第一篇:“雙高雙普”工作匯報1
注重落實 創(chuàng)建特色
努力完成“雙高雙普”工作
---**小學“雙高雙普”工作匯報
**小學坐落在畫鄉(xiāng)**東北隅,始建于1969年,1994年選址重建。學校占地18畝,建筑面積4900多平方米,教學樓、綜合樓、藝術(shù)樓共三座,設有“一部十八室”。學校布局合理、設施齊全、四季常綠、環(huán)境優(yōu)雅,是**最早一家獲得“西安市一級小學”的學校,也是首批榮獲“西安市綠色小學”稱號的學校。學校現(xiàn)有教師31人,學生709人,設17個教學班。教師學歷達標率100%,其中市級教學能手1人,縣級教學能手6人,師資力量雄厚,教學水平精湛。
近年來,學校一貫堅持“潤育潛質(zhì)、培養(yǎng)習慣、發(fā)展個性、奠基未來”的辦學理念,以“課程改革”為契機,以“特色活動”為主線,堅持“常規(guī)+特色”的辦學思路,重視學生學習能力及特長的培養(yǎng),深入推進素質(zhì)教育,加強德育建設,堅持特色教育,創(chuàng)建校園文化,提升學校品味,力求打造“書香校園、人文課堂、涵養(yǎng)教師、儒雅學生”。歷經(jīng)實踐,學校的環(huán)境教育、古詩文學習、健康教育成果斐然,成為專題教育別具一格的特色學校。
“園丁勤耕耘,桃李滿天下”,多年來,在東小人的齊心努力下,我校的各方面工作都結(jié)出了累累碩果,榮獲“陜西省綠色文明示范單位”、“陜西省‘雙合格’優(yōu)秀示范家長學校”、“西安市健康教育示范學校”、“西安市素質(zhì)教育督導評估優(yōu)秀學校”等多項省市級榮譽。
在“雙高雙普”的迎檢工作中,我們嚴格按照上級文件精神,從學校實際出發(fā),本著縣教育局提出的“突出優(yōu)勢、突出特色”的指導思想,搶時間、講效率,加快建設步伐,將“雙高雙普”工作穩(wěn)步推進。
一、主要做法
1、高度重視,認真落實
我們充分認識到推進“雙高雙普”工作的重要性,把“雙高雙普”作為本學期工作的重中之重,進一步完善政策措施,加大工作力度,切實抓緊抓好抓出成效。我們成立以校長為組長的迎檢小組,明確分工,夯實責任,數(shù)管齊下,迅速有序地投入到雙高雙普工作中去.通過協(xié)力合作,我們基本完成了工作要求,進而我們對我校“雙高雙普”工作首先進行了檢查自評,對照驗收標準,逐項改進,取得了一定的成績。
2、加強硬件建設,改善辦學條件.我們認真對照驗收標準,逐項針對薄弱點進行改進。我們投入資金十三萬元,安裝了校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控設施,對操場進行了硬化,使學校設施邁上新的臺階,改變了以往下雨下雪便無法上操的情況,也使校園環(huán)境得到了改善。17個教室全部安裝了空調(diào),正在進行線路的改建,很快就可以投入使用,使教師和學生可以在舒適的環(huán)境中學習工作。我們投入了近四萬元進行了電子備課室的重建,購置了新的辦公桌椅,配置了全新的設備,改善了教師辦公條件.我們還對設施陳舊、缺乏的部室,進行了器材、設施的補充完善,使之能夠滿足學生及教師的需要;更換了學校所有落水管道,拆除廢舊門窗,加裝防盜門.防盜網(wǎng);更換了部室及教師宿舍窗簾;投入了三萬余元重建了學
校會議室??盡最大力量投入資金,進行學校硬件設施建設,極力改善學校辦學條件.3、加大力度改造校園環(huán)境,改變校容校貌.利用假期,對我校教學樓內(nèi)外及部室,圍墻近4000多平方進行了全面粉刷,對所有門窗進行了重新刷漆;安裝了學校校牌發(fā)光字,提升了學校的宣傳效應;布置了校園操場文化墻,豐富了校園文化;對學校花園及操場上樹木進行了整修,除去了雜草,清理了垃圾,基本做到了學校整齊整潔、校貌一新!
4、加強校園文化建設,不斷改善育人環(huán)境.校園文化是學校發(fā)展的靈魂,良好的校園文化以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。結(jié)合“校園文化建設年”活動,我們加強校風、學風、教風建設,開展了唱校歌、學校訓等活動,把校園文化建設全面整合到辦學思想、教育理念、教學方式改革、課程體系建設、學生教育與管理、校園文化活動的全局中。并結(jié)合環(huán)境教育、健康教育和古詩文學習等特色形成我們的亮點,彰顯我們的特色,達到引領一方文化的效果。對校園的每一面墻壁都進行了校園文化布置,使每一面墻壁都會說話,都有自己的內(nèi)涵,形成了大王東小學獨特的校園文化氛圍.5.特色教育成果斐然,提升學校辦學品位
環(huán)境教育、健康教育和古詩文學習是我校的特色,我校長期堅持特色教育.在環(huán)境教育方面,我們將繼續(xù)開展“大手拉小手”等活動,組織學生進行環(huán)保宣傳,舉辦環(huán)保知識講座、競賽,利用3月12日植樹節(jié)、3月22日世界水日、6月5日世界環(huán)境日開展植樹活動、舉行講座、報告會、書畫比賽等。我們繼續(xù)研究環(huán)境教育校本教材,使
先進的經(jīng)驗和做法在**教育系統(tǒng)更好地推廣交流。
在古詩文學習方面,我們一直堅持“每周一詩”,利用每周的升旗集會,由語文老師輪流講解古詩,學生摘抄在筆記本上;并適時開展古詩文朗誦比賽、古詩文詩配畫比賽、古詩文硬筆書法比賽等多種形式的活動,對傳承中華文明、提高師生文化素養(yǎng)起到了很好的作用,彰顯了學校特色.健康教育一貫在嚴主任的組織下扎實細致、形式多樣的進行著,基本能做到天天有宣傳,四季有講座,學生能通過各種渠道了解健康知識,爭做有益活動,幸福快樂的成長.二、存在問題
對照“雙高雙普”工作檢查標準,我們認真進行了自查,發(fā)現(xiàn)我們也存在著不足:一是按照縣局的規(guī)劃,我校是寄宿制布點學校,學校將擴大規(guī)模,面積增加一倍,操場要向北移動。二是學校廁所為旱廁,影響校園環(huán)境。三是經(jīng)費投入缺口較大,環(huán)境改造、勞技課教室、體育活動室、心理咨詢室、科技活動室的設備、裝備動用資金太多,無法滿足,再加上校園道路需要硬化,需要增加圖書6130冊,以滿足生均30冊,因而要想方設法來彌補資金不足。
三、整改措施
1、積極聯(lián)系村干部,在現(xiàn)有操場后面擴地13畝,用于建造綜合部室樓和教職工、學生食堂,改善師生用餐條件;建成新水沖式廁所,改善衛(wèi)生條件。
2、將原有的多功能綜合樓改建為教師宿舍,實現(xiàn)宿辦分離,創(chuàng)造更有利于教學的環(huán)境,為寄宿制學校做好準備。
3、開源節(jié)流,充實部室,再添置儀器、器材、用具。
4、加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮示范作用。招聘年輕有為的教師進入我校,做到專人專職。加強教師業(yè)務學習,組建一支精良的團隊。
在我們?nèi)w師生的共同努力下,我們學校工作取得了豐碩的成果,學校正嚴謹有序穩(wěn)步向前發(fā)展。但成績只能說明過去,今后的工作中,我們還將發(fā)揚“兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻、盡職盡責、追求卓越”的東小精神,繼續(xù)努力,改善辦學條件,不斷求索奮進,提高教育教學質(zhì)量,向更高更遠的目標邁進,為把學校辦成畫鄉(xiāng)名校而努力奮斗!
