第一篇：隧道工程質(zhì)量保證措施

隧道工程質(zhì)量管理措施

為規(guī)范蒙華鐵路工程質(zhì)量管理行為，踐行企業(yè)對建設(shè)方質(zhì)量承諾：爭創(chuàng)省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程。檢驗批、分項、分部工程合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。保證蒙華鐵路質(zhì)量管理“五條紅線”得以落實：結(jié)構(gòu)物沉降評估達標，橋梁收縮徐變達標，鎖定軌溫達標，聯(lián)調(diào)聯(lián)試達標，工序達標(即上一道工序未驗收簽認不得進入下一道工序施工)。結(jié)合我標段隧道工程特點，制定如下保證措施。

一、工程概況：

本工區(qū)隧道 座，延米，均按Ⅰ級鐵路雙線隧道設(shè)計。

二、隧道工程質(zhì)量驗收標準：

三、工程特點：

四、過程操控程序

1、工區(qū)工程技術(shù)部

審核施工圖紙，編制隧道施工技術(shù)方案，并分別向作業(yè)班組長及現(xiàn)場質(zhì)檢人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底，填寫三方技術(shù)交底記錄并存檔。

工區(qū)測量班獨立復(fù)測管區(qū)內(nèi)導(dǎo)線點，局項目部協(xié)調(diào)各工區(qū)間交接點聯(lián)測，全標段導(dǎo)線復(fù)測精度滿足設(shè)計要求后，按設(shè)計及規(guī)范要求布設(shè)洞口控制網(wǎng)，開展測量放線、過程復(fù)核、成品檢驗相關(guān)工作，對測量數(shù)據(jù)準確性負責。布設(shè)隧道圍巖收斂、變形、沉降觀測點，并按設(shè)計要求進行監(jiān)測、收集、整理、存檔。參加隧道竣工驗收。

2、試驗室

中心試驗室在隧道施工前要對地表水有無侵蝕性進行檢測，通過取樣對砼骨料、膠砂材料、摻加料、外加劑性能檢測，從質(zhì)量角度確定材料供應(yīng)場地，按設(shè)計文件及規(guī)范試配砼配合比、水泥凈漿配合比等。按規(guī)范要求對各種鋼材、錨桿等物理性能進行檢測，隧道所用防水材料需外委檢測時，報監(jiān)理單位現(xiàn)場取樣，一同送檢。施工過程中，工區(qū)實驗室控制拌和站砼拌合質(zhì)量。并按規(guī)范要求檢驗批次對砼原材進行檢測，控制合格原材料進場，并對材料質(zhì)量狀態(tài)進行標識。向拌和站管理人員開具砼配合比，負責砼出站前各種性能檢測，制備試件，負責標養(yǎng)，按要求對試件進行試壓。試驗室對基底承載力有設(shè)計要求的隧道明洞基底進行檢測。按規(guī)范要求對進場鋼材進行檢測，并標定質(zhì)量狀態(tài)。試驗室獨立填寫實驗資料。動態(tài)監(jiān)控工地砼實體強度、砼保護層等質(zhì)量問題。按規(guī)范要求檢測錨桿施工質(zhì)量，并綜合評定現(xiàn)場質(zhì)量現(xiàn)狀，為質(zhì)檢部門提供其所需質(zhì)檢數(shù)據(jù)。完成隧道質(zhì)量評定中有關(guān)對試驗要求的工作，參加隧道竣工驗收。

