第一篇：安全生產管理委員會工作制度.

為了確保安全生產,加強安全生產管理,明確安全生產職責,進一步強化和完善安全生產委員會工作,根據集團及上市公司有關文件要求,特制定安全生產管理委員會(以下簡稱安委會工作制度如下:

一、安委會的組成: 主任: 成員: 安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。應急救援指揮領導小組負責處理安全生產事故和突發事件

工程管理部為安全生產監督管理機構,安全生產保障機構有:設計管理部、招標采購部、合約管理部、商業地產管理部、物業管理部、客戶服務部、營銷管理部、人事行政部、財務部、開發部、投資運營部。工程管理部設安全經理1 名。

各城市公司成立以城市公司負責人為主任、各部門負責人為成員的安全生產管理委員會。城市公司安委會下設應急救援指揮領導小組、安委辦、節能減排小組、應急救援小組。城市公司工程管理部(項目管理中心為監督管理機構,其他部門為安全生產保障機構。項目管理中心設安全主管1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責,職責明確。

各項目部成立以項目經理為組長,項目副經理為副組長,各標段經理或專業工程師為成員的項目部安全生產領導小組。項目部安全生產領導小組下設項目安全生產管理小組、節能減排小組、應急救援小組。安全生產管理小組以總監或總監代表為組長,總包單位生產(安全經理為副組長,監理單位、總包、分包單位專職安全員為成員的,并向甲方代表匯報。項目安全生產管理小組為項目部日常安全管理和監控的執行者。項目部設專(兼職安全管理員1 名。節能減排小組、應急救援小組必須專人負責,職責明確。

各物業服務中心成立以項目經理為組長的安全生產領導小組。物業服務中心設專職安全管理員1 名。安全生產領導小組下設節能減排小組和應急救援小組。必須專人負責,職責明確。

基層單位發生安全生產事故和突發事件后立即按規定組建現場應急救援指揮部。

公司安全生產管理組織架構詳見下圖: 號

公司安全生產管理組織架構圖

二、安委會、安委辦主要職責:(1安委會的職責

1、研究、部署和貫徹執行國家和華潤集團關于安全生產的工作和活動安排。

2、在華潤置地安委會的領導下,研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作,制訂安全管理中長期規劃及年度安全工作重點。

3、負責華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

4、研究、部署和督促重大安全事故隱患的預防、治理整改工作。

5、研究、制定重大安全事故的責任追究和處罰。

6、定期分析公司安全生產形勢,協調和解決各城市公司、各基層單位安全生產中的重大問題。

7、制定完善公司應急救援預案,逐步建立和完善應急救援組織體系。

8、對下屬安全生產單位的安全表現進行定期匯總和分析,表彰、獎勵安全生產先進單位和個人。

(2安委會辦公室職責

1、配合上市公司建立、維護華潤置地安全管理體系,完善安全管理制度;

2、根據集團對華潤置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求,起草江蘇省公司對

各城市公司安全生產責任書,經安委會批準后組織簽署,年終對責任書完成情況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行安全檢查,督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;

4、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進行安全評價;

5、負責江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作,協助各城市公司進行重

大安全事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;

10、完成安委會交辦的任務。(3安委會主要崗位職責 安委會主任: 1 負責對上市公司安全生產責任書的簽訂;2 與區域總部部門、城市公司簽訂安全生產責任書;3 審批對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核意見;4 主持公司安全工作會議;5 審批發布公司安全管理文件。安委會副主任: 1 協助安委會主任工作;2 負責公司安委會的日常領導工作;3 組織對下屬安全生產單位安全生產責任書的考核;4 負責受安委會主任委托的其它安全管理工作。

成員:

1、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2、參加公司安全生產例會;

3、討論、審核、會簽公司安全生產管理制度;

4、向安委會提出安全管理提案。

三、安全生產監督管理、保障機構主要職責(1安全生產監督管理機構(工程管理部主要職責:

1、配合總部建立、維護華潤置地安全管理體系,健全完善公司安全管理制度;

2、根據集團對置地安全生產責任書和上市公司安全管理要求,起草區各部門、各城市公

司安全生產責任書,經安委會批準后組織簽署,年終對責任書完成情況進行檢查并提交安委會;

3、定期不定期進行安全檢查,督促各城市公司對重大危險源開展安全監控管理活動;

4、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進行安全評價;

5、負責省公司各城市公司安全信息季報的收集整理,每半年提交安全信息報告;

6、配合總部對安全事故應急救援體系的編制及年審管理工作,協助各城市公司進行重

大安全事故的調查分析、善后處理和預防改進工作;

7、研究提出安全生產重大方針政策和重要措施的建議;

8、督促、檢查各城市公司有關安全生產責任目標的落實情況;

9、組織各城市公司安全管理的經驗交流;

10、完成安委會交辦的任務。(2安全生產保障機構主要職責:

1、財務部:嚴格控制安全措施計劃費用,不得挪作其它使用,按合約規定,及時支付相關方工程款,確保安全文明措施費用足額支付。負責審核各類事故的處理費用支出,納入公司經濟活動分析匯總。將安全投入單獨列支。

2、招標采購部、合約管理部:預選承包商、監理及供應商等相關方時應綜合考慮相關方安全績效。在合同中需明確承包商、監理及供應商等相關方安全責任,需與在建工程難易度結合,明確要求其項目管理團隊的項目經理、安全人員和總監理工程師、安全監理工程師的配備要求。對于多標段開發的項目,需組織各標段總包簽訂安全生產協議。及時審核相關方工程款申請單,確保工程款及時支付,并在合同中將安全文明措施費用單例。

3、設計管理部:督促設計單位對工程設計復雜部位提出安全施工的要求和建議。實施設計風險核查,對涉及后期物業安全管理的地方,如在欄桿、樓梯、防火門窗、消防車道等方面實行了設計風險核查,收集對應的設計規范。牽頭做好節能率高于當地政府標準要求的項目總結,做好收集綠色建筑經驗和技術的工作。

4、人事行政部:安全教育培訓的組織與考核,員工保險管理,安全生產人員的配備。

5、物業管理部:監督各城市物業公司安全生產責任制的落實。定期組織各類安全管理檢查,并監督整改措施的落實,定期檢查員工持證上崗率,特別是特種作業人員的持證。組織和指導各城市物業公司編制應急管理預案。審核各城市物業公司年度安全管理目標及工作計劃等。

6、商業地產管理部:監督租戶進場裝修確保安全文明施工,監督各租戶在商業運營中安全經營,針對商業運營中的消防管理、大型群眾性活動、節假日期間、特種設備、租戶安全管理、安全保衛、安全用電管理等制定相應應急預案(或安全管理制度,并定期開展應急演練。

7、營銷管理部:加強開盤售樓現場營銷活動的消防及應急管理,防止發生火災事故及人員踩踏事件。加強營銷相關設施(戶外大牌、示范區戶外圍擋(后期營銷負責部分、道旗、樓體布幔、發光字體、外打燈、看房通道等的的搭設和維護。

