第一篇：淺議貨位管理在倉庫管理中的重要性

淺議貨位管理在倉庫管理中的重要性

在現實的倉儲管理中，我們常常聽說有發錯貨、發串貨的情況發生。究其原因，我認為這其中難免有倉庫管理人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是倉庫貨位與標識不清，貨物堆放無規則。打個比方，我們指定了一個倉管員去某個貨位取貨，如果說他走錯了貨位，拿錯了東西，這完全是人為因素造成的。而如果他既沒有找錯貨位，也沒有看錯標識，卻拿錯了東西，這就是管理的問題了。

同理，如果你告訴一個倉管人員，去他所管理的庫房找某一款的服裝，而不告訴他該物品堆放的位置，那么就應該看這位倉庫管理人員的管理的業務水平。如果他責任心強，他即使不識貨也知道這個東西就在某個貨位等著他，因為不識貨，他在此款服裝入庫時就會做好記錄，給這個物品做以特殊標記；如果技術水平高，管理上他也更是會井井有條，完全可以做到眾里挑一，識別同款服裝不同尺碼的差異，也不會拿錯，但當我們庫存貨品的數量和品類日益增加，倉庫管理人員流動頻繁時，有能做到如此百里挑一者，又談何容易；由此，我們不難看出貨位與貨位標識在倉庫管理中規范使用的重要性。

下面，我就此談談自己對貨位與標識在鞋服行業倉庫管理中運用的幾點認識：

一、倉庫管理中的貨位管理的要求

貨位管理基本要求應該是：貨位劃分清晰、標識統一、標識卡填寫規范。貨位與標識規范，即便倉管人員從來沒有見過某個貨品，他只要知道存放該貨品的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的貨品。結合倉庫管理軟件系統，快速準確的定位和跟蹤貨品在倉庫中的存儲過程；只要我們實現了貨位與標識規范化管理，并與倉庫管理軟件系統統一融合，產品的入庫、配貨、整理、盤點、追蹤也將變的簡單易行，再通過加強倉庫現場管理、堆放的標準化，倉儲管理中的物流與信息流的統一的實現就不再困難。

二、倉庫管理中的貨位管理的內容

1、貨品入庫，首先要解決和明確的就是要存放的貨位，貨位確定后，我們就可以堆碼，這樣才能減少不必要的重復倒運。貨物堆放好后必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物一致。入庫前通過倉庫管理信息系統很容易的查詢到相應貨物在倉庫的堆放貨位信息，為相應的貨物整理出空間，使得同一貨物能堆放在同一貨位上，提高倉庫空間的使用率。

2、貨品出庫，同樣首先要解決的是根據揀貨單提供的信息到相應的貨位上拿出正確的貨號、尺碼、數量的貨品；同樣要求達到帳、卡、物一致。通過倉庫管理信息系統自動查詢同樣很容易在揀貨單上提供相應貨物在貨位上的庫存信息。

3、貨品的整理，當我們對倉庫的貨品進行整理并且貨品在倉庫中有發生貨位轉移時，我們同樣要求做到帳、卡、物一致；通過倉庫管理信息系統提供的貨位庫存查詢、貨位庫存貨品分析、貨位盤點等工具，將能大大提高我們貨物整理的準確性和高效性。

在我們的倉庫日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在于貨位管理混亂，標識不清，倉庫系統帳、貨位標識卡、實物不一致。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中減少很多浪費和重復的工作，而且我們可以借助倉庫管理軟件系統做數據處理，和庫存數據分析，大大提高工作效率；不但有助于提高我們的庫存準確率還可以減少基于紙面的管理和相關費用。

三、貨位與標識管理是倉庫管理現代化的必要手段

條碼技術的應用對于物流的意義在于物流與信息流的結合，在沒有應用條碼技術的時代，不管是人工處理還是計算機軟件系統，都存在一個問題，那就是操作中出現差錯的機率非常大。如出入庫、盤點過程等。條碼技術形成后，條形碼在物資管理中的應用，大大減少了出錯的可能性。而且條碼還可以保證數據的準確性，唯一性，使用條碼既方便又快捷。總而言之，在倉庫管理中，對貨品存放的貨架、貨位，每個貨位儲存貨品的品種數量、貨品的顏色、尺碼相關信息，利用條碼技術，就可對這些信息隨時進行采集處理。結合管理信息系統和實物盤點，可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢貨品存放的貨位，進行庫存貨品的庫存結構平衡。由此可見，倉庫管理現代化，仍然離不開貨位與標識的管理。

