第一篇:急診科大批車禍傷應(yīng)急預(yù)案3
大批車禍傷急診救治應(yīng)急演練方案
演練目的:
為提高救護(hù)梯隊?wèi)?yīng)對突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,保障醫(yī)院在大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件中及時有效的救治傷病員,提高急診搶救成功率,特開展此次大批車禍傷救治演練。時間:2016年02月4日16:00 地點:急診科
組織部門:護(hù)理部、急診科
參演人員:醫(yī)療救護(hù)梯隊第一梯隊、醫(yī)生1人 設(shè)置的場景是:
下午15:45分,急診科分診護(hù)士接到120調(diào)度電話,在同三高速發(fā)生重大車禍,有4名傷員大約20分鐘后自行送到達(dá)我院,傷者具體情況不詳,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知科主任及護(hù)士長,并上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部?,F(xiàn)支援的第一梯隊護(hù)士全部到位。具體分組分工如下:
1、預(yù)檢分診組2人,A與醫(yī)生協(xié)助檢傷,為患者帶識別腕帶。B負(fù)責(zé)登記。
1、搶救組一組:C為組長,與D負(fù)責(zé)搶救傷員。
2、搶救組二組:E為組長,與F負(fù)責(zé)搶救傷員。
3、轉(zhuǎn)運協(xié)調(diào)組:G、H、I。負(fù)責(zé)電話溝通協(xié)調(diào)科室,電梯,做好病人的轉(zhuǎn)運工作。
4、其余成員為病人演員組。AA為1號患者,BB為2號患者,CC為3號患者,DD為4號患者
5分鐘后,車到達(dá),預(yù)檢分診組立即接診。A負(fù)責(zé)帶腕帶。B負(fù)責(zé)登記。醫(yī)生:“病人1號肱骨干骨折、頭部出血,帶黃色腕帶識別,立即進(jìn)行止血固定?!保‵頭部止血包扎、E右上肢夾板固定)
醫(yī)生:“病人2為嚴(yán)重多發(fā)傷,帶紅色腕帶識別,立即入搶救室”(C和D立即將患者推入搶救室)醫(yī)生:“病人3,4為小腿處軟組織損傷,藍(lán)色腕帶識別,暫不處理”,由轉(zhuǎn)運組送入藍(lán)區(qū)。
C:“2號病人已出現(xiàn)失血性休克,現(xiàn)在血壓80/50mmHg?!?醫(yī)生:“立即給2號病人建立兩條靜脈通道補充血容量,并采血備血,急診行心電圖檢查,完善術(shù)前準(zhǔn)備?!?G:“病人2血已備好,已通知手術(shù)室及相關(guān)科室醫(yī)生做好手術(shù)準(zhǔn)備。” C:“現(xiàn)病人血壓為120/80,病情平穩(wěn)。” 醫(yī)生:“立即攜帶搶救物品送2號病人行CT檢查后進(jìn)手術(shù)室?!?G,H等人協(xié)助2號病人轉(zhuǎn)入手術(shù)室。醫(yī)生:“1號病人現(xiàn)在什么情況?” 醫(yī)生:“帶1號病人做檢查后送入腦外科。其余軟組織傷病人送入我科室住院觀察”。
I協(xié)助轉(zhuǎn)運1號病人檢查并送入腦外科。
第二篇:急診科大批食物中毒患者應(yīng)急演練
急診科大批食物中毒事件應(yīng)急演練預(yù)案
一、演練目的
為了提高急診科醫(yī)生、護(hù)士對突發(fā)大批食物中毒患者分診及處理應(yīng)變能力,確保能及時、有效地應(yīng)對和采取有效措施處置,實施應(yīng)急救援機制,增強安全意識,最大限度保證人民群眾的生命安全。特制定本演練培訓(xùn)方案。
二、演練時間:2012年6月9日
三、演練地點:急診科
四、參加人員:急診科醫(yī)護(hù)人員
五、大批食物中毒患者應(yīng)急演練方案 場景:
分診護(hù)士接到幾位食物中毒患者,短時間內(nèi)有大量類似癥狀患者就診,分診護(hù)士立即根據(jù)主訴和癥狀進(jìn)行分類,危重患者立即進(jìn)入搶救室,立即上報,組織人員,明確分工,各負(fù)其責(zé),緊張有序參與搶救,最快最大限度救治患者。
1、人員調(diào)配(白班)
搶救護(hù)士:接到通知,通知急診內(nèi)科醫(yī)生及總管護(hù)士,電話報告科主任、護(hù)士長。啟動急診科突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,開通綠色通道。
