第一篇：企業文化宣傳方案(通稿)

甘肅第四建設集團有限責任公司

企業文化宣傳方案

編

制：

審

核：

審

批：

主管領導簽字：

XXXXXXXXXXXXXXXX項目部2015年X月

XXXXXXXXXXXXX項目 企業文化宣傳方案

一、目的：

保證現場良好的施工環境和施工秩序，完善項目整體管理，維護城市市容和城市安全，樹立建筑行業文明形象，促進精神文明建設。

二、引用文件：

《甘肅省建筑工程文明施工管理暫行規定》

《中共甘肅第四建設集團有限責任公司委員會關于進一步在施工現場規范使用<甘肅建投VIS企業識別系統>的通知》甘四建集黨發【2015】60號文件

甘建總黨【2012】42、46、47號文件 甘肅四建集團程序文件SJ102-202-2012

三、企業宣傳標準和計劃：

1、對外宣傳過程中，在項目部單位橫式、豎式名稱前，企業標志符合使用規范（包括字體、字型、用色等）。

2、辦公室門牌按規定使用企業標準色、輔助色要求設計樣式制作，且內容標注準確。規格：12cm×28cm 項目部字號為45；會議室字號120。

3、會議室背景墻按規定使用企業標準色、輔助色要求制作，且企業標志和單位名稱組合使用正確。

4、辦公室懸掛的崗位職責和會議室懸掛的宣傳牌，按規定使用企業標準色、輔助色，且內容與本人崗位和該工程有關。（崗位責任制規格0.6*0.8米）

標志字號為80；崗位職責字號為100；落款字號為50。

4 5

5、大門（對開）背景色使用標準色，按規定書寫“甘肅建投”（白色黑體字）四字。

6、門柱背景色使用標準色，按規定在白色圖框內從左向右分別豎式書寫“建精品工程”、“筑百年基業”（白色黑體字）宣傳用語。

7、門梁標準高度1.2米，長、寬按門柱的實際比例規范制作，背景色使用標準色，內容分上下兩行，上部占2/3，書寫企業標志和中文簡稱的橫式組合，下部占1/3，基層單位書寫“四建集團XXX項目部”，全部白色黑體字,按規定制作。

8、圍墻背景色使用標準色，1）、單面墻時距離門柱由近及遠依次書寫“甘肅建投簡介”、“甘肅建投四建集團簡介”、企業標志和中文簡稱的橫式組合等，全部白色黑體字，按規定制作上墻。2）、雙面墻時如下圖（以上二選一）

9、領導層、管理層、操作層安全帽使用中按標準色、輔助色規定，且企業標志和中文簡稱組合內容正確，且佩戴規范。

項目部管理層人員為紅色安全帽，如圖：

操作層人員為黃色安全帽，如圖：

班組長為藍色安全帽，如圖：

10、管理層工作服未按規定使用企業標準色，且胸前及后背處企業標志和中文簡稱組合內容正確、規范。

管理人員胸牌 工作證：

11、安全指示牌、警示牌按規定使用企業標準色、輔助色，內容完整且符合規定要求。

12、宣傳牌（包括九牌一圖）按規定使用企業標準色、輔助色，宣傳甘肅建投規定的廣告用語和與本工程有關的內容及圖片。九牌一圖（1.2米*0.8米）： 廣告用語宣傳牌： 12 13 14 15 16 17 18 19 22

13、工程樓體正面或臨街醒目位置，按規定懸掛企業標志和中文簡稱橫式組合的一字一牌（字牌3米*4米），且標準用色、字體規格、大小排列使用正確（白色黑體字）。

14、項目部組織職工對VIS規范手冊進行學習，且有學習記錄。

15、項目部對甘建總黨[2012]42、46、47號文件組織學習，且有學習記錄。

16、項目部對甘四建集黨發【2015】60號文件組織學習，且有學習記錄

17、對企業品牌和企業文化建設納入項目管理規范大綱，且建立長效機制。

18、基層單位領導在工程項目檢查指導企業識別系統的實施和整改落實工作，且有相關報道或記錄。

19、項目經理直接負責制定宣貫企業識別系統方案,并組織實施。

20、鋼筋加工棚四個面宣傳樣圖：

鋼筋加工區寬度為1米，立柱寬為60公分，高不得低于4米。

安全通道正面宣傳樣圖：

鋼筋加工區寬度為1米，長度不得低于3.5米；立柱寬為60公分。

現場指示牌

班前安全教育講臺（參考圖樣、具體放實物小樣）

垃圾桶

辦公區域旗臺

第二篇：企業文化宣傳方案

企業文化宣傳方案

一、宣傳目的

××公司企業形象宣傳主要針對公司內部辦公環境，其主要目的為：整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

