第一篇：質量安全簡報(第二期)

質量安全簡報

【第2期】

海南煉化工程項目管理中心施工管理部編印 二〇一四年十二月十一日

按照洋浦經濟開發區規劃建設土地局《關于開展2014年建設工程第三次質量安全生產大檢查暨打非制違專項整治的通知》（浦建函〔2014〕338號）文件精神和公司領導要求，工程項目管理中心施工管理部于2015年6月18日會同HSE部組織北京華夏監理、五洋建設、福建七建等參建單位，對海南煉化員工公寓二期工程3#公寓樓、4#公寓樓項目、海南煉化員工公寓二期食堂項目進行了針對工程質量、安全的專項檢查；對現將檢查情況及檢查過程中發現的問題匯總如下：

一、海南煉化員工公寓二期工程3#公寓樓、4#公寓樓項目

1、項目概況及進度完成情況

海南煉化員工公寓二期工程3#公寓樓、4#公寓樓項目建筑面積22457.7平方米（11228.85平方米/棟），建筑層數16層/棟，建筑高度47.65m為剪力墻結構建筑。由五洋建設集團股份有限公司承擔施工任務，北京華夏監理公司負責監理工作。截止到目前，3#公寓樓已施工完成二至四層十五層、十六層的內墻抹灰；外墻抹灰已經完成十四層至十六層及屋面機房的施工；屋面完成二遍防水涂料施工，已蓄水試驗符合要求；4#摟已完成二至四層的內墻抹灰，十五層至十六層內墻抹灰剛開始；外墻抹灰已完成十四層至十六層及屋面機房的施工；屋面防水涂料已涂刷第一遍；3#、4#公寓樓已完成二至十六層的衛生 間排水立管施工；3#、4#公寓樓已完成二至四層的地面給水管施工；3#、4#公寓樓已完成二至十六層的管井立管施工；3#、4#公寓樓已完成一至三層的消防噴淋管施工；3#、4#公寓樓已完成二至十六層的強弱電橋架支架施工；4#公寓樓已完成二至五層的強弱電橋架施工。

2、項目檢查情況

五洋建設集團股份有限公司企業資質符合項目建設要求，從業人員資格證書、特種作業人員以及項目經理等相關人員的資格符合相關的法規規范要求；企業認真落實安全生產責任，施工過程中無野蠻施工、施工作業“三違”現象，“三寶”、“四口”、“五臨邊”的危險防護管理到位，按照規定編制專項施工方案、按規定組織專家論證（超高腳手架搭設），并認真落實專項施工方案和日常現場安全等問題。

五洋建設在編制《施工組織設計》的基礎上，分項詳細編制測量、鋼筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰，屋面防水等、電氣、給排水等專項施工技術方案，另外，編制臨時用電、防暑降溫、防汛防臺等安全技術方案，以及應急預案等資料合計18份。現場安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況較好，應急救援物資、設備配備和維護情況滿足現場需要；活動板房、裝修材料等火災危險源管理及防控措施到位，現場材料檢驗及材料質量通過嚴格把關，現場文明施工做得較好，工程整體質量受控，過程工序資料都同步，企業資質符合要求

圍擋、安全標識齊全

線管敷設、開槽符合規范要求

各專項施工方案齊全

防墜落安全措施符合要求

屋面排水立管施工符合規范要求

3、存在的主要工程質量、安全問題

（1）3#公寓樓二層走道給水管線安裝不規范；見照片。（2）3#公寓樓十五層個別填充墻頂部未塞縫，見照片。（3）3#公寓樓內墻走道吊頂內抹灰收口不齊；見照片。（4）3#公寓樓防雷接地測試儀器報驗不及時；

4、資料存在的問題

隱蔽工程資料設計單位欄設計單位未簽字；見照片

二、海南煉化員工公寓二期食堂、設備房和室外配套工程項目

1、項目概況及進度完成情況

海南煉化員工公寓二期食堂、設備房和室外配套工程項目由福建七建集團有限公司負責施工，其中食堂建筑面積：7495.70平方米，建筑層數3層，建筑高度13.35m，3層框架結構沖孔灌注樁承臺基礎結構類型多層公共食堂，底層層高為4.5m，2～3層層高均為4.2m。設備房建筑面積560.00平方米，建筑高度，地上1.7米，地下2米，1層半地下框剪結構筏板基礎半地下生活供水泵房，發電機、配電房等設備用房。截止到目前，食堂外墻抗裂砂漿完成70％；一層填充墻砌筑完成60％；屋面防水施工已完成100％，已蓄水試驗合格；食堂一至三的照明穿線已經完成90％；食堂一至三層的消防噴淋已經完成80％；食堂一至三層的暖通風管已經完成20％。