**小學
2012年9月19日
第二篇:雙高雙普工作匯報
義和小學“雙高雙普”工作匯報
按照“雙高雙普”工作統(tǒng)一部署,我校根據(jù)陜西省“雙高雙普”檢查驗收評估標準,認真進行了自查,現(xiàn)將我校“雙高雙普”工作情況匯報如下:
一、基本情況:
大程鎮(zhèn)義和小學位于大程鎮(zhèn)義和村南部。學校占地面積5000平方米,建筑面積1040多平方米。
學校擁有五個教學班,適齡兒童55人,入學率100%,無輟學;留守兒童17人,入學率100%。有教職工11人,其中專任教師11名。專任教師中,小學高級職稱4人,占專任教師的33%,大專及以上學歷11人,教師學歷達標100%。在職教師均有教師資格證書。教師全員接受了繼續(xù)教育培訓。
近年來,學校各項工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《義務教育法》,積極推進素質(zhì)教育,在各級領導、社會各界的關(guān)懷和支持下,在全體師生的共同努力下,教學設施不斷更新,校園環(huán)境逐年改觀,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上。
二、雙高雙普指標達成情況:
1、校長履職
校長堅持對師生進行學術(shù)報告,深入一線聽評課,對每位教師的教學工作提出了建設性的意見和建議,教師的業(yè)務素質(zhì)得到較大提高;同時,校長深入研究教研課題,指導管理;并對學校各項工作常抓不懈,學校管理井然有序。
2、全面實施素質(zhì)教育
(1)召開學校素質(zhì)教育研討會,深入研究、討論如何實施素質(zhì)教育。實施“三分”課堂教學模式。
(2)全面執(zhí)行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時,堅持認真組織了兩操活動,號召全校師生每天鍛煉不少于一小時,大力開展陽光體育全民健身活動。
(3)強化教書育人,緊抓課堂教學這塊主陣地,對學生進行德育教育。我們的做法是:一是上好思想品德、安全健康教育、班會。二是學科滲透,要求教師結(jié)合教材特點和學科特點適時滲透德育思想。
(4)做好“三個”大力宣傳。學校布置專版對我國的教育方針、我校的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生進行宣傳。
(5)廣泛開展第二課堂活動。通過文藝、體育等興趣小組活動,積極組織開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運動會等,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。
(6)重視環(huán)境建設,狠抓衛(wèi)生工作。全體動員,廣泛參與,我校衛(wèi)生工作做到了責任區(qū)劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區(qū)天天打掃、衛(wèi)生情況周周評比、衛(wèi)生設施基本齊全、綠化美化有序進行、食品衛(wèi)生管理規(guī)范,受到上級好評。
3、辦學條件
學校占地面積5000平方米,生均占地面積92.6平方米;建筑面積1040多平方米,生均19.25平方米;2014年硬化了2000平方米的操場,生均37平方米,教學樓頂維修加固、廁所翻新。
學校設有少隊部、圖書室、資料室等部室。部室均按國家標準配置了設備。圖書室搬至教學樓一樓東,現(xiàn)有圖書1800余冊,生均圖書30冊。新配置計算機10臺,多媒體2套,班班通5套。并為教師配備電腦一臺,為教師備課、教學,辦公自動化創(chuàng)造了有利條件。
三、開展的主要工作
(一)積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作
1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受義務教育,把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。
2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%。
(二)把安全穩(wěn)定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。
1、加強組織領導,健全安全管理組織機構(gòu)。成立了義和小學安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的良好局面。學校成立了護校隊,對一年級新入校兒童進行了防疫接種證查驗。
2、層層落實安全責任。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》。安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
3、強化安全教育。牢記 “生命不保,何談教育?”的訓導,始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,按規(guī)定開設健康安全教育課。充分利用專題講座、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍墻、校
舍、電路、宿舍、食堂等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是努力建設標準化的教師食堂,確保教師飲食衛(wèi)生安全。三是及時消除學生中的安全隱患,實行首遇責任制和值周教師巡查制,確保及時消除安全隱患。四是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。五是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
5、堅持家長聯(lián)系制度。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。由于我校安全責任落得實,制度比較健全,所以近年來未出現(xiàn)過任何安全事故。
(三)把教會學生學視為第一責任,辦人民滿意的教育。
近年來我校堅持深化課程改革,開展了一系列頗有實效的工作:
1、實施“三分”課堂教學模式
“三分”教學模式把學生分成若干個小組,小組內(nèi)學生面對面坐,讓學生更好地展開小合作學習,每一位學生都能在民主和諧的氛圍中學習、思考、探索、創(chuàng)新,全面體現(xiàn)了學生在學習過程中的主體地位,實現(xiàn)了教與學方式的徹底轉(zhuǎn)變。
2、抓教師隊伍建設,提高整體素質(zhì)
