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1-8月安全生產工作匯報(上傳)

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第一篇:1-8月安全生產工作匯報(上傳)

1-8月份安全生產工作匯報

各位領導大家好:

我公司XXXX年1-8月份的安全生產管理工作,在XX及集團公司的正確領導和有關部門的關心支持下,通過全公司各級各部門的協作配合和認真落實,取得了一定的成績,現將我公司1-8月份的安全生產隱患排查及百日安全督查執行情況,向各位領導作一個簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正:

XXXX年是國務院確定的安全生產“隱患治理年”。按照國務院、建設部、XX、XXX及集團公司有關開展隱患排查治理及百日安全督查專項行動的文件精神和會議的安排部署,我們緊緊圍繞全年建筑安全工作的奮斗目標,堅持“以人為本”的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入開展安全隱患排查治理及安全生產百日督查專項行動,強化安全生產監督管理,督促公司各單位落實安全生產責任,加強監督檢查力度,嚴格標準,依法治理,有力地促進了我公司的建筑施工安全生產工作。截至目前,全公司安全生產保持了總體穩定的良好態勢。現將我公司開展建筑施工安全隱患排查治理及百日安全督查工作情況匯報如下:

一、加強組織領導,提高責任意識。

XXXX年安全生產的中心工作是開展安全隱患排查治理。為此,我公司領導高度重視,成立了以董事長XXX為組長的安全生產領導小組,并于公司各單位層層簽訂了安全生產責任書。同時成立了建筑安全隱患排查治理及安全生產百日督查專項行動領導小組,對隱患排查治理和百日督查專項行動的開展作了專題研究,明確了工作目標和任務,并結合我公司安全生產工作實際及時制定下發了《關于印發XXXX進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案通知》(新XXX建安發[2008]7號)和《關于印發開展安全生產百日督查專項行動方案的通知》(新XXX建安發[2008]15號),對排查治理及百日督查工作提出了具體安排部署。同時每月召開一次總經理例會每兩月召開一 1 次安全生產專項例會,對安全生產工作進行專門研究和解決具體問題,從而有效地推動了我公司安全生產各項工作的深入開展。

二、廣泛宣傳發動,促進工作落實

為把隱患排查工作及安全生產百日督查工作開展的扎實有效,3月20日組織召開了由公司各部門主要負責人、各基層單位負責人參加的“公司春季復工檢查暨建筑安全隱患排查治理專題會”,把隱患排查治理工作的意義、目標、步驟、重點、內容等及時傳達到各相關責任單位。對隱患排查治理工作提出了“五項要求”(1、各項目的隱患排查治理工必須由項目經理親自來抓。

2、項目部各職能部門要做好配合。

3、對查處的隱患問題必須及時按“三定”要求進行整改。

4、對重大安全隱患必須保證資金投入。

5、公司安全管理部要積極協助做好隱患排查治理工作。)和“四個重點”(1、安全生產管理制度及責任制的建立健全和落實作為重點。

2、重大、疑難的施工項目作為重點。

3、存在隱患問題較多工程項目及特殊施工環境的施工項目作為重點。

4、把五大危險源專項整治作為重點。)。同時,要求公司下屬各單位在施工現場要通過板報、條幅等形式開展隱患排查治理宣傳,營造氛圍,使排查治理工作深入每個從業人員心中,落實在行動上。此外,我們以“安全生產月”活動為契機,積極參加了6月17日XX安檢局在我公司房建五分公司舉行了“安全知識送基層”活動,現場組織人員達80多人,同時我公司安全管理部也組織了四次安全生產學習班,對三個項目部及公司新招聘人員進行了安全知識培訓,廣泛宣傳了國家有關安全法律、法規及安全標準化工作要求,培訓人員達300多人,同時對隱患排查及百日安全督查專項行動的重要意義進行了深入宣傳。

