第一篇：生產車間職能

生產車間職能

部門名稱：生產車間

上級部門：生產部

下屬部門：生產班組 員工

部門本職：制定生產計劃管理 組織管理 制度 工藝 安全等考核管理主要職能：

1．生產計劃管理，在公司領導下，編制并實施年度月度生產物料需求計劃、年度月度生產計劃、每天車間生產作業計劃； 2． 組織管理：建立和完善車間組織架構，明確崗位職責，工序合理分工，不斷開展員工企業理念、宗旨、目標、精神、企業文化和不斷開展員工技能培訓，加強員工思想教育，增強車間團隊的凝聚力； 3． 制度管理：貫徹執行公司方針政策，規章制度，制定和實施車間生產安全管理制度，車間定額管理制度； 4． 生產管理：保證物料生產供給，合理安排員工每天的生產任務，車間作業現場的整頓，生產設備工裝夾具的維護與管理，確保正常生產； 5． 質量控制管理：質量和技術工藝標準，加強原材料檢驗、加強生產過程工序、質控點的巡查、互檢工作，嚴格控制不合格品的產生； 6． 現場管理：組織車間生產宣傳推行、整理、整頓、清掃、清潔、素養、習慣“6S”管理，確保良好的生產環境，提升車間的形象及現場管理水平； 7． 工藝管理：編制并執行公司生產工藝流程、工藝技術標準、工藝文件，嚴肅車間工藝紀律，認真開展工藝紀律檢查，堅持“按標準、按工藝、按圖紙”組織生產，做好新技術、新產品、新工藝的引進，提高工藝創新能力，提高生產效率； 8． 安全管理：嚴格貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針政策，遵守公司安全生產規章制度和設備操作流程做好員工安全教育，杜絕安全事故； 9． 成本管理：車間生產成本統計分析，加強對車間生產產量、質量、員工工時工資、效率進度、產品合格率材料損耗率等生產成本，統計分析并形成報表； 10． 員工考核：車間班組工序、員工年月日工作業績、考核獎懲，開展“比、學、趕、幫、超”員工技能競賽，激發員工工作的積極性和創造性； 11．

設備管理：做好車間生產設備，檢測設備，工裝夾具的日常維護和保養，指導員工正確使用設備器具，確保安全生產操作和正常生產。

車間主任崗位職責

崗位名稱：車間主任 直接上級：生產部

崗位性質：全面主持本車間的工作

管理權限：對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力管理責任：對所承擔的工作全面負責 崗位要求：

1、有較強的管理能力和協調能力；

2、有較強的工作責任感和事業心； 主要職責：

一、車間計劃管理

（1）負責分析掌握部門下發的生產作業計劃及物料需求計劃和內容；

（2）負責分解下發的作業計劃及將其分工到班組、員工及做好物料的配備；

（3）負責組織車間的員工按工藝要求進行操作、生產；

（4）負責檢查作業計劃任務的進度，根據實際情況進行有效的管理控制；

二、車間組織管理

（1）負責編制和完善車間的班組機構，明確崗位職責；

（2）不斷開展車間崗位職能分析，合理配置崗位人員，做到精干、高效；（3）有計劃地培養車間的基層管理員和技術骨干力量；

（4）負責協調好員工之間的工作關系，提升車間員工工作技能和素質；

三、車間質量管理

（1）積極貫徹宣傳公司質量方針及工藝標準；

（2）負責按時檢查車間員工在生產操作中的質量情況，做好原始記錄；

（3）負責建立相關的質量管理制度，分析研究車間存在的質量事故問題；

（4）負責糾正生產過程中發現的產品質量缺陷及生產質量問題并提出實施及進行預防控制方案；

四、車間制度管理

（1）嚴格執行公司基本規章制度和生產經營管理制度；

（2）根據公司的規章制度，結合車間的實際生產情況，負責編制和完善車間內有關生產管理的各項規章制度；

（3）負責規范車間的制度管理行為，嚴格檢查、考核，并根據規定予以獎懲，作好記錄，記入員工檔案；

五、車間現場管理

（1）認真貫徹執行公司的“6S”現場管理制度的企業標準；（2）負責帶領員工對車間內的整體現場進行清理和整頓；（3）負責對車間內出現的各種影響產品質量的環節，進行有效糾正、整改；（4）時刻對車間現場管理做好檢查、監督和整改，并實行有效的獎懲制度；

