第一篇：2013年施工項目部安全生產管理辦法

施工項目部安全生產管理辦法

為適應公司發展的要求，保證項目工程安全生產，以“強化安全基礎，推動安全發展”為措施，有效防范各種安全事故，現制定本安全生產管理辦法。

1.安全目標

本年度總承包部所屬各項目安全目標：

（1）事故控制目標：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負傷率不大于10‰；避免重大火災、機械事故。

（2）現場安全目標：各項安全防護設施設置及時、齊全、有效，合格率達到100%，嚴格管控“三違”現象、火災隱患。

（3）綠色施工目標：落實節材、節水、節能、接地措施，杜絕資源浪費；控制與杜絕環境污染，積極進行綠色施工達標管理。

落實責任人：項目經理。2.安全生產責任

為實現以上安全目標，總承包部與各項目經理簽訂本年度《安全生產責任書》,明確各自的管理責任，工作目標、考核辦法與獎罰措施。

項目安全管理以項目經理為第一責任人，建立以項目經理為組長，項目副經理、項目工長（安全員）、技術負責人、各分包單位現場負責人參加的安全生產領導小組，召開安全工作會議，策劃安全達標工作，層層落實安全管理責任,研究解決施工中的安全問題，保證項目安全管理各項要求、管理責任、獎罰措施落實到各分包單位、班組長、各管理人員名下，并簽字確認。做到目標明確,責任到人，每月考核，及時總結改進工作,抓好過程管理, 努力實現安全目標。

實施責任人：項目經理。3.分包安全管理

項目經理與各分包單位簽訂分包合同的同時，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產協議書》，明確雙方的權利、責任、義務與獎罰措施。分包單位必須具備相關安全生產資質，執行項目部安全生產管理規定。分包單位負責人必須安排現場負責人(最少一人)、班組安全協管員配合項目部做好現場安全管理。

實施責任人：項目經理。4.現場安全管理（1）安全教育到位：

分包單位進場人員必須參加項目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現場負責人組織，項目工長主持,項目部和分包單位一同進行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產意識,掌握安全生產技術,杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經過安全教育的人員經考核合格，簽訂《施工人員安全生產責任書》后上崗。

實施責任人：項目工長（安全員）。（2）安全防護到位：

1）施工現場安全防護由項目工長安排、指揮、過程監督，分包單位執行。對不同施工階段需采取防護的部位，提前按項目部《安全施工技術措施》做好各項安全防護，保證生產環境安全。安全防護任務安排統一使用《施工任務安排通知單》,項目經理、分包現場負責人代表本單位簽字負責。實施責任人：項目工長（安全員）。2）安全防護項目：

① 通用項目：進入施工現場的人員必須正確戴好安全帽，高（懸）空作業必須正確系好安全帶。施工場地應分區隔離；臨電設施應防護齊全；施工機械 傳(轉)動部位應防護齊全；架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護設施提前加工制作刷漆；腳手架搭拆、垂直運輸機械安拆等危險作業部位設置警戒線；防護設施維護與拆除；其它必須的安全防護工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段：基坑周邊搭設防護欄、上下基坑搭設安全通道、基坑內坑、槽、井、孔及時用護欄蓋板防護；

③基礎及主體結構（二次結構）施工階段：基坑周邊完善臨邊防護、基坑上下完善安全通道；主體結構周邊搭設外腳手架、搭設水平隔離防護網、防護硬架；外圍砌體、構造柱、構件施工搭設吊籃架或水平安全防護網；主體結構中所有水平豎向洞口、井口搭設護欄、護網、蓋板進行防護；各種結構懸空臨邊搭設防護欄；搭設安全通道、梯道；塔吊臂轉動范圍內與建筑主體周邊墜落范圍內(一級風險區)主要人行通道與加工場地搭設硬防護棚與圍擋隔離；對受施工影響的外電線路變配電設備進行防護；對塔吊基坑進行覆蓋、入口進行封閉、搭設附強操作平臺；施工升降機搭設樓層接料平臺、防護欄、安裝防護門、安裝通訊聯絡系統，搭設地面入口處防護棚；施工機械搭設防護棚、隔音棚；樓層轉料安裝專用鋼制轉料平臺；

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段：外圍施工搭設吊籃架或外腳手架；完善建筑主體周邊墜落范圍內主要人行通道與加工場地的防護與圍擋隔離；建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴密封閉；現場施工機械搭設防護棚、隔音棚；存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設防護欄、防護蓋板；搭設必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護網；

⑤建筑主體周邊墜落范圍內,同一部位上下同時交叉施工，上部施工其下部墜落范圍內有人通行、停車、放物或作業,必須搭設可靠的隔離設施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。對以上安全防護項目，項目部必須提前對有關分包單位進行安排布置，明確內容、做法、時間，做到書面通知、雙方交接負責人簽字，杜絕責任不落實，防護不到位，出了事互相推諉不承擔應負的責任。

實施責任人：項目工長。

（3）安全監管到位。項目部對現場安全監管關鍵要預防發生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發生腳手架、高支模坍塌而引發的群死群傷重大安全事故。施工現場安全監管由項目工長（安全員）主管,分包單位現場負責人配合，共同做好日常施工現場安全監控工作。嚴格管控現場安全防護缺失、機械設備帶病運轉與違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象。嚴格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風險較大的作業過程,防止隨時可能發生的事故。項目部其它管理人員有責任隨時協助項目工長進行監管。監管人在現場發現違章違規行為要及時制止，發現安全隱患要及時處理。

項目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產問題。實施責任人：項目工長（安全員）、分包單位現場負責人； 配合責任人：其它安全管理人員。（4）設備設施監管與驗收。

1）塔吊、施工升降機(物料提升機)、樁機等大型機械設備和施工吊籃、附著式升降腳手架應由設備所有單位負責組織安裝、檢測驗收、備案登記、檢修維護、拆除工作。不得帶病運行，不得超載、超速、違規運行。設備所有單位負責人要進行有效管理，項目工長(安全員)參與日常監管。項目部使用租賃的施工機械,由項目經理在機械租賃合同中明確雙方各自的安全責任。

大型機械設備安全責任人：設備所有單位負責人； 項目部監管人：項目工長（安全員）。2）安全防護設施、臨時用電設施及一般機械設備的監管與驗收。施工現場的安全防護設施、腳手架、轉料平臺、施工吊籃、臨時用電設施、施工機械等，由項目工長（安全員）和分包單位現場負責人分別進行日常監督管理。項目部或分包單位的機電管理員分別負責對各自的臨電設施、一般施工機械進行安裝、檢修維護、日常管理。

現場所有安全防護設施、腳手架、臨電設施、施工機械等必需經過驗收合格后再行使用。基坑支護、腳手架、高支模等重要安全設施驗收由項目技術負責人負責驗收，其它安全防護設施、臨電設施、機械設備由項目工長（安全員）負責驗收。驗收要有書面記錄，需交接的設施設備由安裝搭設單位負責人、使用單位負責人、項目技術負責人、項目工長（安全員）等雙方驗收交接人員共同簽字認可，以便劃清責任。現場安全標志、標牌由項目工長負責設置、維護。

實施責任人：項目技術負責人、項目工長（安全員）； 配合人：分包單位現場負責人、機電管理員。

（5）施工方法安全。項目部、分包單位不得采用以下違規方法指揮施工： 1）深基坑工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按規定進行基坑監測、支護、放坡,坑邊荷載超過規定；

2）高支模工程無危險性較大工程專項方案，不按專項方案施工，不按專項方案或規定進行驗收,混凝土澆筑過程中無人監護,集中荷載超過規定；

3）腳手架搭設拆除工程無專項施工方案，不按專項施工方案施工,腳手架未經驗收投入使用,腳手架搭設拆除未設有效隔離區,無人指揮,無專人監護；

4）不搭架就先進行結構施工，樓層模板未拆除就先拆除外圍防護腳手架；后澆帶未澆筑提前拆除兩側立桿；

5）亂搭鋼管轉料平臺違規轉料或直接從樓內、外架上往外斜拉吊料； 6）高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業、樓外懸空作業無安全防護措施； 7）上下同一部位交叉作業，沒有設置可靠隔離措施；

8）吊籃未經驗收投入使用；吊籃作業不設獨立安全繩，吊籃安全防護裝置缺失，作業人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨繩懸空作業；

