第一篇：皮帶安全生產隱患排查制度

皮帶安全生產隱患排查制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，落實安全生產責任制，加強對施工作業過程中以及現場安全薄弱環節的管理，及時消除本隊作業區內的安全隱患，有效防止事故的發生。特制定皮帶管理科安全生產隱患排查制度。

1、組織機構

組長：司元真 王元禮

成員：朱冠景 朱先偉 張 兵 訾本福 王洪成 張欽學

周學儉 張昭元 郭金光

組長職責是安全生產隱患排查治理的第一責任者；成員各負其責，具體負責本崗位安全生產隱患排查治理工作。

2、工作目標

通過開展隱患排查治理專項行動，貫徹上級領導提出的有關要求，落實安全責任，全面排查事故隱患和薄弱環節，特別是危險源監控、安全隱患排查治理以及事故應急預案，有效地防范和遏制重大事故的發生，建立本質安全型礦井。

3、排查治理要求內容

⑴日常安全隱患的排查與整改：

①、召開班前會時，跟班班隊長根據上班交班情況向職工講清各區域所存在的隱患及安全注意事項，班隊長安排或組織人員處理，如本班處理不了的問題，跟班班隊長及時匯報隊值班領導幫助解決。

②、班中所發現的隱患，職工自己能處理的必須及時處理，自己不能處理的匯報班隊長給予解決。

③、如班中所存在的隱患雖已整改，但在下一班的生產過程中可能會再次出現，則必須匯報科值班領導，便于對下一班進行安排，當班班隊長每班負責對施工作業現場進行安全隱患排查一遍。

⑵月度隱患排查與整改

①、科每周一不定期由領導小組組長召集小組成員、部分班隊長參加各班組安全討論，對本隊一周的安全狀況進行事故隱患排查，全面排查作業地點在生產過程中存在的安全隱患，討論并制定具體的整改辦法。如本隊能處理的隱患，組長安排組織人員對事故進行整改處理，如本科不能處理的問題，會后科將隱患情況匯報到礦相關部門請求解決。

②、排查出的安全隱患制定整改措施并落實責任人，制定整改期限并由責任人負責對整改結果反饋。

③、隱患排查記錄由技術員負責填寫“龍東煤礦事故隱患排查表”，經分管礦領導簽字后上報安全監察科。

⑶對職能部門檢查出隱患的整改

①、對于礦職能科室每天檢查出的問題及隱患，當班能整改的必須及時整改；當班不能整改的，對生產影響不大的，匯報科值班領導，由隱患排查小組人員安排進行整改。對安全生產影響大的，如不處理則不能進行生產。

②、堅持不安全不生產的原則，對于存在事故隱患的作業場所要采取切實可行的防范措施，無防范措施的不得生產。

⑷考核

①、當班班隊長不按照要求對作業現場進行隱患排查的，一次考核50元。

②、對嚴重威脅安全的隱患，班隊長必須現場指揮并嚴格按照規程措施的規定進行處理，否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮，積極配合，否則考核50元。

③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結果由技術員負責記錄并對記錄的真實性負責，否則考核50元。

④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進行處理，由于處理不及時或不到位產生的罰款一律落實到具體責任人。

第二篇：安全生產隱患排查制度

安全生產隱患排查制度

為了建立安全生產事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發現后應立即整改排除的隱患。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯系相關部門技術人員做出暫時局部或者全部停產停業使用的強制措施決定，并督促相關部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發現事故隱患，均有權向修理廠安全生產領導小組舉報。安全生產領導小組接到事故隱患舉報后，應當按照職責分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應由其他部門處理的，應當及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產的不安全因素或重大險情。

2、可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。

3、修車、試車、檢修過程中可能發生的各種傷害。

4、可能造成職業病、職業中毒的勞動環境和作業條件。

6、在敏感地區進行作業活動可能導致的重大污染。

8、可能造成環境污染和生態破壞的生產。

9、以往生產活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結合安全生產會議制度每周應會同各相關部門，對廠區進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由安全生產領導小組編制整改措施，由各車間、部門負責人負責落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責整改的部門應采取相應的安全防護措施，防止事故發生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其它人員，設置警戒標志，暫時或者停止作業，對難以暫停或停產停業的相關生產裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