六、車間安全管理

（1）認真貫徹執行國家勞動部門規定的安全生產管理制度及勞動保護方針、政策與法規等；

（2）教育員工嚴格遵守公司勞動紀律，安全生產規章，安全生產操作規程；

（3）及時做好上、下班及生產過程中的生產安全檢查，及時發現問題，落實整改措施；

（4）加強新進員工、調崗員工和特種作業人員的崗前培訓，提高操作技能；

（5）及時果斷地處理車間意外事件的發生，避免事態擴大，做好“日清日高”、“日核日析”；

七、車間成本管理

（1）負責加強對車間全體員工的成本意識觀教育，勵行節約，減少浪費；

（2）不斷的地研究車間生產中的工藝標準，有效縮短生產過程中的中間環節，提高生產效率，降低生產成本；

（3）負責積極開展各類創新活動，節約人力、物力、財力資源；（4）嚴格車間生產過程控制，做好“日清、日高、日核、日析”工作，從而提高產品質量；

（5）樹立好防患意識，杜絕各種意外事故的發生，消除事故隱患；

八、車間設備管理

（1）負責對車間員工認真貫徹執行公司的《設備管理制度》；（2）負責培訓和輔導車間員工正確使用車間的各項儀表、儀器及生產設備；

（3）負責按時實行車間生產設備的日常維護和修養；

九、車間工藝管理

（1）根據公司工藝管理準則，制定和完善車間工藝管理的各項規章制度；

（2）嚴格車間工藝管理紀律，嚴格要求每道工序必須合乎生產工藝標準的技術參數和指標；

（3）負責對原有不適合標準的工藝進行不斷改進、完善，從而提高生產效率和產品質量；

（4）不斷地對員工進行各方面的工藝技術培訓，從理論到實踐全面提高員工的業務素質，增強員工的操作技巧，做到工藝管理精細化；

十、車間過程控制

（1）負責對車間生產作業過程中的任何一個環節進行有效的管理控制；

（2）負責對車間生產過程中出現的問題進行有效的分析及尋求解決方案；

（3）負責對車間生產過程中產品質量進行全過程的控制、監督與糾正；

十一、車間考核管理（1）負責對車間內員工的日常行為進行考核；（2）負責對車間員工的業務素質和操作技能進行考核；（3）負責對車間員工執行公司制度及《員工手冊》進行考核；（4）負責對車間內員工的月度的工作業績進行考核；

十二、車間創新管理

（1）積極開展車間管理的各項創新活動，充分調動員工的積極性，向公司提供更多的合理化建議；

（2）負責組織車間員工不斷開展對崗位、技術、工藝、管理等各項創新活動，積極研究車間生產過程中的各個生產環節，調動員工的積極性，通過車間創新管理活動，減少管理過程中的消耗，降低生產成本；

（3）負責貫徹宣傳公司的《創新獎勵規定》，并根據車間實際情況，制訂相關的車間獎勵規定；

十三、車間信息管理

（1）負責對車間內各項統計數據、報表等的管理與上報工作；（2）負責搜集車間內每一個員工各種思想活動信息；（3）負責搜集車間內各種產品的質量信息；

（4）負責分析、反饋車間內各種有關生產、質量管理、員工思想活動的信息；

十四、車間團隊建設

（1）負責加強車間團隊建設、組建一支緊密合作的企業職工隊伍；（2）不斷地從宣傳公司理念入手，以教育和理論學習為主導，使車間全體員工一致形成共同的事業目標；

（3）負責教育員工認同公司理念，遵循公司的三認同及五大職能管理，使全體員工形成共同的管理目標；共同的市場意識，共同的管理思想和管理理念；

（4）通過制度化的管理要求，負責糾正及統一員工的行為準則，規范員工行為，增強與員工的感情交流和溝通；

（5）積極做好車間員工間的協作關系，減少摩擦，克服內耗，創造一個寬松和諧的內部協作環境和工作氣氛；

十五、車間員工培訓

（1）負責車間員工素質的提升；（2）負責車間員工培訓的計劃編制；（3）負責車間員工檢查與總結工作；

十六、車間協作管理

（1）負責員工間的協作與配合關系；（2）負責車間間的協作與配合關系；（3）負責車間與部門間的協作關系；

十七、學習與提高（1）負責編制學習計劃；

（2）負責學習過程的自我檢查工作； 負責學習計劃完成后的總結工作；

車間員工崗位職責

崗位名稱：車間員工

直接上級：車間主任 班組長

崗位性質：按計劃 按標準 保質保量完成生產任務

崗位要求： 服從崗位分配 熱愛本職工作 愛護工作設備有較強的工作責任感和事業心 主要職能：

一、作業計劃：負責崗位日常生產作業計劃編排

二、工藝紀律管理：嚴格按工藝、按標準、按圖紙操作、保質保量完成生產任務。

三、工序質量管理：負責本崗位工序操作全過程工藝紀律的檢查與監督考核工作，做好日常每道工序的質量記錄與統計考核工作。

四、工藝創新管理：負責本崗位生產工藝分析和工藝改進工作推進工藝創新，提高生產效率和產品質量，降低消耗。

五、設備安全管理：保證本崗位嚴格執行設備安全操作規程，杜絕違章作業，做好日常設備的檢修與保養工作，預防設備操作事故和個人身傷害事故的發生

六、生產信息管理：確保本崗位日常產量、質量、合格率、廢次品材料，定額損耗，本崗位出勤、缺勤、工作行為的記錄與統計工作并上報給班組長，便于班組長制作本班組生產的日報表。

七、員工關系協調：團結員工，協調好與其他員工關系，提高本團隊戰斗力。

八、學習與提高個人素質：不斷學習鉆研崗位專業知識

九、臨時性工作：協助車間班組長完成公司下達的其它臨時性工作任務。

車間統計員崗位職責

崗位名稱：車間統計

直接上級：車間主任

崗位性質：負責車間生產產量 成本統計核算和人事工作

崗位要求： 熱愛本職工作 有較強的工作責任感和事業心

1.生產產量統計：負責車間年月日生產產量的統計并按時編制報表。

2.產品質量統計：負責車間年月日產品合格率材料損耗率的統計并按時編制報表。

3.成本核算管理：負責車間年月日生產制造成本的統計分析，包括原材料使用量、員工勞動工時工資車間費用等成本指標控制，并按時編制報表。

4.員工人事信息統計：負責車間年月日車間員工出勤、缺勤、遲到早退、早到遲走、加班加點，員工工資、工作效率，工作質量的統計并按時編制報表。

5.車間文件資料管理：負責車間有關公司下發的文件、資料、工藝文件、技術圖紙的保管與建檔工作。

6.臨時性工作：負責完成公司領導或其它部門車間協作性工作任務。

7.學習提高：認真開展產品知識與管理技能的培訓與學習，提高個人素質。

拉管工崗位職責

1.嚴格執行一線員工通用崗位職責標準。.熟悉和掌握內模與外模及所要拉管各道的技術要求。3.事前校好工裝和模具。

4.檢查設備狀況是否正常，開機試運行下看電機是正常。

5.檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。6.協助檢驗人員進行抽樣檢查。7.搞好設備其隨件的保養和保管。

