第一篇：北洗廠質量協議

質 量 獎 罰 協 議

為加強1#職工住宅樓（變更）等21項（北京電影洗印錄像技術廠北三環中路40號院危舊房改造項目）施工的質量管理，防止出現過多的質量問題，承包人必須在施工中提高對關鍵質量控制點的質量意識，嚴格按預防措施執行，最大限度的避免這些質量問題的發生。如承包人在施工中出現漠視質量控制點不按要求執行的、屢次出現相同質量問題的、質量問題出現后整改不力的，發包人有權按照以下約定對承包人進行處罰。

承包人能夠按照質量管理要求進行有效控制施工，表現較好，施工中予以相應的獎勵。

一、第一類質量控制點

1、樓板標高

質量問題：樓板塌腰導致房間凈空不足。預防措施：

1）嚴格按施工方案及規范要求搭設模板支撐架：

2）所有大于4M的梁、樓板，必須按1/1000--3/1000起拱：

3）放置布料桿的樓板支撐加密或設獨立支撐，跨度大于4M時跨中按3/1000起拱。處罰條例：

1)對于既成事實的頂板每塊頂板罰款人民幣1000元，并承擔結構處理、裝修處理甚至業主索賠所帶來的的一切費用：

2)模板驗收過程中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣200元罰款，并負責整改到位：第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

2、門窗洞口(限于木模施工)質量問題：門窗洞口脹模、偏位、不方正致使裝修過程中剔鑿量驚人。預防措施：

1)嚴格按施工方案要求制作洞口模板，橫撐不得隨意減少、拆除；

2)外門窗洞口模板尺寸應較圖紙尺寸擴大，左右和下口放大1CM，上口不放大，落地洞口下口不放大，一側靠墻的洞口靠墻一側不放大，洞口邊鋼筋在下料和綁扎時相應調整； 3)洞口模板視周轉情況，定期更換。

4)門窗洞口兩側澆筑混凝土時下灰要均勻，每層澆筑高度不超過500MM。5)放置在大模板內側與墻體同時澆筑的窗洞口模板要有防上浮措施。處罰條例：

1）對于既成事實的洞口，每個罰款人民幣100元，并負責剔鑿到位和收口所增加的額外費用;2）模板驗收過程中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每個洞口將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位;第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

3、樓梯踏步、休息平臺

質量問題：防止由于底模標高不準確導致的樓梯踏步、休息平臺的剔鑿。預防措施：

1）嚴格控制樓梯踏步、休息平臺底模標高，可降低5---10MM支模;2）控制混凝土澆筑的標高，防止澆筑過高。

3）認真核對結構、建筑圖中樓梯踏步的做法，確保裝修做法厚度預留準確。處罰條例：

1）對于既成事實的樓梯，每跑樓梯罰款人民幣200元，并負責剔鑿到位;2）模板驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣200元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

