第一篇：工程暫停及復工措施

工程暫停及復工措施

1、工程停工管理

1.1有下列情況之一發(fā)生時，工程需要辦理停工手續(xù)： a）建設單位要求且工程暫停施工。

b）由于出現工程質量問題，必須進行停工處理。

c）由于出現質量或安全隱患，為避免造成工程質量損失或危及人身安全而需要暫停施工。

d）分包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理部管理。e）發(fā)生必須暫停施工的其他情況。

1.2 施工過程中分包方出現上述情況時，總承包方有權要求分包方進行停工，并提出整改措施，分包方停工令由項目經理簽發(fā)。

1.3 監(jiān)理/業(yè)主有權對工程項目下發(fā)停工令，工程停工令由總監(jiān)理工程師/業(yè)主簽發(fā)，簽發(fā)《停工通知單》前應征求總承包單位的意見。

1.4 工程暫停期間，總承包方及分包方應做好已完工程成品保護工作，同時對現場設備、材料采取必要的防護措施，避免在停工期間因管理不善造成不必要的損失或損害。

1.5 停工期間除特殊外部原因造成的損失均應由責任單位自己負責。

1.6 簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師應協同有關單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關的各類問題。

2、工程復工管理

2.1 工程暫停是由于建設單位或其它非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師/業(yè)主應在暫停原因消失，具備復工條件時，要求承包單位及時填寫《復工申請表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。

2.2 工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在具備復工條件時，應填寫《復工申請表》，并附下列書面材料一起報送項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師/業(yè)主簽發(fā)審批意見：

a）承包單位對工程暫停原因的分析； b）工程暫停的原因已消除的證據； c）避免再出現類似問題的預防措施。

2.3 承包單位在總監(jiān)理工程師批準復工后，繼續(xù)組織施工。

2.4 超過半年的項目復工前，應重新審查項目組織機構、質量保證監(jiān)督體系、安全保證監(jiān)督體系等條件是否能夠滿足施工要求，必要時可以按照項目開工程序重新組織審報。

2.5 項目復工前必要對停工期間存在問題進行清點匯總,并采取糾正和預防措施,防止類似事故再次發(fā)生。

2.6 停工期間問題的處理結果好壞直接影響到項目是否能夠正常復工。

第二篇：104工程開工、暫停及復工審查制度

工程開工、暫停及復工審查制度

工程建設項目在做好開工的準備工作后，預以開工前15天承包單位必須報工程開工報審表及相關文件，開工報審表由總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。

1、工程項目的總的開工報告審查內容： 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）已審批； 施工圖會檢已進行；

各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格； 安全文明施工二次策劃滿足要求； 施工技術交底已進行；

施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； 計量器具、儀表經法定單位檢驗合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。

2、開工令的簽發(fā)：

經過對開工條件的嚴格審查，對不足的條件或存在的問題以書面形式提交施工單位進行整改。施工單位在一周內將存在的問題整改完畢后，將整改情況書面回復監(jiān)理處，監(jiān)理工程師對整改結果進行跟蹤驗證。所有檢查項目符合要求后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令（或開工申請表），施工單位才能進入施工階段。

3、單項工程、單位工程的審查：

單項工程、單位工程在開工前7天，承包單位將工程開工/復工報審表報項目監(jiān)理處。監(jiān)理處在接到工程開工/復工報審表后3天內，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據報審資料核查現有開工條件是否具備。

3.1、開工條件的審查：

本單位組織的工程施工圖會檢已進行；

本單位工程相關的作業(yè)指導書已制定并審查合格； 施工技術交底已進行；

本單位工程的施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； 物資、材料準備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要； 本單位工程使用的計量器具、儀表經法定單位檢驗合格； 本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 現場具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗收合格。

3.2、具備開工條件時，總監(jiān)理工程師在工程開工/復工報審表上就核查的內容簽署監(jiān)理意見，報送建設單位。

3.3、不具備開工條件時，總監(jiān)理工程師在工程開工/復工報審表上簽明哪些方面不具備開工條件及整改要求，返回承包單位，予以完善后填寫工程開工/復工報審表重新報審。