9.搞好設備潤滑，每周要對減速器進行一次機油的檢查，及時加機油。

10.設備發生故障，協助維修工作。

第二篇：生產車間工作職能

生產車間工作職能

1． 執行生產部生產計劃，按時、按質、質量完成任務。

2． 實現物料控制目標和產品品質控制目標。

3． 車間材料、半成品、成品管理。

4． 編排車間生產作業流水線，進行相應的人員、設備、材料配置。

5． 物料定額的執行。

6． 為物料的配套供應進行工作監督和跟蹤。

7． 各屬部門配套生產和均衡生產的控制。

8． “5S”檢查控制工作。

9． 生產安全的管理，防止發生操作事故。

10．設備管理的監督。

11． 進行各班組的生產協調、日常生產異動的處理與報告。

12． 向上級進行生產狀況的匯報。

13.所屬車間管理人員能力的培訓和技術人員的作業培訓。

第三篇：石化生產車間及管理職能職責

XXX車間職能職責

一、管理范圍

XXX車間主要負責公司XXx裝置、裝置配套循環水場的生產運行管理，負有車間生產技術、設備、安全、質量、環保、節能降耗責任及人力資源管理的綜合職能。

二、職能職責

1.在公司總經理及分管副總經理的領導下，在公司職能部門的指導、管理下，負責裝置的生產管理等工作，對公司和分管領導負責。

2.根據企業下達的月度、生產任務目標和計劃，制定車間具體的月度、生產加工計劃，建立完善各種責任制度，落實保障措施，組織貫徹實施，全面完成公司下達的生產任務。3.負責生產裝置設備的使用、維護、保養、檢修等基礎管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時，對外車間及外單位進行的設備維修、更換零部件等，做好維修驗收、履行手續，負責相關資料存管。

4.負責車間安全文明生產管理，執行安全生產各項規章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預案、組織日常安全檢查，及時安排故障、隱患，并負責管轄區域內消防設施、器材的維護衛生工作；對車間不能解決的安全問題，立即上報處理，對車間的安全防火及事故負安全責任。

5.負責嚴格執行企業制定頒布的各項規章制度，抓好車間精神文明建設。結合月度車間考核，對遵章守紀、愛崗敬業、勞動積極、任務完成到位的員工，有權提出表揚并給予適當的獎勵；對違反制度的員工，給予批評及適當的經濟懲罰。

6.負責全面了解掌握每天、每班的產量、質量、消耗、費用、工藝、設備運轉情況及發生的各種問題，確保生產順利進行。裝置日常生產管理。及時抓好班組和工種崗位之間的配置協調。

7.負責生產統計及經濟運行分析管理，各種數據統計、報表精確，報送及時。負責組織領導全車間的質量管理。

8.抓好各項工藝指標落實，嚴格控制工藝質量，掌握質量動態，對特殊情況下出現的質量波動，做到早發現并及時加以糾正，確保產品質量達到規定的合格標準要求。

9.負責車間員工生產知識學習和技能提升的培訓管理，不斷提高員工的實際操作水平。10.按規定要求參加公司及職能部門組織的各種會議和活動。11.負責按公司的規定要求，做好員工工資的發放，履行簽收手續。12.完成公司及職能部門交辦的臨時性工作任務。

三、責任

1.對車間的工作負有全面管理的領導責任。2.對車間的工作進度和質量負責。3.對車間的各種經濟技術計劃負直接責任。4.對車間的安全生產負責。5.對如期完成生產計劃負直接責任。6.對車間精神文明建設工作負有完全責任。

7.對因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經濟損失負完全責任。

四、權限

1.對車間的全面工作有指揮權。2.對車間的生產有管理權。

3.對車間所有人員有人事管理權、考核獎懲權和效益工資的支配權（不得挪作他用）。4.對車間員工有調整工作崗位權和技能培訓權及提職晉級推薦權。5.對表現差及違規違紀人員有權令其停職檢查或按程序送交公司處理權。

蒸餾車間管理人員職能職責

（一）車間主任：

（二）工作分工

在生產副總的領導和主管部門的指導下，按計劃組織開展車間的安全生產工作，全面負責車間的各項管理工作。重點負責：

1.安全生產工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。2.建立健全車間管理體系，完善落實各項規章制度。3.加強隊伍建設，提高員工的技能水平和整體素質。4.建立車間溝通協調機制，及時解決工作中的問題。5.制訂技改檢修計劃，督促落實各項技改檢修內容。6.加強生產現場管理，創造清潔、文明的工作環境。7.抓好車間人力資源管理，做好員工培養工作。

一、工作權限

1.有權對職權范圍內的生產質量、安全環保等方面工作下達指令；有權對職權范圍內的生產技術、安全環保、設備管理等問題做出決定。

2.有權要求本車間人員嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

3.有權對違反規章制度和管理要求的人員予以批評、制止和處罰，特別是對違反安全操作規程的行為要及時進行糾正，并按照公司相關制度予以處罰。

4.按照公司的有關規定，對本車間成員任免、調動、晉級、獎懲、離職、培訓等有提出建議的權利。

5.按照公司的有關規定，在公平、公正、公開、合理的前提下，績效工資有自主考核分配的權利。

6.有權對發生的重大生產問題，及時采取必要的措施進行處理，并及時匯報分管領導。7.有權召集車間人員召開討論會，共同討論決定本車間的各項問題。8.有權統籌協調車間各班組人員，以促進安全生產和工作進度。9.有權拒絕不符合質量要求的閥門、管件、助劑等進入車間。

