第一篇：戶表改造工程施工組織設計

“智能戶表改造”工程

施 工 組 織 設 計

項目名稱： 智能戶表改造工程 施工單位： 地 址： 郵 編：

日 期： 年 月 日

“智能戶表改造”工程

建設單位：

項目名稱：

審 批：

審 核：

編 制 人：

編 號：

時 間： 年 月 日

“智能戶表改造”工程

工程任務

一、工程簡介：

本工程為成都電業局智能戶表改造工程，為了滿足城區智能戶表改造盡快順利實施。我公司對所屬轄區內的改造目標進行前期查勘，落實改造實施方案及編排施工進度，以確保按時保質保量的完成智能戶表改造任務。

二、工作內容：

1、原戶表的查勘、拆除，清理

2、新智能戶表的安裝

3、戶表上機歸檔

4、智能戶表充值卡的發放 現場查勘記錄：

一、第一次查勘時間：

1、參加人員：

2、查勘范圍：

3、查勘結論：

二、第二次查勘時間：

1、參加人員：

2、查勘范圍：

3、查勘結論：

三、第三次查勘時間：

1、參加人員：

2、查勘范圍：

“智能戶表改造”工程

3、查勘結論：

組織措施

一、工作負責人：

負責本工程的全面組織，指揮

1、根據工程的實際情況，編制相應的組織措施，技術措施和安全措施，上交本工程技術負責人，安全負責人審核。

2、確定班組各成員的職責，根據工程進度安排，組織施工，按期完成各項任務。

3、組織班組人員對工程進行自檢。

二、技術負責人職責：

（1）負責項目工程技術的管理工作。

（2）參加工程的實際交底工作，負責作會審記錄，參加項目的施工組織設計的編制工作。

（3）規劃施工現場及臨時設施的布局。

（4）主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。

（5）負責資料的收集、整理、保管工作，纂寫施工技術總結。

（6）負責并組織編寫各自專業的項目質量計劃。

（7）負責組織編寫特殊項目，特殊部位的施工方案。

（8）組織主持關鍵工序的校驗、驗收工作。

三、責任工長職責：

（1）參與施工方案的編制；

（2）編制工種作業計劃，施工規范、規程、質量標準和施工工藝，向班

“智能戶表改造”工程

組工人進行技術交底，監督指導工人的實際操作。

（3）按施工方案、技術要求和施工程序組織施工。

（4）合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作工人進行質量的自檢、互檢。

（5）檢查班組的施工質量、制止違反施工程序和規范的錯誤行為。

（6）負責現場文明施工及安全交底。

技術措施

一、舊戶表拆除及智能戶表安裝 施工準備

將每個更換區域的用戶材料整理、運輸到位，提前做好停電通知及聯系用戶留人在家事宜。向更換智能戶表的用戶闡明新表的使用方式，并交代清楚停電更換戶表前的家電保護注意事項。

安裝所用驗電筆、絕緣手套、蹬高板等安全工器具，必須是經過檢驗合格產品，達到要求的工器具才能帶入施工現場。實施階段

待工作負責人交代清楚當日工作任務、危險控制點及注意事項后統一開工，工作開始前做好相應安全措施（拉開用戶戶表前端開關或拔出保險等后進行驗電，使用扶梯等登高人員在驗電及開始工作前必須使用個人保安線，并懸掛標示牌和裝設圍欄）及用戶停電前家電保護措施，確認無誤后開始工作。

（1）材料機具準備

A、材料要求：BV線型號及電壓等級應符合要求，有產品合格證及“CCC”認證標志。絕緣線上應標明規格、型號、電壓等級、長度及生產日期。絕緣

“智能戶表改造”工程

線外觀完好無損，無機械損傷，無明顯皺折和扭曲現象。外皮及絕緣層無老化及裂紋。

B、主要機具：BV線滾輪、皮尺、開線鉗、電工工具等。

C、作業條件：保持作業通道暢通，安裝符合設計要求、預埋件安裝牢固，強度合格。

現場危險點辨識及控制措施 一、一般安全措施

1、全體施工人員應嚴格執行《電業生產安全規程》以及其它安全生產的規定。進入施工現場必須穿工作服，戴安全帽。

2、組織全體施工人員在開工前將本工程各措施、方案詳細 學習一遍，落實任務和責任。

3、安裝智能電表及拆除原有戶表必須嚴格按照技術措施的規定進行，不得擅自更改和違反，以此確保人身和戶表安全。

4、開工前工作負責人向全體人員交代清楚工作任務和范圍，教育臨時工遵守有關制度。

5、每個施工人員必須聽從統一指揮，不得擅自擴大工作范圍。

6、與施工有關的工器具包括安全帶，驗電筆，發電機等必須安全可靠，由專人負責檢查。

7、施工現場應設置警示標牌，裝設安全圍欄，防止閑雜人 員進入施工現場。

9、施工現場車輛停放，材料，機具擺放應整齊，規范，避免影響交通及住戶進出。

“智能戶表改造”工程

二、文明施工措施

施工現場應作好“三注意”：

1、要妥善處理好施工現場周圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解與支持，特別應“注意的態度”是和、忍、協三字法。

2、要做到現場施工噪音小，盡量不擾民，應注意安排好施 工計劃。即在深夜和早晨人們休息時間，決對不要噪音大的機具、設備和人員過多進行工作。

3、嚴禁在現場打架斗毆，大聲吵鬧，影響近鄰不安（特別夜靜時），注意加強教育與管理，讓人人都來維護夜靜的安寧。施工現場應作好“六要”：

1、“操作場地要整潔”，干活腳下清，活完料盡，沒有用完材料應及時清理退庫，或存放集料地點。

2、“剔鑿、鋸料完后要及時清理干凈”，將廢料、塵渣倒于指定地點，不要養成視而不見的壞習慣。

3、現場或庫房“堆放的設備、材料、工具等要整齊清潔”，以免影響地區景觀，或阻礙交通。

4、對于設備重要的“部、附件，容易丟失、損壞者，要及時清理”與妥善保管，以免影響安裝的順利進行。

5、配合土建預埋的各種“配管之管口，要及時封堵好”，以免掉進雜物，致管道阻塞不通。

6、“上道工序要為下道工序積極創造質量優良條件”，努力 給他人以方便，共同為保質按期完成工程任務而努力。

三、環境保護措施應作到：

1、加強施工管理、嚴格保護環境

“智能戶表改造”工程

在施工過程中，不但要遵守國家現行的有關文明施工、環境保護的規定。還要嚴格執行有關程序文件，全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。

施工中影響環境保護的因素：

a.施工過程中，建筑垃圾、落地灰等不及時清理；砂輪鋸、電鉆等使用后的剩余金屬屑、拆箱板及其它廢料亂丟亂放，造成施工場地臟亂。

b.施工及生活污水直接排放，對周圍環境的污染。c.施工機械產生的噪音，對周圍環境的污染。d.直接焚燒各種垃圾，對空氣造成污染。e.個別人員環境保護和文明施工意識不強。

2、環境保護的目標: 在施工中和施工完成后，保護好施工周圍地區的自然環境，最大限度地維持生態環境的原狀。給當地群眾留下一個良好的電建人的形象。

工業噪聲控制到65分貝以下； 廢氣排放達到國家標準； 固體廢棄物處置率達到100%；

施工生產對環境的保護措施到位率100%。

3、環境保護的措施

a.施工過程中，建筑垃圾、落地灰等及時清理。

b.設備開箱時，拆箱板及其它廢料及時清理，分門別類，布放整齊。

“智能戶表改造”工程

c.為了做到工完、料凈、場地清，實行按計劃發料，避免浪費。d.施工機械經常維修，保持良好的運行狀態，減少噪音。e.禁止直接焚燒各種垃圾。施工和生活垃圾運到當地有關部門指定的地點集中處理，嚴禁隨意傾倒污染環境。

f.加強對施工人員的宣傳教育，增強環境保護意識。g.項目安全員負責對施工環境狀況進行日常監督檢查。

h.工程施工中，根據不同施工階段的特點對環保工作進行總結，寫出詳細報告報項目法人或監理工程師，并隨時接受項目法人、監理工程師、環保監測部門的檢查和指導，采取相應整改措施。

第二篇：改造維修工程施工組織設計

天全縣烈士陵園二期工程

施 工 組 織 設 計 方 案

編制人：

審核人：

審批人：

天全縣建筑安裝公司 2015年7月28日

目錄

一、工程概況

二、組織設計編制依據

三、施工準備

四、現場管理措施

五、主要分部工程的施工方案和技術措施

六、竣工驗收資料

一、工程概況

天全縣烈士陵園二期工程，改造工程內容包括：青石欄桿、青石地板、石擋土墻、陳列室外墻貼磁磚、PPR給水管 DN25、地面貼玻化磚、外地面硬化、不銹鋼大門等工程。

二、施工組織設計編制依據

本施工組織設計以國家現行驗收規范為依據編制的。

三、施工準備工作

（一）圖會審和技術交底

由設計人員和預算人員進行圖紙內審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設計交底和圖紙會審。然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內容應保證齊全、有效，經設計單位、建設單位、監理單位、施工單位簽字蓋章后存檔。

施工技術交底按照現場管理規定逐級交底。

四、現場管理措施 4.1標準化工作

現場施工質量不僅應由直接參與施工的人員按照質量標準來保證做到施工操作標準化，施工管理標準化，而且必須使現場所有影響工程質量的因素和工作都要實現標準化。按質量保證模式和本工程質量保證計劃要求做到施工質量標準化管理。4.2表格化管理

在現場管理工作中，工程項目部與業主及監理實行的表格化管理，過程當中各個工序之間的表格化管理；材料的表格化管理；分部工程的驗收表格化管理。

4.3現場質量施工管理體系

結合工程的特點和施工現場情況，建立現場質量制度和質量保證體系，編制工程項目質量保證計劃，在工程建設過程中認真貫徹執行國家《建設工程質量管理條例》，從而使工程目標和措施得到保證。

1．質量責任制貫徹“誰施工誰就負責質量、誰就負責安全，誰就負責文明施工”的方針，施工現場質量責任制要求在施工現場的各類人員各司其職、自我把關、人盡其責，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產品流向下一道工序，對白己參與的工序和工程的施工質量負責到底。

2、加強“三檢制”（自檢、互檢、專檢），分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完成后方進行該分項工程質量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術負責人應整理好分項、分部工程質量檢驗資料和裝飾工程質量保證資料，經審核滿足規定要求后報監理公司做最終審核。

3、為了保證和提高工程質量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作，通過計劃(A)、實施(B)、檢查(C)、處理(D)四

個階段把施工中相應的質量有機結合。質量管理的全過程就是按照計劃(A)、實施(B)、檢查(C)、處理(D)循環不停地、周而復始地運轉，每完成一次循環，解決一定的質量問題，達到保證質量和提高質量的目標。4．施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制是整個施工階段現場施工質量控制的中心環節。在施工前，按工程項目的分部分項工程，確定每一道工序的質量管理點，列出容易產生的質量問題，并制定質量保證措施，落實責任人員。但具體實施必須通過現場施工過程中的質量控制。因此，工程管理人員應重點在以下幾方面進行質量檢查和控制。

A、工程技術負責人或專業施工技術負責人，圖紙會審后，應對參與 該工程施工的技術人員和工人進行技術交底，使他們了解所承擔的工 程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求，做到心中有數。

B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進行施工。C、施工過程控制

在每道工序的操作中，必須注意加強對操作質量的巡視檢查，對違規 操作，不符合質量要求的及時糾正，防患于未然。D、工序質量交接檢查

在工序質量的自檢互檢的基礎上，還必須進行工序質量的交接檢查，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。E、隱蔽工程的檢查

堅持隱蔽工程驗收檢查，是防止質量隱患，避免質量事故的重要措施。隱蔽工程驗收檢查后，要辦理隱檢簽證手續，列入工程檔案。在隱蔽 工程中查出的質量問題必須認真處理。4.6成本控制管理

施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規范、工藝流程、復核裝修 尺寸、設備位置等，充分作好施工準備，在保證質量的前提下努力搞 好降低成本，增加效益。

1、合理安排施工順序，各工種搞好協調關系，避免不必要的返工。

2、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數，合理安排成本。

3、對異型材料成套加工，降低采購成本。

4、合理安排材料入場計劃，提出詳細的開料單、下料單按圖下料減 少損耗。

5、認真審查圖紙，在不影響質量和設計要求的前提下，建議改變不 合理設計，節約原材料。

6、加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來料的驗收 工作，從數量、質量、規格上要把關，防止不符合標準的材料進場造 成浪費。

7、在施工中認真推廣新技術、新工藝，來降低成本。

8、在現場施工管理過程當中，對下腳料、余料及時進行回收和利用。

9、在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產，以達到節約成本、節約施工周期的目的。

10、在施工管理過程當中以每十天為一個周期，對工程量及材料使 用情況，進行成本控制的核算。4.7安全文明管理措施

1、必須堅持預防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產管理，防患 于未然。

2、以我為主的原則，對現場的安全管理應強調從我做起，自我控制，努力發現并消除不安全因素，確保安全生產的實現。

3、加強安全生產檢查。通過檢查發現不安全因素，采取措施消除隱患，預防事故發生。

4、施工現場應？嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程，施工現場物 料堆放有序便于操作，嚴格遵守國家有關環保的法律規定，優化施工 現場的容貌。4.8施工進度控制措施

本改造維修工程施工進度應與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土 建、安裝進度及施工動向，以不影響工程進度為原則，與土建、安裝 緊密配合。以確保整個工程按時、按質、按量的竣工。4.9施工隊的組織與管理