(1)加強政治和業(yè)務學習,以師德師風教育學習活動為中心,抓全體教師政治理論學習,努力創(chuàng)建“師德高尚,愛崗敬業(yè)”的教師隊伍。每位教師能深入分析自己的教學行為,并形成書面自查報告。先后組織教師學習了新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。除集體學習之外教師個人能積極利用課余時間加強學習,并且人人做到學有筆記、學有體會、學以致用。通過學習,提高了思想認識,明白了肩負的重擔,工作中投入了更大的熱情。
(2)緊密圍繞課程改革,大力提倡新的教學理念。新課程已大面積實施,為了使全體教師更加深入的理解和貫徹新課程理念,組織全體教師認真學習《課程標準》、《陜西教育》、《咸陽教研》、和《三原教育》等,從中學習好經(jīng)驗,新教法,不斷更新教學觀、質(zhì)量觀,豐富教學知識,提高教學能力,以全新的素質(zhì)投身于課程改革之中。
(3)嚴格考勤管理,按規(guī)定執(zhí)行教師請假制度,詳實記載教師的考勤情況。
3、加強教學管理,切實提高教學質(zhì)量。
(1)強化教學過程管理,在導、學、教、輔等各個教學環(huán)節(jié)上,狠抓規(guī)范,落到實處。教導處進一步完善了教學常規(guī)管理制度,進一步抓實了教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。
(2)堅持以活動促教研,以活動提質(zhì)量。各教研組有計劃,有課題。各項活動教導處主抓,教研組主辦,全體教師參與,定期研討交流并小結(jié),開展了一系列頗有實效的教研活動。領導能深入到課堂聽課,指導教師教學工作。(3)創(chuàng)新班級管理,各班制定班干部輪換制度,安排班干部輪換登記表。讓學生參與管理,極大地調(diào)動學生的主人翁精神。
四、取得的主要成績
按照上級精神,從實際出發(fā),搶時間、講效率,加快了軟、硬件建設步伐,使我校“雙高雙普”工作穩(wěn)步推進。
1、利用假期完成了校園文化建設工作。
2、部室內(nèi)部的設備得到了進一步充實。今年我們緊抓“雙高雙普”的機遇,增添計算機10臺、多媒體2臺、班班通5臺、體育器材100多件。學校教學設施得到了空前改善。
3、美化綠化的育人環(huán)境正在形成,今年我們?nèi)婷阑@環(huán)境,教室內(nèi)外標
語全部更新,校園面貌煥然一新。
五、展望未來
我們深切感到,實施“雙高雙普”給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇,更讓我們感到肩上責任的重大,感到我們與先進學校教育水平的差距,感到時代對教育改革和發(fā)展的要求,我們將用戰(zhàn)略眼光迎接機遇與挑戰(zhàn),銳意進取,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展而不懈努力。
2014年11月
第三篇:雙高雙普”工作匯報
牛頭店鎮(zhèn)九年制學校“雙高雙普”
工 作 匯 報
尊敬的各位領導和專家:
首先歡迎并感謝各位到我校檢查指導“雙高雙普”工作。兩年來,為了全面貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于我縣實施“雙高雙普”工作的要求,我校從主管局召開動員會安排部署后,就立即行動起來,明確任務,夯實責任,落實行動。現(xiàn)將我校雙高雙普工作情況做以匯報。
一、學校概況
學校占地面積6560m2,建筑面積5220m2,綠化面積830m2,操場面積1680m2,現(xiàn)有9個教學班,在校學生380名。教職工34名,其中專任教師32名。今年隨著“雙高雙普”工作的大力推進,學校基礎設施不斷改善,校園美化工程順利進行,學校面貌正在發(fā)生著可喜的巨大變化。
二、工作成效
1、提高認識,明確目標任務。從開始此項工作起,經(jīng)常組織全體教師學習各級政府及主管部門有關(guān)推進“雙高雙普”工作的文件,使教師們對“雙高雙普”的重要性和重大現(xiàn)實意義有明確的認識。學校把“雙高雙普”作為學校目前首要工作來抓,成立了以校長為組長的領導小組及檔案組、校園文化組、校建組、部室建設組等專項工作組,定期召開專題會議研究布置“雙高雙普”階段性工作任務,使全體教師密切配合,為我校雙高雙普提供了有力保證。
2、部室規(guī)范建設,完善部室功能。按照主管局關(guān)于各學校功能 1
部室建設的指標要求,新增科技活動室、勞技室、檔案室、醫(yī)療室、心語室、地理教室7個部室,都早已建設完成并正常使用;在原有部室基礎上,規(guī)范建設了美術(shù)書法室、計算機教室、音樂舞蹈室、閱覽室、體育器材室、理化生、科學實驗室、多功能廳等部室。目前共建成投入使用24個功能部室。通過各個功能部室的高效利用,對所有學生視野的拓展,實踐動手能力的鍛煉,興趣的激發(fā)培養(yǎng),團隊合作互助等各方面都有巨大的推動。
3.檔案詳實,管理規(guī)范。我校“雙高雙普”檔案,分類整理,各類檔案內(nèi)容詳實齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。為確保“雙高雙普”各種檔案資料和數(shù)據(jù)材料真實、準確,學校檔案專題組成員利用雙休日和暑假期間,加班加點,及時做好各種表、冊、卡的建檔工作,同時認真對照“雙高雙普”驗收標準,開展自查、整改,逐項分解,落實到人。目前我校檔案室收集整理后歸檔了學校財務、學校發(fā)展、雙高雙普3大類資料,它們不僅見證了學校的成長蛻變歷程,也可以為今后確立學校長遠發(fā)展規(guī)劃提供有力的理論依據(jù)。
4、學生食宿條件日益改善。學校食堂標準化建設改造已完成,蒸飯柜、消毒柜、節(jié)能燃料灶臺、櫥柜等都已投入正常使用了,宿舍學生物品柜、毛巾架、臉盆刷牙杯擺放架等都已配發(fā)完成。
5.加強校園文化建設,不斷改善育人環(huán)境。兩年來,學校投入資金更新了校園文化標識牌,添建了室內(nèi)文化設施。初步形成了樸實、整潔、高雅的校園文化特色,極大改善了育人環(huán)境。
三、存在的問題與不足:
雖然我校在“雙高雙普”方面做了大量工作,也取得了一定成績,但也清醒的認識到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是校園文化氛圍不強,特色不太鮮明。
二是急需修建教職工宿舍。
三是學校部室布局因各種因素導致不夠合理
四、展望未來
我們深切感到,實施“雙高雙普”給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇,同時也讓我們覺得肩上責任的重大,正如在“雙高雙普”動員會上所要求的“如不抓住此次機會趁勢而上,我們必將成為當?shù)亟逃l(fā)展的罪人”。今后,在上級主管部門的領導和支持下,我們定會為實現(xiàn)校跨越式發(fā)展而加倍努力。
牛頭店鎮(zhèn)九年制學校2013年11月19日
第四篇:“雙高雙普”工作匯報
雙高雙普工作匯報
尊敬的各位領導、專家:
我校全體師生,對各位領導、專家蒞臨檢查指導表示熱烈的歡迎和忠心的感謝,歡迎您的到來!
