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新改擴建工程三同時管理制度

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第一篇:新改擴建工程三同時管理制度

新、改、擴建工程“三同時”管理制度

1.目的

規(guī)定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目(以下簡稱建設項目)的安全、設備等“三同時”評審、驗收的內容和有關要求。2.范圍

本制度適用于本公司所有項目“三同時”管理。3.責任者

質安部、保衛(wèi)科、工程部、項目部。4.程序

4.1“三同時”的定義

指生產經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。4.2“三同時”評審

4.2.1建設項目設計部門根據(jù)建設項目可能產生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料,報安全部、環(huán)保部。

4.2.1.1建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;

4.2.1.2建設和技術改造工程任務書或建議書; 4.2.1.3采取的預防措施及可行性技術論證報告;

4.2.2安全部、綜合部對項目部的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會;

4.2.3在評審會上由項目部門向參加評審的各主管部門介紹建設項目可能產生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。

4.2.4安全部、綜合部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目實施。

4.3新產品開發(fā)、試制

4.3.1需要進行試驗的項目,由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。4.3.2在新產品、新工藝、新設備試制前,必須要充分了解產品、所用原料、中間體、毒性、危險性,采取妥善有效的防范措施,制訂應急處理方法,并配備相應的防護器具和急救用品。4.3.3工程項目的分包、安裝期間的安全工作由項目部按有關規(guī)定負責落實。4.3.4項目負責人對項目全全負責。

4.3.5凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內配套相應的設施和技術。4.4 “三同時”的驗收

4.4.1施工項目部,負責通知質安部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。4.4.2驗收內容

4.4.2.1項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;

4.4.2.2項目部與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符合國家法規(guī)和技術標準; 4.4.2.3項目部和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。

4.4.3參加驗收的各部門確認項目部符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。項目部針對存在問題組織整改,待問題解決后重新進行驗收。

4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的項目部安全設施不得投入使用。

第二篇:17新改擴建工程三同時管理制度

新、改、擴建工程“三同時”管理制度

1.目的

規(guī)定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目(以下簡稱建設項目)的安全、設備等“三同時”評審、驗收的內容和有關要求。2.范圍

本制度適用于本公司所有項目“三同時”管理。3.責任者

管理部、防損部、工程部、安全標準化辦公室。4.程序

4.1“三同時”的定義

指生產經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。4.2“三同時”評審

4.2.1建設項目設計部門根據(jù)建設項目可能產生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料,報管理部,工程部。

4.2.1.1建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;

4.2.1.2建設和技術改造工程任務書或建議書; 4.2.1.3采取的預防措施及可行性技術論證報告;

4.2.2管理部、工程部對項目部的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會;

4.2.3在評審會上由項目部門向參加評審的各主管部門介紹建設項目可能產生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。

4.2.4工程、綜合部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目實施。

4.3新產品開發(fā)、試制

4.3.1需要進行試驗的項目,由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。4.3.2在新產品、新工藝、新設備試制前,必須要充分了解產品、所用原料、中間體、毒性、危險性,采取妥善有效的防范措施,制訂應急處理方法,并配備相應的防護器具和急救用品。4.3.3工程項目的分包、安裝期間的安全工作由項目部按有關規(guī)定負責落實。4.3.4項目負責人對項目全全負責。

4.3.5凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內配套相應的設施和技術。4.4 “三同時”的驗收

4.4.1施工項目部,負責通知防損課、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。4.4.2驗收內容

4.4.2.1項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;

4.4.2.2項目部與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符合國家法規(guī)和技術標準; 4.4.2.3項目部和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。

4.4.3參加驗收的各部門確認項目部符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。項目部針對存在問題組織整改,待問題解決后重新進行驗收。

4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的項目部安全設施不得投入使用。

要搞清楚什么是三同時,誰驗收?程序搞清

第三篇:關于建立新改擴建工程“三同時”管理制度的通知

關于建立新改擴建工程“三同時”管理制度的通知

各科室、車間:

為了加強對建設項目的安全管理,公司研究制定了《新改擴建工程“三同時”管理制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,希相關部門對照管理制度,做好落實工作。

XXXXXX公司 二〇一二年X年X月

第四篇:“三同時”管理制度

“三同時”管理制度設置目的為防止在新建、改建、擴建工程項目建設中產生新的危險源,或使危險源能得到有效的控制,以達到提高環(huán)境績效、保護勞動者的人身安全和職業(yè)健康的目的,特設置此制度。適用范圍

所有新建、改建、擴建工程項目及其相當于該工程的建設規(guī)模的有關活動。規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

《建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(勞動部1997.01.01實施)

《安全評價通則》(安全生產監(jiān)督管理局2003.03.31實施)

《安全生產違法行為行政處罰辦法》(安全生產監(jiān)督管理局2003.07.01實施)《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》職責

4.1 技術部門負責新建、改建、擴建工程項目的安全設施,應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。切實負責“三同時”項目的安全管理。

4.2 財務部門負責新建、改建、擴建工程項目中的安全設施資金概算和使用。

4.3監(jiān)察審計部門負責新建、改建、擴建工程項目設計、施工單位的資質審查。

4.4 安全監(jiān)督管理部門和工會辦公室負責對新建、改建、擴建工程項目的設計、施工、投入生產使用的全過程監(jiān)督。管理程序

5.1基建項目安全管理

5.1.1 技術部門根據(jù)建設項目選址,對建設項目建成投產后可能造成的安全影響進行預測和分析,并形成書面文件,需進行選址的重大項目,公司應主動邀請相應的安全管理主管部門參加現(xiàn)場勘察,并簽署評審意見。