四、對鞋服行業倉庫管理中的貨位及標識管理的幾點建議：

1、貨位規劃：貨位規劃人員要充分熟悉倉庫的總體布局和貨物堆放的情況，根據倉庫的備貨人員揀貨時行走方向的方便性對貨區和貨架區按一定的規則進行貨位的劃分和編號。不同物料屬性的貨物要盡量劃分為不同的貨位；例如：鞋、服裝、配件都應盡量堆放在不同地方，劃分貨位時就可劃分為不同的貨位。倉庫中有幾個功能區域是必不可少的，規劃的同時也要為倉庫化分出幾個重要功能區域；每個倉庫不管大小都應該有以下幾個基本的功能區域：辦公區、備貨區、理貨區、檢驗區、貨物堆放區、退殘品存放區、安全消防區、通道；科學的貨位規劃、合理的倉庫功能區域布局是我們日后倉庫管理的高效、準確的保證。

2、統一標識格式：即對貨位標識統一制作格式和所需填寫的項目內容，要求要和倉庫信息管理系統一致，以實現庫存實物管理與信息管理系統的融合。嚴格規范的貨位標識是我們進行倉庫貨位管理的基本保證。

3、定期維護管理：一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，保證貨位劃分清晰明確；二是對標識標牌定期維護或更新，確保實現實時貨位查詢和管理。同時定期對倉庫現場的5S管理進行監督檢查；

4、對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，實現實時貨位查詢；對實物庫存有發生貨位變動的一律要求要在信息管理系統中做相應的貨位轉移單，保證實物和系統信息一致，實現高的貨位庫存準確率。只有讓倉庫管理的所有人員把貨位管理當成為一種意識，一種習慣，倉庫管理才能做到精細化、標準化。

5、后期的循環盤點：可以分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定貨品類別或貨號進行抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點；后期的循環盤點主要是為了解決由于在倉庫發生日常的業務后，可能造成倉庫的庫存數據的混亂或由于期初庫存盤點數據錯誤，使得備貨人員在揀貨的時候會出現找不到貨的現象，為了讓備貨人員能更準確，更快速的備好客戶所需要的物品，更好的體現貨位管理和軟件管理倉庫庫存所帶來的高效性與便捷性，需要我們定期的維護貨位庫存信息。

我們確信：清晰規范的貨位，顯明準確的標識，是倉庫管理的根基。隨著現代物流技術的應用，信息技術和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率，大幅度減少現有模式中管理貨位信息的時間，提高庫存查詢和盤點準確率，大大加快出、入庫單據的流轉速度，減少人、財、物的資源浪費。

第二篇：貨位管理

倉庫的管理應該根據業務類型來區分，倉庫空間足夠大，可以預留足夠的空間的話，設定固定單貨位即可。適用于ERP系統中貨位管理功能。可以滿足根據貨位盤點。

如果倉庫的空間不夠大，又需要看貨物的情況來區分，重要應該以貨位+存貨編碼來組合區分，在某一貨位上還要參照存貨編碼來確定該存貨的準確性，將發貨錯誤的概率降到最低，具體的情況還有幾種：

一、貨物種類多，流動性大的。可能出現的情況是某一貨位上可能同時存在，或者曾經存在過N種存貨。在ERP系統中以貨位+存貨編碼去區分，應該可以保證存貨的準確性，但是需要倉庫管理人員及時的去更新貨位信息，可以不用去更改庫存中沒有的存貨的貨位，不過當存貨入庫時，當該貨位已經存放滿其它貨物，則需要換一個貨位去存放（確認這個貨位的存貨近期不會入庫），不過一定要在系統中及時修改存貨的貨位信息。如果有必要可以增加備注，標明該存貨的默認貨位，在默認貨位騰出空間是，將貨物調整回默認貨位。而且可能出現一種存貨被分散存放在多個貨位上的可能，個人認為不需要在系統中把所有的存貨都修改上。只要把默認的貨位作為虛擬貨位，其它的存放貨位在系統和倉庫記錄貨架上標明，發貨時可以先從其它貨位上發貨。而在默認的虛擬貨位上修改庫存數量即可。要求倉庫人員的操作一定要及時準確，貨位牌標準要詳細。倉庫管理要到位。如果必須要嚴格在ERP系統中控制貨位，可以多設置幾個存貨自定義項，不過這樣很麻煩，如果走貨頻率大的話工作量很大。這種情況屬于動態管理+系統中固定貨位相結合。