對于重大事故隱患，各部門負責人應及時向修理廠領導報告，報告包括：隱患的現狀及其產生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門主要負責人。

第七條、整改工作結束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告，由安全領導小組組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。

第三篇：安全生產隱患排查制度

安全生產事故隱患排查制度

為進一步促進和強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生，特制定本制度：

一、事故隱患排查的時間、組織程序

（一）總經理每月至少進行一次全面的安全生產事故隱患排查。

（二）重大節日、重要任務及營銷活動前組織隱患排查。

（三）根據上級要求和發生重大事件時組織排查

（四）隱患排查由安保主管牽頭，總經理批準，抽取部分部門主管進行聯合排查，每15日進行區域抽檢。

（五）事故隱患排查之后要按區域、部門、等級進行登記排列，并定出整改計劃及期限，張貼上墻，整改一件銷一件，每月進行一次總結，按等級進行重新排列公示。

二、安全生產事故隱患排查責任區劃分

（一）餐飲區，各部門以自己所在區域為責任區，部門主管為安全責任區第一責任人；

（二）廚房區，負責整個廚房區域的安全事故隱患排查，廚師長為第一責任人；

（三）員工宿舍區、行政辦公室等其他區域，為安保部的責任區，安保主管是第一責任人。

三、事故隱患的處理方式

（一）一般性事故隱患：應要求有關區域部門限期排除。

（二）重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用，并立即上報上級主管部門，根據實際情況和具體要求，進行限期整改。

（三）特別重大事故隱患：應立即做出停產停業，立即上報上級主管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，進行徹底整改。

四、事故隱患的排查整改和上報

按照工作分工，各部門對分管區域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。

（一）各部門對發現的事故隱患，應及時進行查實，并登記，上報上級主管部門。

（二）各部門在職責范圍內，要定期組織安全生產情況的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記，逐級上報，進行徹底整改。

（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發現的各類事故隱患的具體情況、應對措施、監管責任人、整改結果、復查時間等一一進行詳細記錄。

（五）事故隱患階段整改報告要求：報告內容應包括排查時間、地點、主要原因、整改責任人和整改情況等，報告中應對隱患產生的原因進行分析，并提出相應的再發防止對策，以杜絕類似隱患再次發生。

五、事故隱患排查的重點內容

（一）廚房加強對機器設備的人員操作、檢修、維護，及時排除安全隱患，確保機械按章操作、設備性能可靠，安全運行。

（二）餐飲區經營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；

（三）安全疏散通道、安全出口是否設有明顯的消防疏散標志、應急照明設備；

（四）是否配置相應的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點和使用方法；

（五）電源插座是否靠近易燃物品；

（六）在營業結束時，要確定專人負責查驗水、電、氣等安全情況，關閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。

第四篇：安全生產隱患排查制度

安全生產隱患排查治理制度

目 錄

1、隱患排查制度

2、隱患整改制度

3、隱患整改驗收制度

4、隱患分級管理制度

5、重大隱患報告制度

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

7、隱患排查整改公示制度

8、隱患排查治理資金專項使用制度

9、隱患排查治理統計分析制度

10、隱患舉報獎勵制度

11、事故隱患監控管理制度

隱患排查治理制度

日檢制度

1、為扎實做好企業隱患排查治理工作,促進企業安全生產形式持續穩定好轉，特例定本制度

2、企業法人是安全生產第一責任人,應帶頭認真執行使用危險化學品的各項 規章管理制度,除特殊情況外,應對企業隱排查治理各項工作做總體的安排部署

3、每天由安全管理員跟班并負責日常隱患排查,經理檢查落實,每日填寫安全檢查表

4、當日檢查發現問題及隱患落實整改情況應在第二天的安全生產調度會上給予說明和安排

5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患認真填寫,及時落實整改措施、整改時間和責任人

6及時對國家法律法規、上級行業部門相關文件精神以及安全生產應注意的相關事宜組織各級管理人員及工人進行學習和傳達。

7、隱患落實整改應根據檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理

8、經理按照相關要求帶班工作,次數不少于相關規定,并應有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表

