第一篇：個(gè)人擺查

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人查擺材料

按照集團(tuán)公司和礦黨政的統(tǒng)一部署，在工區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，我扎實(shí)投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。從學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀以來，我深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握，對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對(duì)我們做好各項(xiàng)工作，具有非常重要的意義。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、研討等活動(dòng)，進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自身肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)照要求認(rèn)真進(jìn)行了查擺。

一、存在問題的表現(xiàn)：

1、對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)有所欠缺。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，但總認(rèn)為平時(shí)工作較多，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神；學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，看基本的業(yè)務(wù)理論知識(shí)書籍較多，看政治理論方面的書籍較少，學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。

2、集體觀念不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或主抓業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。比如我主管通防技術(shù)工作，我就把技術(shù)工作作為第一要?jiǎng)?wù)，只看著自己這一塊，忽視了對(duì)"整體的認(rèn)識(shí)，沒有從全局觀念出發(fā)考慮問題。

3、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿足情緒。有時(shí)想著自己參加工作近二十年，受過表彰得過獎(jiǎng)，一度放松了對(duì)自己的要求，缺少了那種敢拼敢干的精神，工作上放不開手腳，在工作作風(fēng)上有時(shí)有散漫、松懈現(xiàn)象；工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

4、在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好，有時(shí)在思想深處還摻雜著私心雜念，有一些患得患失的情緒等等。

二、存在問題的原因分析：

1、對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。沒有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動(dòng)。由于工作的關(guān)系，放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。認(rèn)真反思，才深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)還有一定差距，只停留在書本上學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是運(yùn)用這些理論，解決實(shí)際問題。

2、自我要求有所放松。工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，雖然自己能夠在職責(zé)范圍內(nèi)動(dòng)腦筋、想辦法，但工作思路和方法創(chuàng)新力度不夠，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高，在一定程度上束縛了思想，影響了工作的深入開展。有時(shí)對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)思想這根“弦”繃得不夠緊，放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。

三、今后的努力方向和整改措施：

通過這次開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是一次重要的審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機(jī)會(huì)，是讓自己進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，增加榮譽(yù)感、自豪感，提高發(fā)揮黨員先進(jìn)性的自覺性、保持先進(jìn)性的持續(xù)性的一次重要機(jī)遇。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。全面系統(tǒng)學(xué)理論，把有關(guān)黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透，及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，努力探索新思路和新方法，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新展形象。

2、在今后的工作、生活中努力克服自身存在的問題和不足，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。要從根本上解決問題，努力改造主觀世界，行動(dòng)上同黨組織保持高度一致。從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，要精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作。

3、在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，保持一個(gè)良好的心態(tài)，要踏實(shí)做事，積極進(jìn)取，不斷增長本領(lǐng)，提高工作效率。

4、牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖，并在日常生活和工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足本職工作，無私奉獻(xiàn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

第二篇：個(gè)人查擺 擺查

個(gè)人擺查

為深刻吸取“9.23”事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高自我的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高自身素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保在以后工作中的生產(chǎn)安全，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司組織的停產(chǎn)整頓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，作為一名煤礦技術(shù)員我圍繞“如何履行崗位職責(zé)、抓好下一步的安全生產(chǎn)”具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)查擺了自己自工作以來的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度方面的問題，并對(duì)此認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好的展開工作。

一、存在的主要問題

1、安全意識(shí)缺乏。表現(xiàn)在：在工作中有時(shí)候違反勞動(dòng)紀(jì)律，思想中沒有重視安全，為了完成工作有違章走捷徑的現(xiàn)象；在行為上沒有完全做到自我約束，自主保安；在責(zé)任上沒有完全做到互保聯(lián)保。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到困難不善于思考，動(dòng)腦，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。只要還過的去就好了。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)就可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題出現(xiàn)在想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，就一拖再拖的心態(tài)，今天不行就等明天再說，對(duì)問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。工作中鉆研不夠，自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開展工作中有時(shí)比較盲目。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總在工作中尋求捷徑，最好不要花太多精力就把工作做好。思想松懈，自我要求不嚴(yán)，放松了對(duì)自身紀(jì)律性的要求。沒有完全履職盡責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。