8、投資運營部:將安全生產、節能減排納入各部門、各城市公司考核。做好各單位安全生產的考核。

9、客戶服務部:處理業主投訴報修時,友情提醒業主注意家庭用水、用電、燃氣安全。特別是有危險維修投訴時,提醒業主要等專業人士到達后才能接近現場或啟用。

10、開發部:加強與政府部門溝通,及時辦理四證,保證項目開工有合法手續。

四、應急救援指揮領導小組及辦公室主要職責

1、當基層單位(在建項目部、物業管理處發生安全事故時,根據事故響應級別,應急指揮領導小組或擬派工作組立即開赴現場,領導指揮現場應急指揮部。

2、應急救援指揮領導小組辦公室及時向公司應急救援指揮領導小組報告事故信息,向事故現場指揮部傳達上市公司應急救援指揮管理中心關于救援工作的批示和意見,負責督辦落實。

3、應急救援指揮領導小組辦公室負責向所屬事故發生單位下達有關指令,協調指導事故應急救援工作,提出應急救援建議方案,跟蹤事故救援情況,及時向公司應急救援指揮領導小組報告,視情況協調其它資源和向上市公司應急救援指揮領導中心報告。

4、事故發生的城市公司按照集團、上市公司以及公司應急救援指揮領導小組的要求和指令,在事發現場成立現場應急救援指揮部,具體實施各項應急措施,并向公司應急救援指揮領導小組辦公室匯報應急工作的開展情況。

五、應急救援小組主要職責應急救援小組分四個小組,分別是:報警聯絡組,疏散安全

組,災害處理搶救組,物 品轉移組。具體職責如下:

1、報警聯絡組任務:負責內外部信息的聯絡溝通。要求:當發生緊急情況時,及時報警,詳細告知事故發生地所處的詳細地址,災害發生的位置,并及時與公司領導聯系。在緊急搶救的全過程中,負責內部與外部信息的聯絡溝通,并確保所有信息的及時性與準確性。

2、疏散安全組任務:負責組織指揮人員安全快速地撤離辦公區。要求:按消防疏散圖的要求,準確及時地指揮所有的員工撤離辦公區,在指定地點集合并進行人數清點,當救援隊伍到達后,所有的指揮權交由外部專業機構負責。

3、災害處理搶救組任務:負責災害處理及搶救傷員。要求:在公司領導及應急救援小組組長的指揮下,有序高效地進行災害處理的各項工作,如滅火等,并對傷員進行緊急搶救與轉移。

4、物品轉移組

任務:主要物品的轉移,特別是重要和危險物品的轉移。要求:搶救轉移物品人員各部門指定一個組長,負責本部門物品的轉移,其他部門員工服從本部門組長安排,如果本部門物品轉移結束可以就近幫助其他部門。首先轉移危險物品及貴重物品,后轉移一般物品,分批搬運到安全地帶,有人看管。搶救轉移工作中清除通道上的障礙物,確保通道暢通,保證救援隊伍能及時順利進入出事地點和搶救轉移工作。轉移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害。

六、節能減排小組主要職責

1、大區人事行政部考核公司所有辦公區的節能減排,大區物業管理部考核江蘇省公司所有案場及交付小區的節能減排,大區工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的節能減排,具體詳見《節能減排考核制度》。

2、大區設計管理部負責住宅與商業節能率指標控制,為推行綠色建筑做好準備;大區工程管理部、招標采購部負責新型節能材料的推廣和使用。

3、城市公司節能減排小組按照公司職責配置執行,城市公司人事行政部考核城市公司各部門辦公區節能減排。

4、基層單位(在建項目部、物業管理處節能減排小組負責本項目的節能減排工作。

七、安全管理人員主要職責(1大區安全經理

1、起草和推行公司安全管理相關規章制度;

2、收集整理省級法律法規適用性清單;

3、督促、檢查城市公司安全管理體系建設;

4、檢查督促城市公司項目部安全生產的合規性;

5、組織及推動城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動,督促落實安全生產檢查整改情況;

6、審核城市公司項目部的安全演練;

7、起草省公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產管理培訓;

9、收發集團、上市公司相關安全生產文件,并及時傳達公司相關部門和單位;

10、督促、檢查、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查省內安全文明施工管理;

12、統計、報送江蘇省公司安全生產季度報表和總結;

13、督促和配合物業管理部安全管理工作;

14、督促、檢查城市公司節能減排落實情況;

15、跟進重大安全事故的處理;

16、配合部門負責人做好公司安全生產管理其他工作。(2城市公司安全主管

1、對接大區安全經理,報送大區要求報送的資料;

2、收集整理當地市級法律法規適用性清單;

3、依據安全管理相關規章制度健全城市公司安全管理體系;

4、組織和督促項目部安全生產的合規性;

5、推動本城市公司安全生產管理委員會、項目部安全生產管理小組的活動,督促落實安全生產檢查整改情況;

6、審批本城市公司項目部的安全演練;

7、起草本城市公司年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產管理培訓;

9、落實并存檔公司、當地主管部門相關安全生產文件;

10、檢查、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

12、統計、報送本城市公司安全生產季度報表和總結;

13、督促和配合本城市公司物業公司安全管理工作;

14、督促、檢查本城市公司項目部節能減排落實情況;

15、跟進重大安全事故的處理;(3基層單位(在建項目部、物業管理處安全管理員

1、對接本城市公司安全主管,報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學習省公司收集的法律法規適用性清單;

3、依據省安全管理相關規章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4、起草本基層單位年度安全生產工作計劃、預算投入計劃;

5、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產管理培訓;

6、落實并存檔省公司、城市公司及當地主管部門相關安全生產文件;

7、落實第三方安全評價;

8、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查,并落實相關方整改;

9、統計、報送本基層單位安全生產季度報表和總結;

10、落實本基層單位節能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11、按江蘇省公司事故處理相關規定及時上報安全事故。

(4安全生產管理小組負責現場安全生產管理制度的建立和執行;定期對現場安全生產狀況、文明施工狀況進行檢查,發現安全隱患,督促整改;召開安全專題會議,對安全生產管理狀況和相關法律法規執行情況進行評價;協調施工配合事宜,決定項目安全生產管理事項,向業主提出安全獎懲建議。

組長總監或總監代表: 甲方代表標段負責人: 總包安全生產經理 *** 總包專職安全員 多名

甲指分包1安全員甲指分包n 安全員 勞務分包 安全負責人 分包1 安全員 分包n 安全員項目部安全生產管理組織架構圖

八、工作制度

1、安委會每季度召開一次安全工作會議,按照集團、上市公司、上級部門有關規定分析、布置、檢查安全生產工作,對重特大事故處理做出決定,并形成會議紀要,督促各單位認真落實。

2、在每次召開的安全工作會議上,安委辦、節能減排組、應急救援組要按照各自職責范圍進行專題匯報,匯報的內容應當包括各自工作開展情況、存在的重大安全問題和隱患處理情況、需要安委會協調解決的事項。

3、安委辦負責牽頭編制大區安全生產管理制度,在安全工作會議上由安委會成員舉手表決,超過三分之二安委會成員同意即可通過。與會人數超過總人數三分之二時安委會決

議有效。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認同,安委辦擇日下發通過的正式文件并在OA 上公布。或者通過OA 流程,江蘇省公司管理團隊同意后就可以公布執行。