3、工區(qū)質(zhì)量部

工程施做前，與作業(yè)班組就技術(shù)交底內(nèi)容進行再次說明，直至雙方對交底內(nèi)容認知一致，同現(xiàn)場施工調(diào)度一起協(xié)調(diào)各檢測部門到場，加快工序檢測銜接。現(xiàn)場質(zhì)檢人員除按技術(shù)交底嚴格過程控制外。還應(yīng)做好以下工作：負責砼入模前檢測，過程中監(jiān)控施工。隧道圍巖與設(shè)計不符時，及時通報技術(shù)負責人，并執(zhí)行變更后技術(shù)方案，將隧道每循環(huán)超欠挖情況及時反饋到工程技術(shù)部，以便盡快修訂鉆爆方案，監(jiān)督現(xiàn)場實驗人員按實驗室要求制備砼或砂漿試件，監(jiān)督現(xiàn)場實驗人員按規(guī)范要求對試件及實體砼養(yǎng)護，砼試件齡期滿足試壓條件時，質(zhì)檢人員監(jiān)督班組負責人及時送件試壓。對隱蔽工程留錄影響資料，履行“三檢制度”，合格后填寫工程質(zhì)檢單，負責向監(jiān)理報檢，未經(jīng)檢驗合格，嚴禁進入下道工序施工。組織相關(guān)人員進行隧道圍巖量測，負責上級有關(guān)檢測機構(gòu)組織的質(zhì)量檢查工作，負責質(zhì)量問題整改閉環(huán)管理工作，按驗標要求對隧道工程質(zhì)量進行驗收評定，負責組織隧道交驗。

4、工區(qū)物資設(shè)備部

物資部門采購材料需滿足設(shè)計及規(guī)范要求，材料進場時需報檢實驗室按規(guī)范要求檢測，設(shè)備部門負責進場機械設(shè)備性能是否滿足施工需要，負責特種設(shè)備性能檢驗鑒定。

通過以上控制程序徹底解決隧道施工以下常見質(zhì)量問題：隧道洞口開挖不按經(jīng)批準的方案施工，造成邊仰坡不穩(wěn)定；隧道開挖方法未履行變更手續(xù)隨意改變；未按設(shè)計要求，擅自取消、減少或改變鋼架、格柵、錨桿、管棚、小導(dǎo)管、預(yù)注漿等支護措施；超挖部位不按驗標要求處理；噴混凝土大面積厚度不足；防水板后未按設(shè)計要求設(shè)臵盲管；未按設(shè)計要求安裝埋設(shè)止水帶或止水條；因測量錯誤或施工原因，洞身初期支護侵限，造成局部二次襯砌厚度不足；隧道貫通誤差超標；較大范圍內(nèi)襯砌厚度不滿足設(shè)計要求；隧底處理不按規(guī)定施作，影響無砟軌道施工；隧道滲漏水嚴重。

五、具體質(zhì)量保證措施：

（一）一般性施工措施

1、嚴格按批準的施工方案組織施工。

2、施工前全面熟悉設(shè)計文件，核實線路資料，對隧道工點中的高程、坡度、平面曲線要素等線路參數(shù)，若與線路資料不符，及時提出以便處理。

3、施工前先核實隧道加寬、襯砌類型、建筑材料等資料，如有疑問及時向設(shè)計單位提出，核實后方可施工。

4、初期支護和圍巖均為暗挖隧道主要受力結(jié)構(gòu)，施工時嚴格按設(shè)計辦理，減少對圍巖的擾動，并確保初期支護的施工質(zhì)量。施工中逐段核實地質(zhì)情況，取樣化驗地下水，并加強監(jiān)測，若與設(shè)計不符及時提出，以便處理。

5、隧道內(nèi)焊接施工注意事項

①隧道內(nèi)焊接施工對防水板進行防護，并嚴格執(zhí)行《鐵路隧道防排水施工技術(shù)指南》（TZ331-2009）第 8.4.9 條和第 8.4.10 條、《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10304-2009）第 8.3.3 條的有關(guān)規(guī)定。

②隧道特殊情況下必須采用焊接施工時，嚴格執(zhí)行《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10304-2009）第 12.5.14 條的有關(guān)規(guī)定。

③隧道內(nèi)接地系統(tǒng)鋼筋焊接施工安全防護需符合通號專業(yè)相關(guān)要求。

6涌水突泥風險防范措施

施工中加強超前地質(zhì)預(yù)報和施工地質(zhì)工作,逐段核實地質(zhì)信息，開展施工期涌水突泥風險評估，若與設(shè)計不符及時提出，以便處理，必要時及時采取應(yīng)急措施。