5.1.2根據(jù)《建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》,凡符合其中第一條規(guī)定和《勞動安全衛(wèi)生預評價報告書》要求的,應在工程可行性研究階段進行勞動安全預評價。

5.1.3在《安全預評價報告》獲得審核通過后,委托具有國家認定資格的建設項目設計單位進行系統(tǒng)全面的項目設計。

5.1.4設計單位在初步設計中,應嚴格遵守現(xiàn)行的勞動安全衛(wèi)生標準,依據(jù)勞動安全衛(wèi)生預評價報告書,編制《建設項目勞動安全衛(wèi)生專篇》。

5.1.5根據(jù)初步審查意見,公司應會同設計單位在施工圖中落實有關勞動安全衛(wèi)生工程的設計及其投資額。

5.1.6公司應要求施工單位和工程建立單位負責落實安全生產監(jiān)督管理部門對施工階段的勞動安全衛(wèi)生要求及施工過程中的措施。

5.1.7建設項目竣工后,公司應向安全生產監(jiān)督管理部門和相關政府部門提交試運行申請報告和勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告。

5.1.8公司應根據(jù)安全生產監(jiān)督管理部門在預驗收中提出的意見認真組織整改,直至合格達標進入正式竣工驗收。

5.1.9安全設施竣工驗收,由生產經(jīng)營單位組織實施,形成書面報告,報安全生產監(jiān)督管理部門備案,安全設施“三同時”文件資料檔案妥善保存。

5.2 新產品開發(fā)、新工藝研究項目的勞動安全衛(wèi)生管理

5.2.1 技術開發(fā)部對新產品開發(fā)、新工藝研究項目應進行勞動安全衛(wèi)生影響分析,并全程跟蹤,以避免,勞動安全衛(wèi)生問題的發(fā)生。

5.2.2在新產品開發(fā)、新工藝研究項目完成后,技術開發(fā)部必須驗證其勞動安全衛(wèi)生影響,實施源頭控制。

5.3 新、改、擴建設工程項目驗收不合格,財務部不應付款,不得投入生產。考核

按照《安全生產獎懲考核制度》執(zhí)行。記錄

《三同時審批表》附則

本制度由安全生產委員會提出;

本制度由安全技術部負責管理;

本制度由安全技術部負責起草;

第五篇:“三同時”管理制度、

“三同時”管理制度

1、目的

規(guī)定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目(以下簡稱建設項目)的安全、設備等“三同時”評審、驗收的內容和有關要求。

2、范圍

本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。

3、責任者

安監(jiān)部、保衛(wèi)部、后勤部、建設項目單位。

4、程序

4.1、“三同時”的定義

指生產經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。4.2、三同時”評審

4.2.1、建設項目設計部門根據(jù)建設項目可能產生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料,報安全部、環(huán)保部。

4.2.1.1、建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;

4.2.1.2、建設和技術改造工程任務書或建議書; 4.2.1.3、采取的預防措施及可行性技術論證報告。4.2.2、安監(jiān)部、后勤部對建設項目的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會,建設項目設計部門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門同時參加。

4.2.3、在評審會上由建設項目設計部門向參加評審的各主管部門介紹建設項目可能產生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。

4.2.4、安監(jiān)部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目建設。4.3、新產品開發(fā)、試制

4.3.1、需要進行試驗的項目,由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。

4.3.2、在新產品、新工藝、新設備試制前,必須要充分了解產品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質、毒性、危險性,采取妥善有效的防范措施,制訂應急處理方法,并配備相應的防護器具和急救用品。

4.3.3、在開課題實驗前,必須制訂詳細的試驗計劃,包括應急處理方法,和應配備的防護器具和急救用品,并報中央研究所所長批準。4.3.4、在試制過程必須嚴格按試制計劃逐項落實防范器具和應急措施,實驗中用到的劇毒物品,按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行,危險性較大的操作,要安排人員監(jiān)護。安全措施不落實的課題不準開題做試驗。

4.3.5、課題總結時,必須要由安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的內容。

4.3.6、課題項目移交設計生產時,必須同時提供安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的相關內容,做到同時設計。4.3.7、新項目、產品工藝付諸中試、大生產實施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關部門、人員進行論證,由試制、設計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領導批準,方可實施。

4.3.8、工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關規(guī)定負責落實。

4.3.9、工程項目調試前,應進行全方位的嚴格檢查,并明確調試總負責人,由總負責人統(tǒng)一安排,確保設備調試安全。4.3.10、工程項目試生產前,由項目負責人召集安全、設備、環(huán)保、生產、技術部門人員進行驗收檢查,同意后方可進行試產。

4.3.11、為減少試產時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓,必要時進行模擬操作。使全體進入試產人員了解如何操作、如何防范、如何進行應急處理。

4.3.12、項目負責人對項目試制的全過程負責。項目試制總結中必須要有安全生產和勞動保護內容。

4.3.13、凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內配套相應的設施和技術。4.4、三同時”的驗收

4.4.1、施工組織部門在竣工后,負責通知中央研究所、安全部、環(huán)保部、質量部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。4.4.2、驗收內容

4.4.2.1、項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;

4.4.2.2、建設項目與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符合國家法規(guī)和技術標準;

4.4.2.3、建設項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。4.4.3、參加驗收的各部門確認建設項目符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。建設項目設計部門針對存在問題改進設計方案,改進施工組織部門立即組織整改,待問題解決后重新進行驗收。

4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。

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