對施工小組合理調配，先上，后下，先外一后內，作業穿插、遵守程 序現場管理辦法：

1．進入工地的施工隊必須統一著裝，持上崗證。

2．施工隊必須服從承德市部隊離退休老管部管理中心辦公樓改造工 程項目部的管理。

3．遵守施工現場安全管理制度，并簽訂安全責任書。4．施工過程中應有施工計劃進度表和具體項目負責人。

5．各施工方應對施工現場的材料妥善保管，避免在施工過程中不必要的損耗。

6．各施工隊人員不能出現人為的浪費材料或故意損壞，如發現此種 情況，將按材料價格加倍罰款。

7．各施工隊應管好白己的施工人員，嚴禁在工地賭博、打架、喝酒

等。一經發現處予500-1000元的罰款。

8．施工方在施工過程中對可能出現的工地安全隱患應有白己的具體 預防和管理措施。

10．要求施工隊對所用材料畫出詳細的開料單，交項目部審核。11．公司工程質量應按所簽合同保質完成，如施工質量達不到合同要 求應立即整改，如限期內仍不合格，甲方有權讓其退場。12．各施工隊在施工期間負責各白工區的清潔衛生。13．督促施工單位做好成品保護工作。

五、主要分部工程的施工方案和技術措施 石欄桿施工

一、施工要點

1、石欄桿構件進場驗收

1）加工好的石欄桿構件不得有裂縫、隱殘、污點、紅白線、石鐵等缺陷。可用鐵錘仔細敲打，如有噹噹作響之聲，即為唔裂縫隱殘之石欄桿構件，如有喇叭之聲，則表明有隱殘。

2）試問的走向應符合構件的受力要求，地栿石應為水平走向，柱子、角柱應為垂直走向。

3）石欄桿構件品種、質量、加工標準、規格尺寸、標號、色澤應符合設計要求，具有出場合格證和驗收報告。

4）檢查石欄桿的是榫長是否達到設計要求（若設計無具體要求，一般榫長不小于60mm）；檢查樓梯梯段、轉角、弧形或其他異性構件是否根據圖紙要求放樣下料，異性構件圖案的加工及角度控制是否準確。

5）核對構件上的編號標記，如編號不齊全、不明顯的，應加以補編，以免裝錯。2、3、4、石欄桿安裝之前應做好技術交底工作 根據設計要求，結合現場情況制定施工方案

拉線檢查，復核地基墊層表面標高是否符合設計要求，如有高低不平，應用細石混凝土填平。

5、石欄桿安裝前，應按照設計圖紙繪出地栿石、欄板石、柱等構件的排列圖，在施工部位放出時構件的中心線和邊線。

6、石欄桿安裝前，應清理石構件表面的污垢，水秀等雜質，必要時用水清洗。

7、選用的石構件，其強度等級不低于MU20，地栿石座漿的砂漿應為水泥砂漿，強度不低于M10。

二、石欄桿地栿石的鋪設1、2、地栿石鋪設前，應將基礎墊層上的泥土、雜物等應清除干凈。拉通線確定中心線及邊線，并彈出墨線，然后安線穩好地栿石。地栿石穩好后，望柱和欄板的位置。

3、地栿石鋪設時應先座漿，即現在草地鋪設水泥砂漿，安線用撬棍將地栿石找平、找正、墊穩。然后用大麻刀灰勾縫。

4、最后將市面沖刷大點干凈。

三、望柱的安裝

1、拉線安裝，在柱座面上彈出柱身邊線，在柱座側面彈出柱身中心線，安裝柱頂上的十字線應與柱中線重合。

2、石柱安裝時，應將望柱榫頭和地栿石的榫槽、榫窩清理干凈，現在榫窩上抹一層水灰比為0.5的素水泥漿，厚約10mm，再將望柱對準中心線砌上，如有豎向偏斜，可用墊鐵在灰縫邊緣內墊平。

3、安裝石柱時，應隨時用線墜檢查整個柱身的垂直，如有偏斜應拆除重砌，不得用敲擊方法去糾正。

四、欄板安裝

1、安裝望柱也應按規矩拉通線，按線安裝，欄板安裝前應在望柱和地栿石彈出構造中心線和兩側邊線，校核標高。欄板位置線放完后，按預先畫好的欄板圖進行安裝。

2、座漿：欄板安裝前，將柱子和地栿石上大的榫槽、榫窩清理干凈，刷一層水灰比為0.5的素水泥漿，隨即安裝，以保證欄與望柱之間不留縫隙。

3、搬運：欄板搬運時，必須是每條繩子同時受力，并仔細校核石料的受力位置后慢慢就位，將挑出部位放于臨時支撐上。

4、5、就位：欄桿石構件按榫、窩、槽就位。

調整：當欄板安裝就位后仔細與控制線進行校核，若有有位移應點撬歸位，將構件調整至正確位置。

6、勾縫：如石料間的縫隙較大，可在接縫處勾抹大理石膠，大理石膠的顏色應根據石材的顏色進行調整，采用白水泥進行顏色可達到最佳效果：如縫子很細，應勾抹油膏或石膏；若設計有說明則按設計說明勾縫。灰縫應與石構件夠平，不得勾成凹縫。灰縫應直順、嚴實、光潔。

7、安裝完畢后，局部有凸起不平，可進行打或剁斧，將石面洗平。

五、其他細部處理

1、沉降縫的施工：按設計要求的間距將欄板及地栿石斷開，沉降縫、兩端均應設望柱，縫寬按設計要求進行留設（如無設計要求，按50米留設一道沉降縫，縫寬3cm）

2、樓梯段、轉角及弧形部位由于異性構件較多，所以應嚴格按照圖紙放樣下料，并在石構件的背側上編號標記，以確保安裝是對號入座。石擋土墻施工

1.1 一般用毛石、料石。石料應質地堅實，強度不低于MU25，巖種應符合設計要求，無風化、裂縫；毛石中部厚度不小于200mm；料石厚度一般不小于200mm，料石的加工細度應符合設計要求，污垢、水銹使用前應用水沖洗干凈。

1.2 砂:用中砂，并通過5mm 篩孔。配制M25(含M25)以上砂漿，砂的含泥量不應超過5%；不得含有草根等雜物

1.3.1二片石墊層厚度為300mm,規格應符合《水運工程質量檢驗標準》要求。

1.3.2二片石墊層施工時,首先通過測量來確定堤身標高,然后進行施工,施工時應注意二片石密實度,厚度必須符合圖紙設計要求

1.3.3為防止堤身沉降對以后漿砌墻施工帶來不便 ,做墊層時應對沉降進行預留。

3、作業條件 3.1 根據圖紙要求，做好測量放線工作，調協水準基點樁和立好皮數桿。有坡度要求的砌體，立好坡度門架。

3.2 基槽清掃后，放好軸線、邊線、其他尺寸位置線，并復核標高。3.3 毛石應按城要數量堆放于砌長部位附近；規格和數量在砌筑前組織人員集中加工，按不同規格分類堆放、堆碼，以備使用。

3.4 選擇好施工機械，包括垂直運輸、水平運輸、和料石安裝等小型機械，盡量減輕人工搬運的笨重體力勞動，以提高工效。

3.5 砌筑砂漿應根據設計要求和現場實際材料情況由施工員確定配合比。

5、工藝流程

5.1 砌毛石應根據基礎的中心線放出里外邊線，掛線分皮臥砌，每皮高約300～400mm。砌筑方法采用鋪漿法。用較大的平毛石，先砌轉角處、交接處，再向中間砌筑。砌前應先度擺，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齊，斜口朝內，逐塊臥砌坐漿，使砂漿飽滿。石塊間較大的空隙應先堵塞砂漿，后用碎石嵌實。嚴禁先填塞小石塊后灌漿的做法。灰縫寬度一般制在20～30mm 左右，鋪灰厚度40～50mm。

5.2 砌筑時，石塊上下皮應互相錯縫，內外交錯搭砌，避免出現重縫、干縫、空縫和孔洞，同時應注意擺放石塊，以免砌體承重后發生錯位、劈裂、外鼓等現象。

5.3 如砌筑時毛石的形狀和大小不一，難以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大體砌平。

5.4 為增強墻身的橫向力，毛石每0.7 ㎡面至少應設置拉結石，并應均勻分布，相互錯開，在同皮內的中距不應大于2m。搭接長度不應小于15 cm

5.5 在轉角及交接處應用較大和較規整的垛石相互搭砌，并同時砌筑，必要時設置鋼筋結條。如不能同時砌筑，應留階梯形斜槎，其高度不應超過1.2m 不得留鋸齒形直槎。

5.6 毛石每日砌筑高度不應超過1.2m，正常氣溫下，停歇4h 后可繼續壘砌。每砌3～4 層應大致找平一次，中途停工時，石塊縫隙內應填滿砂漿，但該層上表面須待繼續砌筑時再鋪砂漿。砌至設計高度時，應使用平整的大石塊壓頂并用水泥砂漿全面找平。

5.7 料石的砌筑方法與混凝土砌塊基本相同，砌筑形式有全順、丁順疊砌丁順組砌等方式，第一皮及每個樓層的最上一皮丁砌。組砌前應按石料及灰縫平均厚度計算層數，立皮數桿。砌筑時，上下皮應錯縫搭接；砌體轉角交接處，石塊應相互搭接。料石宜用“鋪漿法”砌漿，鋪漿厚度20～30mm，垂直縫填滿砂漿并插搗至溢出為止。灰縫厚度為10～20mm。如在墻轉角或交接處石塊搭砌有困難時，則應每隔1.0～1.5m 高度設置鋼筋網或鋼筋拉結條。

5.8 石墻勾縫應保持砌合的自然縫，一般采用平縫或凸縫。勾縫前應先剔縫，將灰漿刮深20～30mm，墻面用水濕潤，再用1：1.5～3.0 水泥砂漿勾縫。縫條應均勻一致，深淺相同，十字、丁字形搭接處應平整通順。地面石材鋪裝——青石板地面

（一）、工藝流程：

檢查水泥、砂、青石板材→ 試驗 → 技術交底 →吊垂直、找規矩彈線 →試拼編號 →找標高 → 基底處理 → 鋪抹結合層砂漿→鋪裝青石板、花崗巖板 → 灌漿 → 勾縫→ 檢查驗收

(二)、操作工藝

1)試拼編號：在正式鋪設前，對圖紙要求的石材板塊，應按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在靠邊框部位，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。

2)找標高：根據水平標準線和設計厚度，在四周有墻、柱的，彈出面層的上平標高控制線，沒有的要設置定位樁。

3)基層處理：把粘在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。

4)排青石板：按照青石板的尺寸，排出青石板應放置的位置，并在地面彈出十字控制線和分格線。

5)鋪設結合層砂漿：鋪設前應將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結合劑，隨刷隨鋪設攪拌均勻的1:2.5干硬性水泥砂漿。

6)鋪青石板：將青石板放置在干拌料上，用橡皮錘找平，然后將青石板拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿；同時，在青石板背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將大理石或花崗石放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平、坐正。

7)鋪青石板時，應施工圖紙規定的鋪設方向，先在圖案中間按照十字線鋪設十字控制板塊，然后按照十字控制板塊向四周鋪設，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時應分段、分部位鋪貼。

8)如設計有圖案要求時，應按照設計圖案彈出準確分格線，并做好標記，防止差錯。

9)養護：當青石板面層鋪貼完應進行養護，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發，增強石板與砂漿的粘結牢度，保證地面的鋪設質量。養護時間不得小于7d。

10)勾縫：當青石板面層的強度達到可上人的時候(結合層抗壓強度達到1．2MPa)，進行勾縫，應選用同種、同強度等級、同色的摻色水泥膏或專用勾縫膏。顏料應使用礦物顏料，嚴禁使用酸性顏料。縫要求清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫色與石材顏色一致。

六、竣工驗收資料

1、施工組織設計或方案；

2、施工工程各項技術交底；

3、重點工程擬定的技術質量標準、規程規范

4、施工中采用的新技術、試驗實施資料；

5、設計變更文字記錄；

6、分項、分部檢驗記錄；

7、隱蔽工程驗收記錄；

8、竣工驗收記錄；

9、竣工圖。

天全縣建筑安裝公司

第三篇：凈化實驗室改造工程施工組織設計

凈化實驗室改造工程施工組織設計

一、編制依據

（一）項目設計方案圖紙。

（二）凈化實驗室改造項目應用的主要規范

（三）凈化實驗室改造項目工程應用的主要圖集

（四）對業主的保證與承諾

1、質量承諾和目標：工程質量確保為“合格”。合格率為百分之百。質量標準要求：

我們將按照招標文件和業主的要求，確保本工程所有檢驗批、分項、分部及單位工程達到國家現行的設計規范、施工規范和工程質量驗收標準。并確保既定質量目標的實現；施工工藝質量符合國家頒發的施工規范及施工技術規則要求和標準；完全符合工程規范和圖紙的要求，符合業主的工藝標準。工標準符合質量目標規定的技術要求；選用材料符合業主要求和我單位的承諾標準。

2、安全承諾

本項目的安全目標為： A、杜絕重大傷亡；

B、事故發生率控制在千分之五以下。

嚴格執行國家和地方規定的有關施工生產保證安全的規定和規則。

3、環境保護承諾 本項目的環保目標是確保不會有任何對環境造成損害，影響周邊環境和可持續發展的事故發生。

4、保密承諾

我單位鄭重承諾：我方為業主保守一切與此有關的商業和技術機密。未經業主許可。絕不將與此有關的任何消息透露給他人得知保密工作的目標：不發生任何對業主產生不利影響或后果的泄密事件。

5、保修承諾

我單位鄭重承諾：本工程保修一年，終身維護。保修期內在接到業主通知后八小時內趕到現場，保修期外24小時趕到現場。

6、設計承諾

我單位承諾將根據招標文件的要求，免費提供相關的系統設計以及相關的咨詢服務。

7、相關系統的運行維護培訓

我公司承諾無償提供對相關業主操作人員入行完善的系統的運行維護管理以及相關的常規測試等方面的培訓（培訓期大于三天）。編制全套的廠房系統運行維護手冊。幫助制定相關的運行管理和操作規程。