7、施工前對地下管線進行詳細調(diào)查，施工中對地下管線進行監(jiān)控，如有異常情況，及時報告相關(guān)單位，以便處理。

8、施工嚴格按照“先探測、嚴控水、強支護、勤量測、早襯砌”的原則組織施工，制定嚴格的施工質(zhì)量保證措施。

9、對隧道施工的各個環(huán)節(jié)制定作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格按照批準的實施性施工組織設(shè)計和工藝流程施工，加大管理力度，對初期支護施工中，拱架安裝、錨桿施做、濕噴砼工藝及其與圍巖的密貼性等環(huán)節(jié)，以及防水板掛設(shè)、二次襯砌施工中所有質(zhì)量控制要點進行技術(shù)員和質(zhì)檢員旁站監(jiān)督。

10、保證測量精度：開工前，首先進行隧道的控制測量，布設(shè)單位工程測量專用控制網(wǎng)，采用雙導(dǎo)線進洞方式保證測量的精確性。

11、超前預(yù)報，科學施工：采用新技術(shù)以保證隧道施工質(zhì)量，在隧道地質(zhì)復(fù)雜地段采用綜合超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，主要進行掌子面施工地質(zhì)素描、TSP-203系統(tǒng)超前地質(zhì)預(yù)報、地質(zhì)雷達、超前鉆孔探測、紅外線探水等綜合地質(zhì)預(yù)報技術(shù)，查明不良地質(zhì)，采取科學可行的施工方法，做好防護加固措施。

12、控制爆破開挖，勤量測：采用光面爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破新工藝，嚴格控制超欠挖，減少爆破對圍巖的擾動。進行圍巖現(xiàn)場監(jiān)控量測，根據(jù)量測數(shù)據(jù)及時判定圍巖穩(wěn)定狀態(tài)，確定支護襯砌施工時間。

13、保證原材料質(zhì)量：工程材料，特別是臨時支護用料、防水用料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。

14、保證襯砌質(zhì)量：噴射砼采用濕噴技術(shù)，砼自動計量拌制。初期支護表面做到平順，無空鼓、裂縫、松酥。表面平整度用2m靠尺檢查，最大允許偏差符合驗收標準要求。襯砌采用模板襯砌臺車，泵送擠壓技術(shù)、拱部注漿等灌注二襯砼，重視襯砌防滲漏水施工，保證襯砌振搗密實度，提高砼抗?jié)B耐腐蝕性和砼耐久性。加強隧道防水工程施工質(zhì)量，保證隧道 “不滲不漏”。加強基底的清理工作，使砼座落在堅硬的基巖上整體澆筑，不間歇施工和加強搗固。

15、保證附屬工程質(zhì)量：水溝電纜槽使用鋼模，保證尺寸準確、棱角分明、線條順暢，蓋板安裝平穩(wěn)。

16、砼防侵蝕措施：在隧道開挖時，隨時核對圍巖級別與地下水狀態(tài)，如與設(shè)計不符，及時反饋信息。施工中遇地下水，首先取樣化驗，了解是否有侵蝕性，以便決定是否變更水泥品種，調(diào)整水灰比或采取其他措施，以防侵蝕。

17、沉降觀測設(shè)臵：隧道設(shè)臵變形縫處變形縫兩側(cè)設(shè)臵不少于一組沉降觀測點，以便記錄施工階段及至鋪軌前的沉降差異情況數(shù)據(jù)。

18、隧道施工時貫徹仰拱先行的原則，仰拱填充與仰拱砼分層灌注，不得留縱向施工縫；仰拱及底板施工前嚴格清底，不得留有虛碴。

（二）光面爆破質(zhì)量控制措施

做好超前地質(zhì)預(yù)報工作，準確判定圍巖的巖性，合理設(shè)計爆破參數(shù)，為提高光面爆破效果提供前提條件。

鉆爆作業(yè)嚴格按爆破設(shè)計圖進行鉆眼、裝藥、接線和引爆。如開挖條件出現(xiàn)變化需要變更設(shè)計時，由主管技術(shù)人員確定。鉆眼前按設(shè)計爆破圖用紅丹標出炮眼位臵及開挖輪廓線，經(jīng)檢查符合設(shè)計要求后才可鉆眼。