二、履行義務

1.嚴格遵守國家法律、法規以及公司的各項安全規章制度和安全管理規定，努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。

2.服從公司經理、生產副總的統一領導和管理，按照工作計劃要求，完成各項生產任務和工作目標。

3.對車間人員進行經常安全教育，檢查和督促安全生產工作，切實做好本車間安全生產工作，保證安全生產無事故。

4.積極督促參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發現重大事故隱患，立即報告公司并采取有效地控制措施。

5.發現生產安全事故時，及時向上報告，并積極組織本車間人員參與事故應急救援工作。6.有責任維護公司的整體利益，對損壞公司利益的言行及時予以制止。7.有責任加強車間內部溝通交流，搞好團結協作，增強團隊的凝聚力。8.若違反公司相關制度規定和要求，自愿接受公司的處罰，并承擔相應后果。

三、崗位職責

1.在生產部領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2.根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3.嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按規程、按工藝、按標準認真操作。

4.根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。5.督促工人自覺遵守有關公司、職能部門及車間制訂的各種規定，正確的使用勞保用品及生產用工具，做到文明生產。

6.認真協同有關部門做好產品質量、質量調整及關鍵質量控制點的管理工作，經常檢查質量控制管理實施情況。

7.積極協助公司做好員工安全生產教育和技術培訓，不斷提高職工素質。

8.支持生產檢查驗收工作，及時組織分析解決生產出現的各類問題，出現重大的設備、技術、質量、安全等問題要及時上報。

9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等全權負責；并全權負責檢查工藝紀律執行情況； 10.在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

（二）車間副主任：

一、工作分工

負責車間工藝技術、產品認證、成本及能耗管理工作及協助車間主任搞好兩套裝置的生產運行工作。重點負責：

1.裝置生產運行工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。2.裝置的日常運行、安全管理及技術改造方案的落實工作。

3.協助車間主任匯編車間崗位操作規程、工藝技術方案的編訂與實施。兩套裝置生產數據分析與總結，并以此調整生產。

4.車間各裝置能源消耗的統計，生產加工成本的計算與管理、設備的綜合管理。5.積極配合相關單位做好產品認證工作。

6.組織車間員工的技能業務和操作培訓、組織傳達并落實公司及車間會議內容。

7.對車間全員生產情況進行分析、總結，落實考核制度，及時對車間工作情況進行上報。車間的生產標準化建設、歸檔等工作。

6、車間員工的總體績效考核計算、匯報與反饋。

二、工作權限

1.有權要求本車間全員嚴格遵守有關的生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

2.有權對職權范圍內的設備運行問題、生產質量問題、工藝技術問題進行調整，并做出要求和決定。

3.按照公司有關規定，有權對班組員工的工作進行檢查指導、評價、考核與獎懲。4.有權對發生的重大生產問題，及時采取必要的應急處理措施，并及時匯報車間主任。5.有權對違反規章制度、工藝紀律、勞動紀律及不符合日常安全行為規范的行為予以批評教育、制止、糾正，并按要求進行匯報、處罰。

6.有權對車間安全生產和生產管理方面存在的問題提出意見和建議，及時接收并反饋車間員工提出的管理意見，及對發生的問題進行調查和處理。

7.有權統籌協調車間各班組人員，以促進安全生產和工作進度。

三、履行義務

1.對車間管理應當恪盡職守，依法履行職責，若違反法律法規及公司相關制度規定和要求，自愿承擔相應后果。

2.認真學習相關的法律、法規知識及公司各項規章制度，努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。

3.服從上級、車間主任的統一領導和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。4.對車間人員進行經常性生產技能培訓，檢查和督促班組生產運行工作，保證裝置平穩運行無事故。

5.組織、參加車間安全生產大檢查、設備專項檢查、文明生產檢查、事故隱患排查，發現重大隱患、生產問題及發生安全事故時，應及時督促制定、落實整改措施，并按要求進行匯報。6.按要求及時參加車間會議，對車間建設積極提出合理化建議；加強車間內部溝通交流，搞好車間團結協作精神，增強團隊的凝聚力。

7.自覺維護公司企業形象，對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關規定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。

四、崗位職責a 1.積極協助車間主任做好車間的各項工作。

2.對公司及車間主任負責，協助車間主任全力以赴抓生產，保質、保量、保生產。負責車間生產技術管理，重點保證生產與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。

3.根據生產技術部下達的生產計劃和生產指令，制定車間生產計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

4.嚴格執行各種原料的生產工藝方案，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量合格率達標。

5.負責車間節能降耗工作，組織制訂節能工作計劃，采取切實措施，降低能耗；認真做好每月對車間運行裝置的處理成本及能耗統計、核算與匯報，定期進行分析并指導、優化操作調整，落實節能降耗措施，確保完成車間節能目標。

6.每月對車間生產成本、產品質量、產品能耗、安全生產等情況進行分析，并及時上報車間主任，總結經驗，查找不足，制定措施，監督整改。

7.協助車間主任起草、修訂、嚴格執行車間內部各項管理規定，并起到表率帶頭作用。8.負責車間能耗、質量及產品認證管理工作，健全車間質量、成本能耗管控體系。9.負責參與編制、上報車間設備更新、大修、采購計劃，有權對其設備更新、大修、采購計劃提出建設性意見。負責車間各種操作臺賬、生產工藝技術數據報表記錄等的設計、印制及收發、規范填寫等管理。