4、工作方法簡(jiǎn)單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，對(duì)問題不作深層次的分析，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，圖個(gè)省事，照搬照抄、只要按時(shí)完成工作就算了事了。

二、今后的整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身安全知識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工作人員崗位責(zé)任制》，自覺運(yùn)用到工作和生活中，努力提高安全意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺地加強(qiáng)自我約束，自主保安；在責(zé)任上完全做到互保聯(lián)保。

2、在業(yè)務(wù)知識(shí)上，積極開拓進(jìn)取，提高工作水平，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際實(shí)際工作中遇到安全隱患問題的能力；處理問題要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。

3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。立足本職，發(fā)揮職能認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新求實(shí)，攻堅(jiān)克難，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)更好的工作業(yè)績。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

我要用自身行動(dòng)，努力成為一名合格的煤礦技術(shù)人員。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

一號(hào)礦技術(shù)科

第三篇：個(gè)人查擺

個(gè)人查擺問題剖析材料

結(jié)合這次XXX活動(dòng)，針對(duì)自己平時(shí)的工作情況，認(rèn)真查找在思想、業(yè)務(wù)方面存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真剖析，改進(jìn)和提高自己的能力和素養(yǎng)，更好的開展以后的工作。對(duì)前階段的工作不足我總結(jié)了以下幾點(diǎn)。

存在的問題與不足：

1、自我要求有所放松。忽視了自我監(jiān)督、自我提高和進(jìn)一步完善。

2、創(chuàng)新意識(shí)差，缺乏開拓進(jìn)取精神。工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，對(duì)新情況、新問題研究還不夠全面。

今后努力方向：一要強(qiáng)化參謀意識(shí)，做到態(tài)度主動(dòng)但行動(dòng)不盲動(dòng)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；不斷深入實(shí)踐，到各村居、到項(xiàng)目建設(shè)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，沉下去摸清情況，靜下來思考問題，把上級(jí)會(huì)議精神與街道實(shí)際結(jié)合起來，推動(dòng)工作有效開展。二要胸懷街道大局，做到思想進(jìn)位但工作不越位。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，增強(qiáng)大局意識(shí)，在思想上“進(jìn)位”，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，實(shí)現(xiàn)思維合拍共振。同時(shí)，又端正態(tài)度，擺正位置，做到工作不“越位”，該請(qǐng)示的必須請(qǐng)示，該報(bào)告的必須報(bào)告，嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)及職責(zé)范圍內(nèi)行動(dòng)。三要勇于探索創(chuàng)新，做到辦事守規(guī)但工作不守舊。嚴(yán)格遵守崗位

1的工作職責(zé)、辦事程序、工作流程，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。但“守規(guī)”不等于“守舊”，工作中要強(qiáng)化主動(dòng)性、增強(qiáng)創(chuàng)造力，做到事事思考在前，時(shí)時(shí)服務(wù)在前。

第四篇：個(gè)人查擺

個(gè)人查擺

通過學(xué)習(xí)大討論會(huì)會(huì)議精神，對(duì)照自己查找自己的問題與不足。總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1.工作中還不夠細(xì)心，應(yīng)該養(yǎng)成良好的記錄問題。

2.應(yīng)該養(yǎng)成寫工作日志，重點(diǎn)任務(wù)寫出來，幾號(hào)辦什么事，某事幾號(hào)必須辦完，對(duì)自己是一個(gè)提醒，對(duì)以后查閱也是一份資料。