2、對外能夠起到宣傳公司企業文化、公司主要業務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。

二、對象：

（1）公司產品和服務（研究報告、會議活動等）（2）公司品牌形象

三、內容（精神文化的內容）

與周邊社區開展聯誼會的活動：定期安排優秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業精神。比如，以一定的時間回訪一個社區的顧客，要求員工到顧客家里或以打電話的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以采取教顧客跳舞和其他知識等形式。

②印制有企業標志和企業文化的小生活用品，可以開展買贈活動：把各類文具用品或小商品貼上公司標志或公司企業文化標志，網址和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。

③在公司開設一個募捐箱。顧客和員工消費后的找零可以自愿放入募捐箱內，等到一定的時間，捐助給有困難的人。并在慕捐箱的旁邊寫上捐助榜，何月何日，多少金額的錢捐助于哪里，讓顧客和員工知道這些錢都流向何處，這也是一種企業文化。④在公司大廳內放置電視機，播放公司的企業文化宣傳、發展戰略光碟、本檔促銷活動、商品、熱點商品和新品錄像，讓顧客更直觀的了解公司。

⑤發行廠刊、公司報紙等宣傳公司企業文化。

⑥發行廠歌，請人填詞譜曲也是企業文化宣傳的一個方式。

⑦張貼企業文化宣傳標語，企業文化宣傳畫，在公司內部進行文化宣傳。（3）在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌；在辦公區設立帶企業名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監督。

（4）抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。

（5）創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和 金錢作為獎勵員工的單一方式。（7）倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。（8）倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

（9）規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分

1.“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

2.理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發展及行動的指導原則，是公司的戰略發展目標也是公司和員工共同追求的方向。

3.“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。

4.“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

5.“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。

6.“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時更新。

8.“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。

9.“文化活動欄”是公司發展員工業余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內容應有創新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。

五、創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關系、提升員工工作積極性。

十、倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

10。“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。

四、在辦公區懸掛企業理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、十一、網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。

四、傳播手段：傳播理論認為，傳播可分為四大類，即個人傳播、人際傳播、組織傳播、大眾傳播，企業文化在對外傳播時尤其要善于借助以大眾媒體為依托的大眾傳播的巨大力量來取得更好的效果。人們按照傳播媒介方式的不同，把大眾媒體的發展劃分為4個不同的階段——紙媒介的傳統報紙、電波為媒介的廣播、基于電視圖像傳輸的電視分別被稱為第一、第二和第三媒體，而伴隨INTERNET的迅速發展，新興的基于互聯網傳輸的媒體稱為網絡媒體即第四媒體（俗稱電子報紙）正在蓬勃興起。

五、部門：1）前臺（2）辦公工位（3）辦公區域墻面（4）會議室/會客室

六、預算

三、預算

項目金額（元）備注設計費

20幅海報/噴繪，80元/個 海報/噴繪制作費 20幅，300元/個 Logo墻制作費 前臺包裝費 總計

3、具體區域/表現形式說明：

（1）企業文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。

（2）公司主要業務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例

作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區域包括辦公區周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：

l公司業務架構4幅左右——四大服務模式、10大業務領域、遍布全國代理機構圖、世界范圍內合作伙伴圖；

l公司主要研究產品6幅左右——報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預測（中小企業版）報告、專項咨詢產品；

l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會；（3）公司LOGO墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。（4）前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。

第三篇：企業文化宣傳方案

企業文化宣傳方案

（一）一、前言

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

二、市場分析

（一）企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

（二）產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

（三）市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

三、廣告戰略

服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機，靈活變通。

四、廣告策略

（一）絡宣傳

在企業比較集中的站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類站，門戶類站等。另外可以啟用一批絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

（三）紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

（四）實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

（五）短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四、廣告費用預算

（根據實際情況填寫）

五、廣告效果預測

可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。

企業文化宣傳方案

（二）為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。

一、指導思想、基礎準則和總體目標

（一）指導思想 以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落 為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。

一、指導思想、基礎準則和總體目標

（一）指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業知識，堅持以人為本，把“人”作為企業開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業知識助推中央工作，中央工作翻新企業知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快開展，推進和-諧企業建設供給良好得知識環境和不竭得精神動力。

（二）基礎準則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業知識，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業得輿-論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。

5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工得首創精神，激起全體員工得參加性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。

（三）總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

（一）宣傳渠道省市主流媒體、商業站、上級部門站、公司站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團體活動、主題活動等。

