第一篇:活動亮點(四季度)
墊江縣人民醫院骨三科 2013年四季度“三好一滿意”活動
醫療質量改進是指為提高醫療服務質量,提高醫療活動和過程中的效益和效率所采取的各種措施,醫療質量改進中主要是改進分析,制定與落實改進方案、評價改進效果。
1、醫療質量控制的職責:
(1)、上級醫(護)師負責對下級醫(護)師醫療質量的督促檢查與整改。
(2)、科室主任(護士長)及科室質量管理小組負責對全科醫療護理質量的督促檢查與整改。
2、療質量控制目的:及時發現質量問題,督促整改,促進醫療質量提高。
3、醫療質控的方法:
(1)、上級醫(護)師通過定期主持集體閱片,審簽重要的診斷報告單,親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷治療,經常檢查放射診斷、治療和投照質量。對下級醫(護)師進行檢查和控制。
(2)、科主任(護士長)和科醫療質量管理小組組織本科人員的業務訓練和技術考核,提出升、調、獎、懲的意見。學習、使用國內外的先進醫學技術,開展科學研究。督促科內人員做好資料積累與登記、統計工作。
(3)、醫院質量控制部門通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結合對各科進行檢查。
(4)、檢查是質量控制手段,通過發現問題、分析、評價、促進整改,達到質量改進,從而提高和確保質量。
(5)、采取缺陷管理,并予登記。醫療質量控制統計到科室,科室統計到人頭。
(6)、嚴格管理,科學化的基礎上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進質量提高。
(7)、環節管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質量管理與定期檢查為輔。
4、不合格醫療服務的處理:
(1)、醫務人員在直接或間接為患者服務時,如違反了相應的規章制度或技術操作規程,未滿足患者或院內其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫療糾紛,甚至醫療事故,或被質量控制人員檢查發現為不合格醫療服務。
(2)、不合格醫療服務處理程序:
①科主任、護士長、科室質控人員、上級醫(護)師發現不合格醫療服務,應及時指出當事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫療服務的擴大和造成不良后果。
醫院質量控制部門檢查發現不合格醫療服務或平常了解掌握的不合格醫療服務,應給科室質量控制小組或當事人指出。具有共性的不合格醫療服務通過周會、科室晨會,制定新規則、舉辦培訓班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。
②對不合格醫療服務予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》
處理。
③對不合格醫療服務當事人,按照有關規定處理。
⑤當收到病員投訴,科室責任人立即調查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內交回,對糾正和處理辦法的執行情況由質控組追蹤。
⑥患者提出的醫療糾紛,科室負責接待,予以登記,對投訴內容責成相關醫務人員調查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調查處理。
骨三科
2013-11-28
第二篇:四季度安全活動方案
華新家具公司
開展“決戰四季度,實現安全年”活動
實 施 方 案
為加強四季度安全工作,有效防范安全事故發生,確保實現全年安全工作目標,根據礦管安質?2015?11號文件要求,結合生產實際,家具公司扎實開展“決戰四季度,實現安全年”活動。
一、指導思想
認真貫徹落實總書記等中央領導同志關于加強安全生產工作的重要指示批示和上級一系列安全生產電視電話工作會議、安全文件精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,全面開展安全大檢查,深化安全專項整治,強化源頭治理,排查重大隱患,堵塞管理漏洞,有效防范和堅決遏制事故發生,促進公司安全生產形勢持續穩定向好,確保四季度安全生產,實現安全年。