10.在裝置開、停車及事故狀態下，車間副主任負責協助主任的指揮工作。參加裝置的各類事故的調查處理，負責統計上報，協助車間主任處理。有權監督和指導車間安全員、設備主任、技術員的工作。

11.對車間新建、擴建、改建工程的設計審查，竣工驗收和設備改造，工藝條件變動方案的審查，使之符合安全要求，負責車間內部裝置檢修技改措施的工程施工圖出具并指導施工。落實裝置檢修停工、開工的安全措施。12.完成車間主任交辦的其他工作任務。

13.有義務監督車間主任的各項工作，當發現車間主任出現失誤時，應及時提出，避免發生失誤。

（三）車間主任助理：

工作分工

負責車間設備管理、裝置腐蝕防護、精神文明、員工設備培訓工作及協助車間主任搞好兩套裝置的生產運行工作。重點負責：

1.裝置的生產運行工作的計劃、布置、監督、檢查、總結。2.車間生產設備的各種技術文檔、維護臺帳的填寫和管理。

3.車間各裝置設備運行情況的統計，設備報表、完好率，泄露率等設備參數的計算與管理。4.對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。5.本車間基礎設施、設備、管道等防腐保溫工作。

6.本車間所屬裝置區現場整潔文明程度管理，生活區個人及公共衛生管理。7.車間新增、改造、維修設備的檔案補充完善工作。

一、工作權限

1.有權要求本車間人員嚴格遵守公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。2.有權對職權范圍內的工藝技術問題進行調整，并做出要求和決定。3.根據公司規定，有權對員工的績效工資分配提出意見和建議。

4.有權對裝置發生的重大生產問題，及時采取必要的措施進行處理，并及時匯報車間主任。5.有權對違反規章制度工藝紀律、勞動紀律的行為、對精神文明不達標、現場整潔不達標的員工予以糾正、教育、制止和考核。

6.有權對安全生產、設備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。7.有權對安全生產和設備發生的問題進行調查和處理。8.為促進安全生產和工作進度，有權對班組成員進行統籌協調。

二、履行義務

1.認真學習國家法律、法規以及公司的各項安全規章制度，努力提高自身安全意識及安全生產管理水平。

2.根據職能職責分工，按照工作計劃要求，完成各項生產任務和工作目標。

3.對車間員工進行設備知識培訓教育，檢查、督促設備使用和維護保養等工作，確保設備的正常運轉和備用。

4.積極參加車間事故隱患排查和整改工作，發現重大隱患和發生安全事故時，立即采取措施并馬上匯報。

5.加強車間內部溝通交流，有責任搞好車間團結協作精神，增強團隊的凝聚力。

6.自覺維護公司企業形象，對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關規定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。7.有責任協助車間做好全面管理和日常工作的開展。

三、崗位職責

1.協助車間主任做好車間的全面管理。

2.負責車間所屬設備、電器、儀表的正確使用、維護保養的管理工作；貫徹落實公司各項設備管理制度，組織設備現場管理和日常巡檢，保證車間生產設備的穩定運行。

3.深入現場，及時掌握車間設備運行狀況，指導設備操作；組織、協調處理設備故障，并負責對車間所轄裝置設備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。

4.組織建立、健全車間設備管理基礎資料（設備檔案和檢修、維護保養臺賬），負責車間設

備的各種技術文件資料、臺帳的完善和管理。

5.協助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品及日常生產、辦公物資、生產助劑的計劃申報，確保正常生產。

6.負責維修后設備、電器、儀表的質量驗收工作，并及時填寫維修臺帳；定期匯報設備存在問題和不足，按時參加設備會議，并負責對車間員工進行設備方面的常識性知識培訓，按計劃組織考核，作為車間培訓的一部分內容。

7.負責組織并參與編制、上報車間設備更新、大修、采購計劃，并參與組織實施，督促整改生產中出現的設備問題。

8.負責車間的環境衛生、美化綠化工作，抓好車間的精神文明建設。9.負責做好車間工具物資發放、登記、保管、使用和維護工作。

10.對不符合相關技術標準和質量要求的備品備件、生產助劑有權拒絕進入本車間。11.協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。

12.有義務監督車間主任的各項工作，當發現車間主任出現失誤時，應及時提出，避免發生失誤。

（四）安全員：

一、工作分工

負責車間安全、環保、質量管理工作及協助車間主任搞好兩套裝置的安全運行工作。重點負責：

1.裝置現場設備設施的安全運行及安全設施的投用、日常維護的監督檢查及落實工作。2.協助車間主任匯編車間安全規程、崗位操作規程、裝置應急事故救援預案和操作規程、工藝技術方案的編訂與實施。

3.組織車間員工的安全生產教育和培訓、應急救援預案演練，負責車間的隱患排查及整改落實。

4.對車間HSE情況進行分析、總結，落實安全考核，及時對車間HSE工作情況進行上報。車間的HSE標準化建設、歸檔等工作。

5.對班組安全檔案、文件、安全臺賬定期檢查并及時向上級領導反饋檢查情況。6.根據每月的安全檢查及日常安全行為監督檢查結果，對員工的績效工資分配提出意見和建議。

二、工作權限

1.有權要求本車間全體員工嚴格遵守有關的安全生產的法律、法規和公司制定的各項規章制度及車間管理辦法。

2.有權對職權范圍內的安全生產問題、工藝技術問題進行調整，并做出要求和決定。3.按照公司有關規定，有權對班組員工的日常安全行為進行檢查指導、評價、考核與獎懲。4.有權對發生的重大裝置生產問題，及時采取必要的應急處理措施，并及時匯報車間主任。5.有權對車間全員的“三違”行為予以批評教育、制止、糾正，并按要求進行匯報、處罰。6.有權對車間安全生產和管理方面存在的問題提出意見和建議，對發生的問題進行調查和處理。

