第一篇：社區支委會5年工作謀劃

****社區支委會5年工作謀劃

為充分發揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據上級黨工委的總體部署和要求,經支部委員會研究,制定5年支部任期謀劃。

一、指導思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表重要思想、科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中全會精神,強化“四個意識”,進一步加強黨組織建設,為全區經濟社會發展提供可靠的組織保障。

二、工作計劃

1、嚴格執行學習制度。組織全體黨員認真學習黨的重要理論方針、政策,全面提高黨員領導干部政治素質。每月每個黨小組要至少集中學習一次,形成良好的學習氛圍。要做到集中學習和自學相結合,要把黨組學習作為加強思想建設的首要任務來抓,建設學習型黨支部。

2、落實好“三會一課”制度。要保證每月至少召開一次支部委員會,每月召開一次黨小組會,每季度召開一次黨員大會,每季度至少上一次黨課。全體支部委員和黨員要按時參會,參加會議做到應參盡參。會議要做到會前有計劃、會中有措施、會后有落實,認真做好會議記錄,并將會議召開情況及時上報****街道辦事處黨工委。按照辦事處黨工委要求召開年度組織生活會和民主生活會,提前制定會議計劃,向黨工委提交會議申請。嚴格執行會議程序,按步驟做好會議的調硏、談心、剖析、批評與自我批評等各項議程,并及時向黨工委報告會議開展情況。

3、嚴格執行發展黨員程序。嚴格按組織程序發展黨員,做好入黨積極分子選拔、發展對象和預備黨員的推選工作,加強對入黨積極分子、發展對象和預備黨員的考察培養。合格一個,發展一個,嚴格按發展程序辦事,確保黨員質量和水平。

4、認真落實“主題黨日”制度。按照基層黨組織建設要求,每月按時開展“主題黨日”活動,根據《中共邢臺市橋東區委組織部關于進一步規范“主題黨日”活動的通知》（區組字〔2018〕14號），每月“主題黨日”活動要按“3+X”規定動作和自選動作流程進行，將當月“主題黨日”規定學習內容，融入“3+X”活動流程中完成,確保活動取得實效。

5、抓好黨員民主評議工作。認真開展民主評議黨員工作和黨員積分量化管理工作,深入開展批評與自我批評,每季度為全體黨員進行打分,民主評議及評分結果進行公示。全體黨員要認真聽取批評意見,深入進行整改,對得分靠后的黨員進行約談,全面提升黨員素質。

6、加強黨風廉政建設。認真執行廉政談話制度,每季度支委會成員和全體黨員至少進行一次廉政談話。扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。把黨性修養和作風養成作為重要內容,深入開展反腐倡廉和黨風黨紀教育。組織全體黨員干部深入學習《中國共產黨章程》、《黨員干部處分條例》、《黨員領導干部廉潔自律若干規定》等廉政條例，對黨員干部進行黨性、黨風、黨紀的教育和學習。

7、加強與離退休老黨員的溝通和交流,幫助解決實際困難。

8、強化黨員志愿服務。定期組織、慰間身體有病的黨員、老黨員等活動,提升黨組織形象。

三、組織保障

支委會要按照年度計劃制定明確的落實措施,支部書記親自抓,支部委員做好督促落實,明確責任,措施得力,確保各項工作計劃都能得到嚴格執行,切實提高黨支部的凝聚力、戰斗力,建設過硬黨支部。

****社區黨支部 2018年11月2日

第二篇：XX年工作謀劃

XX年工作總結及后幾個月謀劃

（一）城市建設工作。今年是省委、省政府確定的三年大變樣的開局之年，XX年辦事處承擔拆違任務四個批次共計XX余平方米，清除拆違后建筑垃圾XX余車，加大兩個舊改項目的進度：XX項目已完成土地摘牌，正在進入動遷階段，目前已拆除應拆面積的95%。積極幫助業主做好拆遷戶的工作，確保拆遷工作順利進行。XX項目現正積極與項目業主一起跑辦有關手續，預計9月份可上會研究，10月份可土地摘牌。積極推進XX社區建設，目前主體已竣工，年底將投入使用。進一步提高轄區亮化標準，按照市制定的亮化標準強力推進中華大街亮化工作，繼續加大XX的亮化標準。對XX大街上的XX集團等兩家單位督促其進行高標準亮化。配合區環保局繼續取締轄區無證手燒鍋爐、燃煤大灶，對居民樓下飯店進行依法取締。按照要求開展全國污染源普查工作。

