第一篇：工程管線遷改中的項目創(chuàng)新管理

工程管線遷改中的項目管理

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，市政建設(shè)也越來越頻繁，市政建設(shè)是國家的基礎(chǔ)建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。管線遷改是指對建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍內(nèi)阻礙主體工程施工的供電、供水、通信、燃?xì)獾裙艿馈⒕€路及設(shè)備，按照有關(guān)的專業(yè)規(guī)范和規(guī)劃要求進(jìn)行遷改或保護(hù)。在市政道路、橋梁建設(shè)中，管線遷改是重要的前期工作，與市政道路、橋梁施工質(zhì)量和施工工期有著直接聯(lián)系。管線施工斷面復(fù)雜，征地拆遷量大。管線遷改在其中受制約的因素太多，在管線遷改工作，主要有以下幾個難點：

1、遷改范圍大：沿線各個路段都有影響主體施工的管線。

2、涉及專業(yè)種類多且資源復(fù)雜：如電力、通訊、燃?xì)狻⒔o水、排水等，凡是城市生活所必需的各類管線設(shè)均會涉及到。由于之前各管線沒有專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)籌管理，老管線敷設(shè)不規(guī)范，且許多管線資料因年久缺失、物探困難，直接影響了管線改遷方案的準(zhǔn)確性及安全性。

3、遷改斷面影響：由于市政工程周邊建筑密集，需遷改的管線多，在一段狹窄的區(qū)域需要布置下所以遷改的管線，施工時又受規(guī)范管線間距要求限制，加大了管線遷改工作的統(tǒng)籌管理。

4、管線報停手續(xù)復(fù)雜：遷改施工的大部分管線是正在運行的，關(guān)系到沿線用戶的用電、用水、通訊、用氣等正常工作和生活需要，特別是一些重大線路更涉及重要部門的運作，因此管線遷改施工往往需要管線報停。管線報停需要多方審批，非常嚴(yán)格，例如電力線路遷改的停電時間受季節(jié)、用電高峰期、用電時段等因素限制；重要長途通信線路的割接，需要通過省信息產(chǎn)業(yè)廳及國家信息產(chǎn)業(yè)部審批等等。因此管線報停手續(xù)的辦理一直是遷改工作的難點之一，有時甚至成為影響施工進(jìn)度的瓶頸。

5、遷改時間跨度長：從前期辦理遷改需求到合同簽訂上場施工，需經(jīng)過方案設(shè)計、專業(yè)審計、專業(yè)招標(biāo)等繁瑣的工作流程。到后期進(jìn)場施工，管線改遷工期又要受遷改斷面影響，部分影響主體施工又受遷改斷面影響的需采用臨時遷改，待后期施工斷面足夠后再進(jìn)行正式遷改，管線遷改工作貫穿項目建設(shè)的整個過程。

6、協(xié)調(diào)工作量大：管線改遷社會牽涉面廣、制約因素多，管線改遷與眾多單位或?qū)I(yè)有關(guān)，形成眾多接口，互相影響。管線改遷屬改造工程，其復(fù)雜性遠(yuǎn)高于新建項目。工程作為重大市政項目，其中管線遷改配套工程的建設(shè)管理、施工進(jìn)程、社會效益等均受到社會各界的廣泛關(guān)注。

針對管線遷改這個難點成立專門的對外協(xié)調(diào)部門，并制定專項管理制度，提高了工作效率，培養(yǎng)了專項人才，為整個工程的順利進(jìn)行提供了保障，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

一、管線遷改流程和制度管理 在前期管線遷改準(zhǔn)備工作中，公司針對對外協(xié)調(diào)部門制定專項的管遷流程和管理制度，流程和制度做到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

1、部門及人員的專項職能：對外協(xié)調(diào)部一切以服務(wù)于主體工程施工的原則，對地下、地上所有障礙物進(jìn)行清理，給主體單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，為主體工程打造亮麗的景觀提供條件，保障主體工程工程進(jìn)度的推進(jìn)。制度要求從部門長到專業(yè)負(fù)責(zé)人，做到分工明確，做到責(zé)任一貫制，在用好人的同時也培養(yǎng)人才。

2、管線遷改流程：制定精確的管線遷改流程，每一步流程都是環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)謹(jǐn)明確，同時方便管理。流程主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場踏勘及探挖、管線遷改需求、管線遷改工程立項、管線遷改工程委托、管線遷改方案設(shè)計及評審、管線遷改預(yù)算審計、管線遷改簽訂合同、管線遷改現(xiàn)場施工、管線遷改竣工驗收、管線遷改結(jié)算。

3、管線遷改流程管理制度：依照管線遷改管理流程分部分項制定各項流程管理制度，其中包含：部門內(nèi)部管理制度、管線遷該任務(wù)委托管理制度、工程立項任務(wù)單管理制度、臨時遷改管理制度、施工圖正式遷改管理制度、二次招標(biāo)新建項目管理制度、管線遷改設(shè)計方案施工方案評審制度、施工管理制度、工程量核定與驗收管理制度、管線遷改設(shè)計變更制度、中間交接管理制度、工程資料收集歸檔制度、臨電臨水管理制度、拆遷管理制度十四項專項管理制度。管線遷改的各項創(chuàng)新制度的實行，很好的提高了管線遷改工作效率，同時有效的控制了作為投資單位的各項風(fēng)險。管線遷改流程及管理制度的創(chuàng)新，在取得成績的同時讓員工養(yǎng)成了嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度、工作程序和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、管線遷改施工管理；

