第一篇：關于選廠安全隱患財產整改材料

關于選廠安全隱患財產整改材料

為建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，有效推進2012年隱患治理年工作，防止和減少事故發生，保障人民群眾財產安全，根據《安全生產法》及國家安監總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等相關的規章，擬定安全隱患財產整改材料。便于，生產經營單位開展隱患排查治理工作，減少財產的損失。材料內容如下： 全面總結資產清查和制定資產管理各項規章制度。分析資產清查所取得的成果和存在的問題，針對資產清查中暴露出的問題，制定資產管理辦法和各項規章制度。各主管部門和行政事業單位要按照資產管理的要求和本部門、單位實際，研究制定本部門、本單位各類資產購置審批制度、資產采購制度、資產入庫登記、領用交回制度、資產保管清查制度、資產處置和報廢審批制度等，已經有資產管理制度的，要進一步完善。建立單位內部資產使用管理責任制，進一步完善資產管理內控制度，規范和加強單位內部的資產管理，把資產管理的具體工作和責任落實到資產管理者和使用者，不斷提高資產使用效率；建立資產的監督檢查與法律責任機制，堅持各種監督相結合，保證資產的安全完整。進一步加強組織領導，明確機構、人員和分工，落實責任，協調配合。資產部門與財務部門密切合作，依據資產核實反饋的情況，進一步對資產清查數據進行認真修正調整，確保資產管理信息系統初始數據準確、完整。并在資產管理信息系統初始數據準確、完整的情況下：

全面排查生產經營單位及其工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在薄弱環節。依據《安全生產法》及《安全事故隱患排查治理暫行規定》，生產經營單位是隱患排查治理和防控的責任主體，主要負責人對本單位隱患排查治理全面負責。

1、要建立健全以安全生產責任制和操作規程為主要內容的各項規章制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制。

2、要建立主要負責人參入的隱患排查治理組織，明確各自責任，適時研究分析企業安全生產工作，確定專人負責事故排查治理建檔報送工作，按時報送相關資料

3、要督促檢查本單位的安全生產工作，落實隱患整改資金（應專項提取），及時消除安全事故隱患

4、生產經營單位應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患等級進行登記，建立隱患臺帳檔案，并按照職責分工實施監控治理。

5、發現一般事故隱患，能當場整改消除的，應立即整改。

6、不能立即消除（須動用資金、領取材料，部門批準的），應報有關部門，經部門負責人確認，填寫隱患報告整治表（見附表1），派有關人員實施整改。整改結束，負責整改人員要在隱患整改登記表

注明完成整改情況，報部門負責人復核，并簽署隱患消除意見，方可在隱患整改臺帳上銷號（見附表3）。

7、重大事故隱患，除遵照本條第（二）項外，應報告企業主要負責人。主要負責人接到報告應組織技術人員、專家對事故隱患進行核實，經確認存在重大事故隱患的，要采取有效安全防范措施，分析制訂隱患整改方案，填寫重大隱患呈報表（見附表2），及時報安監和有關部門。

隱患治理單位要嚴格按整改方案要求實施整改，及時掌握隱患治理進度，如期完成整改任務。遇特殊原因，治理期限須延長，應書面向安監及有關部門報告。整改結束，生產經營單位要組織技術人員、專家或委托有相應資質的安全評價機構對隱患整改情況進行評估。經治理后符合安全生產條件的，生產經營單位應當向安監和有關部門（鄉鎮、辦事處）提出恢復生產的書面申請，經部門審查合格同意方可恢復生產經營。

申請報告應當包括治理方案的內容、項目和安全評價機構出具的評價報告。

8、生產經營單位主要負責人應建立健全本單位安全生產責任制，其中包括廠（礦）長、分管生產安全副廠（礦）長、車間、工段長、掘進隊長、安全管理人員、班組、崗位人員安全職責及隱患排查治理責任制。