3.多留心身邊的細(xì)節(jié)。多發(fā)現(xiàn)身邊的問題。

4.工作中出現(xiàn)的問題，要善于總結(jié)，類似問題不要出現(xiàn)第二次。

5.加強(qiáng)工作責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任。

6.交給你的事情多想然后再去做，盡可能的把事情考慮周全，盡可能的把事情一次就做到位。

7.同事之間多溝通，部門之間多溝通。協(xié)助同事完成其他任務(wù)。

8.工作中應(yīng)該“趕早不趕晚”把工作放到第一位，做事不拖拉。

通過這次查擺，讓自己從思想上有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)與提高。從行動(dòng)上切實(shí)的行動(dòng)起來。

（綜合部 田超）

二〇一三年五月二十二日

第五篇：班組長個(gè)人擺查

班組長是班組的核心，也是一個(gè)班組的靈魂，一個(gè)班組的好與壞，很大程度上取決于班組長，在此我把我擔(dān)任班組長以來的一些心得體會(huì)和大家交流一下，有不到之處請(qǐng)大家多提出寶貴意見。

我認(rèn)為班組管理必須要做到以下幾點(diǎn)： 一、一個(gè)好的班組長必須分清主次要有大局意識(shí)：

首先，班組管理必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，不能輕安全，重生產(chǎn)，只是一味的追求進(jìn)尺，產(chǎn)量，這是一種對(duì)企業(yè)，對(duì)自己，對(duì)工友的一種極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們?cè)诎踩芾砩蠄?jiān)持做到以下幾方面：

1、針對(duì)班組安全管理的特點(diǎn)，我們每月評(píng)選出一名“安全之星”和“危險(xiǎn)員工”，并給予一定的獎(jiǎng)罰，以激勵(lì)員工們?cè)谌粘９ぷ髦袊?yán)格按章操作，敢于制止違章；對(duì)于“危險(xiǎn)員工”班組長對(duì)其進(jìn)行幫教，同時(shí)讓每位員工和班組簽訂了責(zé)任狀，讓黨員、團(tuán)員、班組長、青崗員、群監(jiān)員等和普通工人結(jié)為對(duì)子，確保班組的安全生產(chǎn)。對(duì)于剛?cè)氚嗟男鹿と耍还芤郧敖佑|過本工作與否，都為其推薦一名師傅，對(duì)其進(jìn)行為期3個(gè)月的傳幫帶，并簽定師徒合同。對(duì)于學(xué)徒期滿，且未發(fā)生過“三違”和碰手碰腳現(xiàn)象的，給予師傅一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、堅(jiān)決在班組中開展“手指口述”，“安全就是效益，沒有安全就沒有效益”，這句話在煤礦這個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)尤為突出，為了使每位員工始終牢記這一點(diǎn)，把安全工作做為全班的頭等大事來抓，緊緊圍繞手指口述安全確認(rèn)這條主線，充分利用前會(huì)向員工們貫徹手指口述內(nèi)容，并且每天班前禮儀進(jìn)行抽查，在回答不上來的停工學(xué)習(xí)。在實(shí)際中，班組長要保證每天對(duì)一名工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)中讓員工現(xiàn)場(chǎng)操作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。經(jīng)過一段時(shí)間的狠抓，使全班人員由被動(dòng)的管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的執(zhí)行，零敲碎打事故得到了有效地遏制，員工們上班的熱情也日漸高漲，為全班安全順利完成隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，在班組利益和全隊(duì)利益發(fā)生沖突時(shí)，必須要有犧牲自己利益的意識(shí)，不能因?yàn)樽约喊嘟M多打幾米進(jìn)尺，多出幾刀煤，而影響了全隊(duì)的整體部署。

二、班組長必須要自身素質(zhì)過硬，要有一股沖勁和猛勁。

?1.井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，和書本上理論知識(shí)有許多的差異，有許多問題，自己如果沒有親身經(jīng)歷過，單靠理論是解決不了問題的，而我們班組長正是直接的操作者，所以我們的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)必須豐富，只有這樣，才能讓員工信服。