1、施工進(jìn)度管理： 為確保管線遷改工作的順利進(jìn)行，公司建立以部門長為核心的管線遷改施工進(jìn)度管理體系，各專業(yè)主管為管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核主體。各專業(yè)主管督促管線權(quán)屬單位，按照公司制定的總施工進(jìn)度計劃，制定詳細(xì)的管線遷改進(jìn)度計劃，并與主體項目部溝通、審核確認(rèn)。重點確認(rèn)以下幾個方面：

⑴、進(jìn)度計劃是否滿足總工期要求，個主要分部節(jié)點工期確定的是否科學(xué)合理；

⑵、施工組織、施工工藝、順序安排是否滿足各主體工期的實現(xiàn)； ⑶、人力、物力供應(yīng)計劃是否能確保總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)； ⑷、是否考慮了報停等不確定因素的影響；

⑸、是否留有足夠的調(diào)整時間； 為保證進(jìn)度計劃的落實到位，每周至少召開一次管線遷改施工進(jìn)度專題會議，查找本周在管線遷改施工過程中存在的問題和不足，及時提出整改意見和糾偏措施，并認(rèn)真落實，總結(jié)記錄施工經(jīng)驗。各專業(yè)主管嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，針對管線遷改中斷面、報停等問題，積極協(xié)調(diào)各權(quán)屬單位，同時協(xié)調(diào)拆遷部門，按時按點為管線遷改提供施工斷面，保證施工總體進(jìn)度。公司根據(jù)下達(dá)的管線遷改施工作業(yè)計劃對各專業(yè)主管進(jìn)行考核，在績效考核中執(zhí)行。

2、安全文明施工管理：安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞動者的安全和健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。在新形勢下，文明施工則是市場經(jīng)濟條件下展示施工單位的實力和形象，特別是展示施工單位綜合素質(zhì)的窗口，是一個單位管理水平的具體體現(xiàn)。管線遷改工作作為先行兵，安全文明施工的好壞時給周邊市民的第一映像，其主要內(nèi)容如下：

⑴、建立健全安全文明施工組織機構(gòu)和安全保證體系，落實各級責(zé)任制，從制度上給予保障。

⑵、參加施工的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，做到持證上崗，同時施工人員必須定期接受安全技術(shù)教育。

⑶、在主體道路施工范圍以外的場地施工時，應(yīng)按照有關(guān)要求辦理道路開挖許可證，設(shè)置相應(yīng)措施，盡量減少對附近交通的影響。

⑷、在施工前詳細(xì)了解施工點內(nèi)其他管線和市政設(shè)施的分布情況包括埋深、數(shù)量和規(guī)格等，與有關(guān)業(yè)主單位及時溝通，做好保護(hù)措施，避免危害其他不同專業(yè)或權(quán)屬管線的安全。

⑸、施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工場地四周設(shè)置圍護(hù)；在需要的時間和地點按照有關(guān)要求提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警告信號標(biāo)志和值班人員，對工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。

⑹、了解周圍環(huán)境設(shè)施，如小區(qū)門口狀況，行人走向等，需要設(shè)臵臨時便道的應(yīng)按照要求設(shè)臵；做好建筑垃圾、生活污水的處理和排放；施工過程中因噪音、粉塵等造成的環(huán)境污染問題，經(jīng)有關(guān)管理單位指出后，各管線施工單位應(yīng)在24小時之內(nèi)采取整治措施；施工完畢應(yīng)及時回填或清理淤泥，盡可能降低對周邊環(huán)境的影響。

二、管線遷改經(jīng)營管理 由于建設(shè)項目的特點和管線行業(yè)自身的專業(yè)性、壟斷性和特殊性，且管線遷改在整個為保證管線遷改中投資的合理性，公司要求在管線遷改工作中把握以下兩個原則；建一還一原則：按照城市管線管理辦法文件規(guī)定，對既有架空桿線實施入地或者對既有地下管線進(jìn)行遷移的，由道路工程景觀工程建設(shè)單位或者由政府依法確定的建設(shè)單位，按照原規(guī)模、原工程、原標(biāo)準(zhǔn)還建溝槽、管道等結(jié)構(gòu)部分的土建工程。需要改造、提檔、擴容的管線工程，增加的費用由管線權(quán)屬單位承擔(dān)。一次性遷改原則：對影響施工的管線，盡量作一次性遷改，避免浪費資金和辦理多次管線報停手續(xù)，也利于施工現(xiàn)場的管理；在永遷場地條件不具備而又阻礙項目主體施工的情況下考慮對現(xiàn)有管線進(jìn)行保護(hù)或局部臨時遷改。同時在管線遷改工程中，做好資料的審查和確認(rèn)工作，為預(yù)、結(jié)算審核提供依據(jù)。包括在預(yù)算階段應(yīng)審核管線施工單位報送的施工組織設(shè)計，在施工期間應(yīng)對隱蔽工程等及時簽證，避免在審核時與施工方發(fā)生分歧。