二、活動時間
活動時間:2015年10月1日——2015年12月31日
三、活動目標
(一)安全生產目標:地面生產單位杜絕輕傷及以上事故。
(二)安全質量目標:安全質量標準化達標。
四、組織領導
成立華新家具公司四季度安全活動領導小組,錢 軍任組長,其他班子成員為副組長,車間主任、安監員、技術人員為成員,安全辦公室負責活動的具體開展,確保各項措施落到實處。
五、活動內容
(一)統一思想,提高認識。切實認清當前嚴峻經濟形式下的安全生產新形勢,進一步提高對抓好當前安全工作重要性的認識。一方面,四季度是公司各項任務目標完成的關鍵時期,頭緒多,任務重,抓安全精力易分散。冬季來臨,風干物燥、強降溫、霧、雨、雪、冰、凍等惡劣天氣增多。臨近年關,期間節日多、公共活動多,歷來是事故易發期和多發期。一方面,近期國內發生多起重特大安全事故,在當前嚴峻的安全、經濟形勢下,必須樹立安全事故“出不起”,也“不能出”,更“不敢出”的思想,樹立“越是困難越要抓好安全,抓不好安全將更困難”的思想。同時,經濟形勢持續低迷,工資發放不及時,造成職工思想不穩定,給安全生產工作帶來巨大壓力。
(二)健全法治,強化考核。全面貫徹落實新《安全生產法》及其他規定、規范等文件和新礦安字?2015?162號《新汶礦業集團有限責任公司關于全面做好今年安全工作的通知》要求,按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,明確職責,落實責任,切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。一,要做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。二,要以“勁頭不松、投入不減、標準不降、手段不軟”為總要求,嚴格落實好安全生產主體責任和員工崗位安全責任。每個工地都要明確安全分管人員,配齊配足安監員,嚴格執行各級崗位責任制和操作規程,對重點項目,負責人必須親自靠上抓。三,要嚴格落實安全聯責人員值班帶班制度,認真履行安全職責,緊盯現場,及時糾正查處非法違法生產、違規違章行為,不得空崗、脫崗。根據簽訂的《安全生產責任狀》嚴格考核。四,加強節假日值班管理,要求安全管理人員必須24小時開機,便于及時聯系,解決突發應急事件。
(三)廣泛發動,營造氛圍。利用張貼宣傳標語、懸掛宣傳條幅、群發安全短信等靈活方法,利用傳達文件、班前會等多種形式,進行安全生產宣傳活動,加大安全事故的警示宣傳,加強安全教育培訓,對安全先進經驗做法進行廣泛宣傳,廣泛發動,大造聲勢,營造濃厚的安全活動氛圍。
(四)嚴格排查,加大治理。在每月按時排查安全隱患的基礎上,加強隱患排查頻率排查質量和整改,加強隱蔽致災因素的檢查,突出危險點、關鍵點和薄弱點隱患排查,嚴格執行《安全隱患排查治理制度》,重點抓好重大危險源和重大隱患治理、整改閉合管理。發揮安全管理人員監督作用,采取靈活的檢查手段,確保對公司重點部位、重要場所和崗位安全檢查全覆蓋,確保現場安全管理不留空檔,夯實安全根基。
(五)全面深化“打非治違”和專項整治工作
認真貫徹《全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作方案》的通知,按照《工作實施方案》和新礦安字?2015?162號《新汶礦業集團有限責任公司關于全面做好今年安全工作的通知》文件要求,結合公司安全生產特點,認真開展安全生產大檢查,深化“打非治違”和專項整治工作。要與集團公司當前開展的其他安全活動相結合,強化組織領導,合理分工,廣泛參與,徹底排查出現實存在的不符合法律法規要求的安全生產行為和事故隱患,有力推動公司安全生產管理水平的提高。
1、開展安全大檢查,強化安全生產
組織落實“五查”為重點的安全大檢查。一是查思想認識。重點嚴查各級人員“安全紅線”意識是否牢固。二是查制度落實。嚴查現 有制度是否執行到位,安全生產責任是否明確并真正落。三是查責任落實。嚴查是否把安全責任和措施落實到每個方面、每個環節、每個單位,每個崗位。四是查安全管理。嚴查安全管控是否全覆蓋,各類應急預案是否完善,是否按照規定組織應急演練,是否存在以包代管等行為。五是查現場隱患整治。必須做到“三個堅決、三個立即”:安全不放心員工堅決不準上崗,安全不放心干部堅決調離工作崗位,安全不放心職工隊伍堅決組織調整;不具備安全生產條件的作業地點、工作場所立即停止作業,存在安全隱患的設施、設備立即停運更換或整治,不符合要求的環境立即全面治理。六是查工作質量。嚴查各級管理人員是否嚴格執行值班、帶班等制度,以深、嚴、細、實的工作作風提升安全管理水平。