總管護(hù)士:調(diào)配二樓輸液護(hù)士及輔助護(hù)士到一樓準(zhǔn)備搶救。
科主任:白天通知門診部、醫(yī)務(wù)科、感染管理科、分管院長;迅速逐級上報,患者≤5人,科室組織人員自行搶救,>5人時必要時請求醫(yī)務(wù)科增援。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況,協(xié)調(diào)相關(guān)科室人員到急診進(jìn)行支援搶救。
護(hù)士長:通知護(hù)理部,啟動應(yīng)急預(yù)案人員緊急召集流程,調(diào)配相應(yīng)人員準(zhǔn)備搶救?;颊摺?人,科室組織人員自行搶救,>5人時必要時請求護(hù)理部增援。
2、物資準(zhǔn)備
分診護(hù)士:準(zhǔn)備物品(體溫計、血壓計、聽診器、相關(guān)藥品、洗胃用物等)
搶救護(hù)士:準(zhǔn)備搶救物品及儀器(搶救車、洗胃機、氣管插管、除顫儀、吸痰器、微量泵、氧氣袋等)
總管護(hù)士:根據(jù)情況準(zhǔn)備平車。必要時協(xié)調(diào)人員到病房借車或請病房人員協(xié)助送車,并做好記錄。
3、搶救工作
分診護(hù)士及輸液護(hù)士:負(fù)責(zé)對就診人員進(jìn)行分診。為患者測生命體征并根據(jù)病情分類,危重患者入搶救間進(jìn)行搶救,一般患者到診室就診。注意防護(hù),做好患者的登記分流工作。
搶救護(hù)士及輸液護(hù)士:負(fù)責(zé)入搶救室患者的搶救工作,監(jiān)測生命體征,吸氧、建立靜脈通道、心電監(jiān)護(hù)、洗胃、留取血標(biāo)本,留取嘔吐物送檢,配合醫(yī)生進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇等,監(jiān)測病情變化并做好患者病情和用藥情況記錄。做好搶救室患者相應(yīng)的登記、陪檢工作。
總管護(hù)士及輔助護(hù)士:負(fù)責(zé)診室一般病情患者治療,監(jiān)測生命體征,建立靜脈通道、留取血標(biāo)本,監(jiān)測病情變化并做好患者病情和用藥情況記錄。做好診室患者相應(yīng)的登記、陪檢工作。
急診一樓內(nèi)科醫(yī)生:負(fù)責(zé)入搶救室患者的搶救工作,采取搶救措施,下達(dá)醫(yī)囑,進(jìn)行心肺復(fù)蘇,做好病情記錄等。
急診二樓內(nèi)科醫(yī)生:負(fù)責(zé)診室一般病情患者治療工作,下達(dá)醫(yī)囑,做好病情記錄等。
病房內(nèi)科醫(yī)生:配合急診內(nèi)科醫(yī)生做好患者的接診、會診及治療工作。保衛(wèi)科人員:協(xié)助危重患者的轉(zhuǎn)運工作。
科主任及護(hù)士長:負(fù)責(zé)人員的指揮調(diào)度,協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好患者的搶救救治工作。
1、人員調(diào)配(夜班)
值班護(hù)士:接到通知,通知急診內(nèi)科值班醫(yī)生及長夜班護(hù)士,電話報告科主任、護(hù)士長及總值班。啟動急診科突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,開通綠色通道。
長夜班護(hù)士:協(xié)助調(diào)配內(nèi)科聽班醫(yī)生及聽班護(hù)士到科內(nèi)準(zhǔn)備搶救,電話通知保衛(wèi)科人員。科主任:迅速逐級上報,患者≤5人,科室組織人員自行搶救,>5人時必要時請求醫(yī)務(wù)科增援。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況,協(xié)調(diào)相關(guān)科室人員到急診進(jìn)行支援搶救。
護(hù)士長:迅速逐級上報,啟動應(yīng)急預(yù)案人員緊急召集流程,調(diào)配相應(yīng)人員準(zhǔn)備搶救。患者≤5人,科室組織人員自行搶救,>5人時必要時請求護(hù)理部增援。
2、物資準(zhǔn)備
夜一班護(hù)士:準(zhǔn)備搶救物品(體溫計、血壓計、聽診器、相關(guān)藥品、洗胃用物等)