三、管線安全制度管理 在工程紅線范圍內(nèi)通常都分布有電力、通訊、燃?xì)狻⒔o水、排水等各類專業(yè)管線，這些管線大部分都是正在運行的，關(guān)系到沿線用戶的用電、用水、通訊、用氣等正常工作和生活需要，特別是一些重大線路更涉及重要部門的運作，稍有差池可能會造成嚴(yán)重后果。因此公司將利用各管線遷改中與個管線權(quán)屬單位建立的良好合作關(guān)系，請權(quán)屬單位為主體工程進(jìn)行現(xiàn)場管線交底，并制定相應(yīng)的管線管理制度，避免場管線受損、傷人等事故的發(fā)生。制度主要內(nèi)容如下：

1、建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)在既有管線權(quán)屬單位的指導(dǎo)下，制定管線保護(hù)措施方案，并與管線權(quán)屬單位簽訂保護(hù)協(xié)議

2、公司對外協(xié)調(diào)部組織管線權(quán)屬單位、監(jiān)理、項目部、開挖施工單位等相關(guān)各方對施工范圍內(nèi)地下管線的保護(hù)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

3、項目部負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)書面資料報公司對外協(xié)調(diào)部審批。審批通過后由公司對外協(xié)調(diào)部辦理開挖施工許可證。

4、開挖施工單位必須安排專人在現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。管線施工過程中，開挖施工單位必須落實安全旁站管理。

5、開挖過程中遇有與技術(shù)交底不符的地下管道、電纜或其他不能辨認(rèn)的異物、液體、氣體時，應(yīng)立即停止開挖作業(yè)。待實地勘察處理后，開挖施工單位向項目部提交開挖復(fù)工報告。公司對外協(xié)調(diào)部審批后辦理開挖施工許可證（見附表4），開挖施工單位方可恢復(fù)開挖施工作業(yè)。工程配套管線遷改工程地處闊市，地下管線密集，工期非常緊迫，管線遷改工作能否順利實施對工程的建設(shè)影響重大。通過對管線遷改管理的難點分析，制定相應(yīng)對措施，并在施工過程中積極溝通協(xié)調(diào)和加強現(xiàn)場組織管理，取得管線保護(hù)、交通組織、文明施工和保證工程進(jìn)度、資糧、安全的良好效果，從獲得沿線市民的認(rèn)可。公司通過工程，不斷提高管理水平，實現(xiàn)了市政項目建設(shè)管理的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：線路遷改整治項目技術(shù)規(guī)范書

技術(shù)規(guī)范書

1.整治標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

1.1.項目整治應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項目設(shè)計文件及招標(biāo)人相關(guān)具體要求。

1.2.整治內(nèi)容為設(shè)計文件所列的應(yīng)由中標(biāo)人承擔(dān)的全部工作內(nèi)容（含保修期）。1.3.整治單位的服務(wù)期限為：自整治任務(wù)書下達(dá)之日起，至該項目終驗結(jié)束。1.4.整治技術(shù)規(guī)范：中標(biāo)人所負(fù)責(zé)項目內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照移動網(wǎng)絡(luò)通信工程傳輸設(shè)備安裝及線路施工規(guī)范執(zhí)行。

1.5.投標(biāo)人所負(fù)責(zé)項目內(nèi)容，應(yīng)符合下列(1)－(7)項技術(shù)規(guī)范，如有不符之處，請投標(biāo)人在技術(shù)建議書附件中逐項加以說明，并提出替代方案或解決辦法；如投標(biāo)人未有聲明，則視投標(biāo)人滿足下列(1)－(7)項技術(shù)規(guī)范的要求。如下列技術(shù)規(guī)范與本技術(shù)規(guī)范書有不一致之處，以本技術(shù)規(guī)范書為準(zhǔn)。

1)有線接入網(wǎng)設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范（YD/T 5140-2005）； 2)接入網(wǎng)技術(shù)要求——基于以太網(wǎng)方式的無源光網(wǎng)絡(luò)(EPON)（YD/T 1475-2006）；

3)架空光（電）纜通信桿路工程設(shè)計規(guī)范（YD 5148-2007）； 4)通信線路工程設(shè)計規(guī)范（YD 5102-2010）； 5)通信線路工程驗收規(guī)范（YD 5121-2010）；

6)SDH本地網(wǎng)光纜傳輸工程驗收規(guī)范（YD/T 5149-2007）； 7)SDH長途光纜傳輸系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（YD/T5095—2005）

2.整治要求

2.1.全面履行整治合同；

2.2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和中國移動通信有限公司的有關(guān)規(guī)定； 2.3.對項目的整治質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2.4.確保實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)； 2.5.初步驗收前整治單位責(zé)任：

2.5.1.完成整治承包合同約定的各項內(nèi)容，各項技術(shù)性能符合設(shè)計和規(guī)范要求； 2.5.2.項目完成后，向招標(biāo)人發(fā)出《完工通知》，于三十天內(nèi)提交完整齊全的紙質(zhì)竣工技術(shù)文件及電子文檔。初驗后十五天內(nèi)提交整治結(jié)算資料。2.5.3.整治單位須安排項目售后服務(wù)隊伍負(fù)責(zé)項目試運行期間的故障處理，在規(guī)定時限要求內(nèi)完成因項目原因造成的故障和質(zhì)量問題；（需在投標(biāo)書中詳細(xì)描述）

