第一篇：車間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書范文

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2016年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

節(jié)能降耗工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，加強(qiáng)車間能源計(jì)量管理，使車間的能源管理工作步上一個新臺階，確保公司順利完成“十三五”節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。特制訂2016年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

一、節(jié)能目標(biāo)分解：

本公司2016年年度目標(biāo)是生產(chǎn)純苯8萬噸。

通過2015年全體干部職工的努力，生產(chǎn)工序電耗要求控制在100干瓦/噸以下，生產(chǎn)用煤0.35/噸以下，生產(chǎn)消費(fèi)與2014年相比下降2%，萬元產(chǎn)值取水量與2015年相比下降3%,并合理控制煤、柴油的用量。

二、節(jié)能責(zé)任：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《能源管理制度》，以及公司制定的各項(xiàng)能源管理制度。

2、結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。

3、將能源指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組甚至個人，進(jìn)行逐級考核，強(qiáng)化能源管理。

4、每月對各能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定措施，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中能源的異常消耗。

5、開展節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳教育工作，增強(qiáng)全體員工的節(jié)能管理水平，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍，提高全體員工的節(jié)能意識。要求

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每年有4次培訓(xùn)，保留培訓(xùn)記錄。

三、節(jié)能措施與獎懲

1、車間內(nèi)部能源管理的培訓(xùn)和教育工作未按計(jì)劃進(jìn)行的，扣車間綜合管理分10—20分。

2、對于節(jié)能檢查整改措施沒有落實(shí)的或不按時間完成的，扣班組綜合管理分5—10分。

3、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，車間檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣班組2—5分。

4、因管理不嚴(yán)造成的能源管理重大責(zé)任事故，扣發(fā)班組月工資的1-5%，班組長綜合管理項(xiàng)200元；對責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)處50-200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。

5、對故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費(fèi)的視情況給予當(dāng)事人100-500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。

6、對鍋爐工序煤耗的考核標(biāo)準(zhǔn)為0.33/t, 按（每月實(shí)際煤耗）×產(chǎn)量×系數(shù)×人數(shù)進(jìn)行獎罰。

能源管理辦公室： 車間負(fù)責(zé)人：

能源管理辦公室 2016年 01月05日

第二篇：車間節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

2014年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

（車間級）

節(jié)能降耗工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，加強(qiáng)車間能源計(jì)量管理，使車間的能源管理工作步上一個新臺階，確保公司順利完成“十二五”節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。特制訂2014節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

一、節(jié)能目標(biāo)分解：

本公司201年目標(biāo)是生產(chǎn)焦炭60萬噸

通過2014年全體車間干部職工的努力，完成 1噸焦炭加工能耗比2013年下降3.7% 2噸焦炭加工電耗比2013年下降3.7% 3噸焦炭加工取水量比2013年下降6% 4非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)與2013年相比下降2%，5萬元產(chǎn)值取水量與2013年相比下降2%, 6并合理控制汽油、柴油的用量。

二、節(jié)能責(zé)任：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《能源法，以及公司制定的各項(xiàng)能源管理制度。

2、結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。

3、將能源指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組甚至個人，進(jìn)行逐級考核，強(qiáng)化能源管理。

4、每月對各能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定措施，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)

中能源的異常消耗。

5、開展節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳教育工作，增強(qiáng)全體員工的節(jié)能管理水平，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍，提高全體員工的節(jié)能意識。要求每年有4次培訓(xùn)，保留培訓(xùn)記錄。

三、節(jié)能措施與獎懲

1、工段內(nèi)部能源管理的培訓(xùn)和教育工作未按計(jì)劃進(jìn)行的，扣工段綜合管理分10—20分。

2、對于節(jié)能檢查整改措施沒有落實(shí)的或不按時間完成的，扣工段綜合管理分5—10分。

3、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，車間檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣工段2—5分。

4、因管理不嚴(yán)造成的能源管理重大責(zé)任事故，扣發(fā)工段月工資的1-5%，工段長綜合管理項(xiàng)200元；對責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)處50-200元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司行政處理。

5、對故意損壞節(jié)能設(shè)施，造成能源浪費(fèi)的視情況給予當(dāng)事人100-500元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的交公司辦公室處理。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人： 車間（工段）負(fù)責(zé)人：

能源管理辦公室

2012年 1月

第三篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，實(shí)現(xiàn)我市下達(dá)給市衛(wèi)生局2008年單位生產(chǎn)總值能耗降低7%的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理，市衛(wèi)生局按照和市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，分級管理，層層落實(shí)，對市直醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。

××市衛(wèi)生局對市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)2008年節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并依照《中共××市委、××市人民政府印發(fā)〈關(guān)于實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)問責(zé)制和“一票否決”制的規(guī)定〉的通知》、《××市人民政府關(guān)于印發(fā)××市生產(chǎn)總值能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施辦法等六個辦法的通知》的規(guī)定進(jìn)行獎勵和處罰。

2008年市衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)主要內(nèi)容附后。

責(zé)任單位：（蓋章）

第一責(zé)任人：

衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)：

2008年5月26日

第四篇：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)系統(tǒng)節(jié)能降耗管理，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策，實(shí)現(xiàn)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)，特制定二OO九焦作市國土資源局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)

1.以2008能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗降低5%以上。

2.認(rèn)真開展辦公場所節(jié)能技術(shù)改造工作。完成機(jī)關(guān)辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品的淘汰任務(wù)，全部更換為節(jié)能燈具；要加大本單位高耗低效燃煤鍋爐、燃?xì)忮仩t、用電鍋爐、中央空調(diào)、水泵的節(jié)能改造力度，本節(jié)能技術(shù)改造率不低于60%。

3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，分類分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。

4.購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家用能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下產(chǎn)品。

二、日常工作目標(biāo)

1.建立本單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理組織體系，把資源節(jié)約工作納入重要議事日程。

2.進(jìn)一步完善本單位的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)節(jié)能管理制度。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能教育，增強(qiáng)全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。

4.進(jìn)一步規(guī)范本單位能耗統(tǒng)計(jì)工作，按時向節(jié)能辦報(bào)送能耗情況及分析報(bào)告。

三、目標(biāo)考核

1.局屬各單位要按照目標(biāo)責(zé)任書，制定具體的節(jié)能分解目標(biāo)和實(shí)施方案，認(rèn)真加以實(shí)施。

2.市局節(jié)能辦將組織對各單位節(jié)能降耗責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。說明：本責(zé)任書一式兩份，一份由簽署單位留存，對照履行；一份由市局節(jié)能辦留存，對照監(jiān)督檢查。

簽署單位（蓋章）：責(zé)任人：

第五篇：公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，確保我省“十一五”期間單位 GDP能源消耗下降20％目標(biāo)的完成，根據(jù)省委、省政府湘發(fā)

[2006]14號文件下達(dá)我省規(guī)模以上工業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗下降25％的目標(biāo)任務(wù)和開展“百家企業(yè)節(jié)能行動”的要求，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理，人民政府與公司簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容和要求如下：

一、到2010年底，公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、公司要采取切實(shí)有效措施（附后），確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

三、列入本責(zé)任書的擬建和在建節(jié)能項(xiàng)目應(yīng)按期開工、建成，并確保發(fā)揮效益，詳見“公司‘十一五’節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目表”（附后）。

四、人民政府每年對企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果抄報(bào)湖南省經(jīng)濟(jì)委員會，并向社會公布。

《公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》一式兩份，人民政府、公司各存一份。

人民政府公司(加蓋單位章)(加蓋單位章)（簽字）（簽字）

二○○六年月日