就我校雙高雙普工作情況請允許我代表學校向您做如下匯報。
一、學校基本情況
我校地處召公鎮(zhèn)南3公里處的召光村,毗鄰天絳公路。學校占地7030m2,校舍建筑面積2050 m2,綠化面積1200 m2,設一至六年級6個教學班,教師11人。
近年來,學校以“一切為了學生、為了一切的學生、為了學生的一切”為宗旨,“立德樹人、知行兼修、全面發(fā)展”,積極推進素質(zhì)教育。在各級各界的關(guān)心和支持下,學校教育教學設施不斷跟新充實,校園環(huán)境逐年改觀,辦學行為日趨規(guī)范,育人質(zhì)量穩(wěn)步提升,社會滿意度大幅度提高。學校多次被上級評為“教育質(zhì)量先進集體”、“素質(zhì)教育先進單位”。
二、“雙高雙普”工作達標情況
1、普及程度近年來學生入學率100%,無輟學;
2、師資水平學校現(xiàn)有教師11名,本科學歷7人達63.6%,教師學歷達標率100%,中級以上職稱人數(shù)占教師總數(shù)36.4%。教師均有教師資格證書。教師全員接受繼續(xù)教育培訓,繼續(xù)教育培訓率100%。
3、辦學條件
學校占地面積 7030平方米,生均79平方米,建筑面積 2050平方米,生均23.3平方米,生均綠化面積13平方米。體育場地 2000
平方米。
學校設有少隊部、儀器室、衛(wèi)生保健室、體育器械室、心理輔導室、書法美術(shù)室、圖書室、閱覽室、電子備課室、科學實驗室、科技勞技室、計算機室、音樂舞蹈室一部十二室。
4、教育經(jīng)費
生均預算內(nèi)教育事業(yè)費,保持逐年增長。教師工資按時足額發(fā)放。落實“兩免”政策和學生營養(yǎng)改善計劃,確保家庭經(jīng)濟困難學生享受義務教育。
5、教育質(zhì)量:歷年來學生畢業(yè)率達100%,體育達標率90%以上。學生分組實驗操作合格率95%,計算機操作合格率為96%,音樂合格率為93%,美術(shù)合格率為95%,體質(zhì)健康測試合格率為91%,視力不良新發(fā)病率低于4%。
6、素質(zhì)教育。嚴格按照課程計劃開齊課程,開足課時。不放棄、不歧視任何一個學困生。面向全體學生書法繪畫、科技、音樂舞蹈興趣小組活動經(jīng)常。健康、安全法制教育常抓不懈。
三、創(chuàng)建主要做法及成效
1、統(tǒng)一思想,精心組織,確保雙高雙普工作順利開展。成立了以校長為組長的”雙高雙普”領導小組,并安排專人負責此項工作,確保了任務有人抓、能落實。
2、摸清底子,明確標準,找準差距,制定了切實可行的實施方案。
為了有質(zhì)量的完成此項工作,學校專門組織“雙高雙普”工作小組人員學習標準,并在學校現(xiàn)有的基礎上,切合實際的制定了《學校“雙高雙普”實施方案》,做到長遠計劃,把任務分解落實,分步階
段性實施。
3、積極行動,因地制宜,縮小差距。
改善硬件環(huán)境設施,提升辦學條件,以此為基礎積極推進素質(zhì)教育,群眾滿意度大幅度提高。
4、堅持質(zhì)量立校,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育。
(1)全面執(zhí)行國家《課程方案》,開齊課程,開足課時。堅持認真組織早操、眼保健操、課間操活動,全校師生每天鍛煉不少于一小時,大力開展陽光體育全民健身活動。
(2),對學生進行德育教育。我們的做法是:一是上好思想品德、安全健康教育、班會課、積極開發(fā)校本課。二是學科滲透,要求教師結(jié)合教材特點和學科特點適時滲透德育思想。三是深入開展了向好兒童、好少年和傳統(tǒng)美德學習的活動。
(3)重視法制教育,積極落實法制知識進校園活動,使廣大師生知法、學法、懂法、用法,自覺守法。
(4)廣泛開展第二課堂活動,通過文藝、體育等興趣小組活動,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。
(5)重視環(huán)境建設,狠抓衛(wèi)生工作。全體動員,認真開展愛國衛(wèi)生活動。我校衛(wèi)生工作做到了責任區(qū)劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區(qū)天天打掃、衛(wèi)生情況周周評比、衛(wèi)生設施基本齊全、綠化美化有序進行、食品衛(wèi)生管理規(guī)范,多次受到上級好評。
(6)緊抓課堂教學這塊主陣地,以“優(yōu)化教學模式、構(gòu)建高效課堂”為主題深化教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。制定符合我校實際的《教學常規(guī)管理制度》,對備、教、輔、改、研等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學而規(guī)范的量化標準,并提出了可操作的考評要求,定期與不
定期教學檢查,及時公布檢查結(jié)果并予以通報,保證了教學各環(huán)節(jié)的落實到位。每周四組織教師交流探討教學中的疑難和經(jīng)驗,學習先進的教育理論和方法,以提高教師業(yè)務水平,促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步攀升。
5、抓好安全教育,保證學校和諧穩(wěn)定。
貫徹“安全第一,預防為主”方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念,加大安全教育輿論宣傳力度,強化安全法律法規(guī)學習,夯實領導帶班、教師值班工作,以安全常識教育為內(nèi)容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,不斷增強師生的自我安全防范意識。特別重視交通安全教育,杜絕意外事故發(fā)生;加強學生飲食管理,認真做好校園內(nèi)防火、防盜、防爆、防觸電、防中毒、防震演練等工作,加強校園內(nèi)及周邊環(huán)境治理,劃分責任區(qū),層層簽訂責任狀,夯實安全責任,制定突發(fā)事件工作預案,提高快速反應能力,安全工作基本做到家長放心,社會滿意。
6、嚴把三關(guān),抓好 “控輟保學”工作。
為進一步保障適齡兒童接受規(guī)定年限的教育,學校將“控輟保學”工作作為貫徹“雙高雙普”工作的重要舉措,成立由校長為組長的“控輟保學”領導小組,嚴把入學、教育、鞏固三關(guān),切實抓好“控輟保學”工作,對每一個適齡新生發(fā)放義務教育入學通知書,并督促其及時入學,確保每一個適齡兒童入學。每學期開學初,我校對每一個沒有報到的學生均要求班主任摸清原因,明確去向,決不允許一個孩子流失。