2、加大檢查頻次,明確治理重點
排定每月檢查計劃,合理設定檢查點位,加大檢查頻次。(1)加大對公司重要部位、關鍵崗位、重點區域的巡查,至少每月一次。加強對高空作業、安全防護、勞動防護用品使用、粉塵、有毒有害氣體的管理、有限空間作業、供電系統、用電系統及漏電保護等管理。
(2)每月對防火、防爆、防中毒等工作進行一次排查。按期做好設備的維修保養、定期檢修,確保儀器儀表、安全設施、安全聯鎖靈敏可靠,生產工藝指標運行正常,管道、閥門無泄漏,重大危險源監測監控正常,應急救援設施齊全有效。
(3)加大消防安全的監督檢查,杜絕消防事故的發生。發現重大事故隱患,必須立即整改,一時難以整改到位的,要立即停產、停工、停用,安排專人24小時盯守,并切實做到整改措施、責任、資金、時 限、監控、預案“六落實”,確保絕對安全。
3、深化“打非治違”和專項整治工作
根據上級要求和季節特點,開展安全大檢查,對檢查存在問題立即整改,促進安全生產形勢持續穩定。一是制定防寒防凍措施,嚴格措施、停(復)工報告審批;二是加強防寒防凍、高空、機電運輸、供電、機電設備管理、火災等管理;三是把交通運輸安全納入專項治理內容,遵守交通規則,嚴禁帶故障出車,嚴禁酒后、疲勞駕駛。租車運輸選擇有資質的單位,特別是運送人員,必須與車主確認車輛的安全性能,簽定責任書,確保行車安全。
(六)扎實推進質量標準化達標上等級
按照“樸素的質量標準化、本質安全的質量標準化、以人為本的質量標準化”的工作要求,進一步細化和提升現場操作標準規范,把質量標準化作為企業的生命工程和基礎工程抓好抓緊。四季度末,公司持續推進安全質量標準化建設,完成規劃目標,扎實推進質量標準化達標上等級工作。
(七)做好職業健康管理
按照上級文件要求,公司盡到職業告知義務,一是通過簽訂勞動合同、公告、培訓等方式,使員工知悉工作場所存在的職業病危害,掌握有關職業病防治的規章制度、操作規程、應急救援措施、職業病防護設施和個人防護用品的正確使用維護方法及相關警示標識的含義,并經書面和實際操作考試合格后方可上崗作業。二是依法開展工作場所職業病危害因素檢測評價,識別分析工作過程中可能產生或存在的職業病危害因素,在醒目位臵設臵職業病防治公告欄,并在可能產生嚴重職業病危害的作業崗位、設備、材料、貯存場所等處設臵警 示標識,切實做好職業健康管理。
(八)加強安全教育培訓
進一步加強安全教育培訓,組織員工全面學習安全管理和技術業務知識,提升綜合素質,把安全管理的重心由物的不安全因素轉移到規范人的行為上來,抓好全體員工的正規操作,增強安全意識,加強職工業務培訓,杜絕無證上崗。根據家具專業特點,組織職工學習安全操作規程、安全應知應會,提高員工的業務素質及安全操作技能。通過加強安全知識培訓學習,提高按章作業、正規操作水平,提升員工素質,防范事故、保障安全。保證全員持證上崗,保證持證上崗率達到100%。嚴格執行好“不安全不生產,隱患不消除不生產,措施不落實不生產”的原則,堅決杜絕違章指揮、違章作業現象,確保安全生產。
2015年10月2日
第三篇:決戰四季度活動方案
一、活動目的加強團隊建設,增加部門成員之間交流,創造和諧的團隊氛圍,豐富員工生活。
二、活動時間
12月2日
三、活動地點
初步定為道滘粵暉園
四、參加人員
客戶服務部全體員工(值班人員除外)約30人左右
主持人:職責是負責組織開展小活動,調動氣氛,要求機智、活潑、風趣、幽默。
活動工作人員:在活動前確定場地,準備好道具、器材、獎品等,活動時協助主持人開展活動,發放獎品,進行拍照,要求工作細致認真負責。
五、活動內容
本次活動以賽龍舟為主,穿插一些小游戲和頒獎活動,員工分為若干組,舉行劃船比賽,然后組織一些游戲活動,賽龍舟優勝組和積極參加活動的員工有獎。在游戲進行完畢后,由部門領導為獲獎者頒獎。整個活動分為3個環節進行,賽龍舟、小游戲和頒獎儀式。
六、活動預算
總經費按照30人*50元=1500元算。其中包括租船費用3條*60元=180元,中餐30人*25元=750元,約500元可以購買游戲道具和獎品等。
附件:
具體活動內容:
1、賽龍舟(約3小時)