9）塔吊、施工升降機安全防護裝置缺失而運行,多塔作業無防碰撞措施,吊裝作業亂人司索、指揮,不是指定司機亂人開動塔吊、施工升降機；

10）直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位(機械出租單位)現場負責人。（6）消防安全管理。現場消防管理由項目工長(安全員)主管，責任落實到分包單位。項目部應結合每周安全檢查進行防火檢查，及時消除火險隱患。項目材料員負責保管和維護好消防器材。要加強火源和易燃易爆物品的管理，嚴格用火防護監護措施。現場設置吸煙室，作業現場嚴禁隨意吸煙,亂扔煙頭。現場易燃廢料每日清運到指定地點，并及時清運出工地。不得違規動火、用電，作業人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預防發生火災事故。

實施責任人：項目工長(安全員)、分包單位現場負責人。

（7）項目動態管理。項目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認真做好項目動態管理。安全檢查由項目經理帶隊,項目部主要管理人員參加,對現場安全、綠色施工進行現場檢查,及時發現存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。

實施責任人：項目經理。

（8）封閉管理。項目工地實施封閉管理, 實行人員車輛出入詢問登記制度，嚴禁無關人員及車輛隨便進入施工現場。施工人員進入現場應出示上崗證, 外來辦事檢查人員經被找人同意后進行登記并借戴安全帽進門。禁止不戴安全 帽的人員隨便進入作業現場。門衛人員負責做好此項管理工作,杜絕無關人員進入工地,特別是進入作業現場造成傷害或事故。

實施責任人：門衛人員。

（9）綠色施工。綠色施工是通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現節材、節水、節能、節地和環境保護。綠色施工應執行《綠色施工導則》,由項目技術負責人進行策劃,由項目工長按策劃安排指揮、監督檢查，分包單位配合完成。現場衛生由項目部安排落實到各分包單位包干完成,現場分區衛生責任人應掛牌上墻,公眾監督。

實施責任人：項目工長(安全員)。

（10）項目經理帶班生產。項目經理應全面掌握施工現場安全生產狀況，特別要加強對重點部位、關鍵環節、危險性較大工程的重點監控，親自做好現場巡查檢查工作及記錄，及時發現和消除現場重大安全隱患，確保生產安全。

實施責任人：項目經理。

（11）應急救援工作。項目部應急救援工作由項目經理負責。項目經理應落實應急預案編制、組織及設備，組織進行救援演練，落實應急處理能力。確保在發生事故時能及時做出緊急處置措施、應急有效，不發生事故擴大與不良負面影響。發生事故要積極作好應急處置、事故報告、事故善后工作，按“四不放過”原則處理好事故。項目部發生大小事故及處理結果應向總承包部報告。

實施責任人：項目經理。5.安全技術管理

（1）安全施工措施。項目施工重大危險源辨識及管理方案由項目技術負責人在開工前編制,項目工長在現場掛牌公告，做到人人皆知，預防事故。

項目部安全施工技術措施由技術負責人根據項目施工重大危險源辨識結果 在開工前負責編制, 由項目工長逐項安排實施。

實施責任人：項目技術負責人。

（2）危險性較大分部分項工程管理。項目施工中危險性較大分部分項工程管理執行建設部關于印發《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知（建質[2009]87號文件）的規定。由項目技術負責人負責專項方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底，并重點監督和主持相關工程的驗收工作。

實施責任人：項目技術負責人。

（3）安全技術交底。一般分部分項工程安全技術交底由項目技術員編制（技術負責人審核）交底。做到事前書面交底，有指導性、針對性、實用性，交底明確、到位,雙方交接負責人簽字確認。分包單位現場負責人做好班前交底與執行人簽字落實工作，關鍵要保證作業前落實到班組。

實施責任人：項目技術人員、分包單位現場負責人。

（4）安全資料。項目安全資料由項目經理指定專人負責建立和完善，安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規程》DBJ04/T289—2011的要求。保證應該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級單位的批評或處罰，或影響到安檢站對工程的安全評價，由項目安全資料員承擔全部不良后果與責任。

實施責任人：安全資料員。6.安全經費管理。

（1）安全生產經費項目：

1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出，包括施工現場臨時用電系統、洞口、臨邊、機械設備、高處作業防護、交叉作業防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監測、通風、臨時 安全防護等設施設備支出；2）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3）開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出； 4）安全生產檢查、評價、咨詢和標準化建設支出；5）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；6）安全生產宣傳、教育、培訓支出；7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9）其他與安全生產直接相關的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)

（2）安全經費管理：項目經理應保證安全生產所需經費的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經費，項目經理應與分包單位在分包合同中明確項目、單價、總價，以便分項使用與管理。分包單位對安全經費的使用與結算應建立在所做安全防護及文明施工項目經檢查驗收達到合格標準后再行結算,不得浪費與不合理占用安全經費。安全經費由項目經理提出投入計劃,總承包部部長審批后執行。

實施責任人：項目經理、總承包部總經理。7.安全管理工作的監督與考核

（1）項目經理與總承包部負責貫徹落實本管理辦法。總承包部負責對各項目部的安全管理工作進行日常檢查監督、指導與服務。配合項目部開展安全教育工作，創建標準化工地推進工作。對現場檢查中發現的安全問題下達整改通知單限期整改。對有嚴重違規行為的項目部、分包單位進行批評教育、約談或按施工現場安全生產管理規定實施處罰。

（2）為保證本管理辦法能有效實施，進行過程管理，項目部由項目工長用《項目部安全考核評分表》對項目安全管理工作每月進行一次自考評價，項目經理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發現問題、總結與改進工作、促進管理，保障安全。項目部考核表由項目經理在每月25日審核填好后報 回總承包部。當月不報表,總承包部按不合格統計。

實施責任人：項目經理。

（3）總承包部每月對照項目部考核結果與現場情況對項目部的現場安全工作進行考核評價,及時糾正考核中發現的問題，并按規定進行通報。

（4）年終由總承包部領導確定對項目部進行獎勵與處罰。實施責任人：總承包部。8.獎勵與處罰（1）日常安全處罰：

1）作業人員、管理人員、分包單位違反《施工現場安全生產管理規定》，按《規定》有關條款執行處罰;2）分包單位違反雙方《安全生產協議書》中有關條款的，按《協議書》有關條款執行處罰或承擔經濟賠償責任;3）因項目部或分包單位原因由上級單位下達的處罰，由責任方自行承擔； 4）項目部安全考核每月核定為優良進行表揚，核定為不合格進行批評。（2）全年安全獎罰：

1）項目部發生死亡、重傷或其它重大事故，對項目部處罰 ～ 元； 2）項目部全年未發生重大事故，對項目部獎勵 ～ 元。項目部發生的各項獎罰金由項目經理按相關人員或單位責任合理分配。本管理辦法發到項目部相關執行人員和分包單位，希認真執行。

總承包部 2013年3月1日

第二篇：項目部施工安全管理辦法

施 工 安 全 管 理 辦 法

施工安全管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強施工安全管理，夯實施工現場安全基礎，切實保障職工（含勞務工）在施工生產過程中的人身安全，預防和避免各類事故的發生，促進施工生產順利進行，依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和公司對安全方面的有關規定，結合本項目的實際情況，特制定本辦法。

第二條 項目部安全生產管理體系指以本工程項目為對象，以項目經理負責制為中心，以安全無事故為目的，以促進施工生產為標準，按照工程項目的內在規律和特點，對保障工程項目施工生產全過程的安全進行有效的計劃、組織、協調、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。項目部全體職工（含外部勞務）必須嚴格遵照執行。

第二章 安全生產目標管理

第三條 杜絕安全生產一般及以上責任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭消滅鐵路交通一般D類責任事故，大力減少“兩違（違章、違紀）事件發生；力爭消滅職工責任重傷事故。

第四條 依據國家勞動安全衛生規程和標準，為職工（勞務工）提供必要的勞動安全衛生條件和合格的勞動防護用品，堅持文明施工，安全生產，避免事故，減少職業危害。

第五條 項目部將安全生產目標逐級分解到安全質量部、工隊專職安全員和各班組，逐級簽訂安全生產承包責任狀，做到橫向到部門，縱向到班組直到職工的安全管理網絡，做到一級保一級，一級抓一級，層層抓落實。

