第一篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

為了加強隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時消除隱患，根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，特制定本制度。

第一條 隱患是指不具備安全生產(chǎn)的基本條件、工作環(huán)境的危險狀態(tài)和管理上的缺陷，安全生產(chǎn)缺乏基本保障，可能對人的生命安全或財產(chǎn)安全造成危害。

一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項治理方能解除的隱患。

第二條 安全管理工作機構(gòu)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理的組織工作，指導(dǎo)本單位的隱患排查治理工作。排查出來的一般隱患要進行登記，整治完成后要消號，并報行業(yè)管理機構(gòu)備案。重大隱患實行快報制度，重大隱患的危險性和危害性經(jīng)行業(yè)管理機構(gòu)初步認(rèn)可，并報市級行業(yè)管理機確認(rèn)。重大隱患整治后，應(yīng)經(jīng)行業(yè)管理部門驗收。

第三條 重大隱患報告的內(nèi)容：隱患產(chǎn)生的原因及其現(xiàn)狀、隱患整改的責(zé)任主體、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改方案、完成時限、經(jīng)費落實情況。

第四條 隱患整改治理。按照“誰的隱患、誰治理”原則。一般隱患及時整治或限時整治，重大隱患實行掛牌整治。重大隱患治理實行“五落實”制度(落實責(zé)任、整治方案、整治措施、整治經(jīng)費、保障預(yù)案)。

第五條 一般隱患由企業(yè)安全管理機構(gòu)驗收，驗收合格后銷號，重大隱患的驗收由行業(yè)管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員、專家對治理情況進行評估，驗收合格后銷號。

第六條 安全管理工作機構(gòu)負(fù)責(zé)隱患排查的匯總和隱患整治的統(tǒng)計工作。妥善保管隱患排查治理的資料。隱患排查治理的資料分年度保存，以備上級部門的檢查。

第二篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度

安全生產(chǎn)隱患排查制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，修理廠將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強制措施決定，并督促相關(guān)部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組舉報。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故隱患舉報后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、修車、試車、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的生產(chǎn)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制整改措施，由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫?；蛲．a(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向修理廠領(lǐng)導(dǎo)報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度

安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為進一步促進和強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，特制定本制度：

一、事故隱患排查的時間、組織程序

（一）總經(jīng)理每月至少進行一次全面的安全生產(chǎn)事故隱患排查。

（二）重大節(jié)日、重要任務(wù)及營銷活動前組織隱患排查。

（三）根據(jù)上級要求和發(fā)生重大事件時組織排查

（四）隱患排查由安保主管牽頭，總經(jīng)理批準(zhǔn)，抽取部分部門主管進行聯(lián)合排查，每15日進行區(qū)域抽檢。

（五）事故隱患排查之后要按區(qū)域、部門、等級進行登記排列，并定出整改計劃及期限，張貼上墻，整改一件銷一件，每月進行一次總結(jié)，按等級進行重新排列公示。

二、安全生產(chǎn)事故隱患排查責(zé)任區(qū)劃分

（一）餐飲區(qū)，各部門以自己所在區(qū)域為責(zé)任區(qū)，部門主管為安全責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人；

（二）廚房區(qū)，負(fù)責(zé)整個廚房區(qū)域的安全事故隱患排查，廚師長為第一責(zé)任人；

（三）員工宿舍區(qū)、行政辦公室等其他區(qū)域，為安保部的責(zé)任區(qū)，安保主管是第一責(zé)任人。

三、事故隱患的處理方式

（一）一般性事故隱患：應(yīng)要求有關(guān)區(qū)域部門限期排除。

（二）重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用，并立即上報上級主管部門，根據(jù)實際情況和具體要求，進行限期整改。

（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)停業(yè)，立即上報上級主管部門，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應(yīng)措施，進行徹底整改。

四、事故隱患的排查整改和上報

按照工作分工，各部門對分管區(qū)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。

（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時進行查實，并登記，上報上級主管部門。

（二）各部門在職責(zé)范圍內(nèi)，要定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

（三）各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記，逐級上報，進行徹底整改。

（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進行詳細(xì)記錄。

（五）事故隱患階段整改報告要求：報告內(nèi)容應(yīng)包括排查時間、地點、主要原因、整改責(zé)任人和整改情況等，報告中應(yīng)對隱患產(chǎn)生的原因進行分析，并提出相應(yīng)的再發(fā)防止對策，以杜絕類似隱患再次發(fā)生。