（二）市容城管環衛工作。繼續配合市、區城管監察部門對占道經營、亂擺亂放、牌扁規范等問題進行了取締和治理。加大對小區衛生督導檢查，辦事處環衛站工作人員每天下社區檢查至少1次，認真貫徹實施區愛衛會下達的衛生考核辦法，采取居委會聯查和辦事處暗查相結合的管理辦法，進一步提高居委會積極性，使衛生狀況有明顯的改善。確保在區月檢查中進入前四名。爭取進入市級優秀辦事處行列。創新小區衛生長效保潔機制，調動衛生清掃保潔人員積極性，充分發揮社會輿論及樓院長、低保戶的作用，共建潔凈美麗的家園。

（三）衛生工作。配合區衛生局對無牌無證小診所進行整治和取締。建立轄區所有的居民健康檔案。加快XX社區衛生服務中心建設，解決辦事處西部低收入居民就醫困難問題

（四）科技工作。在XX社區科普學校的基礎上，加快XX社區科普學校建設，進一步加大科普在社區的覆蓋面。

后幾個月的工作重點：

一是繼續加大XX的拆遷，做好剩余被拆遷戶的工作，爭取年底完成拆遷工作進入打樁和開工建設。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，確保拆遷順利進行。

三是繼續深入落實省委省政府三年大變樣文件精神，做好城市拆違工作。

四是配合區主管部門做好衛生、科技等到項工作。要完成以上工作目標，一是要制定切實可行的制度和措施。二是抓緊與上級部門和相關職能單位進行溝通，爭取他們的支持。三是撲下身子與相關業主溝通，聽取他們的意見,協助他們推進舊改進度。

第三篇：“2011企業黨建工作謀劃”社區工作計劃

年我店黨建工作的總體目標和任務是：在公司年工作會議和第一季度經營管理分析會議的精神指引下，認真學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以經營工作為中心，加快產業結構的調整和創新，深入開展好創先爭優活動，健全黨風廉政建設和反腐倡廉的各項工作，全面推進我店黨建工作規范化、制度化、科學化。為完成上級下達的各項任務指標提供強有力的思想保障和政治保障。具體工作如下：

一、加強政治學習，努力完成年經營任務。

年是集團實施跨越式發展的關鍵一年，根據上級黨委的安排部署，我店將緊密結合實際，制定科學可行的學習計劃，認真組織職工學習十七屆四中、五中全會精神，把全店干部職工的思想統一到會議精神上來，并以此深入推進學習性黨組織建設和學習性黨員隊伍建設，建立和完善黨員組織生活制定，充分發揮黨組織在日常工作中的重要作用，結合今年經營工作任務重和不容樂觀的經營形式，加強職工思想素質的提升，促進公司傳統業務穩中不降，新增業務扎實推進，各項業務盈利水平穩中有升，實現經營規模和經營效益同步增長的良好局面。

二、以創先爭優為契機，全面推進和提升各項黨建工作水平。

我店按照上級黨委的要求，組織全體干部職工認真學習03號和省委辦公廳《關于全省開展“為民服務創先爭優”主題實踐活動的實施意見》的通知》文件精神，并結合本單位實際，緊緊圍繞公司經營管理、黨員素質能力和模范典型培養、黨組織建設和黨內民主建設以及工作作風建設，建立健全相應的工作機制，并通過充分開展“為民服務”的創先爭優主題活動和建黨90周年慶祝活動的開展，全面提升干部黨員職工素質，從各個方面加強黨組織的凝聚力和戰斗力，把創先爭優活動落到實處。