4、模板支設的砼墻

質量問題：防止由于模板支撐不足、拼接不嚴、加固不到位引起的賬模、錯臺、接茬過于明顯等質量問題。預防措施：

1）按方案要求采用縱橫向雙鋼管背楞，對位螺桿的螺栓必須擰緊。2）加強鋼管斜撐，保證墻體上、中、下、與地錨頂緊。3）所有模板拼縫處應緊夾海綿條，防止漏漿。

4）通過滿上U形卡子和上中下不少于3道的頂模棍（頂模棍橫向間距不大于2米），不能與主筋焊接。控制板面平整。5）支模時必須用線墜靠吊。

6）振搗混凝土時不可過猛，使模板發生變位。處罰條例：

1）處于即成事實的墻體，每面墻體罰款人民幣400元，并負責剔鑿到位；

2）墻體模板驗收過程中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

5、混凝土裂縫

質量問題：防止由于混凝土養護不到位，荷載過早而產生的質量問題。預防措施：

1）保證混凝土振搗密室。

2）嚴格按照方案及相應規范要求對混凝土結構進行養護。3）避免過早上人及集中堆放荷載。

處罰條例：對于既成事實的罰款1000元，還需承擔結構處理、裝修及業主索賠等一切費用。

二、第二類質量控制點（工程中出現頻率較高的，必須嚴格控制）

1、樓梯間墻體錯臺 預防措施：

1）支設上部模板時，樓梯間內側模板下包住下部墻體；

2）加強樓梯間兩側墻體的對撐，保證模板上下口之間的距離相同。處罰條例：

1）對于既成事實的墻體，每面墻體罰款人民幣200元，并負責剃鑿打磨到位； 2）模板驗收過程中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣200元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

2、梁底夾渣 預防措施：

澆筑前，梁底等邊角部位必須清理沖洗干凈，必要時在模板邊緣開清掃口。處罰條例：

1）對于出現問題的部位，每處罰款人民幣100元，并負責剔鑿清理到位；

2）驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每出將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位，第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

3、墻體爛根 預防措施： 1）支模前，在模板下角相應的樓板位置抹水泥砂漿找平層，但應注意勿使砂漿找平層進入墻體內。

2）模板下部的縫隙應用水泥砂漿等塞嚴，切忌使用木片并伸入混凝土墻體位置內。

3）澆筑混凝土前先澆水濕潤模板及樓板表面，然后澆一層50MM厚的沙漿（其成分與混凝土內砂漿成分相同），砂漿不宜鋪的太厚，并禁止用料斗直接澆注。4）堅持分層澆筑混凝土，第一層澆筑厚度必須控制在500MM以內。處罰條例：

1）對于既成事實的部位，每處罰款人民幣100元，并負責整改到位;2）驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，每出將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位。第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

4、墻體蜂窩、麻面、露筋 預防措施：

1）加強振搗，防止漏振

2）模板必須清理干凈并滿刷脫模劑 3）防止拆模過早 處罰條例：

1）對于既成事實的部位，每處罰款人民幣200元； 2）如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣200元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

5、墻體鋼筋偏位

1）墻體澆筑前，在墻頂安裝水平梯子筋，其橫向安裝在欲澆筑混凝土墻頂上3—5cm處作為定位筋用；另外暗柱處綁好定位箍筋。2）澆筑過程中要有鋼筋工看筋。處罰條例：

1）對于出現偏位較多的施工段，每段罰款人民幣200元，并要求整改到位；

2）如果出現偏位較多后不予重視或者兩次（兩次以上）不按措施執行導致整改的，每次將處以人民幣400元罰款。依此類推，處罰金額加倍。

6、地面 預防措施：

1）樓板混凝土澆筑時拉水平線控制標高

2）上下層鋼筋之間如果專業管線過高要及時同專業勞務進行調整 處罰條例：

1）對于既成事實的部位，每處罰款人民幣100元，并負責整改到位。

2）混凝土澆筑前的驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

7、墻體鋼筋保護層不足導致墻面水平橫縫 預防措施：

1）墻體鋼筋保護層墊塊、頂模棍必須設置安全 2）澆筑工程中注意不可用力移動上口鋼筋 處罰條例：

1）對于既成事實的部位，每處罰款人民幣200元，并負責整改到位。2）混凝土澆筑前的驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

8、懸挑板上鋼筋保護層過大 預防措施：

1）鋼筋馬凳鐵設置間距不大于1.5m。

2）綁扎過程、澆筑工程中防止施工人員肆意踐踏。處罰條例：

1）對于出現既成事實的部位，每處罰款人民幣100元。

2）驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

9、預留洞口處鋼筋保護層偏差（上鐵過大，下鐵過小），洞口在墻邊處的起步筋位置不準確。

預防措施：

1）洞口下鐵下部墊15厚多層板，洞口四周用加工好的開槽多層板做模板，開槽的深度保證上鐵上口鋼筋保護層和鋼筋間距。

2）預留洞里如果在墻邊，其第一根起步筋應從墻邊起5cm。處罰條例：

1）對于既成事實的洞口，每個洞口罰款人民幣200元。

2）驗收中，如果經項目管理人員提醒后仍不按措施執行的，將處以人民幣100元罰款，并負責整改到位；第一次驗收整改后第二次又出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

