第一篇：安全例會(huì)制度及安全檢查制度

安全例會(huì)制度及安全檢查制度

為更好的加強(qiáng)安全管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障職工人身安全，確保安全生產(chǎn)。特制定本制度，具體如下：

一． 項(xiàng)目部規(guī)定每月組織二次安全生產(chǎn)專題例會(huì)，各級(jí)管理人員、及班組長均到會(huì)。如實(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。二． 項(xiàng)目部規(guī)定每周四下午由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工大檢查,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

三． 在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)具體匯總,并下達(dá)安全隱患整改通知單,按三定原則:定人、定時(shí)間、定措施.根據(jù)整改內(nèi)容由枝術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)整改措施,項(xiàng)目經(jīng)理簽字.由生產(chǎn)經(jīng)理指定落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,由施工員負(fù)責(zé)具體整改人員,安全員負(fù)責(zé)整改時(shí)和監(jiān)察,整改后的復(fù)查并填寫檢查記錄。

四． 安全隱患整改單開出以后，對(duì)于限期不整改或整改不得力，導(dǎo)致安全隱患繼續(xù)存在或擴(kuò)大，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整改情況對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

中國建筑第六工程局

海航學(xué)院飛行模擬機(jī)樓（一期）項(xiàng)目部

安全技術(shù)交底制度

一、工程項(xiàng)目開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底，項(xiàng)目其他人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的交底。

二、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包進(jìn)行安全技術(shù)總交底。

三、職工上崗前，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人員和安全人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。

四、項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。

五、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。

六、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部和工種及交底時(shí)間，簽上交底人和被 交底人名字。

七、各項(xiàng)交底表式一式三份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。

第二篇：安全檢查、安全例會(huì)制度

ZZAQ 36

安全檢查、安全例會(huì)制度

1、項(xiàng)目部安委會(huì)不定期召開一次工作會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)解決安全施工問題，檢查安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施計(jì)劃實(shí)施情況，提出下一階段的安全工作要求。

2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，應(yīng)按“五同時(shí)”（安全和生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比）的原則，同時(shí)討論研究安全施工問題，安全施工措施與施工計(jì)劃同時(shí)貫徹落實(shí)。

3、各處每月召開一次專職安全員、施工技術(shù)員、班（組）參加的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和安全規(guī)程，檢查了解各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置指導(dǎo)班（組）安全工作。

4、班（組）每周組織一次“安全日”活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。每天堅(jiān)持進(jìn)行班前安全活動(dòng)，做到“三查”、“三交”，并做好班（組）安全會(huì)記錄。

5、項(xiàng)目部和班（組）三級(jí)的安全會(huì)議、活動(dòng)，由各級(jí)行政正職組織和主持，要有完善的記錄，并立卷存檔。

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尉氏縣人民醫(yī)院綜合病房樓項(xiàng)目部

二〇一〇年五月十日

第三篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：

一、每月召開三次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。

二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動(dòng)參加交警部門組織的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考試審核。

三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表揚(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。

四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺(tái)帳，對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。

五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。

六、每季開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí)，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。

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安全生產(chǎn)委員會(huì)

組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

安全生產(chǎn)委員會(huì)組長：李軍

安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長：郭波

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：

1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏

3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭

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安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會(huì)議記錄。

3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)等附件設(shè)施，對(duì)駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。

4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期做突發(fā)事件應(yīng)急演練，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

6、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。

8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。

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第四篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。一：參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。

二：會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月召開二次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三：會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四：會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五：每次會(huì)議，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。

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第五篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

1、每月召開一次安全例會(huì)，相關(guān)人員參加。

2、安全例會(huì)的主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全會(huì)議、文件精神。

（2）分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃。

（3）分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

（4）研究生產(chǎn)中安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

（5）對(duì)開展的各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽及安全創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行部署，并組織實(shí)施和總結(jié)、表彰。

（6）根據(jù)“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。