2、中餐(2小時)
3、游戲
帶球賽跑
時間:30分鐘
人數:不限
道具:每對參賽者一個氣球,加上備用氣球若干
兩根繩子(用來標記賽跑的起點和終點)
概述:這是一個讓人熱血沸騰的游戲
目的:
1、使小組充滿活力
2、顯示合作的力量
3、引人發笑
準備:
步驟:
1、選一塊寬闊平整的比賽場地
2、讓每個隊員找一個搭檔
3、給每對搭檔發一個氣球
4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來,縛住氣嘴
5、用兩根繩子分別在賽場上標記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20米
6、宣布比賽規則,自始至終保持氣球完好無損;賽跑過程中不許用手或胳膊拿球;必須兩人共同帶球;賽跑過程中球不能掉到地上,否則重回起點
7、比賽開始
8、為冠軍頒獎
戰俘
時間:
2—3分鐘的游戲開場白.加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。
道具:
兩頂紅帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
兩頂藍帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。
一堵磚墻或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)
概述:這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲。可以用它來培養團隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。
目的:
展示以小組為單位解決問題的好處,展示集體智慧的力量。
準備:
把四頂帽子分別放人4個紙袋子里,注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標記,以保證在發帽子時,給1號戰俘一頂紅帽子,2號戰俘一頂藍帽子,3號戰俘一頂紅帽子,4號戰俘一頂藍帽子。
步驟:
1、告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。
2、邀請4個志愿者充當戰俘。給每個志愿者一個裝有帽子的紙袋子,告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子,不得擅自開啟。
3、讓4個志愿者排隊站好。l號戰俘站在磚墻或大樹的后面,將被戴上一頂紅帽子;2號戰俘站在磚墻或大樹的另一側,將被戴上一頂藍帽子;3號戰俘站在2號戰俘的后面,將被戴上一頂紅帽子;4號戰俘站在3號戰俘的后面,將被戴上一頂藍帽子。四個志愿者站好后,告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。
4、讓其他隊員每四個人組成一個小組,并告訴他們保持沉默,仔細聽。
5、所有小組組建完畢、就位之后,給站好的4個“戰俘”作游戲開場白,開場白如下:請你們把自己想象成戰俘集中營里的戰俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排,并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話,就會立刻被槍決。現在。請你們閉上眼睛,把帽子從袋子里拿出來,戴在頭上。在這個過程中,任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色,如果你們4個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色,你們4個人都會被釋放。但是,如果第一個答案是錯誤的,你們都會被槍決。顯然,第一個答案將決定你們的命運。一個重要的已知條件是4項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。
6、有必要的話,重述一遍游戲開場白,以確保4個人都明確了問題和游戲規則。然后,對他們說:“從現在開始,你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運!”