第六條 項目部有權對本工程項目的安全生產實施獎懲，把安全生產目標同工程承包經營結合起來，同評先、評獎掛鉤，實行安全否決權。

第三章 項目部安全管理組織機構

第七條 項目部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的安全生產管理領導小組，各業務部門負責人參加。基本任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和布置安全生產工作，組織安全教育學習，開展安全生產檢查活動等。

第八條 項目部成立安全生產管理領導小組，設安全質量部，工隊配專職安全員，班組配兼職安全員、專職防護員。

第四章 安全生產責任制

第九條 項目部各單位必須落實安全生產責任制，明確項目部各級領導和職能部門的安全生產責任，建立起嚴密、有效的、各司其責、各負其職、互相配合的安全生產管理網絡。

第十條 項目經理在安全生產方面是第一負責人，對本工程項目安全生產負總的組織領導責任。基本職責是：

1、認真貫徹執行國家和上級有關安全生產、勞動保護方面的法律、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格履行安全生產管理職責，認真執行企業各項安全生產管理規章制度；

2、建立健全項目部安全管理組織機構，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患；

3、嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，組織制定項目安全管理制度、合理配置安全生產要素，落實安全生產技術措施經費，改善員工勞動條件和作業環境，積極采用“四新”技術努力提高施工現場的安全管理水平；

4、根據工程項目特點，組織編制各專項安全施工方案，正確處理工程進度、經濟效益與安全生產的關系，把安全生產貫穿于施工的全過程，積極開展預測、預防、預控活動；

5、組織經常性的安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能；

6、加強對分包單位和外部勞務的安全管理，依法簽定分包合同和勞務合同，審查分包隊伍編制的施工組織設計和安全技術措施，確保安全生產；

7、協助調查、處理各類事故和隱患整治，對管轄項目發生的一切事故承擔領導責任，對違章指揮或決策失誤造成的事故，或因強令職工違章冒險作業、造成嚴重后果的承擔刑事責任。

第十一條 總工程師安全生產職責。

1、在項目經理和書記的帶領下，貫徹落實上級頒發的有關安全生產方針政策。嚴格按照施工規范和技術標準，制定和審核本工程項目的施工組織設計和安全技術保障措施的落實，對本單位安全生產負全面技術指導責任。

2、參加編制審定安全技術規程、操作規程和安全防護措施。制定安全生產和改善勞動條件的規劃并組織付諸實施。

3、指導安全技術教育，組織專業技術培訓，大力推廣應用“四新”技術，組織專業人員進行技術攻關，處理施工生產中的安全技術問題，對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。

4、組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生命的重大事故隱患有權停止施工，確保安全生產。

5、參加職工傷亡事故的調查處理，組織技術人員分析事故原因，提出整改防范措施，對因技術原因造成的職工傷亡事故，承擔技術上的領導責任。

第十二條 安全質量部安全生產職責。

1、認真貫徹執行國家《勞動法》、《安全生產法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產方針政策法規。

2、負責所轄工程安全生產規章制度、標準措施的制定，按規定編制安全技術措施經費計劃，監督檢查安全技術措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產條件的工程項目有權制止投入使用。

3、負責監督檢查本單位的勞動安全、人身安全、機械設備、房屋建筑施工安全防護和施工現場文明施工，以及防塵、防毒工作。

4、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，經常深入施工現場，秉公進行依法監督，對危及職工（勞務工）生命安全與健康的作業，有權令其停止，并簽發《隱患整改通知書》，責令限期整改。

5、會同有關部門開展安全教育和技術培訓，對下級安全員的工作進行指導，組織開展安全生產競賽、評比活動，實施安全生產獎罰事宜。

6、按規定參加和協助事故的調查統計報告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責任心不強或失職造成的職工傷亡事故承擔責任。

第十三條 工隊負責人安全職責

1、在項目經理部的領導下，在工程技術人員指導下對本工隊的安全生產負責。

2、認真貫徹執行項目經理部有關安全生產的規定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導本工隊按照施工規范、安全操作規程、技術交底等進行施工生產，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業。

3、根據施工任務，正確指導本工隊施工、勞力分配。

4、建立健全《工隊崗位責任制度》和《工隊安全制度》。

5、隨時檢查作業環境的安全情況和施工機具、作業通道、安全防護設施等的完好情況。

6、布置本工隊工作任務時，同時布置安全工作。

7、負責組織、監督和檢查本工隊開工前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。

8、組織本工隊人員正確使用易燃、易爆、有毒有害物品和器械。

9、當施工現場發生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現場，同時向上級部門報告，參加事故調查分析。

第十四條 工隊班組長安全職責。

1、在工隊負責人的領導下，對本班組的安全生產負責。

2、教育班組作業人員嚴格遵守勞動紀律。

3、嚴格執行《安全技術操作規程》和“安全技術交底”，聽從施工員和安全員在施工作業中的指導，保證安全施工。

4、隨時注意檢查工作環境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。

5、嚴格執行崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議制度。

6、固定專人負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品。第十五條 班組作業人員安全職責。

1、在班組長領導下，對本崗位的安全生產負直接責任，對鄰崗作業人員的安全負照應責任。

2、遵守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格執行安全操作規程、安全管理制度，嚴禁違章作業。

3、嚴格執行崗位責任制，特殊工種作業人員必須持證上崗。

4、保證本崗位工作地點設施、施工機具的安全。

5、參加各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。

第五章 安全教育

第十六條 各工隊在工程開工之前必須由項目安全質量部組織工班所有施工作業人員進行建筑施工施工安全知識教育、安全技能訓練、安全意識教育，并進行建筑施工施工安全考試，考試成績在80分以上方可上崗。考試成績由項目安全質量部備案。

第十七條 安全教育內容：針對鐵路既有線施工的特點結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育；結合施工生產組織安全技能訓練，干什么練什么；對氣候、作業環境、作業條件變化等進行相應的教育從而控制人的行為適應變化，減少人為失誤；針對安全生產形式，確定教育內容；結合發生的事故，接受事故教訓的教育；采用新技術、新設備、新材料、新工藝之前，應對技術人員及操作人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。

第十八條 工作班組每星期一下午由工隊專職安全員組織工班所有人員例行安全學習，學習安全操作規程、建筑工程安全防護知識，總結施工生產中的安全隱患，制定相應的防范措施。

第六章 安全檢查與處理

第十九條 檢查時間及人員安排。

1、本項目安全檢查在時間上采取定期與不定期相結合，在形式上進行普通全方位檢查、專業檢查和季節性檢查三種形式相結合。

2、每天由項目部安質人員對施工現場進行全面檢查。每月由項目部安全生

產領導管理小組對各工隊進行一次安全質量大檢查，作業班組每天開工之前對其施工安全生產進行一次檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全訓話。

3、非定期檢查視工程情況而定（如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后、上級部門要求的其他時間等）。

第二十條 檢查內容。

1、特殊作業人員持證上崗、主要負責人在崗情況；

2、施工現場生活與施工用電情況；

3、施工現場人員佩戴安全帽、安全帶情況；

4、施工現場機具材料擺放情況；

5、施工現場安全防護人員配備情況；

6、施工現場電纜安全防護情況；

7、深基坑安全防護情況；

8、風險工點專項安全防護措施落實情況；

9、大型起重、吊運、機械設備檢驗驗收情況；

10、其他危險源

第二十一條 檢查問題整改落實情況及處理。

1、項目部安全生產領導管理小組對檢查中發現的問題應及時下發《隱患整改通知書》，并限期整改。各工班根據下發的《隱患整改通知書》內容逐項分析、認真整改，確切消除危險因素的存在。具體整改過程中必須堅持“不推不拖”原則，不讓危險因素長期存在。

2、根據檢查發現問題應堅持閉合管理原則，項目部安全生產領導管理小組及安全生產管理小組委派項目安全質量部成員對各工班檢查發現問題整改情況進行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。

第二十二條 安全事故的調查與處理。

1、事故發生后，以嚴肅、科學的態度認識事故，實事求是地按照規定要求報告，不隱瞞、不虛報、不避重就輕。

2、積極搶救重傷人員的同時，保護好事故現場。

3、分析事故，弄清發生過程，找出造成事故的人、材料、設備、環境狀態方面的原因，分清事故的安全責任，總結教訓。

4、以事故為例，召開事故分析會，按“四不放過”原則進行安全教育。

5、采取預防事故重復發生的措施，并組織徹底整改，經過多方檢查，證明危險因素完全消失后，再恢復施工。

6、未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷，生產因素狀態控制的薄弱，因此也應一樣對待，調查分析，妥當處理。