二、存貨種類多，流動性不大。把貨位設的詳細一點就可以了。

三、貨物相對固定，量會有變化的。這種情況可能會出現，某種存貨特定時間段需求特別大，倉庫中原有貨位擺放不下，需要占用其它貨位。同樣的道理，不是嚴格要求系統中體現的情況下，可以將默認貨位作為虛擬貨位，熟練準確，倉庫標示準確的情況下，是可以保證存貨在倉庫中的數量與位置的準確，而且存貨編碼很重要，不能有差錯。即使在系統中修改貨位信息也不是很麻煩，不過最好要在貨物不再占用額外的貨位后及時將貨位信息修改回去。

四、貨物種類多，量也大的。這種情況倉庫信息肯定會很混亂，要求管理到位的基礎上，還要有很強的個人能力，保證對倉庫熟悉。屬于完全的動態貨位管理。系統必須及時的更新才能保證信息的準確率較高。工作會很艱巨。而且盤點起來很麻煩。最好的辦法把原來倉庫拆了，再建個夠大的。以上這些能不能實現，關鍵要注意，要將貨位與存貨編碼合并考慮，倉庫的管理水平足夠到位，倉庫人員足夠認真負責，信息更新足夠及時準確，要跟物流，采購，生產部門有及時準確的溝通，確認那些存貨會進，會出。要把動態貨位管理跟隨便放區分開。即使是動態貨位也要有規律。如果倉庫很混亂的話要經常盤點，保準庫存數準確，而且必須嚴格執行。

第三篇：貨位管理規定

貨位管理制度

一、目的：

為了強化倉庫現場物料管理，提高倉庫管理水平，貫徹定置化管理精神，特制訂本制度。

二、適用范圍： 公司倉庫

三、責任人： 庫管員、庫房主管

四、內容

1、貨位的含義：

貨位是指倉庫中實際可用于堆放商品的面積。貨位的選擇是在商品分區分類的基礎上進行的，所以貨位的選擇應遵循確保商品安全，方便收發，力求節約倉容的原則。

2、貨位管理的原則 2.1確保商品安全

為確保物料質量安全，按貨位存儲物料時：

2.1.1鋼材、合金材料等物料的存放環境應保持干燥、通風，防止銹蝕；

2.1.2泡沫類、紙類等易霉、易潮物料的存放環境應保持干燥或密閉，防止受潮、長霉；

2.1.3油料等易燃易爆物料，應存放于通風良好，遠離火源、遠離人群的位置存放； 2.1.4生產用原材料，如機卡片、模芯片、復合片等應包裝完好，避免磕碰、磨損； 2.1.5庫存半成品、成品等在包裝前應嚴格依據工件保存要求，做好防銹、防腐蝕工作；

2.1.6庫區內嚴禁煙火；

2.1.7倉庫應配備質量合格、年檢合格的消防滅火器材； 2.2方便收發

貨位的選擇，應符合方便收發的原則，要方便物料的進出庫，盡可能縮短收發貨作業時間。

2.2.1 倉庫應根據貨物收發快慢，倉儲物料的流轉快慢不一，有著不同的活動規律。將快進快出的物料，放置于有利于出庫方便的貨位；滯銷久儲的物料，貨位不宜靠近收發臺；整進零出的物料，要考慮零星出庫的條件；零進整出的物料，要考慮到集中出庫的要求。

2.2.2倉庫內存放的體積、重量相近的物料應放置在一起，便于收發； 2.3節約倉容

貨位的選擇，還要符合節約的原則，以最小的倉容儲存最大限量的物料。

2.3.1在貨位負荷量和高度基本固定情況下，應從儲存物料不同的體積、重量出發，使貨位與物料的重量、體積緊密結合起來。對于重量輕物料，應安排在負荷量小和空間高的貨位。對于重量大的物料，應安排在負荷量大而且空間低的貨位。

2.3.2在貨位的選擇和具體使用時，還需根據倉儲物料具有收發快慢不一的規律，針對操作難易不一的特點，把熱銷和久儲、操作困難和省力的商品，搭配在同一貨區儲存，這樣，不僅能充分發揮倉容使用的效能，而且還能克服各個儲存區域之間忙閑不均的現象。

3、貨位的編號

貨位的編號就好比物料在倉庫中的住址，必須符合“標志明顯易找，編排循規有序” 的原則。具體編號時，須符合以下要求：

3.1標志設置要適宜。貨位編號的標志設置，要因地制宜，采用適當的方法，選擇適當的地方。如無貨架的庫房內，走道、支道、段位的標志，一般都刷置在墻或地上；有貨架庫房內，貨位標志一般設置在貨架上等。