三、結合實際,突出重點,全面開展隱患排查治理。

1、認真開展春季復工安全檢查。針對春季復工階段職工思想不穩定、管理人員思想麻痹,管理人員不到位等情況,結合隱患排查治理的主要內容,我公司下發了《關于開展安全生產大檢查工作安排的通知》(新XXX建安發[2008]6號),對復工檢查重點提出了“八個不準”和“一限制”要求,即:項目經理、安全員、項目總監及監理 員不到崗的不準復工;未對進場施工人員進行安全教育的不準復工;施工項目部未制定隱患排查治理方案的不準復工;施工組織設計及專項施工方案未經監理單位審核批準的不準復工;起重設備未經檢驗檢測合格并辦理備案登記的不準復工;施工現場周邊邊坡安全隱患未治理的不準復工;現場出入口未進行硬化處理、未設置車輛清洗排水措施的不準復工;未制定重大危險源監控管理及應急救援預案的不準復工。限制50歲以上的一線人員從事高處作業、特種作業及其他危險部位和環節的作業。同時,要求各項目單位認真開展自查自糾,在自查合格的基礎上報當地安監站復查驗收,經復查合格方可復工。在復工檢查中,我公司嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》要求對照檢查,經檢查達到要求的,準予復工生產。經檢查不合格的,針對存在問題及安全隱患,現場下達整改通知書,責令相關項目部制定措施,限期整改,在限期內未整改到位的,下達停工通知書,責令停工整改。同時,我們加強檢查、督查頻率,對于已開(復)工的重點施工項目,每月進行1-2次檢查。截止目前共檢查我公司承建的各項目工程87項次,排查安全隱患348條,下達整改通知書32份,下達停工整改通知書1份,目前已經整改336條,整改率為96.5%。通過檢查,及時消除了現場隱患,加強了安全生產督查力度,促進了隱患排查治理工作的落實,為今年的安全生產奠定了良好基礎。

2、深入開展隱患排查治理。按照XX、XXX及集團公司關于開展隱患排查治理的工作部署和要求,我們確定了“兩個方面”為排查重點,一方面是把公司及各項目部安全生產管理制度及責任制的建立健全和落實作為重點,另一方面是把五大危險源專項整治作為重點。我們采取的方法是:按照“邊排查、邊整改、邊治理”的要求,開展全面排查和重點督查相結合,做到不漏掉一個檢查項目、不留下一個隱患死角。對于排查出的隱患,能夠立即解決的,則現場監督整改完善;不能立即整改的,則下達整改通知書,限期整改;短時間難以解決的,則責令相關責任單位制定整改措施和整改計劃,由公司安全管理部定期督辦;針對部分隱患排查治理工作落實差,安全管理混亂,整改不到位的項目則下達停工通知書,責令停工整改,并派專人現場監督。通過深入開展隱患排查治理活動,有力地推動了我公司安全生產管理工作進一步提高。

3、積極落實安全生產百日督查專項行動。為了深化我公司安全生產隱患排查治理活動,促進我公司下屬各單位安全生產責任的落實,切實治理重大隱患,防范重大事故,確保“XX”期間我公司建筑施工安全生產,結合大干150天及XXXXXX在全公司范圍內開展了安全生產百日督查專項行動,進一步加強了隱患排查治理工作,我公司安全管理部進行了2次安全生產專項檢查,同時于XXXX年6月2日至6月23日進行了一次綜合大檢查,對公司所屬26個單位安全隱患排查及安全生產百日督查專項行動進行了綜合檢查、督查、考核。

4、重視安全培訓教育,提高安全管理人員素質。按照建設廳《關于做好“三類人員”安全考核合格證延期繼續教育工作的通知》的要求,從3月起,我公司安排有關人員積極參加了由建設廳組織的三期“三類人員”安全考核合格證延期繼續教育培訓班,對全公司及32個下屬單位的118人(包括公司領導、項目負責人、專職安全生產管理人員)進行了培訓考核,進一步提高了我公司“三類人員”的法律觀念、安全意識,充實了安全生產技術知識,提高了安全生產管理能力。不僅對管理人員加強了安全教育,同時也加強了對公司各下屬單位、項目部的三級安全教育,各項目部開工前均由公司安全管理部組織對項目部管理人員、農民工進行培訓,共培訓3000余人次。

5、加大了安全生產的投入力度。今年我公司首先在人員上配備了專(兼)職安全員改變了過去書記就是安全員的做法;對特殊工種均進行了必要的培訓,基本做到持證上崗;加強了對新入場工人的安全教育;在安全設備上對各種機械設備能及時進行維修、維護、保養、檢測,保證運行安全可靠;在臨時用電上能夠按“三級配電兩級保護”進行設置,做到“一機、一閘、一漏、一箱”,并更換了老舊線路;在危險區域設置了警示標牌,并配置了防護用品。今年到目前為止共對安全生產投入100余萬元,比上年度投入增加一倍多。

6、安全質量標準化工作穩步推進。我公司能夠按公司編制的安 全質量標準化方案及集團公司下發的《安全質量標準化手冊》來開展工作。按照集團公司下發的《安全質量標準化手冊》及《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)對公司所屬的18個單位在上半年進行了檢查評價,合格單位15個,合格率達83.33%。