?2.同時(shí)，我們班組長還要有一種誓不服輸?shù)木瘢幸还蓻_勁和猛勁，這樣才能帶動(dòng)大家的情緒，提高全班的士氣，大家干起活來，才能你爭(zhēng)我搶，才不會(huì)被任何困難嚇倒。

三、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1.在班組管理中，要團(tuán)結(jié)班上的技術(shù)骨干，使他們緊緊圍繞在你的跟前，讓他們產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，最終使大家都能緊緊跟隨你。2.不能有個(gè)人主義，我們工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，都要大家互相配合才能完成，一個(gè)人是根本無法完成的，所以，最好凡事都商量著干，讓大家多出主意。

四、班組管理，主要就是人的管理。

人的思維是最復(fù)雜的，要想管理好人，讓員工們怕你是不行的，永遠(yuǎn)解決不了根本問題。要用你的愛心和威信，使員工們折服你，從內(nèi)心深處愿服從你的管理，這樣全班的精神面貌和工作作風(fēng)才能夠得到根本的改變。

要想讓員工從強(qiáng)迫的執(zhí)行到自覺的遵守，我們是這樣做的：

1.要多學(xué)習(xí)，開拓自己的視野，不斷地向別人學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，才能管住人。

2.凡是要求員工們做到的，我們必須帶頭遵守，而且要比員工們做的更好。給員工們豎起表率作用。

3.要求放下架子，深入員工中，同樣是企業(yè)的員工，只是分工不同而已，我們不能讓員工覺得我們高高在上，讓員工們敬而遠(yuǎn)之，這樣我們會(huì)錯(cuò)失很多好的合理化建議，因?yàn)樗麄兪侵苯拥纳a(chǎn)者，在實(shí)際中，一定有許多簡(jiǎn)單而易行的經(jīng)驗(yàn)。

4.要關(guān)心員工的生活，及時(shí)了解員工的困難，對(duì)思想情緒波動(dòng)大的員工及時(shí)談心，幫助其解決存在的問題，用自己的愛心去感動(dòng)員工，用自己的人格魅力去吸引員工。

五、班組長是工人，自身，全隊(duì)利益的維護(hù)者。

做為一名班組長，我們?cè)谌魏螘r(shí)候都必須把全隊(duì)的利益和本班員工的利益放在首位，要敢于替員工說話，確保員工利益不受到損害。要給員工們安全感，使他們沒有任何顧慮，可以全心全意的投入到工作中去。

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六、要注重自己的品行。

在管理和工資分配上，一視同仁，不能摻雜任何的個(gè)人感情，必須把工作和私人感情分開，公私分明，用一顆平常心去對(duì)待每個(gè)人每件事，這樣才能得到大家的尊重，使大家從內(nèi)心深處愿意追隨你。

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七、要有忍性。

?1.在日常工作中，有時(shí)雖然我們下了很大的辛苦，但工作卻還是沒有干好，少不了受到責(zé)備，全班人都有可能很窩火，難免把情緒帶到工作中去，這樣很不利于安全生產(chǎn)，我們班組長這時(shí)千萬不能火上澆油，要多做員工的思想工作，及時(shí)調(diào)整員工的心態(tài)。

?2.在工作中，每人都有干煩了，想發(fā)火的時(shí)候，做為一名班組長，最好不要輕易去發(fā)火，因?yàn)槟銦蠹乙矡@時(shí)候發(fā)火，很可能會(huì)吵起來，影響全班的安全生產(chǎn)。

八、班組要有一套切實(shí)可行符合本班組的管理制度。

1.我們?cè)诎嘟M中共設(shè)兩名班組長，一名主管安全，一名主管生產(chǎn)。主管安全的班組長，每天下井時(shí)，必須和青崗員、群監(jiān)員，對(duì)所工作的范圍進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開工前嚴(yán)格執(zhí)行“三人連檢”制度，做到安全隱患未處理絕不生產(chǎn)。