例：刀具成品庫房的貨架是以英文字母A~Z進行命名。目前編排A~G號貨架。3.2標志制作要規范。貨位編號的標志不能隨心所欲、五花八門，防止造成單據串庫、物料錯收、錯發等事故。要求統一使用阿拉伯字碼制作標志，避免以上弊病。例：刀具成品庫房的貨位編碼組成：A11。A代表貨架A號貨架，第一個“1”代表貨架層號，第二個“1”代表物料盒號。

3.3編號順序要一致。倉庫貨位編碼順序不能隨意改變，各個字符所處位置不能改變。例：刀具成品庫房A11，如變成“1A1”或“11A”等都是錯誤的。

3.4 不能經常變更貨架、物料盒位置及編號，防止打亂原來的貨位編號，保證庫管員能迅速收發貨。

4、貨位編號的應用

4.1當物料入庫后，應將物料所在貨位的編號及時登記在貨位卡片上及輸入電腦賬目。貨位輸入須及時、準確，避免差錯。

4.2如物料所在的貨位發生變動，則該物料所在賬冊上的貨位編號也應作相應的調整。

4.3為提高貨位利用率，一般同一貨位可以存放不同規格的物料，但必須配備區別明顯的標識，以免造成差錯。

第四篇：立體倉庫貨位分配原則 倉庫的安全管理

立體倉庫貨位分配原則

摘要：上輕下重一重的物品存在下面的貨位，較輕的物品存放在高處的貨位。使貨架受力穩定。分散存放，物料分散存放在倉庫的不同位置。避免因集中存放造成貨格受力不均勻。

貨位分配考慮的原則是很多的。專門用于倉儲的立體倉庫，其貨位分配原則是：

①貨架受力情況良好

上輕下重一重的物品存在下面的貨位，較輕的物品存放在高處的貨位。使貨架受力穩定。

分散存放，物料分散存放在倉庫的不同位置。避免因集中存放造成貨格受力不均勻。

②加快周轉，先入先出一同種物料出庫時，先入庫者，先提取出庫。以加快物料周轉。避免因物料長期積壓產生銹蝕、變形、變質及其他損壞造成的損失。

③提高可靠性，分巷道存放一倉庫有多個巷道時，同種物品分散在不同的巷道進行存放。以防止因某巷道堵塞影響某種物料的出庫，造成生產中斷。

④提高效率，就近入/出庫。在線自動倉庫，為保證快速響應出庫請求，一般將物料就近放置在出庫臺附近。

倉庫的安全管理

摘要：倉庫的安全管理分為兩個方面:一是對倉庫和商品的安全管理;二是對職工的安全管理。

(一)對倉庫知商品的安全管理工作

1.消防

要貫徹“以防為主，以消為輔”的消防工作方針，要建立有領導負責的逐級防火責任制和崗位防火責任制。

倉庫要設置專業或兼職的防火干部，建立專職消防組織與義務消防組織;建立防火安全教育制度，組織職工學習安全技術知識與撲救方法;配備足夠的消防設備，保持完整好用;要有健全的消防制度，對重點要害部位，要定點、定人、定措施;要建立防火檔案和制定滅火作戰計劃，以預防火災，或發生火警和其他事故時能及時防止災害和造成更大損失。

2.警衛

要加強倉庫治安保衛工作的領導。倉庫應有一位領導主管安全保衛工作，建立保衛部門或配備專職保衛人員，經常對職工進行安全保衛工作教育，同時要結合實際情況，建立門衛檢查、警衛執勤、巡邏、值班等制度，以確保倉庫安全。

3.安全檢查

為了消除隱患，堵塞漏洞，倉庫應采取定期檢查與經常性檢查相結合，領導檢查與群眾檢查相結合的方法，實行逐級負責的檢查制度。倉庫檢查應以防火安全為中心，但應根據不同季節和具體情況，確定檢查的重點，檢查中發現問題，應當做出記錄，及時研究解決，逐項落實，以保證倉庫和商品安全。