7、認真開展了安全教育月活動。為了加強本次安全生產月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,成立了以公司董事長為組長總經理為副組長及相關人員參加的領導小組以“大干150天”活動為契機,全面開展安全生產月活動,根據國家安全生產監督管理局、全國總工會、共青團中央等部門聯合下發的《關于開展2008年“全國安全生產月”活動的通知》精神,及烏建發[2008]260號文件、集團公司的要求,結合公司實際情況,我公司于5月27日召開了安全生產會議,成立了公司2008年“安全生產月”活動領導小組,明確了“安全生產月”活動的具體要求和相關內容,并形成文件下發至各施工單位,要求各單位嚴格按公司布署的“安全生產月”活動方案進行實施,應突出“治理隱患,防范事故”這一宣傳主題,普及安全生產的法律法規和安全知識,制做安全月主題橫幅并懸掛,以出版報、張貼安全月宣傳詞等形式,通過本年的“安全生產月”活動,增強各級管理人員及廣大職工的對安全生產重要性的認識。公司還針對今年的安全生產月的特點,編制了一期安全生產月專刊下發至單位,要求認真組織學習。在安全月活動期間未發生一起安全生產事故。

四、主要存在問題

今年我公司1-8月份安全生產總體形勢好于去年,但也發生了3起安全事故,其中重傷1人、輕傷1人、死亡1人,具體存在的主要問題如下:

一是部分項目部的安全主體責任落實不到位,管理機構和制度不健全,基礎管理不扎實,日常管理不嚴格、不到位,大量的安全隱患依然存在。

二是一些單位對隱患排查治理工作重視不夠,自查不全面、不深入,一些項目對非常直觀、容易發現的安全隱患視而不見,隱患排查流于形式。有的項目部的工作方案不具體、不全面,缺乏針對性和可操作性。

三是部分項目負責人對安全生產管理認識不夠,安全生產投入不到位。口頭重視,落實不到位,一旦需要投入財力、人力就抱有僥幸心理,推委搪塞。違章指揮、違章作業的現象仍然不斷。

四是部分單位及項目部缺乏安全隱患排查工作的主動性,公司安全管理部門推推動動,不推就不動。

五是安全質量標準化工作開展不夠深入,進展緩慢。公司各單位雖然開展了安全質量標準化工作,但工作還不深入、不具體。

五、下一步工作打算。

為進一步提高我公司施工安全生產管理水平,確保下半年安全生產的穩定態勢,實現全年安全工作目標,下一步要做好以下幾項主要工作:

1、按照XX、XXX及集團公司關于開展隱患排查和安全生產百日督查專項行動的要求,進一步提高認識,克服厭戰情緒,結合當前施工的特點,重點加強深基坑、高邊坡坍塌、起重設備倒塌等重大事故隱患的排查督查與整改治理,消除重大事故隱患,杜絕重大事故。

2、加強各基層單位對安全生產責任制的落實力度。針對一些管理制度不健全、安全生產責任制落實不到位的單位及其主要負責人要按照《建設工程安全生產管理條例》《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關法律法規規定予以經濟處罰,該罰款的罰款,確保安全生產工作落實到位。

3、采取有力措施,繼續推動安全百日督查專項行動的深入開展。針對督查工作開展以來發現的個別單位實施方案不完善、排查工作不深入、責任不落實、人員不到位等問題,要作為今后督查的重點,督促這些單位和項目認真“補課”,重新修訂完善工作方案和計劃。要組織“回頭看”再檢查,有針對性地抽查部分單位和項目,舉一反三,以點帶面,確保百日督查專項行動取得實效。

4、要改進工作方法,提高工作質量,確保督查工作取得實效。要按照“治理大隱患、防范大事故”要求,對發現的隱患要及時下達整改通知書,能現場立即整改的要立即整改,不能立即整改的安全隱患,要制定整改措施、落實整改資金、落實整改責任、限期整改。對重大隱患要跟蹤指導,督促辦理,保證隱患整改工作落實到位。

5、要以落實公司安全生產責任為重點,結合工作實際,不斷總結經驗,不斷完善隱患排查治理工作制度,加強排查治理工作基礎建設,逐步建立健全隱患排查治理工作的長效機制。

總之,我們要把隱患排查治理和安全生產百日督查專項行動作為當前最重要的工作來抓,作為一項政治任務來完成。要時刻牢記“安全生產,警鐘常鳴”,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,依法行政,嚴格管理,把隱患排查治理和安全生產百日督查專項行動落到實處,杜絕重大安全事故,確保全年安全生產工作目標任務的完成。

XXXX

XXXX年八月二十六日

1-8月份安全生產工作匯報

單 位:XXXXXXXX

日 期:XXXX年八月二十六日

第二篇:安全生產月工作匯報

“安全生產月”活動總結

級索煤礦

二〇一二年七月三日

級索煤礦“安全生產月”活動總結

六月份是全國第十一個“安全生產月”,在上級部門的正確領導和關心支持下,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“科學發展、安全發展”這一主題,認真組織開展“安全生產月”各項活動,確保了安全生產工作的穩定運行,圓滿實現了2012年上半年的安全生產。現將具體工作開展情況匯報如下:

(一)嚴格落實文件,努力開展好“安全生產月”各項活動。

六月份,按照滕州市煤炭局《關于印發2012年全市煤礦“安全生產月”活動方案的通知》(滕煤字【2012】72號)的文件精神,以及集團公司下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求,我礦緊緊圍繞“科學發展、安全發展”這一主題,以開展“安全生產基層基礎強化年”活動為主線,面向基層、區隊和職工,對活動進行了精心組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實,并及時制定下發了活動方案,成立了以主要負責人任組長,其他領導班子成員任副組長,工會、團委、黨辦、行辦及各科室、區隊主要負責人為成員的活動領導小組,辦公室設在工會,負責活動的具體實施,確保了“安全生產月”活動的順利開展。具體活動開展情況如下:

一、大力宣傳,營造“安全生產月活動氛圍”。

為確保“安全生產月”活動健康順利開展,我礦充分利用各種宣傳手段,廣泛發動,大造聲勢,著力突出“科學發展、安全發展”的活動主題。先后通過安全辦公會、調度會等多種場合進行安全宣講,通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產

月”的重要意義和活動要求。全礦共懸掛安全標語20幅,更新安全宣傳櫥窗內容10余處。各科室、區隊先后制作了兩期黑板報,在安全教育一條街展出,并進行評比獎勵,不斷促進辦報水平,提高安全文化宣傳的積極性。6月下旬,按照棗莊局第58號文件要求,我礦積極開展“萬人百題”安全生產知識答題活動,并針對特殊工種開展抽考活動。全礦職工踴躍參與,積極答題。通過開展以上各種形式的宣傳活動和答題活動,進一步激發了全礦職工自覺參與“安全生產月”活動的熱情,促進了領導干部安全生產責任意識,使安全生產真正進入了每個人的心中,消滅了人的不安全行為。

二、多措并舉,促進“安全生活月”活動扎實開展。

一是深化制度落實,確保各項制度執行到位。首先,嚴格落實上級各部門下發的《通知》精神,及時組織各科室區隊管理干部進行專項學習,并層層傳達,進行了廣泛學習,促進活動真正地入腦入心。其次嚴格執行“領導干部下井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過現場與實際相結合的辦法,保證了這些制度的有機結合,班班執行,天天考核,效果明顯。

二是以抓各種活動為渠道,促進“安全生產月”活動深入開展。首先繼續深入開展“安全生產月”宣傳活動,提高職工安全生產月活動意識。其次,組織全礦干部職工集體觀看安全生產月相關科教片。通過觀看圖文并茂、內容詳實、貼合實際的科教片,使全礦職工普及了防治煤礦瓦斯、水災、火災、頂板、機電提運等各類事故方面的基礎知識,提高了自我防范能力。

三是抓安全,重培訓,以教育促安全。安全生產月活動期間,安全科牽頭組織開展了實操培訓活動。充分利用實訓基地有利地實訓條件,并聘請礦各專業技術人員進行授課,從而提高職工的安全生產水

平。

四是圍繞重點,重拳整治,扎實做好隱患排查治理工作。重點圍繞“一通三防、機電提運、頂板”等主要環節,深入開展專項大檢查,不僅查物的不安全狀態,同時還著重查人的思想行為,讓排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,使隱患排查治理工作貫穿到安全生產的整個過程。對排查出的各類隱患及時下達整改指令,按照“六落實”的要求進行落實治理。本次安全生產月期間開展各項檢查5次,共排查治理隱患30多條,有力地促進了安全生產月活動的扎實開展。

五是加大反“三違”力度,營造安全生產濃厚氛圍。組織稽查隊、礦值班人員對重點區域、重點崗位、特殊工種進行巡回式檢查,特別對職工的“三違”行為進行了嚴格處罰,進一步規范職工的行為,做到自覺遵章守紀,自覺遠離“三違”。

(二)認真吸取事故教訓,嚴格落實文件精神,確保汛期礦井安全生產。

月初,安全礦長利用調度會重點傳達了《國家安監總局、國家煤礦安監局關于近期三起煤礦頂板事故的通報》(安監總煤調【2012】71號),魯南分局《關于進一步加強煤礦汛期頂板管理工作的通知》、《關于進一步加強雨季三防工作的通知》和滕州局《關于下發<2012全市煤礦雨季“三防”工作實施方案>的通知》(滕煤字【2012】70號)等文件精神,要求要求礦屬各單位認真傳達學習文件精神,深刻吸取事故教訓,切實加強現場安全管理工作。同時,深入推進“安全生產基層基礎強化年”活動開展,不斷強化工作措施,狠抓責任落實,針對煤礦汛期安全生產特點,結合實際,制定了加強汛期安全生產工作的實施意見,全面抓好汛期應急處置措施,嚴格執行《災害性天氣停產撤人制度》、深入開展汛期水害排查活動、加強應急基礎設施建設;