（二）宣傳方式

1、向媒體、站、有關部門及時報送資料；

2、應用公司站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態、公司理念、開展戰略等；

3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，()寬領域展示公司風采形象；

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展；

5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統一思想，凝聚人心；

6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業開展得能力和程度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

2、堅持正確得絡輿-論導向，應用公司站、上級站以及商業站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象；加強絡采編人員隊伍建設，完善重大突發事件疾速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康得絡知識環境；控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分應用公司站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。

3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告 等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單

3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業知識。（責任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：人力資源部）

6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業核心競爭力；同時，在公司站、上級部門站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：黨群工作部）

7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。（責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和-諧企業建設。（責任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導部門：人力資源部）

9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。（責任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導部門：辦公室）

四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜

五、評比考察、評分標準及報道渠道

（一）評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個人給予獎勵。

（二）評分標準

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考察評比辦法（暫行）》；

2、根據工作實際，增加如下標準：

（1）國家級各媒體采取得新聞報道每篇記50分；省級各媒體采取得新聞報道每篇記30分；

（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分；

（3）省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分；

（4）在國家級站刊發新聞報道記40分；在省級站刊發新聞報道記20分。

（三）報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

六、幾點請求

1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同并簽字，主要資料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鉆研，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據。

企業文化宣傳方案

（三）（1）宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

（2）會議考勤

（3）每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

（1）在老員工中發展宣傳員。

（2）向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

（1）可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

（2）可以從上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。

4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。

因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衛華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛華》報的內容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。

二、工作宗旨

（1）宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力；

（2）搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平臺；

（3）逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎；

（4）宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神；

（5）宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養；

三、工作目標

（1）為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議；

（2）引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視；

（3）人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，并提出指導意見和建議；

四、稿件要求

（1）稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到；

（2）稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求；

（3）稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

第四篇：企業文化宣傳方案

企業文化宣傳方案

企業文化宣傳工作是公司對內對外的窗口，也是公司員工了解公司動態、決策的窗口。

根據華電集團企業文化的體系的要求，針對本公司的實際情況制定出，符合本公司的企業文化宣傳方案。具體實施措施如下：

一、“總經理致詞”體現了總經理對公司過去的總結，對公司未來的規劃以及對公司員工的期盼。由公司總經理負責提供，并每半年調整一次。

二、“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由綜合辦負責提供，并每半年調整一次。

三、“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。由公司綜合辦負責記錄并提供，并每半年更新一次。

四、“理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發展及行動的指導原則，是公司的戰略發展目標也是公司和員工共同追求的方向。由總經理及總公司綜合辦和相關人員負責提供，并根據公司相應階段的發展目標及時更新。

五、“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司核心領導負責制定，并根據公司人員變動情況更新。

六、“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。由公司綜合辦負責提供并及時更新。

七、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時更新。

八、“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

九、“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。具體參加培訓人員名單由各部門主管負責人、公司綜合辦以及總公司人力資源部擬定。培訓專欄內容每半月更新一次，由總公司企管部協助公司總經辦更新。

十、“文化活動欄”是公司發展員工業余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑。例如公司的廠慶、春游會、定期的文娛活動、春節聚餐活動、員工生日慶祝會等，由公司綜合辦擬定活動的時間安排及具體實施計劃，經總經理批準后，安排全體員工參加，活動內容應有創新，吸引員工踴躍參與。

十一、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。由總經辦負責提供相關的報紙、書刊供員工閱讀。

十二、網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部

分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。以上由公司綜合辦負責策劃并實施。

十三、每年舉辦一次文體比賽活動，每年選20%的員工于國慶長假期間外出旅游一次，每年舉行一次技術、技能大比拼活動、每月從基層一線推薦10名員工與干部進行思想交流。

第五篇：企業文化宣傳方案

企業文化宣傳方案

企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映而企業文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動態、決策的窗口。

“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務”是寧波網之游網絡科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業文化建設對公司發展的重要性。為了加大企業文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業文化建設的重要性，認知企業文化的內容，特制定本實施方案。

一、組建企業文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅 依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

二、制定并完善《員工手冊》，下發并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分

1.“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

2.理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發展及行動的指導原則，是公司的戰略發展目標也是公司和員工共同追求的方向。

3.“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽

感的源泉。

4.“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

5.“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。

6.“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公

司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時更新。

8.“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。

9.“文化活動欄”是公司發展員工業余生活，提高員工積極性，加強員工生活質量，促進公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內容應有創新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。

10。“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。

四、在辦公區懸掛企業理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。

五、創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專業知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關系、提升員工工作積極性。

十、倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

十一、網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。