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床位設施調配制度

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第一篇:床位設施調配制度

床位醫療設施調配及跨病區收治患者管理制度

制定日期:2007年8月1日

修訂日期:2013年4月25日

一、床位調配管理辦法

(一)醫務科接到床位調配報告后,應首先安排患者在相應專業醫師辦公地點所在病區內住院,原則上各病區不得加床收治患者,特殊情況應經醫務科協調解決,輕癥患者保證住院條件(正式床鋪),較重患者應能連接治療搶救設備(氧氣、負壓吸引等)。

(二)病區床位已滿時,為保證患者的診治、護理,床位調配辦公室依據學科相近或位置相鄰、避免交叉感染的原則進行床位調配,外科專業合并使用病區,內科專業合并使用病區,手術科室收治的兒童患者合并使用病區。

(三)為保證醫療工作的安全性和有效性,收治的重癥患者必須安排在相應專業醫師辦公地點所在病區內,輕癥患者可跨病區收治,原則上兩個器官(或兩個以上)損傷而需救治的急癥患者須安排到重癥監護病房進行救治。

(四)為保證急癥患者的救治,對于急癥患者較多的專業,醫師辦公地點所在病區應預留1—2張床位以備急癥患者救治工作,預留床位時,可把輕癥患者轉入其他病區。

(五)急診入院患者,急診科應首先聯系和安排相應病區住院,專業病區收治患者有難度時,床位協調辦公室要及時進行協調,本著急診患者優先原則,盡量減少急診科留觀患者。對于以非正當理由拒絕收住患者的醫師、專業科室,一經查實,給予全院通報批評,因此而引發醫療糾紛(投訴)的,將依據《東營市人民醫院醫療糾紛(事故)防范、預警與處理規定》的有關規定予以處理。

(六)感染性疾病科、兒科、產科等專業病區,因其專業的特殊性,原則上不安排跨病區收治患者。

二、跨病區收治患者管理辦法

(一)醫療組

1.跨病區收治患者的專業科室應當嚴格執行有關醫療核心制度,切實落實三級醫師負責制,專業科室負責下達醫囑和患者的藥品生成,隨時觀察病情變化并及時處理,除緊急情況外不得交由收治病區非專業醫師處置。

2.各級醫師應嚴格遵守《醫師值班、交接班制度》的有關規定。專業值班醫師應當對專業病區和跨病區收治的所有患者實行交接。

3.醫師查房要求:醫師應嚴格按照《查房制度》有關規定,完成對跨病區收治的所有患者的查房工作,夜班值班醫師需查看包括跨病區收治的所有患者并負責進行處置。

4.進行跨病區患者查房、病歷討論時,患者所在病區應按照《查房制度》有關規定安排相應的護理人員參加。

(二)護理組

1.患者跨病區收治住院后,由所在病區護士(長)負責安排床位,護理工作由該病區護士完成,藥品以護理單元為單位領取。

2.跨病區收治花費費用由所在病區護士輸入微機,網絡自動將收入劃入醫療組和護理單元,有關收費問題請咨詢經濟管理科。嚴禁病區擅自改變費用和成本歸屬,對違反本規定的護理單元,將視情節輕重,予以加倍處罰、全院通報批評、行政警告等處理。

3.跨病區收治的患者若因病情需要或個人意愿需回本專業病區的,不按患者轉科處理。4.各病區應加強責任心,提高臨床護理綜合業務水平,對跨病區收治的患者應一視同仁,做好服務和解釋工作。

第二篇:員床位掛牌制度

員床位掛牌制度,在床頭掛上“黨員示范床”牌子,一方面促進黨員自覺在群眾中起先鋒模范作用,另一方面也便于群眾對黨員的監督。

南京師范大學仙林校區06幢學生公寓黨員工作站 關于“黨員示范寢室”和“共進工程”活動中相關問題的整改意見 06幢學生公寓全體學生黨員:

在“黨員示范寢室”和“共進工程”活動開展過程中,大多數學生黨員和入黨積極分子能夠積極行動起來,按照黨員工作站的決定,參與活動,并和非黨員同學掛鉤結對,開展工作。但在兩次檢查以及公寓管理站日常反饋情況看,情況并不如預料中樂觀。主要存在以下幾個問題:

一、個別黨員服務意識不強,未能認真實踐黨“全心全意為人民服

務”的根本宗旨,對待同學不夠熱情,對于群眾面臨的問題不能想方設法解決。

二、部分黨員寢室存在著臟亂差的現象,沒有能夠體現學生黨員的先進性,存在著違反《南京師范大學學生公寓、宿舍規定》和《南京師范大學學生公寓管理考核細則》相關規定的情況。

三、部分黨員沒有按照要求換領并懸掛黨員示范床卡。

四、少數黨員寢室雖然自身內務和文化氛圍較好,但其掛鉤寢室情

況不盡如人意。

基于此,黨員工作站提出如下整改意見,要求全體學生黨員對照相關規章制度,按照校黨委、校行政對學生黨員的要求,有則改之,無則加勉,切實落實保先教育成果,體現學生黨員先進性,為創建文明和諧的公寓氛圍,建設良好的公寓生活環境作出貢獻。

一、加強學習,比照自身,不斷提高自身素質,履行黨員八大

義務,提高服務意識。

二、在嚴格執行《南京師范大學學生公寓、宿舍規定》和《南

京師范大學學生公寓管理考核細則》的同時,嚴格要求自己,提高標準,換領并懸掛黨員示范床卡,在公寓生活方面起先鋒模范作用,接受群眾監督。

三、學生黨員在做好自身工作的同時,要積極主動地深入掛鉤的非黨員寢室,按照“共進工程”的要求,幫助同學提高主人翁意識,改善生活和學習環境。

黨員工作站站務委員會接受全體同學對本幢學生黨員的監督

投訴,并按照相關規章制度認真調查,逐層上報,對存在違規違紀現象的學生黨員進行嚴肅的批評教育,直至黨紀處分。監督投訴方式:登錄http://0101.njnu.edu.cn/06留言,或發送郵件至黨員工作站站長郵箱: fenglyj@163.com,也可直接到黨員工作站進行交流。

06幢學生公寓黨員工作站

2006年4月5日

元月十一日下午四時,法學院“學生黨支部進公寓”暨“學生黨員之家”掛牌儀式在塔山學生公寓前隆重舉行。校黨委副書記宋培基、章啟天,校黨委組織部部長裘愉萍,宣傳部長柳國慶,學工部長胡保衛,校團委書記陳軍土,校公寓管理辦公室副主任宣海江,法學院院長朱志勇等領導同志出席。會議由法學院黨總支書記甘宗郊同志主持。

會議在莊嚴的國際歌歌聲中拉開帷幕。校黨委副書記章啟天同志、校黨委組織部部長裘愉萍同志為“學生黨員之家”授牌后,宋培基副書記發表了重要講話。

宋副書記指出,近年來,我們學校緊緊圍繞“一二三四”發展思路,一手抓外延擴展,一手抓內涵提高,各項事業蒸蒸日上。但是,我們也清醒地看到,隨著學校辦學規模的日益擴大和教育教學改革的不斷深入,我校大學生思想政治工作面臨的形勢日益復雜,任務更加繁重,工作更加艱巨。特別是學生公寓成為學生日常生活和學習的重要場所,如何創新思路,拓展載體,在學生公寓區開展有針對性的黨建和思想政治教育擺在我們面前的重要課題。

宋副書記強調,針對這種新形勢和新挑戰,我們學校黨委高度重視公寓區大學生思想政治教育工作,并作了有益探索,取得了積極成果。法學院黨總支在有關部門的指導和支持下,把學生黨支部建在公寓之中,建立了“學生黨員之家”,并明確提出要把“學生黨員之家”建設成為學生黨員開展活動的陣地,學習黨的知識和理論的園地,基層黨務工作的載體和抓手,黨建骨干培訓的基地,了解黨員、群眾思想的紐帶,黨建和思想政治工作的輻射源。這是法學院黨總支在黨建和思想政治工作“新三進”方面的有益嘗試,也是在新形勢下實踐“三個代表”重要思想,貫徹黨的十六屆四中全會和全國第十二次高校黨建工作會議精神,落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》的重要舉措。這有利于強化大學生黨建工作,擴大黨的群眾基礎;有利于發揮黨員先鋒模范作用,不斷擴大黨組織的影響力,增強凝聚力;也有利于拓展學生黨建工作空間,創新工作載體,有效提高學生黨建和思想政治工作針對性和實效性。為了把這項工作推向深入,做實做細,總結經驗,為其他院系樹立樣板。宋副書記提出了三點要求:一是要提高認識,重在落實。要從黨贏得青年、培養青年,從中國特色社會主義事業長遠發展和從青年學生健康成長成才的戰略高度來深刻認識學生黨建和思想政治工作進公寓的重大意義。解放思想,實事求是,與時俱進,把“學生黨員之家”作為學生黨建進公寓的重要載體,加強領導,合力建設,努力做到組織到位、設施到位、經費到位、管理到位。