7.有權對對員工的績效工資分配提出意見和建議。對班組成員的統籌、協調有建議權。8.有責任協助車間做好全面管理和日常工作的開展。

四、履行義務

1.對車間安全管理應當恪盡職守，依法履行職責，若違反法律法規及公司相關制度規定和要求，自愿承擔相應后果。

2.認真學習相關的法律、法規知識及公司各項安全規章制，努力提高自身安全技能知識和安全生產管理水平。

3.服從上級、車間主任的統一領導和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項任務。4.對車間人員進行經常性安全教育，檢查和督促安全生產運行工作，保證安全生產無事故。5.組織、參加車間事故隱患排查，發現重大隱患及發生安全事故時，應制定、落實整改措施，并按要求進行匯報。

6.按要求參加車間會議，對車間建設積極提出合理化建議；加強車間內部溝通交流，搞好車間團結協作精神，增強團隊的凝聚力。

7.自覺維護公司企業形象，對一切損壞公司利益的言行進行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關規定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔相應后果。

四、崗位職責

1.協助車間主任管理好車間的安全生產管理工作。

2.負責車間安全標準化及HSE管理工作，嚴格貫徹執行有關HSE方面的各項規章管理制度和安全規程，落實全員安全生產責任制，并按期進行檢查考核；組織落實公司安全教育計劃，定期開展安全活動，對班組安全員進行業務培訓和指導，促進員工安全意識與安全生產能力的提高，從本質上實現安全生產。

3.負責參與制定、修訂車間有關HSE管理制度和操作規程；編制車間HSE技術措施計劃和隱患整改方案，并負責上報和落實。

4.負責組織、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動記錄；組織、參加HSE事故預案的桌面和現場演練，并不斷進行總結、完善。

5.負責車間員工月度安全生產的績效考核，按規定進行獎懲，確定考核結果，根據考核計算員工的安全績效獎懲金額，及時交予車間績效考核負責人匯總、整理與反饋。

6.協助車間領導做好職工的HSE教育和考核工作，負責新入員工的二級安全教育，督促檢查班組的三級安全教育情況。

7.加強車間日常安全行為和違章違紀的檢查與考核，對不執行安全操作規程的行為及時糾正，杜絕違章操作。

8.負責車間各類安全類文件存檔資料及技術文件的規范化管理工作。

9.協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。

10.有義務監督車間主任的各項工作，當發現車間主任出現失誤時，應及時提出，避免發生失誤。

第四篇：高爐車間職能

四川省富邦釩鈦制動鼓有限公司

高爐車間職能

1、貫徹執行公司、冶煉中心的各項方針、政策及規章制度。

2、組織本車間努力完成冶煉中心下達的各項任務。

3、組織擬訂本車間相關管理制度和體系、標準化文件及作業流程。

4、貫徹安全生產方針、政策、法規、嚴格執行安全操作規程，抓好安全教育和勞動保護工作，遵守環境保護法規，抓好定置管理工作，實施安全文明生產，不斷完善班組安全管理，提高員工的安全生產意識。

5、嚴格勞動紀律，搞好班組建設，執行定員標準，合理安排班組人員，滿足生產需求。

6、搞好車間、班組的經濟責任制考核，節能降耗，達到不斷提高經濟效益的目的。

7、按冶煉中心、生產部下達的年、季、月生產計劃，制定本車間生產作業計劃，確保生產計劃各項經濟指標的全面完成。檢查監督考核各工段、班組生產完成情況，并及時做出總結分析。

8、每月月初的生產例會組織各班組對上月的生產管理目標達標情況進行分析，總結。同時分解本月的生產管理目標到車間、到班組、到崗位、到員工。

9、抓好全面質量管理，嚴格按技術標準組織生產。

10、認真組織各工段、班組員工崗位操作技能培訓，提高操作技術水平來確保達到崗位操作標準化、規范化、操作量化的目的。

11、以全年完成安全管理目標為中心，全面細化的推進各班組、各崗位的安全管理工作。

12、督促、檢查各工段、班組每班的班前會召開情況以及交 四川省富邦釩鈦制動鼓有限公司

接班、操作牌制度落實情況。

13、組織各班組對上月的安全管理目標達標情況進行分析、總結、考核。

14、嚴格執行設備操作規程和維護制度，設備的基礎崗位點檢及保養作業，保證設備安全運行，不斷提高設備完好率。

15、定期不定時的進行設備綜合檢查，組織設備操作人員進行與設備相關的理論和操作技能培訓，提高各工段、班組、崗位設備操作人員對設備的管理、操作、維護水平。

16、負責本車間需求計劃的申報工作。

17、負責本車間現場6S和TPM管理。

18、完成上級組織交辦的其他工作任務。

第五篇：生產車間

食品生產加工企業14項安全質量管理制度

一、進貨查驗記錄制度

1、企業采購食品原料、食品添加劑、食品相關產品，應建立和保存進貨查驗記錄，向供貨者索取許可證復印件（按國家相關法律法規規定，應當取得許可的）和購進批次產品相適應的合格證明文件。

2、對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料，企業應依照食品安全標準及有關規定自行檢驗或委托檢驗，并保存檢驗記錄。

3、企業采購進口需法定檢驗的食品原料、食品添加劑、食品相關產品的，應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。

