第一篇：服裝廠消防安全制度

安全消防規(guī)則

一、本公司消防安全工作，必須依靠職工群眾、依靠貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，虛心接受當(dāng)?shù)毓蚕啦块T的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、必須牢固樹立“安全第一”的思想，把消防安全工作放到重要地位。由主要領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，要及時研究解決存在的問題。

三、本公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁燃放爆竹，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，不準(zhǔn)任何人攜帶任何火種進(jìn)入本公司。

四、車間必須設(shè)防火警示牌，工人進(jìn)入車間前，要有專人檢查，嚴(yán)防將火種帶入車間內(nèi)。

五、劃分防火責(zé)任區(qū)，并指定各區(qū)防火負(fù)責(zé)人。

六、車間機械都必須使用離合器或電磁開關(guān)。車間照明燈使用有防護(hù)罩的燈頭和壁開關(guān)。

七、消防器材要專人保管，滅火器要定期檢查，在使用后24小時內(nèi)到有關(guān)部門換裝新藥（粉），冬季注意防凍。

八、部署和組織本公司的防火宣傳教育，做好對新職工的防火安全教育，普及消防知識。

九、組織專業(yè)消防人員，定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)，增強職工的防火意識。

十、嚴(yán)格執(zhí)行各項消防安全制度和操作規(guī)程，及時排除不安全因素。認(rèn)真做好“消防安全”記錄，為保證生產(chǎn)的安全、財產(chǎn)的安全、環(huán)境保護(hù)，做出我們應(yīng)盡的義務(wù)。

2007年6月30日

消防安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)本公司建筑結(jié)構(gòu)、經(jīng)營項目、消防隊組織形式以及消防器材的配備情況，特制定如下滅火方案：

1、消防人員在巡回進(jìn)行消防安全檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)火情，要立即向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報警（119），組織補救。同時根據(jù)當(dāng)時燃燒物質(zhì)的火焰大小、燃燒程度等利用就近的消防器材滅掉初起的火苗。

2、當(dāng)日值班人員立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，現(xiàn)場指揮滅火。

3、現(xiàn)場指揮程序：

（1）制定專人在路口、公司門口等候消防車；

（2）制定消防泵管理人員打開消防泵；（3）組織公司消防部門滅火。

4、協(xié)助公安消防部門滅火：

一組：由消防組組長帶領(lǐng)本組成員，到著火地點，攜帶出事地點就近的消防器材進(jìn)行現(xiàn)場救火。

二組：由消防組副組長帶領(lǐng)成員，集中院內(nèi)其他部位的滅火器、消防管帶、消防水桶、沙土赴現(xiàn)場協(xié)助撲救工作，防止火情蔓延。

三組：由消防科科長帶領(lǐng)隊員，在火情現(xiàn)場的四周組織易燃、易爆、以及貴重物品的疏散、轉(zhuǎn)移工作，并看護(hù)好院內(nèi)重點部位，以防止不法分子乘機破壞或作案。

附：滅火器材的使用范圍

1、消防泵：撲救木材、紡織品等一般固體物質(zhì)初起火災(zāi)；不宜撲救油類、電器、輕金屬等火災(zāi)。

2、沙土：撲救油類、可燃?xì)怏w、有機溶劑、電器設(shè)備和遇水燃燒等物品的初起火災(zāi)。

3、干粉滅火器：撲救油類、可燃?xì)怏w、有機溶劑、電器設(shè)備和遇水燃燒等物品的初起火災(zāi)。

2007年6月30日

車間生產(chǎn)消防安全管理制度

1、要健全機器設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用的制度。按照標(biāo)準(zhǔn)檢修機器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2、機器設(shè)備的傳動、轉(zhuǎn)動部分必須設(shè)置安全罩、安全架，并盡量做到密封。車間要設(shè)工具箱，工具不得亂放，并保持整潔。

3、進(jìn)入車間的工人身上不準(zhǔn)戴手套，不得穿高跟鞋、拖鞋、釘鐵釘?shù)男９と说陌l(fā)辮不得露在外面，不準(zhǔn)蒙頭巾、戴圍巾，以防人身事故。

2007年6月30日

生產(chǎn)車間工作區(qū)現(xiàn)場管理辦法

1、生產(chǎn)車間工作區(qū)包括主生產(chǎn)車間以及附屬車間。

2、當(dāng)班車間主任為該工作區(qū)現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，在該工作區(qū)內(nèi)工作或進(jìn)入該工作區(qū)的人員均受指揮和調(diào)動。