強化技術管理措施,保障安全生產工作的順利開展。

“安全生產月”活動的成功開展,再次烘托了我礦安全生產氛圍,提高了大家的安全意識,促進了現場管理水平。我們將以集團開展“安全生產基層基礎深化年”活動為契機,認真落實上級部門有關安全生產的一系列文件精神,進一步鞏固安全生產月活動成效,確保完成下半年各項任務,實現安全年。

級索煤礦 二〇一二年七月三日

第三篇:安全生產月工作匯報

安全生產月工作匯報 致:靖邊縣海納置業有限公司

本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,中亞地產公司在百日大建設施工工程中又進一步開展了安全生產月活動,以便為施工現場營造一個良好的安全氛圍。項目部積極響應公司號召,通過在安全生產月進程中對施工現場的治理與整頓,較之前有了大的改觀,現將安全生產活動情況做以下匯報:

一、首先對所有進場的施工作業人員進行了“三級安全教育”及各班組“安全技術交底”工作。教育工人提高安全生產意識,樹立正確的安全生產觀念,積極配合政府及公司開展的始終如一的安全生產活動,并形成資料文本歸檔。

二、加強對現場所有大型機械及中、小型機械、臨電的安全應用管理、每臺機械設備進行登記造冊驗收、并對機械設備及臨電在生產施工過程中的有效監控,不定期的進行安全檢查。對特殊工種持證上崗進行嚴格審查,確保安全生產。

三、各班組在作業區施工中,通過進場教育后基本上都能積極配合和響應安全生產工作,對存在安全隱患通過指出批評,能及時糾正整改到位。嚴格執行安全操作規程,通過管理各項安全教育后,作業工人的安全生產意識明顯提高,現場的安全生產情況是穩定的。

四、資料方面:出臺具體的各項安全管理資料,工人的進場教育做到百分之百,各工種的安全技術交底具有具體性和針對

性,并履行簽字手續。各類機械、臨電及安全用品組織進行驗收,各有關負責人驗收簽字,責任落實到每個人,同時完善并做好各類同步安全資料的工作,重大工種施工出臺專項安全施工方案,以便各工種有方案有依據的進行安全施工,所有資料分類歸檔。

五、雖然安全生產月各班組都能積極配合與響應,但也存在著不足之處,作業區文明施工沒有做到位,材料堆放不整齊,具體規劃不到位,工完場不清現象比較普遍,現場安全宣傳及安全警示牌懸掛工作不到位,外架鋼管未做刷漆變色,影響了整個現場文明施工環境感觀,距離文明施工要求差距較大。

六、通過百日大建設及安全生產月活動,項目管理層及廣大職工深感在施工過程中安全生產的重要性。項目部已表決心,在現有的條件基礎上,進一步加強管理與教育,出臺一定的有效管理措施,依照政府及公司的安全生產管理方針,發揚優點,克服缺點,杜絕一切不利于安全生產現象發生,層層抓管理,把安全生產貫徹和落實到實處,并在今后的生產過程中,通過各級部門的共同努力,使施工現場有一個朝著好的方向發展及更大的改觀。

海納置業海納移民小區項目部

2014年5月15日

第四篇:安全生產月工作匯報

秦皇島開發區飛彪建筑工程有限公司 落實2011年“安全生產月活動”工作總結

我秦皇島開發區飛彪建筑工程有限公司計新莊安置房項目部于2011年5月31日接到中冶東方公司關于開展2011年“安全生產月”活動的通知,我們立即組織施工人員學習文件精神,通過安全生產月活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,落實“安全第一、預防為主”的方針政策,把安全生產工作擺到更加重要的位置,嚴格查處施工現場的安全隱患,促進安全生產責任進一步落實,增強職工的安全意識,提高安全管理水平。

根據目前嚴峻的安全生產形勢,我公司項目經理部以“安全生產月”為契機,采取了一系列行之有效的安全生產技術措施,加大安全投入,嚴抓安全管理,為防止事故的發生,2011年6月10日至6月24日我項目部對施工現場進行了地毯式安全檢查,依次檢查的項目為腳手架、模板、施工用電、起重機械和文明施工等。

本工程腳手架采取雙排落地式腳手架,將在建建筑周圍1.5米范圍內的回填土夯實,再鋪設沒有傷疤的腳手板腳手板上放置標準焊接底座,自腳部起依次向兩邊豎立底立桿,裝設橫向掃地桿,每邊豎起4根立桿后搭

設大

橫桿和小橫桿。立桿縱距1.5米,立桿橫距1米橫桿布距1.5米,架體拉接采用兩步三跨,并且做剛性連接方式,每個連墻桿用鋼管固定于柱上,或窗口、梁處、樓板預埋件上。在建筑四周連續設置剪刀撐,呈50度角設置。腳手架內掛密目網全封閉,操作層設置隨層板,每兩層設置兜網,做好安全防護。經計算本工程腳手架尺寸設計及施工方法措施完全符合安全標準。