7、把其他小組帶到這4個人聽力所及的范圍之外,問他們哪個戰俘可能猜出自己帽子的顏色,為什么
8、游戲小組找到答案之后,引導隊員就解決問題、團隊合作和溝通等方面展開討論。
第四篇:實踐活動亮點
河北肥鄉第二中學
群眾路線教育實踐活動亮點經驗
我校在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性的總目標,積極創新教育實踐活動的內容與形式,起步穩,開局好,凸顯了五個活動亮點。
創新活動主線。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,突出作風建設,進一步創新提出了“五個進一步”的活動目標,強調了“四個著力”的工作重點。“五個進一步”即“使黨員、干部思想進一步提高,作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切,務實清廉形象進一步樹立,實干興校能力進一步增強。”“四個著力”即 “著力建設為學生服務、求真務實、清正廉潔”的領導班子和領導干部隊伍,著力加強學校內涵建設,著力推動辦學目標早日實現,著力優化學校人文環境。”“五個進一步”的活動目標和“四個著力”工作重點的創新確立,凸顯了學校教育實踐活動的針對性、指導性和方向性。
夯實學習教育。在對學習教育階段進行系統安排,提出明確要求的同時,進一步充實了學習資料。學校為全校黨員每人配發了一本新《黨章》;中央編印的《學習文獻選編》、《論群眾路線》、《厲行節約反對浪費》等學習材料已自行復印發至校領導班子全體成員、每一名黨員手中;及時對集中學習和自學效果進行測試。強化內部督導。在抓好學校領導班子及成員的教育實踐活動的同時,學校成立了由責任心強、綜合素質高、有經驗、有威望的黨員領導干部擔任組長的督導組,他們認真履行職責,為確保黨組織活動順利開展發揮了重要作用。
堅持邊學邊改。切實把學習教育、聽取意見與改進工作緊密結合起來,及時對一些老師意見較為集中、矛盾較為突出的問題進行研究整改,做到既分步實施又整體推進。教育實踐活動伊始,針對青年教師反映的子女上學困難問題,與實驗、明德小學協商解決了30多名教工子女就近上學問題;針對個別教師師德修養不高等問題,在深入征集意見的基礎上,結合上級文件精神,及時出臺和創新了政策措施,召開了專門的教師工作會議,取得了良好效果。
突出開門“問診”。在系統組織學習教育、深入聽取師生員工關于學校領導作風、工作作風建設以及學校改革發展等方面的意見建議同時,專門安排了開門征求意見,登門調研活動。學校黨支部班子成員通過個別訪談、召開征求意見會、發放調查問卷、設置意見箱等形式,深入廣大師生中廣泛征求學校黨支部、黨員領導干部貫徹落實中央八項規定情況、“四風”方面存在的問題、如何解決“四風”問題、如何搞好教育實踐活動等方面的意見建議。截至3月15日,征求意見對象98人,發放調查問卷130張,包括征電子郵箱、意見箱共征求到意見建議249條,經合并整理后,共梳理以“四風”方面為重點、涵蓋教學科研、學生工作等8個方面的55條意見建議,學校黨支部將召開專門會議,對征求的意見建議進行專題研究,著力在改進工作作風、提高人才培養質量、提升辦學治校能力和管理服務水平上取得“真經”。
河北肥鄉第二中學 2014年3月13日
第五篇:2013年奮戰四季度活動總結
“奮戰四季度、爭創安全年”活動總結
根據集團公司【2013】年31號函及公司【2013】年1號文件的精神,公司制定了“奮戰四季度、爭創安全年”活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,提高了安全生產質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將此次活動開展情況做如下總結:
一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各部門充分利用班前、班后會及內部會議等形式認真組織學習、傳達集團公司三季度安全辦公會議精神及公司安全工作文件,認清當前安全生產面臨的嚴峻性,明確工作目標,理清工作思路。并結合實際,進一步明確細化目標,積極組織員工進行安全培訓教育學習,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、安全標語等大力宣傳安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提升全員的安全文化素質,努力營了造活動氛圍,使“安全第一”的思想和“爭創安全年”活動深入人心。1、10月份公司積極開展“安全警示教育周”活動。在10月13日至19日,各部門結合“10.15”事故,利用板報、宣傳欄、班前班后會、周學習時間進行學習宣傳,通過辦專刊、召開專題會議、應急演練、多種形式的警示教育活動,增強了廣大員工的安全意識。公司保衛科在生產門進行了交通安全警示教育展板,通過一個個血淋淋的事實為廣大員工上了一堂交通安全警示教育課。同時各部門還以工段為單位開展了事故案例主題分析會議,并舉辦了警示教育專欄等,使全員從思想上對安全工作有了更高層次的認識,也為全年安全目標的實