10、直螺紋接頭絲扣外露 預防措施：

1）鋼筋下料過程中將套絲長度掌握好，避免套絲超長。

2）綁扎過程中，必須用扳手和管鉗將連接接頭擰緊，保證外露絲扣不超過1整扣。3）未進行綁扎的套絲鋼筋必須帶好保護帽，防止接頭生銹影響連接。處罰條例：

1）對于出現問題的接頭，勒令整改，對仍有絲扣外露超過1扣、但已無法擰緊的，每個罰款人民幣50元。

2）經提醒仍反復出現的，每個接頭將處以人民幣100元罰款。

11、混凝土養護不到位，達不到設計強度 預防措施：

1）任何部位的混凝土澆筑嚴禁加水。

2）在天氣允許的情況下必須對已施的各層混凝土墻體進行澆水，每天不少于4遍，澆水要澆透。3）在天氣允許的情況下，混凝土樓板在可上人后隨即進行澆水養護，保持濕潤。處罰條例：

1）對于澆筑工程中向混凝土中加水的，每發現一次罰款人民幣1000元，如果該段混凝土強度回彈不合格，該段混凝土檢測和結構處理的一切費用和后果由加水的勞務分包承擔。

2）對于有條件澆水養護而未進行養護的、將管理人員多次提醒仍養護不力的每次罰款人民幣100元。

3）對于有養護條件而不養護或養護不力的，經管理人員多次提醒仍不改進的，致使混凝土強度回彈不合格（但混凝土標準養護試塊試驗合格、同條件養護試塊試驗合格），由此造成混凝土檢測的一切費用和后果由勞務分包承擔。

12、冬季保溫落實不力 措施：

1）平面構件混凝土澆筑（高低差斜面抹灰）后，必須先覆蓋一層塑料薄膜，再覆蓋雙層毛毯阻燃被，防止混凝土受凍。2）所有墻體模模板合模后，必須用12#鉛絲綁牢毛毯阻燃被，毛毯阻燃被上層壓住下層的一半，不得有漏蓋。此項作為墻體模板驗收的一項，保溫不到位即認定模板驗收不通過。

3）墻、柱混凝土澆筑后，上口鋼筋間立即用毛毯阻燃被塞實保溫，毛毯阻燃被卷成卷放在柱鋼筋定位箍筋下面貼近砼表面。

4）施工隊必須派專人進行混凝土測溫工作，測溫點布置圖到項目技術部或項目實驗員處領取，測溫人員必須按測溫點布置圖在新澆筑的混凝土上留置測溫孔，并每天認真測溫并填寫測溫記錄上報項目實驗員，不得間斷。

5）施工隊必須派專人在項目實驗員監督下制作混凝土試塊和測試到場混凝土塌落度，不得間斷，有項目實驗員報監理檢查。處罰條例：

1）對于保溫措施落實不力、經項目管理人員提醒仍不整改的，或被監理公司發現提出批評的，每次罰款200元。由于保溫不利造成混凝土受凍的，視情節嚴重和受凍面積罰款200——10000元，并承擔因此造成的檢測和處理費用和后果。

2）對于不按要求測溫、無故停止測溫的、測溫不實、遺漏測溫點的，罰款人民幣100元。第二次出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣200元罰款，依此類推。

3）對于項目管理人員提醒仍不按要求進行混凝土試塊制作，致使關鍵部位試塊遺漏的，罰款人民幣200元。第二次出現的，處罰金額加倍，將處以人民幣400元罰款，依此類推。