4企業生產加工食品所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產品的品種應與進貨查驗記錄內容一致。

5、企業應建立和保存各種購進食品原料、食品添加劑、食品相關產品的貯存、保管、領用出庫等記錄。

二、生產過程控制制度

1、企業應定期對廠區內環境、生產場所和設施清潔衛生狀況自查，并保存自查記錄。

2、企業應定期對必備生產設備、設施維護保養和清洗消毒，并保存記錄，同時應建立和保存停產復產記錄及復產前生產設備、設施等安全控制記錄。

3、企業應建立和保存生產投料記錄，包括投料種類、品名、生產日期或批號、使用數量等。

4、企業應建立和保存生產加工過程關鍵控制點的控制情況，包括必要的半成品檢驗記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。

5、企業生產現場，應避免人流、物流交叉污染，避免原料、半成品、成品交叉污染，保證設備、設施正常運行，現場人員應進行衛生防護，不應使用回收食品等。

三、出廠檢驗記錄制度

1、企業應建立和保存出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄，包括檢查食品的名稱、規格、數量、生產日期、生產批號、執行標準、檢驗結論、化驗員、檢驗合格證號或檢驗報告編號、檢驗時間等記錄內容。

2、企業的檢驗人員應具備相應能力，應持證上崗。

3、企業委托其他檢驗機構實施產品出廠檢驗的，應檢查受委托檢驗機構資質，并簽訂委托檢驗合同或協議。

4、出廠檢驗項目與食品安全標準及有關規定的項目應保持一致。

5、企業應具備必備的檢驗設備，并在計量檢定或校準的法定有效期內使用，相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內。

四、企業誠信管理制度 按照國家有關規定，建立企業內部誠信管理制度和質量誠信保障制度，主要是企業誠信教育制度、企業內部誠信檔案制度、企業誠信管理檢查制度、誠信危機處理和預警制度等。

五、不合格品管理制度

1、企業應建立和保存采購的不合格食品原料、食品添加劑、食品相關產品的處理記錄。

2、企業應建立和保存生產的不合格產品的處理記錄。

六、標識標注管理制度

企業生產加工食品的標識標注內容應符合法律、法規、規章及食品安全標準規定的事項。

七、銷售臺帳管理制度

企業應對銷售每批產品建立和保存銷售臺帳，包括產品名稱、數量、生產日期、生產批號、購貨者名稱及聯系方式、銷售日期、出貨日期、地點、檢驗合格證號、交付控制、承運者等內容。

八、執行標準管理制度

1、企業標準應按規定進行備案。

2、企業應收集、記錄新發布國家食品安全標準，參加相關培訓，做好標準執行工作。

3、依法獲得相關認證的企業應持續符合認證要求。

九、不安全食品召回制度 企業應建立和保存對不安全食品自主召回、被責令召回的執行情況的記錄，包括： 企業通知召回的情況；實際召回的情況；對召回產品采取補救、無害化處理或銷毀的記錄，整改措施的落實情況；向當地政府和縣級以上監管部門報告召回及處理情況。

十、從業人員健康和培訓制度

1、企業應建立從業人員健康檢查制度和健康檔案制度，保存對直接接觸食品人員健康管理的相關記錄。

2、企業應建立和保存對從業人員的食品質量安全知識培訓記錄。

十一、接受委托加工食品管理制度

1、生產企業接受委托應到所在地市級食品藥品監督部門備案，并保存包括備案證明材料、委托加工合同（或復印件）等相關材料。

2、委托加工食品包裝標識應符合相關規定。

十二、消費者投訴管理制度

企業應建立和保存對消費者投訴的管理記錄。包括投訴者姓名、聯系方式、投訴的食品名稱、數量、生產日期或生產批號、投訴質量問題、企業采取的處理措施、處理結果等。

十三、食品安全風險監測和評估信息管理制度

1、企業應主動收集企業內部發現的和國家發布的與企業相關的食品安全風險監測和評估信息，并做出反應，同時應建立和保存相關記錄。

2、企業對采購的不合格品、發現的風險、檢驗發現的不安全食品等情況，應主動向當地食品安全和相關監管部門報告。

十四、食品安全事故處置制度

1、企業應制定食品安全事故處臵方案。

2、企業應定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況。

3、如果發生食品安全事故，企業應建立和保存處臵食品安全事故的記錄。

附件2：

食品生產加工企業質量安全崗位職責

一、企業法人質量安全崗位職責

1、負責建立本廠的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。

2、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。

3、組織實施對不合格產品進行質量分析和審理。

4、審定重大質量獎懲辦法，表彰在質量工作中涌現的好人好事，對質量事故做出懲罰決定。

5、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。

6、保證食品安全員獨立行使職權，并保證其必要的資源設備配。

7、組織開展對原輔材料及包裝物進廠、入庫和全過程的質量控制和監督工作。

8、負責組織建立質量安全保證體系，負責批準工藝文件和工藝標準實施。

9、負責組織開展國家食品安全法律法規及規范性文件的培訓工作。

10、組織員工嚴格如實填寫各項記錄，嚴格按照工藝生產。

11、對本企業產品質量安全負第一責任人的法律責任。

二、企業安全管理員質量安全崗位職責

1、負責車間生產過程的控制，對車間生產過程進行監督，對產品的生產全過程的質量負責；

2、組織實施生產全過程的質量控制，關鍵工序的控制以及生產過程中剩余物的控制；

3、對工藝紀律和質量控制的執行實施情況負責進行監督；

4、負責檢查各班組正常的工藝指標，質量要求，設備運行情況，對產品質量、數量、計量要嚴格把關，一旦發現，迅速查明原因，報質量負責人，并自覺配合質量負責人的檢查監督工作；

