第一篇：燃氣公司安全生產例會制度

燃氣公司安全生產例會制度

1．安全生產例會是公司對安全工作實現有效管理的領導形式，是確保安全生產和穩定運行的組織指揮程序，其作用是及時分析安全生產形勢、協調解決安全生產中存在問題，是促進安全生產管理規范化、制度化建設的關鍵。

2．公司安全生產例會每月召開一次，時間為每月6日（節假日順延）上午9：00，如有變化以通知為準，地點在公司三樓會議室。

3．公司安全生產例會由“安全質監辦”負責召集和組織，由“安委會”主任或副主任主持，“辦公室”負責會議記錄等有關會務工作。

4．公司安全生產例會實行簽到制度，無故不得遲到、早退和缺席，遲到、早退或缺席的一律按公司會議制度處罰，如確有事不能參加的，須經“安全質監辦”主任報會議主持人批準，方可認定為請假。

5．安全例會的會議主題：

① 學習貫徹國家、地方政府頒布的有關安全生產管理方面的法律法規和集團、總公司相關的管理規章制度。

② 討論制定、修改完善公司有關安全生產管理的規章制度和各類生產作業的操作流程。

③ 制定安全檢查方案并安排組織實施，協調處理和督辦安全生產方面的有關問題，研究確定消除安全隱患的方案，處理安全事故和存在問題，督促落實整改措施。

④ 對當月安全生產情況進行通報，并進行總結和評比。⑤ 討論、制定年度安全生產目標、安全生產資金投入和安全生產獎懲辦法。

⑥ 修改和完善《搶修搶險應急預案》，擬定演練計劃。⑦ 制訂全員和專業人員安全生產培訓計劃。

⑧ 年度對各部門安全生產工作進行考核，考核依據是公司安全生產目標及安全生產責任書的內容。

第二篇：安全生產例會制度

縣旅游局安全生產例會制度

一、安全例會由單位安全管理部門主持召開

二、安全例會每季度至少召開一次

三、安全例會的主要內容：

（一）傳達學習上級有關文件和國家有關安全生產法律、法規等；

（二）匯報前期安全生產情況，明確下一階段安全生產工作任務；

（三）交流安全生產工作經驗，分析存在問題，落實具體措施，組織各項活動等。

四、安全例會出席對象：縣旅游局全體成員、全縣各景區、星級酒店、旅行社安全檢查員。

五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應預先向安全辦請假。縣旅游局事故報告跟蹤處理制度

一、事故一旦發生后，事故現場有關人應當立即逐級上報企業負責人，要保護事故現場，采取措施，防止事故擴大。

二、發生重傷以上事故，企業應當在1小時內報告縣旅游局和縣安監局。

三、如實向事故調查組匯報與事故發生相關的情況，提供與事故相關的一切人證、書證、物證、服從事故調查組在事故處理過程中的安排和調度。

四、對事故綜合情況應如實登記安全臺帳。按規定完善事故檔案。

五、調查報告提出的事故處理意見和防范措施，由發生事故的企業負責處理。因違章作業、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應按國家有關規定進行處理。

六、事故調查處理結束后，應盡快將事故調查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。

安全管理制度

一、為使職工樹立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部門安排技術培訓及安全專項會議，有關人員不得無故缺席，特殊情況須經單位主要領導或安全部門負責人批準，并抽時間補課。

二、所有職工包括臨時工，必須按照安全操作規程做好班前準備工作及班后處理工作，帶齊勞保用品、服從安全領導小組及安全管理人員管理，違者罰款或停工檢查，情節嚴重的予以辭退或除名。