4、各下設機構(小組對安委會安排的臨時任務必須嚴格按時、按質、按量完成,否則將納入季度安全工作績效考核。

5、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查,并將檢查會議紀要報送城市公司安委辦,城市公司(目前公司每月對所轄范圍進行一次安全大檢查。檢查報告在檢查完畢后4 日內上報大區安委辦。

6、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題,要及時發現,并跟蹤督促處理,若解決不了的問題,要寫出書面材料上報城市公司負責人,若城市公司解決不了的問題,書面上報大區安委辦,并在安全辦公會上作重點匯報,以便及時協調解決。

7、各城市公司負責人、各部門負責人是本單位安全生產的第一責任人,城市公司每周運營會上要加入安全生產工作內容,研究解決本單位安全生產中存在的問題,確保本單位安全管理有效運行。

九、考核辦法

1、公司安委辦(工程管理部每季度對公司所有在建項目進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《EHS管理體系運行檢查表》進行評分,并下發檢查通報抄送大區投資運營部和城市公司,大區投資運營部、城市公司根據檢查評分分別納入責任單位季度安全工作績效,進行考核。在建項目安全生產大檢查檢查頻次根據項目安全狀況良好情況進行調整,具體調整以書面通知為主。

2、物業管理部每季度對公司所有已交付住宅小區進行一次全面的安全檢查,并將檢查結果上報安委辦,同時抄送大區投資運營部和城市公司。大區投資運營部、城市公司根據檢查結果分別納入責任單位季度安全工作績效,進行考核。如有持有商業物

業,檢查頻次會同安委辦另行決定。

3、公司未按規定組織月度檢查季度考核扣1 分/次,其他城市公司項目部未按規定組織周檢查的季度考核扣1 分/次。未及時上報檢查結果扣1 分/次;未按時參加安委會組織的各種會議扣 1 分/人次。考核扣分作為部門和個人季度業績合同的扣分,大區安委辦在季度安全例會召開后2 個工作日內將扣分結果在oa 系統中通報,并抄送大區投資運營部和城市公司,由大區投資運營部和城市公司進行各責任單位的扣分,如發現沒有扣分或少扣分的情況,大區安委會將對責任單位進行通報處罰,季度業績考核扣5 分。

十、本制度自下發之日起開始實施,解釋權歸公司安委會。附表:

第二篇：安全生產管理基本工作制度

XXX鎮安全生產管理辦公室工作制度

一、在政府領導下，安排、部署、組織協調本鎮的安全生產工作。

二、每季度至少召開一次安全生產工作例會，由政府安全生產管理辦公室主任召集有關部門單位負責人參加，分析、布置、督促本鎮安全生產工作，會議應當形成會議紀要。

三、組織制定本鎮安全生產事故應急救援預案，并在實施過程中負責組織、協調。

四、組織安全生產大檢查。定期或不定期組織有關部門對有關單位、生產經營企業進行安全檢查，發現事故隱患，應責令限期整改。

五、完成上級安委交辦的其它工作。

安全生產例會制度

一、成立安全生產管理辦公室，其成員單位為負有安全生產工作職責的各直屬站所、部門和轄區內重點規模企業和高危企業。

二、黨委政府定期召開安全生產專題會議，研究和部署安全生產工作。

三、安監站及時收集安全生產情況，總結經驗和教訓，當好黨委政府參謀。

四、每季度召開一次由鎮安全生產管理辦公室召集各成員單位參加的安全生產例會，通報安全生產形勢，安排安全生產工作。

五、搞好會議籌備工作，所有與會成員均不得無故缺席，有事必須請假。

六、認真督查安全生產會議落實情況，及時向領導反饋信息，確保各項工作落到實處。

安全生產教育制度

一、所有各村、部門、單位從事安全生產工作的工作人員，必須全面掌握安全生產基本法規，提高安全生產政策法律水平。

二、按時參加上級各單位、各部門舉辦的安全生產宣傳、教育、培訓班和講座，任何人均不得無故缺席，有事必須請假。

三、黨委、政府每年舉辦2—3期企業法人、企業安全生產分管領導及安全生產專(兼)職人員培訓班。

四、生產經營單位每年必須舉辦2期以上安全生產宣傳、培訓，提高企業安全整體工作水平。

五、對有安全生產違法行為的人員建立相應的企業內部處罰制約機制，包括經濟處罰和行政處罰，對違反國家法律的嚴格追究其法律責任。

安全生產檢查制度

一、安全生產檢查實行定期檢查與不定期檢查，全面檢查與專項檢查相結合的原則。

二、每季度和重大節假日必須組織開展一次安全生產大檢查，及時發現和杜絕安全生產隱患。

三、按照屬地管理和行業主管的原則，當地村、社區、部門和行業部門對生產經營單位安全生產工作負有同等重要的責任。

四、安全生產檢查必須制訂詳細的方案，轄區內安全生產的全面檢查由黨委、政府或安全管理辦公室組織；到村、社區、企業、高危企業組織檢查發現問題，及時整改。

五、安全生產實行預防為主的方針，安全生產檢查活動的重點是，安全生產基礎工作和安全生產潛在隱患。

六、發現安全生產隱患，必須下達整改文書，明確專人負責，跟蹤督查整改。

事故隱患排查管理制度

一、根據轄區內各單位、生產經營企業的特點，定期或不定期地進行檢查，及早發現事故隱患。

二、對檢查中發現的安全生產違法行為當場予以糾正或者要求限期改正，對依照《安全生產法》應當給予行政處罰的行為，要及時上報區安監局，給予行政處罰。

三、對排查中發現的事故隱患，應當責令立即排除；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，責令暫時停產、停業或停止使用，重大事故隱患排除后，經審查同意，方可恢復生產經營和使用。

四、將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況作出書面紀錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字。

重大隱患及重大危險源管理制度

一、建立健全本轄區內重大隱患和重大危險源檔案和臺賬。

二、加強對存在重大隱患和重大危險源的生產經營單位的監督檢

查，對重大危險源安全狀況以及重要的設備、設施進行定期檢查、檢測、檢驗，并做好記錄。

三、督促生產經營單位加強重大隱患和重大危險源安全管理，建立健全重大隱患和重大危險源安全管理規章制度，制定重大隱患和重大危險源安全管理與監控的實施方案，落實事故預防措施。

四、安全監督管理部門在監督檢查中發現重大危險源存在事故隱患的，應當責令生產經營單位立即排除；在隱患排除前或者排除中無法保證安全的，應當責令生產經營單位從危險區域內撤出作業人員，暫時停產、停業或者停止使用；重大事故隱患排除后，經審查同意，方可恢復生產經營和使用。

五、對重大隱患和重大危險源，要制定整改方案，落實整改資金、責任人、期限等。整改期間要采取切實可行的安全措施，防止事故發生。

六、任何單位或者個人對生產經營單位存在重大隱患和重大危險源以及安全生產違法行為,均有權向安全生產監督管理部門舉報。

七、不認真履行重大危險源安全管理與檢測監控職責，導致發生安全生產事故，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，對有關責任人依據《安全生產法》等有關法律法規進行處罰。