本工程模板采用大型組合木模板,安裝和拆除模板按照施工方案要求依次進行,在支撐模板時按照規范要求作業人員有可靠的立足點。模板安裝過程中不得上下交叉作業,上、下樓層同時施工時,進、出口采取安全防護措施。模板在安裝過程中采用支撐系統作為防止傾倒的臨時固定設施。已立好的支撐上端進行有效的固定,支撐下端安裝水平拉桿,使下層結構具有承受上層荷載的能力。模板上預留孔洞加蓋,超過一米米設置防護欄。模板的支撐系統采用鋼立柱加頂絲的支撐方法,并依據設計要求加橫向拉結和斜撐,經計算此腳手架的穩定性承受荷載能力完全能夠承載上部混凝土澆筑時的重力。模板拆除采用從跨中開始分別向兩端對稱進行。支撐柱從結構中心均勻放松。按同心圓對稱地向周邊進行。模板及其支撐柱隨拆隨運,吊運模板采用卡環

與模板連接。嚴禁用鋼筋鉤代替,防止脫鉤,待模板立穩后方可摘鉤。

現場施工用電采用“三級配電 兩級保護”進行配電設置,設置總配電箱、分配電箱、開關箱,實行分級配電。配電箱、開關箱周圍有足夠兩人同時工作的空間和通道,周圍絕不允許堆放任何有礙操作、維修的物品。開關箱按照“一機一閘一箱一漏”設置,并做好保護接零。項目部每周對漏電保護器和接地電阻進行檢測,并認真做好檢測記錄,一旦發現動作時間和數值不符合要求,隨即進行整改。對所有施工線路全部進行穿管保護或按要求預埋,提高施工用電的安全性。

本工程塔式起重機使用前已在開發區規劃局辦理了登記備案手續,在提升標準節時操作人員全部持塔吊安拆證書上崗,在提升過程中現場安全員全程監督,以保證安全性。安裝完畢后調節塔吊的垂直度,全高上下不超過千分之三,塔吊基礎混凝土強度全部符合設計要求。塔吊司機在操作時堅決按照10不吊原則和操作規程作業,做好維修保養和交接班記錄。真正做到萬無一失。

施工現場的“三寶四口”防護;凡進出現場的人員全部戴好安全帽,安全帽的佩帶率達到百分之百,架子工架設作業、鋼筋工綁扎梁柱時安全帶的佩帶率也達到

百分之百,現場的密目網和兜網懸掛達到百分之百。“三寶”在安全生產中是非常重要的,所以我們在生產中必須保證“三寶”的齊全和完好性。陽臺等臨邊安全防護我項目部采用腳手管搭設1.5米高的防護欄,用鉛絲綁扎于墻體里面上,保證其穩定性,小預留洞口用木模板進行覆蓋,超過1米的大洞口采用外圍搭設防護欄桿,欄桿內側懸掛密目網,以保證安全防護性能。

以上為我項目部對施工現場危險源管理的基本措施,所有的一切全部為安全著想,安全促進生產,生產必須安全。對于可能發生事故的安全隱患,我們進行了徹底的整改,對于整改措施,我們的原則是在國家的安全規范要求基礎上再提高一個水平來要求自己。在我公司承建的項目上絕對不允許出現任何安全事故,真正的做到萬無一失。在項目部管理人員的心中已經把安全工作完全放在了進度、效益之上,將安全做為工作的重中之重。只有這樣才能保證施工者人身安全不受到傷害,生命安全得到保障。真正做到“以人為本”。隨著暑期的到來,我公司為工人準備了防暑降溫的藥品,防止工人因天氣炎熱中暑,并且為工人準備了干凈衛生的飲用水。工人下班后,我們在戶外組織“安全生產月”有獎競猜和小游戲的方式對工人進行安全教育,寓教于樂,這種方式得到了工人的認可,起到非常好的教育效果。

我項目部配備了6名專職安全生產管理人員(已取得三類人員安全資格上崗證)負責對現場進行全面安全監督,項目經理親自抓安全,施工員、技術員、質檢員全部配合現場安全員做好安全管理,班組設置兼職安全員,一旦發現任何安全隱患立即整改,在整改措施中做到“三定”即定人員,定時間,定措施。為進一步提高施工人員的安全意識。我項目部加強對施工現場工人的安全教育。安全會議每天上班前召開,下班后匯集班組長及項目部所有管理人員總結安全情況,預想明天施工中可能存在的安全問題和注意事項及解決措施,項目部安全員做好安全技術交底,履行簽字手續,再由班組長向工人講解會議精神,認真做好班組安全活動記錄。每三天對現場所有工人進行專題安全教育,由項目經理、安全員分班組的向工人講解施工中本班組的安全注意事項和操作規程,安全生產的重要性,及違章作業出現后果的嚴重性。堅決做到不厭其煩,使施工人員在思想上完全能夠明白違章作業和違反勞動紀律的后果。使他們在內心中有一種自我保護意識,從而在源頭上避免安全事故的發生。