2.6.初步驗收后及進(jìn)入試運行階段整治單位責(zé)任：

2.6.1.按規(guī)定時限，認(rèn)真處理初步驗收和試運行階段中發(fā)現(xiàn)的整治方責(zé)任問題，其結(jié)果應(yīng)得到招標(biāo)人認(rèn)可；

2.6.2.積極配合招標(biāo)人處理非整治方責(zé)任問題。2.7.項目保修期整治單位責(zé)任：

2.7.1.成立專門的項目保修期間的服務(wù)隊伍，隨時處理因整治方責(zé)任而出現(xiàn)的問題，其結(jié)果應(yīng)得到招標(biāo)人認(rèn)可；（需在投標(biāo)書中詳細(xì)描述）2.7.2.按規(guī)定時限，免費處理保修期發(fā)現(xiàn)的整治方責(zé)任問題，其結(jié)果應(yīng)得到招標(biāo)人認(rèn)可；

2.7.3.積極配合招標(biāo)人處理非整治方責(zé)任問題。2.8.整治單位的質(zhì)量責(zé)任：

2.8.1.整治單位應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、整治管理負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人；項目經(jīng)理必須具有相應(yīng)資格（要提供證明）； 2.8.2.整治單位必須按照項目設(shè)計圖紙和整治操作規(guī)程，不得擅自修改項目設(shè)計、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包；

2.8.3.整治單位必須按照項目設(shè)計要求和合同約定，對項目所用的材料、設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用； 2.8.4.整治單位必須建立健全整治質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師的簽證； 2.8.5.整治單位對整治中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或驗收不合格的項目，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)負(fù)責(zé)返修；

2.8.6.投標(biāo)方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證項目質(zhì)量；項目竣工驗收合格、交付使用一年內(nèi)，因整治質(zhì)量造成的問題由乙方負(fù)責(zé)處理； 2.8.7.存在系統(tǒng)聯(lián)測相互關(guān)系的整治單位，有系統(tǒng)聯(lián)測相互配合的義務(wù)。2.9.項目安全管理

2.9.1.整治單位必須制定安全管理制度，既要防止人身傷亡事故，也要防止危及通信網(wǎng)絡(luò)安全運行的事故，要對整治安全進(jìn)行制度化和規(guī)范化的管理； 2.9.2.整治單位必須嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，共同保證通信網(wǎng)絡(luò)運行安全； 2.9.3.整治單位必須建立項目安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)，以加強安全組織工作；

2.9.4.整治單位必須在開工前進(jìn)行安全教育，組織安全操作現(xiàn)場交底，加強施工人員的安全意識，提高安全操作技能；

2.9.5.整治單位必須加強現(xiàn)場的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)及時提出有力的整改措施，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行；

2.9.6.整治單位必須在開工前進(jìn)行安全教育，組織安全操作現(xiàn)場交底，加強人員的安全意識，提高安全操作技能；

2.9.7.整治單位必須對項目整治各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并向甲方提交以下相關(guān)安全培訓(xùn)合格質(zhì)資證書a、項目經(jīng)理安全培訓(xùn)合格證書b、安全培訓(xùn)合格證書c、技術(shù)人員安全培訓(xùn)合格證書;2.9.8.整治單位應(yīng)當(dāng)組織開展安全生產(chǎn)活動，建立安全生產(chǎn)記錄；

2.9.9.整治方工作量必須按相關(guān)規(guī)定報監(jiān)理核量，并經(jīng)甲方建設(shè)單位簽字認(rèn)可后才能作為項目結(jié)算的依據(jù)。整治單位應(yīng)承擔(dān)結(jié)算審計后非正常損耗材料的全部費用，從整治費中扣除。

2.9.10.整治方應(yīng)主動接受甲方建設(shè)單位隨工人員和委托的監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并應(yīng)積極配合甲方建設(shè)單位完成項目的驗收；對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在一個月內(nèi)完成整改或按初驗會要求的時間整改完畢。

2.9.11.整治方有義務(wù)對整治的規(guī)模及投資等其它情況保密，不得以任何理由向其他第三方、社會公眾及媒體泄露、公布、渲染相關(guān)情況。否則（經(jīng)查證確實由整治單位泄密）將賠償由此給對方造成的一切直接和間接損失； 2.9.12.整治單位要對整治過程中的安全（進(jìn)場至終驗完畢）負(fù)全責(zé)：

1)整治單位根據(jù)項目實際情況制定整治安全措施，并要求全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2)因整治單位原因造成通信阻斷事故時，整治單位應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任； 3)發(fā)生通信阻斷事故后，整治單位必須積極配合搶修電路，盡快恢復(fù)正常通信，并制定整改措施，經(jīng)招標(biāo)人同意后方可繼續(xù)；

4)項目整治期間，由于整治原因造成通信故障，由中標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任； 5)項目整治期間，造成材料損毀、滅失或造成第三方損失，由中標(biāo)人承擔(dān)全部責(zé)任；