鉆眼符合下列要求：按照炮眼布臵圖正確鉆孔；掏槽眼眼口間距誤差和眼底間距誤差不大于5cm；輔助眼深度、角度按設(shè)計施工，眼口排距、行距誤差均不得大于10cm；周邊眼位臵在設(shè)計斷面輪廓線上，允許沿輪廓線調(diào)整，其誤差不大于5cm，眼底不超出開挖面輪廓線10cm；內(nèi)圈炮眼至周邊眼的排距誤差不大于5cm，炮眼深度超過2.5m時，內(nèi)圈眼與周邊眼以相同的斜率鉆眼；當開挖面凸凹面較大時，按實際情況，調(diào)整炮眼深度，力求所有炮眼（除掏槽眼和底眼外）眼底在同一垂直面上；鉆眼完畢，按炮眼布臵圖進行檢查，并做好記錄，有不符合要求的炮眼重鉆，經(jīng)檢查合格后，裝藥起爆。

裝藥分片分組，按爆破技術(shù)參數(shù)及炮孔布臵規(guī)定的單孔裝藥量、雷管段別“對號入座”。周邊眼采用不耦合裝藥方式。裝藥前將炮眼內(nèi)泥漿、石粉吹洗干凈。所有裝藥的炮眼均堵塞炮泥，周邊眼的堵塞長度大于20cm，仔細連線并檢查有無漏連現(xiàn)象。（三）噴錨支護質(zhì)量保證措施

圍巖采用大管棚或超前小導(dǎo)管、錨桿支護時，注漿自上而下，先邊后中的順序進行。施工前對注漿機械系統(tǒng)進行調(diào)試，檢查鋼管，清除管內(nèi)雜物；注漿過程中正確掌握漿液流量、壓力與時間的關(guān)系，適時調(diào)整注漿時間。

型鋼拱架統(tǒng)一在有資質(zhì)的加工廠定制。格柵鋼架在構(gòu)件加工廠統(tǒng)一加工，在大樣臺上進行，保證格柵加工的精度，經(jīng)檢驗合格后運至施工現(xiàn)場。型鋼拱架和格柵鋼架用于工程前進行試拼，架立符合設(shè)計要求，連接螺栓擰緊，數(shù)量符合設(shè)計要求，節(jié)點板密貼對證，格柵鋼架拼裝連接圓順。

進行圍巖監(jiān)控量測，根據(jù)量測數(shù)據(jù)判定圍巖穩(wěn)定狀態(tài)，確定襯砌施工時間。

（四）隧道結(jié)構(gòu)砼工程質(zhì)量保證措施

加強基底的清理工作，使砼座落在堅硬的基巖上；砼整體澆筑，不間歇施工和加強搗固；盡量減少超挖，超挖部分采用與襯砌同標號砼澆筑回填；加強起拱線和拱頂部位的砼振搗，做到襯砌與圍巖密貼；軟弱圍巖地段加強支護，優(yōu)先進行仰拱施工及早封閉成環(huán)；選用配合比最佳級配集料的砼，使其快硬和早強；隧道襯砌段與掌子面拉開適當?shù)木嚯x，防止圍巖爆破時砼受到擾動造成開裂。

在整個砼生產(chǎn)過程中，拌和設(shè)備要經(jīng)常進行檢查，包括砼拌和物的均勻性、適宜的拌和時間、自動計量設(shè)備的準確性、機器及葉片的磨損程度等。

砼的運輸能力適應(yīng)砼的凝結(jié)速度和澆注速度需要，以保持砼均勻性和規(guī)定的坍落度，并充分發(fā)揮設(shè)備效率。

隧道正洞襯砌采用液壓襯砌臺車整體澆筑，橫洞及平行導(dǎo)洞采用拱架小模板澆筑。采用泵送擠壓技術(shù)和拱部注漿澆筑砼，保證襯砌振搗密實，杜絕隧道滲漏水。

砼灌注完成后，按規(guī)范要求進行養(yǎng)生。

（五）隧道工程“不滲不漏”保證措施

1、施工中嚴格進行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，并對地質(zhì)資料仔細分析，特別注意突水、突泥的征兆觀測，如有異常，盡快采取措施，必要時將人員和機械撤離掌子面。