安全生產事故統計報告制度

一、發生安全生產事故后，負傷者或事故現場有關人員應當立即報告單位負責人或當地村委會。

二、單位負責人或村委會負責人接到事故報告后，應立即報告鎮安監部門和上級主管部門。

三、鎮安監部門接到事故報告后，應立即上報區安委辦，并通報鎮黨委政府辦公室。

四、建立健全安全生產事故管理臺賬。

五、每月28日統計當月安全生產事故情況，填寫《赫山區安全生產事故統計報表》報區安委辦。

六、任何單位和個人不得瞞報、虛報或遲報傷亡事故。

第三篇：一崗雙責安全生產管理工作制度

“一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強道路旅客運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規要求，結合我司的生產經營實際，制定本制度。

第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司所屬各單位、各級領導不僅要完成本職范圍內的業務工作，同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬各單位正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應履行本規定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章

經理級領導安全生產責任管理制度

第七條 總經理安全生產責任

一、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

二、建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安全生產規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法，落實安全生產操作規程。

三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，確定符合條件的分管生產的負責人、技術負責人，配備專職安全管理人員。

四、按規定足額提取安全生產專項資金，保證本單位安全生產投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

六、組織開展本單位的安全生產教育培訓工作。

七、組織開展安全生產標準化建設。

八、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練；

九、定期組織分析企業安全生產形勢，研究解決重大問題。

十、按相關規定報告道路旅客運輸生產安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責任人，落實生產安全事故處理的有關工作。

十一、實行安全生產目標管理，定期公布本單位安全生產情況，認真聽取和積極采納關于安全生產的合理化建議和要求。第八條 常務副總經理職責

一、協助總經理抓好公司全面工作，總經理外出后行使總經理職權。

二、分管辦公室、車隊、修理廠工作，負責企業安全生產監督和管理。

三、員工的考核、考勤、請銷假審批，員工的應聘審定，工資及績效工資的審批。

四、基建管理。

五、財務制度所定權限內的國家稅費、公司費用及接待費用的報銷審簽。

六、公司各類合同的審核、審批。

七、公司場地、公共汽車上下亭、車身及所有廣告創收的管理。第九條 主管安全副總經理安全生產責任

一、公司副總經理為安全生產領導小組副組長，安全生產工作直接責任人，對公司安全生產領導小組及總經理負責，對日常安全生產負綜合管理和監督的責任。

二、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、組織制定安全生產各項規章制度，并監督制度的落實。

四、督促、指導運務科在新增路線時應首先考慮安全因素，注入安全內容；對新開線路，指派運務科協同安稽科派員進行線路考察。

五、重大節假日期間，需車輛加班時，必須充分考慮安全因素，督促運務科與安稽科溝通，由安稽科核準車輛及駕駛員安全資質。

六、定期了解運輸情況的同時關注安全生產情況，如發現生產過程中有重大安全隱患，應及時向安全生產領導小組和總經理匯報。

七、組織實施公司安全生產宣傳、教育、培訓工作，做好安全生產工作。

八、定期組織分析公司安全生產形勢，研究解決運輸經營活動中的重大問

題。

九、發生安全事故時，按照有關規定，及時報告相關部門，組織或者參與公司生產安全事故的調查處理。

第三章

公司各部門安全生產責任制度

第十條 企業經營管理部工作職責

一、企業經營管理部下設機構：辦公室、客運業務科、監控室。

二、全面掌握公司經營狀況和工作人員的的工作情況、思想狀況，為公司正確決策提供準確依據。

三、抓好工會、人事監察、辦公室、客運管理工作、。

四、負責員工月工資及月績效工資、年績效工資的考核綜合、公司規章制度執行與違紀處理。

五、抓好員工的培訓、教育和思想政治工作，衛生工作。

六、人力資源的開發，負責企業引進人才、招聘人員的工作，按《勞動法》制定員工管理辦法。并建立人事檔案。

七、負責公司GPS監控平臺的使用和管理，掌握相關監控記錄數據，為公司經營管理提供準確資料。

八、負責企業證照的年審年檢與各類合同的檔案管理。

九、負責各種合同的起草、定稿、初稿審核、督辦、歸檔，并下達收費計劃。

十、公司小車的管理。第十一條 客運業務科工作職責

一、建立健全營運車輛管理檔案，實行電腦化管理，達到科學化。

二、營運車輛證、照、牌的管理；線路變更、車輛異動、更新、新線路開辟的申報審批及手續辦理。營運車輛及營運手續的審驗。

三、營運車輛承包經營合同的簽訂和承包經營業主經營轉讓的資格審查及相關手續的辦理。

四、企業服務質量信譽及安全評估的資料收集、整理和上級考評工作。司乘人員職業道德、優質服務及政策法規、業務知識的教育培訓。

五、搞好業務咨詢和服務工作，及時與承包業主進行溝通。

六、做好營運車輛的燃油補貼和報廢車輛的財政補貼申報與結算工作。

七、按上級部門規定的時間和要求報送安全生產和客運信息統計報表。第十二條 監控室職責

一、負責公司GPS監控系統全面管理。

二、建立客運車輛GPS監控管理臺賬，抓好營運車輛GPS設備的安裝、使用、管理及服務費的結算工作。

三、努力學習和熟悉掌握業務技術，做到能維修，能解決故障，能正確使用，保證監控室和車載系統的正常運行。

四、加強對司乘人員的業務培訓，掌握正確的使用方法，科學使用，減少人為故障的發生。

五、每月不定期地對公交線路老人免費乘車的情況查看監控記錄不少于7天，保證監控數據真實可靠，并按時上報。

六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監控管理，每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況，及時匯報并作出記錄，為公司加強安全生產管理提供準確資料。

七、各線路組要查看運行記錄，經組長報車隊長同意后方可查看，外單位

要求查看，須經隊長同意。

八、搞好公交監控系統的統計、交費、收費工作。第十三條 車隊職責

一、車隊設置機構：安全稽查科、收費室。

二、責任范圍：

1、營運車輛的營運與調度管理、車身和車內廣告的維護管理。

2、營運車輛的安全生產、交通事故及其它與營運生產的糾紛和突發社會矛盾的處理。

3、司乘人員的培訓和管理。

4、營運車輛的異動，簽訂合同及解除合同的審查與把關。

5、營運車輛的收費管理。

6、營運車輛保險及理賠的管理。

7、處理調整線路及落實承包合同條款的調整工作。

8、每月一次工作簡況以文字形式上報公司。第十四條 安全稽查科工作職責

一、搞好營運車輛的安全管理，落實公司的各項安全生產管理制度。嚴格執行交通安全法規，層層簽訂安全責任狀，確保車輛安全運行。

二、對城區范圍內營運車輛的營運秩序進行管理，經常上路進行稽查，及時糾正和查處營運車輛違反《公司營運車輛運行管理規定》的行為，保證各線路車輛正常的營運秩序。

三、搞好公司的內部準駕證、乘務員證的合同簽訂、辦證和年審工作。審查承包經營業主資格。司、乘人員持證上崗率達100%，發現一起未持證上崗查處一起，查處率達100%。

四、及時處理好營運車輛所發生的交通事故、線路糾紛和治安問題。在城區范圍內接到報案，必須在10分鐘內趕到現場，與相關部門一同做好交通事故現場勘察、施救、定損和結案處理工作。