6)招標(biāo)人提供給中標(biāo)人項目整治所需爆破材料的管理由中標(biāo)人負(fù)全部責(zé)任，引發(fā)的安全事故由中標(biāo)人負(fù)全部責(zé)任；

7)在項目整治期間，出現(xiàn)的安全責(zé)任事故由中標(biāo)人負(fù)全部責(zé)任。

3.其他要求

3.1.投標(biāo)人必須具備的其他條件：

1)投標(biāo)人具有獨立法人資格和訂立合同的權(quán)利；

2)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人具備相適應(yīng)的人力、物力和財力，在項目的協(xié)調(diào)方面要具備墊資能力。

3.2.中標(biāo)人需根據(jù)招標(biāo)人項目組織方式，組建區(qū)域化的項目團(tuán)隊，必須根據(jù)項目匹配施工力量，滿足招標(biāo)方項目管理需要。詳細(xì)組織方案在施工組織計劃中闡述。

3.3.中標(biāo)人負(fù)責(zé)招標(biāo)方的資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)填報工作。

3.4.破路、園林、河道等相關(guān)手續(xù)由投標(biāo)方負(fù)責(zé)，招標(biāo)方負(fù)責(zé)提供相應(yīng)文件、證明。招標(biāo)、投標(biāo)方在招標(biāo)期間有關(guān)的函件、書信等書面材料可作為附件依據(jù)。

3.5.中標(biāo)人必須負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行清理，保持現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

3.6.中標(biāo)人需按招標(biāo)人的ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)及SOX法案要求提供相應(yīng)文檔。3.7.提供2013年安全文明生產(chǎn)情況（需詳細(xì)說明2013年全年是否發(fā)生安全事故、是否拖欠工人工資等情況），并闡明2014年安全文明生產(chǎn)措施。3.8.如果中標(biāo)人中標(biāo)后出現(xiàn)以下情況之一，招標(biāo)人有權(quán)取消中標(biāo)人本標(biāo)段的中標(biāo)資格，招標(biāo)人可確定排名第二的中標(biāo)候選人遞補為本標(biāo)段的中標(biāo)人。投標(biāo)人的項目經(jīng)理在兩年內(nèi)不得從事中國移動通信集團(tuán)四川有限公司成都分公司建設(shè)項目的施工工作。

1)中標(biāo)人未按招標(biāo)人規(guī)定擬定施工組織計劃的：

（1）未按照招標(biāo)人規(guī)定時間提交施工組織計劃；（2）中標(biāo)人擬派項目經(jīng)理不具備項目經(jīng)理資質(zhì)；

（3）中標(biāo)人提供的施工組織計劃擬派的技術(shù)及施工人員、工程機具配置不合理，發(fā)現(xiàn)同期在建的工程項目超過40%以上的施工人員相同；

（4）中標(biāo)人提供的施工組織計劃不滿足工期要求；（5）中標(biāo)人提供的施工組織計劃未包括安全生產(chǎn)管理措施；（6）中標(biāo)人提供的施工組織計劃未包括質(zhì)量控制措施。2)由于中標(biāo)人原因造成重大安全事故的；

3)由于中標(biāo)人原因造成重大全網(wǎng)故障或省內(nèi)嚴(yán)重故障的安全事故； 4)中標(biāo)人不得將工程施工轉(zhuǎn)包（如確需更換主要項目負(fù)責(zé)人，需報工程建設(shè)部審批及備案），如：發(fā)現(xiàn)超過30%以上的施工人員與投標(biāo)書所報人員不符的。

5)兩次未按招標(biāo)人的書面要求提供資料的。6)經(jīng)確認(rèn)屬實的建設(shè)單位或分公司書面投訴兩次的。

7)不能按照施工組織方案安排人員及施工機具或不能按照施工組織方案安全生產(chǎn)管理措施和質(zhì)量控制措施執(zhí)行的。8)因中標(biāo)人施工質(zhì)量原因造成招標(biāo)人組織驗收不合格的。9）因中標(biāo)人原因造成一個單項工程不能按照計劃進(jìn)度保障工期的。

3.9.整治單位須安排售后服務(wù)隊伍負(fù)責(zé)工程試運行期間的故障處理，在規(guī)定時限要求內(nèi)完成因工程原因造成的故障和質(zhì)量問題。

第三篇：改遷管線方案

欣生源改擴建項目地下管線改遷方案

根據(jù)總體工程綜合管線圖紙、武漢地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行現(xiàn)場勘測后所出具的報告，新建場區(qū)綜合管線與原綜合管線圖對比之后，有部分綜合管線需改遷或廢棄。

一、工程概況：

1、場區(qū)東側(cè)（綜合科研樓基礎(chǔ)范圍內(nèi)）給水管線全部拆除，按照設(shè)計圖紙改遷并新增加壓噴淋管至研發(fā)中心與綜合科研樓之間的場區(qū)道路以下，即拆除原低壓消防管（SS）、加壓生產(chǎn)給水管（PW）、加壓生活給水管（DW）、加壓消防管（X），改遷新管道為低壓消防管（SS）、加壓生產(chǎn)給水管（PW）、加壓生活給水管（DW）、加壓消防管（X）、加壓噴淋管（PL）；