2、施工襯砌砼前，做好砼配比試驗和抗?jié)B試驗。

3、砼襯砌前，對砼端頭進行鑿毛處理，施工縫處設(shè)臵好止水帶。

4、針對涌水大小，采用引、排、堵等措施，設(shè)臵橫向和縱向排水盲溝，將水引流至隧道兩側(cè)邊溝內(nèi)。

5、地下水豐富地段，加設(shè)高分子防水卷材和軟式透水管以加強排水效果。

6、采用泵送擠壓和拱部注漿灌注襯砌砼技術(shù)，嚴禁人工上料入模。加強砼振搗，避免漏振漏搗。按設(shè)計要求摻加砼外加劑，以達到襯砌防水、防腐等目的。

7、加強檢測工作，對有滲漏現(xiàn)象的襯砌處采用拱背壓漿處理。

第二篇：工程質(zhì)量保證措施

工程名稱：森淼玉苑2#住宅樓樓施工資料

模板工程質(zhì)量進度保證措施

1，依據(jù)施工圖紙，按照技術(shù)交底方案施工：

頂板支架搭設(shè)前樓地面及支柱托腳處理穩(wěn)固。支架底部應(yīng)立在墊有木板的堅實的地面上，支架的支柱間距為80～120cm，（主龍骨支柱間距不得超過90cm）,上層木楞（次龍骨）間距不超過250cm。龍骨不得平放。支架搭設(shè)完畢板下木楞與支柱連接及支架安裝一定要牢固與穩(wěn)定，支架水平連接必須有橫豎雙排水平桿（上部一道雙向水平桿，下部掃地桿雙向連接）。支架搭設(shè)完畢后，要認真檢查板下木楞與支柱連接及支架安裝的牢固與穩(wěn)定，根據(jù)給定的水平線，認真調(diào)節(jié)支模翼托的高度，將木楞找平。梁、板模板應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范起拱。梁模板上下口必須有收口木楞，再進行側(cè)向支撐，以保證上下口模板不變形。鋪設(shè)頂板模板塊時，先用陰角模與墻模或梁模連接，然后向垮中鋪設(shè)平模。最后對于不夠整模數(shù)的模板和窄條縫，采用拼縫模，但拼縫應(yīng)嚴密。模板拼縫接縫寬度不得大于1.5mm，平模鋪設(shè)完畢后，根據(jù)水平標高檢查平整度與板底標高，并進行校正。

墻體模板支設(shè)前按照（軸線）墻邊控制線設(shè)置模板定位基準（焊定位鋼筋支撐），即在墻（柱）底部鋼筋上距地面5～8cm，根據(jù)模板線，按墻體厚度焊接水平定位筋，每60cm一道，焊接要牢固，以防模板水平位移。定位筋必須與墻體截面相符,墻體內(nèi)用水泥撐做內(nèi)支撐，橫豎間距不大于600。墻體模板穿墻對拉螺栓間距不得大于60cm，門窗洞口必須加固不少于3道支撐.。洞口通墻處必須用長鋼管整體連通加固，調(diào)整模板垂直，合格后，與墻、柱、樓板模板連接。墻與板模板連接處必須有收口木楞，梁墻處上口用通木楞連接，支撐必須加固結(jié)實。

墻體垂直度不得超過5mm，板面標高誤差控制在5mm以內(nèi)。，嚴格按設(shè)計圖紙及技術(shù)交底施工，在工程質(zhì)量上必須按照國家驗收規(guī)范準確無誤實施，若在施工中因質(zhì)量超出驗收規(guī)范，項目部和甲方的各種處罰及其相應(yīng)責任由施工班組承擔。

3，在施工現(xiàn)場必須做到工完場清，現(xiàn)場的木方、木板、鋼管、扣件、碗扣架、絲桿、鐵絲等必須在現(xiàn)場歸類整齊，不亂丟亂放，要堅持料齊場清，頂板、梁模支設(shè)完畢時保證梁底無鋸沫、雜物、鐵釘、煙頭等，必須干凈整潔交給鋼筋工實施下道工序。若鋼筋綁扎成型后仍然有鋸末、鐵釘所有清理費必須由施工班組承擔。若因模板檢查不合格延誤砼施工，應(yīng)承擔砼誤工費150.00元/工日。否則不得實施下道工序。