9、對檢查工作不認真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發生事故的,根據相關法律、法規以及企業處罰標準,追究相關責任人責任,實行經濟處罰。

10、安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議,填 寫隱患整改調度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況予以公布

11、安全專職檢查人員對安全生產環節檢查應不留死角,不漏點、不漏面,嚴 格隱患整改,發揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。

周檢制度

1為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現安全生產根據安全生產法律、法規,結合企業實際,制定本制度。

2、按照企業規定,由經理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經理、安全管理人員等相關人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

3、參與檢查人員必須嚴格執行相關安全生產隱患處罰標準,檢査不漏環節，不留死角。各系統嚴查嚴治

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。

5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況,應在周一的安全辦公、自檢自查會議上進行公布,整改及時、效果符合相關標準的人員應給以一定獎勵,對隱患整改不力或不及時的人員,必須對照標準,從重處罰

6、隱患整改結束,相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。

7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責任人。

月檢檢度

1,根據《安全生產法》等相關法律、法規規定，結合企業實際,制定本制度

2、企業每月必須對企業生產經營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。

3、月檢參與人員:經理,安全管理人員等相關工作人員。檢查范圍及內容：

①安全生產法律、法規是否認真貫徹落實,職工培訓計劃執行情況。②是否樹立“安全第一,預防為主”的思想,是否將安全放在生產的首位 ③各項規章例制度是否建立、健全,內容是否具體,符合要求,安全生產責任側 是否落實

④安全管理保障體系是否滿足管理需要并發揮作用,職工樹立安全生產意識，是否形成全員參加的安全管理網絡

⑤作業場所是否存在環境、物品不安全狀態和人的不安全行為因素,是否落實隱患治理防范措施

4、確定工作職責,按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負其責,根據隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負責,隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

5、對于處理隱患,應先制定安全防范指施。加強對隱患的監控,并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施否則不準從事相關作業

6、企業每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監控,落實整改措施,防范故發生

7、月底,企業應召開隱患整改分析會議,及時總結隱患整改的過程中難點問題,整改資金的到位使用情況,對當月隱患整改先進工作人員進行表揚,整改成績差者給子處罰或批評

隱患整改制度

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內無法整改結東,需要大量資金,對安全生產威脅較大隱患。

2、隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改

3、發現一般隱患進行維修時,必須按照維修安全技術措施規定進行操作,所有維修工作地點嚴禁一人操作

4、發現較大隱患進行整改時,必須有專人進行盯梢,嚴格按照措施要求,確保操作人員工作安全

5、其它隱患整改應道守各自相關規定,根據隱整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則

6、經理在工作時間內,應對隱患整改落實情況進行檢查和監督,對出現的違章現象實施處罰,情節嚴重的責令停止作業,撤離人員

7、所有隱患整改實行跟蹤問責,誰簽字整改誰人負責,然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責任人。

隱患整改驗收制度

1、隱患整改驗收人員組成:經理、安全管理人員,以及特別安排的其他人員

2、隱患整改驗收應全部完成,未按要求整改責令重新改正,并處以相應罰款

3、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準,未達標必須重建,并給予相應處罰

4、一般隱患整改結束,由當班工作人員進行驗收,重大隱患整改結束,有技術負責人組織相關人員進行驗收,整改驗收合格及時進行消號,并填寫隱患整改報告上報上級主管部門

5、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進行重處重罰,責令重新按照要求進行落實整改

6、隱患檢查驗收工作人員在進行檢杰驗收時,必須公平、公正,做到對照標準,從嚴驗收,嚴禁作風漂浮馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告