(二)安全管理

主要是加強勞動保護和技術安全措施，保護職工人身安全和身體健康，防止發生傷亡事故。

第五篇：倉庫管理的重要性（本站推薦）

倉庫管理的重要性

倉庫的性質就如出納一個管錢一個管物。況且如果倉庫的賬不準公司的整體管理就運行的不好直接影響生產管理及財務。貨品的管理很大部分體現在倉庫管理并直接通過進、銷、存反映公司狀況倉庫管理混亂則公司貨品管理就無底。要想使公司工作有條不紊的開展倉庫工作相當重要俗話說兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作是公司工作順利開展的加油站蓄水池后備胎對一個公司的正常運作起到不可低估的決定性的作用.倉庫作為一個公司的物料和貨品積散地擔負著非常大的作用。公司里大部分的流動資產都集中在倉庫倉庫的流動順暢與否銷售進出頻繁貨品的收發是否正常有序直接關系到公司的銷售業績是否達成有效目標。倉庫對貨品的數字準確性也關乎到公司的運作。如果貨品沒有及時給顧客造成跑單或者投訴了。倉庫的重要性由此可見。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護增加數字的精準控制就能降低運營成本.增加盈利!要使倉庫物品數字精準，帳物合一，管理軟件尤其重要。

倉庫管理軟件在企業管理中的重要性 ：

一 如何管理好很亂的倉庫

倉庫管理現在在企業的發展中越來越受到人們的重視尤其是一些大的企業不但有專門的倉管人員并且還配置了先進的倉庫管理軟件平臺所以如何管理好很亂的倉庫我們不妨參考一下大型企業的方法

1有制度。其實任何企業的管理都離開不了制度的約束小到貨物的擺放大到進出庫的程序都應該有一個可以遵循的制度這樣才能井井有條的來做井井有條就是治亂的開始。

2有平臺。僅有制度還不行倉庫的亂是我們都不愿意看到的最終結果的造成都是來源于我們在亂之前沒有暢通的信息流如果我們清清楚楚的知道哪些貨物應該多進什么貨物有破損應該何時交誰處理那么倉庫管理就不在盲目所以一個適合自身發展的中小企業倉庫管理軟件平臺很有利于倉庫的管理。

3執行力。有了制度有了中小企業倉庫管理軟件剩下最重要的就是執行力了強化執行力根據軟件上的倉庫信息按制度執行這樣再亂的倉庫都會管理好的。管理倉庫方法各種各樣但最終目的卻僅有一個就是發展自己的企業。定制度、引進軟件、強化執行力提前做好準備夯實根基做成大企業那是早晚的事。

二 倉庫管理軟件在企業管理中的重要性

庫房管理作為企業物質管理的基礎并直接通過進、銷、存反映企業狀況庫房管理混亂則企業管理混亂企業管理混亂則企業發展無望。倉庫管理軟件作為庫房管理的重要工具在企業的管理中發揮中無比重要的作用大致表現在以下幾個方面

1改善工作效率 庫房管理停留在粗放狀態的企業大多數庫房管理信息化落后庫房管理仍然采用人工紙質記帳的方式賬目混亂各賬目的查詢極為困難。相當一部分的庫房信息都存在于管理員的頭腦中,如果遇上人事變更新的管理員可能需要很長時間才能熟悉庫房情況這給庫房管理平添了許多困難。而倉庫管理軟件的采用可以很徹底的改變這一局面可以方便庫房各種數據的查詢更不會受到人事變動的影響進而改善企業整個的工作效率。2節省勞動力成本 企業能否做好倉庫管理工作非常重要的因素就是勞動力管理。然而隨著企業規模的壯大以及經濟的發展人工處理的程序越來越復雜勞動力成本占庫存成本的比例越來越大。是否能夠分配好勞動力資源進行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。倉庫管理軟件的引入可以幫助管理者大大減少人工倉庫管理員工的數目并且可以利用庫房管理軟件來評估勞動力工人的績效。3降低錯誤風險 如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分復雜多樣化僅靠人工記憶和手工錄入來抄寫入庫單和整理領料單工作量大工作重復不但費時費力而且容易出錯。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會進而會影響到企業的競爭力給企業帶來巨大損失。因此在降低庫房錯誤風險上企業倉庫管理軟件的作用尤為明顯。4調度作用 庫房處于生產與銷售、批發與零售以及采購與生產的中間地位處于企業物流環節上處于中心地位。庫房管理軟件不但可以實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、補貨策略等作用還可以實現與運輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務。整體上起到了公司運作的重要調度作用。結合以上分析我們可以非常清楚地看到庫房管理軟件在企業管理中的重要性所以為了能更好的管理好企業的庫房為了能讓企業管理跟得上經濟發展的步伐引進先進的倉庫管理軟件對企業的競爭力和發展上都是一個不可缺少的措施。