第一篇：“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施方案

2013年**市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施方案

一、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建總體目標(biāo)是：通過(guò)開展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升**市港口碼頭的安全管理水平，以保平安、求和諧、促發(fā)展，推進(jìn)**現(xiàn)代化港口建設(shè)，進(jìn)一步防范和遏制港口重特大安全事故發(fā)生，減少一般事故，確保**港口安全有序發(fā)展。具體目標(biāo)和任務(wù)為：

（一）、監(jiān)管港區(qū)不發(fā)生港口安全生產(chǎn)事故及港區(qū)水域污染事故；

（二）、監(jiān)管港區(qū)無(wú)非法生產(chǎn)、違法建設(shè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

（三）、《港口經(jīng)營(yíng)許可證》通過(guò)年度檢驗(yàn)率100%，危險(xiǎn)貨物作業(yè)場(chǎng)所配發(fā)《港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)附證》100%；

（四）、港口安全設(shè)施完好率100%；客運(yùn)服務(wù)滿意度合格率100%；

（五）、客運(yùn)、滾裝港口碼頭安全檢測(cè)設(shè)施配置100%；安全檢測(cè)人員持證上崗率100%；車輛、貨物（行李）安檢率100%

（六）、港口管理人員、申報(bào)人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%；

（七）、安全隱患排查整改率100%；非法生產(chǎn)、違章建設(shè)依法處理率100%；

（八）、轄區(qū)危化碼頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%；

（九）、完善危險(xiǎn)貨物事故應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)化應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急資源儲(chǔ)備；開展港口重大危險(xiǎn)源分析，健全重大危險(xiǎn)源的檔案，落實(shí)安全監(jiān)管措施；

（十）、落實(shí)危化碼頭安全條件審查制度，進(jìn)一步推進(jìn)危化碼頭港口安全評(píng)價(jià)工作；

（十一）、建立危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)申報(bào)制度；

（十二）、建立港口應(yīng)急處置社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全港口應(yīng)急“四化”建設(shè)。

二、創(chuàng)建措施一是對(duì)全市所有的危化碼頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站公司安全管理制度、人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí)制度、操作程序及流程制度進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查，針對(duì)檢查的問(wèn)題和隱患要建立隱患銷號(hào)制度，定人、定時(shí)落實(shí)問(wèn)題和隱患的銷號(hào)。二是對(duì)全市所有的危化碼頭、滾裝碼頭、客運(yùn)港站的作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面的排查，排查工作要根據(jù)作業(yè)的特性制定針對(duì)性的工作方案。三是加強(qiáng)安全管理人員、一線操作人員的資質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，各港口、碼頭要建立用工人員上崗培訓(xùn)制度，要通過(guò)各種形式的培訓(xùn)、對(duì)單位人員進(jìn)行一次全面的安全技能知識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和健康知識(shí)等方面培訓(xùn)。四是全市水上危化碼頭要嚴(yán)格執(zhí)行《港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)附證》制度和安全評(píng)價(jià)制度，對(duì)于2013年《危險(xiǎn)品作業(yè)認(rèn)可證》到期的危化碼頭，要按照《港口危險(xiǎn)貨物安全管理規(guī)定》（9號(hào)令）的文件規(guī)定，提前做好相關(guān)工作。五是全面投入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，2013年全市水路危化、客運(yùn)、滾裝共38家企業(yè)要通過(guò)交通部批準(zhǔn)的“交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的評(píng)審”，獲取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書。各地要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宣傳力度，做好前期調(diào)查工作，加快考評(píng)員的申報(bào)及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，采取“誰(shuí)申報(bào)，優(yōu)先審”的原則，全面投入到這項(xiàng)工作中去，做到全市水上危化港口、客運(yùn)港站、滾裝碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。六是加快全市危化碼頭應(yīng)急機(jī)制聯(lián)動(dòng)建設(shè)，督促企業(yè)完善危險(xiǎn)品貨物應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)建立《水路危險(xiǎn)貨物安全卡》，針對(duì)危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性、儲(chǔ)運(yùn)要求、泄漏防污染處理、急救、防護(hù)和滅火、預(yù)警聯(lián)系電話等措施，要公示在碼頭作業(yè)點(diǎn)，公示率達(dá)到100%；進(jìn)一步完善全市水路危化管理專家?guī)旖ㄔO(shè)、危化應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，力爭(zhēng)做到資源共享，推進(jìn)全市危化碼頭應(yīng)急建設(shè)一體化管理。七是全面推行港口危險(xiǎn)品作業(yè)作業(yè)單制度和申報(bào)制度。申報(bào)工作必須常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)和有管轄權(quán)海事機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)危險(xiǎn)品作業(yè)程序化、制度化、規(guī)范化，全市港口危險(xiǎn)品作業(yè)作業(yè)單制度和申報(bào)制度執(zhí)行率100%。