7、所有檢查記錄和驗收報告,應按照隱想類別,進行登記造冊規檔管理。

隱患分級管理劁度

1、根據隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴重或治理難度大,需要停產整頓的

較大隱患:危害比較嚴重或有一定的工程量,由企業限期解決的 一般隱患:對企業安全有一定影響,班組能夠且必須解決的

2、企業安全檢査人員,在進行隱患登記和處理過程中,應根據隱患級別,實行分級管理

3、一般隱患在檢查過程中直接交代當班工作人員安排處理,后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果

4、較大隱患必須由經理簽字認可后,直接安排布置進行處理,并有專人進行現場監督

5、重大隱患應由經理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金,整改結束后由經理組織進行驗收。

6、重大事故隱患治理前,必須由技術負責人組織制定、經理批準的安全防范措施 和應急計劃,必須加強對隱患的監控,并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施，否則不準從事相關行業

7、重大事故隱患治理結束,由技術負責人組織驗收,并將驗收結果存入事故隱患管理檔案

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理

9、企業將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監控,落實整改措施,防范事故發生

10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的,追究相關人員責任。

重大隱患報告制度

1、企業安全領導小組應隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產動態

2、對安全生產存在重大隱忠,企業應成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責;1)掌握重大事故隱患情況,分析發生事故的可能性,負責重大事故隱患的現場管理;2)制定應急計劃,并將應急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數育,組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處理措施,組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習;4)隨時掌握重大事故隱患的動態變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。

掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責任落實.隱患難以立即整改的,應采取防范措施。

3、查出重大安全隱患后,應按下列程序及時、準確報告: 1)查出重大隱患后,隱患現場當班領導應立即組織撤出受威脅地點的工作人員,并向主管經理報告

2)公司經理接匯報后,親自或責令有關人員立即向主管部門和當地政府匯報。報告內容應包括:隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施,形成書面報告應附現場示意圖

4、安全小組成員必須認真履職,對重大安全生產隱患,嚴格按照“嚴管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實加大企業安全督察檢查力度

5、重大安全生產隱患查出匯報后,企業應根據制定的處理措施,責任明確，分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

6、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規程》,嚴禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時準確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故

7、隱患整改結束后,企業應及時將隱患整改結果形成書面形式上報.對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰

隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

1、對于企業存在的各種隱患,不管是上級行業部門檢查隱患,還是企業自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。

2、企業隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應清晰隱患的內容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

3、隱患整改結束后,應建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應記錄隱患整改結東時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內容