三、其他質量問題

工程進行過程中，項目部管理人員、監理、甲方及質量監督站等單位提出的不屬于上述兩大類的質量問題，一經提出，勞務分包必須重視，積極整改，杜絕出現，無故拒絕整改、整改不力、整改一次后仍反復出現等情況，如果出現上述不服從質量管理情況的，項目部將視情節嚴重情況對勞務分包給予經濟處罰（不少于1000元）；對于整改造成我項目部材料損失的包賠一切材料損失；對于由此帶來的業主方的工期和經濟索賠，由勞務分包負責。

四、獎勵規定

工序驗收過程中，鋼筋工程一次驗收通過獎勵1分，一次驗收不通過減2分，累計10分獎勵施工隊500元。模板工程一次驗收通過獎勵1分，一次驗收不通過減2分，累計10分獎勵施工隊500元。混凝土工程澆注質量良好，每次獎勵2分。由于施工縫剔鑿清理不到位。每次扣2分，出現狗洞每處扣2分，嚴重的漏振，爛根，麻面，每次扣1分，累計10分獎勵施工隊500元。

建設單位、政府監督部門聯合大檢查未對工程進行停工罰款的，每次獎勵5分，反之扣5分，累計10分，獎勵施工隊伍500元，如造成罰款承擔雙倍罰款罰金。

北京城建集團有限責任公司

勞務分包隊： 北洗廠危舊房改造項目經理部

負責人簽字：

負責人簽字：

****年**月**日

****年**月**日

第二篇：汪洗廠女職工建功立業

揚建功立業風帆 踏跨越發展浪潮

汪家寨洗煤廠隸屬水礦集團公司，現有女職工212人，占全廠職工總數30%。近年來汪家寨洗煤廠女工委在上級部門和廠黨政的大力支持下，緊緊圍繞“巾幗文明崗”創建活動，以培養和塑造“五型女工”為平臺，以女職工素質提升為目標，大力推進女職工建功立業活動氛圍。2008年煤質運銷車間女子采樣班獲得省級“巾幗文明崗”稱號。近年來，我們結合廠區發展實際和女職工的自身特點，主要做了以下幾點工作：

一、積極開展“巾幗文明示范崗”創建活動，女職工建功立業成果喜人

為了激發廣大女職工進一步發揮聰明才智，立足本職崗位建功立業，我們按照集團公司工會女工委的要求和部署，圍繞廠區安全生產經營狀況，積極開展以提高經濟技術指標、提升女職工素質為主要內容的“巾幗文明示范崗”創建活動，取得了豐碩的成果。如煤質運銷車間女子采樣班，主要負責入洗原煤的可選性檢查，生產中各產品質量的檢測，洗煤系統設備工藝效果檢查、鐵粉采制樣、月綜合和臨時性抽查等工作。馬文改作為采樣班班長，在工作中兢兢業業，始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情，為生產任務的完成做出了非常大的貢獻；積極參加黨內的活動，在她身上看到了洗煤廠女工那種特別能戰斗，特別能吃苦的可貴精神，也看到了共產黨員那種任勞任怨、無私奉獻的高尚品質，她用自己的實際行動譜寫了一曲礦山“烏金贊歌”。洗煤車間密控室作為洗煤車間的核心，在洗煤生產中起著至關重要的作用，它不但起著指揮協調生產的作用，還掌