3、生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作區(qū)的職工工作紀(jì)律和工作秩序。

4、車間主任有權(quán)對違反勞動紀(jì)律及違反操作規(guī)程的職工進(jìn)行現(xiàn)場處罰，并在事后報人事部門執(zhí)行；在預(yù)見到或者看到危險發(fā)生時，有權(quán)停止生產(chǎn)操作。

5、當(dāng)車間主任違規(guī)操作或要求職工違規(guī)操作時，任何職工有權(quán)越級上報或拒絕執(zhí)行違規(guī)操作。

2007年6月30日

消防安全檢查制度

1、本公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組在生產(chǎn)期間每星期至少組織一次全公司消防安全大檢查，具體檢查本公司消防規(guī)定、消防制度執(zhí)行情況以及消防設(shè)備、設(shè)施工作狀況。

2、生產(chǎn)期間各防火區(qū)責(zé)任人必須逐日檢查本區(qū)消防安全及消防制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

3、消防科在生產(chǎn)期間需隨時巡回進(jìn)行消防安全檢查，對特級防火區(qū)要24小時不間斷巡查；一級防火區(qū)，每日不少于5次檢查；二級防火區(qū)，每日不少于2次檢查。

4、消防科要建立消防安全檢查日志，對發(fā)現(xiàn)消防安全隱患的部門和區(qū)域要做記錄，并提出整改措施、期限和責(zé)任人，對整改不利或不到位者，要予以處理，超出權(quán)限，報本公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組處理。

2007年6月30日

車間安全生產(chǎn)制度

1、車間員工到崗后，首先檢查設(shè)備的主要部位是否有松動現(xiàn)象，如有要及時排除。

2、堅守工作崗位，不可相互交談，對機器的各部位，做到勤轉(zhuǎn)、勤看，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。

3、工作時間，嚴(yán)禁吸煙喝酒。

4、員工之間要搞好團(tuán)結(jié)、互幫互學(xué)，不允許出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

5、遵守本公司制度和各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

6、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入車間，工作期間時常注意車間是否有焦糊氣味，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時處理。

7、每個員工必須熟練掌握滅火器的使用方法，做到無火常防，有火必滅。

8、車間員工，必須按時上下班，執(zhí)行請消假制度，做到不遲到、不早退、不曠工，有事請假。

2007年6月30日

組

長： 副組長：

組

員：

一組組長：組

員：二組組長：組

員：三組組長：組

員：

消防、安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組

消防應(yīng)急組

消防安全管理制度

為加強消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和職工人身安全，根據(jù)《消防法》、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)企業(yè)消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本制度。

1、企業(yè)消防安全工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持專門機關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，事先防火安全責(zé)任制度。

2、總經(jīng)理為企業(yè)消防安全工作第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全工作第責(zé)任人。全體員工都應(yīng)增強消防安全意識，做防火工作。

3、企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，每年定期組織火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

4、企業(yè)各場所應(yīng)公安消防部門驗收的要求配置消防設(shè)施和器材，消防安全標(biāo)識，并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。

5、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

6、企業(yè)每季度進(jìn)行一次消防安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題報告總經(jīng)理，落實整改措施。

7、企業(yè)禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁止使用明火，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

8、設(shè)備維修、電氣焊人員應(yīng)防火專業(yè)教育培訓(xùn)合格方可上崗作業(yè)。

9、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時都應(yīng)當(dāng)立即報警，任何企業(yè)和個人都應(yīng)當(dāng)無條件為報警提供便利，不得阻攔報警，嚴(yán)禁謊報火警，發(fā)生火災(zāi)時，各企業(yè)必須立即組織撲救，人員集中場所的現(xiàn)場工作人員必須立即疏散在場群眾。

第二篇：服裝廠消防安全管理制度

消防安全管理制度

1．服裝廠設(shè)專人為消防安全負(fù)責(zé)人，定期檢查及監(jiān)督消防工作。2．消防安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的消防工作，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)防火安全的指示和規(guī)定，經(jīng)常對員工進(jìn)行防火教育，定期布置、檢查、總結(jié)防火工作，指導(dǎo)員工遵守防火制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3．定期組織學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行滅火訓(xùn)練，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

4．貫徹“預(yù)防為主，防泊結(jié)合”的方針，教育員工自覺遵守消防工作。5．定期保養(yǎng)、維修和檢查各類消防器材，進(jìn)行消防檢查，保證消防器材時刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