2、項目檢查情況

福建七建集團有限公司企業資質符合項目建設要求，無違反基本建設程序現象，無超越資質承攬工程、轉包及違法分包問題；從業人 員資格證書、特種作業人員以及項目經理等相關人員的資格符合相關的法規規范要求；企業認真落實安全生產責任，施工過程中無野蠻施工現象，對危險源的防護管理到位，質量、安全都符合要求

福建七建集團有限公司在編制《施工組織設計》的基礎上，分項詳細編制樁基、鋼筋、模板、混凝土、砌筑等專項施工技術方案，另外，編制臨時用電、升降機、防暑降溫、防汛防臺等安全技術方案，以及應急預案等資料合計14份。現場安全管理人員和特種作業人員的持證上崗情況較好，但施工作業人員名單不全，管理不到位。應急救援物資、設備配備和維護情況較差，已提出相應的整改要求；活動板房、裝修材料等火災危險源管理及防控措施到位，現場材料檢驗及材料質量通過嚴格把關，工程整體質量受控。

企業資質符合要求 安全防范措施落實較好

模板、腳手架等輔助材料拆除后堆放 坑口、孔洞防護措施到位 合理，文明施工管理到位

屋面接地焊接符合規范要求 埋地排水管施工符合規范要求

3、存在的主要工程質量、安全問題

（1）食堂三層部分消防立管管口未封堵；見照片。

三、自查自糾的其它要求

海南煉化員工公寓二期工程施工許可證正在辦理當中，存在嚴重滯后現象；

在質量方面，五洋建設、福建七建的質量管理意識、質量過程控制把關嚴格，按照流水化的施工作業，工序質量控制過程中通病較少。在安全方面，由于安全管理人員的不到位或責任心不強，存在安全管理制度未得到落實、應急預案未及時演練、施工作業人員流動頻繁未及時教育等現象。

要求各施工單位要加強質量、安全意識教育，提高質量責任意識和安全意識，堅決遏制質量安全事故的發生，精心、安全、文明的做好施工管理，確保工程質量。監理單位也要加強巡檢和例行檢查。對 于檢查出來的質量、安全問題，要求有關責任單位在6月25日前整改完畢，并書面回復。

第二篇：安全檢查情況簡報第二期

安全文明檢查情況簡報

（第二期）

二〇〇八年十二月三十一日監理組織甲方和施工單位進行了現場安全的檢查，現對檢查情況匯總如下：

檢查時間：二〇〇八年十二月三十一日上午9：00至10：10。

參加檢查人員：

甲方： 陳保平孟慶斌王建平邸培林

監理： 韓躍華王曉明郝成久

施工單位：17#——19#樓施工項目部徐福生

11#——16#樓施工項目部孫全明

檢查情況：

一、概況：

1.檢查范圍：這一次檢查我們針對現已開工的工程項目現場進行了檢查，共包括11#樓、12#樓、16#、17#樓、18#樓、19#樓五個單位工程，檢查重點為17#樓、18#樓、19#樓停工的安全和成品保護準備情況、11#樓、12#樓施工期間的現場情況。

2.檢查工程形象進度：11#樓、12#樓人工開挖樁井、護壁模板安裝已接近尾聲、護壁砼澆筑已接近尾聲、正在澆筑樁砼;17#、18#、19#樓現場已停止施工準備冬季停工。

二、檢查中存在的問題：

1、11#樓、12#樓施工中存在的問題：

（1）、正在施工中提升用吊勾不帶保險扣；

（2）、已開挖的樁井但未施工的沒有采取加蓋等安全措施；

（3）、11#樓有三人沒有佩戴安全帽;

（4）、現場無專職安全員；

（5）、爆破作業沒有爆破安全施工方案;

（6）、配電箱沒有加鎖，有的沒有加門，移動配電箱掛在拉桿上并且箱體沒有

支承腿;

（7）、人工挖孔樁上口不做護壁;

（8）、現場沒有放置消防器材;

（9）、現場無安全、文明標牌;

（10）、電纜拖地的沒有加鋼套;

（11）、11#樓有一個空壓機無蓋，對安全存在隱患;

（12）、施工現場防火措施不到位，現場沒有發現有消防器材;

（13）、16#樓坑邊欄桿還有一段沒有做;

