第一篇：北京中科瑞豐科技有限公司專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷(xiāo)售電動(dòng)車(chē)電

北京中科瑞豐科技有限公司專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)及銷(xiāo)售:電動(dòng)車(chē)電池組裝設(shè)備{技術(shù)}，蓄電池組裝技術(shù)｜電瓶翻新修理技術(shù)（設(shè)備），最具有響應(yīng)的鉛酸電池生產(chǎn)技術(shù)，擁有10多年的電池生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，隨著電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)目前不斷的擴(kuò)容狀態(tài)，我公司最新推出鉛酸蓄電池組裝技術(shù)：幫助小型個(gè)人、企業(yè)、電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售解決電瓶這一塊的難題，組裝空間大，成本底廉，使用壽命長(zhǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)傳授組裝技術(shù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)鹊龋ㄐ铍姵匦迯?fù)、電動(dòng)車(chē)電池修復(fù)、汽車(chē)電池修復(fù)，電瓶翻新技術(shù)，電池修復(fù)技術(shù)，電池修復(fù)設(shè)備整合銷(xiāo)售

電池組裝操作簡(jiǎn)單，擁有一套組裝設(shè)備，掌握先進(jìn)的電池組裝技術(shù)，廠家提供電池配件的貨原渠道，擁有足夠生產(chǎn)資力，人力就可以生產(chǎn)了，電池組裝技術(shù)是最關(guān)鍵的，能夠掌握一套成熟的生產(chǎn)技術(shù)，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的電池，才能得到市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)可與信賴(lài)，占領(lǐng)自己獨(dú)立市場(chǎng)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)做大，推銷(xiāo)自己技術(shù)產(chǎn)品。

二、技術(shù)參數(shù)

1.修復(fù)參數(shù)如下表：

修復(fù)塊數(shù) 單塊12V 60塊

修復(fù)橫流 ±0.01%

充電橫流 0.1-5A

修復(fù)限壓 單塊16．3伏

等粒子頻率 18000～120000Hz

程序時(shí)間 1-100小時(shí) 2.充電參數(shù)如下表：

充電節(jié)數(shù) 60塊12V單塊

充電恒流 1~30A

充電限壓 塊數(shù)×14.4V

轉(zhuǎn)換電流 0.15×充電恒流

浮點(diǎn)電壓 塊數(shù)×13.8V 初沖電方式：

a、根據(jù)灌酸后電解液密度和溫度變化的情況來(lái)判斷蓄電池是否為干荷電蓄電池。即當(dāng)注入電解液后，放置1-2小時(shí)，檢查電解液的溫度是否超過(guò)環(huán)境溫度5-7℃；電解液密度值下降是否超過(guò)0.02。如上述兩項(xiàng)指標(biāo)均不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)范圍，則蓄電池為干荷蓄電池。否則為非干荷蓄電池。

b、對(duì)于干荷蓄電池，在注入電解液后，放置40分鐘后，可不經(jīng)過(guò)初充電直接裝車(chē)使用，也可按0.1C20 的電流補(bǔ)充電5小時(shí)后使用 {鉛酸蓄電池用硫酸}國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：

指標(biāo)名稱(chēng)

濃硫酸 %

一級(jí)

二級(jí) 硫酸（H2SO4）含量，≥

灼燒殘?jiān)浚?

≤

0.03

0.05 錳（Mn）含量，%

≤

0.00005

0.0001 鐵（Fe）的含量，%

≤

0.005

0.012 砷（As）的含量，%

≤

0.00005

0.0001 氯（Cl）的含量，%

≤

0.0005

0.001 氮氧化物（以N計(jì)）含量，%

≤

0.0001

0.001 銨（NH4）含量，%

≤

0.001

二氧化硫（SO2）含量，%

≤

0.004

0.007 銅（Cu）含量，%

≤

0.0005

0.005 還原高錳酸鉀物質(zhì)含量，%

≤

0.001

0.002 色度，ml

≤

1.0

2.0 透明度，mm

≥

160

本公司實(shí)用新型公開(kāi)一種密封鉛酸蓄電池組裝用夾具，包括：端頭梳板、壓條、中間梳板、中間關(guān)板、間條、尾端梳板和模盒；所述端頭梳板和尾端梳板與壓條配合，中間關(guān)板與中間梳板相互配合，并通過(guò)間條緊固，其組成一個(gè)整體后水平置于模盒上。本實(shí)用新型通過(guò)采用極群直接裝入電池槽，并以多塊關(guān)、梳板、壓條組合，間條緊固，帶自鎖裝置的模盒固定電池，結(jié)構(gòu)新穎，簡(jiǎn)單實(shí)用。因此，隔板不易臟污，匯流排焊接質(zhì)量好，材料成本低，生產(chǎn)效率高集群焊接模具。以上是技術(shù)資料的主要內(nèi)容

加盟合作后公司傳授：包括原液技術(shù)配方及配比、加工工藝、操作實(shí)例同時(shí)還包括技術(shù)發(fā)明人的聯(lián)系信息、權(quán)利要求、說(shuō)明書(shū)、全套組裝技術(shù)設(shè)備流程操作，電池組裝、電池翻新、電瓶組裝、電瓶翻新、蓄電池組裝組裝蓄電池 組裝汽車(chē)電瓶 組裝電動(dòng)車(chē)電瓶 組裝汽車(chē)電池 組裝電動(dòng)車(chē)電池 蓄電池組裝模具 電瓶組裝工具廠家傳授技術(shù)。單位：（北京中科瑞豐技術(shù)研究院）