6．負(fù)責(zé)了解事故發(fā)生的原因及火災(zāi)原因．積極向領(lǐng)導(dǎo)和有義部門提供情況，對肇事者提出處理建議。

7．對消防工：作中有顯著成績的部門和個人根據(jù)情況予以慶彰對玩忽職守造成火災(zāi)或損失者，給予嚴(yán)肅處理。

8．在生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁亂動消防設(shè)施．違者按規(guī)處理。—旦發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時組織撲救，并及時撥打火警電話。

廣州云鼎服裝有限公司

2017年12月1日

第三篇：服裝廠制度

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈工廠接到訂單后，先組織技術(shù)部門人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，并打版制標(biāo)準(zhǔn)樣衣。

⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時

⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路，關(guān)閉好大門。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。第一節(jié) 勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例

第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴(yán)禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重

處。

第三條：嚴(yán)禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含

三次）每次罰款5元。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項處

罰。

第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)

療費和誤工費。

第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)

療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上

每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項處理。第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50—100

元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5

元或按其成本價賠償之處罰。

第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處

以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5

元或按其成本價賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入

包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任,處罰款每人10元/次。

第二款：任何時候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶

抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。

第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情

形之一分別給予處罰：

第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人

20元/次。

第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)

責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本

車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。

第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。

第十九條：每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。第二節(jié) 考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元； 遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1 天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴(yán)格按曠工處理。

3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自

動離廠之處罰，工資不予結(jié)算。

4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事，視其情節(jié)

輕重，處罰款5—20元。

5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠

長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。

6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。第三節(jié) 開除處罰規(guī)定

1.職工因嚴(yán)重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開除之外處罰。2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下；

(1).嚴(yán)重違犯國家法律,參與或直接搞違法亂紀(jì)活動。(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。

(3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。(5).偽造事實，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)批批評教育不加以改正。(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。

(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。(8).嚴(yán)重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機臺、設(shè)備等破壞活動。(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。

(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實給予立即開除之嚴(yán)重外罰，造成直接經(jīng)濟(jì)

損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的行為移交政府司法部門依法懲處。

員工保底工資規(guī)定

一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。

二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。

三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工

不享受工資

四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。員工借款規(guī)定

一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工

資總數(shù)。

二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

四.如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資

第四篇：服裝廠獎罰制度

服裝廠管理制度之獎懲制度 第一節(jié) 勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例

第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴(yán)禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。第三條：嚴(yán)禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項處罰。第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。

第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項處理。第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50—100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。

第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任,處罰款每人10元/次。

第二款：任何時候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。

第五篇：服裝廠制度

××服飾規(guī)章制度

1、上班時間不得遲到、早退，不得帶打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款二人，每人100元一次。上班時間不得外出，如若有事，需向組長請假。

2、零食不得帶入車間，車間內(nèi)不吃零食、吸煙，違者每人每次罰50元。

3、下班或吃飯時機器、日光燈、燙斗、電風(fēng)扇、空調(diào)必須關(guān)掉；機器、燙斗由操作者關(guān)掉，電風(fēng)扇、空調(diào)由每組組長關(guān)掉，違者每人每次罰20元。廠里公共設(shè)施希望大家都能愛護(hù)。

4、廠內(nèi)一切物品，未經(jīng)廠部允許，不得拿出廠外，如個人需要可向廠部申請，違者扣除當(dāng)月工資全部，并送繳司法機關(guān)處理。

5、上班時間不得大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、吵架，吵架者一切后果自負(fù)，違者罰50元每人每次。

6、請假提前填寫請假單，一天內(nèi)向組長申請，三天內(nèi)向廠長申請，超出三天需向廠部申請，違者按曠工處理。

7、因廠里原因造成一個月內(nèi)休息超過4天以上，由廠部補貼每人每天50元，相反因個人原因請假超過4天，扣除每人每天50元，病假除外，需出示病假單。

8、不能配合廠里加班者，全勤獎按100元計算。

9、為了體現(xiàn)公平、公正實行按勞分配，工資核算為計件制，每人每天必須記下當(dāng)天工序產(chǎn)量，如有不記者，按零計算，每小組必須完成每天每款核定的產(chǎn)量，完不成的小組工資當(dāng)月扣除，超產(chǎn)者按每件衣服總工價60%作為獎金，當(dāng)月發(fā)放。

10、每小組成員必須服從組長安排工序，如有異議，可向廠部反應(yīng)，不得與管理者發(fā)生沖突，違者每人每次扣500元。

11、盡量避免把小孩帶進(jìn)廠區(qū)，如實在沒辦法帶進(jìn)廠區(qū)，一定要注意小孩安全，如出現(xiàn)意外，后果自負(fù)。

所定規(guī)章制度是為了有一個良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)公平、公正，望大家能遵守。