第二十三條 施工傷亡事故處理程序。

1.事故發生后，事故現場有關人員應當立即向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應當立即向建設單位負責人和安質部門報告，并于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

2、事故發生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。搶救傷員，保護現場。

3、成立調查組。

4、現場勘察。具體內容：做出筆錄；實物指照；現場繪圖。

5、分析事故原因，確定事故性質。

6、寫出事故調查報告。

7、事故的審理和結案。具體要求有以下幾點：

①事故發生項目負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。

②對事故責任人，要根據實際情況嚴肅處理。

③清理資料進行專案存檔。存檔內容如下：職工傷亡事故登記表；職工重傷、死亡事故調查報告書；現場勘察資料、記錄、圖紙、照片等；技術鑒定和試驗報告；物證、人證的調查材料；醫療部門對傷亡者的診斷及復印件；事故調查組的調查報告；企業或主管部門對事故作出的結案申請報告；管理人員的檢查材料；有關部門對事故的結案批復等。

第七章 附

則

第二十四條 本辦法適用于項目部各單位，未盡事宜按集團公司有關規定執行。

第三篇：項目部安全生產管理辦法

重慶環保投資有限公司江津項目部安全生產管理辦法 一章 總則

第一條 為了加強施工生產一線的安全生產管理，特制定本規定。

第二條 項目經理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理的主體，項目經理是項目安全生產第一責任人。在項目施工全過程中，必須認真貫徹國家和上級有關安全生產的方針政策、法令法規和規章制度，建立項目施工安全保證體系。

第三條 本規定適用在“海淀區高粱橋商業金融大廈項目”中施工的各個單位（包括土方、裝飾裝修等分包單位），相關單位與有關部門可結合實際情況制定實施細則。

第二章 項目部安全生產管理一般要求

第四條 項目部應針對項目施工特點，制訂安全生產技術措施，建立安全生產分級責任制，對人不安全行為、物不安全狀態、作業環境的不利因素和管理缺陷進行有效的安全控制。

第五條 項目安全生產控制應由總承包全面負責，分包向總包負責，總包與分包之間應按有關規定簽訂《安全生產協議書》，明確雙方的安全生產責任。項目部應建立安全生產教育制度，對職工包括臨時工、農民工進行安全生產教育，未經安全生產教育的人員不得上崗作業。

第六條 項目部和分包在施工中應負有環境保護的義務和責任。第七條 對從事危險性較大的作業人員應辦理意外傷害保險。

第八條 作業人員對危及生命和人身健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

第九條 發生工傷事故，應按有關規定及時報告和處理。

第三章 項目部安全生產技術措施計劃與實施

第十條 項目部應在項目開工前，結合項目特點編制安全生產技術措施計劃，明確安全生產目標，并經上級安全生產主管部門審批簽認。

第十一條 項目部必須建立安全生產分級責任制，主要領導的安全生產職責由上級制定，其他人員的安全生產職責由項目經理組織制定并簽發執行，切實把安全生產責任分解到崗，落實到人。

第十二條 項目部安全生產技術措施計劃應包括：項目概況、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎懲制度等。

第十三條 對結構復雜技術難度大的分部分項工程、安全用電以及電焊用火等高危施工作業，應鑒定過程能力，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進行審核，合格人員方可上崗作業。

第十四條 安全生產技術措施應對重點部位重點防范，包括防汛、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。

第十五條 項目部主要領導必須嚴格貫徹執行安全生產方針政策和各項規章制度，嚴格考核，嚴肅獎懲。

第十六條 項目經理及技術負責人應嚴格執行安全生產技術措施審核制度和安全生產技術交底制度，對結構復雜的分項工程應有專項施工方案并有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底，使執行者了解安全技術措施的具體內容和工藝要求，確保安全措施落到實處。

第十七條 項目部應結合本地實際，采取確實措施改善周邊環境并及時發放勞動防護用品。

第十八條 項目部應堅持開展 “安全生產月”“反三違月”活動，對圍繞安全生產所進行的各種會議、檢查、隱患整改、教育、技術交底、事故處理等均做好記錄。

第四章 安全生產檢查和隱患整改

第十九條 項目部依照經審批的安全生產技術措施計劃，定期對執行情況進行檢查考評，檢驗措施計劃的實施效果，通過檢查了解安全生產狀態，及時發現施工中的不安全行為和事故隱患，并分析原因，采取措施，及時整改。

第二十條 安全檢查應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產管理檢查標準以及本企業的規章制度進行檢查，內容應包括：分級責任制、安全技術交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標識、安全操作、持證上崗、違章違規處理等。

第二十一條 安全生產檢查應由專人負責，有關部門和專業人員參加，明確檢查內容及要求，應檢查現場管理人員和操作人員作業指揮和作業行為，檢查安全施工的應知應會，總結講評，提高安全生產素質。

第二十二條 檢查人員實事求是地記錄安全生產檢查結果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限

第四篇：劍閣項目部安全生產管理辦法

四川川煤廣旺水泥股份有限公司

石灰石礦山工程

安全生產管理辦法

中國建筑材料工業建設西安工程有限公司

劍閣項目經理部 2009年9月1日

劍閣項目部安全生產管理辦法

1.主題內容與適用范圍

1.1本辦法規定了安全生產工作應遵循的原則、安全組織機構、安全生產責任制、安全教育、安全生產檢查、事故處理程序等。

1.2本辦法在公司《安全生產管理辦法》的基礎上修改而成，適用于劍閣項目部安全生產管理。2.總則

2.1安全生產是黨和國家保護勞動人民的一項重要政策，是社會主義企業管理的基本原則之一。做好安全生產管理工作，確保安全生產，不僅是企業正常生產活動所必需，也是保證職工在生產中的安全和健康所必需。

2.2項目部各級負責人要認真學習黨和國家有關安全生產的方針、政策和法規，貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。認真執行國務院安全生產法規，把安全生產置于日常工作的重要位置，把改善勞動條件的具體措施和目標納入項目經理部的任期目標。

2.3項目部建立、健全安全生產管理制度、完善安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全獎懲制度及特種作業管理制度等。安全生產管理制度、特種作業管理制度報公司備案。

2.4 項目部要堅持管生產必須管安全的原則全員、全過程、全方位、全天候的“四全”安全管理，徹底克服緊一陣松一陣的錯誤管理行為。每一季度對安全生產工作進行全面總結。3.安全生產管理組織機構

3.1項目經理部成立安全生產領導小組，并配一名專職安全員負責安全生產管理工作。

3.2 各業務部門、班組負責人均為兼職安全員。

3.3項目經理部專職安全管理人員，要經常深入現場、車間、班組了解情況，進行安全生產宣傳教育，檢查各項安全生產管理制度、安全操作規程執行情況，以及安全措施的落實情況，并隨時公布檢查結果。對違章作業、違章指揮的行為有權勸告制止，遇有嚴重險情，有權決定暫停工作，并及時報告領導處理解決。

3.4各級安全管理人員要認真學習《爆破安全規程》等有關安全法規和現代化安全管理知識，不斷提高安全管理專業和理論水平，熟悉本專業的安全操作技術。

3.5項目經理部安全生產管理組織機構見下圖示。3.5.1人員組成： 組 長：馬小平副組長：穆鵬 專職安全員：張旭濤

組 員： 李建平、劉建軍、張志達、王劍雷、馮忠福、羅友彬、趙文明、趙文熙、趙建明、趙建新、吳志全 3.5.2職責：

3.5.2.1全面負責處理工地生產中發生的所有安全問題,領導工地 安全生產的日常工作；

3.5.2.2負責處理工地機械設備使用過程中出現的安全問題；

3.5.2.3負責項目部每日安全檢查及日常的安全宣傳教育工作； 3.5.2.4負責處理接待上級部門及外單位的安全檢查工作。4.安全生產責任制

4.1安全生產人人有責，全體職工必須嚴格遵守各項安全生產管理制度，安全操作規程，履行各自的安全職責，在生產、施工中不但要保 證自身的安全，而且要顧及別人的安全和集體的安全，并有權拒絕違章指揮。

4.2安全生產小組組長職責

全面負責本項目的安全管理工作，指導安全小組開展安全工作。4.3安全生產小組職責

4.2.1在組長的領導下，貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法規，以及上級有關指示，負責項目部安全生產重大問題的處理和決策。