9、要組織制訂本單位安全生產規章制度和操作規程。其主要制度有：安全生產檢查制度，安全生產學習、職工教育培訓制度，特種作

業人員持證上崗制度，重大事故隱患（危險源）及事故報告、排查登記、整治、銷號制度，設備維護、危險物品保管使用制度，安全生產費用提取、使用管理制度，安全生產獎懲等制度。要按生產設備工藝流程編制安全操作和作業規程。

10、要建立日常檢查，隱患排查治理檔案。檔案應包括：檢查記錄、部門下達的隱患整改指令書、隱患報告整治表、整改方案（事故應急預案）、整治驗收評估報告、銷號記錄等，要按隱患起數整理編號歸檔。單位自查發現的一般隱患，排查治理情況可直接從企業事故隱患報告整治表中登記體現。同時要建立生產經營單位事故隱患排查治理監管臺帳。

11、建立職工安全教育培訓檔案。其中有職工本人簽名的學習會議記錄，安全教育內容或考試材料。特種作業人員要持有效的操作證書（復印件存檔）。

12、要建立職工勞動保險和職業衛生健康檔案。

13、要建立安全生產費用提取、使用和勞保用品發放、使用檔案。

14、要建立重大設備維護檢查管理檔案。

15、法律、法規標準規定及業務部門要求報送的其他材料。

16、生產經營單位及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責，導致發生生產安全事故的，依法給予行政處罰。

17、是堅持對職工的安全教育培訓到位,使職工意識到搞好礦井的安全隱患整改對促進恢復生產的重要意義；

18、是各職能部門管理人員和工區領導跟班盯崗到位,與職工一

起上,下班,把握好隱患整改的每個安全環節

19、是隱患整改管理責任到位,誰管理誰負責,誰帶班誰責任,把工資或風險抵押與帶班盯崗安全掛鉤

20、是隱患整改落實到位，把隱患整改具體落實到區隊、班組和個人,逾期不整改按“三違處”理并給予和重罰。

總之：通過整改使安全隱患降到最低，財產得到最合理的安排，公司和員工達到雙贏的目的。

第二篇：軍山碎石廠安全隱患整改方案

軍山碎石廠安全隱患整改方案

2013年6月27日，我廠全面開展安全生產大檢查行動，在自查自糾中吸取教訓并積極整改。

一、經我廠安全領導小組認真檢查，我廠目前主要存在以下主要安全隱患:

1、山排西北角有少許浮土、浮石；

2、料池口防沖鏈脫節；

3、減速機（傳送帶）漏油。

二、整改組織措施

針對以上安全隱患，我廠主要負責人高度重視，立即組織全廠安全生產管理人員，特種作業人員等及各班組長召開了隱患整改專題會議，并制定如下隱患整改措施：

（一）加強領導，成立隱患整改領導小組。組長：萬孝州 副組長：潘朝能

成員：黃曙明、黃開祥、胡建松、潘先文、潘正國。

（二）現場跟班指揮，把好安全、質量、驗收關。

1、跟班負責人：潘朝能

2、安全檢查員：黃曙明

3、破碎工潘正國、風鉆工潘先文、鏟運工黃開祥、機修工胡建松。

（三）精心組織，及時調度，合理安排作業人員。

（四）此次整改嚴格按照檢查中出現的隱患進行整改落實。

三、嚴格按照安全隱患整改“五落實”的要求，指定人員對安全隱患進行整改，實施以下整改措施。

1、隱患第二項限時一天內整改到位，胡建松負責。

2、隱患第二項限時一天內整改到位，潘朝能負責。

3、隱患第一項限時二天內整改到位，黃開榜負責。

還地橋鎮軍山碎石廠 主要負責人： 2013年6月27日

軍山碎石廠安全隱患大檢查總結報告

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的通知》文件精神，結合我鎮開展集中安全大檢查活動。我廠于2013年6月27日開展了安全生產大檢查活動。