四、存在問題:
雖然我校在“雙高雙普”方面做了大量工作,但也清醒的認識到
存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、傳統(tǒng)教學的模式根深蒂固,新課程改革勢頭不強。
2、教育現(xiàn)代化水平有待提高和完善。
實施“雙高雙普”,給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇,讓我們感到肩上責任的重大,感到時代對教育改革和發(fā)展的要求,感到我們與先進學校教育水平的差距,我們將用戰(zhàn)略眼光迎接機遇與挑戰(zhàn),以雙高雙普驗收為契機,進一步改善辦學條件,在十八大精神的感召和引領下,銳意進取,開拓創(chuàng)新,加強教育現(xiàn)代化建設,為實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展而不懈努力,提升教育質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。,
第五篇:“雙高雙普”工作匯報
西安市第十一中學“雙高雙普”工作匯報
督導檢查驗收組:
“雙高雙普”工作在各級政府和上級主管部門的關(guān)心和領導下,學校上下高度重視并做了大量的工作,下面就我校工作情況匯報如下。
一、學校簡況
西安市第十一中學創(chuàng)建于1956年10月,是一所公辦完全中學,陜西省標準化高中。學校北接常青路,東臨太華路,交通便利。學校占地29畝,總建筑面積14927平方米。學校現(xiàn)有29個教學班,學生1307人,其中高中部11個班,有學生455人;初中部18個班,學生852人。
學校現(xiàn)有教職員工 114人,其中專職教師 86人,教師中具有研究生學歷8人,本科學歷74人。現(xiàn)有高級教師 22人,一級教師35人。市區(qū)優(yōu)秀班主任14名,未央?yún)^(qū)教學能手、“百優(yōu)”教師 7名;省級骨干教師 5 名,市級骨干教師 6 名,區(qū)級骨干教師 12名。
近幾年,在區(qū)委、區(qū)政府和教育局關(guān)心支持和正確領導下,通過全體師生的共同努力,學校的教育教學質(zhì)量走出了低谷,邁入了先進行列,連續(xù)被教育局授予中考、高考質(zhì)量優(yōu)秀學校,黨支部連年被評為先進黨支部,綜合考評連續(xù)為優(yōu)秀,被全國養(yǎng)成教育項目辦公室授予“全國養(yǎng)成教育實驗學校”,被西安市市委市政府授予“西安市文明校園”,被西安市司法局等四單位聯(lián)合授予“西安市青少年法制教育基地”、被西安市婦聯(lián)授予“西安市示范家長學校”等榮譽和稱號。
二、明確目標體系,實行上下聯(lián)動
“雙高雙普”工作是貫徹黨的十七大提出的“要優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進義務教育均衡發(fā)展”的要求,是義務教育作為現(xiàn)代國民教育的核心部分,是其他各級各類教育的基礎,高水平高質(zhì)量的普及九年義務教育和學前教育就是實現(xiàn)上述目標的關(guān)鍵。
上級高度重視。未央?yún)^(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局、街道辦事處主要領導多次來我校視察,了解學校推進“雙高雙普”工作進展情況,對存在的問題提出整改要求,對學校的困難給予及時解決,在“雙高雙普”工作中起到了引領、指導作用。
區(qū)教育局科學決策,全面部署,整體推進,確保按時達標。區(qū)教育局切實把“雙高雙普”工作作為全區(qū)教育工作的重中之重來加以貫徹落實。不僅在工作計劃要點中突出強調(diào),而且把這項工作作為每年的教育大事來抓。同時,區(qū)政府督導室牽頭,區(qū)教育局相關(guān)科室配合,就“雙高雙普”工作對校長及相關(guān)人員進行了多次培訓,并經(jīng)常性下校檢查、幫助、指導,使學校“雙高雙普”工作得以穩(wěn)步、快速推進。
我校成立了相應的領導機構(gòu),制定方案,對照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》的8項一級指標,154項二級指標,嚴格貫徹落實,在此基礎上我校又將上述指標分解為若干項三級指標,逐項落實到各個處室,填寫21表17冊,組織教工、工作人員參加各級各類的培訓,多次召開“雙高雙普”的工作會議,學校領導、部室管理人員、年級教師按照分工,積極準備,保證了此項工作的順利進行。
三、明確辦學理念,走內(nèi)涵發(fā)展道路
2013年4月以來,學校圍繞《關(guān)于全面推進學校內(nèi)涵發(fā)展的實施意見》(未教發(fā)【2013】200號)文件精神,對學校今后的發(fā)展進行了重新梳理和定位,進一步明確了辦學理念、辦學目標和辦學思路,從而走內(nèi)涵發(fā)展之路。
1、指導思想:學校教育的本體價值,不是為了選拔適應教育的學生,而是為了創(chuàng)造適應每個學生的教育;學校教育的基本任務,是盡可能地為每一個學生提供適應潛能和個性發(fā)展的充分的教育條件和教育機會,并以此培養(yǎng)學生自我生存和自我發(fā)展能力,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高,以適應社會發(fā)展之需。而要達成這個目標,學校必須同時把教師的發(fā)展和成功視作同等重要的任務。因此,學校的辦學指導思想是堅持“以人為本”的理念,以“三個面向”和科學發(fā)展觀為宗旨,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學生,加強德育核心,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。
2、辦學理念:建設活力校園。
“讓學校煥發(fā)生命的活力”,這是一種關(guān)注師生生命狀態(tài),豐富師生生命歷程,激發(fā)師生生命潛力,促進師生生命成長,提高師生生命質(zhì)量的教育理念。
3、辦學目標:德育特色化,課堂高效化,管理精細化。