5、對車間投入生產的原輔料、包裝材料以及生產過程半成品、成品各道工序實施監督；杜絕不合格的原輔料進入車間，杜絕不合格的半成品轉入下道工序，杜絕不合格的產品入庫；

6、負責安排簽發領料單和產成品的入庫手續；

7、對車間生產現場及車間生產工人衛生實施監督；

8、對本企業產品質量安全負法律責任。

三、企業食品檢驗人員質量安全崗位職責

1、按照有關的質量標準和檢驗操作規程及時準確地完成檢驗任務，服從工作安排，保證安全生產。

2、負責物料、中間產品及成品的分析檢驗工作。

3、在檢驗過程中，發現質量問題或異常現象，應及時匯報，并協同查找原因，妥善處理。

4、按規定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護、校正等工作。

5、及時、準確、真實地填寫檢驗原始記錄和出具的檢驗報告單。

6、對出現的質量問題或檢驗事故，不匯報甚至弄虛作假而造成的后果負責。

7、對本企業產品質量安全負法律責任。

四、企業配料人員質量安全崗位職責

1、遵守企業規章制度，服從生產安排，嚴格按照國家標準使用食品添加劑，不得使用非食品物質、不得濫用食品添加劑、不得使用回收食品作為原料生產加工食品。

2、嚴格執行領料制度，每次領料都必須仔細查驗質量，然后仔細過磅，并與原料庫管員辦理交接手續。

3、各種物料進入生產區域必須在指定的地方進行解包、清潔、表面擦拭等處理才能進入。

4、投料前應認真檢查設備是否已清洗干凈，是否有上批剩余物料,若有必須重新清洗，消毒設備及管理道后方可投料。

5、投料前必須檢驗材料質量，發現質量問題，應立即向質檢科通報，并隨時將有質量問題的原料退還倉庫，杜絕將不合格的原材料用于生產。

6、投料前應仔細核對生產訂單的用料規定與要求，確認訂單與生產要求一致無誤后，方可開始生產。杜絕浪費，有效降低用料成本。

7、投料結束后的原、輔料的包裝應及時清理回收，不允許亂放。

8、必須認真填寫生產投料記錄，包括投料種類、品名、生產日期或批號、使用數量等。

9、每天下班前將現場清理干凈，所用生產工具定臵擺放，保持工作場所清潔、整齊有序。

10、對本企業產品質量安全負法律責任。附件3：

食品生產加工企業檔案建設

一、管理規范性文件

法律、法規、技術性標準、質量手冊、管理制度。

二、企業資質文件

1、食品生產許可證（包括變更過程的證明）

2、營業執照（包括變更過程的證明）

3、代碼證書

4、廠房廠區產權證明（或租賃合同）

5、企業法人或負責人身份證明

6、水質證明（用水企業）

7、化驗員的合格證書

8、備案情況

（1）標準備案資料（國標、行標、地方標準等要求書面留存）

（2）委托加工備案情況（高風險產品不實行委托加工）

9、企業標識情況（所有規格的包裝標識資料均留存一套）

10、企業的質量安全承諾書及企業法人與各關鍵控制環節從業人員簽訂的責任書

三、食品生產許可證相關材料

1、申請書

2、發證檢驗報告

3、整改報告

四、落實企業主體責任制度的相關記錄

1、原輔材料進貨查驗記錄（食品原料、食品添加劑、食品相關產品）

2、產品配料記錄、關鍵控制點記錄、過程檢驗記錄、場所控制記錄、設施設備控制記錄、衛生監控記錄）

3、出廠檢驗記錄制度---出廠檢驗記錄、檢驗報告

4、不合格品管理制度---不合格品處理記錄（包括成品、半成品、原料）

5、不安全食品召回記錄---不安全食品召回處理記錄

6、從業人員健康檔案制度---從業人員的健康證明

7、食品安全培訓檔案制度---人員培訓記錄（培訓筆記、考試試卷、培訓記錄等）

8、消費者投訴受理制度---產品投訴處理記錄

五、食藥部門的留證材料

1、日常監管記錄

2、產品檢驗報告（國家、省級、市級、縣級監督檢驗）

3、各種督促整改、告知、處罰決定書等

六、檢驗留樣清單及處理記錄

1、留樣清單

2、樣品處理記錄

七、外協及委托檢驗情況

1、與檢驗機構簽訂的委托檢驗協議

2、委托技術機構檢驗的檢驗報告 附件4：

食品生產加工企業應填寫的25項記錄

1．食品原料進貨查驗記錄 2．食品添加劑進貨查驗記錄 3．食品相關產品進貨查驗記錄

4．食品原輔料儲存、保管、領用出庫記錄 5．食品添加劑儲存、保管、領用出庫記錄 6．食品相關產品儲存、保管、領用出庫記錄 7．廠區環境、生產場所和設施清潔衛生情況自查表 8．必備生產設備、設施維護保養、清洗消毒記錄 9．設備運行情況記錄 10．生產投料記錄

11．關鍵控制點控制情況記錄

12．生產過程中存在交叉污染情況記錄 13．產品出廠檢驗記錄 14．企業誠信管理情況記錄 15．不合格產品處理記錄 16．標識標注備案登記情況 17．產品銷售情況臺帳 18．產品執行標準登記情況 19．不安全食品召回情況記錄 20．從業人員健康情況登記

21．從業人員食品質量安全培訓記錄 22．接受委托加工食品備案情況 23．消費者投訴及處理記錄

24．食品安全風險監測和評估信息記錄 25．企業食品安全事故處臵記錄