2.每天班前會(huì)提前30分鐘組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。班前禮儀上，針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)環(huán)境為員工講解應(yīng)注意事項(xiàng)。在實(shí)際工作中，和當(dāng)班的群監(jiān)員、青崗員，必須在當(dāng)班生產(chǎn)中經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，對(duì)于當(dāng)班處理不了的，及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)，把一切不安全隱患消滅在萌芽之中。

3.對(duì)于隊(duì)干查出的問題，而主管安全的班組長，群監(jiān)員、青崗員沒有查出的，給予一定的處罰。主管生產(chǎn)的班組長，在班前會(huì)布置好當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織員工嚴(yán)格按章操作，經(jīng)常組織員工開展技術(shù)比武，崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且堅(jiān)持每天出班后，組織員工召開班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)班的工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，共同商討，并把一些好的辦法和建議整理出來，張貼在本隊(duì)的宣傳欄上，以供其他的班組學(xué)習(xí)。

九、要不斷創(chuàng)新。

在班組管理中，我隊(duì)根據(jù)白國周管理辦法，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，在班組管理中制定了一系列制度，正在逐步推廣“三勤”、“三細(xì)”、“三必須”、“一必談”、“兩堅(jiān)持”。

???“三勤”即：

1、勤商量，在井下現(xiàn)場(chǎng)工作中，大家齊動(dòng)腦，勤商量，確保安全高效完成當(dāng)班任務(wù)。

2、勤檢查，跟班隊(duì)長、質(zhì)檢員、青崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，把一切不安全隱患，消滅在萌芽中。

3、勤溝通，班組與班組，班組長與隊(duì)干之間勤溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中存在的一些問題。班組長，隊(duì)干和員工們勤溝通，及時(shí)聽取采納員工的合理化建議。

???“三細(xì)”即：

1、心細(xì)。在開會(huì)前，仔細(xì)觀察員工的精神狀態(tài)，尤其是一些特殊工種和崗位工種的配置，必須做到心中有數(shù)。

2、安排工作細(xì)，把責(zé)任層層分解到每位員工，根據(jù)每個(gè)人的性格安排工作，并針對(duì)各自的工作著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

3、抓工程質(zhì)量細(xì)，跟班隊(duì)長、班組長、質(zhì)檢員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。每班工程質(zhì)量的評(píng)分，必須由跟班隊(duì)長、班組長、質(zhì)檢員三人的平均分而定。

“三必須”即：

1、每個(gè)班組必須提前1個(gè)小時(shí)上班，組織員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)安全，不斷提升自身素質(zhì)。

2、每個(gè)班組必須每旬召開一次班后會(huì)，每個(gè)員工對(duì)自己一旬來的工作進(jìn)行總結(jié)，找出差距，提出整改方案，同時(shí)對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)，張貼在隊(duì)公開欄，供大家參考學(xué)習(xí)。

3、每個(gè)班的班組長必須在井下交接班，詳細(xì)的向下班班組長交待清楚工作面的實(shí)際情況和存在的問題。

“一必談”，班組長每月必須和自己班的每一位成員談一次心，對(duì)休假剛上班或家中有事精神不好的員工，必須當(dāng)天談心，通過談心及時(shí)了解員工們心中所想。對(duì)員工所提的問題和建議，誠懇接受，對(duì)于處理不了的，及時(shí)和隊(duì)上協(xié)調(diào)，盡快處理。堅(jiān)決不能推脫、扯皮，保證給員工一個(gè)滿意答復(fù)。從而確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

“二堅(jiān)持”即：

1、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)于安全隱患沒有徹底處理，堅(jiān)持不生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持跟班隊(duì)長、安檢員、瓦檢員不到位不生產(chǎn)。確保全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

總之，班組管理是一個(gè)長期而艱巨的問題，我們?cè)谶@一方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在以后我們將積極吸取兄弟單位好的管理辦法，不斷的開拓創(chuàng)新，為王村斜井的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。?