第二篇：“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

（鎮(zhèn)江惠龍長(zhǎng)江港務(wù)有限公司）

鎮(zhèn)江市口岸和港口局、綜合辦、公安局關(guān)于《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》去年10月份下發(fā)至今已一年。一年來(lái)，我們惠龍港在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。

惠龍港是新建單位，惠龍港碼頭一期工程現(xiàn)已征地約800畝，使用長(zhǎng)江岸線600余米，建成5萬(wàn)噸級(jí)對(duì)外開放泊位1個(gè)，2000噸級(jí)內(nèi)港池泊位6個(gè)，配有門座式起重機(jī)8臺(tái)，門式起重機(jī)15臺(tái)，叉車5臺(tái)，電動(dòng)輪胎吊4臺(tái)，行車7臺(tái)，建成房屋6萬(wàn)平方米。碼頭一期工程5萬(wàn)噸級(jí)泊位，2007年10月試運(yùn)行，今年5月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，8月份通過(guò)對(duì)外開放驗(yàn)收；內(nèi)港池2000噸級(jí)泊位今年7月份市有關(guān)部門批準(zhǔn)試運(yùn)行。

惠龍碼頭一期工程以件雜貨為主，今年1月1日至10月15日吞吐量47萬(wàn)噸（自然噸為42萬(wàn)噸）。安全生產(chǎn)狀況較好，實(shí)現(xiàn)了“平安港口”創(chuàng)建目標(biāo)：“未發(fā)生重特大安全事故，未死亡和重傷1人，未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。省、市、區(qū)及各部門領(lǐng)導(dǎo)多次到惠龍檢查指導(dǎo)工作，特別是奧運(yùn)會(huì)期間檢查工作時(shí)都認(rèn)為惠龍安全工作進(jìn)步較大，給予較好的評(píng)價(jià)。一年來(lái)，“平安港口”創(chuàng)建工作給惠龍港帶來(lái)了勃勃生氣，欣欣向榮：生產(chǎn)逐步增長(zhǎng)，事故逐步下降；“南鋼”率先入駐，拉開了大客戶云集惠龍的序幕；倉(cāng)儲(chǔ)物流信息平臺(tái)的建立，在鎮(zhèn)江、江蘇、全國(guó)創(chuàng)新鋼材現(xiàn)貨交易模式，改變目前鋼材采購(gòu)供應(yīng)習(xí)慣。一年來(lái)，惠龍港已被國(guó)務(wù)院發(fā)展中心列為“中國(guó)綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)基地”，被江蘇省發(fā)改委列為“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，被江蘇省經(jīng)貿(mào)委列入“江蘇省重點(diǎn)物流基地”，被南京大學(xué)列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績(jī)的取得，離不開省、市、區(qū)各級(jí)政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