五、事故隱患排查的重點內(nèi)容

（一）廚房加強對機器設(shè)備的人員操作、檢修、維護，及時排除安全隱患，確保機械按章操作、設(shè)備性能可靠，安全運行。

（二）餐飲區(qū)經(jīng)營期間安全疏散通道、安全出口是否暢通；

（三）安全疏散通道、安全出口是否設(shè)有明顯的消防疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備；

（四）是否配置相應(yīng)的消防器材，工作人員是否熟悉放置地點和使用方法；

（五）電源插座是否靠近易燃物品；

（六）在營業(yè)結(jié)束時，要確定專人負(fù)責(zé)查驗水、電、氣等安全情況，關(guān)閉所有電源、鎖好門窗后方可離開。

第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度

安全生產(chǎn)隱患排查治理制度

目 錄

1、隱患排查制度

2、隱患整改制度

3、隱患整改驗收制度

4、隱患分級管理制度

5、重大隱患報告制度

6、隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

7、隱患排查整改公示制度

8、隱患排查治理資金專項使用制度

9、隱患排查治理統(tǒng)計分析制度

10、隱患舉報獎勵制度

11、事故隱患監(jiān)控管理制度

隱患排查治理制度

日檢制度

1、為扎實做好企業(yè)隱患排查治理工作,促進企業(yè)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特例定本制度

2、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行使用危險化學(xué)品的各項 規(guī)章管理制度,除特殊情況外,應(yīng)對企業(yè)隱排查治理各項工作做總體的安排部署

3、每天由安全管理員跟班并負(fù)責(zé)日常隱患排查,經(jīng)理檢查落實,每日填寫安全檢查表

4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應(yīng)在第二天的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排

5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患認(rèn)真填寫,及時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人

6及時對國家法律法規(guī)、上級行業(yè)部門相關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)應(yīng)注意的相關(guān)事宜組織各級管理人員及工人進行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。

7、隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理

8、經(jīng)理按照相關(guān)要求帶班工作,次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并應(yīng)有記錄。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表

9、對檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,實行經(jīng)濟處罰。

10、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會議、班前會議,填 寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況予以公布

11、安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不漏點、不漏面,嚴(yán) 格隱患整改,發(fā)揚“四不放過”精神,保證各項工作落實到實處。

周檢制度

1為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時消除事故隱忠,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度。

2、按照企業(yè)規(guī)定,由經(jīng)理組織,積極開展每周五的自檢自查工作,檢查參與人員有經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員參加,除特殊情況外,任何人不得無故不參加檢查。

3、參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)隱患處罰標(biāo)準(zhǔn),檢査不漏環(huán)節(jié)，不留死角。各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治

4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經(jīng)理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負(fù)責(zé)的原則。

5、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況,應(yīng)在周一的安全辦公、自檢自查會議上進行公布,整改及時、效果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員應(yīng)給以一定獎勵,對隱患整改不力或不及時的人員,必須對照標(biāo)準(zhǔn),從重處罰

6、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收,填寫書面隱患整改報告,及時上報主管部門。

7、加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隱患要進行定性、定量的評佔,確認(rèn)事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。

月檢檢度

1,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際,制定本制度

2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題進行一次徹底的檢査和排查、自查。

3、月檢參與人員:經(jīng)理,安全管理人員等相關(guān)工作人員。檢查范圍及內(nèi)容：

①安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實,職工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。②是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位 ③各項規(guī)章例制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責(zé)任側(cè) 是否落實

④安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,職工樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)

⑤作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素,是否落實隱患治理防范措施

4、確定工作職責(zé),按照隱患治理壓力層層傳遞原則,各負(fù)其責(zé),根據(jù)隱患類別,落實專項資金逐條整改,限期整改隱患實行專人負(fù)責(zé),隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

5、對于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范指施。加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施否則不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)

6、企業(yè)每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監(jiān)控,落實整改措施,防范故發(fā)生

7、月底,企業(yè)應(yīng)召開隱患整改分析會議,及時總結(jié)隱患整改的過程中難點問題,整改資金的到位使用情況,對當(dāng)月隱患整改先進工作人員進行表揚,整改成績差者給子處罰或批評

隱患整改制度

1、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患,一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理, 需要費用相對較少,對安全生產(chǎn)成脅相對較小的隱患;重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。

2、隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進行整改

3、發(fā)現(xiàn)一般隱患進行維修時,必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進行操作,所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作