4.2.2負責制定項目部安全生產管理制度，收集匯總執行中存在的問題，不斷地完善、健全項目部的安全生產管理制度。

4.2.3安全生產領導小組成員要經常深入基層了解、掌握各施工隊、班組安全生產情況，協助安全工作人員解決安全生產中存在的問題。

4.3副組長職責：

4.3.1對生產施工現場（包括勞務協作隊伍）的安全生產負責，組織編制施工現場、車間的安全生產措施，并監督實施。

4.3.2根據施工、生產任務的特點，組織擬定安全技術措施，事前安排向班組進行安全交底，提出安全生產要求、操作方法和注意事項。

4.3.3經常對工人和干部進行安全生產的宣傳和教育，負責組織現場每月一次安全活動和落實班組每周一次安全活動，提出安全活動要求、內容和具體安排。

4.3.4組織每季一次施工現場的安全生產檢查，對查出的問題全面 迅速的安排解決，暫時不能解決的要采取臨時措施，同時確定解決最遲期限，并立即報告項目經理部。

4.3.5協助項目經理對一般輕傷事故的調查處理。發生重傷和死亡事故，要立即報公司地方公安部門、勞動監督管理部門，并參加事故的調查處理。

4.4專職安全管理人員的職責：

4.4.1指導和幫助項目經理部兼職安全管理人員和班組安全員開展工作，協助項目經理部解決安全生產中存在的問題。

4.4.2負責組織本項目經理部的安全生產檢查，對查出問題的事故隱患提出應采取的各種措施，并責成有關部門限期整改。

4.4.3負責本項目經理部傷亡事故和安全生產情況的統計、分析和總結上報工作。

4.4.4監督檢查勞動保護用品、用具的發放和使用情況，協助衛生部門做好職業病的預防、檢查工作。

4.4.5負責安全生產管理制度、操作規程宣傳、學習的組織工作，并監督執行，嚴禁違章行為的發生，對違章事項和人員有權制止，并向上級報告。

4.5兼職安全員（組員）的職責：

4.5.1具體負責項目部科室、施工隊、班組的安全教育宣傳工作，具體負責對新工人進行安全生產基本知識的教育。

4.5.2具體負責組織施工現場每月一次安全活動和每周一次班組安 全活動日工作，協助指導班組長和班組安全員做好本班組的安全生產工作。

4.5.3負責檢查施工現場、施工隊的安全生產情況，發現不安全因素，及時報告領導，并提出防范措施和改進意見。

4.5.4參加事故調查處理，負責項目經理部傷亡事故的統計、分析和上報工作。

4.6班組長和班組安全員的職責：

4.6.1班組長是安全生產的直接領導者和組織者，對本班組的安全生產直接負責，保證本班組工作范圍的一切生產操作和機械設備、電氣設備在安全條件下進行工作。班組安全員協助班長做好本班組的安全生產工作。

4.6.2組織本班組成員學習安全生產管理辦法，安全操作規程，班前進行任務交底時，同時進行安全交底。

4.6.3結合本班組生產任務，認真組織好每周一次安全活動日，并負責對新工人進行安全操作技術和現場安全注意事項的教育工作。

4.6.4落實班組現場的文明施工生產。

4.6.5發生人身傷亡事故，要積極搶救傷者，保護好事故現場，并立即向領導報告。參加對事故的調查分析和處理。

4.7各職能部門的安全職責：

4.7.1生產技術部門在編制、安排生產計劃時，必須同時編制、安排安全技術措施計劃；在編制施工組織設計、施工方案時，提出安全技 術方案，保證生產施工安全。指揮生產時，必須采取有效措施，確保安全生產。

4.7.2財務部門要協助安全部門把改善勞動條件，實施安全技術措施計劃所需的經費列入財務計劃，并監督專款專用。

4.7.3設備材料部門要把改善勞動條件，實施安全技術措施計劃所需的設備、材料單列項目，保證供應。負責培訓機械、車輛操作人員，定期對機械設備、電器設備、鍋爐、壓力容器等進行檢查。施工現場的 氧氣瓶的來源及灌裝必須是經安檢認可的產品和灌裝點。保證各種機械、電器設備等處于完好狀態。

4.7.4保衛部門要搞好施工現場的安全保衛和防火工作，定期檢查消防器材和易燃、易爆材料物品的管理工作。5.安全生產目標

輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零。6.安全生產管理制度

6.1全體員工進入生產現場必須戴安全帽，著工作服，嚴禁酒后進入工作場所。

6.2嚴格按照操作規程操作，嚴禁違章操作、指揮。

6.3運礦車輛下坡嚴禁空檔溜放，下坡限速10KM，其余路段限速25KM。

6.4各部門必須堅持三級安全教育，堅持定期和不定期安全檢查和

安全生產活動日制度。堅持“輕傷事故率小于3‰，重傷以上事故為零”的方針。

6.5落實安全生產責任制，做到“安全生產，人人有責”。7．安全生產教育制度

7.1安全教育要從安全知識、安全意識、安全技能三個方面進行教育，其目的要使操作者了解潛在的危險因素及防范措施，掌握安全生產技能，避免或減少人為的失誤。

7.2項目部要堅持對入場新工人進行三級安全教育的制度。班組要由老工人對青年工人進行安全生產基本知識和安全操作規程的教育。經過一段時間的鍛煉和學習，基本掌握本工種的安全技術，經考試合格后才允許獨立操作。認真進行“三級安全教育卡片”的教育登記。

7.3對爆破、起重、電氣、焊接、鍋爐、車輛駕駛等特種作業，必須按要求進行專門的安全操作技術訓練，經國家考試取得合格證書后，方可獨立上崗操作。

7.4采用新工藝、新機具時，要制定相應的安全操作規程，無操作規程不應投入使用。對操作者要進行新操作方法的技術訓練和安全教育，經考試合格后方可操作。

7.5項目經理部規定每月25日為安全活動日。由項目經理部負責安全生產的領導，總結上月安全生產情況、取得的成績和存在的問題。根據生產任務提出下月安全生產的要求、注意事項和重點。

7.6班組要堅持每周一安全活動日制度，由班組長（或班組安全 員）根據項目經理部的安排組織活動。

7.7 項目經理部組織的每一次安全會議和每一次安全宣傳、教育活動情況都必須如實記錄在“安全會議記錄”和“安全宣傳、教育記錄”本上，保存備查不少于五年。8.安全生產檢查制度

8.1安全生產檢查是發現事故隱患，消滅事故萌芽狀態防患于未然的重要措施。各部門要使安全生產檢查工作經常化、制度化。

8.2根據生產情況，有計劃地組織定期和不定期的安全生產檢查。定期檢查由項目經理部每月進行一次（每月25日）。檢查的形式可以是普遍檢查、重點檢查、專題檢查和季節性檢查，也可以幾種檢查形式結合進行。

8.3安全生產檢查由項目經理部主管安全、生產的領導帶頭，各有關部門的人員參加，檢查要有重點、講實效。

8.4安全生產檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題要發“解決事故隱患通知書”，定人、定措施、定時間解決。對重大問題要進行跟蹤，保證落實。由于條件限制，暫時不能解決的問題，要有臨時措施，防止事故的發生，并提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。

8.5項目經理部組織的每一次安全生產檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上，并保存備查不少于五年。9.生產安全事故管理制度

9.1發生重傷、死亡事故，要按照應急予案處理并立即報告公司、地方公安和勞動監督管理部門等有關部門，并積極協助事故的調查處理。

9.2事故發生后，要立即組織事故調查組，按照“三不放過”原則

（即事故原因分析不清不放過，事故責任者和職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過）嚴格依據 “企業職工死亡事故調查分析規則”進行調查、分析、處理。10．職業危害預防制度

我公司為礦山施工企業，遵守礦山施工安全生產操作規程中的有關規定，制定以下職業危害預防制度：

防塵措施：在工藝要求許可的條件下，盡要可能采用濕法作業，使用個人防塵用品，做好個人防護。定期檢測作業環境的粉塵濃度，使作業環境的粉塵濃度限制在國家標準規定的允許范圍之內。根據國家有關規定對工人進行就業前的健康檢查，對患有職業禁忌癥、未成年工、女職工不得安排從事禁忌范圍的工作。加強宣傳教育，普及防塵的基本知識。加強對除塵系統的維護和管理，使除塵系統處于完好有效狀態。