在“平安港口”創(chuàng)建中作中，我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。

一． 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫

我們是新港口，一切從零開始，一切從頭開始。如何把惠龍港建設(shè)成“平安港口”？首先，公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》等文件，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合本公司的實(shí)際，進(jìn)行討論，制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)，發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行明確分工。第三，組織全體員工學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。施文進(jìn)董事長(zhǎng)從單位實(shí)際出發(fā)，提出安全生產(chǎn)“嚴(yán)、細(xì)、狠”的要求。“嚴(yán)”就是管理上必須從嚴(yán)，每個(gè)人都在管理之中，制度面前人人平等，誰(shuí)違章就處罰誰(shuí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也一樣；“細(xì)”就是從細(xì)節(jié)做起，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作，都要落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管，敢于得罪人。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上，組織員工安全生產(chǎn)大討論，統(tǒng)一思 2 想，統(tǒng)一行動(dòng)。

我們還用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)了，思想認(rèn)識(shí)提高了，行動(dòng)自覺了。

二．明確創(chuàng)建目標(biāo)，在抓具體標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫

我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己的創(chuàng)建目標(biāo)，也就是“三不一減少”：不發(fā)生重特大安全事故，不死亡和重傷1人，不發(fā)生刑事和涉外案件，減少一般事故發(fā)生。

目標(biāo)明確后，我們就抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。我們每月對(duì)照檢查一次，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，分工專人負(fù)責(zé)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，完善各項(xiàng)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)。例如，定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗(yàn)，我們就向龍門港學(xué)習(xí)，參照他們的做法編寫《保安訓(xùn)練方案》，方案寫好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，請(qǐng)他們作具體指導(dǎo)。我們用虛心的態(tài)度，學(xué)會(huì)了應(yīng)急預(yù)案的編寫及保安演習(xí)的組織。

我們?cè)谧ゾ唧w標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在奧運(yùn)會(huì)期間，公司保安隊(duì)許冬培、郭忠瑞等同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，警惕性高，經(jīng)得起政府有關(guān)部門工作檢查，我們就給予表彰！今年2月份公司發(fā)生一起起重機(jī)吊鉤鋼絲繩斷掉，造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人，經(jīng)濟(jì)損失也不大，但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，施董事長(zhǎng)親自召開事故分析會(huì)，分 析事故原因，追究有關(guān)人員責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組很快拿出事故處理意見，對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（其中有2名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）給予批評(píng)教育并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故的主要原因是起重機(jī)駕駛員經(jīng)驗(yàn)不足。接著，就針對(duì)問(wèn)題開展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。我們就是這樣一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)的。

三．將各項(xiàng)制度規(guī)范化，在真抓實(shí)干上下功夫

公司領(lǐng)導(dǎo)施文進(jìn)董事長(zhǎng)常說(shuō)，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行；有了僅掛在墻上，放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上，放到實(shí)際工作中，要求員工用心做事，以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有安全科、保安隊(duì)、消防隊(duì)，各部門設(shè)有安全員，形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。1）港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄，全封閉管理。2）港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng)，裝有76個(gè)探頭，其中球形攝像機(jī)24臺(tái)，槍型攝像機(jī)52臺(tái)，1號(hào)門樓設(shè)有監(jiān)控中心，14個(gè)電視屏，人員、車輛、設(shè)備的一切活動(dòng)都在監(jiān)控之中。3）港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座，12米高桿燈30座，夜間作業(yè)時(shí)如白晝。4）總控室內(nèi)有高頻對(duì)講機(jī)1臺(tái)，安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對(duì)講機(jī)，人人都有手機(jī)，聯(lián)絡(luò)暢通。5)中心控制室及1號(hào)、2號(hào)門樓24小時(shí)值班，白天、夜 間都有人員巡邏。6）鎮(zhèn)江市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道，工傷人員可以及時(shí)得到治療。

三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。把提高員工的思想覺悟放在首位，就象帶兵打仗一樣，首先要明確為誰(shuí)扛槍，為誰(shuí)打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育，使他們明確三個(gè)關(guān)系：安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭的關(guān)系，安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)與社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全，設(shè)備良好，員工素質(zhì)高，各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

四．存在的問(wèn)題及今后的工作打算

在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們做了一些工作，也取得了一些成效，但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對(duì)我們的要求還有較大差距。