我們將秉承“建設活力校園”這一辦學理念,用豐富的文化生活,激發(fā)學生探索的勇氣和興趣;用特色的德育,澆灌富有情操的文明之花。高效理想的課堂就是尊重個體,促進學生個性充分發(fā)展的課堂。管理是學校的靈魂,嚴格學生管理,突出教學管理,體現(xiàn)人文管理。規(guī)范,精細,充滿愛的管理是學校提升教育教學質(zhì)量的保證。
4、辦學思路:完善機制,注重內(nèi)涵,突出特色,打造優(yōu)勢
學校以此作為長遠發(fā)展的思路和策略,以制度管理學校,以內(nèi)涵促進發(fā)展:以師生共同發(fā)展為核心點,挖掘?qū)W校發(fā)展的深度;以特色創(chuàng)建為主線,增加學校發(fā)展的亮度;以學校文化浸潤為面,拓展學校發(fā)展的廣度,突出內(nèi)涵發(fā)展,注重特色發(fā)展,全面引領學校各項工作開展。
四、加強德育工作,落實素質(zhì)教育
學校在德育工作中堅持“強化、實效、創(chuàng)新”的基本原則,堅持德育特色化的教育理念,強化“以德樹人”的德育目標,提高德育水平,深入開展“講傳統(tǒng),講誠信,講守則”和“德育實踐,創(chuàng)新實踐”的三講兩實踐活動,積極探索德育的新辦法、新途徑,增強德育工作的針對性、實效性和主動性。學校始終把養(yǎng)成教育、感恩教育和生命安全教育為特色的德育品牌,使學生養(yǎng)成良好習慣,懂得感恩父母、感恩老師,回報社會,珍惜生命。“做事先做人”是我們基本的德育理念,學生德育工作主要圍繞“會做人”展開。以日常養(yǎng)成教育為主,從小事做起,從身邊做起,長期堅持,形成習慣,從而使學生終生受益。
1、堅持貫徹落實黨的教育方針,充分發(fā)揮德育在全面和諧發(fā)展教育中的主導地位,采取“課堂教育、課外活動”相結(jié)合的育人形式,建立“學校、社區(qū)、家庭三結(jié)合”的育人網(wǎng)絡和“全員育人、立體管理”的育人機制,立足學生全面發(fā)展,努力把學生培養(yǎng)成為能從容應對新世紀挑戰(zhàn)的“四有新人”。
2、堅持教育教學面向全體學生,關(guān)愛學生,尊重學生,相信學生,賞識學生,期待學生。對在班級中成績較差的同學,長期開展補困工作,教師利用業(yè)余時間給學生補思想、補基礎、補方法,收到了良好的效果。
3、堅持開展愛國主義教育系列活動、學雷鋒志愿者、“孝敬長輩,學會感恩”、“知榮明恥樹新風”、“民族精神代代傳”、“構(gòu)建道德風景線,爭做美德好少年”、國防教育、研學旅行綜合實踐和各種主題教育,豐富學生的情感體驗和人生經(jīng)歷,將教育的視野拓展到廣闊的大自然,拓展到多姿多彩的社會生活,提高學生的人文素養(yǎng)。
4、法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法。和派出所、社區(qū)建立了廣泛的聯(lián)系,派出所和專業(yè)人士多次來我校對學生和教師進行法制教育和防火知識培訓。多年來,沒有發(fā)生過學生犯罪現(xiàn)象。
5、我校德育工作形成了以政教處、年級組、班主任為骨干,黨政工團齊抓共管,全體教職工參與的工作機制;德育工作領導小組定期召開會議,研究德育工作,做到德育工作有思路、有目標、有措施、有落實、有成效。同時,注重德育工作的創(chuàng)新,開展了學習榜樣、主題班會、心理健康等一系列活動,收到良好效果。開辦家長學校,定期對家長進行培訓,印發(fā)家教資料,開放心理咨詢室,接受家長對學生的心理咨詢,受到家長好評,家長學校被評為市級示范家長學校。
五、開拓教學思路,實施高效課堂
課堂是教育教學的主陣地,抓住了課堂就抓住了教學質(zhì)量的關(guān)鍵。我校把深化課程改革和高效課堂研究作為全面推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路,緊緊扭住高效課堂研究成果轉(zhuǎn)化這一抓手,以落實MS-EEPO為突破口,突出課堂教學模式和學生自主學習的構(gòu)建,以“減負增效”為追求,努力解決學生“有效學習”和教師“有效教學”問題,切實提高了課堂教學效益,實現(xiàn)了教學質(zhì)量增長方式的快速轉(zhuǎn)型和不斷優(yōu)化。
1、打造互動模式,提高課堂效益
減負增效的關(guān)鍵是努力提高課堂教學效益。我校近年來立足教學模式的優(yōu)化,經(jīng)過緊貼教學一線的研究和實踐,整理出了涵蓋各學科基本課型的模式。各教研組切實貫徹“集體備課參照模式,課堂教學使用模式,教學檢查突出模式”的工作要求,培植“課型模式運用垂范者”,建立模式使用激勵制度,通過開展全過程評優(yōu)系列活動,即 “模式運用展示課”、“模式教學精品課”、“骨干教師引領課”、“高級教師示范課”、“青年教師過關(guān)課”、“獲獎教師匯報課”、“結(jié)對學校研討課”、“學生家長觀摩課”等教學活動,努力使得每個教師都運用現(xiàn)代化的教學設施,不斷提高課堂教學效益。打造互動模式,不但可以迅速有效的提升教師的執(zhí)教能力,而且確保了學生在課堂上的參與熱情和參與度,從而實現(xiàn)了“讓學生動起來,讓課堂活起來,讓效率高起來”的目標。
2、精細教學管理,狠抓過程落實
我校經(jīng)過幾年來的強化教學常規(guī)管理,建立了覆蓋全程的教學質(zhì)量監(jiān)控機制,絕大多數(shù)教師的教育教學常規(guī)有了顯著的提升,課前備課、課后反思、聽課評課、作業(yè)批改、考練講評等教學環(huán)節(jié)都具有了較高的質(zhì)量,學校教學常規(guī)管理工作獲得區(qū)教育行政部門的一致肯定。在狠抓教學常規(guī)管理精細化的基礎上,學校積極引導教師實行教育常規(guī)的自我約束和自主管理,促進教師自覺主動做好教學常規(guī)工作。學校行政部門將常規(guī)管理的重點放在教育教學的熱點和難點上,集中力量聚焦備課的科研含量和聽課評課的實際效用上,努力提升教師的自覺工作質(zhì)態(tài)。
六、實施校本研修,促進教師的專業(yè)成長
學生的健康成長是學校內(nèi)涵發(fā)展的最終目的,學生健康成長的前提是教師的專業(yè)成長,教師的專業(yè)成長的前提是學校為其提供成長的環(huán)境和條件。我們從學校實際出發(fā),樹立“以人為本,面向全體,全面發(fā)展”思想,抓住新課程機遇,充分挖掘并合理整合、盤活各種教育資源,大力開發(fā)校本課程,搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺,引領教師走上幸福的科研之路,讓教師成就學校的內(nèi)涵發(fā)展,同時成就教師自身的發(fā)展。