三、以思想建設為基礎，加強領導班子和人才隊伍建設。

今年，我店將按照省市公司要求，認真組織和培訓黨員領導干部素質和作風建設，全面加強黨員領導干部駕馭和掌握企業科學發展的能力，并從各個方面完善目標管理和激勵約束機制以及民主集中制建設，充分激發黨員領導干部工作的積極性、主動性、創新性，真正在廣大職工群眾中起到模范表率作用，提高企業科學決策水平。人才隊伍建設上，堅持“人 本文來自轉載請保留此標記。才興企和人才資源是第一資源”的觀念，建立長久扎實的人才培訓制度，擴寬人才引進和選用渠道，真正在公司職工內部形成“我盡其才、才盡其用”的崗位責任體系，為公司科學發展提供強有力的軟實力。

四、持之以恒的搞好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。

根據上級黨委的要求，我店將結合實際，組織黨員干部認真學習中央《黨風廉政建設責任制的規定》、《中紀委、中組部、中宣部關于加強領導干部反腐倡廉教育的意見》和《廉政準則》以及省市公司下發的關于加強黨的建設和廉政建設的文件精神，并有針對性的開展崗位廉政、廉政黨課主題教育以及廉政監督和責任追究制度，形成對重要崗位拒腐防變的長效約束機制，深入推進廉政懲防體系建設。其次以企業經營、改革為中心，加強領導干部作風建設和軟環境建設，從根本上完善廉政體系，提升黨員干部素質水平，切實解決職工關注的熱點、難點問題，糾正公司中損害群眾利益的歪風邪氣和不良作風。有效認真的貫徹落實好年與集團公司簽訂的黨風廉政建設責任書的全部內容，牢固樹立預防腐敗的思想防線。

五、營造和諧環境，加強企業文化建設和精神文明建設。

1、圍繞建黨90周年，竭力在職工群眾中開展樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的理論學習，注重貼近實際，貼近生活。認真做好離退休人員管理工作和職工群眾關注的熱點、難點問題，全面掌握問題和矛盾的根源，從單位的實際出發，將矛盾疏導和化解在萌芽狀態，為構建和諧單位奠定良好的基礎。

2、加強培訓，積極創造學習條件，進一步提升員工的思想文化素質，引導樹立正確的思想觀念和政治方向，充分激發員工的工作激情和創新動力，增強公司的凝聚力和向心力。并經常性開展工作經驗交流活動，積極參加和組織文化體育活動的開展，豐富職工的業余生活，營造濃厚的企業文化氛圍，提升企業文化水平，逐步在公司內形成講禮儀、講文明、比服務的團結和睦氣氛。

3、扎扎實實推進精神文明建設，將精神文明建設融入到各項經營工作中，深入做好上級安排的“文明有禮”的新華員工主題活動。并扎實開展好市級文明單位的創建工作，進一步提高我店的文明程度，為企業的跨越式發展奠定堅實的基礎。

今年的工作任務艱巨，困難重重，但我店將在上級部門的正確領導下，艱苦奮斗、認認真真、開拓創新，以高昂的工作熱情努力完成各項經濟指標，實現企業又好又快的發展。

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第四篇：2018 年上半年工作總結和下半年工作謀劃

廣平縣工業和信息化局

2018 年上半年工作總結和下半年工作謀劃

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，面臨嚴峻的經濟形勢，緊緊圍繞全縣中心工作，攻堅克難，奮發進取，確保了全縣工業經濟運行的平穩提升，各項經濟指標取得了明顯的進步。現將今年上半年的主要工作及下半年的工作謀劃匯報如下：

上半年主要工作

一、經濟指標完成情況

今年1-6月份規模以上工業企業完成利潤1.59億，同比增長33.6%；完成產值29.2億元，同比增長12.1%；增加值增速10%；裝備制造業產值9.5億元，同比增加35%；工業固定資產投資完成17.9億元，工業技改完成5.3億元。

民營經濟今年1-6月增加值32.6億，同比增長6.6%；營業收入166.8億元，同比增長10.9%；利潤14.9億元，同比增加2.5%；上交稅金2.2億元，增速5.0%；固定資產投資完成54.4億元，同比增加7%。