控著生產技術指標的完成的好壞。這就要求她們勤跑現場，充分了解各設備的運行情況；勤觀察，充分了解各工藝設備的工藝效果。2008年由于前期煤炭市場疲軟，用戶需求量下降，并且對產品質量要求嚴格，而原料煤屬于極難選煤，相應的生產出來的產品質量離用戶需求有一定距離。但她們沒有退卻，主動知難而上，奮發努力，積極進取，全力以赴，她們急企業所急，積極主動的向車間獻計獻策，并根據自己的工作經驗聯系生產實際，向車間提出了非常有建設意義的建議。她們認清了當前形勢和任務，具備了良好的精神狀態和良好的工作作風，振奮精神，轉變觀念，扎實工作，把自己和班組的全體成員凝聚成了一個融合的整體，充分發揮自己的工作熱情和主觀能動性，出色地完成了上級交給的各項任務。矸電車間橋吊水質化驗班主要負責該車間原料煤轉載運輸、鍋爐用水制水，鍋爐、汽機的水汽監督、化驗，起著矸電車間“眼睛”的作用。該班組以加強水質管理、努力提高水質作為水質化驗新的工作理念，嚴格執行《蒸汽鍋爐安全監察規程》和《低壓鍋爐水質標準》，及時準確的報告水質的化驗數據的真實情況。在日常工作中，橋抓人員積極動腦筋、想辦法，開展崗位技術創新，針對抓運原料時容易出現的安全問題，總結出在橋吊剛離地和快落地的一剎那，放慢速度，先觀察后起落，緩沖操作時間，杜絕事故隱患，提高生產效率。這些“巾幗文明崗”在生產中取得了非常驕人的業績，真正起到“設一個崗、掛一個牌、樹一面旗、帶一片人”的良好效果。

二、大力實施“女性素質工程”，女職工素質得到整體提升

2007年開始為深入貫徹水礦集團公司規劃關于開展“女職工素質提升工程”對精神，更好地落實集團公司工會第一次女職工代表大會制定地女職工工作目標、任務，全面提升汪洗廠女職工整體素質，充分發揮廣大女職工在企業跨越發展中的作用，結合我廠實際，制定下發了《汪家寨洗煤廠工會女職工素質提升工程三年規劃實施方案》，同時廠工會根據素質提升工程階段性目標，按照各單位女職工不同行業、不同類別、不同層次。不同階段的評估標準每年進行一次檢查，根據檢查情況提出工作改進意見，從2007年開始，每年實施素質提升工程考核納入車間工會工作考核之中。

三、存在的問題：

一是宣傳的滲透力不夠強。從宣傳的形式來看，一般采取灌輸式教育的偏多，在參與性和趣味性上還存在一定的缺陷，致使女職工的宣傳工作的效果不明顯。從普法宣傳的對象來看，一般往往停留在領導干部、管理人員、黨員隊伍等層次較高的群體中，沒能有效地滲透到廣大職工中去。二是基層女職工組織作用發揮不明顯。由于我廠恢復建制以來，女職工組織建設還不夠健全，人員配備不到位，素質有待提高，觀念、知識有待進一步更新。三是由于廠區設備老化，崗位工作量大，致使女職工工作的勞動強度加大。

四、意見與建議

一是加大宣傳力度，采取多種形式，對女職工進行宣傳教育，增強其法律意識，增強女職工自保、互保意識。二是加強女職工隊伍培訓，提高女職工整體素質。圍繞企業發展需要和

廣大女職工普遍關注的焦點，組織女職工深入開展“爭先創優”活動、崗位練兵、技術比武、合理化建設和積極參與班組勞動競賽等為載體，積極開展女職工建功立業活動，提高女職工素質，提升女職工在企業的地位。三是今天是我廠技改擴能450萬噸的關鍵之年，關系到全廠職工的切身利益，技改擴能以后我廠女職工工作的勞動強度必定會得到有效改善。

回顧近年來女工工作，我們雖然取得了一些成績，但是這些成績離不開上級部門的正確指導和大力支持，離不開全廠女職工的無私奉獻和辛勤工作，我們的工作與水礦的快速發展的形勢要求以及女職工的期待相比還要較大的差距，成績已然屬于過去，在十二五規劃發展開局之年，我們迎來我廠技改擴能的歷史機遇，我們全體女職工必定會揚起建功立業的風帆，踏著跨越發展的浪潮，進一步開拓創新，為開創汪洗廠女職工工作的新局面作出新的更大的貢獻！

二Ｏ一一年七月十日

第三篇：2012年工作總結(七洗廠)