1、教師隊伍:專任教師86人,本科學歷79人,占專任教師總數(shù)91.9 %,中級職稱37人,高級職稱16人,所有學科教師所學與所教均專業(yè)對口,投入近20萬元為專任教師配備筆記本電腦,全體教師都能嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,尊重學生人格,無侮辱、體罰、變相體罰學生現(xiàn)象,教學活動中能體現(xiàn)學生的主體地位。實施了教師聘任制,師生比為1:14。建立了校本培訓制度,新老教師互結(jié)對子,同頭課研究備課,中高級教師示范課,教具學具制作評比,參與相關(guān)課題研究,研究有計劃、活動有總結(jié)、成果有推廣,以研促教、促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、教師培訓:創(chuàng)建學習型校園,開展教職工讀書活動、演講比賽、學術(shù)討論;建立教師業(yè)務檔案,定期進行教師業(yè)務考核,完善教師評價機制,打造新型教師隊伍。
⑴加強對全校教師理論學習的指導,提高學習的針對性和實效性,進一步提高廣大教師的理論素養(yǎng)和水平。
從教師的不同需求出發(fā),采取“參與式”、“研討式”等多種學習形式,立足校本研訓,通過示范引領,骨干教師帶頭,全員參與的方式鼓勵全體教師、班主任主動參加各種業(yè)務學習和培訓。
⑵規(guī)范制度管理,強化培訓效果。繼續(xù)堅持理論學習筆記學期考核制度,促進教師自我培訓;完善培訓檔案管理制度,加強外出培訓的組織管理與檢查,做到有組織、有記錄、有反饋、有交流,確保培訓的實效性。對內(nèi)容較為典型的培訓學習,參加人員在相關(guān)范圍以報告或課堂展示的形式做匯報交流,提高了培訓效益。
⑶立足實踐培訓, 以“合格教師——骨干教師——優(yōu)秀教師”階梯性發(fā)展為基本框架,逐步建立教師專業(yè)成長鏈。
一是新老教師結(jié)對子,我校多年來始終堅持師徒合同、新任教師匯報課等常規(guī)工作,做實新教師培訓,強化合格教師培養(yǎng)。
二是通過舉辦教學基本功比賽等活動加強青年教師培養(yǎng),壯大骨干教師隊伍。
三是以課題研究和鼓勵學科教師開辦專題講座等形式,充分發(fā)揮骨干教師作用,提升教育教學科研能力,加快名師成長步伐。
3、教學研究立足校本。教學研究是提高質(zhì)量的源頭,我們主抓了課堂教學環(huán)節(jié),集體研究單元章節(jié)內(nèi)容,一人執(zhí)筆書寫教學設計、說課,本組評課提改進意見,經(jīng)過反復研磨,再公開授課,邀請教研室專家評課指導。通過同伴交流互動、集體推敲提高、專家評議引領這一我們稱之為“磨課”的教研活動,達到提升教學行為、接受教學新理念、改進教法的目的,從而提高教師教學水平,提高了教學質(zhì)量。
4、組織和鼓勵全體教師參加各級各類論文、案例等的評比活動或投稿,倡導教師將具有意義的教學設計、教學案例、教學反思、教學敘事、教學論文、課件設計以及說課、評課等用文字記錄下來,其中重點以案例研究和教育敘事為主。近三年,先后有80人次在省、市、區(qū)教學論文、教學設計等征集中獲獎。
七、規(guī)范辦學行為,促進學生全面發(fā)展
1、普及程度:根據(jù)市、區(qū)教育局劃片就近上學的要求,我校接納了來自本學區(qū)的全部學生,按時入學率達100%,近年來學區(qū)內(nèi)殘疾學生、外來流動人口的子女享受正常入學待遇,入學率達100%;根據(jù)省市教育主管部門切實抓好“控輟保學”工作的要求,結(jié)合我校的實際情況,制定了控輟保學措施,對低保戶子女和家庭困難子女,學校也相應制訂了減免學雜費等相關(guān)政策,保證這些學生不因為家庭經(jīng)濟困難而輟學,近年來無輟學現(xiàn)象,九年義務教育完成率達100%。
2、嚴格執(zhí)行國家和省市頒布的課程方案,開足課程,開齊課時。高度重視信息技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實踐活動課等項課程的開設,并將其納入學生學業(yè)水平考試評價之中。二是確保節(jié)假日師生的法定休息時間,嚴禁中小學校以任何名目利用寒暑假、雙休日組織學生有償補課。三是科學安排作息時間,包括學生每天在校教育教學活動的時間,每天參加集體鍛煉的時間和睡眠時間等。四是統(tǒng)籌各學科教師的作業(yè)布置,控制作業(yè)數(shù)量、精選作業(yè)內(nèi)容,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)。
3、認真落實中小學《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,通過晨練、課間操、眼保健操、體育課、課外活動時間確保學生每天體育鍛煉不少于1小時。學校配有校醫(yī),經(jīng)常開展衛(wèi)生健康教育,堅持學生健康統(tǒng)計監(jiān)測制度,提高學生體質(zhì),使學生體質(zhì)健康合格率達到了95%以上,近視不良率得到有效控制,多年來,學校沒有發(fā)生過群體性、流行性傳染病。充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的正常化、規(guī)范化,促進學生身心全面健康地發(fā)展。
八、加大硬件投入,改善辦學條件
學校50年代所建校舍曾經(jīng)是北郊教育系統(tǒng)一道靚麗的風景,但因年久暗潮,已不能適應城市化進程的需要。未央?yún)^(qū)委、區(qū)政府領導高度重視,于2004年專門兩次召開會議研究論證,決定對學校進行全面規(guī)劃,整體改造。2005年12月整體改造工程開工,2008年底全部完工,累計投入資金近2000萬元,各項設施正常投入使用。
學校現(xiàn)占地面積19597.9平方米,生均14.99平方米。校園綠化面積2964.5平方米,生均2.67平方米,投入資金63.2萬元。投入34.3萬元建設塑膠操場,有4道塑膠250米環(huán)形跑道,100米直道5道,一個非標準人造草皮足球場地,2個標準籃球場地,乒乓球臺若干,設施、器材能基本滿足體育教學和體育活動,設有1個體育器材室,新建師生室內(nèi)活動室1個,面積300平方米。