二、雙創雙服工作

按照“雙創雙服”活動的統一安排和“五個一”工作機制要求，我局及時組織召開企業座談會，認真聽取各企業負責人提出的問題和意見建議，對現場能解決的問題，現場解決；對涉及某部門的，掛牌督辦。通過走訪調研，共收到企業反映問題20個大致可歸納為招工困難，特別是技術性工人短缺；資金短缺，企業有訂單、有生產線，但缺乏開工資金；原材料價格上漲，產品上下游關聯不穩，缺少戰略合作伙伴三類問題，其中反映最多的是資金短缺、融資難的問題。現已解決問題2個：力爾鋁業股份有限公司缺少資金開工率不足，我局積極引導力爾與中建材凱盛公司進行合作，現中建材凱盛公司已入駐該企業，達成了合作，解決了力爾公司的難題；鋼諾金屬制品有限公司缺少流動資金，我局協調邯鄲銀行對該企業增加信貸資金2000萬，解決了企業問題等。在各個單位的共同努力下，我縣企業培育工作取得長足發展，鋼諾新材料科技有限公司被評為河北省創新百強企業，幫助力爾、鋼諾、雙李、金廣源、廣興牧業申報邯鄲市優秀工業企業。

三、承擔縣委政府中心工作完成情況

1、精準扶貧工作

根據縣委的統一安排，2018年我局承擔十里鋪鄉閆小寨的駐村幫扶和廣平鎮南莊村的精準幫扶工作。為做好此項工作，我局選派了基層工作經驗較為豐富的李銀所同志具體幫扶閆小寨的脫貧工作，堅持入戶走訪，訪民情，結窮親，交窮友，為貧困戶脫貧致富領步子，邁路子，想法子。在南莊村的精準幫扶上，我局堅持開展“走貧”活動，先后多次深入到南莊村對貧困戶進行幫扶，逐戶走訪宣傳講解“四講七有”政策，核查完善扶貧檔案材料，把扶貧工作做實做細，贏得廣大貧困戶的理解和支持。

2、涉軍維穩工作 由于歷史原因，我局承擔全縣工信系統117名軍隊退役人員的政策落實工作，目前已經安置113人（其他四人因個人原因放棄安置），安置率96.6%。我局加強對軍退人員的走訪維穩工作，上半年共走訪慰問20余次，贏得了廣大軍退人員的理解，確保了工信系統軍退人員整體平穩。

3、宇康改制工作

為了推動宇康改制工作，我縣成立了宇康（天罡）公司改制專班，我局代縣政府起草了宇康（天罡）公司整體改制工作實施方案，政府常務會議已經研究通過。7月9日，我縣與河北浩博律師事務所簽訂合作協議，由浩博律師事務所全程負責改制過程中法律指導，目前宇康改制正在有條不紊地進行當中。7月17日，由武安文安和江蘇卡威合作的中威新能源汽車有限公司首車下線，標志著宇康改制進入了新階段。

四、亮點工作

在縣委縣政府的正確領導下，我局先后盤活了多家僵尸企業。我局采取現場查看、座談交流等方式，定期對全縣企業分行業、分類別開展排查，詳細了解企業的生產經營、市場營銷等有關情況，徹底摸清底數，排查出停產半停產企業數量清單。同時與經濟開發區、發改、安監、環保等部門之間建立信息溝通制度，從資金、技術、產品、市場等多個角度對停產停建的原因進行條分縷析。全面掌握基本情況后，因企制宜，積極探索債轉股、兼并收購、嫁接聯姻、資產租賃四種模式，先后盤活了頤通、奔涌橡塑、格式高等企業脫僵解困，推動僵尸企業實現逆勢突圍、再現生機。截至目前，通過化僵解困共復活企業15家，盤活閑置資產18億元，新增產值15億元，安置就業1000人。

下半年工作謀劃

1、抓好工業運行，確保穩中向好。下半年，我局將加強調研，深入到全縣規上企業，指導企業挖潛增效，節能降耗，開拓市場，爭取在當前嚴峻大環境下，實現穩中向好的發展勢頭。同時加大入統企業培育工作，重點培育康飛塑業、極馳電動車、匯和鑄業、邁亞生物、恒遠油脂、品力型材等企業，幫助企業完善臺賬資料，確保如期完成入統任務。

2、實施精準幫扶，幫助企業脫困。下半年，我局將繼續協調各幫扶企業的部門，深入企業、深入一線，對困難企業采取一企一策，分類實施，梯次推進，積極為企業的發展獻計獻策，同時引導企業盡可能延長產業鏈，擴大生產規模，擴大企業產品的銷售市場，提升抗風險能力，逐步使這些企業擺脫困境，走出低谷，煥發新活力。