8、系統的運行測試

我公司承諾在工程交付使用后還免費提供長期跟蹤服務。我們將每年定期協助對系統進行各項技術指標的常規測試。并及時對業主在運行過程中遇到的問題提供相應的技術支持和解決方案，同時針對系統運行提出節能等方面的優化建議。

9、顧客滿意程度承諾和目標：本項目的顧客滿意程度確保在百分之九十以上，力爭百分之百。

10、其他承諾

（1）中標后我公司將根據招標文件的技術要求，入行本項目的完善設計、設備材料的采購、施工及調試工作，并確保工程竣工一次通過驗收；

（2）我公司還承諾同意招標單位在施工過程中檢查所有已安裝的設備和材料，如發現材料、設備以及施工工藝等出現問題。接受招標單位提出的替換、整改等要求。由此發生的一切費用由我單位負責。同時工期不予順延；

（3）我單位將絕對服從業主、監理方等的監督與管理。

二、工程概況

（一）總體概況 范圍

1、凈化裝修彩鋼板、門防靜電PVC地板等部分；

2、設備部分，風淋室、實驗排氣柜、理化板實驗臺等部分；

3、供電系統部分；

4、凈化空調施工部分，送回、排風管道； 內容 施工、調試、培訓及售后服務

三、施工部署

（一）施工部署原則

本工程包含的施工內容很全，并且受現場環境的影響很大，因此合理化的施工部署是順利完成施工任務必備前提。本工程工程量大、協作專業多且專業化程度高。為了保證各專業工種均能有合理的時間施工，保質如期完成施工任務。

施工部署原則如下：

1、施工順序上部署原則

按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體。后裝修；先彩鋼板隔斷，后通風空調主風管，后彩鋼板吊頂。再后通風空調支管、給水管道與電氣等總施工順序原則入行施工部署。

2、時間上部署原則

工程初期采用順序作業方法。首先施工彩鋼板隔斷，而后是通風空調主風管，然后是彩鋼板吊頂，最后是其它專業。裝飾專業在完成三個區的彩鋼板圍護施工后，再進行門窗及圓弧角等的安裝。地面的施工在其它項目全部完工后進行，但送排風口的過濾器須在地面施工完成后最后安裝。在工程中期基本是平行作業。對關鍵工序，如彩鋼板圍護結構與空調主風管的施工，要盡全力壓縮施工時間，以保證后續工序有合理的交叉范圍和配合協作時間。

3、空間上部署原則：采用裝飾和安裝、通風空調和電氣的立體交叉作業。

（二）施工組織協調

1、建立圖紙會審制度

在正式施工之前，項目經理部組織公司設計人員、工程施工人員、相關專業人員核對圖紙（找出圖紙不完善或專業間相互矛盾的地方），參加業主組織的圖紙審批交底會議，形成圖紙會審紀要。做為工程的技術文件保存。

2、建立例會制度：每周四召開各參建專業帶頭人參加的例會。必要時邀請業主和監理參加。對于監理公司組織的監理例會，要由執行經理和生產經理參加。每周一召開安全生產會，項目全體人員參加。定期召開工作總結會議，經理部全員參加，總結本月情況，安排下月任務。

3、建立制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業主、設計、監理及各有關單位聚到一起，商討解決。專題討論會議不定期召開。

（三）二次設計

本工程屬機電類安裝工程，設計專業面廣泛。

安裝工程部分包括暖通空調、潔凈裝修、電力、管道等多種專業，涉及到潔凈空調和清潔裝修系統等等。我單位將根據本工程的特點對相關系統入行優化和深入設計，從原理的高度提升本工程的建設水平和效果。

（四）施工入度計劃

對工期的要求和公司的承諾，本項目計劃工期為20個工作日，準確開工日期以甲方書面通知為準，若實際開工日期與計劃開工日期不符，則所有進度時間相應順延或前移。經具體計算工程量，安排公司人、財、物，優化施工網絡，初步制定項目實施進度計劃，詳附表：“施工進度計劃表”。本計劃根據工程實施過程進行細致調整，并根據業主對工期的階段性要求細化、深入和調整。

（五）項目管理體系圖

四、施工籌劃

（一）勞動力來源以及保障措施

本工程時間緊任務重，為保證既定質量目標、工期目標的實現，施工現場安裝工程將安排各專業同時穿插施工，按施工進度安排上足夠施工人員，節假日不放假，并加強勞動力管理。特制定如下措施。

1.保證勞動力來源和充足的措施 為保證創優目標和進度計劃的實現，施工過程中選用最優秀的施工隊組成的施工班組施工，以充分發揮技術特長和專業突擊施工能力，施工人員均為我單位施工經驗豐富的技術工人。

2.施工隊伍管理措施

2.1施工隊將嚴格按照項目經理部制定的質量、安全、工期等的各項保證措施組織實施，項目經理部將定期檢查各施工隊的落實情況。并確保各項措施的落實。

2.2由于我公司長期合作專業施工隊伍，施工人員不受夏收秋種等各種季節影響，確保計劃工期的實現。

2.3加強施工人員的思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調動施工人員的積極性，發揮經濟杠桿作用，對加班加點堅持一線施工人員給予經濟補償，對隨意脫崗人員給予經濟處罰。

3.保證節日期間正常施工措施

3.1節假日不放假，保證正常施工生產。對于在節假日堅持工作在一線的同志。按國家規定，項目部拿出一部分資金進行獎勵。鼓舞大家的工作斗志。

3.2認真安排好節假日期間職工的休息，工作有節制但不拖拉，不能過分延長職工的工作時間。

3.3我單位基本所有施工人員全部為本單位施工隊伍，采取合同制管理，一線工人同技術人員工資待遇相等。完全不受節假日影響。采取獎勵的辦法，動員工人的積極性，確保施工進度不受影響。除極個別特殊情況工人，在不影響現場施工生產的情況下，經項目主管領導研究，可以準一定假期。

3.4班長無權準假，對任意許假者發現一次，罰款300元。3.5節假日期間天天對生產工人進行技術質量交底和班前教育。保證不因外界因素影響工程施工質量。

3.6技術負責人對每道工序組織專人入行復核和過程檢查，確保工序質量。

3.7實行節假日及農忙期間施工工序掛牌制，責任明確到人，誰出問題誰負責。

（二）臨時設施現場布臵

根據本項目的工程量和人員、機具需計劃，我們會根據現場實際情況、空間位臵、現在設施等詳細情況因地制宜，盡量以最小的代價獲得同樣的使用功能。

五、施工協作

（一）與業主的施工協作

爭取顧客的滿意是我單位的質量方針和工程服務的最終目的。業主是工程的投資者。是工程服務的最終目標，作為業主，最關心的是自己的投資是否得到相應的回報，在本工程終，我方將會嚴格管理，用我方豐富的施工經驗、先進的施工技術和科學的管理來提高工程質量，降低工程成本，為業主謀得最大來回報。本工程中，與業主的協作我們將做到以下幾點：

1、明確職責

業主方是工程的投資者，也是總協調和組織者。是各承包單位施工過程糾紛的執法者。我們絕對尊重和支持業主有關本工程的質量、進度、健康、安全的決策和意愿、并盡一切可能去完成既定工程目標。

2、每日例會：施工中必然會遇到諸多不可預料之問題。合理解決問題的合理方法在于及時有效的溝通。業主下屬可能有很多家承包商，承包商之間的協調尤為重要。因而，業主方組織召開的各承包商之間聯絡的每日工程例會是承包商之間溝通和管理的橋梁。

3、每日例查：建議由業主組織領導，各承包單位安全員組成，天天對施工現場定時巡檢，對當日各承包商的工作區域的安全環境問題做出評價。以便及時發現問題和隱患，及時整改。

4.迅捷聯絡：我項目委派專職人員，與業主保持聯絡。對于業主方和其他工程相關文件，并承諾在24小時內給予正式答復。對不能及時答復的問題將給出合理理由或解釋。對工程質量問題或安全隱患將在4小時內做出相應的整改。同時建立安全質量緊急聯絡機制，就工程中的一些突發事件進行緊急協調。

5、書面往來

我項目將堅持用書面形式傳遞一切往來信息，杜絕發出和接受口頭聯絡內容，保證任何我方信息和業主指令都有據可查。

（二）與監理單位的協調

監理單位是建設工程三大主體之一，負責進行工程質量、進度、投資三大目標的控制。我單位擬訂以下方式入一步加強監理單位與我單位合作的信任度：

1、嚴格按照監理法規虛心接受監理單位的監督指導；

2、認真、及時、細致的對待施工過程中監理提出的工程整改意見和通知單，并針對其問題限時做出相應整改。

（三）安裝工程各專業之間的協作配合

本工程牽涉到風、電、裝修等多個專業。由于設計的原因或現場空間情況有變化，安裝各專業之間經常會出現相互影響或相互干擾的情況。所以必須加強專業間的施工協作，合理高效的解決施工中問題，有效保證總工期。

1、工程例會制度：工程技術部定期主持各專業間的工程例會，就施工中存在的問題進行討論，共同探討解決方案；

2、自發探討：各專業間不定期自發舉行專題討論會，就施工中的問題和配合小范圍內解決；

3、進度匯報：各專業天天向計劃部門上報本日工作內容和次日工作計劃，并由計劃部通報各個專業。對于施工發生的重疊或交叉內容適時調整或整改；

4、方案預應：由計劃部門根據施工進度總計劃對各專業的施工入度進行分析評估，并預測可能發生的施工重疊或交叉，提交工作例會并由各專業技術工程師對照本專業內容入行核實。如確有可能發生，則提交實施預案，解決過程中的施工問題；

5、快捷反應：靈活的施工調整策略和快捷的應變能力。我單位項目部明確表示，將以確保工期和施工品質為第以重要工作，任何環節都必須以此為優先考慮的內容，任何環節上的問題解決的周期應在4小時以內，特殊問題8小時解決。節省工程中不必要的時間延誤。

六、主要項目施工方案 安裝工程

（一）凈化空調及送排風系統安裝工藝

1、施工準備工作

（1）仔細察看設計圖紙，深刻理解設計意圖。對設計意圖未能掌握或理解不清楚的地方要及時與甲方、設計人員進行溝通。（2）根據設計要求和圖紙會審記錄及相關文件確定工程量，計算項目施工所需的材料、人工、機械。

（3）確定資金計劃及機械進場計劃和人員進場計劃。（4）根據現場條件確定人員進場時間及材料進場時間及批次。（5）對設計和施工方面的疑問和建議應提前與業主溝通。（6）合理安排施工前的其它各項準備工作。

2、暖通施工順序示意

法蘭下料→法蘭制作→風管清潔→風管吊裝→風管試漏→風管保溫

3.風管制作

3.1 按圖配制風管，材質須用優質國標鍍鋅板制作。3.2 鍍鋅板加工前須先清洗、擦凈、干燥后使用。3.3 風管折角平整，每面垂直直線度誤差<1.0mm。

3.4 制作法蘭須用優質國標角鋼，除銹、切割、鉆孔后刷底漆。干燥后刷防銹漆再干燥后待用。

3.5 凈化風管制作后應清除內外雜物，清洗擦凈后用干凈塑料布封住兩端，待安裝時拆封。風管截面積超過0.8平米的風管安裝前清洗, 擦干凈后進行安裝。

3.6 減震木條須選用松木條, 經干燥后切割, 表面涂防腐漆待干燥后備用。

3.7 風管吊件為鍍鋅優質冷拉圓, 通體有絲可調高度。3.8 擦拭鍍鋅鋼板風管采用白色綢布和中性清潔劑。3.9 所有風管禁用拉鉚釘。連接法蘭的螺栓應均勻擰緊, 其螺母宜在同側。3.10 風管制作盡量采用三角整體折邊，一角折邊立咬口。3.11 焊接法蘭的焊縫應平整,不應有裂縫、凸瘤、穿透的夾渣、氣孔及其它缺陷。

3.12 風管管邊<900mm時，底面板不應有拼接縫，>900mm時，不應有橫向拼接縫。

3.13 風管所用螺栓、螺母、墊圈均為鍍鋅。3.14 風管、法蘭按圖紙加工并編好號碼待用。

3.15 風帽和表冷器的滴水盤、滴水槽選用鍍鋅與不銹鋼材質。安裝牢固，并設有泄水出口。

4.風管安裝

4.1 風管、靜壓箱及其他部件。

須經二次清洗擦拭干凈。當施工停頓或完畢時端口應封好。4.2 風管與潔凈室吊頂、隔墻等圍護結構的接縫處應嚴密。4.3 各類風管部件及操作機構的安裝，應能保證其正常的使用功能。并便于操作。

4.4 防火閥、消聲器的安裝方向、位臵應正確。為防止防火閥易熔片脫落，易熔片應在系統安裝完工后再裝。

4.5 風管系統安裝完畢后，須進行嚴密性檢驗。全部風管系統都須經漏光測試及漏風量測試。

4.6 柔性短管的安裝應松緊適當，縫合處應做檢查，安裝后不能扭曲。

4.7 風管水平安裝時，直徑或長邊尺寸<400mm。支吊架間距<4m；直徑或長邊尺寸>400mm，支吊架間距不應>3m。4.8 風管垂直安裝時，固定支架間距<4m。單根支管至少2個固定點。