噪聲、振動的防護措施：研制和選擇低噪聲設備，提高機械設備的加工精度和安裝技術，降低發生體的輻射聲功率；改進生產操作方法；設立隔聲間，使人身與噪聲環境隔離；縮短人在高噪聲環境中的暴露時間；合理安排作業與休息時間，實行工種輪換制；采用合理的個人防護用品。

11．重大危險源監控和重大隱患整改制度

“安全第一，預防為主”是保障礦山施工安全生產的基本原則。為了把握公司的安全狀況,有針對性的對容易發生事故的區域、范圍、場所制定以下預防措施：選擇合理、安全的施工辦法，制定具體的安全技術操作規程，建立正常的生產秩序和作業制度，是防止冒頂、片邦的重要

措施；對于工作面推進的地質構造要調查清楚，通過危險地帶時要采取可靠的安全措施；及時處理已開挖區，在開挖時一定要處理開挖與已開挖區之間合理協調的關系，采用正確而合理的開挖順序，及時支護；堅持正規循環作業，加快工作進度，減少頂板懸露時間。12．安全生產檔案管理制度

12．1安全生產檔案由生產技術部統一管理；應歸檔的文件材料系統、齊全、完整；保持文件材料的有機聯系，分類整理立卷，便于保管和利用；字跡線條清晰，裝訂整齊牢固；對于歸檔的文件材料，應該編制目錄。

12．2檔案管理員對接收來的文件材料，按分類辦法進行分類編目、編號工作；為了保證檔案的準確和安全，檔案室每年對檔案保管情況進行一次檢查，對破損或變質的檔案及時修補或復制。

12．3檔案的利用是檔案管理的目的，檔案工作人員要積極開展利用工作，編制必要的查找工具，查找檔案做到迅速準確。文件須本單位領導審批方可借閱，對所借閱檔案，不得涂改、勾劃、撕毀、拆散、剪 裁和轉借他人。借出的文檔若丟失或損壞，由借閱者承擔。13．設備安全管理制度

為加強設備安全管理，保障設備安全運行和操作者的安全，特制定以下管理制度：

13．1設備安全管理由設備物資部負責。

13．2所有設備都必須制定安全操作規程，本項工作由設備物資部負責。

13．3設備的安全防護設施必須完整牢固，高速運轉部分必須有防護罩，設備較高的必須有完整的攀登設施。

13．4對于吊鏈、鋼絲繩等吊裝工具要經常檢查其安全性能，定期校準檢修。

13．5電器設備要嚴格按照電器標準執行，閘刀蓋齊全，線路整齊，電線無破損，無亂拉亂接現象。

13．6設備應按要求懸掛安全警示牌。

13．7建立健全設備檢修大修制度，并嚴格執行。13．8所有設備不得帶病運行。

13．9建立健全設備檔案，每月對運行中發生的異常情況進行統計分析，查找原因，及時糾正。

13．10每旬召開一次設備安全管理會議，做好會議記錄。13．11檢修設備期間，操作人員要嚴格按設備的檢修規定操作。14．安全生產獎懲制度

為加強安全生產管理，特建立下列安全獎懲制度。14．1獎勵

凡有下列表現之一的職工應給予表彰和獎勵

14．1．1模范執行國家勞動保護政策、法令，一貫認真執行各項規章制度，認真實施各項安全措施，在安全生產方面有顯著成績者。

14．1.2發現了事故征兆，能立即采取措施或能及時報告 領導，以及制止違章作業和違章指揮，因而避免了重大傷亡事故者。

14.1.3對安全生產、通風防塵、環境保護有所發明創造和重大

貢獻者。

14.1.4搶救事故有功者。

14.1.5對改善勞動條件,積極提出合理化建議,被采用后取得重大成果或顯著成績者。

14.1.6對有下列條件的班組,應給予表彰和獎勵: A． 無任何工傷事故、接觸粉塵作業的班組，粉塵合格率達到80%以上。

B． 班中每一個成員都能嚴格執行各項規章制度，無違章違紀。積極參加各種安全活動。

C． 認真履行安全職責，做到相互關心、相互幫助。14．2處罰

有下列情形之一者，追究主要負責人責任： A、不及時解決安全和防塵、毒危害以及環保方面存在問題，造成重大事故或塵、毒危害嚴重的。

B、放棄對安全工作的領導，致使安全管理混亂而造成了事故或塵毒危害的。

C、對職工不按規定進行安全教育和培訓，職工缺乏安全技術知識，操作錯誤造成了事故的。

D、由于設備不齊全或有缺陷或作業環境不安全而發生了事故的。

有下列情形之一者，追究當事人或事故肇事者的責任： A、違章作業或違章指揮造成事故的。

B、忽視安全、玩忽職守造成事故的。

C、損壞了安全，防塵、防毒設備、設施不及時修復而造成嚴懲后果的

D、發現有立即要發生事故危險情況，不采取防止事故的措施，又不及時報告的。

E、對制止違章作業或違章指揮的人員進行打擊報復的。F、發生事故后，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假甚至嫁禍于人的。

15．3因發生事故，造成直接經濟損失，應責令肇事者賠償經濟損失，其金額應根據具體情況酌情確定：

A、輕傷事故：取消事故責任者當月獎金，發生事故的班組扣當月獎金總額的10%。

B、重傷事故：取消事故責任者當月獎金，扣發班組獎金總額的30%，取消班組長當月獎金，扣發安全員當月獎金的50%。C、死亡事故：取消事故責任者當月獎金，扣發車間資金總額的50%，取消車間安全員當月獎金，生產技技術部長當月獎金。

中國建筑材料工業建設西安工程有限公司

劍閣項目經理部

2010年2月15日

第五篇：施工企業項目部安全生產管理制度

施工組織設計（專項安全施工方案）編審制度

為了加強項目部的安全管理工作，做好事故的預先控制，加強項目部的施工組織設計和專項安全施工方案的管理，特制定本制度。

一．施工組織設計要根據工程特點、施工方法、勞動組織、作業環境、新技術、新工藝、新設備等情況在防護、技術、管理上制定針對性的安全措施。

二．施工組織設計、專項安全施工方案由項目經理組織專業人員編制，分公司審查，經公司企業技術負責人批準，簽名蓋章后方可實施。

三．施工組織設計的內容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度計劃、施工準備工作計劃、各項資源需用量計劃、施工平面圖、技術經濟指標、安全技術措施等幾個方面。

四．工程專業性較強的項目如打樁、基坑支護、模板工程、腳手架、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝等均要編制專項的安全施工方案。

五．編制施工組織設計和施工方案應盡可能采用先進的施工技術、新材料、新工藝，編制勞動力、材料、機械設備調度平衡計劃，確保工程順利施工，以提高工效、設備利用率、提高工程質量、降低材料消耗、降低工程成本。

六．基坑支護、模板工程、腳手架、塔吊基礎、起重吊裝均應有結構計算書。

安全技術措施計劃執行制度

一．項目部本著“安全第一，預防為主”的原則，必須先編制安全技術措施和專項方案，并經有關部門審批后再按方案施工。

二．項目部施工時必須嚴格按照審批的方案進行，如有修改，按原審批程序重新進行補充審批。

三．材料進場，機械調度應合理安排，先開具材料采購計劃單，保證施工的順利進行。

四．材料，機械的進場必須嚴把質量關，施工機具、機械進場驗收工作認真做好，并做好記錄。

五．安裝、操作必須先有交底，并嚴格按有關規定和操作規程進行施工。

六．各部位、各工序嚴格做好驗收和檢查，并由專人負責巡查。

分部分項各工種安全技術交底制度

為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業中都能明了各自的工作環境和施工特點及應采取的安全措施，特制定本制度希遵照執行。

一．單位工程開工前必須進行安全技術交底，公布現場一圖五牌（施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、管理人員名單及監督電話、消防責任牌）；公布本工程安全技術措施；安全生產指標。