學校總建筑面積14927平方米,投入資金1472.3萬元。建筑分布情況為:教學樓兩座,4層單面,面積3940平方米,可容納32個教學班,每間使用面積71平方米,每間教室配設多媒體、電視,學生單桌單椅,均為教育局教學設備中心配發(fā),符合《學校課桌椅衛(wèi)生標準》。圖書實驗綜合樓雙面5層,面積4449平方米,內(nèi)設理化生實驗室各2個,均達到國家城市I類標準,儀器設備滿足教學需要,教師演示實驗和學生分組實驗達到100%,設備完好率達95%以上。理化生儀器室室各1個,理化生探究實驗室各1個,通用技術(shù)教室2個,地理室1個,微機室2個,多媒體教室1個,科技室1個,勞技室1個,心理咨詢室1個,音樂教室1個,舞蹈教室1個,美術(shù)書法教室1個,師生圖書閱覽室各1個,多功能廳1個,累計投入資金1642.6萬元。圖書室現(xiàn)有藏書63200冊,生均48冊,報刊雜志106種,工具書、教學參考書195種,調(diào)撥50種,總計245種,新增電子圖書25萬冊,近5萬元。學生閱覽室座位120個,教工閱覽室設36座,符合要求。音像資料、計算機軟件基本可滿足教學需要。學生(教職工)公寓樓一座,共5層,面積3693.4平方米,有房110間。辦公樓一座,3層,面積1275平方米,目前按年級組辦公,教師人均辦公面積12.2平方米。校園食堂一座,面積606平方米,配有標準餐桌,承包經(jīng)營,學校監(jiān)督。
九、加強校園文化,提升辦學品位。
學校文化就是學校的生存和發(fā)展方式。學校發(fā)展過程是教育文化的積淀過程,唯有以辦學理念上的文化定位,管理方式上的文化取向,教育行為上的文化傳承,教育環(huán)境的文化營造為核心的校本文化建設,才是真正促成學校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)力所在。有了和諧的學校文化,教師之間才有情感支撐,無論是課程開發(fā)還是課堂教學變革,都有了可靠地保障和空間,學校內(nèi)涵發(fā)展才能落到實處。
1、學校十分重視校園文化建設工作,校園整體規(guī)劃科學,實驗樓、教學樓、公寓樓依次錯落排列,沉穩(wěn)有序又不失生動,建筑外立面的灰白主基調(diào)盡顯校園書香之氣和雅致情趣,運動場紅跑道、綠草坪,動感強烈,與生活區(qū)、教學區(qū)實際分離卻意境相連,為這座嶄新的校園營造出了和諧的育人氛圍。校內(nèi)道路寬暢,水路、電路設備先進,安全暢通。2011年以來,學校以創(chuàng)建省級標準化高中、市級文明校園、55周年校慶為載體,精心打造“綠色校園、書香校園、文明校園、和諧校園”,不斷加強校園內(nèi)外綠化、美化、亮化工作。校園三季有花,四季長青,干凈整潔,幽雅寧靜。
本學期,在教育局的大力支持下,我校堅持“以人為本,育人為先,重在建設,和諧發(fā)展”的原則,緊緊圍繞“建設活力校園,促進學生健康成長”這一辦學目標,注重科學精神與人文精神相結(jié)合,通過校門文化墻的改造、“騰飛”不銹鋼雕塑、教學樓花崗巖足下文化、主席臺及文化長廊的建設,引導師生樹立正確的思想觀、人生觀、價值觀為導向,以實施科學文化素質(zhì)教育為基礎,以建設良好的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境,強化育人功能為重點,弘揚主旋律,突出高品位,面向未來,與時俱進,努力建設內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力,又有深厚文化底蘊和鮮明時代特色的校園文化環(huán)境。
2、加強部室文化建設,營造濃郁的校園文化氛圍。校內(nèi)建筑物外墻有體現(xiàn)文化內(nèi)蘊的醒目標語;教學樓、實驗樓廊道內(nèi)懸掛著偉人學者畫像及人生格言;閱覽室、實驗室、食堂、校園、教室里有制作精美的格言警句牌,讓每面墻壁會說話,營造了濃郁的書香氛圍,使學生時時處處得到激勵和教育。
3、學校校務公開實施方案,及時通過不同途徑,采用不同方式公開學校有關(guān)事務,提高學校管理的透明度。
4、豐富教職工的精神文化生活,學校開展了一系列群眾性文體活動,如教工運動會、乒乓球比賽等。形成“團結(jié)友愛、共事共心、溫暖同享”的“溫暖工程”特色。工會做到“三必到”:教職工家里有喜事必到,去祝賀;教職工家里有憂事必到,去幫忙;教職工家里有困難必到,去解決。讓一項項充滿人情味的規(guī)定,使老師的心與學校貼得更緊。讓豐富多彩的校園文化活動,使教師更加為人師表,提高學生勤奮學習、積極進取的自覺性。
5、重視校園安全工作,制定了一系列安全工作制度,經(jīng)常開展各類安全教育,實施了安全保障措施。如:節(jié)假日領導值班、安全疏散演習、紅外線對射安全系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全責任制等。多年來,從未發(fā)生過校園重大安全事故。
十、整改情況及存在的主要問題
1、整改情況:
“雙高雙普”工作是一次了解學校、熱愛學校、發(fā)展學校的教育活動,起到了凝聚師生、鍛煉隊伍、強化管理的作用。我校經(jīng)過幾年的努力,經(jīng)過整改“雙高雙普”工作基本達標。
⑴師生體育活動室、通用技術(shù)第二教室已全部到位。
⑵規(guī)劃整改項目校園占地面積、操場面積不達標,隨著城市規(guī)劃的修編、城中村改造等城市建設的不斷推進和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃,進行教育資源整合,將會得到逐步解決。
⑶專任教師研究生學歷不達標問題,一是學校鼓勵教師參加學歷進修,二是引進具有研究生學歷畢業(yè)生,加強師資力量建設。
2、存在問題
⑴設施的利用效率還待提高,今后一方面積極創(chuàng)造條件完善設施,另一方面加強教師培訓,充分利用現(xiàn)有設施,提高教學質(zhì)量。
⑵高中學科教師缺乏骨干引領。高中部長期規(guī)模小,優(yōu)秀高中教師連年流失,學校內(nèi)部培養(yǎng)速度跟不上高中發(fā)展速度,需要借高中整合之機,調(diào)整優(yōu)化優(yōu)秀高中教師結(jié)構(gòu),促進高中教學質(zhì)量的提高。
總之,我校將以加強“雙高雙普”工作為契機,進一步落實MS-EEPO有效教育模式,抓住大學區(qū)管理制的大好時機,正視學校發(fā)展中存在的問題,不斷改進完善學校各項工作,按照“德育特色化、課堂高效化、管理精細化”的辦學理念,努力打造活力校園,提升學校辦學水平,促進學校持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,把學校辦成人民滿意、政府放心的學校,為教育事業(yè)做出我們的貢獻。