4、使用材料時不得亂鋸木方、模板，螺桿、螺帽（母）、扣件、步步緊、鐵釘?shù)劝炊~配領(lǐng)，若因材料使用浪費，造成材料超額的，所超額的相應(yīng)費用施工班組全額承擔。

5，在施工過程中認真聽從各工長及現(xiàn)場管理人員的指揮和安排，堅持質(zhì)量幾何尺寸控制，保證準確無誤，在澆筑混凝土時因模板移位，導(dǎo)致混凝土脹鼓需剔鑿由施工班組負責完成并承擔質(zhì)量罰款200—500元/次，若由剔鑿工剔鑿由施工班組承擔人工費200.00元∕工日；

6，施工中決不破壞其他禁令，如安全密目網(wǎng)、鋼筋綁扎后的保護、腳手架的人行通道防護、混凝土澆筑后的成品保護等，否則所發(fā)生的重復(fù)整改、修補及項目部罰款，其費用由施工班組承擔并接受

班組簽字：

四川江油隊內(nèi)蒙興和項目部

2011-6-10

第三篇：工程質(zhì)量保證措施

深圳市香蜜苑工程質(zhì)量保證措施

中核華泰

香蜜苑工程項目部

編

制：

審

批：

一、施工質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量體系的建立

a、為確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范的優(yōu)質(zhì)標準，建立了以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，監(jiān)理單位、市質(zhì)量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，項目質(zhì)量控制組織形式如下：

b、按GB/T19001：2000系列標準，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

c、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。

d、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

2、施工過程質(zhì)量控制 a、施工準備過程的質(zhì)量控制

1)、技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及專項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。2)、管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

3)、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、鋼筋焊接工程、衛(wèi)生間滲漏工程、屋面防水工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

4)、按招標文件業(yè)主規(guī)定的合格供應(yīng)商進行考察、了解、洽談，采用擇優(yōu)錄取的方式，然后按報驗程序報監(jiān)理單位、業(yè)主單位審批合格后，簽訂正式合同。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。

5)、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。

6)、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。

7)、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預(yù)防為主”的目的。

b、施工過程中的質(zhì)量控制

1)、嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件之《項目質(zhì)量控制程序》運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

2)、各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)注意的事項。

3)、在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復(fù)查，直到合格為止。

4)、質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照規(guī)范進行。

5)、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

6)、單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由公司技術(shù)負責人組織人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。

7)、及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。

二、質(zhì)量通病防治組織保證措施

1、各級人員素質(zhì)要求

挑選工作責任心強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理和技術(shù)骨干負責工程施工，實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責制，直接面對項目進行協(xié)調(diào)協(xié)。選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、各級人員質(zhì)量責職 1)、項目經(jīng)理質(zhì)量責職

本工程項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項技術(shù)指標的完成，并敦促項目的所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念。2)、技術(shù)負責人質(zhì)量責職

項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負責人負責，同時，應(yīng)組織編寫各種施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量責任的落實。

3)、質(zhì)檢員質(zhì)量責職

質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改達到相應(yīng)的質(zhì)量標準，對形成的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。

4)、施工員質(zhì)量責職

施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。施工員也是各項施工方案主要編制者，同時應(yīng)做好技術(shù)交底等工作。

5)、取樣員質(zhì)量職責

嚴格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗、復(fù)驗工作。并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題時，及時向項目技術(shù)負責人匯報。收集整理檢驗和試驗報告單，送交資料員保存。

6)、資料員質(zhì)量職責

按當?shù)匾笫占⒄砗霉こ碳夹g(shù)檔案資料，做到準確、完整。負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件的抽驗、復(fù)檢記錄。參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。