3、拓寬融資渠道，緩解資金緊張。下半年，我局將積極與各金融機構進行對接，為我縣中小企業尋求擔保融資方面的支持，切實緩解我縣部分企業流動資金緊張這一瓶頸問題。建議一是定期召開高規格的銀企對接會，積極幫助企業破解資金難題；二是在貸款審批上引導各大銀行對資質良好、誠信經營的企業給予資金支持，減少限制性條件；三是定期通報各個銀行存貸比，倒逼金融機構加大對企業支持力度。通過各種措施提高金融機構放貸的積極性，幫扶企業解決部分缺口資金，從而使企業走出困境，實現由輸血到造血功能的轉變。

4、優化營商環境，提高服務效能。下半年要緊密圍繞“雙創雙服”主題，強化服務意識，提高服務效率，發揮職能作用，努力為企業健康發展創造良好的規范化、法制化、市場化營商環境，為企業提供保姆式的服務，全力以赴為我縣經濟發展提供服務和保障，傾盡全力為“二次創業、廣平再起”做出更大的貢獻。

廣平縣工業和信息化局 2018年7月27日

第五篇：學校XX年工作總結及XX年工作謀劃

學校XX年工作總結及XX年工作謀劃

一、XX年工作總結

XX年在市教育局的正確領導下，陽邑鎮教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和考核目標，進一步統一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，扎實推進各項工作。現將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：

1、改善辦學條件，打造特色校園。教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦學條件。啟動南陽邑小學校舍安全工程；對陽邑小學、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為南西井學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為陽邑小學購置教育配套設施；修繕邑西學校圍墻、大門；邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學用品；北叢井學校對校園進行了硬化；土嶺學校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。南西井學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農村寄宿制小學的典范，柏林學校的魅力校園，龍務和陽邑小學的經典誦讀，南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進布局調整，優質、均衡辦學。今年按照市局整體規劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮中學和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學，完成了陽邑中心小學的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學合并打破堅冰，本著學生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學生在南西井中心小學就讀。形成“一所中學、六所中心小學、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發揮，教育布局更加優質、合理，滿足了人民群眾上好學的要求。同時，各校積極探索學校布局調整后的管理工作，促使布局調整后的優勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質，促進專業化成長。

1、抓學習、提技能。全鎮以提高教師專業化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、制作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進了教師教學技能的提高。

2、抓師德，強作風。以公民道德規范和教師職業道德規范為準則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。

3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路小學等外地名校學習，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮做學術報告，對課堂教學進行現場診斷和指導，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。

4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以“雙領”為教學著力點，構建起集體備課、通案引領；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優案領先的雙領工作機制。北西井中學轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。小學課堂教學也體現以學生為主的原則，發揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用，我鎮小學語文教學的“四四模式”和柏林學校的“三五五”教學模式就是很好的例子。

5、抓活動、增才干。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才干。

6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點，結合市局“創先爭優”工作要求，堅持“教育即服務”的理念，在全鎮深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動，設立學校接待日、課堂開放日，認真采納社會各界對學校常規管理、課堂教學等方面的建議，不斷提升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學校工作兩天，聽課不少于3節，學校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發現問題、解決問題。

7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮教育質量考核管理辦法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優勞優酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮教職工績效工資發放辦法》，用機制和評價激發教職工的工作積極性。

8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎上，本學期我鎮組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、“十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“小學班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。

4、全面提高教學質量，促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，細化管理制度。對教學工作的各個環節，諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度，夯實教育質量提升基礎。今年我鎮中考再創佳績，51名學生進入全市前一千名，高中上線159人，上線人數在全市鄉鎮系列領先,中考五率綜合得分位居鄉鎮系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學教育質量大幅提升，優秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可，人民群眾對學校的滿意度大幅提高。

全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中小學田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發展打下了基礎。