計新莊項目部施工至今未發生任何安全事故,這與施工管理人員兢兢業業的工作是分不開的,在今后的施工中我們會一如既往的做好安全生產工作,“安全生產

月”活動的開展,將會使我們對施工中的安全工作的重要性有了更深一步的認識和理解,將會在在安全管理工作上積累了更多的寶貴的經驗,把“安全生產月”的工作常態化,在安全工作上我們會堅持“以人為本”的原則,堅決做好安全工作,讓安全生產月的精神落實到每一個施工人員的心里。

秦皇島開發區飛彪建筑工程有限公司

第一項目部

2011年6月27日

第五篇:安全生產月工作匯報

第十二車隊安全生產月工作情況匯報

根據《分公司關于2018年安全生產月活動方案的通知》。為深入貫徹、落實安全生產月工作方案要求,緊密結合“生命至上、安全發展”的主題,確保“安全生產月”活動期間車隊各項工作萬無一失。車隊結合實際情況開展安全生產月工作,現將工作情況匯報如下:

一、組織落實

車隊成立“安全生產月”工作領導小組 組長:佟捷、郭悅

副組長:孫鵬、馬紅軍、王立巖、李樹敏、于仲越 組員:李征、張文祥、趙為、劉娜、張淑芹、高云峰、陳晨、魏然、李智、王繼忠、于明、楊燕、張培龍、金淑清、廖莎莎、張霞

堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”原則,領導帶頭,不分專業,共同做好安全生產月的各項工作。

二、加強教育,制定防范措施 1、6月1日召開全體管理人員安全生產月的工作部署會。內容和重點工作要求,并對各專業重點工作進行安排部署,提出工作要求。全體管理人員提高安全生產意識,重視安全生產,做好本專業相關安全生產宣傳、應急培訓演練、警示教育、咨詢日及有關主題活動。

2、車隊安全專業、服務專業、后勤保衛專業、技術專業于5月30日在單村召開了職工會。結合安全生產月的有關要求,對職工進行安全生產教育。達到職工人人知曉安全生產重要性,確保安全生產、車隊職工隊伍穩定。

3、安全專業,針對安全生產形勢及近期發生的614路無責事故,要求通道車司售配合確保行車安全;要求駕駛員克服麻痹思想、保持精神集中、嚴格控制車速、嚴防同行業車輛追尾事故的教育;嚴格執行“單車讓、串車停、禮讓與會車輛”的安全行車措施;認真做好每日酒精測試,簽注酒測記錄、工作叮囑記錄。

4、保衛專業在會上要求全體職工提高防恐、防爆和治安消防意識。明確了司售人員在運行車輛時為第一責任人,要求每名員工都要當好本車的安全員,時刻把乘客的安全放在第一位,強化延伸從車廂安全等同于維護首都穩定的意識,遇有突發情況及時運用“十八個怎么辦”,并第一時間向車隊匯報。嚴格做到下車拔鑰匙,簽注每日鑰匙交接記錄,每日車載消防器材檢查等工作,杜絕安全生產隱患。

5、技術專業要求駕駛員做好出車例檢,杜絕帶病車、冒黑煙車上路,清潔保持車輛機艙衛生,遇有問題及時找技術專業報修,并對5月份機艙衛生檢查進行了通報。

6、車隊利用板報、通知欄張貼等形式向廣大職工宣傳安全生產月工作的要求及重要性。要求全體職工認真做好各項工作,全力以赴確保安全生產。

三、“安全生產月”活動期間具體工作安排

1、、根據安全生產月主題周的安排,車隊在6月期間開展主題宣傳周:宣傳環境布置,各專業將安全生產橫幅、標語、招貼畫、黑板報進行場站布置,把安全生產相關的宣傳信息放置于宣傳欄、職工休息室等明顯位置。利用車隊微信平臺宣傳安全生產法及市政府關于安全生產工作的系列部署、指示精神;