我廠高度重視這次檢查活動，迅速成立了安全檢查、安全隱患整改領導小組。

組長：萬孝州 副組長：潘朝能 成員：黃曙明、黃開祥

主要負責人萬孝州要求檢查組全面、細致檢查安全隱患，做到不留死角、不走過場、對查出的問題“零容忍”，列出清單，限期整改，并公布檢查結果。

在本次檢查中，共查出安全隱患三項：

1、山排西北角有少許浮土、浮石；

2、料池口防沖鏈脫節；

3、傳送帶減速機電機無散熱扇。

根據檢查情況，檢查組對查出的安全隱患列出了清單，限期整改，并落實了隱患整改相關責任人。

第一項由黃開榜負責整改到位，潘朝能監督，限時二天。第二項由胡建松負責整改到位，黃曙明監督，限時一天。第三項由潘朝松負責整改到位，黃曙明監督，限時一天。6月28日，廠安全隱患檢查組對以上三項安全隱患整改情況進行了復查驗收，各項隱患已完全整改到位。

主要負責人萬孝州在總結會上高度評價了我廠本次集中大檢查中取得的成效。通過這次大檢查，提高了員工的安全意識，領會到了安全隱患可能給人們生命帶來的威脅，同時發現了以上三次安全隱患都是人們麻痹大意所致。

萬孝州要求進一步落實安全生產責任制，使我廠安全隱患排查工作常態化，長期開展隱患排查治理工作，切實做到不留死角、不留盲區、不走過場，以更加“嚴、細、實”的作風，以對安全隱患“零容忍”的態度，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，敢抓敢管，忠實履行職責，狠抓落實，完善隱患排查治理體系，著力提升我廠安全保障水平。

還地橋鎮軍山碎石廠 主要負責人： 2013年6月29日

軍山碎石廠安全隱患整改方案

為落實還地橋鎮安委關于集中開展安全生產大檢查的通知精神，認真總結我廠6-9月份安全生產大檢查中存在的不足和暴露的問題，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實踐”的要求，切實做到“三不、一到位”，進一步提高安全保障水平，促進我廠安全生產形勢持續穩定發展特制定本方案。

一、成立隱患排查安全領導小組。組長：萬孝州 副組長：潘朝能

成員：黃曙明、黃開祥、胡建松、潘先文、潘正國

二、檢查范圍：

山場、臺階、鉆孔機械設備、鏟運車輛，破碎系統，機電設備。

三、安全隱患

1、開采平臺過窄；

2、照明線路凌亂；

3、車輛燈光不全；

4、破碎機操作平臺不牢固。

四、整改時間

第一項，在三個月內整改到位，二、三、四項在三天內整改到位。

五、整改責任人

第一項整改責任人：潘朝能 第二項整改責任人：胡建松 第三項整改責任人：潘朝松

六、整改要求

堅決按照檢查不留死角，整改不留后患，全程不走過程的要求，以對隱患和問題“零容忍”的態度，狠抓落實，保證隱患整改取得實效。真正實踐“以人為本”、“安全第一、預防為主”方針。

還地橋鎮軍山碎石廠 主要負責人： 2013年10月20日

軍山碎石廠安全隱患大檢查總結報告

為落實鎮安委關于集中開展安全生產大檢查的通知精神，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監督漏洞，全面摸清安全隱患和薄弱環節，我廠于10月15日召開了安全隱患大檢查動員會，制定了安全隱患檢查、整改方案。

一、安全隱患排查領導小組： 組長：萬孝州 副組長：潘朝能

成員：黃曙明、黃開祥、胡建松、潘先文、潘正國

二、檢查范圍：

山場、臺階、潛孔鉆機、鏟運車輛、破碎系統、機電設備。

10月17日，經檢查組細致檢查，共查出四項安全隱患。

1、開采平臺過窄；

2、照明線路凌亂；

3、車輛燈光不全；

4、破碎機操作平臺不牢固。經檢查組決定，對以上安全隱患規定整改時限及相關責任人。

第一項安全隱患由潘朝能負責整改到位，限時三個月。第二項安全隱患由胡建松負責整改到位，限時二天。第三項安全隱患由黃開祥負責整改到位，限時二天。第四項安全隱患由黃曙明負責整改到位，限時二天。主要負責人要求大家把集中安全大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照全覆蓋、零容留、嚴執行，重實施的總要求，深入排查治理安全隱患。