4、隱患整改調度登記表應由企業安全督察人員填寫,相關責任人進行簽字認可,方可組織進行整改,不允許無措施盲目組織整改

5、企業隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負責填寫,相關檢查驗收人員提供檢査結果情況。

6、企業隱患排查治理使用臺帳及相關表格,由安全生產管理辦公室人員負責統一制作,交給使用人員進行填寫。

7、企業隱患排查治理記錄各種臺帳,應按照、月度集中定制成冊,集中檔案管理

8、登記臺賬在每個月末,應有隱患整改詳細統計記錄,臺帳內容應包括隱患整改的條數、一般隱患條數、較大隱患以及重大隱患條數,使用整改資金情況總額等相關內容

隱患排查整改公示制度

1、隱患排查整改公示地點應選擇在職工集中、開班前會議醒目地點,便于職工知道隱患存在的地點,類別及級別

2、填寫隱患公布地點應使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。

3、隱患公示欄目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱 患檢查時間、整改時限

4、隱患公示欄填寫必須如實,一日一填,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布

5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改

6、隱患公布時間應在下班前會議之前填寫完畢,便于職工了解當班存在問題，接受職工監督

隱患排查治理資金專項使用制度

1、安全生產隱患排查治理資金必須實行?？顚Ｓ?共它任何部門或個人不得動用隱患排治理專項資金

2、安全生產費用的挺取和使用管理

按照《安全生產費用提取和使用辦法》的相關規定,從成本中提取,?？钣糜诎踩a設施投入

1)安全生產費用的提取標準 在實際經過程中,不得隨意改變安全費用的提取,有關企業分類標準,嚴格按國家規范標準執行

2)安全生產費用的使用管理

①安全生產費用必須在規定的范圍內專戶儲存,?？顚Ｓ?節余資金專下年使用

②安全費用的具體使用范疇 A通風設備的更新改造支出 B完善和改造防滅火支出

C完善和改造機電設備的安全防護設施支出 D完善和改造供電系統的安全防護設備設施支出;E完善和改造運輸設備的安全防護設備設施支出;③有關安全費用的會計核算問題,按國家統一會計制度處理。

④企業必須按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費,按照規定用途全部 用于企業安全生產方面支出

隱患排查治理統計分析制度

1、企業每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經理、安全管理人員等相關人員組成。

2、隱患統計分析應進行分門別類,逐項進行分類,隱患有多少條,主要出現和發生的地點,其它隱患的件數以及常發生的地點

3、全體人員根據隱患治理的效果,總結治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應采取哪些方法進行改進，保證隱患治理快速、經濟、符合標準

4、組織形式以方案領導小組為核心,其它人員參與進行監督

5、統計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應全面,首先設計符合實際的表格,應分門別類、條款清楚。

6、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎上,總結好的經驗和做法,同時不斷修改相關管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

8、年終進行統計分析,總結工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障

9、統計分析除上訴相關人員參與外,應有部分職工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發揮全體人員的積極性和參與權

10、年終分析總結結束后,全年的所有記錄和臺賬,全部集中交歸專人進行集中管理

隱患舉報獎勵制度

1、企業對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改,重生產輕安全的行為,職工及其它人員有向經理或上級主管部門進行舉報的權利

2、舉報人員對進行舉報的情觀應真實,可靠,不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相

3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度做一定的評估

4、受舉報經理或上級主管部門應根據舉報情況,及時進行查明,確認事實情況與舉報情況一致,應對隱患整改不及時班組或企業采取重處重罰,絕不姑息手軟

5、對舉報情況與實際情況相符的,企業或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進行保密

6、隱患舉報聯系電話:0456—6549333

事故隱患監控管理制度

一、監控點的選擇與確定

1、易燃、易爆場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有中壽和空息危險的場所

4、有高處墜落危險的場所;

5、有機械傷害的場所

二、管理實施

1、堅持每一個監控點“有一本臺帳”,真正做到檢查記錄可查,資料合賬存檔

2、搞好“四項管理”,即“監控法”目標管理;“監控法”檢查管理;責任人監控責任制管理;監控安全指標獎懲管理

三、工作程序

1、召開專門會議,統一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;

2、由公司安全管理委員會統一指揮

3、制定有關規章例度;

4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監控點”;

5、編寫“監控點”控要點,確定責任人和和檢查周期。

四、監控點檢查管理例度

1、各級監控點責任人和當班人員,必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查，嚴密監控,并形成詳細的原始記錄,以供公司檢查考核

2、監控檢查中發現問題,正確地進行技術分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面反應安全部門;

3、對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應急措施,還需及時合理安排整改

4、對存在的重大隱恵,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領導,研究整改方案,進行整改;

5、各部門要進一步加強安全生產意識的宣傳教育,加強責任人對各監控點監控設施的運行維護;

6、每月對各監控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學性的綜合分析論證

第五篇：安全生產隱患排查制度

2010年安全生產隱患排查制度

為進一步加強集團安全生產工作，最大限度地消除事故隱患，減少各類安全生產事故，深化安全生產隱患排查專項治理行動，根據國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、建設部《關于進一步開展建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》和市建委《天津市建筑安全生產隱患排查治理工作的實施意見》等文件要求，結合安全生產隱患治理的情況、各級領導的工作要求、目前工程施工特點，繼續深入施工現場開展安全生產隱患排查專項治理行動，具體內容如下：