一是部分職工操作技能不過(guò)硬，出現(xiàn)過(guò)一些小碰撞、小事故。如港機(jī)碰壞碼頭消防箱，叉車碰壞行車室等。二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞，勞務(wù)工人員變化大，有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗，很容易出問(wèn)題。三是臺(tái)帳資料不夠規(guī)范。

創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠(yuǎn)。在今后的港口經(jīng)營(yíng)管理中，我們將針對(duì)新港口的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)做好如下工作：創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松，警鐘長(zhǎng)鳴！執(zhí)行規(guī)章制度不放松，長(zhǎng)效管理！技術(shù)創(chuàng)新不放松，創(chuàng)出成效！

第三篇：“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司白馬港分公司“平安港口”

創(chuàng)建工作總結(jié)

寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司白馬港分公司關(guān)于《“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》去年7月份下發(fā)至今已三年。三年來(lái)，我司在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。

寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司白馬港分公司隸屬寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司，成立于1994年，注冊(cè)資本5千萬(wàn)元，現(xiàn)有在職職工22人，總投資約壹億元。公司經(jīng)營(yíng)范圍為碼頭和其他港口設(shè)施開發(fā)建設(shè)，在港口區(qū)內(nèi)從事貨物裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)，港口機(jī)械、設(shè)施。

白馬港位于北緯26°49ˊ，東經(jīng)119°41ˊ，是閩東的中心港口，港內(nèi)水域?qū)掗煟粌霾挥伲翘烊坏谋茱L(fēng)良港。白馬港3000噸級(jí)雜貨碼頭于1994年建成投產(chǎn)，碼頭泊位長(zhǎng)129米，寬20米，前沿最低潮水深8.5米，高樁梁板結(jié)構(gòu)，年設(shè)計(jì)吞吐量能力為20萬(wàn)噸，港內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，功能完善，是寧德地區(qū)目前港口規(guī)模大，自動(dòng)化程度高的碼頭之一。2000年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)白馬港區(qū)作為城澳港一類口岸的一部分正式對(duì)外國(guó)籍船舶開放。

白馬港區(qū)3000噸級(jí)碼頭占地30多畝，倉(cāng)庫(kù)面積2660平方米，堆場(chǎng)面積12000多平方米，其中鋼板專用堆場(chǎng)面積2000多平方米。港口配備35噸軌道式門機(jī)1臺(tái)，40噸電動(dòng)輪胎吊機(jī)1臺(tái)，16噸電動(dòng)輪胎吊機(jī)1臺(tái)，4.5噸叉車1臺(tái)，7噸叉車1臺(tái)，其它裝卸機(jī)械10多部。港口自1994年起經(jīng)營(yíng)外貿(mào)黃沙、水泥、煤炭、葉臘石、鋼板、石板材、廢五金、卷鋼、鋼筋、鎳鐵礦等，裝卸工藝成熟、先進(jìn)，是閩東最理想的散雜物進(jìn)出口口岸。公司現(xiàn)設(shè)有綜合科、業(yè)務(wù)科、安全科、機(jī)械隊(duì)、機(jī)修隊(duì)、財(cái)務(wù)科、工程材料科。

安全生產(chǎn)狀況較好，實(shí)現(xiàn)了“平安港口”創(chuàng)建目標(biāo)：“未發(fā)生重特大安全事故，未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。省、市、區(qū)及上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)多次到白馬公司檢查指導(dǎo)工作，特別是“兩會(huì)”期間安全檢查工作時(shí)都認(rèn)為白馬公司安全工作進(jìn)步較大，給予較好的評(píng)價(jià)。三年來(lái)，“平安港口”創(chuàng)建工作給白馬港帶來(lái)了生機(jī)，生產(chǎn)逐步增長(zhǎng)，事故逐步減少；在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。