10月22日，安全檢查對所查出的四項安全隱患的整改情況進行了復查，除第一項外，其余三項都已整改到位。

總結會上，主要負責人萬孝州肯定了檢查工作的“精、細、嚴”，希望集中檢查安全隱患工作在我廠持續開展下去，做到敢抓敢管，狠抓落實，促使大家真正樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針。大家也深刻認識到大檢查工作的重要性和必要性。

還地橋鎮軍山碎石廠 主要負責人： 2013年10月27日

第三篇：選廠制度

尾礦庫（壩）管理制度

1、認真貫徹執行國家《尾礦庫管理規定》。

2、尾礦庫作業人員必須取得安全生產監督管理部門頒發的特種作業操作資格證書，方可

上崗作業。

3、制定本企業尾礦庫垮壩、漫頂等生產安全事故應急救援預案，并進行預案演練。

4、建立尾礦庫工程檔案，做好長期檔案管理，尤其應當做好尾礦庫隱蔽工程的檔案管理。

5、運行中的尾礦庫，未經技術論證和批準，不得對下列事項進行變更：

（1）筑壩方式；（2）壩型、壩外坡坡比、最終堆積標高和最終壩軸線的位置；壩

體防滲、排滲及反濾層的設置；（3）排洪系統的形式、布置及尺寸；（4）設計以外的

尾礦、廢料或者廢水進庫等。

6、當尾礦庫安全度被確定為非正常庫時，應當分別采取以下措施：

（1）尾礦庫安全被確定為危庫或者出現嚴重險情威脅尾礦庫時，應當停產，進行搶 險，并向上級和安全生產監督管理部門報告（2）尾礦庫安全度被確定為險庫時，應當 在限定的時間內消除險情；（3）尾礦庫安全被確定為險庫時，應當在限定的時間內按照 正常庫標準進行整治，消除事故隱患上。

7、尾礦庫出現下列險情之一時，應當立即報告安全生產監督管理部門和當地政府，啟動

應急預案，進行應急搶險救援，防止險情擴大，同時疏散下游居民，避免人員傷亡。

（1）壩體出現嚴重的管涌、流土等現象，威脅壩體安全（2）壩體出現嚴重裂縫、坍

塌和滑動跡象，有垮壩危險（3）庫內水位超過限制的最高洪水位，有洪水漫頂危險；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，喪失或者減少排洪能力（5）其他危及尾 礦庫安全險情。