2、場區(qū)北側(cè)原有四路給水管道：低壓消防管（SS）、加壓生產(chǎn)給水管（PW）、加壓生活給水管（DW）、加壓消防管（X），新建管線的加壓消防管（X）接入建筑內(nèi)大量支管，且其位置被新增加壓噴淋管（PL）占用，故擬廢棄原場區(qū)全部加壓消防管（X）。

3、場區(qū)辦公樓南側(cè)原有低壓消防管（SS）、加壓消防管（X），低壓消防管（SS）保留、加壓消防管（X）拆除并新建加壓噴淋管（PL）。

4、場區(qū)西側(cè)管線布置較為復(fù)雜，原有加壓生產(chǎn)給水管（PW）、低壓消防管（SS）、加壓生活給水管（DW）保留，加壓消防管（X）拆除，經(jīng)改造后管線新增加壓噴淋管（PL）接至研發(fā)中心，新增一路加壓生活給水管（DWS），原有加壓消防管（X）接至研發(fā)中心的指路較多，擬將原管線廢除.5、場區(qū)內(nèi)電力管線原則上保留辦公樓、保安室、水泵房的線路，其他線路廢棄。

二、管線保護(hù)目標(biāo)：

工程施工全過程中無地下管線責(zé)任事故發(fā)生。

三、地下管線處理程序：

本工程施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的處理程序如圖。咨詢情況制定方案開挖探溝情況報告保 護(hù)管線分類開 挖改 線廢 除防腐加固改線敷設(shè)

四、方案概述：

新建綜合管線與原綜合管線大部分布置路線及位置相同，但存在部分管線需改遷或廢棄，根據(jù)附圖所示，綜合科研樓與研發(fā)中心管線交匯處，綜合科研樓建筑外圍的原綜合管線全部需改遷或廢棄，廢棄的管線用堵漏王加高強度混凝土內(nèi)外封堵，保留的管線采用專用堵頭封堵，外用高強度混凝土封堵。

辦公綜合樓南側(cè)原加壓消防管拆除，并新鋪設(shè)加壓噴淋管。多功能廳新鋪設(shè)兩根加壓消防管（X）、一根加壓噴淋管(PL)、一根加壓生活給水管(DW)、一根加壓生產(chǎn)給水管(DWS)。（管線布置路線詳見后附圖。）

管道安裝的工藝流程 測量放線→驗線→管溝開挖→管道基礎(chǔ)施工 管道安裝→閥門安裝→回填及管道試壓→沖洗回填

一、管材的檢查驗收

（一）管材必須有檢測報告、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、合格證書、且批量與批號相符。

（二）現(xiàn)場檢查 管表面不得有裂紋、凹凸不平等妨礙使用的缺陷。檢查管材破裂，有破裂的管材不能使用。管材的外形及尺寸允許偏差應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。

二、管溝開挖

（一）管溝開挖應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、開挖深度來確定放坡形式。

（二）開挖前測設(shè)出上口開槽邊線，開挖時將用于管線回填的合格土質(zhì)按指定地點存放。

（三）機械開挖時，溝底必須預(yù)留20cm，由人工清理槽底，確保溝底原狀土不受擾動。

（四）挖溝槽土方可在兩側(cè)暫存；槽邊1.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土、卸料或行駛重車。

（五）開挖完成后溝槽邊1.5m做明排水及擋水壩，避免地上水流入溝槽內(nèi)。

三、布管

從堆放點將管及管件，沿已開挖的槽坑順線排開，便于安裝。根據(jù)實際情況采用機械吊關(guān)入槽，管入槽后后用小石墊穩(wěn)，防止管移動。

四、管道連接

綜合管線采用承插式連接方式 管道吊裝安裝

1、根據(jù)用于本工程的管道管徑大，在吊裝時采起重機配合汽車起重機進(jìn)行吊裝。

2、下管前，須對槽底的尺寸、高程、坡度、地基和基礎(chǔ)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗核定。管道就位后，隨時檢測管道的軸線、高程和平直度，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，確保管道排列整齊平順，接口密封良好。

3、下管前要認(rèn)真檢查管口、管身是否完整無損，將管內(nèi)雜物清理干凈，吊管時在鋼絲繩與管口或管身接觸的地方要墊木板或膠皮等柔性材料，下管時，施工人員一定不要站在管的迎頭方向，避免危險。

4、施工要點與注意事項

a.機械下管時，起重機沿溝槽開行距溝邊應(yīng)隔1m的距離，以避免溝壁坍塌。

b.吊車不得在架空輸電線路下作業(yè)，在架空線路附近作時，其安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。

c.機械下管應(yīng)有專人指揮。指揮人員必須熟悉機械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進(jìn)行操作。

d.套管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動； 起吊及搬運管材、配件時，均應(yīng)采取保護(hù)措施，以防損壞。管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰；溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。