7)、材料員質(zhì)量職責

熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。根據(jù)項目需要及時和工程處物資部門聯(lián)系，編制項目物資采購計劃。對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對顧客提供的物資進行驗收。材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨，不合格負責退貨。按照公司規(guī)定，對物資采購工作組織實施。確保進場物資合格。嚴格把好材料、設(shè)備進庫驗收關(guān)，建立物資臺賬。嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，憑領(lǐng)料單出庫，做到手續(xù)齊全。認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。負責物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。負責整理質(zhì)保書、合格證等交項目資料員歸檔。

8)、班組長質(zhì)量職責

熟悉施工圖紙，參與圖紙審查，對工程中可能遇到的難點及時向項目部反應(yīng)，向項目部提出合理的質(zhì)量建議，嚴格執(zhí)行上級的交底，負責對本班組作業(yè)人員的交底和作業(yè)指導(dǎo)工作，對班組作業(yè)過程中作經(jīng)常性檢查，及時向項目部匯報作業(yè)過程中遇到的問題。

9)、作業(yè)人員質(zhì)量職責

認真按設(shè)計圖紙及交底要求，保質(zhì)保量進行施工，檢查前一道工序的作業(yè)成果，施工中有疑難問題及時向班組長反映，不偷工減料，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞，保護好前一道工序的施工成果，施工后及時做好場地清理工作。

10)、財務(wù)人員質(zhì)量職責

嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理人員的獎罰，項目保證資金的正確使用。

三、質(zhì)量通病防治管理保證措施

1、強化質(zhì)量意識，在施工準備過程中認真抓好工人的質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量工作的重要性，增強每位職工的質(zhì)量意識。嚴格執(zhí)行建立方案審批制度，要求和審核分包單位提出分包工程的通病防治措施。建立生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度，協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量通病防治過程中出現(xiàn)的問題，定期研究質(zhì)量工作的計劃和對策，并對近期工程質(zhì)量作出全面評估，制定進一步質(zhì)量優(yōu)化方案。

2、嚴格材料進場檢驗制度，和見證取樣制度，做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗工作。在采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外，還應(yīng)進行必要的檢測。嚴禁不合格的建筑材料進入工程中使用。嚴禁檢試驗過程中的弄虛作假現(xiàn)象。

3、提高驗評標準，在國家驗評標準的基礎(chǔ)上，各質(zhì)量管理人員都相應(yīng)提高驗收評定標準。

4、狠抓關(guān)鍵工序管理，強化過程控制，施工過程中實行樣板引路制和施工掛牌制，施工前實行技術(shù)交底制度，分項工程施工前，由工長負責向班組長，班組長負責向具體作業(yè)人員進行施工質(zhì)量技術(shù)要求的交底。未作技術(shù)交底不得施工，施工過程中，管理人員經(jīng)常性巡視現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負責人進行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。實行施工人員“自檢”、班組間“交接檢”和 質(zhì)檢人員“專職檢”的過程三檢制。加強隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向

5、施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排質(zhì)檢員驗收，查出問題下達書面整改令，由工長負責落實整改。隱蔽工程的正式驗收由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師會同政府質(zhì)監(jiān)部門共同驗收。

6、對產(chǎn)品質(zhì)量實行質(zhì)量否決制，對不合格的施工產(chǎn)品，不得使用，質(zhì)量問題未經(jīng)解決，嚴禁進入下一道工序的施工。制訂并實行誰損壞，誰負責的成品保護規(guī)章制度，加強成品保護。

7、建立專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)審查考核制度，為了保證施工技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種的管理人員及技術(shù)人員的技術(shù)等級必須進行預(yù)先審核，不得越級工作，并定期對各技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)進行考核。各分包單位應(yīng)向建設(shè)單位及總承包單位提交其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)資質(zhì)資料。

8、加強材料管理制度，材料的采購力求貨比三家擇優(yōu)選用，主要材料由甲方，監(jiān)理、施工單位負責人共同看樣訂貨。進場材料須有合格證、產(chǎn)品檢驗報告，主要材料進行送檢，合格后方可使用，杜絕使用不合格材料。注意材料在運輸、裝卸過程中的保護，確保最終使用時材料完好無損。