一． 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫

我們是新港口，一切從零開始，一切從頭開始。如何把白馬港建設(shè)成“平安港口”？（1）我司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門等文件精神，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合我司的實(shí)際，進(jìn)行討論，制定出《白馬港創(chuàng)建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)，發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行明確分工。（3）組織全體員工學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。翁強(qiáng)國(guó)經(jīng)理從單位實(shí)際出發(fā)，提出安全生產(chǎn)“嚴(yán)、細(xì)、狠”的要求。“嚴(yán)”就是管理上必須從嚴(yán)，每個(gè)人都在管理之中，制度面前人人平等，誰(shuí)違章就處罰誰(shuí)，公司領(lǐng) 導(dǎo)也一樣；“細(xì)”就是從細(xì)節(jié)做起，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作，都要落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管，敢于得罪人。在學(xué)習(xí)安全文件精神、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織員工安全生產(chǎn)討論，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。

我司用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)了，自我思想認(rèn)識(shí)提高了，行動(dòng)自覺了。

二．明確創(chuàng)建目標(biāo)，在抓具體標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫

我司根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己的創(chuàng)建目標(biāo)，不發(fā)生重特大安全事故，不發(fā)生刑事和涉外案件，減少一般事故發(fā)生。

目標(biāo)明確后，我司抓具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的制度。我司制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度》、《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)、臨水作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電審批制度》、《短期合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員、參觀人員、客戶及其車輛進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《臺(tái)風(fēng)季節(jié)、汛期及節(jié)假日值班制度》、《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《公司隱患治理方案》等安全生產(chǎn)管理制度。我司每月進(jìn)行至少一次安全生產(chǎn)大檢查，重在抓落實(shí)，專人負(fù)責(zé)，完善各項(xiàng)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)。例如，定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我司 在抓具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在節(jié)假日兩會(huì)期間，我司值班人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，警惕性高，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門工作檢查。接著，就針對(duì)問(wèn)題開展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。我司就一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)的。

三．將各項(xiàng)制度規(guī)范化，落實(shí)安全責(zé)任

安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行；有了僅掛在墻上，放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上，放到實(shí)際工作中，要求員工用心做事，以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組，公司現(xiàn)設(shè)有綜合科、業(yè)務(wù)科、安全科、機(jī)械隊(duì)、機(jī)修隊(duì)、財(cái)務(wù)科、工程材料科，形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。1）港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄，全封閉管理。2）港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng)，裝有76個(gè)探頭，其中球形攝像機(jī)24臺(tái)，槍型攝像機(jī)52臺(tái)，1號(hào)門樓設(shè)有監(jiān)控中心，14個(gè)電視屏，人員、車輛、設(shè)備的一切活動(dòng)都在監(jiān)控之中。3）港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座，12米高桿燈30座，夜間作業(yè)時(shí)如白晝。4）總控室內(nèi)有高頻對(duì)講機(jī)1臺(tái)，安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對(duì)講機(jī)，人人都有手機(jī)，聯(lián)絡(luò)暢通。5)中心控制室及1號(hào)、2號(hào)門樓24小時(shí)值班，白天、夜間都有人員巡邏。6）鎮(zhèn)江市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道，工傷人員可以及時(shí)得到治療。

三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。把提高員工的思想覺悟放在首位，就象帶兵打仗一樣，首先要明確為誰(shuí)扛槍，為誰(shuí)打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育，使他們明確三個(gè)關(guān)系：安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭的關(guān)系，安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)與社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全，設(shè)備良好，員工素質(zhì)高，各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

四．存在的問(wèn)題及今后的工作打算

在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們做了一些工作，也取得了一些成效，但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對(duì)我們的要求還有較大差距。

一是部分職工操作技能不過(guò)硬，出現(xiàn)過(guò)一些小碰撞、小事故。如港機(jī)碰壞碼頭消防箱，叉車碰壞行車室等。二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞，勞務(wù)工人員變化大，有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗，很容易出問(wèn)題。三是臺(tái)帳資料不夠齊全。

創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠(yuǎn)。在今后的港口經(jīng)營(yíng)管理中，我們將針對(duì)新港口的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)做好如下工作：創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松，警鐘長(zhǎng)鳴！執(zhí)行規(guī)章制度不放松，長(zhǎng)效管理！技術(shù)創(chuàng)新不放松，創(chuàng)出成效！