五、管道回填

1、管道安裝施工完畢并經(jīng)檢驗合格后應(yīng)及時回填。回填應(yīng)在保證管道表面的符合設(shè)計要求、閉水試驗合格后進(jìn)行。管道兩側(cè)采用碎石土對稱回填，高差不大于30cm，分層壓實，壓實系數(shù)不應(yīng)小于0.9。管頂以上50cm 和管外壁寬度范圍內(nèi)應(yīng)松填，其壓實度不應(yīng)大于0.85，其余位置壓實系數(shù)不應(yīng)小于0.9。嚴(yán)禁大塊石直接與管壁接觸。管道敷設(shè)于現(xiàn)狀車行道下時，回填壓實度應(yīng)滿足路基的要求，同時應(yīng)按現(xiàn)狀道路的原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)路面。

2、回填材料 槽底至管頂以上500mm 范圍內(nèi)，不得回填大于100mm 的堅實土塊或摻有碎磚、石塊、木塊雜物。溝槽如回填材料，應(yīng)掌握最佳含水量。分層振動密實并注意保護(hù)管道。回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥，腐蝕土，凍土及有機物質(zhì)。

3、回填要求 管道工程必須在隱蔽驗收合格后及時回填，回填應(yīng)在管道基礎(chǔ)混凝土達(dá)到70%的設(shè)計強度后進(jìn)行。回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。溝槽回填先將槽內(nèi)的積水排除干凈，應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行。為防止管道位移，要求管道兩側(cè)的回填土均勻回填并分層壓實。回填土的每層虛鋪厚度應(yīng)按采用的壓實工具和要求的壓實度確定。管道兩側(cè)及管頂以上500mm 范圍內(nèi)應(yīng)采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過300mm。

第四篇：線路遷改申請報告

申請遷改報告

國網(wǎng)峨眉山電力公司（九里鎮(zhèn)供電所）：

我公司峨眉山市紅旗石灰廠（法人：吳朝清，身份證號：511***1454），因?qū)κ覐S廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整治，現(xiàn)有一基10KV壽樂I線新溝支線#5桿，影響了石灰廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整治，為配合九里鎮(zhèn)人民政府搞好鎮(zhèn)環(huán)境，現(xiàn)向貴所申請遷改10KV壽樂I線新溝支線#5桿，懇請貴公司予以批準(zhǔn)。

峨眉山市紅旗石灰廠

法人：吳朝清 電話：***

2018年1月4日

第五篇：電力設(shè)施遷改管理辦法

電力設(shè)施遷改管理辦法

第一章總則

為進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)電力設(shè)施的交叉跨越、穿越和遷改管理工作，保護(hù)電力線路通道資源和變電站站址資源，確保電網(wǎng)安全運行，特制訂本辦法。

本辦法適用于公司系統(tǒng)所屬各全資、控股供電企業(yè)。各全資、控股供電企業(yè)及運檢公司所屬資產(chǎn)范圍內(nèi) 10千伏及以上電壓等級的電力設(shè)施遷改管理應(yīng)遵守本辦法的規(guī)定。

本辦法所稱輸變電設(shè)施是指公司所屬各類在運或停運（但沒有作資產(chǎn)報廢處理）的架空及電纜電力線路、變電站及開關(guān)站等輸變電設(shè)施，客戶是指對公司系統(tǒng)所屬資產(chǎn)范圍內(nèi)的電力設(shè)施提出了跨（穿）越和遷改需求的各級政府、電力用戶、公路、鐵路和機場等項目建設(shè)單位。

公司發(fā)展策劃部是電力設(shè)施遷改管理的牽頭部門，生技部、基建部為主要配合部門，共同開展相關(guān)管理工作。

第二章跨（穿）越和遷改申請程序

因公司電網(wǎng)建設(shè)或運行管理需要，由公司出資對現(xiàn)有電力 因市政、公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施或其它建設(shè)需要，由客戶提出需跨（穿）越或遷改公司所屬電力設(shè)施的，由客戶出資建設(shè)。其中 220

千伏及以下的跨（穿）越、遷改申請由所在電業(yè)局（公司）受理，500千伏的跨（穿）越、遷改申請由運檢公司受理。

客戶的跨（穿）越、遷改申請的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）客戶建設(shè)項目簡況，跨（穿）越、遷改電力設(shè)施的原因、跨（穿）越地點和方式，遷改范圍和方式（架空或電纜入地），與跨（穿）越或遷改電力設(shè)施相關(guān)的客戶建設(shè)項目施工計劃，并附圖說明。

（二）客戶應(yīng)對遷改費用以及遷改后電力設(shè)施維護(hù)管理、形成的實物資產(chǎn)（含電力設(shè)施、變電站站址用地、線路通道、電纜溝道等）的無償移交等作出安排，確保遷改后的電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、無權(quán)屬爭議風(fēng)險，并承諾辦理該遷改項目的相關(guān)行政審批手續(xù)。

（三）客戶申請跨（穿）越、遷改涉及其它設(shè)施或可能妨害其它設(shè)施的，客戶應(yīng)自行與其它設(shè)施產(chǎn)權(quán)人達(dá)成同意遷改工程建設(shè)的協(xié)議。

電業(yè)局（公司）及運檢公司在受理客戶跨（穿）越、遷改申請文件后，應(yīng)按以下要求辦理：

（一）對于客戶的跨（穿）越申請，電業(yè)局（公司）及運檢公司應(yīng)在 13個工作日內(nèi)對申請內(nèi)容予以審核并書面答復(fù)客戶。

（二）對于 35千伏及以下的電力設(shè)施遷改申請，電業(yè)局（公司）應(yīng)在 13個工作日內(nèi)對申請內(nèi)容予以審核并書面答復(fù)客戶。