七洗廠2012年女工工作總結

2012年初以來，七洗廠女工工作在廠黨委和礦區工會的正確領導下，按照七臺河分公司工會女工部2012年實施的?八大工程?工作要求，圍繞?加強工會建設、突出維護職能‘內穩外拓、科學發展’的偉大實踐中不斷創新發展?這一主題，我廠組織開展了形式多樣的崗位練兵及勞動競賽活動，切實維護廣大女職工的合法權益，充分調動廣大女職工和家屬的積極性和創造性，女工工作取得了新的進展。現將今年上半年的女工工作總結如下：

一、群眾安全工程抓實效

一）、家屬協管組織機構健全，堅持每月組織協管員開展活動：

1月--2月：

1）迎新春為四大車間發放手套、鞋墊各100副;

2）組織協管員參觀車間工藝流程；

3）組織協管員參觀彩燈展，全廠共展出彩燈15座；

4）籌備迎新春團拜會，組織協管員排練節目。3月--4月：

組織女職工及協管員到各車間班前進行安全快板演出，共出席了6個單位。

5月--6月

組織協管員參觀安全警示牌，講解員為其講解圖片內容。7月--8月

組織協管員為四大車間一線職工送西紅柿、冰淇淋和礦泉水等解暑食品。

9月--10月

中秋節來臨組織協管員為各大車間一線職工發放月餅。

11月--12月

冬季來臨，組織協管員為各大車間一線職工發放手套、襪子、鞋墊等御寒物品。

二、依法維權工程

1、七洗廠女工部積極推進女職工專項合同工作；

2、七洗廠同女工們簽訂了《女職工特殊保護專項集體合同》；

3、今年9月17日組織150名女職工到山下婦幼保健醫院進行了5項婦科檢查，為女職工的健康保駕護航。

三、素質提升工程

切實維護女職工利益，普法工作取得新進展。

舉辦女職工培訓班，組織女職工學習《婦女權益保障法》、《新婚姻法》、《工會法》、《煤礦安全規程》和《勞動法》等法律法規，有助于提高女職工的法律意識和自我保護能力。

四、幸福溫暖工程：女職工扶貧工作取得新進展

洗煤廠現有困難女職工64人，她們大都是本人大病、孩子還上學，丈夫收入低或者無收入，無法維持正常的生活。針對她們的實際情況，女工部多次家訪，送米、面、慰問金。其中特困的由廠領導和基層科級干部包保，幫助她們渡過難關。

五、巾幗風采工程

1、建立健全女工組織機構。

七洗廠現有女職工419人，占全廠總人數的37%（全廠總人數：1137人）。我們重新建立了女工檔案，重新對女職工登記造冊，做到簿卡齊全。她們大多在洗煤生產一線工作，現有基層工會12個，女工們為洗煤事業的發展，做出了突出的貢獻，是洗煤廠一道靚麗的風景線。

2、召開?三八?節表彰大會

我廠419名女職工中有女團員16名，女黨員60名，女科級干部9名，一般女干部23名。女職工人員少，任務重，因此，如何發揮女職工的?半邊天?作用，是做好女工工作的一個關鍵所在。

為了引導和鼓勵全廠女職工在洗煤生產中創先爭優、建功立業，充分展示女職工在工作、家庭、社會中的突出貢獻和時代風采，我廠召開紀念?三八?國際勞動婦女節暨2011?彩虹杯?系列勞動競賽總結表彰大會。表彰了2011年以來在七洗廠?創先爭優?活動中涌現出的先進女職工、?五好家庭?和?雙文明有功家庭?，更好地調動廣大女職工的工作熱忱，積極、主動地投入到洗煤生產中去。