值班護(hù)士:準(zhǔn)備搶救物品及儀器(搶救車、氣管插管、除顫儀、吸痰器、微量泵、氧氣袋等)夜二班護(hù)士:根據(jù)情況準(zhǔn)備平車?;颊撸?人時,協(xié)調(diào)人員到病房借車或請病房人員協(xié)助送車,并做好記錄。
3、搶救工作
夜一班護(hù)士及聽班護(hù)士:負(fù)責(zé)對就診人員進(jìn)行初步分診,測生命體征并根據(jù)病情分類。危重患者入搶救間進(jìn)行搶救,一般患者到診室就診。注意防護(hù),做好患者的登記分流工作。
值班護(hù)士及護(hù)士長:負(fù)責(zé)入搶救室患者的搶救工作,監(jiān)測生命體征,吸氧、建立靜脈通道、心電監(jiān)護(hù)、洗胃、留取血標(biāo)本,留取嘔吐物送檢,配合醫(yī)生進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇等,監(jiān)測病情變化并做好患者病情和用藥情況記錄。做好搶救室患者相應(yīng)的登記、陪檢工作。
夜二班護(hù)士及聽班護(hù)士:負(fù)責(zé)診室一般病情患者治療,監(jiān)測生命體征,建立靜脈通道、留取血標(biāo)本,監(jiān)測病情變化并做好患者病情和用藥情況記錄。做好診室患者相應(yīng)的登記、陪檢工作。
急診內(nèi)科值班醫(yī)生:負(fù)責(zé)入搶救室患者的搶救工作,采取搶救措施,下達(dá)醫(yī)囑,進(jìn)行心肺復(fù)蘇,做好病情記錄等。
急診內(nèi)科聽班醫(yī)生:負(fù)責(zé)診室一般病情患者治療工作,下達(dá)醫(yī)囑,做好病情記錄等。
病房內(nèi)科醫(yī)生:配合急診內(nèi)科醫(yī)生做好患者的接診、會診及治療工作。保衛(wèi)科人員:協(xié)助危重患者的轉(zhuǎn)運工作。
科主任:負(fù)責(zé)人員的指揮調(diào)度,根據(jù)協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好患者的搶救救治工作。
第三篇:車禍傷應(yīng)急演練方案
多名車禍傷事故演練方案
一、演練目的
根據(jù)《國家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《國家公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求,為檢驗醫(yī)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的合理性、有效性,切實提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,增強管理人員、醫(yī)務(wù)人員對重大事故處理能力;在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,能及時、有效地應(yīng)對和采取有效措施處置,實施應(yīng)急救援機制,增強安全意識,最大限度保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、演練形式和內(nèi)容 演練時間:
演練內(nèi)容:我院急診科接到電話,在安廣陶瓷附近發(fā)生重大車禍(具體不詳),請立即派出至少2輛救護(hù)車前往救治。急診科立即組織人員,第一時間派出兩組救護(hù)人員,并及時通知上級主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室到急診科做好準(zhǔn)備。救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場后給予必要急救后轉(zhuǎn)運回我院急診科,相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)合會診,集中救護(hù),最大限度的保證人民群眾的生命安全。
演練地點:車禍現(xiàn)場,我院急診科
三、演練工作人員:
**:全面負(fù)責(zé)演練方案的審查,演練流程的督導(dǎo)。**: 負(fù)責(zé)指揮調(diào)度,確保演練按計劃進(jìn)行。
**:急診科人員的出診安排,危重病人的搶救流程,救治工作的評估。
***:現(xiàn)場抽查醫(yī)護(hù)人員的三基三嚴(yán)水平,各類型的外傷的診斷要點、處理原則等,醫(yī)護(hù)人員救治水平的評估;
**:現(xiàn)場救護(hù)的流程考核,護(hù)理人員的基本操作,各外傷問題的相關(guān)處理。**:負(fù)責(zé)模擬病人的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)演練資料的收集。
**:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄匯總,形成書面《情況報告》。**:負(fù)責(zé)實施診療救治。
**:負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照,錄像及后期宣傳。
四、演練情節(jié):
地點:車禍現(xiàn)場,我院急診科
1、一陣急促的電話后,急診科一護(hù)士迅速接起電話后被告知,安廣陶瓷附近發(fā)生特大車禍,多人受傷,請求立即排除至少兩輛救護(hù)車前往救治。
2、接電話后此護(hù)士立即向科主任回報情況,科主任馬上組織兩組人員前往救助,并迅速通知上級主管部門和相關(guān)科室前往急診科做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、急診科立即安排醫(yī)護(hù)人員出診。
4、在現(xiàn)場進(jìn)行必要的救護(hù),評審組抽查救治人員的相關(guān)專業(yè)知識。地點:急診科
8、急診科工作人員對患者進(jìn)行救治。分為兩組分別進(jìn)行理論和操作的考核,并打出成績備案。
9、按要求向上級主管部門報告。
10、演練順利結(jié)束,進(jìn)行評估。
五、考查重點:
1、在模擬現(xiàn)場用外線通知醫(yī)護(hù)人員的手機,信息是否暢通?
2、指揮調(diào)度是否得當(dāng)?
3、醫(yī)務(wù)人員掌握外傷救治診斷要點和救治原則是否恰當(dāng)?救治流程是否合理?操作是否熟練?
4、配合部門是否能夠保證?
六、演練評估報告
演練結(jié)束,寫出演練評估報告,指出不足,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
急診科
第四篇:急診科應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
雅安市中醫(yī)醫(yī)院
急診科應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃
急診工作緊急繁忙,經(jīng)常遇見各種突發(fā)狀況,為加強急診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對各種突發(fā)緊急狀況的能力,保護(hù)患者生命安全,防范災(zāi)難發(fā)生,維護(hù)良好的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)療安全,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際,制定本計劃。一月:患者發(fā)生自殺時的應(yīng)急預(yù)案及流程; 二月:患者發(fā)生猝死的應(yīng)急預(yù)案及流程; 三月:藥物引起過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案及流程; 四月:遇精神異?;颊邥r的應(yīng)急預(yù)案; 五月:患者發(fā)生誤吸時的應(yīng)急預(yù)案;
六月:吸痰過程中吸引器出現(xiàn)故障的應(yīng)急預(yù)案; 七月:地震發(fā)生時的應(yīng)急預(yù)案; 八月:遭遇暴徒時的應(yīng)急預(yù)案;
九月:患者轉(zhuǎn)運過程中突發(fā)病情變化時的應(yīng)急預(yù)案; 十月:心電監(jiān)護(hù)儀故障時的應(yīng)急預(yù)案; 十一月:除顫儀故障時的應(yīng)急預(yù)案; 十二月:呼吸機使用故障時的應(yīng)急預(yù)案。
第五篇:急診科突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
急診科突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
診重大突發(fā)事件中,患者常在極短時間內(nèi)運送到急診科,危重患者較多,常多為多發(fā)性復(fù)合傷,患者死亡率較高,如及時給予有效的搶救治療和患者適當(dāng)?shù)挠行蚍至?,患者搶救成功率將大大提高。急診搶救時醫(yī)護(hù)人員水準(zhǔn)體現(xiàn)在“時間的。