4.9 風管支、吊架不宜設臵在風口、門、檢查門及自控機構處，離風口或插接管的距離>200mm。

4.10 風管的嚴密性檢驗。按高壓系統風管的規定執行，全數檢查。

5.風管保溫

5.1 試壓、檢漏無誤后方可做管道保溫。5.2 清洗管道表面灰塵，均勻涂抹401膠。

5.3 選用定型保溫橡塑海綿板（氧指數要求大于32）粘貼于風管外。

6.風管安裝注意事項材料設備進場后。

開封、拆箱清點，核對供貨單與裝箱單。鍍鋅板、不銹鋼板不能為下差板，須用卡尺抽樣檢查。不安裝時，要采取臨時保護防塵措施。施工現場已具備安裝條件時，應將預制加工的風管、部件。

按照安裝的順序和不同系統運至施工現場，再將風管和部件按照編號組對，復核無誤后方可連接和安裝。

（二）電氣施工 1.施工前的準備工作

1.1 掌握設計圖紙的設計內容，深刻領會設計意圖。依據設計圖紙中所選用的電氣設備和主要材料等進行統計，并做好材料準備工作，對采用的代用設備和材料要考慮供電安全和技術、經濟等條件。

1.2 熟悉施工部位圖紙、說明書，新材料、新工藝的使用說明，并認真查對且有專人負責。1.3 考慮與主體工程和其他工程的配合問題，確定適宜的施工方法。為了工程質量。不要破壞建筑物的強度和損壞建筑物的美觀；為了工程安全。注意與其他專業工程不發生位臵沖突。同時要滿足安全凈距的有關規定。

1.4 要求必須熟悉有關電力工程的技術規范。并嚴格按其施工。1.5 備品的準備工作，工具、機具、儀器、儀表及勞保用品。1.6 做好設備的出庫、運輸、開箱、查驗工作。并由專人負責。2.電線、電纜敷設

2.1 電纜敷設前應進行絕緣搖測。1KV及以下電纜用1KV兆歐表搖測，線間及對地的絕緣電阻應不低于1MΩ。

2.2 按施工圖敷設,每根線作標記,電線、電纜排列整齊，不交叉。2.3 電纜托盤應按實地走向配制彎頭部件，托盤內宜增設25的鍍鋅扁鋼，以便和整個接地系統可靠電氣連接。托盤的具體標高可根據現場具體情況稍加調整。

2.4 所有配管均為鋼管敷設，彩板內暗敷配管亦為鋼管。2.5 吊頂上敷設鋼管應做支架，導線管不得直接接觸頂板。2.6 強電與弱電不得同橋架敷設。避免強電磁場干擾弱電信號。2.7 所用電線、電纜均為優質材料。具有合格證及檢測報告。2.8 電纜托盤穿墻、樓板孔洞時。要用防火材料填充洞口，嚴禁直接用水泥堵塞孔洞。

2.9 在封堵電纜孔洞時，封墻應嚴實可靠，不應有明顯的裂紋和可見的孔隙，孔洞較大者應加耐火襯板后再入行封堵。

2.10 在電力電纜接頭兩側及相鄰電線2-3M長的區段增加防火涂料或防火包帶。3.電氣安裝

3.1 所用燈具規格、型號必須滿足設計要求。3.2 凈化燈具安裝

3.2.1 按施工圖紙畫燈具安裝標線，燈具采用吸頂式凈化燈。3.2.2 檢查燈具底托及上蓋密封條是否完好，無誤后安裝并在燈具與吊頂板接縫處打密封膠。

3.2.3 安裝注意事項：小心輕放！勿碰壞不銹鋼反光罩。3.3 插座安裝

按施工圖確定插座位臵。所有插座為安全防護型。開孔須整齊與壁板接口處要打密封膠。

3.4 配電柜安裝

3.4.1 檢查所有配電柜的合格證并認真核對圖紙，查清設計與實物無誤后方可安裝。

3.4.2 除照明箱外其它落地配電柜均做槽鋼底座，底座除銹焊接后刷防銹漆與調和漆。

3.4.3 嚴格執行國家電氣安裝規范。4.配電線路敷設應注意的幾個問題

4.1 線纜橋架，管線敷設橫平豎直，牢固美觀，凡金屬線槽、管、盒均應做接地（接頭處用軟銅線做搭接）

4.2 各金屬線槽、線管，穿線口必須安裝護口后再穿接電線。4.3 強電、弱電線纜須分開敷設。若受條件限制或一方數量較少時。可用線槽敷設，強電在下。弱電在上并采取一定隔離措施。

4.4 線槽及線管中嚴禁有線纜接頭。4.5 穿線時根據施工圖紙核對導線規格并分清線色：L1為黃色線。

L2為綠色線，L3為紅色線，N線為淡藍色。

PE線為黃綠相間雙色線。

5.校電，接線，通電試驗和整體調試

5.1 校線、接電前，應對所有的用電設備及各支路做接地電阻和絕緣電阻測試，合格后再并網測試，同時填好記錄。

5.2 校線接電應由電工工長或有經驗的電工負責，認真校對線號和線色。確認無誤后再接線。

5.3 第一次合閘送電前應重點檢測接地電阻和絕緣電阻測試，確認合格后再送電，合閘送電時應注意一人操作一人監護，以防發生意外。

5.4 照明通電試驗一般按4小時掌握，整體調試時各專業人員配合，應制定相關調試規程，分工合作。調試時電工應堅守配電室和自控崗位，加強聯系。做好試驗記錄。

（三）設備安裝施工方法

1.所有設備均要根據裝箱清單、說明書、合格證、檢驗記錄和必要裝配圖及其它技術文件，核對型號、規格以及全部零件、部件，所屬材料和專用工具并與甲方、總包、監理共同驗收，移交要作好記錄。

2.設備吊裝應平穩、牢固。設備的移動部分動作要平穩，靈活自如。

3.設備支、吊架固定安裝時，要考慮便于拆卸和維修；管道與設備的連接應采用柔性連接，接管平直，嚴禁滲漏。4.排水坡度應正確，凝結水暢通，嚴禁返坡。5.風口與風管接口處采用人造革軟連接。

6.設備就位前要檢查基礎是否符合要求。應用水平儀加以檢驗。7.設備安裝后要加以防護。必要時要責任到人。

（四）施工注意事項

1.設備安裝調試前均要邀請設備供貨廠家技術人員和甲方相關人員共同商討安裝、調試方案，安裝調試工作進行時一定要按照已經甲方及設備廠家認可的方案施工。

2.報竣工后，要積極地配合甲方相關人員做好設備交接工作。交接工作要全面、清晰、完善，交接時，要協助設備生產廠家做好甲方交接人員的交底工作。以利于甲方交接人員更好地了解設備，更重要的是系統的操作特性、操作規程、調節方法等。

3.設備調試要填制內容完善的設備調試表格，并將調試中出現的問題及其原因分析、解決辦法具體記錄滲入滲出內，以備甲方運行操作人員參考。

4.和甲方相關人員一起對甲方日常運行人員入行崗位培訓。5.和設計人員、甲方運行人員一起做好空調設備盤管、集水盤管冬季防凍措施的制定、實施，確保空調設備冬季的安全、正常運行。

6.凡在加工廠加工的成品、半成品要按部位入現場，按系統安裝。

7.要按期入行質量回訪，記錄甲方對整個工程的寶貴意見，以利于公司入一步改入施工方法和加強施工管理。

裝修工程

（一）彩鋼板施工方法 1.彩板裝飾施工順序示意

定位放線→打玻璃膠安裝地槽→打膠安裝彩鋼板（隔斷）→水平后再扣鋁槽吊頂→頂板吊筋加固→打膠鉚塑料底座貼圓弧→安裝送排風口及燈具→撕膜打膠密封

2.彩鋼板圍護施工工藝

2.1按施工圖地面畫線，用水平尺測量確保每面彩板為一條水平線。

2.2按施工圖確定墻面標高畫線，吊頂標高水平放線。特殊情況特殊處理。

2.3安裝隔斷墻彩板：根據地面放線固定鋁扣槽，把彩鋼板放入鋁扣槽用線墜將彩板找垂直，彩板頂墻一側用固定角固定。

2.4 安裝頂板：把已加工完畢的頂板放在隔斷板或T字鋁上。頂部做吊點用Φ10意氣消沉拉圓，每1.5米（長）、0.8米（寬）加設一個吊點。

2.5 陰角處安裝圓弧角底座再扣裝圓弧角。2.6 接口處安裝1/8球面，1/4圓弧及堵頭。

2.7 凈化區所有接口做密封處理。吊頂板在全部風管保溫做完后雙面密封。

3.施工注重

3.1彩鋼板安裝須同水電配合施工。嚴格執行施工入度表。3.2材料的使用：彩鋼板表面無劃痕。無開裂，表面應平整，光滑。彩鋼板偏差不得大于1mm。圓弧角不應有扭曲，直線度誤差<1mm。

3.3彩板連接處及鋁配件結合處用密封膠密封，密封膠涂敷過程不應有斷線、蠶滴、氣孔等缺陷。3.4吊頂吊桿應安裝牢固，使吊頂在受荷載后的使用過程中保持平整。

3.5吊頂板安裝時及在吊頂上進行其它項目的安裝時，吊頂板在室內應用木柱作支撐。待吊頂上安裝項目完工、吊頂板進行加固后再撤除支撐用的木柱。

一、項目創優計劃

（一）項目創優計劃

本項目的質量目標是“合格”并確保合格率為100%。為了達到此目標，制定如下創優計劃，配合質量保證、檢測和控制措施，確保本工程達到既定的質量目標。

1.1總目標

本工程的創優目標是工程質量“合格”，分項工程合格率為100%。1.2檢測計劃

本項目實施階段檢測的測試步驟。根據施工設施進度，按照工程的進展階段，對每一節點或關鍵步驟進行檢測，確保工程施工的過程質量，確保本工程是在嚴格的質量監控下逐步實施并達到最終的工程總質量目標。

檢測計劃：

關鍵工序完成后執行檢測，必須達到優良方可入行下道工序： 1.4關鍵控制點

風管的漏風、漏光檢測： 絕熱保溫

吊頂、隔斷安裝的垂直、平整度 頂壁板保護 施工潔凈管制 系統調試測試

其它要施工管理措施和技術方案

（二）質量保證措施

1.成立以項目主任工程師為首的質量保證體系，嚴格執行國家施工規范、相關標準和設計圖紙要求，組織落實裝飾工程與其它專業施工的技術配合。

2.成立以項目經理為首。項目執行經理配合質檢部門的質量監督體系，項目質檢員要對各道工序的施工質量及時評定，配合甲方、監理工程師進行驗收。合格后進行下道工序。

3.按工藝標準進行質量預控。預防質量通病。掌握質量情況，采取有效修正措施。

4.質量保證管理體系見下圖。

八、施工測量控制措施 1.施工前的測量準備工作 1.1 檢查校核水平儀，鋼尺

1.2 了解設計意圖，熟悉與校對圖紙。找出圖紙與實際場地的誤差。

2.施工中的測量 2.1 彩板結構的測量

根據設計圖紙提供的坐標點和廠房內的實際坐標點，在施工中嚴格控制彩板的垂直度，軸線及標高。

2.2 通風管道的測量以墻皮。軸線，地面為基準，按圖紙定位尺寸確定出風管的位臵，按尺寸放線，并校核現場實際尺寸與圖紙的偏差，將偏差分攤到各個部分。避免某個部分偏差過大。

（三）成品保護措施對已完工分部分項工程實行成品保護，有利于提高整體工程的看感質量和使用能效，為良好而到位的保護成品，采取以下措施：

1.加強成品保護教育。包括公司所有員工和參建相關單位。2.各專業交叉作業頻繁階段必須設專人負責保護成品。3.對即將完成的實驗室要及時封閉，由專人掌管鑰匙。如有損壞要查清責任。

4.嚴格按順序施工，防止交叉污染及破壞成品。地面完成后。凳子、架子及各種工具原則上不準進入房間；如要進入，應有必要的、有效的防護措施。

5.加強原材料，半成品，成品的保護工作。不銹鋼板、鋁合金條、玻璃等材料在運輸過程中和存放時都要加以覆蓋和特殊保護。

6.積極宣傳成品保護知識，對彩鋼板損害的嚴重性要大力宣傳。

（四）安全保證措施 1.安全管理

1.1 安全宣傳。教育，培訓制度，強化全員樹立“安全責任重于泰山”的高度責任感，增強安全意識和自我防護能力，掌握安全知識和崗位安全技能，杜絕違紀、違章作業現象。

1.2 加強現場平面管理，保持施工現場清潔平整，道路暢通，搞好文明施工。

1.3注意施焊作業的防火措施，電氣焊設備要遠離易燃易爆物品。施焊者按安全技術操作規程進行作業。施焊完畢后要認真檢查施焊現場。確認無火情隱患后方準離開。1.4依法處理事故并按程序報告。并做到“四不放過” 即：不查清原因不放過；不采取改入措施不放過；負責人和職工不受安全教育不放過；對事故有關領導及負責人不查處不放過。

2.施工用電管理

2.1 進駐工地前與業主或土承包單位確定施工用電負荷及接電點。

2.2 施工用電原則上采用TN-S系統，確保用電安全，在條件不允許可采用TN-C-S系統。接用臨時用電嚴禁貼地面接用。須架空敷設。

2.3 施工用電器具須由專業電工接電，嚴禁非電工操作者私接亂拉。

2.4 在進入工地前對電工進行場地接電技術情況進行交底，同時進行用電安全教育。

（五）消防保證措施

1.在施工生產全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結合”的方針，確保不出現消防、傷亡事故。

2.在施工的全過程中，建立以施工項目助理牽頭、行政部及安全負責人主抓。其它各部門通力配合的完善保障體系。

3.結合工程施工的特點，對每位員工進行消防方面的教育培訓，做到每個人在思想上的重視。

4.施工現場內道路保證暢通。在生活區、辦公區及現場配備必要的消防器材。消防器材不得隨意挪動和挪用。

5.施工現場不許吸煙。

（六）環境保護措施 1.為有效控制施工機械使用、施工噪聲、廢棄物產生、及易燃、易爆、油品、化學品的儲存和使用為合理、有效的利用資源、能源。杜絕浪費現象，使其對環境造成的破壞及負面影響減少到最小程度。確保公司整體目標和指標的實現并滿意相關法律法規及其他要求，防止由于施工造成的作業污染和擾民，保障樓內人員和施工人員的身體健康。必須做好施工現場的環境保護工作。