4、發(fā)現(xiàn)較大隱患進行整改時,必須有專人進行盯梢,嚴(yán)格按照措施要求,確保操作人員工作安全

5、其它隱患整改應(yīng)道守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則

6、經(jīng)理在工作時間內(nèi),應(yīng)對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督,對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè),撤離人員

7、所有隱患整改實行跟蹤問責(zé),誰簽字整改誰人負(fù)責(zé),然改不及時,措施未落實到位,主要追究整改責(zé)任人。

隱患整改驗收制度

1、隱患整改驗收人員組成:經(jīng)理、安全管理人員,以及特別安排的其他人員

2、隱患整改驗收應(yīng)全部完成,未按要求整改責(zé)令重新改正,并處以相應(yīng)罰款

3、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)必須重建,并給予相應(yīng)處罰

4、一般隱患整改結(jié)束,由當(dāng)班工作人員進行驗收,重大隱患整改結(jié)束,有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進行驗收,整改驗收合格及時進行消號,并填寫隱患整改報告上報上級主管部門

5、對檢查驗收情況不真實,弄虛作假的班組或個人,必須進行重處重罰,責(zé)令重新按照要求進行落實整改

6、隱患檢查驗收工作人員在進行檢杰驗收時,必須公平、公正,做到對照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗收,嚴(yán)禁作風(fēng)漂浮馬虎了事,檢查驗收有登記臺賬或驗收報告

7、所有檢查記錄和驗收報告,應(yīng)按照隱想類別,進行登記造冊規(guī)檔管理。

隱患分級管理劁度

1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴(yán)重或治理難度大,需要停產(chǎn)整頓的

較大隱患:危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,由企業(yè)限期解決的 一般隱患:對企業(yè)安全有一定影響,班組能夠且必須解決的

2、企業(yè)安全檢査人員,在進行隱患登記和處理過程中,應(yīng)根據(jù)隱患級別,實行分級管理

3、一般隱患在檢查過程中直接交代當(dāng)班工作人員安排處理,后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進行跟蹤復(fù)查整改效果

4、較大隱患必須由經(jīng)理簽字認(rèn)可后,直接安排布置進行處理,并有專人進行現(xiàn)場監(jiān)督

5、重大隱患應(yīng)由經(jīng)理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金,整改結(jié)束后由經(jīng)理組織進行驗收。

6、重大事故隱患治理前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、經(jīng)理批準(zhǔn)的安全防范措施 和應(yīng)急計劃,必須加強對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則不準(zhǔn)從事相關(guān)行業(yè)

7、重大事故隱患治理結(jié)束,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收,并將驗收結(jié)果存入事故隱患管理檔案

8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實行事故隱患跟蹤管理

9、企業(yè)將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時研究整改措施,對事故隱患進行監(jiān)控,落實整改措施,防范事故發(fā)生

10、因事故隱患排查、整改措施落實不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責(zé)任。

重大隱患報告制度

1、企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動態(tài)

2、對安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負(fù)責(zé),履行以下職責(zé);1)掌握重大事故隱患情況,分析發(fā)生事故的可能性,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;2)制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級主管部門及人民政府備案;3)進行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí);4)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;5)保持消防器材、救護用品完好有效。

掌握事故隱患后,要立即采取整改措施,整改工作應(yīng)重在落實,要做到時間落實,措施落實、資金落實、責(zé)任落實.隱患難以立即整改的,應(yīng)采取防范措施。

3、查出重大安全隱患后,應(yīng)按下列程序及時、準(zhǔn)確報告: 1)查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出受威脅地點的工作人員,并向主管經(jīng)理報告

2)公司經(jīng)理接匯報后,親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報。報告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書面報告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖

4、安全小組成員必須認(rèn)真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實加大企業(yè)安全督察檢查力度

5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。

6、隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章操作和違章指揮,指揮人員必須及時準(zhǔn)確采取果斷措施,避免指揮失誤造成事故

7、隱患整改結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)及時將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報.對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵,隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰

隱患排查治理信息記錄登記檔案制度

1、對于企業(yè)存在的各種隱患,不管是上級行業(yè)部門檢查隱患,還是企業(yè)自查隱患,必須按照隱患整改“五定”原則,進行及時整改。

2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。

3、隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)東時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容

4、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進行簽字認(rèn)可,方可組織進行整改,不允許無措施盲目組織整改