用電安全周:在東小口、單村、輪胎廠、新都場站開展安全用電教育,檢查休息室、調度室、辦公室用電設備規范,編制用電手冊發放職工,保證企業用電安全教育落實到位。

應急演練周:車隊所屬場站內開展應急演練培訓,各專業組織職工進行火情處理、消防疏散、滅火器使用、夜間場站車輛疏散演練。

警示教育周:6月下旬,車隊利用休息室電視循環播放安全警示教育片。

2、車隊管理人員于6月1日開始,每天進行安全生產自查。不定時檢查包括食堂用電、用氣安全情況;加油站人員操作規范;酒測、日見面、鑰匙交接記錄、車輛例檢記錄簽注情況;下車拔鑰匙情況;各場站警衛人員道閘使用情況;重點部位防范措施到位情況等。3、5月30日后勤保衛專業對所有車輛車載消防器材、場站消防設施進行檢查;發現掉壓滅火器9個,更換9個。車隊和物業溝通,定期進行場站大掃除,及時清理落葉,管理人員每天對場站吸煙進行監督檢查,禁止任何人員在吸煙區以外進行吸煙,杜絕一切的火災隱患。

4、車隊保衛專業對車隊現有乘務管理員進行安全生產叮囑教育,要求全體乘務管理員提高安全生產意識,認真履職,確保行車安全。對車隊各場站保安人員、加油站工作人員、食堂人員進行教育。

5、保衛專業與技術專業每周對修理工宿舍,機油存放庫房進行檢查,并要求修理工妥善看管好潤料,保持屋內干凈整潔。嚴禁私搭、私接電線,做到安全用電。對辦公室、調度室電腦、顯示屏、保修設備等進行檢查,清除污垢,消滅線路老化現象。

6、技術專業嚴格按照夏防管理規定,對在冊車輛、機電設備的安全系統進行認真細致的檢查。制定夏防工作方案、積水點應急預案、車輛防火檢查。嚴格按照分公司“節檢”工作標準要求,及時解決、修復發現的問題。加強每周每日車輛的車質車容、發動機衛生、輪胎、尾氣的檢查抽查,督促駕駛員認真落實。加強對車隊撬裝加油站、充電站重點部位的檢查,要求員工嚴格按照加油、充電規定執行,停放車輛必須遠離加油站。與保修廠積極配合,針對重點老舊車型電路、油路故障對癥下藥,消除漏油、高溫等火險隱患,確保車輛正常運營。

7、安全專業加強行車安全檢查。每日上路檢查監控,重點檢查駕駛員違章行車、超速、謹慎通過路口。定期開展安全測速檢查活動。每周按照公司要求進行勘總線的檢查,確保駕駛員按要求進行規范行車。

6月16日在建材城東里站,設立安全生產咨詢日宣傳臺,利用宣傳手冊、黑板報、主題展板等內容對職工、乘客進行安全生產系列內容的宣傳教育。

安全、服務專業在6月11日、22日在育新地鐵站,開展主題為“禮在公交、讓出文明”宣傳活動,并利用6月份職工會,圍繞活動主題對職工進行相關性安全教育。

8、結合夏防工作要求,對高溫天氣做好職工的防暑降溫工作,根據車隊領導小組成員各場站的責任區分配,及時為職工發放冰水、冰棍。適時開展站臺送涼爽活動,地點為四撥子站,針對614路、606路非空通道車發放冰水。

9、突發事件應急處理:(1)車隊單村場站外低空橋由于限高,其道路狹窄,導致個別社會大型超高車輛影響路口通行,當遇有該問題造成擁堵時,車隊要求管理人員第一時間疏導交通,確保公交車輛正常通行,減少安全事故隱患。(2)夏季單村場站電壓過低,車隊要求管理人員限制空調使用及日常節電意識,保證職工休息室、智能調度、食堂用電穩定,并隨時查看熱水器供水情況,發現上水不足時,及時向熱水器蓄水。(3)隨時關注單村、東小口區域部分坑洼路段情況,遇有坑洼嚴重時,及時組織黨員干部進行填坑,確保車輛通行正常。

四、不穩定因素排查及重點人管理

1、車隊各專業做好本專業人員排摸分析,掌握職工思想動態。嚴防酒后和疲勞駕駛,嚴防駕駛員中的重點人駕車出現問題。時刻關注職工情況,及時妥善化解職工群眾反映的問題,確保安全生產,職工隊伍穩定。

2、加強重點人員監督管理。車隊現有丁寶山、郭玉紅兩名重點人。車隊主管正職、生活隊長每月共同對該兩名重點人進行談話教育,使其了解近期社會形勢與車隊工作重點。同時通過談話了解重點人思想動態,工作、生活狀況,幫助其解決遇到的實際問題。確保重點人工作情況穩定,做到安全生產。

五、加強應急值守,做好信息上報溝通

“安全生產月”活動期間,車隊每日值班隊長為當日信息負責人,嚴格執行信息匯報制度,定期檢查OA,做好“安全生產月”活動期間信息溝通、報送工作,做好場站夜間值守。

上述是車隊“安全生產月”工作情況匯報,結合本車隊實際的闡述,如有不妥之處,敬請分公司領導批評指正。

客一第十二車隊 2018年6月1日

安全生產月工作情況匯報

客一第十二車隊

2018年6月1日

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