預測預報圖表，指導XXX、XXXX、XX礦按照《礦井地質規程》要求編錄主要開掘巷道地質素描，對地質水文條件最復雜的XXXX煤礦5133回進風巷構造異常區段和XX礦的52101回風巷的斷層進行了超前探測，及時對施工區域的水文、地質情況進行了預測預報，并繪制了掘進預測剖面進行分析并制定了安全技術措施。1～11月份制作礦圖98份，審查提交了地測防治水各類技術報告15份，整理完善了技術資料臺帳60本，完成了XXXX、XX、XXX礦的水文地質條件分類劃分報告，為安全生產提供了第一手可靠的技術圖紙資料。

二、依據科學進步，改變測量手段，嚴把巷道貫通工程關，提高礦井開掘巷道的貫通精度。

針對公司各礦綜采工作面回進風巷距離長，巷道貫通精度要求高的特點，地測處深入基層進行了尼康2″級 防爆全站儀使用的技術指導，使兩礦的測量人員都熟練的掌握了全站儀的操作技術，從而提高了礦井開掘巷道的貫通精度。1-10月份，全公司施測15″級導線26ＫＭ，巷道貫通56處，其中XXX礦26處，XXXX礦16處，XX礦14處，使所有開掘巷道的貫通精度都達《測量規程》要求，合格率100%。

三、對地測地理信息系統升級改造，使公司的地測技術更加科學化、信息化、數字化。

上半年，應用地測地理信息系統為公司各礦繪制了回采工作面、掘進工作面平剖面圖360份；打印了礦井能力提升、礦井接續、辦理采礦許可證各種圖紙580份，為資源整合后XXX礦礦井繪制了2、5號1:XX、1:5000采掘工程平面圖、井上下對照圖，為公司領導決策提供了及時、準確、可靠的基礎圖紙資料。同時完成了遠程地理信息系統軟件產品測試報告，并對軟件硬件測評出的問題進行了整改。

四、成立專業探放水隊伍，利用物探鉆探相結合的手段，嚴格堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，1-10月份公司計劃鉆探進尺86195米，實際完成91585米，完成計劃的106%，消除礦井水患9處，創出公司礦井防治水工作新水平。

今年公司下發了《XX公司井下鉆探進尺考核管理試行辦法》，要求各礦成立了專業探放水隊伍并對隊伍人數和鉆探進尺的考核管理作了具體要求，又下發了XX軒經地字【XX】142號《關于開展地測防治水隱患排查活動的安排》的文件。1～10月份地測處組織工程技術人員開展防治水隱患排查治理活動10次，每月對查出的問題進行“三定”“五落實”，加強了水情水害的監測工作，組織審查了公司各礦的探放水方案和安全技術措施，嚴格執行了先探后掘的原則。

1、對XXX煤礦受上覆2218采空積水和同層5216采空區積水影響的5218工作面進行了采空區積水探放，對5216采空積水施工探放鉆孔10個，進尺262.米，累計探放采空積水5.2萬多立方米；對上覆2218采空積水施工了三個放水孔，總進尺443米，截止10月30日疏放采空區積水1.4萬立方米，消除了5218工作面積水隱患，現在5218工作面已經安全推進163米。

2、XX礦513采區皮運XX底板承壓水突水后，公司組織了跟班觀測、超前探測，并對其水質、水量定時進行分析化驗和實測，取水樣9個，進行了化驗，判斷清水源。安全疏放513區5#煤層底板承壓水約11400 m3，現在皮帶上山和軌道上山分別安全掘進 280米與383 米；對5133進、回風巷進行超前探測，鉆孔231 個，進尺 12664 米；對XX礦5124綜采工作面底板承壓水，在對異常區注漿封堵的基礎 上，公司和礦堅持在回采過程中對其涌水量及工作面底板圍巖變化情況進行跟班檢查，定期對西大巷迎頭放水孔進行排渣，增大疏水降壓的作用，7月份工作面已經安全回采完畢；對XX礦513采區上部存在后洞煤礦采空積水積水的威脅，組織召開專題會議，制定了XXXX礦513區上山掘進和5131工作面掘進時的超前探放水設計方案和安全技術措施。

3、對XX礦521皮下底板承壓水做到了先探后掘，上半年探測6站，施工鉆孔78個，進尺4167米，保證了施工時的安全生產；對XX礦51111切眼進行超前探測，并對進風巷5#煤底板施工驗證鉆孔6個，進尺328m，并完成51111工作面坑透法及瞬變電磁法兩種方法的物探工作，對該工作面的地質構造和底板含水層的富水性進行了探測，保證了工作面開采時防治水的安全；對XX礦52101回風的斷層進行了超前探測，共施工鉆孔11個，總進尺863米，確定了斷層的產狀及落差并準確進行了預測預報。公司1-10月份，共施工鉆孔進尺91585米，消除礦井防治水重點水患9處，創出了公司礦井防治水工作新水平。