現起到了推動作用。
2、積極開展了“11.9”宣傳教育活動,公司保衛科在生產門懸掛橫幅,并動員各車間利用板報和專題培訓等形式開展了以“認識火災”,“學會逃生”為主題的宣傳教育活動,同時對現場所有的消火栓和滅火器箱粘貼了使用方法圖貼,收到了良好的效果。3、10月25、26日,公司組織兼職安全員及班組長以上人員共計130余人進行了消防知識培訓。
二、以“奮戰四季度、爭創安全年”活動為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
1、四季度共計組織安全檢查12次,發現各種安全隱患35起,現場衛生問題21項,各部門堅持自查,查處各類問題51項,現均已整改到位。公司保衛科組織消防安全檢查12次,更換現場失壓滅火器7具,更換消火栓2個,更換滅火器噴射軟管4根。
2、十月份,時值國慶佳節,各部門嚴格落實 “走動式”管理工作要求和領導干部值班制度,加大對重點時間段、重點崗位的巡查監管力度,從而保證了國慶長假期間安全生產工作的正常運行。活動期間,公司副主任以上管理干部共計查處“三違”77人次。
3、及早動手做好冬季“六防”工作。各部門利用板報、宣傳欄、集中培訓等形式開展了冬季“六防”知識的宣傳教育,提升了員工的安全意識。公司設備科在10月初組織各部門對公司轄區內所有管路、設備、設施進行了一次防凍工作專項大檢查,并及時聯系外委施工人員對設備管道、閥門進行了保溫處理,確保了人員、設備安全過冬。
通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不
定期巡查,使我公司“奮戰四季度、爭創安全年”活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
三、突出重點,加強過程控制,保證安全生產平穩運行。
1、活動期間,各車間、班組組織各項演練29次。在11月29日,公司在新粗苯貯罐區舉行了重大危險源應急救援演練。通過防事故演練活動的開展,提高了公司員工的防事故處理能力和自我防范意識。
2、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、高空作業等,避免了一些安全事故發生。
3、嚴格落實“兩票工作制”,確保各項檢修順利進行。四季度共計組織辦理各類作業票942份,其中辦理公司級危險作業票52份,動火作業票53分,車間操作票607份,車間內部檢修作業票230份。在12月8日黑貓甲醇檢修期間,我公司制定了詳細的嚴內部檢修作業計劃,共計15項,為了確保此次檢修任務能順利進行,公司要求管理人員認真學習檢修方案,明確各項檢修項目負責人;同時加強對外委施工人員的安全管理,切實落實安全職責和現場監護人,并要求各檢修單位組織操作工認真學習開工、停工、開、停機方案,從而確了此次檢修任務的圓滿完成。
3、“雙述活動”及“示范”班組建設深入開展。
1、十二月中旬分別對各車間重點崗位的96名員工進行了檢查驗收,合格率為99.2%,實現了崗位描述常態化管理。在12月份積極組織人員參加集團公司舉辦的第四屆“崗位描述”擂臺賽,煤焦車間中控崗位操作工XXX獲得了二等獎。
2、四季度公司組織人員對申報的“示范”班組進行了三次檢查,并進行現場指導,要求對檢查出的問題及時進行落實,保證員工學習培訓、制度、臺賬建立等內容嚴格按照“示范”班組規定進行
落實,確保本示范“班組”驗收達標。
四、環保工作和職業健康工作開展情況
1、十月份,在補充完善環保檔案、臺賬、記錄和相關資料的基礎上,重點對煙氣在線的運營、維護情況進行了全面自查和落實,基本保證了設備的正常運行,并于10月19日接受了省環保廳對煙氣在線監測設備的專項檢查和10月23日西北督察中心的危險廢物專項檢查。同時于11月上旬配合市環保局完成了《重點污染源企業在線基本信息表》和《重點污染源企業在線備案表》的網上填報工作。2、10月份對公司各現場的職業危害因素告知牌進行了補充完善,10月9日完成了《工礦商貿企業職業衛生情況表》的網上申報工作;10月10日、11日配合渭南中立元對公司現場在生產過程中存在的職業危害因素進行了全面監測,為公司改善勞動作業環境和選配員工職業健康個體防護用品提供了科學依據。3、11月14日、15日組織兼職安全員及班組長以上人員共計130余人進行了《職業危害及其預防》知識培訓,并于11月下旬組織了考試。各車間在此基礎上對全員組織了培訓,使職工對工作場所存在的職業危害因素及防范措施有了進一步的了解,為公司職業衛生管理奠定了基礎。
此次“奮戰四季度、爭創安全年”活動雖然取得了一些成績,但在實際工作中,仍存在一些問題和不足,今后工作中應進一步加強精細化管理,全面推進,重點突出,為安全生產打下良好的基礎。
2013年12月13日