二是要創新載體,拓展內涵。要以“學生黨員之家”為基點,不斷發掘新載體,切實增強學生黨建工作的輻射面;要以“學生黨員之家”建設為突破口,不斷尋找新手段,切實增強黨員的責任意識、自律意識,激勵黨員發揮先鋒模范作用;要以“學生黨員之家”建設為契機,不斷拓展學生黨建工作新內涵,通過“學生黨員之家”的活動,不斷提高學生黨員的思想政治素質和業務素質,不斷提高學生黨員自身素質和服務群眾、服務社會的能力。

三是要深化活動,辦出特色。要把黨建進公寓和“學生黨員之家”建設與黨員保持先進性教育活動有機結合起來。充分發揮學生黨員理論學習的表率作用,學風建設的帶頭作用,文明行為習慣養成的示范作用,良好的寢室文化形成的引導作用和聯系群眾的紐帶作用。

會上,法學院黨總支副書記陳林剛同志代表法學院介紹了“學生黨支部進公寓”暨“學生黨員之家”建設基本情況。會后,與會領導老師興致勃勃地參觀了學生黨員示范寢室和黨員示范床和學生黨員之家,對學生黨員示范寢室和黨員示范床表示滿意,對“學生黨員之家”給予了充分肯定。

為切實發揮學生黨員在公寓中的先鋒模范作用,根據就近原則,每個黨員聯系幾間寢室,設立黨員責任區。具體職責如下:

1.認真抓好理想信念教育。組織帶領責任區內的學生黨員、入黨積極分子及其他優秀團員認真學習黨的路線、方針、政策,學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及中央重要文件和講話精神,逐步堅定共產主義遠大理想。

2.大力開展學風建設。帶領廣大同學進一步明確學習目的,講求學習方法,提高學習效率,督促學習后進同學養成良好的學習習慣,珍惜時間,刻苦學習。

3.努力創建文明寢室。以“黨員示范寢室”、“黨員示范床”為載體,樹立“文明寢室”、“文明床位”榜樣;以“學生黨員先鋒崗”成員為骨干,組建文明督察隊,負責社區內的紀律、衛生檢查,努力營造潔凈、和諧、尚學、高雅的寢室環境。

4.積極開展豐富多彩的公寓文化活動,豐富學生課余生活,活躍校園文化。

5.積極配合學院黨總支、學生公寓黨支部做好黨員的培養、發展、考核,不斷提高黨支部的凝聚力和戰斗力。

6.及時了解學生在公寓中的各種表現、動向,掌握有效信息,及時向黨組織、學工辦反映情況,并提出工作建議。遇到各類突發事件,第一時間報告支部書記、輔導員和學院領導。

7.采取適當的方式和措施,勇于同違反校紀校規的不良行為作斗爭。

8.熱情為困難同學釋疑解惑,排憂解難,尤其關心學習、生活困難,有心理障礙的同學。

紹興文理學院法學院“學生黨員之家”

第三篇:人力資源調配制度

人力資源調配制度

為合理地做好人員的優化與科學配置,最大限度調動廣大員工的工作積極性,提高工作效率,特制定本制度。

(一)公司員工的調配工作由辦公室統一管理。

(二)部門主管級以上(含主管級)員工的調配需由總經理批準后方可執行。

(三)公司一般員工的調配,由辦公室根據工作需要,合理調配各部門。員工調出部門在接到“調動通知單”后,通知被調動人員在規定的時間內到調入部門報到,調出部門停止其考勤,調入單位無權拒絕接收;如果本人要求調換部門,須由本人提出申請,須調出、調入部門簽署意見后,由辦公室經辦。根據變動后的崗位重新確定崗位工資。