為此我院制定了一套快速、便捷、有效的急診重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。在臨床應(yīng)用中明顯提高搶救成功率經(jīng)驗。即:
急診就診或接到急救調(diào)度信息后(1)向值班院長請示。
(2)與上級及搶救現(xiàn)場取得聯(lián)系,根據(jù)情況啟動醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案。
(3)根據(jù)需要選擇不同專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療物品,擴大急救隊伍。
(4)協(xié)調(diào)院內(nèi)各方面的工作,做好接待大批傷病員的準(zhǔn)備。
(5)根據(jù)需要安排休班的醫(yī)務(wù)人員參加搶救。
(6)指揮院內(nèi)現(xiàn)場搶救工作。
(7)根據(jù)需要通知并組織第二批相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員到位。(8)院內(nèi)接待大批傷病員場所安排。
根據(jù)應(yīng)急規(guī)模,啟動人員緊急替代程序,調(diào)動一、二、三梯隊人員。
1、外科系統(tǒng) 指定普外科高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)。
2、內(nèi)科系統(tǒng) 指定急診科高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)。
3、驗傷標(biāo)志 要求一律系在傷病員左上肢。
按照傷員輕重緩急進(jìn)行分度:(1)輕度:生命體征基本正常,如一般挫傷,擦傷。(2)中度:如單純骨折,外傷后出血等短時間內(nèi)不會危及到生命。(3)重度:重危,危及生命者,如窒息、大出血、休克、心室顫動、昏迷等,需要得到及時搶救治療。(4)死亡:意識喪失,動脈搏動喪失,心跳呼吸停止,瞳孔散大。
做好標(biāo)記,每位傷員左手臂上部別一醒目標(biāo)牌,內(nèi)插傷卡,上面填寫病人的編號、姓名、性別、年齡、受傷部位、藥物過敏、日期、時間等,并按病情輕重用綠、黃、紅、黑四種不同顏色的布條別在卡上,分別代表輕、中、重、死亡四種不同的傷情,由護(hù)士根據(jù)醫(yī)生分類后執(zhí)行。黑色 →死亡;紅色→危重;黃色→中度;綠色→輕度。
突發(fā)事件分類
(1)輕度:1次傷病亡5人,或死亡2人以下,無特殊危重情況。
(2)中度:1次傷病亡6-19人,或死亡3-9人,事故有進(jìn)一步發(fā)展趨勢或傷亡人數(shù)可能增加。
(3)重度:1次傷病亡20-49人,或死亡10-19人,事故還有發(fā)展趨勢,傷員還在增加。
現(xiàn)場搶救
(1)現(xiàn)場保證一個病員由一個醫(yī)師,兩名護(hù)士,一名工務(wù)員全程陪同,負(fù)責(zé)外送檢查,搶救用藥。急診科、總值班指揮現(xiàn)場搶救,護(hù)士長協(xié)調(diào)相關(guān)人員工作后勤保障部提供相關(guān)物力支持。(2)大批傷員來臨時,先救命后治病,先治重傷后治輕傷。尸體直接送太平間保存。(3)爭取時機,扎、止血、骨科患者給予固定、快速輸液、靜脈給藥輸血,使病人的生命體征維持在一個穩(wěn)定狀態(tài)。在保證氣道通暢的情況下,爭取在較短時間內(nèi)對確定大出血嚴(yán)重創(chuàng)傷,臟器破裂損傷的患者,及時做好術(shù)前準(zhǔn)備工作,直接送手術(shù)室進(jìn)行手術(shù),轉(zhuǎn)院者需做好聯(lián)絡(luò)及轉(zhuǎn)診工作。(4)建立交接班制度,保證搶救工作的延續(xù)性?,F(xiàn)場急救時應(yīng)將相關(guān)病歷卡隨身攜帶,醫(yī)囑與病情變化及時記錄。時間精確到分。注意記錄完整,防止遺漏。患者運送途中記錄。并與接診科室做好交接班工作。(5)建立回訪制度。傷員經(jīng)搶救后分流至相關(guān)科室,護(hù)士需做好登記,搶救者書寫重大搶救記錄經(jīng)過,一周后由搶救護(hù)士隨訪,并書寫隨訪記錄。