五、以奧灰承壓水的綜合治理工作為重點，對現采的有奧灰水突水危險性的區域或工作面進行評價，確保礦井安全生產。

奧灰承壓水是威脅XX礦區當前乃至今后開采的主要水患，也是各礦防治水工作的重點。對XX礦5124綜采工作面 回采過程中的底板涌水及工作面圍巖變化情況進行跟班督查，并對異常區域的底板施工了3個探測孔，進尺173米，探測孔出水后對其出水取水樣5個并進行了水質分析化驗，證實出水有奧灰承壓水參與，說明受原突水點影響，為此采取了對驗證孔進行注漿，對異常區進行了底板加固與封堵，同時定期對西大巷迎頭放水孔進行排渣處理措施，增大了疏水降壓的作用，對工作面回采的安全提供了有力的保障，現在該工作面已經安全回采完畢。同時公司對XXXX礦的現生產5124綜采工作面和XX礦的512區的軌道下山、回風下山和皮帶下山委托西安煤研所進行了直流電法物探和突水危險性評價并且測定了各種技術參數，編制XX礦區5#煤層區段帶壓開采可行性研究報告、奧灰突水危險性評價報告和礦井奧灰承壓水治理方案，制定有效防治措施，從而更好地指導了5#煤層的帶壓開采工作。

六、加強產量進尺驗收和煤厚探測工作，提高資源回收率，保證礦井的正常接續。

上半年我處對公司各礦井的采區回收率制定了考核指標，要求各生產礦井對各類地質損失、設計損失按季度上報，審批，及時核銷各種損失量，嚴格了“三量”的管理考核制度。對采掘工作面的探煤厚工作做了特別技術規定。特別是對公司各礦井綜采工作面的放頂煤制定了相關規定和要求，1-10月份公司各礦綜采工作面的平均回采率達到87%。采區 回采率達到73.8%，提高了資源的回收率，延長了各礦井的生產服務年限，保證了礦井的正常接續。

七、夯實地測防治水質量標準化基礎管理工作，高標準、嚴要求、提水平、上臺階。

在公司領導的大力支持下，加大了礦井地測防治水工作的投資力度，補充了地測防治水專業技術人員隊伍，購買了防爆全站儀，進一步完善了地測地理信息系統，建立了數據庫和繪制了各種基本礦圖，使地測標準化工作逐步邁入了科學化、信息化、數字化。一至三季度XXXX礦、XX礦、XXX礦、XX礦和XX礦地測防治水安全質量標準化都達到了一級標準。

八、嚴把“雨季三防”重點工程關，確保公司平安度汛。

地測處擔負“雨季三防”辦公室職責，根據今年三月份現場排查，確定了公司18項“雨季三防”重點工程，我們安排專人負責，制定了“雨季三防”的有關值班制度和應急預案，對搶險物資隊伍等進行了檢查落實，同時對各職能部門負責的工程做了詳細的安排和檢查驗收，并針對秋汛的特點，專門安排了公司的防汛工作，確保了公司平安度汛。

九、與相關單位合作完成了XXXX礦、XXX礦和XX礦水文地質類型劃分報告和瓦斯地質圖編制工作，組織公司有關部門和相關技術人員對劃分報告和瓦斯地質圖進行了初審，同時也通過XXXX的審核。

十、加大對資源整合礦井的督查考核力度，參與公司的駐礦督查活動，我處指定專人負責資源整合礦井防治水的考核檢查工作，每月隨公司檢查組一起深入各個整合礦井就地測防治水工作進行指導督查，發現問題全部進行“三定”處理，促進了資源整合礦的防治水工作。

十一、完成XXX水井鉆探進尺1100米，水井出水量每小時30立方米，解決了XXX礦地面、井下用水難的問題。

XX年地測工作計劃

1、重點做好監管礦井及資源整合礦井專業探放水隊伍的建設、培訓工作，嚴格執行“三專”即專業探放水隊伍、專業技術人員、專門探放水設備，同時完善這類礦井的防治水制度建設及基礎臺賬、資料、圖紙收集、編制工作。

2、進一步加強地測系統防治水隱患排查工作的排查力度和準確預測、預報地技術能力，做到超前預測、超前防治，將水患排查、治理作為采掘工程前期準備工作的否決指標，未進行水害排查、未進行水害超前防范的采掘工作面一律不得開工。

3、繼續做好地測防治水安全質量標準化的驗收和考核工作。

4、對地測防治水的重點工程實行公司集中掛牌管理，明確各級、各部門職責，定期考核、驗收、確保按期完成。重點工作如下：、XX礦、XX5#煤層工作面掘進、回采前的超前探測及底板突水危險性評價工作。、資源整合礦井采空區積水的探測探放及日常有掘必探工作。、調研和建立XX礦區奧灰承壓含水層水文動態觀測系統及井下水情、水害監測系統。、繼續開展礦區奧灰承壓水水文地質補充勘探及礦井突水危險性評價、研究工作。、完善各資源整合礦井排水系統，提高排水能力，確保礦井排水系統安全、可靠。、按XXXX要求完成的各資源整合礦井地理信息系統的建設及培訓工作，保證實現正常運作。、完成資源整合礦井水文地質條件分類工作。