3.4、專業(yè)監(jiān)理工程師將現場核實的詳細情況記入監(jiān)理日志。

3.5、工程開工、復工報審表由項目處保存，工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。

4、復工申請：

施工單位停工整改合格后，向項目監(jiān)理處提出重新開始規(guī)范施工的申請單。

5、職責：

5.1、專業(yè)監(jiān)理工程師負責根據《工程開工/復工報審表》的內容復查復工條件，向總監(jiān)理師提出同意復工與否的建議。

5.2、總監(jiān)理師負責組織專業(yè)監(jiān)理師及有關人員檢查復工條件。5.3、總監(jiān)理師負責批準復工申請。

6、工作程序：

6.1、施工單位在停工期間，采取措施消除停工因素后，向項目監(jiān)理處提交《工程開工/復工報審表》。

6.2、總監(jiān)理師組織專業(yè)監(jiān)理人員對復驗整改內容進行現場檢查。6.3、專業(yè)監(jiān)理人員檢查確認停工因素已消除，所存在問題已全部整改完畢后，在《工程開工/復工報審表》上簽署意見，并交總監(jiān)理師。

6.4、總監(jiān)理師對專業(yè)監(jiān)理工程師的簽署意見進行核實，同意后簽字批準，并通報建設單位。

6.5、施工單位必須收到《工程開工/復工報審表》回執(zhí)后，方可復工。

7、質量記錄：

使用《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊》220kV輸電線路工程分冊中的SXMX17、SXMX18表“工程開工/復工報審表”，由項目監(jiān)理處保存，工程竣工后歸監(jiān)理文件包。

第三篇：8工程開工復工報審表及暫停令

工程開工復工報審表及工程暫停令

目錄

辦公樓工程

1、建筑工程開工報審表（2001-08-28）

2、工程整體停工指令（2001-10-21-01）

3、復工報審表（2001-10-22-01）

4、工程部分停工指令（2001-11-26-02）

5、復工報審表（2001-12-21-02）

6、工程部分停工指令（2001-12-17-04）

7、復工報審表（2001-12-18-04）

8、工程部分停工指令（2002-03-29-05）

9、復工報審表（2002-04-13-05）

審判樓工程

1、建筑工程開工報審表（2001-08-28）

2、工程整體停工指令（2001-11-21-01）

3、復工報審表（2001-12-14-01）

第四篇：工程開工、暫停、復工的管理制度（精選）

工程開工、暫停、復工的管理制度

1．職責

1.1 本標準涉及的管理內容由安全生產部負責。

1.2 各管理部門由安全生產部負責牽頭，施工單位、監(jiān)理單位配合抓此項管理工作。

1.3 對工程是否具備開工、暫停、復工條件進行檢查確認。1.4 對監(jiān)理工程師在相關工作中的工作質量進行監(jiān)督。1.5 對開工、暫停、復工報告進行確認簽署。

2．工程開工應具備下列條件

2.1施工組織設計(方案、措施、安全文明施工措施)已經審定。2.2施工單位己編制施工進度計劃并經審定。

2.3現場的水、電、氣、通訊、道路、場地等環(huán)境己具備施工條件。2.4材料、設備采購供應己落實，主要材料及設備的供應能滿足工程連續(xù)施工的要求。

2.5設計圖紙和技術資料己齊全，并經過交底和會審。2.6工程投資己落實，并能滿足工程進展的需要。

2.7施工單位己經過資質審查合格，合同己簽訂，施工單位己進入現場。

2.8施工單位已經建立健全質量保證體系，有關技術文件及驗收項目劃分表等己審定完。

2.9工程開工前，施工單位應辦理開工申請手續(xù)。

a)施工單位在開工條件具備后，應填寫“工程開工報告”先送現場監(jiān)理部。

b)開工報告經監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查核實，并提出審核意見。

c)開工報告由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理師審核同意后，再經吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司有關部門會簽，吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司主管領導批準后，分送有關單位。