(四)部門之間臨時借用人員,必須由辦公室批準辦理臨時借用手續。

(五)凡來公司應聘的專業技術人員,須本人寫出申請并將畢業證書、職稱證、個人簡歷及其他證件交辦公室保管,辦公室根據工作需要和專業技術人才的余缺情況提出初步意見,報公司領導審批。同意聘用的,按公司有關規定辦理手續。

(六)凡求辭職的人員,須首先寫出辭職報告,部門主管級以上(含主管級)人員由總經理批準,其他人員由部門負責人簽署意見,報辦公室批準。無論辭職、解聘及合同期

滿等其他原因離開公司的人員,必須在規定的期限內按辦公室開出的《調離公司員工交接清單》到有關部門交還證件、公款、證物等,全部交清方可離開公司。部門負責人由于工作失誤,該回收的財務沒有及時收回而給公司造成損失的,將追究部門負責人的領導責任。

(七)對于不辦理任何手續私自離開公司的員工,公司視其為自動離職,辦公室不補辦手續,不清算工資。給公司造成損失的應賠償,情節嚴重、性質惡劣的,移交司法機關追究當事人的責任。

第四篇:員工調配制度

員工調配制度

1.員工調入。凡調入人員必須服從醫院分配,能夠勝任相應的工作,由院領導、人力資源部與科室研究分配。

2.員工調出。要求調出的人員,人力資源部根據有關要求辦理調出手續。調出人員經同意調出后,需到人力資源部領取“職工調離通知單”,分別到有關科室交接有關物品和工作,然后持有關科室簽字后的通知單到院辦公室辦理行政介紹信,方可離院。

3.員工院內調配。員工在本院范圍內調配時,一般由醫院根據需要進行調整。院人力資源部通知調入、調出科室負責人通知到本人,本人接到通知后必須在規定時間內到新科室報到。

4.醫院工作人員必須自覺遵守組織紀律與勞動紀律,服從分配,顧全大局、堅守崗位、金質獎。對確屬不能勝任工作的可提出申請,按組織程序進行調配,不得擅離職守,不得消極怠工,否則將按有關規定嚴肅處理。

第五篇:車間員工調配制度

員工調配管理制度

為了規范公司人員調動流程,明確員工調動需符合的條件,保持各部門員工的穩定,做到人員的合理流動、統一協調管理,根據公司實際情況特制定本制度。

一、員工職位調整的流程及要求:

1、晉升及降職:

? 三線員工的晉升及降職:統一由總經理批準、人力資源部行文并下發; ? 基層管理崗位:需經總經理授權人批準、人力資源部行文并下發通知; ? 一線、二線的由部門內部逐層審批、人力資源部核準并備案,部門內部行文并下發;

? 無論出現何種情況,在沒有得到人力資源部及部門正式通知時,任何領導均無權暫停所轄員工的工作(嚴重有損公司利益者除外);

? 在人力資源部未正式下達干部任免文件之前,任何人不得傳遞有關任免信息;

2、調崗:

? 公司會根據實際工作安排或管理方面的需求,隨時調整員工的職位,員工必須全力配合,及時辦理正式調動手續,不得借故推諉;

? 一、二線員工調動流程:

1)、需求方負責人與調動方負責人進行溝通、達成意向;

2)、調出部門負責人填寫《調動申請表》并簽字確認;

3)、調入部門直屬上級簽批;

4)、調入部門負責人簽批;

5)、人力資源部門審核、存檔。

備注:①縫制車間一線員工平級調動:調出組組長簽字調出組所在車間車間主任簽字確認調入組所在車間主任簽字確認存檔。②縫制車間一線員工晉升調動:須經公司統一考核、面試合格后,按照調動流程執行。

? 三線員工的調動流程:需經總經理批準。

3、免職及復職:流程同晉升及降職。

二、員工調動要求:

1、被調動人員在調動前需根據直接上級領導的要求,與工作交接人交接完自己的工作,辦理完調動手續后方可進行調動;未辦理完調動手續的員工,視為無效調動,如執意調動,視為開除。

2、未按調動流程進行的非正常調動,公司將視情節嚴重程度對當事人及直屬上級給予處分。

三、附件及流程:

《調動申請表一》《調動申請表二》

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