5、企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢査結(jié)果情況。

6、企業(yè)隱患排查治理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員進行填寫。

7、企業(yè)隱患排查治理記錄各種臺帳,應(yīng)按照、月度集中定制成冊,集中檔案管理

8、登記臺賬在每個月末,應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容

隱患排查整改公示制度

1、隱患排查整改公示地點應(yīng)選擇在職工集中、開班前會議醒目地點,便于職工知道隱患存在的地點,類別及級別

2、填寫隱患公布地點應(yīng)使用黑板,要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫,字跡清楚、工整。

3、隱患公示欄目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱 患檢查時間、整改時限

4、隱患公示欄填寫必須如實,一日一填,不允許有隱患整改記錄而無隱患公布

5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進行抹察和涂改

6、隱患公布時間應(yīng)在下班前會議之前填寫完畢,便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督

隱患排查治理資金專項使用制度

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理資金必須實行?？顚Ｓ?共它任何部門或個人不得動用隱患排治理專項資金

2、安全生產(chǎn)費用的挺取和使用管理

按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關(guān)規(guī)定,從成本中提取,?？钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入

1)安全生產(chǎn)費用的提取標(biāo)準(zhǔn) 在實際經(jīng)過程中,不得隨意改變安全費用的提取,有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2)安全生產(chǎn)費用的使用管理

①安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,專款專用,節(jié)余資金專下年使用

②安全費用的具體使用范疇 A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出 B完善和改造防滅火支出

C完善和改造機電設(shè)備的安全防護設(shè)施支出 D完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;E完善和改造運輸設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;③有關(guān)安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。

④企業(yè)必須按照上級相關(guān)部門的要求及時足額提取安全費,按照規(guī)定用途全部 用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出

隱患排查治理統(tǒng)計分析制度

1、企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議,參加會議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。

2、隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進行分門別類,逐項進行分類,隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點

3、全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標(biāo)準(zhǔn)

4、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督

5、統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。

6、季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻的班組和個人實行獎勵,工作進度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。

8、年終進行統(tǒng)計分析,總結(jié)工作成果,分析利弊得失,以便為下一年的工作計劃提供科學(xué)有力的數(shù)計保障

9、統(tǒng)計分析除上訴相關(guān)人員參與外,應(yīng)有部分職工代表參與,廣泛聽取各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)

10、年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺賬,全部集中交歸專人進行集中管理

隱患舉報獎勵制度

1、企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,職工及其它人員有向經(jīng)理或上級主管部門進行舉報的權(quán)利

2、舉報人員對進行舉報的情觀應(yīng)真實,可靠,不允許謊報、無故捏造事實或擴大事實真相

3、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報,舉報時應(yīng)說明隱患存在地點,隱患的類別,以及隱患的危害程度做一定的評估

4、受舉報經(jīng)理或上級主管部門應(yīng)根據(jù)舉報情況,及時進行查明,確認(rèn)事實情況與舉報情況一致,應(yīng)對隱患整改不及時班組或企業(yè)采取重處重罰,絕不姑息手軟

5、對舉報情況與實際情況相符的,企業(yè)或上級主管部門應(yīng)對舉報人給予一定的獎勵,并為舉報人的身份進行保密

6、隱患舉報聯(lián)系電話:0456—6549333

事故隱患監(jiān)控管理制度

一、監(jiān)控點的選擇與確定

1、易燃、易爆場所;

2、有觸電傷害危險的場所;

3、有中壽和空息危險的場所

4、有高處墜落危險的場所;

5、有機械傷害的場所

二、管理實施

1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳”,真正做到檢查記錄可查,資料合賬存檔

2、搞好“四項管理”,即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理

三、工作程序

1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案;

2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮

3、制定有關(guān)規(guī)章例度;

4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”;

5、編寫“監(jiān)控點”控要點,確定責(zé)任人和和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理例度

1、各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細(xì)的原始記錄,以供公司檢查考核

2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進行技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施,并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反應(yīng)安全部門;

3、對暫不能消除的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,還需及時合理安排整改

4、對存在的重大隱恵,采取果斷措施,立即停止運行,及時報告領(lǐng)導(dǎo),研究整改方案,進行整改;

5、各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責(zé)任人對各監(jiān)控點監(jiān)控設(shè)施的運行維護;

6、每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查,并作出科學(xué)性的綜合分析論證

第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查制度

2010年安全生產(chǎn)隱患排查制度

為進一步加強集團安全生產(chǎn)工作，最大限度地消除事故隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故，深化安全生產(chǎn)隱患排查專項治理行動，根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《關(guān)于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》和市建委《天津市建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等文件要求，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患治理的情況、各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求、目前工程施工特點，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患排查專項治理行動，具體內(nèi)容如下：