三、職工在工作中必須做到“三不傷害”，發現事故隱患能整改的必須立即整改，一時整改不了的，要立即報告，同時做好防范措施。

四、杜絕違章指揮，對指揮者有權抵制。

五、對主動排除隱患和對安全生產有一定貢獻者，可給予一定的表彰或獎勵。安全生產責任制度

一、法人代表是企業安全生產的第一責任人，必須對企業的安全生產工作全面負責。

二、分管領導在法人代表的領導下，對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

三、各職能科室、工區、直屬廠的負責人，對各自管轄范圍內安全檢查工作負全面責任。

四、各職能科室、工區、直屬廠負責人的副手協助負責人搞好安全生產工作，對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

五、所有職工必須嚴格遵守安全生產各項規章制度，對自己職責范圍內的安全工作負責。

六、從企業主要領導到在崗工人層層簽訂安全生產責任狀，具體落實獎懲辦法，并獎懲兌現。

第三篇：安全生產例會制度

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，全面貫徹落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規的規定，公司各項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議。會議分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點，召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、專業工長參加。

二、會議制度

安全生產例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產形勢，研究解決安全生產方面的重要問題，安排部署安全生產工作。根據需要，可隨時召開施工安全生產專項學習會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

三、主要職責

1、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實；

2、根據上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施；

3、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃；

4、針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工；

5、征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。

四、會議程序

1、各部門、各項目部總結本月工作，提出下月安全生產工作安排；

2、檢查上個月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因；

3、分析一個月以來安全生產動態和形勢，及時調整工作重心；

4、對現場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施；

5、對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時，對方案中的安全技術措施進行討論，根據現場實際制定具有針對性的安全技術措施；

6、組織對安全法律、法規的學習，傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令；

7、其他有關安全生產方面的事項。

8、會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。呈項目經理簽發，各部門依照職責抓好會議決定事項落實。

六、安全生產例會會議要求：

1、安全生產例會應建立專門臺帳，并指定專人負責現場學習會議記錄；

2、學習會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經理部主要領導請假；

3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據。

七、安全生產例會會議做出的決議、工作部署或工作安排，由項目部安全科負責督辦、檢查。

八、安全生產工作例會會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報公司。

第四篇：安全生產例會制度

安全生產例會管理制度

根據上級安全管理部門和公司安全生產工作領導小組的職責要求，定期召開安全生產專題會議，分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

（一）安全生產例會由總經理、副總經理、生產技術部主任負責主持。

（二）參會人員：公司安全組織機構人員參加。

二、會議制度

安全生產例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責

（一）學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。

（二）根據上級安全工作總體要求，提出公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

（三）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產目標。

（四）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

（五）匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產運營現場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

（六）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。

（七）征求各方建議，持續改進工作方法，使安全工作不斷適應各崗位達到管理創新的目的。

四、會議程序 一）會議準備

（一）生產技術部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

（二）生產技術部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

二、會議程序

（一）由公司主持會議的總經理或主管安全副總經理、生產技術部主任，組織學習上級近期安全生產的有關文件；

（二）生產技術部匯報本季度安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；

（三）生產技術部匯報的內容：一是圍繞本季度在安全管理上重點抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點及思路；

（四）總經理、主管安全副總經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；

（五）會議記錄；由生產技術部根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，在公司范圍內公布并整理存檔。

第五篇：安全生產例會制度

安全生產例會制度

為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，落實安全生產責任，及時解決生產經營活動中出現的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，特制定本制度。

第一條 每周周六召開一次安全生產工作例會。

第二條 安全生產例會的參會對象為單位主管安全領導、部門安全負責人、安全員等。

第三條 會議主要內容有：

（一）傳達貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。

（二）各部門上報上周安全生產工作情況包括上周例會工作任務完成情況。

（三）結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

（四）對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

（五）對發生的安全生產事故，根據“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。

（六）對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。

(七)討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經費投入事項。第四條 參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料。

（二）認真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達到每位員工。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請假。第五條 遵守會議紀律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機設置為關機或震動狀態：

第六條 安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入考核內容，與安全責任人員獎金掛鉤。第五條 本制度從制定之日起施行。

二〇〇九年九月一日