2.定期對所屬施工機械進行檢查、維護、保養，以保證施工機械始終處于良好運行狀態。在現場維修及維護保養過程中產生的廢油、廢棄物由維修人員及時回收，禁止將污染物隨意倒入現場。

3.必須對現場使用的施工機械采取有效措施，盡力減少施工機械噪音。禁止夜間使用噪聲大的施工機械。

4.使用云石鋸切割彩板時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片轉速不能過快。使用電錘時。及時在各零部件間注油。

（七）文明施工措施

1.進入施工現場人員統一著裝，不得大聲喧嘩。

2.每天及時清理施工所產生的建筑垃圾，做到“工完物料清”。3.隨時收集加工后的料頭。運送到指定地點。4.現場材料碼放整潔。標識明確、醒目。

5.不得在晚9：00后及早7：00前進行強噪聲作業。并采取措施減少施工產生的噪聲。

（八）質量工期承諾實現保障措施 1.工期目標

施工組織要按照進度計劃的安排，制定每周作業分段計劃，及時對完成工作量進行評審。如施工中發生影響進度計劃的問題，要組織各方力量，協調解決問題。必要時增加機具、勞力，以提高生產效率。施工中要作好每一道工序的預拼。放樣，半成品配備等準備工作，作好主材的訂貨和進場時間的控制，做到精心策劃，精心準備以完成合同工期的承諾。

2.質量目標

我們的質量目標是按照國標《建筑工程施工及驗收規范》和以國家及北京市有關設備安裝、電氣工程的現行標準為依據，工程質量達到“優良工程”的要求。工程采取目標管理，各分部工程，分項工程中的重點部位和特殊部位要制定質量管理點。指明容易發生質量通病的施工部位或工序，制定防治措施，施工中對其重點工序嚴格檢查。分部、分項工程質量檢評一次合格率達100％，裝修觀感質量評定得分率達90％以上，質量保證資料應全部齊全。

九、項目部人員職責

（一）項目經理崗位職責

1.代表公司實施施工項目管理，履行項目合同。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司的管理制度，維護公司的合法權益。參與公司進行的施工項目投標和簽定承包合同。

2.組建項目經理部并確定項目經理部的組織結構，確定管理人員的職責，根據公司的授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，進行項目物資的采購和作業隊伍的選擇、使用。

3.組織編制項目管理實施規劃，主持項目部工作，組織制定施工項目的各項管理規章制度，協調和處理與項目管理有關的內部與外部事項。4.建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施，確保達到合同文件（包括招標文件）的要求，實現公司對業主的承諾。

5.進行現場文明施工管理。發現和處理突發事件，保障項目安全、高效、順利、可靠運作。

6.組織、協調系統調試、測試，使潔凈室達到并滿足使用功能的要求。出具完善、準確、可靠的自檢報告。

7.參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受項目審計。

8.處理項目經理部的善后工作，協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

（二）項目執行經理職責 1.負責施工現場的全面管理工作

2.協調各分包隊伍關系。作好生產要素的組織與交叉作業的平衡工作

3.負責實施施工組織設計、項目總體計劃 4.負責安全生產、文明施工 5.實施并加強成本管理

（三）項目生產經理崗位職責

1.具體負責施工現場的施工生產。采取有效措施保證施工高效、有序入行

2.具體負責實施施工方案、項目質量計劃 3.參與項目的創優工作 4.參與成本控制

（四）項目主任工程師崗位職責 1.按照2000版GB/T 19000族標準和公司質量管理體系的要求進行項目質量管理，組織實施項目質量控制計劃，保證項目施工質量達到合同要求的優良標準。

2.組織編制施工組織設計和施工方案

3.建立項目質量責任制和考核評價辦法，全面領導項目的質量管理工作。

4.組織項目質量QC小組并采取多項活動以保證項目質量。5.負責引進與推廣四新技術 6.負責項目的創優工作 7.負責施工技術管理工作 8.負責項目計量、測量管理工作

9.嚴格工藝紀律，按照規定組織生產和施工，做到安全生產、文明施工。

第四篇：GMP廠房改造工程施工組織設計

工作總結

2015年在公司生產維修及廠房技改中個人工作總結：

概述:這次GMP潔凈廠房改造工程含潔凈區彩鋼隔斷及凈化空調工程與公用工程——公用工程內容包括給排水、電氣(動力系統、照明、弱電)、工藝管道（壓縮空氣、真空管道）、廠區管網及消防系統等安裝工程，設備安裝與改造等。其中GMP潔凈廠房改造工程范圍包括：

（一）、凈化空調工程。

（二）、公用介質安裝工程

1、給排水；

2、動力系統、照明系統、弱電；

3、工藝管道（壓縮空氣等）；

（三）設備安裝與改造

1原料車間安裝東富龍40平方凍干機及2車間3臺20平方凍干機。

2制水間華東設備按GMP要求新增傳感器打印機等配件程序調試。

3一車間楚天洗瓶機到灌裝機聯動線改造。

4冷卻系統保養及新增350冷卻塔管道安裝及調試。1.1 施工條件

因是舊廠房改造，施工用水、電和市政道路已具備，注意高空落物佩戴安全帽，車間斷水，斷電確保安全施工。1.2 工程特點

（1）為了確保業主順利通過GMP認證，在安裝過程中，除常規安裝工藝外，必須著重要考慮施工對象和施工環境的潔凈、衛生、無毒、美觀，施工工藝必須符合GMP認證的要求。

（2）施工過程中施工技術人員可能會出現根據GMP要求提出對原設計做出必要的修改的建議；本項目建成后需進行藥品GMP認證，我方人員必須更進一步學習藥品GMP認證標準和檢查評定標準。

（3）管道安裝配管時一定要考慮其美觀，盡量靠墻布置。支管在技術夾層內，而通風管、電纜橋架、給排水管、工藝管道共用技術夾層。在施工中一定要注意協調好各工種相互間的關系，確定施工順序，做到互不干擾，確保管道安裝的標高、坡度，便于今后維修的原則。2.1 與建設單位的配合

（1）根據安裝計劃與甲方代表協調由建設單位提供的設備的到場時間和地點，由我方專業技術人員無償配合建設單位進行設備的裝卸、開箱、清點以及在安裝前進行防護。

（2）配合建設單位編制設備管理或操作規程，并協助建設單位培訓操作工或維修工。2．

2、凈化空調施工要點

1）風管安裝之后、保溫之前應進行漏風檢查。送回風管用漏光法檢查應無漏光,系統空調器漏風率不應大于2%。擦拭空調系統內表面采用不易掉纖維的材料。

（2）高效過濾器安裝前必須對潔凈房間和凈化空調系統全面清掃、擦洗,達到清潔要求后,開啟凈化空調系統連續試運行12小時以上,再次清掃,擦洗潔凈室,立即安裝高效過濾器。

（3）高效過濾器安裝前，應在安裝現場拆開包裝進行外觀檢查，內容包括紙、濾密封膠、框架、幾何尺寸及光潔度等是否符合設計要求，然后進行檢漏，檢查和檢漏合格后應立即安裝。不合格產品不得安裝。2．

3、潔凈照明施工要點

（1）根據藥品GMP規范,潔凈室應根據生產要求提供足夠的照明,在施工前要進行復核。廠房應有應急照明設施。2．

4、竣工驗收時施工單位要提供下列文件

（1）設計變更證明文件和竣工圖

（2）主要材料、設備、調節儀表的出廠合格證書和檢查文件

（4）開工、竣工報告、隱蔽工程記錄及管道水壓試驗報告、消防驗收報告，設備開箱檢查記錄,風管漏風檢查記錄,中間驗收單和竣工驗收單

（5）各單機試運轉記錄,系統聯合試運轉記錄,空氣凈化系統聯合運轉調試報告、潔凈度測試報告等。2．5.保溫工程特點

保溫工程是要最大限度地減少熱載體或冷載體的熱損失或冷損失，因此它是一項節能的工程。

保溫工程必須妥善解決五大關鍵問題：(一〉合適的保溫材料、足夠的保溫厚度；(二〉保溫材料結合部的密封性問題；(三〉保溫層隔潮層的連續性問題；(四)設備、管道、配件、部件的保溫層之間的連續性問題,這是防止“冷橋”的關鍵之關鍵； 2.6管道壓力試驗 2.7 管道的清洗

2.8保證安全生產的措施 1，安全管理制度

2、施工組織設計

3、特種作業人員持上崗證

4、安全檢查 2.8接地接零

1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

2、重點部位(危險倉庫、油漆間、水庫、木工間等)必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

通過這次技改的認識，在今后的工作中班組管理：

1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。

2、6S管理

通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄2 設備的保養、維修工作。

(1)重視保養，減少維修(2)對重點設備維修做到搶修及時，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修 好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。(3)特種設備管理（4）完善了壓力容器和配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。

設備部：王權 2016年1月15日

第五篇：(技術標)道路維修改造工程施工組織設計

建 設 工 程 施 工

技

術

標

項目編號： 招 標 人： 代理機構： 項目名稱： 申請人（蓋章）： 法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）：

日期： 年 月 日

目錄

第一章、編制說明 第二章、工程概況

第三章、施工組織設計的針對性、完整性 第四章、主要施工方法 第五章、擬投入的主要物資計劃 第六章、擬投入的主要施工機械計劃 第七章、勞動力安排計劃

第八章、確保工程質量的技術組織措施 第九章、確保安全生產的技術組織措施 第十章、確保工期的技術組織措施 第十一章、確保文明施工的技術組織措施 第十二章、施工總進度表或施工網絡圖 第十三章、施工總平面布置圖

附表一：計劃投入的主要施工機械設備表 附表二：勞動力安排計劃表

附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網絡表 附表四：施工總平面布置圖 附表五：臨時用地表

第一章、編制說明

一、綜合說明

本工程的施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的工程施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設本工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質量負有終生責任，我們有信心、有能力將該工程做好。

多年來，我公司對承攬的工程不論規模大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關工程項目要求的工藝方案施工，要求分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優良率不低于95%；公司在每竣工項目中，都有多個工程獲市、省、國家級優質工程獎；工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準。

根據以上要求，我公司組織有關的技術人員，認真會審圖紙，參照國家行業標準的量化施工標準，制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計。

二、編制依據及執行的主要法律、法規和規范

1.本工程招標文件、設計圖紙、招標答疑及招標工程量清單等資料；

2.本公司組織的工地自行考察資料； 3.市場和社會調查資料；

4.公司類似工程生產經營能力、經驗和資料； 5.根據本公司的ISO9001國際質量標準相關文件； 6.*******安全生產、文明施工的相關規定； 7.國家相關法規及規范

我公司在本工程的設計和施工中全部采用現行中華人民共和國的相關技術法規。在設計和施工過程中對于暫無規范和標準可執行的項目，則以我公司企業標準為依據。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標準出臺，則執行新的標準。

三、編制原則

1.確保工期原則：本工程的工程量較大，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術和管理措施，以確保本工程如期完工。

2.確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規范組織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。

3.精心施工原則：聯系公司實際情況，全面發揮優勢：根據本工程的施工要求，我公司發揮本公司的管理優勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準軍事化管理，應用最先進的施工技術，精良的加工設備，完整的檢測手段來完成本工程的施工與服務。

4.遵守設計意圖原則：依據招標文件及施工圖紙等資料，結合施工內容、規模、功能等要求，經專業技術人員反復分析，為此本工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的施工效果。

第二章、工程概況

一、工程簡介

1、工程名稱：************

2、工程地點：************。

3、工期：******日歷天, 計劃開工日期：***年****月***日。

4、質量標準：合格。

二、施工范圍：本次刷黑改造設計起于***，終于***，道路長***米,為改造工程。

1.路面刷黑改造；○2.沿線檢查井提升加固。具

三、施工內容：○體施工內容詳見施工設計圖紙及招標工程量清單。

第三章、施工組織設計的針對性、完整性

我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過建設、監理單位確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作。為 按質、按時完成合同賦與的責任和義務，公司針對該工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，公司副總工程師任技術負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部，負責具體施工管理。

通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙，利用我單位人員、設備及豐富的工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規劃。

一、項目經理責任制

為確保工程的質量、工期及安全文明施工等各項目標能按預定的計劃完成，本項目項目法施工的管理模式，實行項目經理責任制。

二、管理組織的建立

為加強對黃石市情人路維修改造工程項目的管理，我公司組建了黃石市情人路維修改造工程項目經理部，對工程施工全過程的質量、安全、進度、成本以及文明施工等負責。公司已委派經驗豐富、管理水平高且具有國家二級項目經理資質的李娟同志擔任本工程的項目經理，以從公司選聘部分經驗豐富、理論扎實且有同類工程經驗技術人員組建而成項目經理部。

根據該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部將成立由生產、技質安、材料、設備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的管理層，在建設單位和監理單位的指導下，負責對本工程的質量、安全、工期、成本及文明施工實施決策、計劃、組織、協調和控制，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。

本項目部將施工現場管理劃分為四部、四條線進行管理，在現場設立綜合辦公室。項目部下設技術質安部、工程部、成本部、物資部。技術質安部由項目總工程師領導，項目技術負責人主持日常工作；工程部由生產副經理領導、計劃部和物資部由各部門主任領導。