d)施工單位接到批準的開工報告后，方可開工。3． 工程的監(jiān)督和停工

監(jiān)理人員發(fā)現下列情況之一時，有權進行監(jiān)督處理，直到通知停工 違反施工順序管理程序未經驗收和工序交接即進入下道工序作業(yè)。

b)施工中違章指揮違章作業(yè)，可能危及安全及質量。

c)施工質量不符合規(guī)定要求，未采取有效措施，或雖采取措施而效果不良。d)擅自變更設計要求。

e)擅自采用未經認可或批準的新工藝、新材料。f)擅自將工程轉包他人。

g)擅自改變經過吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司批準的施工方案。

h)施工機械難以保證施工安全及質量。i)生產環(huán)境難以保證施工安全和工程質量。

j)施工機具、試驗設備、測量器具未經檢定合格。4．工程復工

4.1 施工單位接到暫停通知單后，應立即將“暫停通知單”內所列的工程項目停止施工，并采取措施，消除暫停因素，積極彌補工程損失。4.2 在完成4.4.1的工作之后，恢復施工之前，施工單位應填寫“復工申請”，送監(jiān)理部復審。

4.3 監(jiān)理工程師應到現場核查確認停工因素己全部消除，整改完畢，已經具備復工條件，在“復工申請”上簽認，經總監(jiān)理師審批后報吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司安全生產部。

4.4 施工單位必須在收到經審批的“復工申請”后，方可復工。a)

吉電《滁州》章廣風力發(fā)電有限公司

第五篇：節(jié)后復工措施

五措并舉確保節(jié)后高標準復工

新年伊始，xxxxxx為確保節(jié)后高標準復工，從組織保障、復工程序、安全管理、關鍵路徑和反違章管理等五個方面入手，全力以赴為機組按期投產發(fā)電奠定基礎。

一是組織保障到位。春節(jié)后第一個工作日，xxxx召開全體中層干部會議，對火電一期、碼頭、風電工程復工進行總體部署和安排，系統(tǒng)分析復工條件，統(tǒng)籌2012年網絡施工計劃，制定詳細保障措施，確保節(jié)前節(jié)后工作的有效銜接；公司各部門分別召開收心會，將員工思想和行動統(tǒng)一到節(jié)后工程建設上來。

二是復工程序齊全。要求各施工單位開工嚴格按照工程開工、復工程序辦理，監(jiān)理公司和項目法人加強對程序的檢查、監(jiān)督和批復，確保復工程序規(guī)范有序進行；節(jié)前就與各參建單位溝通，提前落實復工后的力能供應準備，要求初十施工隊伍、機械設備全部到位；工程部各專業(yè)在節(jié)前就進行了節(jié)后施工方案、圖紙和設備供應進行了徹底排查，確保節(jié)后復工即有序推進。

三是安全管理嚴格。加強現場專項檢查，組織工程管理人員針對現場施工用電、腳手架、施工機械、工器具等進行拉網式大檢查，采取施工單位自查、監(jiān)理公司和項目法人監(jiān)督復查，層層檢查落實到位；大型機械強化驗收手續(xù)，以確保現場完全具備安全施工條件。以提高施工人員的安全技能和安全防范意識為重點，對所有施工人員進行安全教育培訓并經考試合格后上崗。

四是關鍵路徑優(yōu)先。按照2012年上半年投產發(fā)電目標倒排工期，對影響施工工期的重點環(huán)節(jié)和關鍵路徑給予重點關注，集中人力、財力、物力優(yōu)先給予保障，特別加強鐵路、碼頭的建設進度，確保與主體同步推進。系統(tǒng)梳理施工網絡計劃，注重各系統(tǒng)、各專業(yè)施工計劃的合理匹配，科學組織施工，保證施工安全、質量和進度“可控在控”。

五是反違章常態(tài)化。針對年假后施工人員安全意識相對松懈的現狀，把反違章作為當前工作的頭等大事來抓，由公司安全質量監(jiān)察部牽頭制訂了詳細的安全學習內容，組織施工人員學習相關事故通報和反違章管理實施細則等文件，開展反違章治理活動，嚴厲打擊酒后作業(yè)等違章行為，形成自覺反違章的本質安全意識。