五、督促落實營運車輛進廠二級維修保養，負責車輛的各種檢審工作。杜絕未進行年檢和未按時進行二級維護的車輛投入營運。

六、督促車輛按時繳費，完成營運車輛收費任務。對欠費及違反公司合同的車輛實施處罰和扣車，及時、準確掌握車輛轉讓、轉賣情況，并及時做出處理。

七、負責上級大型活動和社會零星租車的調度。

100%。

九、負責安全考核工作。

十、完成上級交辦的其他工作。第十五條 站場與物業部工作職責

一、站場與物業部下設物業辦、綜合經營辦、汽車南站。

二、對公司機關的安全、保衛和綜治維穩工作，保證公司正常工作秩序。

三、負責對公司和汽車南站的綜治工作，落實各項綜治措施，預防各種違法、違紀、犯罪案件的發生，努力做到無火災、無吸毒、無盜竊等治安和刑事案件。

四、負責組織公司所轄范圍內的重點防患單位安全、消防知識的應急演練和培訓。指導、監督。檢查各分公司、各部門安全、消防、保衛工作，排查安全、消防隱患。

五、負責物業維修、更新、改造的預算、申報、處理及結算的審核。

六、負責楚江汽車站、公司原辦公樓等公司所有門面租賃合同的簽訂、租

費收繳、綜合管理。做到租賃合理，租賃率達到95%，應收不漏，管理到位。

七、負責公司現有房子的使用安排、租用管理和改造維修。努力做到安排合理，維修及時，經費節省，利用率高。

八、負責公司水電管理和維修。

九、負責公司所有固定資產、低值易耗品的登記、變更、轉借和維修。建立臺賬，搞好變更登記，確保公司財產不受流失。

十、搞好衛生創建工作，落實“美化、亮化、綠化”等三化工作，確保良好的工作生活環境。

十一、做好計劃生育、綜合治理、流動人口管理工作。

十二、負責站場廣告位的招租及候車亭的管理和維修和清潔衛生工作。

十三、公司內保運營車輛出險后定損和修復的審核工作。第十六條 汽車客運南站職責

一、工作人員必須嚴格遵守公司制定的各項制度，嚴格履行崗位職責，無條件完成公司下達的各項工作任務和經濟指標。

二、建立和完善各項管理制度和工作規范。

三、加強進站車輛安全日檢，按照常德市客運站場車輛安全檢驗規范文本，如實地對進站車輛進行安全日檢，做到安全設施不全、存在安全隱患的車輛，不發班出站運行。

四、嚴格查堵“三品”，杜絕“三品”進站上車，嚴格執行反超載制度，做到違章超載車輛不駛出站外。

五、加強進站車輛停靠排班秩序管理，做到車輛停靠有序、發班秩序良好，及時化解排班發班中的矛盾。

六、加強候車室內攤點擺設、陳列管理，按照三級汽車客運站標準，做到

規范有序，陳列整齊。

七、加強站內外衛生管理，保持站內外清潔衛生，做到站內外無垃圾、廁所無異味。保證年終衛生檢查、考核驗收達標。

八、搞好站治安管理和計劃生育管理，杜絕治安案件發生，站內不發生偷、盜、搶及打架斗毆案件。第十七條 財務科工作職責

一、負責石門公司本部和所屬二級核算單位核算與財務管理。

二、根據公司實際經營情況，建立相適應的財務管理制度和財務核算方法，建立健全各種報表。

三、合理納稅，因業務錯誤或未請示出現人為錯誤，導致多交稅或罰稅，追究相關領導責任。

四、往來核算管理及收支計劃的管理，不得出現差錯。

五、按時提交報表：次月15日前提交二級核算單位報表，每季度首月20日前提交公司財務報表。

六、每月對分管的出納進行一次盤存，及時處理相關問題，并及時匯報送交盤存報表。

七、每月對財務人員進行一次業務培訓和學習，每星期六，財務人員上班自行進行業務學習，并要查崗作出記錄。所有財務人員應能熟練操作電腦。

八、電算化軟、硬件的管理。

九、公司各部門定額包干費用的審核和臺賬登記。第十八條 修理廠工作職責

一、抓好公司營運車輛的機務管理和維修工作，保證正常車況，確保正常生產、安全生產。

二、負責辦公用車的管理和維修。

三、公司營運新車的強保管理及質量問題的處理；特約維修服務部的索賠與車輛的質量投訴處理；營運舊車的報廢與處理；新車的驗收、保管與發車。

三、維修質量問題的處理。

四、營運車輛的二級維護、簽章、及同檢測站、縣維修辦的聯系。

五、交通事故車輛的定損與施救。

六、門衛管理以及廠區的衛生消防管理。

七、公司營運新車的驗收、保管與發車。營運舊車的回收、保管與報廢處理。

八、公司營運車輛的維修技術檔案管理。

第三章 職能科室負責人安全生產責任

第十九條 安稽科長安全生產責任

一、安稽科科長為公司安全生產領導小組辦公室主任，安全生產工作直接責任人。

二、監督執行安全生產法律、法規和標準，參與企業安全生產決策。

三、依據法律、法規、負責起草、修訂、制定公司的各項安全規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規程和相關技術規范，明確各部門、各崗位的安全生產職責，督促貫徹執行。

四、制定全年安全工作計劃和月度安全工作計劃，并負責督促分解目標的完成。

五、組織開展公司的各項安全生產檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據季節特點，認真布置好“清明”、“五·一”、“端午”、“暑運”、“中秋”、“十·一”、“春運”等安全生產工作，制定安全防范措施，簽訂責任書，落實到“人頭、車頭”、嚴把安全“準入關”、和安全“否決關”，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應當督促相關部門（單位）立即處理，情況嚴重的，責令停止生產活動，并立即上報。對相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，進行及時處理。

六、督促、審核車輛二級維護、審驗、車輛投保、事故索賠、GPS監控管理等工作計劃的制定和落實到位。

七、及時傳達上級部門的文件精神，按時向安全生產領導小組上報公司階段性安全管理工作和工作動態，做到安全政令暢通。

八、組織實施對從業人員安全生產工作的宣傳、教育和培訓；定期召開和主持公司的月度安全例會，傳達分公司和上級部門有關安全的指示精神，有階段性地總結和推廣安全生產工作的先進經驗；負責突發事故緊急處理小組成員的教育、訓練、組織、聯絡工作。

九、發生生產安全事故時，組織相關人員趕赴現場，配合交警部門調查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔生產安全事故統計和分析工作，同時擬定整改措施，對事故責任人和失職人員進行處理和責任追究。