2、四條線管理體制

1.生產線：在生產副經理的領導下，對施工范圍內的工程質量、○進度、安全等進行管理、協調、調度，編制與調整各級施工計劃，對各階段施工進行測量放線，以及按規范要求進行試驗檢驗，計量管理。負責對施工現場的機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。作好在施工過程中的安全生產、文明施工等一系列管理工作。

2.技術線：在項目技術負責人的直接領導下，對施工范圍內的○工程技術進行管理，組織解決現場施工中的技術問題，參加質量事故的處理，提出技術處理方案；編制施工方案及作業指導書；負責科技成果以及新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用；作好施工技術資料的收集、整理、匯編及交檔工作；作好同建設單位、監理單位、設計單位及有關各方的技術溝通以及協調工作。

3.質安線：受項目技術負責人領導，對施工范圍內的工程質量○進行監督檢查與控制；與生產線與技術線有效配合，及時收集與反饋質量信息，督促落實，按處理方案對施工中出現的不合格項進行整改；對施工過程中的安全生產、文明施工、臨建、消防保衛等進行綜合管理。

4.成本核算及后勤線：經營部負責工程核算、工地成本控制；○物資部負責工程材料供應，辦公室負責辦公用品、職工生活、工地保安工作，以及公關、接待與對外協調等工作。

3、項目部的運行

項目經理應組織項目部各職能部門制定項目的各項規章制度，檢查執行情況和效果，并根據反饋信息改進管理。

項目部崗位的設置，要貫徹因事設崗、有崗就有責任和目標要求的原則，明確個人崗位的責、權、利和考核標準。

項目部負責該項目的施工管理，確保工程質量、工期和安全文明生產等各項目標的全面實現，對分包人的作業活動有權進行指導、幫助和檢查；分包人應按項目經理部的要求，通過自主作業管理，正確履行分包合同。

三、質量保證體系

在該工程施工中，我們將按照ISO9001-2000標準的組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織體系，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，基礎上建立以項目經理為總負責，項目技術負責人中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。

1、推行施工現場工程組織管理負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和 提高經濟效益的具體技術工作業務上；

2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每一名工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。

3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監理工程師審批；

4、建立嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品；

5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程中，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在特殊、關鍵工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件(管)和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生；

6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組自檢、再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可；

7、實施混凝土澆筑令簽發制度。混凝土澆筑前，混凝土施工員必須向項目提出簽發“混凝土準澆證”的書面申請，經項目經理審查確認已具備澆筑條件后，簽發“混凝土準澆證”，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發“混凝土準澆證”時必須遞交以下資料：

(1)“混凝土準澆證”申請報告；

(2)由工程監理和質量監督單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄；

(3)由各專業技術主管共同簽證的“專業工程完工會簽表”；(4)混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥、骨料的質量檢測報告及合格證。

四、項目部主要管理人員崗位職責

1、項目經理的職責

是公司派駐現場的全權代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、文明施工的第一責任人，負責科學合理地組織和管理生產各要素，協調與業主、監理、地方政府相關職能部門、設計單位等的關系，解決現場施工中出現的各種問題。

2、項目技術負責人的職責

負責項目的技術管理工作；負責建立項目的質量保證體系，對質量保證體系的運作情況進行跟蹤檢查；組織編制施工組織設計，制定 安全文明施工的相關措施。

3、生產經理的職責

負責現場的生產管理，協助項目經理做好人、財、物的合理調度，搞好現場的文明施工工作，解決生產中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。

4、預算員的職責

負責及時地向業主報告現場工程量的完成情況并結算相應的工程款；負責對合同的管理，對違約行為進行索賠。

負責對工程成本的管理，及時向項目經理傳遞有關工程成本的信息，以便項目經理能采取有效的控制措施。

5、內業技術員的職責

在項目技術負責人的指導下，完成各項具體的技術工作：編制施工所需的技術方案、分項工程作業指導書；辦理工程的設計修改和技術變更核定手續；處理現場施工中出現的一般性技術問題；負責編制施工進度計劃；負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負責及時辦理隱蔽工程驗收的相關工作。

6、工長的職責

施工工長對施工項目的質量工作負直接責任，做到不違章指揮，及時發現和處理質量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質量工作作為首要任務來抓，組織各專業施工人員嚴格按圖紙、施工方案、技術規范、施工安全操作技術規范的要求進行施工。發現質量問題應及時敦促相關人員認真處理。對發生在本項目內的質量事故，及時報 告主管部門并保護好現場，負責組織按商定的方案處理。參加本工程的質量檢查、質量事故的分析處理。是工期、質量、安全、成本等目標的具體組織實施者。

7、材料員的職責

負責工程所需物資的采購供應、現場倉儲等工作，協助搞好現場的文明施工。

8、質量檢查員的職責

認真貫徹執行上級質量方針、政策，負責各工序施工中的質量監督檢查工作。嚴格按質量驗收規范，檢查和驗收工程質量，及時制止不按圖紙和規范施工的行為。深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質量缺陷按上級規定進行罰款處理。及時作好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質量驗收記錄。組織質量事故的調查、分析和處理，查清原因和責任，提出處理意見。作好本項目質量事故統計臺帳和相關報表。

9、安全員的職責

監督各級安全技術交底工作的開展情況并檢查交底的執行情況；監督施工現場的安全狀況；作好文明施工的各項具體管理工作。

10、取樣員的職責

負責原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關原材料、半成品及成品的質量信息；

11、測量員的職責

負責工程定位測量、標高控制等工作。

12、資料員的職責

負責各種文件、工程設計圖紙、設計變更等資料的收發與保管，按照工程檔案移交標準，及時收集整理和歸檔；根據工程進度，及時向監理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。

第四章、主要施工方法

（一）、路面花崗巖板拆除兼外運施工

一、施工準備：普工30名，電稿40臺、風鎬20臺、鏟刀50把，汽車10臺、灑水車1臺，等。

二、施工步驟

拆除石材面層（花崗巖板附著砂漿粘結層清除（不得在施工現場清除）→石材面層運至施工方材料堆放場→清理石材砂漿粘接層→拆除并清理后的面層花崗巖外運至黃石港青山湖指定堆場

三、拆除施工

（1）用風鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層及粘接層拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。

（2）一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。

(3)由于花崗巖板附著砂漿粘結層，業主招標清單規定不得在施工現場清除，則由施工方工人對拆除的板材（含砂漿粘結層）先運至 施工方材料堆放場，在材料堆放場由工人對板材附著砂漿粘結層進行清除，然后人工再裝車，自卸汽車運至業主指定的黃石港青山湖指定堆場。

四、拆除注意事項：

1)、要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標識。

2)、要確保所有帶電設備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否帶電，確認無誤之后方開始拆除。

3)、拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進行架設或者吊設。

4)、搬運時也需要注意，避免碰撞傷人。

5)、所有拆除材料需要做好標識，統一保管，特別是電纜等需要分清規格型號，待處理。

6)、運輸車輛進、出現場均禁止鳴笛．急剎車，嚴禁在人行道、非機動車道上停車。

7)、運輸過程中產生的廢油、廢棄物等,由隨車人員回收，禁止扔在現場內。

8)、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。

五、舊料處置過程中應注意的幾點：

1)、分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地，避免混淆。

2)、嚴格舊料出場登記手續，針對不同處置方式，提供相關處置單位人員簽認，保證不隨意出料，每車出料都有據可查。

3)、舊料處理是一個持續拆除施工階段的過程，為保證施工現場施工場地和文明施工拆除下來的材料必須及時運出現場，及時登記，實行動態管理。

（二）人行道塊料維修施工

1、施工工序安排

拆除施工（現狀損毀花崗巖拆除）→基礎碾平夯實→石材面層施工

2、拆除施工

（1）用風鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層、粘接層、墊層拆除拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。

（2）一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。

3、基礎處理

用蛙式打夯機將松動、下沉的路基碾平、夯實。

4、石材面層施工

（1）工藝流程

基層處理→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結合層→鋪石材板塊→石材縫清理

（2）操作工藝 1.基層處理

○將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿，并清掃干凈。

2.試排

○結合施工現場實際尺寸，把石材板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與原石材地面的相對位置。

3.刷水泥素漿及輔砂漿結合層

○將石材用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷），并開始鋪結合層干硬性水泥砂漿（一般采用1：2-1：3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。

4.鋪砌石材板塊

○1）板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。

2）先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應緊密砌合，不得有空隙。

5.縫隙清理 ○石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進行清理，除去雜物。（3）質量保證

1面層所用板塊品種、規格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案○必須符合要求。

2面層與基層必須結合牢固，無空鼓。

○3石材板塊擠靠嚴密，○無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。

（4）成品保護

1輸石材板塊和水泥砂漿時，應采取措施防止碰撞污染。

○2鋪砌石材板塊過程中，○操作入員應做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。

3在石材地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于○1.2MPa。

4石材地面完工后，應在其表面加以覆蓋保護。○

（三）測量放線

1、測量概況

本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導自然。

測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。我司計劃派遣兩名優秀測量工程師，配備一臺多功能尼康全站儀，兩臺BJ2高精度水準儀（1臺備用），全程監控跟蹤測量,另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部 測量工程師進行測量控制工作，其余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標識控制點等）跟進測量工作。

2、測量工作程序

開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工。

測點交接→測點復測→建立施工導線網，布水準控制點→測定排水管線樁→局部放樣

3、控制系統的建立

針對本標段的工程規模及特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于施工全過程中進行測量的控制。

（1）平面控制系統

采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統，系統布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2ppm測距儀或全站儀，布設一環形閉合導線并聯測甲方提供的控制點。導線點的位置應通視條件良好，間距50～100m，并保護好定位樁。

（2）高程控制系統

建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。

4、放線控制

本工程的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、井中心的平面、高程控制；

（1）施工流程

根據導線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁和邊樁上分別標記填挖高度，在路床平整后，根據縱坡和路拱縱向每隔離10米設置高程控制點控制基層面的標高。

根據道路中線放出側平石邊線，設置邊樁，在路口圓弧測設中，在保證準確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用的“中央縱距離法”。

根據施工圖每10米設置側石頂面標高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據圖紙縱坡每隔10米或在鋸齒型邊溝變坡點設置高程控制點。在邊線每隔10為設邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設立標志牌，聯合側石頂面線控制的橫坡及面層的高程。

（2）施工方法

1.在本工程開工前，會同監理對業主及設計單位提供的平面坐○標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量記錄及結果由業主及監理審核簽認后方可進入正式施工。

2.根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要，○加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監理審核簽認后方可使用。

3.做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止○ 損壞。

4.根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準○測量。

5.路基施工采用線路中線樁控制，并根據線路曲線的特點，加○密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。

（3）保證測量準確度和精度的措施

1.施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中○級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外。

2.施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置○沒有發生位移。

3.具體測量方法和使用的儀器以簡練、實用、保證精度為原則，○建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。

4.路基施工后，為便于鋪筑路面，要進行路槽的放樣。在已恢○復的路線中線的百米樁、十米樁上，用水準測量的方法測量各樁的路基設計高，然后入樣出鋪筑路面的標高。路面鋪筑還應根據設計的路拱線形數據，由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。

（四）檢查井井蓋井座加固及安裝

一、施工流程

1、基坑開挖

基坑為圓形，直徑2m，以井中心為圓心畫圓，在二層瀝青上采 用切割鋸切縫，風鎬破除水穩基層，至二層瀝青標高下35cm。破除范圍應小于基坑尺寸，且不得擾動路面結構，嚴禁產生隆起或裂紋；基坑預留邊緣部分采用人工鑿除，保證坑壁整齊、圓順。基底應清理干凈，混凝土澆筑前應用水沖洗、濕潤。

2、井筒施工

井筒全部采用預制井筒，基底井周部分采用低標號C15混凝土填實、找平。應考慮井口高度與加固混凝土的關系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。

3、鋼筋加工、安裝

骨架安裝應與井口位置吻合，保證底部保護層厚度，骨架應牢固，檢查井鋼筋井圈結構采用 “懸吊支座一體澆筑成套技術”進行施工。

4、內模制作、安裝

制作牢固、適用的圓形井口模板，并便于安裝和拆除，采用0.5mm厚鐵皮制作，保證井口尺寸與混凝土外觀質量。鐵皮內模以井口和井框限制加固尺寸并起到穩固作用。

加固時將井蓋與井框卸開，待拆除內模后再安裝。

5、澆筑混凝土

采用C30水泥混凝土，澆筑至二層瀝青路面標高下5cm，與一層瀝青路面平。用插入式振搗棒振搗，振搗應充分，至砼表面泛漿、不再冒氣泡為止，混凝土施工完畢后覆蓋塑料布灑水養護。

6、施工瀝青混凝土

混凝土終凝后，應將表面浮漿拉毛，涂刷瀝青透層粘油。采用人 工攤鋪瀝青混凝土，小型壓路機碾壓。在保證檢查井蓋與路面銜接平順，提高行車的舒適度。待底面層攤鋪后采用反嵌法處理，安裝檢查井井蓋時，頂高度控制在比設計高程高出2mm，并與路坡保持一致。待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。

（五）瀝青混凝土施工

一、瀝青下封層施工

1、采用的瀝青標號和品種應滿足合同文件及技術規范要求。

2、采用的集料必須清潔、干燥、無風化、無雜物，具有足夠的強度和耐磨耗性；集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑之比不小于2；符合粒徑規格的顆粒含量，不少于80% ；其它技術指標應滿足部頒規范的要求。

3、選擇在干燥和較熱的季節施工，在雨季之前半個月結束施工。

4、施工工序應緊密銜接，瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合，避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。

5、碾壓應在攤鋪后立即進行，并在當日完成；用DD-110雙鋼輪壓路機碾壓，每層混合料應在攤鋪的全寬范圍內初壓一遍，并按需要進行補充碾壓以使表面集料均勻嵌入；碾壓速度控制在2km/h以下，碾壓3-4遍。