5、狠抓教學常規，整體提升管理水平。全鎮進一步強化了教學質量目標管理，認真落實教育質量“一把手”負責制，努力深化內部管理“五制”改革，大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等，構建起提高教育質量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心，“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學校、社會、家庭三結合教育網絡，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學生的德育教育。三是實施精細化管理，形成特色。建立健全學校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進普通話、太極拳和書法進校園，在全鎮實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構建墨香校園為依托，龍務和邑東以開展經典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學校管理的難點，以愛育愛，把學校變作孩子輕松的學園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學校實施科學規范精細化管理，中學總結形成“22233”管理模式。一月份，中學成功舉辦武安市“減輕課業負擔、構建高效課堂”現場會，經驗在全市推廣。

6、結合當地實際，搞好成人教育。我鎮成人學校緊密結合當地產業發展和建設實際，本著“面向市場、著眼就業”的原則，優化專業設置，創新辦學體制，加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設種植、養殖、企業管理、煉鋼、計算機等專業，大力培養各種實用型、技能型人才，各類培訓人數突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓工程，教育辦校長負總責、成人學校校長主抓，提供優質學習場所，做好上傳下達、溝通協調等工作，加強考勤、作業、考試等各個環節的監管力度，保障了全年工作目標的順利完成。

7、優化環境，促進教育和諧發展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，對學校財物實行“收支一條線”管理，實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發展幼兒教育。在原有基礎上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮在園幼兒人數逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩定等各項工作。

二、XX年工作謀劃

XX年是“十二五”的開局年，我鎮教育工作的指導思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發展目標，結合我鎮實際，以提高質量為核心，以隊伍建設為基礎，以管理機制為保障，以改革創新為動力，堅持育人為本，尊重教育規律，推進素質教育，凝神聚力謀發展，夯實基礎再創業，不斷鞏固我鎮在全市的領先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮。

為實現上述工作目標，我們要開拓工作思路，創新工作機制，重點實施八項戰略：

1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發揮陽邑小學、南西井小學、北西井學校、邑東幼兒園在辦學條件、辦學規模和辦學效益等方面的優勢，爭取名校突破。找準定位、創新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學校建成武安市一流學校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。

2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想，樹立科學的質量關，以人為本，以生為本，注重學生的全面發展。一是以素質教育為抓手，堅持“幼兒抓習慣、小學抓活動、初中抓基礎”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環節，扎實有效地開展，全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規管理，向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革，著力打造優質、高效課堂，提升學校整體競爭力。三是質量檢測規范化。組織好每學期的期中和期末質量檢測，從檢測中發現問題、分析問題、改進教學。把好中考和通考關，北西井學校要周密制定初中學段、學科教學計劃，精打細算每一天，抓實教學各個環節，時刻關注中考導向，夯實學生基礎，打好中考戰役。小學認真落實“四清”，高度重視各年級的質量檢測工作，確保學生和家長對學校工作的滿意。

3、隊伍建設帶動戰略。大力加強干部教師隊伍建設，打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業理想和職業道德教育，增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導，樹立典型。狠抓教師業務提高，以提高教師專業化水平為重點，發揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業務培訓，促進教師專業成長。加強校長隊伍建設，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學中的問題，努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制，不斷完善教學管理，充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業成長，提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則，加強對課堂教學、備課、作業、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環節的管理，最大限度地激發教師工作的積極性。同時強化財務、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內部體制改革，以規范精細化管理，帶動全鎮學校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學校。

5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求，立足課堂，從學校和教師的工作實際出發，從教學中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。深入推廣北西井學校的“三段式”教學法、柏林學校的“三五五”教學管理模式和小學語文“四四”教學模式，認真搞好課題研究，召開市級小學高效課堂現場會，以教研為核心促進全鎮教育教學水平的整體提升。

6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。

7、教育均衡發展戰略。切實采取有效措施，加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設，實行學區一體化管理。完成南陽邑學校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設工程，加大中心校教育投入，實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級，為教育均衡發展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發展，加強學校橫向交流。陽邑小學和北西井學校、柏林學校和南西井學校結成聯盟校，教學點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯手、強弱聯萌的良好態勢，聯萌校教師定向、互助交流，以求實現學校的共同發展，達到共贏。

8、高標迎檢、整體領先戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責，將迎評工作任務落到實處；加大投入、營造環境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮的辦學水平和知名度，使陽邑鎮成為武安市農村教育的領跑者。