一、成立項目安全生產隱患排查行動小組

組長由項目經理擔任，副組長由主管安全經理擔任，領導小組由項目各職能部室負責人及項目經理和項目管理骨干等人組成： 組

長：張忠軍 副組長：孫繼勇

黃建軍

成員：蔣伯煥

王全力

馬建強

李巖

劉紅吉

李旭光

徐安凱

聶鏡

楊勇

吳凡

二、每月安全隱患排查具體內容：

1、安全生產法律、法規、標準、文件和安全規章制度、強制性標準貫徹執行情況。

2、各家安全生產責任制執行情況，安全機構設置和專職安全管理人員配備情況。

3、施工組織設計和專項施工方案是否按照有關規定的程序進行審批，對分部分項工程是否單獨編制專項施工方案，施工方案中是否有安全驗算結果；對規定應實施專家論證的方案是否按程序論證；現場施工是否嚴格按照施工組織設計、專項施工方案組織實施；對重點部位、關鍵崗位技術部門是否編制安全技術交底工作，并落實交底制度，落實到作業人員，由本人簽字歸檔。

4、安全生產投入是否得到保障。

5、對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業程序、作業條件和安全防護措施是否符合標準；結合不同季節特點和施工部位，對臨邊防護，基坑溝槽防護，腳手架、橋梁等模板支撐，臨時用電，防暑降溫，防凍、防滑、防食物中毒，機械設備（特種設備）安裝、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時要制定專項安全管理方案和安全技術措施等指導性文件。

6、安全教育培訓情況：含“三類”人員培訓；特種作業人員持證上崗培訓；“三級”安全教育；分包隊負責人、施工現場負責人、安全員培訓；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓考核情況。

7、分包隊伍資質審查情況：重點是安全生產許可證、分包隊伍資質及安全協議，分包隊施工的安全生產條件。

8、安全檢查的頻次、覆蓋面、細致程度，查出的隱患是否登記，整改是否定人、定時間、定措施，整改驗證落實。同類隱患是否反復出現（隱患整改重復率），存在什么原因，解決的措施是什么等。

9、危險源辨識、評估、監控，安全事故應急救援預案，應急救援組織、救援設備的落實，應急救援預案的培訓、演練情況。

10、生產安全事故報告、調查、處理情況。

三、排查治理重點內容：

以防范腳手架、起重機械事故和規范安全防護用品的使用為重點，主要內容如下：

1、腳手架工程搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

2、建筑起重機械設備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況。

3、安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關證書和專業部門的檢驗報告等內容。依據《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規定》、《建筑施工安全檢查標準》和《天津城建集團安全檢查標準》等相關法規和技術標準進行檢查和整改。

四、時間安排 結合項目部2010安全生產和文明施工目標管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經理帶隊、由安技部門、機械部門等相關部門共同參與對施工現場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發現重大隱患下達隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責任人，整改到位，將采取相應的安全技術措施。并有相關檢查記錄，建立《施工現場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。

五、工作要求

1、提高認識，加強組織領導。

項目部要高度重視安全生產隱患排查治理工作，搞好安全生產工作重要性的認識，從思想上和行動上高度重視起來，項目部成立安全生產隱患排查治理工作領導小組，制定具體實施措施，明確工作目標，明確責任和工程程序，一級抓一級，真正做到抓出實際效果。

2、制定措施，落實責任

項目經理部項目經理要切實履行安全生產第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。對施工現場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴肅查處，追究相關責任人的責任。

3、完善制度，鞏固成果

項目經理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復抓、抓反復，使隱患排查治理工作制度化、經?；?，鞏固治理成果。

4、加強溝通，上下聯動

項目部每月定期召開安全生產會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作。總結、分析、改進，在整改過程中發現的問題及隱患，項目經理部要建立《施工現場隱患排查登記臺帳》。

5、突出重點，強化監督

督促并指導施工作業隊對施工項目做好安全生產隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環節，加強督查工作，發現隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結果，并復查。

天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯絡線立交工程二標

項目經理部 2010年3月11日