二．分部工程書面安全技術交底，由項目安全負責人向各工種班組長交底，并履行書面手續。

三．分項工程安全技術交底由安全負責人向各工種分項工程操作組長在分項工種開工前進行，并履行書面手續。

四．班組長向工人交底，利用每日開工前以例會形式口頭進行，各班組長均應將口頭交底內容和參加例會人員名單記錄生產日記備查。

五．各工種應以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。

六．各施工班組及各工種在沒有安全技術交底前有權拒絕上崗，凡強迫職工上班者，視情節輕重，嚴肅查處。

七．固定場所工種可定期交底，非固定作業場所工種可按每一分部工程或定期交底，新進場工人（班組）必須交底后再上崗。

架體、設備安裝驗收制度

一．本制度所規定的范圍為各種類型的腳手架、龍門架及塔吊、施工電梯等大型設備的安裝驗收。

二．驗收前應先驗證專項安全施工方案及有關特殊腳手架的生產、使用證、建筑安全監督管理部門核發的準用證及操作人員的上崗證，符合要求后再驗收，驗收結果應量化。

三．附著式升降腳手架每次提升前應進行檢查；每次提升后、使用前也應按驗收進行檢查。

四．落地式腳手架每搭設三步架驗收一次，懸挑式腳手架每懸挑一次驗收一次。腳手架必須經分公司質安科、項目經理、項目部安全員、架子班長共同參加驗收，經驗收合格掛牌后方可使用。

五．塔吊、施工電梯驗收前先驗證裝拆單位許可證復印件和參加裝拆人員上崗證復印件、裝拆施工方案、設備的出廠合格證、基礎隱檢記錄等。

六．塔吊、施工電梯安裝結束后，安裝單位應進行調試檢測，數據齊全，經安裝單位和使用單位自驗后再報勞動局安全監察處驗收，經驗收合格，掛牌后方可使用。

施工機具進場驗收和保養維修制度

一．施工機具進場后，先由工地機管員和安全員進行驗收，驗收的內容包括兩個方面：一為機械的性能和完好情況，二為機械的有關資料如說明書、合格證、準用證等是否齊全。并與移交單位辦理好交接手續。

二．施工機具必須建立以預防為主的定期保養制度。其作業內容主要是：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐；作業范圍即深度和周期，因設備類型、運轉條件、材料品質差異而不同，故作業項目按周期長短分級執行。

三．各級定期保養周期、作業項目、技術規范，必須根據設備零部件的磨損規律，結合使用條件，參照原廠說明書要求制定。

四．必須處理好保養與生產之間的關系，在安排生產時，要考慮機械設備保養所需的時間；在作保養作業時，要盡量利用非生產時間或少占生產時間，以減少對施工生產的影響。

五．定期保養包括每班保養和按規定的周期分級保養。每班保養又稱例行保養，重點是檢查清潔、潤滑。每班保養分工作前，工作中，工作后進行。分級保養分為一級、二級、三級三種，一級保養以潤滑、緊固為中心；二級保養以緊固、調整為中心；三級保養以消除隱患為目的。

六．大型機械一級以下的保養和中小型機械的各級保養由操作人員負責執行，如操作人員不能勝任的保養作業，由保養專業人員協助，二級以上保養由專業人員承擔，操作人員協助。

七．各級保養均有其系統性和完整性，必須按照保養規程規定的周期和作業項目、作業深度按期執行，不應有偏差，更不能只強調高級保養而忽視低級保養。

八．機械操作人員必須記好機械分班記錄和維修保養記錄。九．本制度由項目部機械操作人員、機械管理員執行，并接受公司機施處和分公司設備科機械管理員督促執行。

項目部安全檢查制度

1、安全檢查的目的是：預知危險、消除危險；為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業，以提高施工現場的安全防護水平的安全管理工作。

2、安全檢查的內容是，查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行安全生產一票否決權；對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改，安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。

3、定期安全檢查；項目部每周組織一次文明施工安全檢查，班組每天進行班組安全檢查；安全檢查要由項目經理負責組織監督進行。

4、項目部每周安全檢查的評分標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對安全檢查簽發的事故隱患通知書應及時整改回執并做好整改復查。

5、安全檢查時應采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。

（1）看；查看安全技術資料，持證上崗，現場標志、驗收檢查資料、“三寶”使用與“四口”防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。

（2）量；主要用尺進行實測實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。

（3）測、用儀器、儀表進行實測、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。

（4）動作試驗；對各種限裝置進行實際動作檢驗其靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升機超高、墊層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。

6、項目部應做好安全檢查記錄，除進行每星期安全檢查外，項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等。

7、施工班組應做好班前、班中及班后的安全檢查，特別是施工作業前必須對作業環境進行認真檢查，認真做好班前安全活動記錄。

8、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。

9、除定期安全檢查外，還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節假日前后為防止施工現場管理人員和操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

10、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業及違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻的，給予經濟處罰，直至停工等到處罰。

項目部安全教育制度

1、開展安全生產教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產規章制度。

2、安全教育內容主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

3、新入企業工人三級安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育內容為勞動安全法律法規、企業勞動安全規章制度，安全生產形勢和有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于15個學時。

項目部安全教育，教育內容為本工程施工特點、項目部規章制度、本工程安全技術操作規程、現場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識、防護用品作用知識等，教育累計時間不少于15個學時。

班組安全檢查教育，教育內容為遵章守紀、崗位安全技術操作規程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策和作業環境、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20個學時。

4、企業待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時，其中變換工種的進行新工程的安全教育。

5、施工現場必須建立安全教育檔案，經三級安全教育新入場工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續，由項目安全員負責管理，未經三級安全教育的人不準分配工作上崗作業。

6、對電工、電焊工、塔吊司機、有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后方可操作；特種作業人員的培訓工作由企業負責管理，并建立培訓檔案。

7、施工現場利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式對施工操作人員進行經常性的安全教育，不斷提高工人執行規章制度和安全技術操作規程的自覺性。

8、項目經理每應接受不少于20學時的安全培訓，特種作業人員每年不少于20學時的安全培訓。

9、專職安全員必須經有關主管部門進行安全技術培訓，取得崗位合格證書并持證上崗；每應接受不少于40學時的安全技術培訓，并經考核合格。

傷亡事故快報制度

發生輕傷事故后，由負傷者或事故現場有關人員將事故發生的時間、地點、經過、原因等立即報告工地安全員，由安全員在當日（或當班）前報告項目負責人和分公司質安科。輕傷事故由工地安全員負責調查分析，查明原因，提出預防重復發生的措施，并負責填寫《企業職工傷亡事故登記表》一式兩份，一份報分公司質安科，另一份存入項目部事故檔案。單純的輕傷事故暫不填報《企業職工傷亡事故月（年）報表》。

發生重傷事故后，負傷者或事故現場有關人員應立即直接或逐級報告項目負責人。項目負責人接到事故報告后，應立即用最快速度（最遲不超過24小時）報告企業主管部門和當地勞動及其他有關部門。事故調查處理按規定的權限進行。同時，發生事故的企業應在規定的事故結案時限內，寫出《企業職工傷亡事故調查報告》表一式兩份，其中一份轉報上級勞動部門備案。

企業認真填寫《企業職工傷亡事故登記表》（表1-3），存入企業檔案資料。

發生死亡事故和重大死亡事故后，負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告企業負責人。企業負責人接到報告后，應當立即報告企業主管部門和企業所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。企業主管部門和勞動部門接到死亡、重大至理名言民事故報告后，應立即用最快的方法，按系統逐級上報；死亡事故報至省；重大死亡事故由省主管部門、勞動部門在24小時內用電話、電報等快速辦法分別報告企業主管部、委和勞動部，企業主管部、委接到事故報告后，也應立即用電話報告勞動部。

事故調查處理按規定權限進行，完成之后，由企業寫出《企業職工傷亡事故調查報告書》，經企業主管部門審查同意后報告同級勞動部門。

企業發生特別重大事故后，凡有人員傷亡的，必須一并執行國務院《關于特別重大事故調查程度暫行規定》和《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，由發生特別重大事故的企業分別按照兩個“規定”的要求，查明事故情況，迅速向當地勞動部門、企業主管部門、公安部門、人民檢察機關、工會和涉及到的當地最高軍事機關等報告。有關部門和單位接到企業報告后，按規定的程序和要求報告當地政府和上級歸口管理部門，然后逐級上報，要求在24小時內由發生特別重大事故的企業寫出事故報告，報上述部門。《企業職工傷亡事故月（年）報表》按原要求正常填報。