3、堅持信息報告制度

按照局工會要求，每季度及時上報信息報告；半年交一篇女工工作總結。

4、開展豐富多彩的?彩虹杯?活動競賽。

每季度進行一次女職工勞動競賽，取前三名。對于前三名的女職工頒發200元、100元、50元的現金獎勵。用以引領更多的女職工加強自身職業技術學習，精通本職業務。

對女職工分車間、分部門進行有獎安全知識問答，獎品有：洗發香波400 ML和200 ML兩種、香皂、毛巾、牙膏等。有效的提高了女職工學習安全知識的積極主動性。

5、開展豐富多彩的體育活動。

4月28日，我廠工會舉辦了慶?五一 安康杯"男女職工拔河比賽。其中參賽女隊6支隊，有3支隊取得前3名的好成績，給予她們頒發獎品，豐富了我廠女職工的業余文化生活。

8月14日，我廠舉辦了職工臺球賽，共有45名隊員參加，取前8名，通過此次活動，提高了職工對臺球這項體育活動的認識。

9月26日，我廠工會舉辦了?迎‘十一’職工乒乓球賽?。此次比賽團體組取前三名；女單取前三名，第一名：王風雙；第二名：姜春燕；第三名：任廣平。

通過這一系列體育競賽活動，不但豐富了職工的業余生活，也帶動了職工對新鮮事物的熱情參與，得到了職工們一致好評。

6、六月份，我廠女工自編自演了?迎七、一?文藝匯演。組織職工觀看節目，深受廣大員工的歡迎，也受到廠領導的一致好評。

現在，七洗廠女工部準備組織排練?迎新春團拜會?，進一步豐富職工的業余生活。

2012年11月1日七洗廠女工部

第四篇：廠北小學通訊稿

健康成長 爭當四好少年

為繼續深入貫徹胡錦濤總書記建隊60周年賀信精神，關注青少年的生命質量與健康素質，廠北小學開展了 “健康成長 爭當四好少年”的主題教育。

學校考慮到本校留守兒童及外來務工人員子女較多，家庭關愛較為缺乏的情況，充分利用教師節、中秋節、國慶節、建隊日等節日，開展了“聽兵媽媽講愛國”、“給老師的一封信”、“爸爸媽媽你們辛苦了”、“我給爺爺洗洗腳”、“我光榮我是少先隊員”等一系列活動，對學生進行了愛國愛黨、尊老愛幼，培養高尚情操的思想教育。學校還專門開展了每周一次的“大閱讀”活動，通過多方努力，讓每個孩子都能讀到多種多樣的課外書籍，豐富他們的精神世界，激發他們樹立為祖國的繁榮富強而努力學習、奮發成才的志向。

同時，學校結合“平安校園”的創建，通過安全講座、緊急疏散演練、陽光大課間、防近愛牙、眼保健操比賽等活動，培養了學生們勇敢、自信、堅強的品格；讓學生們充分理解生命的意義，學會珍惜健康，熱愛生活。

通訊員：冀敏余慧慧

第五篇：洗沙場合股協議

洗沙場合股協議

為發展協議，增加經濟收入，經許錫文、唐建學、許武軍、戴擁軍四人商議，合伙投資興辦一個洗沙場，合伙經營生產，經四人商議如下：

一、洗沙場場地：黃土壩（各子場地）。

二、投資總額50萬元左右（多退少補）。

三、各人投資數額：許錫文20萬元，唐建文投資10萬元，許武軍投資10萬元，戴擁軍投資10萬元。（辦廠之前許武軍和戴擁軍租用五愛前壩一個山坡5-6畝左右，租用費10萬元，作為洗沙原材料，轉為四人股東所用，許武軍、戴擁軍二人所投資的10萬元，列入50萬元的總投資成本）。

四、按股分紅：許錫文占股東40%，唐建學、許武軍、戴擁軍三人各占20%（盈虧按所占股東比例計算到各股東）。

五、四人參入管理：

1、由許武軍、戴擁軍負責日常工作管理和協調日常工作。

2、由許錫文負責管理現金。

3、由許武軍、戴擁軍管賬（可設發貨員和計賬號）。

4、在生產過程中現金收支統一由管錢的負責，其它任何個人不得私收現款。

六、賬目日清月結，股東每月每一人一份結算表。

七、如洗沙場停辦，處理設備的資金同樣按投資股份比例分配。

八、未盡事宜四人協商解決。

本協議一式四份，股東各執一份。

股東簽字：日期：