8、尾礦壩灘頂高程要滿足生產、防汛、冬季冰下放礦和回收要求，筑壩要有足夠的安全

標高、沉積干灘長度和下游壩面坡度。

9、要做好尾礦庫水位控制與防汛工作，在滿足回收前提下，盡量降低庫水位，確保壩體

安全，汛期前，要明確防汛安全生產責任制，建立值班、巡查等制度，組建防洪搶險

隊伍，及時了解和掌握汛期水情和氣象預報情況，落實應急救援措施。

10、要定期對尾礦壩進行安全檢查，尾礦壩安全檢查主要包括壩的輪廓尺寸、變形、裂

縫、滑坡和滲透。

11、對尾礦庫要加強觀察、當壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水或滲水變渾時，應

立即采取措施進行處理。

12、嚴格控制庫水位，確保抗震設計要求的安全灘長，滿足地震條件下壩體穩定的要求。

13、尾礦庫的尾礦壩，外坡面采用黃土覆蓋，種草、植樹防止揚沙，保護環境，壩內采用

分散放礦的礦漿濕潤灘面防止揚塵。

14、禁止在尾礦庫（壩）周圍挖沙、取土或從事破壞尾礦庫（壩）體的作業。

15、排放物要達到國家標準，化驗員每2小時對尾礦化驗一次，保證排放物符合國家標準。

16、礦渣堆放要按計劃進行，當礦渣堆放到計劃面積和高度時，要推平覆土植被種樹。

17、對影響礦區交通運輸的礦渣堆放要筑壩保護，取土覆蓋，種花、種草、植樹、美化環境。

尾礦庫（壩）管理制度

1、認真貫徹執行國家《尾礦庫管理規定》。

2、尾礦庫作業人員必須取得安全生產監督管理部門頒發的特種作業操作資格證書，方可

上崗作業。

3、制定本企業尾礦庫垮壩、漫頂等生產安全事故應急救援預案，并進行預案演練。

4、建立尾礦庫工程檔案，做好長期檔案管理，尤其應當做好尾礦庫隱蔽工程的檔案管理。

5、運行中的尾礦庫，未經技術論證和批準，不得對下列事項進行變更：

（1）筑壩方式；（2）壩型、壩外坡坡比、最終堆積標高和最終壩軸線的位置；壩

體防滲、排滲及反濾層的設置；（3）排洪系統的形式、布置及尺寸；（4）設計以外的

尾礦、廢料或者廢水進庫等。

6、當尾礦庫安全度被確定為非正常庫時，應當分別采取以下措施：

（1）尾礦庫安全被確定為危庫或者出現嚴重險情威脅尾礦庫時，應當停產，進行搶 險，并向上級和安全生產監督管理部門報告（2）尾礦庫安全度被確定為險庫時，應當 在限定的時間內消除險情；（3）尾礦庫安全被確定為險庫時，應當在限定的時間內按照 正常庫標準進行整治，消除事故隱患上。

7、尾礦庫出現下列險情之一時，應當立即報告安全生產監督管理部門和當地政府，啟動

應急預案，進行應急搶險救援，防止險情擴大，同時疏散下游居民，避免人員傷亡。

（1）壩體出現嚴重的管涌、流土等現象，威脅壩體安全（2）壩體出現嚴重裂縫、坍

塌和滑動跡象，有垮壩危險（3）庫內水位超過限制的最高洪水位，有洪水漫頂危險；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，喪失或者減少排洪能力（5）其他危及尾 礦庫安全險情。

8、尾礦壩灘頂高程要滿足生產、防汛、冬季冰下放礦和回收要求，筑壩要有足夠的安全

標高、沉積干灘長度和下游壩面坡度。

9、要做好尾礦庫水位控制與防汛工作，在滿足回收前提下，盡量降低庫水位，確保壩體

安全，汛期前，要明確防汛安全生產責任制，建立值班、巡查等制度，組建防洪搶險

隊伍，及時了解和掌握汛期水情和氣象預報情況，落實應急救援措施。

10、要定期對尾礦壩進行安全檢查，尾礦壩安全檢查主要包括壩的輪廓尺寸、變形、裂

縫、滑坡和滲透。

11、對尾礦庫要加強觀察、當壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水或滲水變渾時，應

立即采取措施進行處理。

12、嚴格控制庫水位，確保抗震設計要求的安全灘長，滿足地震條件下壩體穩定的要求。

13、尾礦庫的尾礦壩，外坡面采用黃土覆蓋，種草、植樹防止揚沙，保護環境，壩內采用

分散放礦的礦漿濕潤灘面防止揚塵。

14、禁止在尾礦庫（壩）周圍挖沙、取土或從事破壞尾礦庫（壩）體的作業。

15、排放物要達到國家標準，化驗員每2小時對尾礦化驗一次，保證排放物符合國家標準。

16、礦渣堆放要按計劃進行，當礦渣堆放到計劃面積和高度時，要推平覆土植被種樹。

17、對影響礦區交通運輸的礦渣堆放要筑壩保護，取土覆蓋，種花、種草、植樹、美化環境。

重大危險源監控和重大隱患整改制度

1、本單位的重大危險源為尾礦庫，尾礦庫一旦失事將造成生命和財產的具大損失，因此必須對尾礦庫實行24小時監控。專職安全員每日要對尾礦庫進行一次檢查，班組安全員要做到每班三次檢查，廠部每月26號要組織一次檢查，發現問題及時處理。