十、定期深入車隊、修理廠、現場了解安全情況，掌握安全動態，指導和督促安全管理工作，解決工作中存在的問題。

十二、定期向副總經理匯報工作，提出對安全工作的想法和意見，供副總經理參考決策。

十三、其他安全生產管理工作。

第二十條 經營管理部兼辦公室主任安全生產責任

一、在經理領導下，負責組織、安排全室員工，完成各項工作任務。

二、負責督促、檢查各環節職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執行情況。

三、深入調查研究，掌握公司安全生產和基本建設情況。當好經理的參謀，總結推廣先進經驗。

四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監督有關業務科室貫徹執行，審核本公司有關文件和材料。

五、按公司領導的要求，負責召集各種會議，組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。

六、認真做好廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉辦、催辦和落實情況。

七、負責安排督促辦公室有關人員做好上級機關和外來單位來公司檢查等的接待工作。

八、負責組織全室人員經常進行政治、業務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業務工作能力。

九、對公司電話、檔案整理實行業務領導，督促和安排人員圍繞企業中心工作搞好服務。

十、負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

十一、協助公司領導搞好本單位有關涉外工作，完成領導交辦的臨時性任務，協調上下左右各方面關系。第二十一條 運務科長安全生產責任

一、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的規章部署和要求。

二、堅持“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，在搞好運輸經營活動的同時，有責任、有義務搞好企業的安全生產工作，積極配合安稽科做好公司各項安全生產管理制度的落實，實現經濟效益、社會效益的有機統一和最大化。

三、在組織線路開發、班次時間調整、車輛調配、線路調整、上級任務時，充分考慮安全因素，在生產與安全發生矛盾時，堅持“安全第一”的原則，落實“安全一票否決制”。

四、按照運輸管理機構決定的許可事項，開展好公司的生產經營活動，制定運輸組織管理計劃、措施，對車輛牌證的統一管理。

五、督促營運車輛在生產經營合同到期時完成續簽工作，嚴禁沒有簽訂經營合同的營運車輛參加營運。

六、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。

第二十二條 車隊長安全生產責任

一、車隊隊長為安全生產領導小組成員，車隊安全生產工作第一責任人，對公司總經理負責，主管車隊全面工作。

二、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、明確本單位各崗位管理人員的安全生產職責，督促貫徹執行。

四、圍繞公司總體安全生產目標和安全生產工作計劃，制定本單位安全生產目標和安全生產工作計劃，負責實施，督促安全生產工作目標完成。

五、定期向公司安全生產領導小組和經理匯報工作，協助經理完成公司全年安全生產工作目標。

六、組織實施本單位的安全生產檢查和各種安全生產競賽活動，深入現場，了解安全生產情況，掌握安全動態，發現問題及時整改。對公司通報或相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，及時進行處理。

七、參加公司安全生產領導小組會議、安全例會和安全專題會，組織召開本單位每月兩次的安全例會，加強對從業人員安全生產宣傳、教育和培訓，及時傳達上級有關安全生產的指示精神，指導、督促本單位安全生產管理工作的實施。

八、發生生產安全事故時，組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故統計和分析工作。

九、其他安全生產管理工作。第二十三條 修理廠廠長安全生產責任

一、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

二、制定本廠的安全生產規章制度、車輛維護、作業現場的操作規程和技術規范，圍繞公司總體安全生產工作目標，提出本廠安全生產目標并組織實施。

三、督促、檢查本廠安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

四、加強安全生產和現場生產工作管理，制止違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的行為；

五、組織有關部門對安全管理人員、特種作業人員進行安全技術培訓、考核和繼續教育、培訓，堅持新工人入廠后的安全教育、培訓，保證本廠安全管理人員、特種作業人員持證上崗率達到100%。

六、組織開展本廠安全生產競賽活動、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或鼓勵。

七、定期組織分析本廠安全生產形勢，研究部署安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

第四章 崗位安全生產責任制度

第二十四條 安全員安全生產責任

一、車隊專、兼職安全管理人員（包括應急管理人員）為車隊安全生產工作具體執行人，主要負責車隊安全生產監督管理工作的落實到位。

二、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、積極參加公司的安全例會，組織召開集本單位駕駛員、責任經營人參加每月兩次安全例會或公司安全專題會。

四、堅持每日現場值班制度，每日在早班第一班發車前到崗，對車輛技術狀況進行檢查，同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內容。發現隱患及時整改，并有權制止違章行為。

五、負責本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓、考核、事故預防、事故處理、車輛保險、基礎臺賬、檔案等工作的編制、執行和落實工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數據、各類安全報表、記錄的收集、整理、建檔和歸檔工作。

六、本單位發生道路交通事故和突發事件時，積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負責收集、整理事故相關人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結案提供

依據。

七、負責收集各類安全信息，及時向主管領導反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議，認真完成主管領導交待的臨時性工作。

八、負責與各管理部門（運務科、安稽科、修理廠）以及上級管理部門的溝通、協調工作。

九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應急物資的管理工作。第二十五條 計劃、票證員職責

一、編制公司全所有單位的收費計劃，按照收費特點，每月、每季、每首月20日前下達收費計劃。年終進行統計審核，確保收入無漏洞。

二、每月10日同運務科結算，每月20日同汽車南站結算，每月15日完成物管辦和其它收費結算。并向分管經理提交收費任務的完成情況

三、負責全公司收據、發票的領購、保管、發放。

四、負責收費統計分析，并于每月底向總經理提交收費完成情況表。

五、所有對外業務合同建檔并制定收費計劃。

六、負責勞動工資的制表和報審。

七、負責公司接待用煙、酒的保管和領發登記。

八、負責公司文件的打印、裝訂及廣東和廣西公司的傳真文件的收發管理。

九、負責保管公司印鑒、各種證照、文書檔案、公章的簽蓋必須有登記表和領導簽字。

十、負責員工生日禮物的送發和紅白喜事的協助辦理。第二十六條 監控管理員職責

一、負責公司GPS監控系統全面管理。

二、建立客運車輛GPS監控管理臺賬，抓好營運車輛GPS設備的安裝、使

用、管理及服務費的結算工作。

三、努力學習和熟悉掌握業務技術，做到能維修，能解決故障，能正確使用，保證監控室和車載系統的正常運行。

四、加強對司乘人員的業務培訓，掌握正確的使用方法，科學使用，減少人為故障的發生。

五、每月不定期地對公交線路老人免費乘車的情況查看監控記錄不少于7天，保證監控數據真實可靠，并按時上報。

六、對重點線路、重點車輛的營運情況進行跟蹤監控管理，每天電腦查看至少一臺車的運行和安全情況，及時匯報并作出記錄，為公司加強安全生產管理提供準確資料。

七、各線路組要查看運行記錄，經組長報車隊長同意后方可查看，外單位要求查看，須經隊長同意。

八、搞好公交監控系統的統計、交費、收費工作。第二十七條 收費員和收費室出納職責

一、熱情服務，堅持原則。

二、搞好承包業主的咨詢和解釋工作。

三、收費任務的財務結算。

四、公司規定的其它收人的收取（安檢費、GPS服務費、租車費、保險公司業務代理費、車隊違規罰款、檢測費、維修費等其它收人）。交通事故的擔保發放，車隊承包業主的借款手續辦理，保險公司交通事故理賠的核發。