第四篇：“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)市港口與口岸局《關(guān)于印發(fā)<“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，決定從2014年7月至2017年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時(shí)響應(yīng)總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識(shí)，全面組織實(shí)施“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控操作，全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動(dòng)內(nèi)容

㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過(guò)質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時(shí)辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時(shí)調(diào)查安全事故并落實(shí)整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過(guò)。港口集團(tuán)外請(qǐng)講師對(duì)集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時(shí)，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，港口安全環(huán)保部匯總危險(xiǎn)源，屆時(shí)，危險(xiǎn)源通過(guò)專家的驗(yàn)收后，將作為港口識(shí)辨危險(xiǎn)的依據(jù)和檢查重點(diǎn)目標(biāo)。

㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。港口集團(tuán)注重落實(shí)安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長(zhǎng)、到個(gè)人，層層落實(shí)。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過(guò)安全績(jī)效考核落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門通過(guò)與班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任，班組長(zhǎng)通過(guò)考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個(gè)整體，全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識(shí)

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對(duì)國(guó)家要求的需持證上崗的崗位，通過(guò)有關(guān)單位培訓(xùn)通過(guò)后100%

持證上崗，堅(jiān)決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動(dòng)，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時(shí)對(duì)新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時(shí)對(duì)到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識(shí)，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)，港口集團(tuán)每季度對(duì)各部門培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡(jiǎn)單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過(guò)視頻宣傳，生動(dòng)并且實(shí)際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過(guò)各種各樣的宣傳、造勢(shì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為。抓好薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)重大隱患，及時(shí)制定防范措施。對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺(tái)帳管理，查漏補(bǔ)缺。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點(diǎn)檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時(shí)整改。

4、對(duì)來(lái)港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來(lái)港船舶管理力度，落實(shí)好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實(shí)靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時(shí)，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報(bào)告及善后的相關(guān)事宜，對(duì)于發(fā)生事故，隱瞞不報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

四、時(shí)間安排

㈠全面啟動(dòng)“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)。

2014年7月，是“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)的啟動(dòng)階段，港口制定活動(dòng)實(shí)施方案，并建立“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動(dòng)員會(huì)，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動(dòng)任務(wù)及要求。

㈡全面推進(jìn)階段（2014年7月-2016年12月）

1、“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對(duì)查出的隱患立即整改，不能立

即整改的問(wèn)題上報(bào)港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對(duì)不能立即整改的問(wèn)題研究整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。

2、組織實(shí)施階段。按照本方案中的活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實(shí)安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時(shí)利用周檢查、夜查、抽查、各種專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時(shí)對(duì)各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，并且對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，2014年-2016年，三年中，每年年底對(duì)活動(dòng)綜合評(píng)比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評(píng)比與績(jī)效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2017年）

組織召開“平安港口”大會(huì)，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動(dòng)落實(shí)情況，梳理不足，“平安港口”專項(xiàng)工作小組對(duì)發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對(duì)三年中工作不足之處，進(jìn)行專項(xiàng)整改，并限定整改期限，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗(yàn)，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動(dòng)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。

㈡各部門設(shè)置活動(dòng)專項(xiàng)記錄本，記載各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評(píng)比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。

六、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)： 總裁 副組長(zhǎng)： 副總裁 成 員:各部門經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對(duì)港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)及日常工作。

第五篇：“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

海門臨江運(yùn)輸服務(wù)有限公司

2016~2018“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)南通市長(zhǎng)江流域（沿海港區(qū)）社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與長(zhǎng)江航運(yùn)公安局南通分局《關(guān)于印發(fā)<2016~2018“平安港口”建設(shè)考核細(xì)則>的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，決定從2016年10至2018年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時(shí)響應(yīng)總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識(shí)，全面組織實(shí)施“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控操作，全面推進(jìn)港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，進(jìn)一步完善安全