2、為確保尾礦庫的安全運營，每年要對尾礦庫進行一次風險分析評價。

3、安全管理人員要按照管理制度，通過技術措施和組織措施對尾礦庫進行嚴格管理和控制。

4、建立健全尾礦庫安全檔案，對每日尾礦庫的運營情況都要登記建檔。

5、制定現場事故應急救援預案，并定期檢驗和評估現場事故應急救援預案和程序的有效程度。

6、建立實時的監控預警系統，對危險源對象的安全狀況進行實時監控。

7、對重大隱患要實行定人員、定時間、定措施進行限期整改。

8、在落實隱患整改任務時，堅持“四不準”原則，個人能解決的不能推給班組，班組能解決的不能推給車間，車間能解決的不能推給廠部，隱患整改完畢后，必須進行復查以確保安全。

9、對單位無能為力進行事故隱患整改的，要立即向上級主管部門匯報，并采取措施。必要時，要停止隱患的 所在區域的一切作業。

10、負責下隱患通知書者，在接到返回通知后，必須在二十四小時內進行復查驗收。當隱患整改不徹底時，必須通知受檢單位重新進行整改，直到達到安全狀態。

11、凡查出隱患不按時整改或因整改不徹底而造成事故時，要根據情況追究有關人員的責任。

生產安全事故管理制度

1、凡發生生產事故，各單位應立即將真實情況向廠部匯報，不得隱瞞和不報，重大事故必須在30分鐘內，一般事故必須在當班內向礦部匯報。

2、發生一般傷害事故，現場作業人員要報告班組長，班組長報告車間主任，車間主任應立即派人為作者治療，根據傷害程度，決定工傷休息。

3、一般重傷事故，現場作業人員要立即報告班組長，班組長報告車間主任，車間主任報告礦領導，廠領導要立即組織現場救治。

4、發生多人重傷事故及死亡事故，現場作業人員要立即 報告班組長，班組長立即報告車間主任，車間主任報告廠領導，廠領導立即趕赴現場組織搶救，控制事故，避免事故擴大，同時報告上級有關部門，不得隱瞞不 報、拖延不報、謊報。

5、重大生產事故，分管副廠長必須在三日內組織有關部門對事故進行分析并寫出書面報告（原因分析、采取措施及處理意見）報廠長。

6、安全管理部門、當班值班領導對重大生產事故要深入現場進行調查研究，積極采取措施盡快恢復生產，五日內安全管理部門提出事故處理意見，報生產副廠長審批。

7、分管安全工作的副廠長要根據生產事故的情況，組織有關部門按照“四不放過”的原則，對生產事故進行分析，采取有效措施，根據事故損失程度，對責任者按責任大小，分別給予處理。

8、安全管理部門要查清事故原因，建立事故檔案。

9、廠長要按“四不放過”的原則，組織制定落實整改措施，教育廣大職工吸取事故教訓，確保安全生產。

廠長安全生產責任制

1、廠長是企業安全生產第一責任人，全面負責本單位的安全生產工作，對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安 全事故隱患；

（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（六）及時、如實報告生產安全事故。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實安全生產責任制；