6、根據實際情況，養護一定天數，并將表面多余的材料清掃干凈。

二、混合料的攤鋪

1、下面層瀝青砼，采用基準鋼絲調平，使標高、縱、橫坡度符合設計要求。上面層瀝青砼采用滑移式基準梁調平法。

2、瀝青砼下面層攤鋪：

1）.下承層的檢驗與準備，鋪筑瀝青砼下面層前，基層質量應得到監理認可，并且肖掃潔凈，表面無污染、雜物。經檢驗合格并得到監理認可方能鋪筑瀝青砼下面層。

2）.分隔帶路緣石、填土等已完成。

3）.測量放樣：放出兩側的支撐桿，間距為10m，每200-300m為一段，抗拉力應不小于150KN，同時正確放出基準鋼絲的標高，并固定在橫桿上，由專人進行核查。

4）.攤鋪機就位后，應先預熱15-20min，使熨平板的溫度在65℃以上，按試驗路段提供的松鋪系數（一般為1.15-1.20）計算出松鋪厚度，調整熨平板高度，在下面墊木塊，厚度與松鋪厚度相等，使熨平板牢固放在上面，并調整好熨平板仰角。

5）將攤鋪機的電子感應器置于基準鋼絲上，調整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄后，打開開關開始鋪筑。

6）當兩臺攤鋪機梯隊攤鋪時，調整攤鋪機，使縱向接縫迭3-5cm，前一臺靠近中央分隔帶先行，中央分隔帶一側走基準鋼絲，并同時采用自動橫坡儀真控制橫坡，后一臺攤鋪機在縱向接縫附近采用滑靴調平，結合自動橫坡控制儀，使其拱坡平順，前后兩臺相距15-20m。

7）攤鋪機接料斗適當涂上防粘液，料車對準攤鋪機料斗中心，距攤鋪機約30cm左右空檔，攤鋪機迎上推著料車前進，在坡度大的 地段，料車掛低速檔與攤鋪機同步前時，檢查瀝青混合料的到場溫度，攤鋪溫度不低于110-130℃。

8）拌和設備的生產能力與攤鋪機攤鋪速度相適應，保證攤鋪過程的勻速、緩慢、連續不間斷，中途不得隨意變速或停機。攤鋪過程中螺旋布料器應均衡地向兩側供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩定。

9）攤鋪過程中熨平板根據鋪筑厚度，使振夯頻率與振幅相配套，以保證有足夠的初始壓實度。⑩攤鋪過程中，由專人檢查鋪筑厚度及平整度，發現局部離析，拖痕及其他問題應及時處理。（4）上面層瀝青砼路面采用滑移式基準梁進行調平，施工方法、程序與下面層基本相同，只是標高控制手段不再用基準鋼絲而采用滑移式基準梁。

三、瀝青混合料的碾壓

1、瀝青混合料采用一套設備半幅一次碾壓成型方法。根據試驗段提供的資料、配合壓實機具，選擇壓實組合方式及碾壓速度、遍數等。

2、瀝青混合料壓實分為初壓、復壓、終壓三個階段，分別采用不同型號的壓路機。碾壓應慢速、均勻進行。

3、初壓

1）初壓主要提高瀝青混合料的初始密度，起穩定作用，根據實踐證明，采用較高溫度，碾壓能收到較好的壓實效果。

2）初壓采用DD-110雙鋼輪壓路機，一般碾壓二遍。

3）初壓的順序：壓路機由肩一側壓向路中心，或由低側向高側碾壓，后輪應重疊1/2輪寬，靠路緣石附近留出20-30cm采用小型振動壓路機或振動夯板壓實。

4）碾壓時壓路機的驅動輪向著攤鋪機方向，防止混合料發生攤移或產生擁包。

5）初實盡量減少噴水，防止瀝青混合料降溫過快。

4、復壓

1）、壓主要解決密實度問題。保證瀝青混合料溫度不低于120℃時壓實效果較好，并緊跟初壓之后進行；

2）復壓采用輪胎壓路機碾壓，輪胎氣壓不小于0.7Mpa，后輪應重疊1/2輪寬；

3）復壓的順序與初壓相同，復壓遍數根據試驗段確定的施工工藝參數實施，一般為6-8遍；復壓速度也由試驗段提供，一般可采用4km/h。

5、終壓

1）終壓主要是消除輪跡，改善鋪筑層的平整度，碾壓時瀝青混合料的溫度控制在90℃以上為宜。

2）終壓采用英格索蘭DD-110雙鋼輪振動壓路機，一般不用振動，碾壓至無明顯輪跡為止，一般為3-4遍；終壓速度采用2.5-5.2km/h。同樣由試驗路段提供。

3）終壓的順序與初壓相同，碾壓終了溫度不低于80℃。

4、碾壓注意事項

1）瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質量的重要環節，應選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟；為保證壓實度和平整度，初壓應在混合料不產生推移、發裂等情況下，盡量在攤鋪后溫度較高時進行；初壓嚴禁用輪胎壓路機，以確保面層橫向平整度。

2）壓路機應以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復壓、終壓及壓路機的類型而別。

3）為避免碾壓時混合料推擠產生擁包，碾壓時應將壓路機的驅動輪朝向攤鋪機；碾壓路線及方向不應突然改變；壓路機起動、停止必須減速緩行。對壓路機無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應采用小型振動壓路機或手扶振動夯趁熱壓實；壓路機折回不應處在同一斷面上。

4、要對初壓、復壓、終壓段落設置明顯的標志，便于司機辯認；對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數、碾壓速度及碾壓溫度應設專見風使舵檢查。

5）路面冷卻至40℃以下方可開放交通。

6、接縫處理

橫向施工縫，全部采用平接縫，應用3m 直尺檢查，平整度超過3mm時將超過的端頭切除，并切成垂直面，將路面上及接縫面清洗干凈，并涂刷一薄層粘層油；接頭處20-30cm內用新鋪熱瀝青混合料覆蓋，使原鋪筑面有一定的溫度（一般應60℃左右），便于新舊面的相互結合；碾壓時用雙鋼輪壓路機進行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。

7、檢測

1）每天正常按規范規定項目及頻率進行瀝青混合料的試驗檢測，以指導生產，并指導生產，并進行試驗資料匯總，進行動態管理。

2）部頒標準和業主有關規定的項目及頻率，進行成型路面的檢測，如壓實度、厚度、標高、彎沉值等，對路段進行質量評審。

第五章、擬投入的主要物資計劃

一、材料的進場計劃

由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設、監理單位樣品確認→進場報驗→現場使用,確保實現對業主工程質量的承諾。

主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。

1、主材的進場計劃

第一批主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場的臨時倉庫內，作好開工前的準備工作。

二、材料的采購、檢驗和使用原則

1、特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協助業主優選材料，對主材的選用嚴格把關。

2、對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規范要求，同時向業主提供材料樣品及有效的質量保證書及檢驗資料。

3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。

4、建立以項目經理監督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。

5、貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質量優良、價格合理的物資。

6、所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。

7、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。

三、材料的儲存與管理

1、材料在施工中的儲存：

1）材料入庫要辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。

2）入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符。現場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

3）材料領用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。

4）完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續。5）工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。

6）材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。7）總公司財務部每周進行清查、盤點。

2、材料在施工中的管理：

1）施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下：

a.了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。b.了解材料的供應方式。

c.確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。d.作好現場材料平面布置規劃。

e.作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。

2)施工中的組織管理工作：這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。

a.合理安排材料進場，作好現場材料驗收。b.履行供應合同，保證施工需要。

c.掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。d.加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。e.組織料具的合理使用。

3)施工收尾階段：施工即將結束時，現場管理工作的主要內容有：

a.根據收尾工程，清理料具。b.組織多余料具退庫。c.及時拆除臨時設備。

d.做好廢舊物資的回收和利用。

e.進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。

3、材料供應保證措施：

在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：

1）從管理組織上予以保證

實現嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標。現場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利

2）從供貨渠道上予以保證

“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保證工程進度。

3）從機械設備上予以保證

為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。

4）從資金上予以保證

本工程在資金上，由公司統一調度、安排。本工程資金充足，保 證專款專用，不挪為他用。

第六章、擬投入的主要施工機械計劃

一、施工機具的選擇

根據本工程的特點，計劃抽調公司最好最先進的筑路機械設備投入本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。

1、路基施工機械：本工程擬投入壓路機6臺，50型裝載機2臺，平地機2臺，自卸及載重汽車共12輛，灑水車1輛，瀝青灑布機2臺。

2、攪拌機械：現場在適當地點設攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h瀝青砼拌和站，拌和機械1套，上料機械1套，同時配備自落式攪拌機2臺，作現場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用2臺砂漿攪拌機作現場攪拌。

3、瀝青砼運輸及路面施工機械：瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺，瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑，2臺光輪壓路機壓實。

4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據施工機具需用量情況及現場進度要求分批組織進場，并做好保養和試運轉等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉。

5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見見附表。

二、主要機具使用計劃

計劃投入的主要施工機械設備表詳見附表一。

三、機械設備管理制度

1、機械設備和機具需配備專業人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報《機械設備交接驗收單》、《設備維修檢驗表》、《設備檢修情況記錄表》、《機械設備盤點登記表》；

2、各項目部應依據《全國統一施工機械臺班費用定額》及《保養、修理技術經濟定額》結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。

3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施《建筑機械使用安全技術規程》，負責填寫《機械設備運轉記錄》表和《機械設備履歷書》并做好日常的維修保養工作。

4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。

5、重大事故發生后，須于24小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。

6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100元。并予以通報批評。

7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。

8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。

9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好記錄。

第七章、勞動力安排計劃

一、施工勞動力投入的原則及管理要求

1、為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。

2、施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟措施使得春節休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。

3、本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力 計劃表，在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。

二、施工勞動力組織的要求

1、施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。

2、人員組織

主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。1）管理人員配備

我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。

我們將配備齊項目班子，根據本工程的規模和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。

項目各部門的職能：

工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。

工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統計；測量 控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。

質量安全部：制定各項質量、安全管理制度，實施全過程的質量、安全監控。

器材供應部：材料的采購、保管、發放；機電設備的維修、保養、管理以及操作人員的管理。

綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。

辦公室：對外協調、理順關系；現場保衛、后勤、衛生。在項目領導班子的配備上，我公司將選派一級項目經理擔任本工程項目經理，項目機構設置詳見：第四章節中的施工組織及項目管理。

2）勞務人員的配備

勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員，與我公司長期合作的勞務隊伍，素質良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。

目前我公司已經通過招標確定本工程勞務隊伍，現在已經作好充分的準備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務培訓和入場手續，隨時準備進入本工程。

3、勞動力組織的準備

1）建立施工項目領導機構

根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。

2）建立精干的工作隊組

根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。

3）集結施工力量，組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。

4）做好職工入場教育工作

為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。

4、施工勞動力組織投入的數量

本工程的施工勞動力按以下三類進行組織： 1）專業性強的技術工程類

根據工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、普工、現場電工、電焊工、氣焊工、綠化工等工種，這類工種均經公司勞務培訓中心培訓、考核合格后，持有相應上崗證，其平均技術等級為5級。

2）普通技術工種類

這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風工、綠化工等，平均技術等級為4級，公司將派曾經有類似工程施工經驗的勞動力進場。

3）非技術性普通工種類

這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。

5、勞動力安排計劃表詳見附表二。

第八章、確保工程質量的技術組織措施

工程質量的好壞將直接影響到施工單位的形象和聲譽，為此，一定要使全部施工人員在思想上、組織機構、勞動組織、技術措施等各方面嚴格把關，針對工程中易出現的各種質量通病，狠下功夫，預防為主，堅決杜絕各種質量通病的出現。

一、質量目標：合格。

二、材料進場及二次檢驗制度

三、入庫

1、根據工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。

2、項目經理部根據經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方可采購。

3、構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數量、質量等級、規格、進場日期等進行核查，必要時會 同施工員、質檢員、安全員，共同驗證并開具驗收單據，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。

4、對于無質量保證文件或資料不完全的，材料規格、數量短缺或持懷疑待定待驗的構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫存手續。

5、對經檢驗發現不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續。

6、所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。

7、顧客提供的產品材料也應驗證入庫存，并填寫“顧客提供產品進場記錄”。

8、因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等特送檢的結果。

9、對進場材料的檢驗和試驗狀態進行標識，以標明四種狀態中的那一種狀態。

四、保管

1、現場庫存外材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。

2、不同的零配件和材料應根據不同情況采取相應措施保護、保 養，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質。

3、易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內嚴禁吸煙等違章現象發生。

4、所有材料都須按規定設置標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。

5、材料應建立健全原始記錄和各種臺帳，填寫好材料保管時細表格，來料原始憑證要妥善保存。

五、發放

1、按材料預算控制各類材料發放量。

2、根據領料單發料，其中水泥、花崗巖塊等物資由施工員簽發限額領料單，材料員照單發料。

3、領、發料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數、檢查品種與質量、填寫原始記錄。

4、根據材料性質應遵循先進先發、后進后發的原則，以避免材料長期存放而變質。

5、入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領或用白條代替領料單的作法，特殊情況由項目經理批準方可實施。

六、人員控制

1、在項目上，我們將教育廣大職工，加強質量意識，并通過人員，設備和施工過程加以落實。本項目的施工和管理人員都應服從、支持業主及監理工程師的指導，并且積極支持配合，共同把質量大關。

2、本項目將建立高效、可靠的質量保證體系。管理人員各負其 責，又相互合作，使工程在嚴格的質量監督下順利進行。

3、為了使質量管理經常化、制度化，本公司建立了質檢工作制度，由專職質檢工程師負責監督施工質量，其內容涉及施工過程的各個方面。具體有以下四個環節：

1）定期質量自檢：在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關質檢員對所施工的工程作一次全面的質量自檢，填寫質量自檢報告，對不合格的施工項目，除要研究制定補救施工、進行返工外，還要以書面形式反映出來。