、完成公司各礦礦山地質環境保護與治理恢復方案的編制工作。、建立公司的鉆探隊伍，開展5#煤層底板隔水層注漿、加固施工工作及水害治理研究工作。、進一步落實防治水各項制度，建立探放水優先作業及防治水安全移交確認制度，強化防治水全員培訓工作。

、針對資源整合礦的實際情況，建立地面、井下控制測量系統，確保礦井貫通精度。、做好各井田包括資源整合礦井的生產補充勘探工作，尤其水文地質補充勘探工作。、繼續做好明年“雨季三防”工作。

第四篇：3、雙龍公司瓦斯及二氧化碳檢查制度范文

雙龍公司瓦斯及二氧化碳檢查制度

一、礦井瓦斯檢查的主要地點：

1、回采工作面的具體檢查地點有：進風巷風流、工作面風流、上隅角、回風巷風流以及進回風巷沿途絞車窩、電氣、進回風巷的冒高處等；

2、掘進工作面的具體檢查地點有：工作面風流、回風巷風流、沿途絞車窩、電氣、巷道高頂或冒高處；

3、其他檢查地點：采區回風巷、機電峒室、鉆場、頂板冒落或突出孔洞、放炮地點及其開關附近、回風流中機械電氣設備附近、其他有瓦斯涌出易造成瓦斯積聚的地點等。

二、瓦斯檢查點設置計劃，應由通風區技術員編制，經通風區長簽字后，每月初的2日之前，報礦總工程師審批。瓦斯檢查地點發生變化時，要即時增補，嚴禁空班漏檢。

三、瓦斯檢查記錄、臺帳、圖牌板等內容要與上述規定的內容相符。通風區要根據礦井的通風系統，劃分瓦斯檢查區域，確定檢查內容，規定瓦檢員巡回檢查的路線。

四、瓦斯檢查工必須經專門培訓，考試合格，持證上崗。

五、瓦斯檢查工下井時必須攜帶光學瓦斯機和便攜式甲烷報警儀，儀器必須完好，精度符合要求，同時備有長度大于1.5m的膠管（或瓦斯檢查棍）、溫度計等。

六、礦長、礦技術負責人，班隊長，工程技術人員、爆破工、流動電鉗工、煤機司機、電機車司機下井時，必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。安全監測工必須攜帶便攜式報警儀或光學瓦斯機。

第五篇：捷龍公司雙創活動實施方案

捷龍公司雙創活動實施方案

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照總公司的要求，以提高經濟效益為中心，以創新為動力，以活動為載體，在職工中大力弘揚“爭先創優、甘于奉獻”精神，促進捷龍公司各項事業的發展。

二、競賽內容

針對我公司工作的主要特點，結合2010年工作目標和目前社會生活中的熱點、生產經營中的難點、安全工作的重點，廣泛發動和組織職工扎實開展雙創活動。

1、在全場職工中內開展“創一流團隊 創一流業績”的宣傳教育活動。內容包括：通過座談會、公司網站等媒介，開展“自覺使用文明用語”活動和“文明禮儀知識普及”活動等。教育廣大職工自覺投入到場內的衛生保潔中，維護全公司的整潔有序。在工作和生活中，自覺使用文明用語，爭創捷龍公司良好形象。

2、在公司內繼續開展“服務質量大討論”活動，優化服務環境，提高服務質量，為客戶提供滿意服務。

3、堅持“安全就是效益”，在公司內開展安全檢查，對場內生產等部位的防火器材進行檢查檢修，對場內水電設施進行認真排查，對場內存在安全隱患的重點部位進行集中整治，加強對場內車輛的管理，對全場職工進行安全生產意識教育，保證全年安全生產。

4、開展節能降耗活動。在全公司職工中，開展保護環境，節約資源宣傳，號召大家從節約一滴水，一度電，一張紙做起，特別針對貨車司機，提高司機的節油意識，并計劃評出節約先進個人。

5、組織職工開展技能培訓、技術比武。由業務部門負責人帶頭人，對其他職工進行傳、幫、帶工作，帶動捷龍公司業務量以及業務質量大幅提升。

6、開展“我捷龍發展獻言獻策”活動，采用座談會等形式，廣泛征求大家對捷龍當前工作，和未來發展的意見和建議，發揚職工的主人翁意識，鼓勵他們在自身崗位，發揮自身積極性和創造性。

三、活動步驟

1、宣傳動員。結合捷龍公司全年工作目標，制定實施方案，部署“雙創”工作

2、組織實施。按照實施方案的要求，在公司領導的安排下，具體開展各項工作，各部門積極參加，各部門負責人作為第一責任人，負責具體工作的組織和落實。

3、總結提高。收集材料，做好總結上報工作。

湖北捷龍物流股份有限公司