急診室管理者應(yīng)臨危不亂,有條不紊指揮搶救。管理者應(yīng)客觀面對現(xiàn)實,有效利用現(xiàn)有能力資源。在搶救時千萬別忽視無聲無息的患者,此類患者有可能是最危重的患者。我院急診部開設(shè)急診患者綠色安全通道,可以使患者得到及時便捷的搶救。加強護(hù)士對急診重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案在搶救流程的學(xué)習(xí),并定期訓(xùn)練。
后勤支援,制訂應(yīng)急物資的儲備計劃,由于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)件。應(yīng)急物資包括醫(yī)療設(shè)備、急救器材、藥品血源、救護(hù)車輛、防護(hù)設(shè)施、生活物品、通信設(shè)備等。要制訂應(yīng)急物資的儲備計劃,在預(yù)案中應(yīng)當(dāng)包括這些應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點、責(zé)任人等。物資供應(yīng)科,病床、被褥等。醫(yī)械科,一次性醫(yī)療用品、氧氣、點滴架、儀器、治療等。藥劑科落實各種急救藥品。
應(yīng)急物資要處于良好的待用狀態(tài),為了保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件來臨時的物資供應(yīng)和后勤支援,預(yù)案中要明確后勤各個部門在應(yīng)急工作中的職責(zé)。應(yīng)急物資必須要處于良好的待用狀態(tài),防過期、防變質(zhì)。醫(yī)院要有針對性地儲備一定數(shù)量的藥品、器械、物資以滿足應(yīng)急需要。要加強應(yīng)急救治器材藥品物資的管理,添置和優(yōu)化一些應(yīng)急救治的醫(yī)療器材和設(shè)備,尤其是現(xiàn)場使用的物資裝備和車載設(shè)備,使之保持完好性和先進(jìn)性
實施要求
1、首診科室必須及時了解患者全面狀況,遇有新情況給予及時處理,并組織相關(guān)科室會診,在未轉(zhuǎn)往其他科室之前,全面負(fù)責(zé)患者的診治工作。
2、遇有各科搶救組長不在時,由在場最高行政領(lǐng)導(dǎo)或最高年資醫(yī)師負(fù)責(zé)組織搶救工作。
3、遇有涉及多科搶救的患者協(xié)調(diào)困難時,由分管院領(lǐng)導(dǎo)或者醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)指定相應(yīng)科室搶救并接收患者。
4、遇有超過20人時,由分管院領(lǐng)導(dǎo)決定騰空某病區(qū)作為臨時病區(qū),由院感消毒。所需設(shè)備、物資由設(shè)備科、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)提供。醫(yī)師、護(hù)士由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)在全院進(jìn)行調(diào)配。
5、夜間派遣醫(yī)療隊,由各科二線人員組成,院內(nèi)工作由三線或科主任另行安排人員接替。
6、被叫人員接到呼叫后,10min內(nèi)必須趕到指定崗位參加搶救。
建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),所有參與應(yīng)急預(yù)案的人員應(yīng)該保持即時聯(lián)絡(luò)才能做到招之即來,迅速參戰(zhàn)。各級指揮員及上級和下級人員之間要有便捷迅速的聯(lián)系方式和通訊工具,并保持聯(lián)系暢通。移動通訊是必不可少的聯(lián)系工具,對骨干人員必要時可以配備備用聯(lián)系工具。信息互通是公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)體系中至 關(guān)重要的部分,沒有良好的信息互通就不可能有良好的各個部門的聯(lián)手反應(yīng)。醫(yī)院要收集準(zhǔn)確的信息,加強上下級之間以及兄弟醫(yī)院之間的信息交流,才能及時準(zhǔn)確地獲取各種信息,在最快的時間啟動應(yīng)急體系,最大限度地降低傷亡、經(jīng)濟損失和政治影響。同時,醫(yī)院要把收集的準(zhǔn)確信息和搶救經(jīng)驗及時向上級機關(guān)報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。