3、嚴格執行國家和企業有關安全生產方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核；

4、審定安全規章制度、安全生產規程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件；

5、檢查并考核同級別副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況；

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲；

7、主持召開安委會議，研究解決安全生產中的重大問題；

8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則，堅持發生重大以上事故到主管局匯報制度；

9、按照上述安全職責，每年制定礦長安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

破碎工安全規程

1、開車前檢查工作場地有無妨礙開車和不安全因素，設備系統是否良好，安全防護裝置是否松動和齊全。

2、破碎機在運轉中要經常檢查各部螺絲的緊固、三角帶的松緊及磨損，油泵工作狀態（油量、油壓及油量等情況），并注意電機溫度和影響。

3、開車前發出信號，然后按開車順序進行開車。

4、信號不明或聯系不通，禁止開停車。

5、破碎機咬礦時，附近禁止站閑人，崗位人員要防止操作 中碎石飛出打傷。

6、設備在運轉過程中，嚴禁進行檢查、修理、調整，或清掃工作，必要時應停車進行。

7、設備在運轉中不準用手扶摸或身體接觸傳動部分，也不準跨越皮帶運輸機。

8、開、停車和檢查修理時，必須嚴格執行工作牌制度。

9、如要對破碎機或礦倉進行處理工作時，必須系好安全繩，并要系得牢固，要聯系好，設專人站崗警戒。

10、當粗破碎機卡了大塊，需要用吊車進行，吊大塊處理 時，必須在下去的人員把大塊捆好，上來到安全地點后，方可起吊。

11、夜間作業時，必須有良好的照明設施。

12、保持電氣設備干燥與清潔，禁止用手和潮濕物接觸電 氣設備，電氣設備發生故障時，不許自行處理。

13、當設備系統上無負荷停車，停車時應先發出信號，按停車順序停車。

皮帶工安全規程

1、皮帶機在開前應對傳動裝置、防護裝置、電氣部分作檢查。

2、開、停車和檢修時應嚴格執行工作牌制度。

3、皮帶在運行中不允許更換托輥，并不得清掃檢查，加油，皮帶架子上的礦石，須利用停車時間處理。

4、禁止靠近、跨越、乘坐皮帶和用皮帶搬運物品，當皮帶自動起不來或打滑時嚴禁用腳蹬、踩或用手推拉、壓杠子等辦法處理。

5、較正皮帶位置和松緊時，必須停車進 行，皮帶走偏時，禁止用手或工具去 改進走偏。

6、在皮帶附近走動時，必須扎緊袖口，扣 好衣扣，防止皮帶運轉部分絞纏衣袖。

7、不許用手和潮濕物接觸電氣設備，電氣設備發生故障時，應立即找電工或班長，不許自行處理。

8、發現上料口堵塞時禁止下到料倉捅料。

磁選機及磁聚器安全 操 作 規 程

1、檢查設備、安全防護裝置是否良好，各部螺絲是否松動。脫水槽、磁選機底箱及各部水管有無雜物堵塞，傳動部分周圍有無人在工作或障礙物。

2、按規定順序開、停車。

3、經常注意磁選機圓桶內有無異常音響，磁塊是否脫落，以便及時排除。

4、經常注意脫水機排礦管，磁選機底箱有無漏礦泥現象。以便及時排除。

5、嚴禁往電氣設備上澆水。

6、禁止用手或濕物接觸設備，電氣設備應保持清潔、干燥，當發生故障時，必須找電工處理，不得自行處理。

計重員崗位職責

一、自覺履行治理超載法律法規，遵守企業規章制度，精通本職業務。

二、上班要佩戴上崗證，認真檢查計量設備，保障計量器具精確度。

三、車輛稱重前要按照本企業開具的單據，認真審檢車輛號牌號碼、車輛軸數，一經確認車、證相符，車輛與計重設備就位，方可計重。

四、計重結果如車貨總質量超出單據要求（超載限值）責成車 輛卸載后，重新計重，直至符合超載限值。

五、對計重結果符合裝載限值內車輛，必須將車輛號牌號碼計重結果等如實記入臺帳，并出具票單。

六、單據信息和計算機保存的數據必須相符。

七、發現單據與車輛結構不相符等疑點，不得計重，并及時如實上報。

八、廉潔自律，不得徇私舞弊協同車主弄虛作假，偽造票據。

九、妥善保管臺賬、票據等，忠于職守，認真做好交接班。

十、文明服務，禮貌待人。

第四篇：2014年選廠考核辦法

2014年選廠生產內部考核管理辦法(初稿)