2、17#樓、18#樓、19#樓施工中存在的問題：

（1）、17#樓成品保護沒有措施；

（2）、需要有一個停工期間的安全保衛制度；

（3）、現場消防器材數量少，品種不全；

（4）、現場安全、文明標牌數量少且位置不明顯。

（5）、個別樓面預留洞沒有封堵；

三、總結和建議

1、建議：

（1）、施工單位要加強對安全的管理，加強安全意識，增加對安全的投入；

（2）、建議17#樓、18#樓、19#樓對施工現場進行整體封閉，增加安全系數；

（3）、建議17#樓、18#樓、19#樓外露鋼筋采取刷摻防凍劑的水泥漿，對鋼筋進

行保護；

（4）、在放假期間要特別注意防火；

（5）、11#、12#樓對邊坡已經松動的土塊進行清理，配人對邊坡每天進行觀測。

2、總結：

我們只是對施工現場進行了短時間的粗略檢查，感覺17#—19#樓項目部安全意識比以前有很大增強，現場安全管理比以前好。

總的感覺是安全問題還是較多，我們在監理例會中每次都強調安全問題，但有些施工現場安全隱患沒有得到解決。根據此次檢查的情況，要求施工單位對施工現場中存在的安全隱患在一周內解決；并對11#—16#樓項目部施工現場工人不佩帶安全帽多次提出仍得不到整改處500元的罰款以示警告，如在規定時間內仍然得不到解決，罰款將成倍增加。

建設單位：

監理單位：安全文明檢查領導組

施工單位：二〇〇八年十二月三十一日

第三篇：簡報第二期

堯都區畜牧獸醫局

機關思想紀律作風集中整頓活動

討論情況報告

自思想紀律作風集中整頓活動開展以來，局領導高度重視，制定了學習規章制度，將相關學習檔案全部整理完備并全部歸檔。安排全局人員每周二、五學習，并不定時的開展學習討論活動。

10月20日，我局按照《思想紀律作風集中整頓的實施方案》的學習日程安排，及時組織全系統人員開展了思想紀律作風集中整頓第一階段專題討論會，局全體人員，以及局下屬各站、所、場的負責人、支部書記全部到會。

在思想紀律作風整頓第一階段，各單位認真學習實施方案安排的學習篇目，立足本單位工作實際，緊密結合本職崗位，圍繞作風整頓這一主題，暢談學習體會，展開了熱烈討論，并形成共識。

通過這一階段的學習，大家的思想認識更加明確，在這次機關作風集中整頓活動中，通過動員大會和集中學習討論，大家普遍感到無論是區委、還是單位，這次對機關作風集中整頓都高度重視，工作力度更大，大家思想上都受到了很大的震動，靈魂深處受到了強烈觸動。一致認為這次機關作風集中整頓對于干部職工來說是非常重要的，非常及時的。是統一思想、凝聚力量、振奮精神、加快發展、全面爭創一流機關的重要基礎工程，每個人都必須責無旁貸投入到這次整頓中，以更好地促進各項工作的開展。

通過討論，大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題：

一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規、因循守舊。工作畏首畏尾，怕擔風險、擔責任，小成則滿，小富即安。安于現狀，不思進取。

二、工作方面：部分工作人員激情不足、韌性不夠，效率意識淡薄。

三、作風方面：少數干部大局觀念淡薄，工作時看心情，重私利，影響了全局工作的開展。

四、紀律方面：組織紀律觀念淡薄，紀律松散、自我要求不嚴，對局機關紀律規定執行不嚴、落實不力，自由散漫、我行我素，嚴重損壞機關形象。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態發言，第一時間糾正存在的問題，同時加強學習，及時開展批評與自我批評。為機關思想紀律作風集中整頓活動第一階段的工作順利完成和第二階段工作順利開展打下堅實的基礎。

第四篇：2011簡報第二期

漢諾莊園簡報

莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日

漢諾莊園召開2011工作動員會議

2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經理王運祥、紀檢組長張延元、總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。集團公司高度重視，張延平董事長親臨會場并主持，會上莊園公司總經理王運祥同志傳達了莊園公司受表彰的先進集體、先進個人名單；先進個人代表張洋洋、先進集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態發言；莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經理王運祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經理工作目標責任書、組織廉政建設目標責任書；漢諾莊園公司總經理王運祥與莊園公司總工程師王照科、副總經理楊梅、焦興攀、葡萄園藝部副經理高東峰分別簽訂了2011任務目標責任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結動員報告，回顧漢諾莊園五年發展歷程，總結二0一0漢諾莊園工作，展望未來三至五年公司發展規劃與目標，安排部署二0一一各項目標任務，動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信念，增強工作責任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風、創新的思維、得力的措施，圓滿完成集團公司交給的各項工作任務，推動漢諾莊園公司各項工作再上新臺階、再上新水平。

漢諾集團董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強調莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎上“優化莊園”，優化莊園是提升品牌，增強核心競爭力的需要，是完善服務功能、規范化管理的需要，是集團公司對內強素質、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實現“優化莊園”目標，提出了四點要求：一是提高自身素質，提升自我形象。工作中要找差距，尋不足，加強自我學習，強化管理措施，全方面提升業務、政治素質；二是公司形象、信譽、管理水平要大步提升。確保“優化莊園”各項目標任務的實現，要做到優質有效、規范標準，它是體現、衡量管理水平的“標尺”。“服務是一種產品”，要把服務做好，需從制度規范化建設、監督機制等方面入手，強化管理，加大措施落實，只有這樣才能樹立企業形象，提升企業信譽度；三是要形成齊抓共管、綜合治理機制。每位員工都是莊園公司的主人，要把莊園當家對待，人人既是服務員、推銷員又是導游員、宣傳員，只有齊心協力、齊抓共管才能把“優化莊園”各項目標任務全面推進并得以實現；四是增強工作信心，付出終有回報，有作為才有地位。