9、制定優(yōu)化施工方案，記錄、收集和整理通病防治方案、施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗收等相關(guān)資料。積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理安排勞動力。對總體計劃要有周全、細致的安排。對施工中易出現(xiàn)的技術(shù)問題，制度詳細的針對性措施。

四、質(zhì)量通病防治經(jīng)濟保證措施

建立質(zhì)量獎罰制度，職工分配與工程質(zhì)量等級掛鉤制度，對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程驗評標準的實行獎勵，對于質(zhì)量低于本工程驗評標準的，堅決予以整改，作業(yè)人員承擔材料損失費并受到適當?shù)奶幜P。保證項目資金的正確使用，確保項目資金確實用于工程中。

第四篇：工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量管理體系及保證措施

為了保證全面完成計劃任務(wù)，必須對施工質(zhì)量、進度等方面實行全面控制，在施工過程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計規(guī)定的工藝，嚴格按圖施工，務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序，材料的儲存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗與保護，嚴格按規(guī)范要求，認真進行關(guān)鍵項目和隱蔽工程檢查與保護及驗收工作。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個方面進行闡述，而這六個方面的關(guān)系是相輔相成的。

1、工程施工質(zhì)量目標

本工程的施工質(zhì)量目標：合格

2、施工質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。

3、施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。施工質(zhì)量管理組織

施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機構(gòu)來全面進行質(zhì)量的管理及控制。

施工質(zhì)量管理體系圖（見附圖1）

4、質(zhì)量管理職責

施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，則可責任到位，便于管理。

1）項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：

項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃。督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。

2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責

質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性，提供準確而齊備的檢查資料，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。3）工工長的質(zhì)量職責

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

5、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。

施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。

首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。

再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。

施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證

1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。

2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。

3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。

5）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。施工質(zhì)量控制體系的落實

施工質(zhì)量控制體系主要圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。1）“人”的因素

施工中“人”的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到最高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)針對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。

2）“機”的因素

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中所有的施工機械 在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

3）“物”的因素

材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本因素，為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合地落實。

4）“環(huán)”與“法”的因素

“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4.5施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。

施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》附圖6-4。

1）事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。

2）事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的 前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。

各施工要素的質(zhì)量控制措施

.?施工計劃的質(zhì)量控制

在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。???施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。

第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組操作人員交底。

在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：

1）施工前各種放線圖、測量記錄； 2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； 3）各工序質(zhì)量標準；?

3、施工操作人員的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

施工材料的質(zhì)量控制措施

施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門嚴格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，做到四驗“、”三把關(guān)“。即”驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。

在材料進常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。

施工中計量管理的保證措施

計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。1）按ISO9001標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責。

2）認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。

3）根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。

4）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。5）認真做好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。

定邊縣圣源小區(qū)

工程質(zhì)量管理體系及保證措施

編制人： 審核人： 審批人：

榆林市華宇建筑工程有限責任公司

2014年3月20日

第五篇：綠化工程質(zhì)量保證措施

綠化工程質(zhì)量保證措施

1、地形標高：為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標高進行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計標高5厘米，待沉降后達到設(shè)計標高。

2、土壤改良：土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進行改良。

3、喬木栽植的定位放樣：施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后

4、苗木質(zhì)量保證措施：

（1）由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。（2）苗木運輸一律用雨篷遮蔭。（3）運距遠或外地苗木，一律夜間運輸。

（4）苗木運輸車在途中不作長時間滯留，當天起挖苗木連夜運輸至工地，次日當天全部種植完畢。

5、充分做好喬木移植前的準備工作：選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴格按照標書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。

6、嚴格按大樹移植規(guī)程進行大樹移植：挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎，必須嚴格按標書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進行現(xiàn)場指揮。

7、必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24 小時內(nèi)全部完成。

8、合格工程保證措施：

（1）以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。

（2）推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組及時反饋給上級管理人員，進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量管理流程”。

（3）實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。

（4）各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。

（5）資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護送樣。

（6）確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。

（7）對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。

（8）在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展TQC 活動，實施“PDCA” 循環(huán)。

（9）采取掛牌作業(yè)制度，以加強職責，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。（10）努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。

（11）嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。

（12）對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。