安全生產獎懲規定

為切實強化項目部安全生產管理，順利實現安全生產目標，保證安全生產，必須加大約束力度，根據本項目的實際情況，特制定本規定。懲罰內容：

一、安全生產制度

1、制度未建立或不健全，不切實可行，不進行層層貫徹，各級主要領導人員和安全技術人員，不知道其主要條款，視情給予項目經理和有關人員罰款50-500元。

2、安全生產責任制不落實到各部門，崗位及有關人員視情給予有關人員罰款50-500元的處罰。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產同時，沒有計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，給予有關人員50-500元處罰。

4、無領導、執行，監督安全生產管理機構，給予項目經理500元處罰，無群眾性的安全活動，安全生產管理人員，給予項目經理500元處罰。

二、安全教育

1、無教育計劃、內容、記錄、考試或考核，給予有關人員50-500元處罰。

2、特殊工種的安全教育無安排、記錄、考試、操作證安排上崗操作，給予有關人員20-200元處罰。

3、改變工種和采用新技術等人員的安全教育不及時，無記錄、無考核，給予有關人員50元處罰。

4、對安全工作日常教育無安排，無記錄，給有關人員50元處罰。

5、各級管理人員安全教育無安排，無記錄，給有關人員50元處罰。

三、安全技術

1、安全技術操作規程不完善、具體、實用漏項、漏崗、漏人，給有關人員50元罰款。

2、安全技術措施計劃不完善、不及時、不交底，給有關人員50元處罰。

3、主要安全設施不可靠，包括道路、管道、電氣線路、材料堆放，臨時設施等的平面布置不符合安全、衛生、防火要求：坑、井、洞、孔、溝等處無安全設施，腳手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生產要求和文明施工要求，視情給有關人員處以50-500元罰款。

4、各種機具，機電設備不安全可靠，包括安全防護裝置不齊全、靈敏；閘閥、開關插頭、插座、手柄等不安全，漏電，無避雷裝置，無接地接零；起重設備無限位裝置，保險設施不齊全完好等等，給有關人員處以50-100無了罰款。

5、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施沒有達到安全技術要求，給有關人員處以50-200元罰款。

6、防火措施不當，包括無消防組織，無完備的消防工具和設備，水源不方便，道路不暢通，給有關人員處以50-100元罰款。

7、安全帽、安全帶、安全網及其它防護用品和設施不當，包括性能不可靠，佩戴或搭設不符合要求，給有關人員20-100元罰款。

四、安全檢查

1、未按規定進行安全檢查，無活動記錄，給有關人員50元罰款。

2、發現違紀、違章，不及時糾正或不進行處理，獎罰不分明，給有關人員50元處罰。

3、發現隱患不及時采取措施，無信息反饋，給有關人員50-100元罰款。

五、安全業務工作

1、記錄、臺帳、資料、報表等管理不齊全、完整、可靠，給有關人員50元罰款。

2、未按“四不放過”原則處理安全事故，報告不及時、瞞報、謊報、拖報，給有關人員50-100元罰款。

3、未進行事故預測，未做事故一般分析和深入分析，未運用先進方法和工具，給有關人員50-100元罰款。

4、未按工作規劃進行安全生產競賽、評比、總結等工作，給有關人員處以50-100元罰款。

六、作業前檢查

1、班前安全生產未堅持或未安排、未記錄、未參加人員原因不明，給有關人員罰款20-100元。

2、每周一次的安全活動未堅持或未安排、未記錄、未進行安全技術交底，給有關人員罰款50-100元。

3、安全網點活動未安排、未分工、沒有內容、元檢查、無記錄、無小結，給有關人員罰款50元。

4、崗位安全生產責任制不落實，不知道責任制的主要內容，一明確相互間的配合關系，有失職行為，給有關人員罰款10-50元。

5、班組長或工人不熟悉本工種安全技術操作規程，不理解內容實質，給有關人員處以50元罰款，必要時勸退或開除。

6、班組長或工人不知道作業環境和作業地點，不知道安全注意事項，環境和地點不整潔，不符合文明施工的要求，給有關人員處以10-50元罰款。

7、班組機具和設備不齊全可靠，擺放不合理，使用權不方便，安全裝置不符合要求，給有關人員處以10-50元罰款。

8、班組個人防護用品穿戴不齊全、可靠，不符合要求，給有關人員罰款10-50元罰款。

9、班組主要安全設施不自檢，沒有發現任何隱患，或有個別隱患，不進行處理，給有關人員處以50元罰款。

10、參加作業人員身體、情緒不正常，發現有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現象，給有關人員罰款50元。

七、作業中檢查

1、違反安全紀律現象，不密切配合，互相出難題，只顧自己，不顧他人，互相打鬧，隱瞞隱患，強行作業；有問題不及時報告等等，按情節輕重，給予20-50元處罰，直至開除。

2、違章作業現象：亂措亂動機具設備；亂角亂碰電氣開關；亂挪亂拿消防器材，在易燃易爆物品附近吸煙；亂丟拋料具和物件；任意脫去個人防護用品；私自拆除防護設施，圖省事而省略動作等等，給予10-50元處罰，直至開除。

3、違章指揮現象：違章指揮者，不抵制而執行違章指揮者，抵別后沒有解決的等，給予20-100元處罰，必在時，勸退或開除。

4、不懂、不會操作的現象，查清作業人和作業內容后，視情節進行適當的處理。

5、故意違反技術操作現象：查清作業人和作業內容后，處以罰款50-500元，直至勸退或開除。

八、作業后檢查

1、材料、物資不整理（不清理有用品，不清除無用品，堆放不整齊）罰款20-200元。

2、料具及設備不整頓（歸位不還原，不保持清潔，如放置在現場，不加強保護）罰款20-100元。

3、作業場地清掃不干凈，秩序不井然，物件零散，道路，路口不通暢，照明不充足良好，庫不上鎖，門不關嚴等罰款10-50元。

4、其他如解決不當，視情處理。獎勵內容

1、根據公司的有關安全生產獎勵規定，給予精神或物資的獎勵。

2、對積極維護安全生產，敢于揭發，檢舉破壞安全生產行為的，給予物資上獎勵，獎勵額度為50-500元。

班組安全活動制度

為了保證本工程安全生產，文明施工的正常進行，切實加強安全標準化管理，全面落實“安全第一，預防為主”的各項安全措施，特制定班組安全活動制度。

一、明確班組安全責任制，班組長為班組安全生產的責任人。

二、班組長在接受生產任務的同時，必須認真理解相應的安全計劃措施，并在作業前進行認真的安全檢查。

三、班組長安排生產任務的同時，必須對職工進行認真的安全技術交底，并做好記錄，在作業過程中跟蹤檢查，督促安全生產及時發現隱患，立即整改，作業后檢查總結，做好自檢記錄。

四、班組自身應加強安全知識和技術學習，對新工人要加強安全教育和宣傳，按項目部規定，積極開展多種形式的班組活動，每周必須一次。

五、班組間應互相學習，互相督促，團結互助，開展各種競賽活動，力爭先進。

六、服從項目部管理，積極配合項目部的安全生產工作，查漏補缺，揚長避短，形成人人講安全，處處防事故的濃厚的安全氣氛，嚴格遵守項目部各項規章制度和勞動紀律。

七、班組應時刻注意組員的身體，情緒狀態，有特異情況立即報告，妥善處理。

八、每月開展一次“安全講評”活動。

九、班前活動應詳細記錄，應連續詳細不得缺頁。項目部每周組織一次安全檢查。

十、項目部根據班組長情況，進行總結評比，獎優罰劣，直接與經濟掛鉤。

門衛值班和治安保衛制度

一、凡項目部管理人員及工人進入施工現場大門須一律佩戴由項目部頒發的工作卡。

二、上級機關部門人員進入工地，請說明情況或出示有關證件，方可進入。

三、外來人員請主動出示有關證件，并進行登記后方可進入工地。

四、進入工地的材料，門衛必須登記注明材料規格、品種、數量、車種類和車號。

五、外運材料須有項目經理簽字，方可放行。

六、門衛須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題或可疑情況及時向工地領導報告。

七、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，疏通車道，及時處理門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

消防防火責任制度

一、施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設置消防器材、機具，不得隨便借做他用，并按規范設置滅火器。

二、滅火機等消防器材應經常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。

三、木工棚、木料倉庫、易燃物品儲存在（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯警告牌。

四、工地必須有防火領導小組和義務消防隊組織。

五、對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時，不得馬虎從事。

六、經常巡視施工現場消防情況，發現消防隱患，立即整改。