五、車隊包干費用的報銷和結算。

六、負責車隊電腦檔案，建立車隊保險、司乘人員、收費檔案，為公司管理及時提供準確數據。

七、完成領導交辦的其它工作。第二十八條 保險業務員職責

一、按公司下達的運營車輛保險計劃，執行公司文件規定的保險險種和保險額度，完成公司運營車輛的投放任務。

二、建立運營車輛保險臺賬，掌握保險信息，不得遲保和漏保，不得擅自變更保險標準和投保公司。

三、每季度提交同保險公司手續費結算表，由公司分管經理核準后，協助公司出納及時收費，保險業務員不得同保險公司結算手續費，如違反，按貪污性質處理。

四、公司內保的營運車輛出險后修復劑賠款，應按保險公司的程序，出具定損表和計算表，按公司財務規定付款后記錄并存檔。

五、運營車輛保險到期后續保，應計算出浮動率和無事故優惠額度，并按財務規定及時同承包業主結算。

六、建立司乘人員管理檔案，簽訂司乘人員用工合同及內部準駕證和乘務員證的辦理。

七、完成公司安排的其它工作。第二十九條 物業部管理員、出納員職責

一、搞好公司綜治和衛生創建工作，建立健全管理臺賬。

二、門面租賃合同到期續簽合同。合同初簽后經物業部審核，報經營管理部統一歸檔。

三、負責水、電設施維護及水電抄表，保證正常的水電供應，防止盜用水、電，并協助收費。

四、分管公司所轄范圍內的小型基建房屋維修和水電維修管理，并按財務

程序審核報賬；消防安全、糾紛調處及設備設施的管理。

五、負責物業檔案管理。

六、負責水電核算和收費，水、電及租金收費臺帳的登記、統計工作。

七、協管綜治和衛生創建工作。

八、完成上級交給的其它工作。第三十條 汽車南站管理員、安檢員職責

一、負責對每天的發班車輛進行安全例檢、三品查堵，對車輛安全檢查發現的問題，及時通知車主強制修復，制止車輛帶病上路。

二、對車輛檢查要做到證件營運手續齊全，證件手續不符合規定的車輛，及時報告站場管理辦公室，停止排班發班。

三、堅持司機及安檢員簽字制度，發現問題及時向站場值班員或站長通報，并實行責任追究制度。

四、根據天氣情況，對隨車配備的安全設施進行檢查，做到有備無患。杜絕安全隱患，對安全設施不齊全的車輛提出整改意見。第三十一條 修理廠庫管員職責

一、負責各種配件的進出庫的登記、保管。

二、負責所進各種配件的防銹、除銹、防潮、防盜工作。

三、負責各種舊件的回收，并及時與福田公司聯系，做好退貨和調換工作。

四、負責外地發來貨的驗收、提取入庫工作。

五、經常作好盤存，根據需要適時提出進貨計劃。

六、收集配件信息，及時采購優質、價廉的配件。

第五章 附則

第三十二條 本制度由湖南省三和交通實業發展有限責任公司安全生產領導小組負責監督實施，安稽科負責解釋。本制度自發布之日起施行。

第四篇：一崗雙責安全生產管理工作制度

施甸縣交通客運服務中心 “一崗雙責”安全生產責任制度

第一章 總 則

第一條 為加強道路旅客運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規要求，結合我司的生產經營實際，制定本制度。

第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指司屬科室、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業務工作，同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監督管理的原則。

第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產責任。

第四條 公司及所屬各科室負責人是本單位的安全生產責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。

第六條 公司全體管理人員除應履行本規定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。

第二章

安全生產責任管理制度

第七條 經理安全生產責任

一、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

二、建立健全本單位安全生產責任制，組織制定并落實本單位安全生產規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法，落實安全生產操作規程。

三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，確定符合條件的分管生產的負責人、技術負責人，配備專職安全管理人員。

四、按規定足額提取安全生產專項資金，保證本單位安全生產投入的有效實施。

五、督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

六、組織開展本單位的安全生產教育培訓工作。

七、組織開展安全生產標準化建設。

八、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練；

九、定期組織分析企業安全生產形勢，研究解決重大問題。

十、按相關規定報告道路旅客運輸生產安全事故，嚴格按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”原則，嚴肅處理事故責任人，落實生

產安全事故處理的有關工作。

十一、實行安全生產目標管理，定期公布本單位安全生產情況，認真聽取和積極采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求。第八條 安全科長安全生產責任

一、安全科科長是安全生產工作直接責任人，對公司分管安全工作。

二、監督執行安全生產法律、法規和標準，參與企業安全生產決策。

三、依據法律、法規、負責起草、修訂、制定公司的各項安全規章制度、駕駛員和車輛安全生產管理辦法、操作規程和相關技術規范，明確各部門、各崗位的安全生產職責，督促貫徹執行。

四、根據集團公司全年安全工作總體部署，制定全年安全工作計劃和月度安全工作計劃，圍繞公司全年安全工作目標將目標分解指數下達到各基層單位，并負責督促分解目標的完成。

五、制定公司安全生產經費投入計劃和安全技術措施計劃，組織實施或監督相關部門實施。

六、組織開展公司的各項安全生產檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據季節特點，認真布置好“清明”、“五〃一”、“端午”、“暑運”、“中秋”、“十〃一”、“春運”等安全生產工作，制定安全防范措施，簽訂責任書，落實到“人頭、車頭”、嚴把安全“準入關”、和安全“否決關”，對檢查出的安全隱患及其他安全問題應當督促相關部門（單位）立即處理，情況嚴重的，責令停止生產活動，并立即上報。對相關管理部門抄告、通報的車輛和駕駛員交通違法行為，進行及時

處理。

七、督促、審核車輛二級維護、審驗、車輛投保、事故索賠、GPS監控管理等工作計劃的制定和落實到位。

八、及時傳達上級部門的文件精神，按時向安全生產領導小組上報公司階段性安全管理工作和工作動態，做到安全政令暢通。

九、組織實施對從業人員安全生產工作的宣傳、教育和培訓；定期召開和主持公司的月度安全例會，傳達上級部門有關安全的指示精神，有階段性地總結和推廣安全生產工作的先進經驗；負責突發事故緊急處理小組成員的教育、訓練、組織、聯絡工作。

十、發生生產安全事故時，按照《生產安全事故報告和調查處理制度》等有關規定，組織相關人員趕赴現場，了解實情并及時報告經理室及相關管理部門；配合交警部門調查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔生產安全事故統計和分析工作，同時擬定整改措施，對事故責任人和失職人員進行處理和責任追究。

十一、定期深入車隊現場了解安全情況，掌握安全動態，指導和督促安全管理工作，解決工作中存在的問題。

十二、定期向分管經理匯報工作，提出對安全工作的想法和意見。

十三、其他安全生產管理工作。第九條 辦公室主任安全生產責任

一、在經理領導下，負責組織、安排全室員工，完成各項工作任務。

二、負責督促、檢查各環節職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執行情況。

三、深入調查研究，掌握公司安全生產和基本建設情況。當好經理的參謀，總結推廣先進經驗。

四、及時批辦上級來文、來電、來函，并監督有關業務科室貫徹執行，審核本公司有關文件和材料。

五、按公司領導的要求，負責召集各種行政會議，組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。

六、負責安排督促辦公室有關人員做好上級機關和外來兄弟單位來公司檢查、指導工作等人員接待工作。

七、負責組織全室人員經常進行政治、業務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業務工作能力。

八、負責草擬本公司有關行政文件（包括計劃、總結、請示、報告、函電等）安排，并做好印發催辦工作。

九、負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。

十、協助公司領導搞好本單位有關涉外工作，完成領導交辦的臨時性任務，協調上下左右各方面關系。

十一、做好本單位每一個發展時期的人文、地理、生產、科研等諸方面的史料收集和整編工作，詳實統計有關資料。

第十條 調度負責人安全生產責任

一、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的規章部署和要求。

二、堅持“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，在搞好運輸經營活動的同時，有責任、有義務搞好企業的安全生產工作，積極配合安全科做好公司各項安全生產管理制度的落實，實現經濟效益、社會效益的有機統一和最大化。