（三）對于 110千伏及以上的電力設(shè)施遷改申請，電業(yè)局（公司）及答復(fù)客戶并說明原因，具備條件的立即上報公司發(fā)展策劃部。

公司發(fā)展策劃部原則上每月召集一次會議，會同生技部、基建部等有關(guān)部門對遷改申請進(jìn)行審查，并由發(fā)展策劃部根據(jù)會議審查意見在會議后 10個工作日內(nèi)予以批復(fù)，電業(yè)局（公司）及運檢公司根據(jù)批復(fù)意見向客戶出具書面答復(fù)。

第三章跨（穿）越和遷改方案審查和建設(shè)管理

電業(yè)局（公司）及運檢公司在答復(fù)同意客戶跨（穿）越申請以后，應(yīng)與客戶協(xié)商并共同制定跨（穿）越方案，合理選擇跨（穿）越點和實施時間，為確保電網(wǎng)運行安全，客戶在工程實施時應(yīng)落實安全保障措施，電業(yè)局（公司）及運檢公司應(yīng)予以監(jiān)護(hù)。

客戶在其遷改申請獲得電業(yè)局（公司）及運檢公司同意遷改的批復(fù)后，應(yīng)委托有資質(zhì)的電力設(shè)計咨詢單位按現(xiàn)行電力行業(yè)、國家電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制電力設(shè)施遷改方案設(shè)計報告。

電力設(shè)施遷改方案審查：

（一）35千伏及以下電力設(shè)施遷改方案，由電業(yè)局（公司）組織審查并批復(fù)，并報公司備案。

（二）110 千伏、220千伏電力設(shè)施遷改方案，如不改變原架空電力線路路徑，僅為桿塔升降、平移或者增減桿塔數(shù)量的，由電業(yè)局（公司）

組織審查并批復(fù)，并報公司備 案；其它涉及路徑變更等較大變動的遷改方案，由電業(yè)局（公司）初審后轉(zhuǎn)報公司，公司發(fā)展策劃部組織審查并批復(fù)。

（三）500千伏電力設(shè)施遷改方案，由運檢公司初審后轉(zhuǎn)報公司，公司發(fā)展策劃部組織審查并批復(fù)，運檢公司根據(jù)公司批復(fù)意見書面答復(fù)客戶。

電力設(shè)施遷改工程的建設(shè)管理：

（一）電力設(shè)施遷改工程由客戶委托有資質(zhì)的施工單位實施，施工圖設(shè)計、施工組織方案和停電時間等應(yīng)取得所在電業(yè)局（公司）或運檢公司的書面同意，施工期間電業(yè)局（公司）或運檢公司應(yīng)予以監(jiān)護(hù)，確保電網(wǎng)安全運行。

（二）遷改工程實施過程中的費用收取：

跨（穿）越電力設(shè)施時，如果不改變電力設(shè)施，不影響電網(wǎng)正常運行，符合公司安全管理規(guī)程規(guī)定以及環(huán)境保護(hù)要求的，不應(yīng)收取客戶任何費用。

公 路、鐵路建設(shè)引起的電力設(shè)施遷改，費用收取標(biāo)準(zhǔn)按照《公路、鐵路、輸電線路相互交叉跨（穿）越或遷改工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)意見》（川發(fā)改項目〔2010〕 393號）及《印發(fā)鐵道部國家電網(wǎng)公司關(guān)于相互配合支持鐵路與電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的實施辦法的通知》（鐵計〔2010〕17號）文中有關(guān)要求執(zhí)行。

遷改資產(chǎn)的接收與處置

（一）遷改工作中新建成的資產(chǎn)應(yīng)由遷改出資方無償移交給資產(chǎn)拆遷方。資產(chǎn)無償移交前，應(yīng)完善相關(guān)手續(xù)，根據(jù)遷改方案批復(fù)意見，簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議,并按照《四川省 電力公司固定資產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)無償接收電網(wǎng)資產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)新投運資產(chǎn)的竣工決算報告，辦理接收資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)及權(quán)屬登記、資產(chǎn)賬務(wù)處理工作。

（二）在遷改工作中報廢的原有固定資產(chǎn)，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬公司各全資、控股供電企業(yè)及運檢公司所有的，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)報廢規(guī)定辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。同時按照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)報廢的賬務(wù)處理及殘值回收工作。

（三）在遷改工作中報廢的原有固定資產(chǎn)，資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不屬于公司各全資、控股供電企業(yè)及運檢公司所有的，由客戶自行處理并完善相關(guān)手續(xù)。

（四）因遷改工作導(dǎo)致的設(shè)備異動應(yīng)按設(shè)備調(diào)度管轄范圍辦理設(shè)備異動和申請投運手續(xù)。

第四章附則

本辦法由公司發(fā)展策劃部負(fù)責(zé)解釋。

本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審議通過，自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《四川省電力公司電力設(shè)施遷改管理辦法》（川電發(fā)展〔2008〕202號）同時廢止。

四川省電力公司辦公室印發(fā)