生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動(dòng)內(nèi)容

㈠推進(jìn)港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。港口通過(guò)質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護(hù)，增設(shè)警示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，及時(shí)辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時(shí)調(diào)查安全事故并落實(shí)整改，加強(qiáng)安全管理工作，確保港口體系和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證通過(guò)。港口集團(tuán)外請(qǐng)講師對(duì)集團(tuán)人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認(rèn)證工作。同時(shí)，港集團(tuán)牽頭各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，港口安全環(huán)保部匯總危險(xiǎn)源，屆時(shí)，危險(xiǎn)源通過(guò)專家的驗(yàn)收后，將作為港口識(shí)辨危險(xiǎn)的依據(jù)和檢查重點(diǎn)目標(biāo)。

㈡加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。港口集團(tuán)注重落實(shí)安全責(zé)任，安全從集團(tuán)到部門，到班組長(zhǎng)、到個(gè)人，層層落實(shí)。港口集團(tuán)與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過(guò)安全績(jī)效考核落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門通過(guò)與班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實(shí)安全責(zé)任，班組長(zhǎng)通過(guò)考核與日常安全管理落實(shí)責(zé)任到普通員工，港口集團(tuán)建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個(gè)整體，全體員工有責(zé)任落實(shí)安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強(qiáng)安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識(shí)

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團(tuán)對(duì)國(guó)家要求的需持證上崗的崗位，通過(guò)有關(guān)單位培訓(xùn)通過(guò)后100%持證上崗，堅(jiān)決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動(dòng)，并嚴(yán)格證件監(jiān)管工作，及時(shí)對(duì)新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時(shí)對(duì)到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識(shí)，港口集團(tuán)安全環(huán)保部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)港口每季度對(duì)各部門培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡(jiǎn)單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過(guò)視頻宣傳，生動(dòng)并且實(shí)際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過(guò)各種各樣的宣傳、造勢(shì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為。抓好薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)重大隱患，及時(shí)制定防范措施。對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺(tái)帳管理，查漏補(bǔ)缺。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對(duì)違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強(qiáng)港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點(diǎn)檢查門機(jī)的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時(shí)整改。

4、對(duì)來(lái)港船舶加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)來(lái)港船舶管理力度，落實(shí)好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實(shí)靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時(shí)，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴(yán)格事故排查機(jī)制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認(rèn)真做好各類事故的調(diào)查、報(bào)告及善后的相關(guān)事宜，對(duì)于發(fā)生事故，隱瞞不報(bào)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

四、時(shí)間安排

㈠全面啟動(dòng)“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)。

2016年10月，是“平安港口”創(chuàng)建活動(dòng)的啟動(dòng)階段，港口制定活動(dòng)實(shí)施方案，并建立“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動(dòng)員會(huì)，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動(dòng)任務(wù)及要求。

2016年10月-2018年12月）

1、“平安港口”專項(xiàng)工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對(duì)查出的隱患立即整改，不能立即整改的問(wèn)題上報(bào)港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對(duì)不能立即整改的問(wèn)題研究整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理，加大整改力度。

2、組織實(shí)施階段。按照本方案中的活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團(tuán)與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實(shí)安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時(shí)利用周檢查、夜查、抽查、各種專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時(shí)對(duì)各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，并且對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，2016年-2018年，三年中，每年年底對(duì)活動(dòng)綜合評(píng)比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評(píng)比與績(jī)效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2018年）

組織召開“平安港口”大會(huì)，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動(dòng)落實(shí)情況，梳理不足，“平安港口”專項(xiàng)工作小組

對(duì)發(fā)言進(jìn)行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對(duì)三年中工作不足之處，進(jìn)行專項(xiàng)整改，并限定整改期限，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗(yàn)，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動(dòng)，要?jiǎng)?chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。

㈡各部門設(shè)置活動(dòng)專項(xiàng)記錄本，記載各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。㈢各部門嚴(yán)格評(píng)比制度，發(fā)生事故嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)或推延上報(bào)。

六、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)： 陸未康 副組長(zhǎng)： 彭 洪 黃海華

成 員 : 朱建華 黃持平顧 健 王成昌 顧建平 賈振權(quán) 蔡漢沖 劉思忠 蔡菊妹 黃永梅 領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對(duì)港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)及日常工作。

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2016年10月25日