第一篇：工期順延報告及說明

武漢梁子湖水產加工有限公司 加工車間項目工程工期順延說明

我公司承接的武漢梁子湖水產品加工有限公司加工車間工程，合同工期總日歷天數150天，于2010年6月23日開工后，我們積極安排施工，但是由于建設單位設備工藝流程在變更（附變更單、會議紀要、工作聯系單），直至2011年5月17日整個車間照明電力系統圖、動力電系統圖、電力平面布置圖才出，再加上安裝時間，所以本項目在2011年6月1日前不無法完成竣工結算。附 ：1.工程現場協調會議紀要

2．建設單位發圖紙時間

3.武漢市建設行政執法整改通知書 4.建設工程安全施工措施備案審查意見書 5.生產設備到貨時間表 6.設備廠家到貨通知 7.2010．6.2會議紀要

8.建設單位工程指令2010.11.16 9.設計變更2010.12.22 10.罐類設備協調會2010.12.6 11.罐類設備協調會2010.12.6 12.技術交流紀要

（五）2011.3.26 13.設計變更2011.3.20

14．會議紀要2011.4.8 15．設計變更一2011.4.15 16．設計變更二2011.4.15 17．工程現場協調會議紀要 18.動力電施工補充合同 19．鋼筋報驗收單

荊州市城市建設集團工程有限公司

加工車間項目部 2012年12月11日

第二篇：工期順延時間情況說明

工期順延時間情況說明

致XXXXXXXXXXXXXX：

1、因大氣污染，揚塵治理。縣住建局、安檢站，下發通知。要求各施工單位，對各工地進場材料白天禁止，進出實行管制，本工程土方回填量過大。所有土方白天不能進，只能晚上進土方，造成了有些工程，不能正常施工，關于本工程工期順延，綜合性工期延誤15天。

2、3、因供電局檢修線路，施工期間停電，共計停電4天。施工期間，全縣對揚塵治理，安全檢查。縣住建局、安監站，要求各施工單位，停工3天，進行整改驗收。

4、在施工過程中，因天氣下雨兩次。縣住建局要求各施工單位，下雨期間，不能進料，造成停工兩次，共計6天。

5、為了迎接市領導，對我縣的揚塵治理、安全檢查，要求各施工單位，停工3天

以上工程順延原因，均由省市縣下達環境整治文件要求造成，屬于不可抗力因素，致使工程延期。

XXXXXXXXXXXX公司

第三篇：工程工期順延報告

工期順延申請報告[編號：2017002]

致：四川廣元芙蓉房地產開發有限公司

感謝四川廣元芙蓉房地產開發有限公司對我司的信任和支持，由我司重慶群洲實業（集團）有限公司承建貴公司四季花城1#、3#樓項目。

開工以來我司對工程進度強抓，但由于貴公司分包的螺桿樁進度十分緩慢，導致我司基本無作業面可施工，無法按原定施工方案組織有效施工，打亂了對該工程的施工進度計劃，造成人力、物力的損失。鑒于以上情況，我司本著“想業主所想，急業主所急”的工程服務理念;多次組織召開內部分析討論會，借鑒以往工程的施工經驗，結合本工程實際情況，采用迂回施工、交叉等作業方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工，但也增加了工程管理成本和施工成本。根據工程施工工藝和周期要求，同時也懇請業主為工程質量和安全著想，我司特向貴公司申請將該工程合同工期延長141 天（螺桿樁施工單位進場時間2017年7月1日，出場時間2017年11月18日）。請貴公司領導予以批復。再次感謝貴公司對我公司工作的支持。

此致!

重慶群洲實業（集團）有限公司

四季花城項目部 2017年11月19日

第四篇：工程 工期順延時間情況說明

工期順延時間情況說明

致xxxxxx（建設單位或監理單位）：

我公司中標的xxxxxxx施工項目，合同簽訂工期為xxx年x月x日開工至xxxx年xx月x日竣工，工期xx日歷天。因為以下原因未能按時完成：

1、土地糾紛問題：在建項目選址為焦莊村村土地，在中標后我公司積極組織施工，在場地清理時因項目場地有xx村村民戶家墳墓未移墓地和個別村民因土地賠償爭議導致施工無法進展，直到2016年2月份協調好，共耽誤8個月（233日）。

2、因供電局檢修線路，施工期間停電，共計停電4天。

3、為了迎接市領導，對我縣的揚塵治理、安全檢查，要求各施工單位，停工3天

總合計耽誤工期天數為 240 天。

以上工程順延原因，均由外界人力和自然因素造成，屬于不可抗力因素，致使工程延期。

xxxxxxxx公司 2016年5月26日

第五篇：工期順延申請表

工期順延申請表

致：美侖國際酒店管理學院

由于貴公司自身多種原因，造成我溫建總公司在建工程行政樓、會議中心項目滯后，無法按原合同按期完成主樓各項目，現申請工期順延至2007年8月31日，主要原因如下：

1、行政樓、會議中心所有塑鋼窗制作安裝方案于2007年6月22日

才制定出臺，并下發至我項目部，本分項工程周期為45天，即2007年6月22日—2007年8月8日；

2、外墻漆施工方案于2007年7月3日才制定出臺，并下發至我項

目部，本分項工程周期為45天，即2007年7月3日—2007年8月18日；

3、我項目部于2007年7月4日上報貴公司的行政樓、會議中心在建項目所需要的所有燈飾，至今沒有回復我項目部，我項目部現無法購買，直接影響施工進度；

4、由于我項目部設計變更較多，回復時間過長，直接影響施工進度；

5、關于弱電施工問題我項目部于2007年5月份向甲方提出弱電施

工隊伍進場，但至今未得到回復。

綜合上述情況，將直接影響我項目部外架拆除、局部屋面瓦的安裝、在建工程散水的施工。

請貴公司盡快回復，以便我項目能順利施工。

溫建總公司駐美侖指揮部

2007年7月17日

現在大廈精裝工程正處于搶工階段，我公司正全力組織300多人力和物力狠抓施工進度及質量，但原定于2009年5月21日前完工并交付的消防專業未按時交付我方，推遲至2009年5月26日，致使我方無法封板,工期只能后延。對此期間的工期順延，并非我方的違約造成，因此，我方不應承擔任何違約責任。綜上所述，我方請求在甲方確認6月20日竣工的基礎上交工日期順延五天，敬請貴方批準！

順祝

商祺