一、成立項目安全生產(chǎn)隱患排查行動小組

組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由主管安全經(jīng)理擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組由項目各職能部室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理和項目管理骨干等人組成： 組

長：張忠軍 副組長：孫繼勇

黃建軍

成員：蔣伯煥

王全力

馬建強

李巖

劉紅吉

李旭光

徐安凱

聶鏡

楊勇

吳凡

二、每月安全隱患排查具體內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件和安全規(guī)章制度、強制性標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。

2、各家安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，安全機構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備情況。

3、施工組織設(shè)計和專項施工方案是否按照有關(guān)規(guī)定的程序進行審批，對分部分項工程是否單獨編制專項施工方案，施工方案中是否有安全驗算結(jié)果；對規(guī)定應(yīng)實施專家論證的方案是否按程序論證；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施；對重點部位、關(guān)鍵崗位技術(shù)部門是否編制安全技術(shù)交底工作，并落實交底制度，落實到作業(yè)人員，由本人簽字歸檔。

4、安全生產(chǎn)投入是否得到保障。

5、對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件和安全防護措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合不同季節(jié)特點和施工部位，對臨邊防護，基坑溝槽防護，腳手架、橋梁等模板支撐，臨時用電，防暑降溫，防凍、防滑、防食物中毒，機械設(shè)備（特種設(shè)備）安裝、拆除和安全運行等安全防護情況進行檢查，必要時要制定專項安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件。

6、安全教育培訓(xùn)情況：含“三類”人員培訓(xùn)；特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)；“三級”安全教育；分包隊負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員培訓(xùn)；操作人員（外來工）進場安全教育、培訓(xùn)考核情況。

7、分包隊伍資質(zhì)審查情況：重點是安全生產(chǎn)許可證、分包隊伍資質(zhì)及安全協(xié)議，分包隊施工的安全生產(chǎn)條件。

8、安全檢查的頻次、覆蓋面、細(xì)致程度，查出的隱患是否登記，整改是否定人、定時間、定措施，整改驗證落實。同類隱患是否反復(fù)出現(xiàn)（隱患整改重復(fù)率），存在什么原因，解決的措施是什么等。

9、危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援組織、救援設(shè)備的落實，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況。

10、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查、處理情況。

三、排查治理重點內(nèi)容：

以防范腳手架、起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容如下：

1、腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

2、建筑起重機械設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。

3、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，是否具有相關(guān)證書和專業(yè)部門的檢驗報告等內(nèi)容。依據(jù)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《天津城建集團安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和整改。

四、時間安排 結(jié)合項目部2010安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)管理計劃要點，對施工項目開展不定期隱患專項治理工作，每月由項目經(jīng)理帶隊、由安技部門、機械部門等相關(guān)部門共同參與對施工現(xiàn)場進行自檢自查隱患排查工作，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患下達(dá)隱患整改通知單，并按照整改時間，落實整改責(zé)任人，整改到位，將采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。并有相關(guān)檢查記錄，建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》定人、定時間、定措施進行整改。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

項目部要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，搞好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，從思想上和行動上高度重視起來，項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施措施，明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任和工程程序，一級抓一級，真正做到抓出實際效果。

2、制定措施，落實責(zé)任

項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將工作方案和部署落到實處。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患，逾期不整改或整改不到位的，要采取處罰措施。對由于隱患排查治理工作不認(rèn)真的，疏漏重大隱患造成事故的，將嚴(yán)肅查處，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、完善制度，鞏固成果

項目經(jīng)理部要通過今年開展的隱患排查治理工作，積極探索隱患排查治理工作的長效機制，對隱患治理工作要堅持進行回頭看、反復(fù)抓、抓反復(fù)，使隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，鞏固治理成果。

4、加強溝通，上下聯(lián)動

項目部每月定期召開安全生產(chǎn)會議及隱患排查治理工作專項會議，加強溝通與配合，共同做好隱患排查工作?？偨Y(jié)、分析、改進，在整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，項目經(jīng)理部要建立《施工現(xiàn)場隱患排查登記臺帳》。

5、突出重點，強化監(jiān)督

督促并指導(dǎo)施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)，加強督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復(fù)查。

天津天佳市政公路工程有限公司 西站西縱聯(lián)絡(luò)線立交工程二標(biāo)

項目經(jīng)理部 2010年3月11日