第一章 總 則

為加強選廠生產管理，提高工作效率，增強職工崗位責任心，建立有效地激勵與約束機制，從而為公司創造良好的經濟效益，特制定本辦法。

本考核辦法考核目標為選廠。

一、每班作業量計劃

日處理450噸礦石，月生產n-4天，生產出氧化鉬精礦品位≧4.5%,硫化礦精礦品位≧35%。

二、每班主要生產技術指標：

（一）月理論回收率：≥65%

（二）月實際回收率：≥50%

（三）產出氧化鉬精礦月平均品位：≥4.5%

（四）產出硫化礦精礦月平均品位：≥35%

三、工資核算辦法

1.每班產量工資與月處理礦石能力掛鉤,完成計劃生產任務的按照崗位工資的70%劃撥。每月實際處理量比計劃完成量每增加或減少1%，產量工資同比浮動。

2.技術指標工資，實際完成各項技術指標，按核定的崗位工資標準30%支付技術指標工資，根據完成計劃情況的百分比同比浮動。實際回收率不得低于理論回收率10%。

第二章 具體考核細則

一、生產考核

（一）公司核定工作崗位、定員及崗位工資情況：甲班崗位

理。

2、球磨崗位。

每班保證生產期間每小時37.5噸，礦漿濃度27-32%、粒度67-74%，若達不到要求經發現核實罰當崗人員10元/人.次。

保證2處水玻璃加藥點正常加藥，發現斷流一次罰當崗人員10元/人.次。

因人為操作不當導致浮選柱冒槽發現核實后罰當崗人員10元/人.次

3、浮選崗位。

塌/冒槽，發現一次罰當崗人員10元/人.次。

因人為操作不當導致其它崗位塌/冒槽，發現核實后罰當崗人員10元/人.次。

本崗位負責的加藥點出現斷流，或大小異常發現核實后罰當崗人員10元/人.次。

4、壓濾崗位

人為原因造成濃密機冒槽，發現核實后罰當崗人員10元/人.次。

人為原因造成壓濾機跑、冒，罰當崗人員10元/人.次。

5、制藥崗位

保質保量供應生產所需，因人為原因造成選廠停藥，30分鐘以內罰當班50元/人次，超過30分鐘屬于生產事故，交公司處理。

6、機修崗位

設備出現故障，操作人員通知后必須10分鐘內到達現場進行處理，超過10分鐘不到場者罰款50元/人.次；20分鐘以上者罰款100元/人.次；超過30分鐘交予公司處理。

（三）獎懲結合、激勵促進。考核結果作為實施獎懲的重要依據。建立有效有序的競爭激勵機制，增強全體職工的責任心、凝聚力、創造力。

三、考核管理組織機構

選廠成立以廠長為組長、各車間負責人級主任為成員的考核管理領導組，領導選廠的考核工作，實施節獎超罰。

第五篇：選廠廠長崗位職責

選廠廠長崗位職責

廠長在公司的領導下開展工作，專職負責選廠及尾礦庫的全面工作。

職責：

1、制訂全年生產計劃，控制生產加工成本，每噸原礦加工直接成本控制在54元左右；

2、建立健全有關規章制度：

（1）、制訂選廠各崗位的職責目標；

（2）、設備運轉時間登記制度；

（3）、上下班交接登記制度；

（4）、產品出廠每批次數量登記制度；

（5）、產品包裝數量登記制度；

（6）、生產物資領用及保管登記制度（包括藥劑），并落實專人配藥制度，每次使用的藥劑要登記數量；

（7）、尾礦庫運行觀察記錄制度。

3、制訂落實各崗位的操作規程；

4、做好選廠上班期間巡查工作，監督職工是否有離崗；

5、落實維護保養選廠各類機械設備，確保設備正常運轉；

6、指導督促尾礦庫堆壩，規范放礦工作；

7、簽訂安全生產目標管理責任狀；

8、規范每班取樣化驗，做到及時、準確提交回收率，要求回

收率在93%以上；

9、每月進行一次安全生產教育培訓工作；

10、加強選廠加工用水管理，落實專業人負責；

11、購買生產物資事先報告制度；

12、做好選廠里外防盜保衛、環境衛生、商業保密工作；

13、加強學習，提高專業管理水平，提高自身素質；

14、每季度做好回收率的統計報表工作，年終做好全年的統計報表；

15、崗位職責納入年終考核與獎金掛鉤。

*****金礦有限公司二〇**年二月二十一日