2）日常質量管理和自檢工作：由工程技術人員負責每道工序的自檢工作并做好檢查記錄，自檢合格后報監理工程師審批及復檢，重點工序如澆砼時實行質檢員旁站監督。工程施工中要嚴格把好材料關，材料進場前一定要抽樣，檢查合格后方可進場，并要在使用中隨時抽查，并收集好材料合格證及檢驗報告等資料。施工中要加強與監理工程師的聯系，提高監理工程師的督促職能。

3）填寫質量月報表：收集各種自檢記錄、資料、報告，填寫本企業和監理要求的各種質量月報表，及時上報。

4）提交本的質量工作總結和下計劃：年終要以事實為依據，對本單位有關質量檢查和管理工作進行全面詳盡的總結，并且提交出一抓好工程質量的設想。

4、為保證按規范施工，我們將從教育做起，提高執行規定的自覺性，質檢科根據技術規范要求，編寫實施性單項技術標準和驗收標準，針對性地下發到施工班組，作為施工依據；參照設計圖和下發的 標準實行自檢制度和定期檢查制度，消除影響質量的因素，不符合標準的堅決返工。

5、實行質量標準與經濟效益掛釣，項目經理部組織質量、技術、計劃等有關人員對已完成人員對已完成工程持數量和質量進行認真的核查，驗收，評定出優良、合格、不合格三個等級，分別按102%、98%、不計價處理，不合格的進行返工，達到合格要求后按98%計價。

6、根據各分項工程的特殊性，針對容易出現問題的工序建立質量管理點，找出影響質量的原因后建立相應的對策，加強質量預控法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設備機具方面編制因果分析圖和對策表。

7、設備保障：我們將調進公司先進的設備、儀器保障本工程的施工質量得到控制。

8、測量儀器：我們將調入高精度儀器進行測量。這些儀器完全可以滿足本工程質量測量控制的各項精度要求。

七、過程控制

在施工過程中，我們將著重抓好以下幾個方面：

1、測量放樣

測量放樣是施工中的重要環節，為做好這項工作，我們將做好以下幾點：

1）首先制訂好切實可行且能滿足精度要求的測量放樣方案，安排具有專業知識和經驗豐富的專職測量技術人員按擬定好的方案進行測量工作。

2）所有測量儀器在投入使用前都進行校正，全站義、經緯儀必須交有檢驗資質的部門進行檢驗校正。

3）放樣時先將設計提供的測設基準資料和測量標志按國家二級測量標準恢復定線測量，將測量成果提交監理工程師核查后，以此作為施工放樣的依據。對所有的標志加以保護，并定期復測。

4）施工放樣不僅要使結構的中心線符合設計要求，還要考慮到整個路線、構造物的中軸線及外輪廓線連續、順直、美觀。因此要經常連續測量，校核各部分的中軸線和外輪廓線，將偏差控制在允許范圍以內。

5、平面控制：根據監理工程師核查后的平面控制樁，用平面三角網法，加放中心樁，經二次校核無誤后，方可以此作為放樣的后視點。

6、高程控制：根據監理工程師核查過的水準控制樁，按二等水準儀測量標準進行加密后，再按四等水準儀標準引到各部位。對施工放樣的水準點加以保護并經常校核。

2、材料的進料和保管

1）所有外購材料要有出廠合格證，在地料前采集樣品，附以出廠日期、批號、取樣日期等，送工地試驗室進行檢驗，并及時向監理工程師上報試驗結果，不合格的產品決不能進場，材料進場后要及時 抽檢，不合格的材料決不能用于工程中。

2）凡是進庫的材料要分門別類按要求存庫保管，易銹、怕潮、怕曬材料應置于特別的庫記，做到下墊上蓋。對當地的砂石材料，采購或開采前應進行各項技術指針試驗，所有技術指針合格后再訂貨或開采。

3、瀝青混凝土控制標準 1）基本要求

a.瀝青混合料的礦料質量及礦料級配應符合設計要求和施工規范的規定。

b.瀝青材料及混合料的各項指標應符合設計和施工規范要求，瀝青混合料的生產，每日應做抽提試驗。

c.嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青匯混合料的加熱溫度。

d.拌和后的瀝青混合料應均勻一致，無花白，無粗細料分離和結團成塊現象。

e.基層必須碾壓密實，表面干燥、清潔、無浮土，其平整度和路拱度應符合要求。

f.攤鋪時應嚴格掌握攤鋪厚度和平整度，避免礦料離析，要注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓至要求的密實度。

2)外觀鑒定

a.表面應平整密實，不應有泛油、松散、裂縫、粗細料明顯離析等現象。

b.搭接處應緊密，平順、燙縫不應枯焦。

c.面層與路緣石及其他構筑物應接順，不得有積水現金象。

八、工程質量回訪和保修

1、工程在施工過程中由公司每月進行一次質量回訪工程竣工后每三個月進行一次質量回訪，如遇特殊氣候公司還會進行專門的回訪，發現問題及時進行保修。質量回訪結束后要填寫《工程回訪調查表》，報上級部門和質量部門備案。

2、工程交付使用時，應向顧客提交《工程質量保修書》和《工程質量修理通知書》。

3、工程保修范圍：工程承包合同所規定的期限內工程分部分項出現質量問題，以及不符合規定要求都在保修范圍內。

4、工程保修期限：一般按國家及行業規定的保修期限；特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定；若顧客要求，可進行保修和期限外的相應范圍。服務過程結束要形成服務報告。

第九章、確保安全生產的技術組織措施

本工程安全施工目標：重大傷亡事故發生率為零，輕傷事件發生率控制在2件以內。施工現場建立安全施工管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。具體如下：

一、安全施工管理體系及管理措施

公司安全保障體系見附圖。

1、安全生產責任制

1）項目經理是該項目安全生產的第一責任人,安全員在項目中行使監督檢查權。

2）項目部必須制定項目經理、技術負責人、施工員、安全員的各項目成員的安全生產責任制。

2、安全管理

項目經理在組建項目班子的同時應當建立相應的工程項目安全管理機構---安全領導小組。其職責: 1）組織落實國家、上級有關安全生產方針、政策及規定的貫徹實施,結合施工生產情況制定本部安全管理規定辦法等。

2）組織研究本部安全生產中較大(重)的隱患問題。3）審查施工組織設計和安全措施計劃。

4）組織定期或不定期安全生產分析,每周不少于一次。

5）組織進行事故分析、明確責任,提出處理意見及預防事故重復發生措施。

6）評選表彰安全生產先進班組和個人。

3、安全教育管理

1）按《工程項目人員持證上崗的有關規定》中安全教育要求進行。

2）班組長實行每天工前“喊話制”，每次不少于3-5分鐘、工前教育使大家明確施工任務，安全注意事項，并配合施工生產工藝、季節特點進行教育，確保生產過程中的安全。

3）凡從事專業工種的工作人員必須經考核驗證，持有關部門認 可的證件方可從事特殊工種作業。

4、安全技術交底

1）實行逐級書面安全技術交底制度，明確施工任務。

2）兩個以上工種配合時，施工員要按工期進度，定期不定期地向有關班組長進行交叉作業的書面安全交底。對勞務隊要對其承包項目進行詳細的書面安全技術和現場安全制度交底，做到責任清、任務明。并將交底材料返回安全員一份督促執行。

3）班組每天工前要對工人進行施工要求，作業環境的安全交底，即執行前喊話制度。

5、安全檢查管理

1）項目部每旬組織有關人員進行一次安全大檢查，每周進行一次安全生產形勢分析會（內部法定日），對當周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規定予以處理和解決。

2）項目部必須每天至少要巡視檢查一次。

3）各級組織或人員對安全檢查中發現的問題和隱患，都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進行整改。

6、工傷事故調查分析報告管理

1）事故發生后，必須立即逐級上報，重傷多人事故發生后應保護好現場迅速搶救傷員并由經理部領導用快速的辦法將事故情況報送給公司本部及市勞動局、所在區人了檢察院及有關單位。

2）事故的調查和報告。輕傷事故：項目部經理負責提出處理意見，并采取預防事故重復發生措施；重傷以上事故由上級有關部門主 持事故調查工作。

3）傷亡事故的調查處理程序：事故發生后，要嚴格保護好現場，因特殊需要改變現、原狀時，現場領導和在場人員共同負責弄清情況，做出標志，記明數據，畫出現場圈；有關單位和人員必須如實提供情況及資料，不準隱瞞，不準拒絕；調查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質和責任者，提出處理意見，制定防止事故重復發生的措施并上報公司；事故現場的恢復，輕傷現場恢復由項目部隊理同意，重傷以上的事故現場恢復，經公司所在區勞動部門的同意。

7、文明施工管理

1）工程項目必須做好各項文明施工管理工作。

2）進入施工現場的一切人員必須遵守制度，維護現場容貌，堆物碼料、布置機具設備必須嚴格執行平面布置。

3）作業人員要嚴格按照分片包干責任區履行職責，操作部位活完料凈，工完場清，垃圾清運及時。

4）場區圍護材料要符合要求，道路通暢，排水措施良好，無積水現象。

5）采取有效措施，保護建筑成品，半成品各種市政設施，不得亂寫亂畫。

6）各種材料（的管理和使用符合制度要求，分類分規格堆放整齊并有標志牌，水泥庫要有防曬防潮措施。

7）各種機械設備必須堅持“三定、三檢、四勤”掛牌制，機操人員持證上崗。

8）食堂、辦公室、宿舍、廁所等生活設施必須清潔衛生，物品擺放整齊，無蠅、無異味。廁所要采取水沖式并有專人清掃，嚴禁隨地大小便。

二、設置必要的消防設施。

1、安全施工措施

1）施工用電

a.配電箱的電纜設套管、電線進出不混亂、大容量配電箱進線加滴水彎。

b.電纜線絕緣性好，無老化、無破損和漏電。c.電纜線須架空敷設，并用絕緣子固定。d.電纜線接頭不受拉力并符合絕緣要求。2)現場照明

a.現場一般采用220V電壓。危險潮濕場所和手持照明燈具均須符合安全電壓的要求。

b.碘鎢燈固定架設，燈線不得靠近燈具表面，嚴禁使用花線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

3)機械進行檢修前,須斷開電源,如攪拌機檢修、拌倉清理，須先斷開電源，并懸掛“正在檢修，禁止合閘”的警示牌等。

三、瀝青路面

1、瀝青操作人員均應進行體檢。凡患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏反應者，不宜從事瀝青作業。從事瀝青作業人員，皮膚外露部分均須涂抹防護藥膏。工地上應配有醫務人員。瀝青操作工作服及防 護用品，應集中存放，嚴禁穿戴回家和進入集體宿舍。

2、瀝青灑布車作業：檢查機械、灑布裝置及防護、防火設備是否齊全有效。

3、采用固定式噴燈賂瀝青箱的炎管加熱時，應先打開瀝青箱上的煙囪口，并在液態瀝青淹沒火管后，方可點燃噴燈。加熱噴燈的火焰過大或擴散蔓延時應立即關閉噴燈，待多余的燃油燒盡后再行使用。噴燈使用前，應先封閉吸油管及進料口，手提噴燈點燃后不得接近易燃品。

4、滿載瀝青的灑布車應中速行駛。遇有彎道、下坡時應提前減速，盡量避免緊急制動。行駛時嚴禁使用加熱系統。

5、駕駛員與機上操作人員應密切配合，操作人員應注意自身的安全。作業時在噴灑瀝青方向10m以內不得有人停留。

6、瀝青灑布機作業：工作前應將灑布機車輪固定，檢查高壓膠管與噴油管聯接是否牢固，油嘴和節門是否暢通，機件有無損壞。檢查確認完好后，再將噴油管預熱，安裝噴頭，經過在油箱內試噴后，方可正式噴灑。

7、裝載熱瀝青的油涌應堅固水得漏油，其裝油時要低于桶口10cm。向灑布機油箱注油時，油桶要靠穩，在油箱口緩慢向下倒油，不得猛倒。

8、噴灑瀝青時，手握的噴油管部分應加纏舊麻袋或石棉繩等隔熱材料。操作時，噴頭嚴禁向上。噴頭附近不得站人，不得逆風操作。

9、壓油時，速度要均勻，不得突然加快。噴油中斷時，應將噴 頭放在灑布機油箱內，固定好噴管，不得滑動。

10、移動灑布機，油箱中的瀝青不得過滿。

11、噴灑瀝青時，如發現噴頭堵塞或其他故障，應立即關閉閥門，等修理完好后再行作業。

12、瀝青混合料拌和設備作業應遵守下列規定：

1）作業前，熱料混提升斗、攪拌器及各種稱斗內不得有存料；

2）配有濕式除塵系統的攔和設備其除塵系統的水泵應完好，并保證噴水量穩定且不中斷；

3）卸料斗處于地下底坑時，應防止坑內積水淹沒電器元件；

4）拌合機啟動、停機，必須按規定程序進行。點火失效時，應及時關閉噴燃器油門，待充分通風后不規則行點火。需要調整點火時，必須先切斷高壓電源。

5）液化卸點火時，必須有減壓閥及壓力表。燃燒器點燃后，必須關閉總閥門；

6）連續式拌和設備的燃燒器熄火時應立即停止噴射瀝青。當烘干拌和筒著火時，應立即關閉燃燒器鼓勁風機及排風機，停止供給瀝青，再用含水量高的細骨料投入烘干拌和筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫滅火器進行滅火。

7）在機后應清除皮帶上、各供料斗及除塵裝置內外的殘余積物，并清洗瀝青管道。

13、瀝青混合料拌和站的各種機電（包括使用微電腦控制進料的）設備，在運轉前均需由機工、電工、電腦操作人員進行詳細檢查，確