三、在組織線路開發、班次時間調整、車輛調配、線路調整、突擊加班時，充分考慮安全因素，在生產與安全發生矛盾時，堅持“安全第一”的原則，落實“安全一票否決制”。

四、按照運輸管理機構決定的許可事項，開展好公司的生產經營活動，制定運輸組織管理計劃、措施，對車輛牌證統一管理，嚴格執行派車單制度，簽發派車單，認真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息、始發點（站）、中途停靠點（站），批準簽發人。檢查中發現隱患應及時報告安全科，督促現場整改至符合要求。

五、組織本部門（單位）職工開展生產安全宣傳、教育工作，負責安全生產管理規章制度的貫徹落實。

六、在制定生產經營計劃和擬定、簽署生產經營合同時，充分考慮安全因素、注入安全內容、明確安全責任。

七、督促營運車輛在生產經營合同到期時完成續簽工作，嚴禁沒有簽訂經營合同的營運車輛參加營運。

八、做好新增車輛和達到使用年限車輛更新的營運線路許可、審批、公示等一系列管理工作。

九、認真貫徹落實《關于營運車輛加班的管理規定》，規范營運車輛加班流程和加班審批工作流程，杜絕私自加班現象。

十、加強本部門（單位）辦公場所的治安、消防工作。第十二條 財務科長安全生產責任

一、認真貫徹《企業財務通則》、《會計法》、《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》按《辦法》規定標準足額提取安全生產費用。

二、安全費用按照“單位提取、確保需要、規范使用”的原則進行管理；嚴守財經紀律，建立健全原始臺賬，做好對賬、報賬工作，做到日清月結。

三、負責安全費用提取，落實應急演練、救援器材及物資（儲備、維護）、安全生產檢查、安全生產專項活動、各種競賽活動、安全生產宣傳教育、培訓費用支出，落實安全設施設備及特種設備檢測檢驗，特種設備、安全防護設備的維護和改造費用監管；負責具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置、車載防護器材、GPS通訊的使用和維護費等；負責現場作業、特殊工種人員安全防護用品等各項項目的生產費用支出。

四、負責車輛保險、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風險金、駕駛員安全信譽保證金、違法行為罰款等資金的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。

五、妥善保管各種票據和現金，防止失竊和損毀。

六、履行財務監督，認真審查報賬憑證，對經理負責，對不符合財務制度的一切開支堅決不得報銷。

七、準確、及時、全面系統地上報財務報表，包括月、季、報表。

八、加強成本核算，不應攤入成本的各項費用堅決不攤，做到賬目清晰、賬賬相符。

九、嚴格執行現金管理制度，現金收付必須由經手人在票據上簽字，注明用途，經公司經理批準后方可支付，不得挪用和墊付現金。

十、每日收取的現金一律存入銀行，保證公司資金運轉安全。

十一、加強本部門（單位）職工的安全生產宣傳教育，做好辦公場所的治安、消防工作。

第三章 崗位安全生產責任制度

第十三條 安全員安全生產責任

一、車隊專、兼職安全管理人員（包括應急管理人員）為車隊安全生產工作具體執行人，主要負責車隊安全生產監督管理工作的落實到位。

二、嚴格執行安全生產的法律、法規、規章、規范和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。

三、積極參加公司的安全例會，組織召開集本單位駕駛員、責任經營人參加每月安全例會或公司安全專題會；根據工作推進情況，積極做好本單位月度、季度以及工作總結，做到工作過程有記錄，管理有目標。

四、堅持每日現場值班制度，每日在早班第一班發車前到崗，對車輛技術狀況進行檢查，同時對駕駛員進行安全告誡。督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，觀察駕駛員精神狀態。針對不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實際情況確定具體的告誡內容。發現隱患及時整改，并有權制止違章行為；叮囑駕駛員認真填寫行車日志。

五、負責本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學習教育、培訓（集團青山駕校、公司級、本單位）、考核、事故預防、事故處理、車輛保險、基礎臺賬、檔案等工作的編制、執行和落實工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數據、各類安全報表、記錄的收集、整理、建

檔和歸檔工作。

六、本單位發生道路交通事故和突發事件時，在公司的統一指揮下，協助安全副隊長或責任經營人積極配合交警部門進行傷者的救援和善后處理，同時負責收集、整理事故相關人員的全部信息資料（包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等）、為事故的處理、賠付、結案提供依據。

七、負責收集各類安全信息，及時向主管領導反饋，對本單位安全管理工作提出合理化建議，認真完成主管領導交待的臨時性工作。

八、負責與各管理部門以及上級管理部門的溝通、協調工作。

九、做好安全裝置、防護用品、消防器材、應急物資的管理工作。第十四條 車輛調度員安全生產責任

一、協調好本部門（單位）與站務部門有關生產經營的工作。

二、熟練掌握安全運輸生產的各項規章制度，認真執行上級各項安全指示及安全管理制度。

三、掌握了解車輛客運動態，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴格執行配載規定，禁止違規運行。

四、對不符合安全技術的車輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產有序進行。

五、配合安全科落實車輛維修、維護、審驗工作，保證車輛技術狀況良好。

六、認真記錄各方面反映有礙安全生產的問題，及時向領導匯報，并與安機科采取相應的措施。

七、按規定時間放行班車進入發車區，確保車輛規范停靠，保持

車道暢通，對在發車區修車的車輛及時制止。

八、對經安全檢查合格的車輛簽發派車單，認真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息，始發點（站）、中途停靠點（站）、終點（站），批準簽發人。

第五章 附則

第二十一條 本制度由施甸縣交通客運服務中心安全生產領導小組負責監督實施，辦公室負責解釋。本制度自發布之日起施行。

施甸縣交通客運服務中心

2013年7月1日

第五篇：安全生產管理委員會主要職責

安全生產管理委員會主要職責

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定。

2、領導公司安全生產工作，研究分析公司安全生產形勢，及時對公司安全生產工作提出具體的實施辦法。

3、組織建立起行之有效的安全生產工作機制（包括安全保證、安全監督，安全事故責任認定等）。

5、研究并組織解決安全生產中的重大問題，如重大安全生產隱患、重大設備缺陷等。

6、審查公司安全生產管理有關規章制度、辦法。

7、從物資和資金方面為安全生產保證和監督兩個體系提供保障。

8、定期（每季度）召開公司安全生產工作會議，總結、部署階段性安全生產工作。

9、組織公司生產事故調查，審查公司事故調查報告并報總經理批準。

10、定期對公司安全生產進行檢查和評價，實施有效的獎勵或懲罰。

11、定期向上級管理機構匯報安全生產工作，提供安全生產信息。安全生產管理委員會下設安全生產管理工作辦公室，負責安全生產管理的日常工作，日常辦事機構設在公司安技部.12、審查公司安全生產目標計劃，并對落實情況進行檢查、總結。