編輯：焦興攀 張建芳

第五篇：第二期簡報

者樓鎮教育系統工作

簡 報（第二期）

者樓鎮教輔站 二0一一 年三月十日 者樓鎮中小學幼兒園春季學期開學工作檢查匯報材料

按照縣教育局《2011年中小學春季開學工作安排》，3月2日至10日，者樓教輔站成立了檢查小組，對全鎮中小學、幼兒園共17個校點，采取聽、查、看、訪等形式進行了全面檢查，重點檢查了各校點開學氛圍、環境衛生治理等情況、教師到崗學生報到情況、開學收費情況、學校安全落實情況和常規管理等工作。通過檢查，給教輔站總體映像是本學期開學以來，全鎮廣大師生以昂揚的斗志、飽滿的熱情、迅速投入到了新學期的學習和工作中，各校開學工作秩序井然，情況良好，新學期工作很快步入正軌。現將開學工作檢查的有關情況匯報如下：

一、開學工作準備充分細致，部署周密，行動迅速

1、教輔站2月24日召開了中小學正副園長和教導主任會議，對春季全鎮開學工作進行了全面安排部署，統一了思想，調動了各校積極性。開學前教輔站深入各校（園）檢查、督促開學各項工作的落實，有效保證了新學期工作的順利展開。全鎮各中小學、幼兒園，在全鎮校（園）長會議后，認真貫徹落實了會議精神，及時開好班子會、全體教師會，制訂了開學工作計劃，安排部署了開學工作，明確了開學工作職責和要求，并及時督促、檢查、落實，認真做好了開學的前期準備工作。由于各中小學校（園）對開學工作都能做到早計劃、早動手、早安排，開學前期工作準備充分，保證了全鎮各校均能在3月1日正常上課。

2、開學氣氛熱烈濃厚，校園面貌氣象新。各校（園）都能在寒假期間為開學工作做大量準備工作。開學前夕，各校（園）都在整治美化校園環境和營造開學氛圍上下力氣、花功夫，做到了校園整潔、教室布置美觀大方，校園環境賞心悅目，育人氛圍濃厚。者樓中學、田坪小學、金葉小學、高洛小學、啟蒙幼兒園、金太陽幼兒園等校（園），在2月25至27日全體教職工清理了校園大量垃圾，為開學工作做出了充分的準備。

3、教師到崗齊，開學報名工作井然有序。2月26至28日，全鎮290余名中小學和幼兒園教師除4人請病假外，其他都到達工作崗位。

二、教育教學常規工作落實到位。

為促使教育教學工作盡快步入正軌，各校（園）以落實教學常規為突破口，建立了正常的教學秩序。絕大多數教師都按要求做好教學常規工作，提前制定教學計劃、備好了教案。者樓中學領導、教師齊心協力，教育教學工作步入正軌，提出了教師成為教研型教師，學生成為研究型學生的師生努力方向；紅旗小學嚴抓學生管理，3月5日檢查到該校之時，離下午上課還有半個小時，大多學生已到校，校園安靜，已到校學生都進教室，認真做作業，學生良好的行為習慣在開學初就已培養成；該校工作計劃明確、措施具體、常規工作抓得緊、抓得實，學校管理理念新。

三、教育收費行為規范

各中小學都按上級要求，加強了收費工作的管理，嚴格按要求做好收費工作。今春全鎮中小學沒有亂收費、搭車收費、變相搭車收費情況、沒有出現向學生攤派錢物，強行征訂報刊、推銷教輔資料等現象。

四、校園安全工作情況較好

各校（園）都能把安全工作放在首位，進一步健全完善了安全工作制度，結合紀律作風整頓活動制訂了新學期安全工作計劃，安排了安全活動周，加強了安全工作宣傳教育力度和日常管理。開展了校園安全隱患排查和整改工作。各校（園）都能按要求，在寒假期間和開學前，開展安全隱患排查和整治，對損壞的校舍、門、窗、桌椅、電線、開關等設施進行維修，消除校園安全隱患。開學期間，各中小學、幼兒園，積極組織師生層層簽訂安全責任，并責任落實，層層把關。（徐育飛）

主題詞：中小學

幼兒園

開學

工作

檢查

抄

報：縣教育局

者樓鎮人民政府

抄

送：鎮屬各中小學

（共印18份）