銷(xiāo)售顧問(wèn)電話(huà)：010-63716628

技術(shù)咨詢(xún)：***

QQ：（1173674792）

聯(lián)系人： 楊先生

網(wǎng)址： http://www.tmdps.cn

http://www.tmdps.cn

地址：北京市豐臺(tái)區(qū)科興路9號(hào)院7號(hào)樓108廳

廠址：北京豐臺(tái)區(qū)科興路9號(hào)北京中科瑞豐微控等離子蓄電池修復(fù)廠家

北京中科瑞豐科技有限公司

第二篇：專(zhuān)業(yè)生物科技研發(fā)生產(chǎn)：北京農(nóng)大潤(rùn)農(nóng)生物科技有限公司

專(zhuān)業(yè)生物科技研發(fā)生產(chǎn)：北京農(nóng)大潤(rùn)農(nóng)生物科技有限公司

北京農(nóng)大潤(rùn)農(nóng)生物科技有限公司是國(guó)家發(fā)改委定點(diǎn)的集農(nóng)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)！

我公司同國(guó)家科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校科研單位建立長(zhǎng)期多層次、多方面的技術(shù)合作關(guān)系。

公司產(chǎn)品以品牌殺蟲(chóng)劑為主導(dǎo)，在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，已覆蓋20多個(gè)省，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、澳大利亞、南美和東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

面向全國(guó)，走向世界是我們的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將一如既往地堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展；以客戶(hù)為上帝、以市場(chǎng)為目標(biāo)；以科技為先導(dǎo)、以開(kāi)發(fā)為主體”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為宗旨，本公司堅(jiān)持以生物、環(huán)保、高效的農(nóng)藥發(fā)展為目標(biāo)，全面服務(wù)于中國(guó)綠色農(nóng)業(yè)。

北京農(nóng)大潤(rùn)農(nóng)生物科技有限公司媒體報(bào)道：2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年，是改革開(kāi)放30周年，也是北京舉辦奧運(yùn)會(huì)之年。我們啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)獸藥出廠放心獸藥入戶(hù)”行動(dòng)，對(duì)于全面促進(jìn)加強(qiáng)獸藥行業(yè)管理工作，保障奧運(yùn)會(huì)動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全十分必要，也非常及時(shí)。

在全力抓好“優(yōu)質(zhì)獸藥出廠放心獸藥入戶(hù)”行動(dòng)落實(shí)的同時(shí)，我們要以這次行動(dòng)為契機(jī)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力構(gòu)建加強(qiáng)獸藥行業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。要建立健全重大動(dòng)物疫病疫苗生產(chǎn)、監(jiān)管、儲(chǔ)備、調(diào)撥、招標(biāo)等管理制度，保障重大動(dòng)物疫病防控工作成效。

建立健全獸藥安全監(jiān)管機(jī)制，提高動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。完善獸藥管理法律法規(guī)，建立健全獸藥行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制。強(qiáng)化獸藥監(jiān)管措施，整頓和規(guī)范獸藥經(jīng)營(yíng)秩序。加強(qiáng)獸藥管理體系和行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。加快推進(jìn)獸藥科技創(chuàng)新，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。要切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展宏觀指導(dǎo)，制定實(shí)施獸藥行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

第三篇：八一聯(lián)豐專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況匯報(bào)

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社大棚

蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況匯報(bào)

一、合作社基本情況

巴彥淖爾市聯(lián)豐生態(tài)農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社成立于2009年3月2日，合作社現(xiàn)有社員215人，其中股東7人，都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，以現(xiàn)金入股。有員工167人，其中管理人員36名。農(nóng)業(yè)科技人員7人，管理層有大學(xué)學(xué)歷12人。合作社現(xiàn)已建成占地1730平米三層樓結(jié)構(gòu)辦公場(chǎng)所一處，占地12000平米配送中心一個(gè)，占地600平米保鮮庫(kù)一個(gè)，蔬菜配送車(chē)12輛。設(shè)施蔬菜基地面積7200多畝，共建成溫室680多座，主要生產(chǎn)蔬菜品種有西甜瓜、西紅柿、黃瓜、草莓、七彩柿子以及各類(lèi)葉綠菜等。

合作社主要經(jīng)營(yíng)：蔬菜的分級(jí)、包裝、配送、銷(xiāo)售及給蔬菜種植戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)為主。合作社2010年被全國(guó)中華

供銷(xiāo)總社評(píng)為典型示范專(zhuān)業(yè)合作社；2012年被內(nèi)蒙古自治區(qū)評(píng)為農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社示范社；2013年被評(píng)為全區(qū)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體；2014年被巴彥淖爾市人民政府評(píng)為全市創(chuàng)業(yè)就業(yè)先進(jìn)小微企業(yè)。截止2013年12月，合作社總資產(chǎn)1646.75萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)1378.91萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)267.84萬(wàn)元。2013年合作社完成銷(xiāo)售收入310.64萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.51萬(wàn)元。

二、合作社運(yùn)行情況

合作社成立以來(lái)，本著“服務(wù)農(nóng)戶(hù)、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富”的原則，樹(shù)立“豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子”精心打造現(xiàn)代化蔬菜種植園區(qū)的奮斗目標(biāo)。2009年到2013年通過(guò)整合土地資源的方式先后流轉(zhuǎn)土地960畝，并輻射帶動(dòng)中泰農(nóng)業(yè)公司、巴彥淖爾市弘盛商貿(mào)專(zhuān)業(yè)合作社、內(nèi)蒙古蒙鑫伊族肉食品有限公司等多家實(shí)體參與設(shè)施農(nóng)業(yè)投入，形成了巴彥淖爾市最大的土地流轉(zhuǎn)區(qū)域。為了減少蔬菜產(chǎn)后損失，2013年建成占地12000平米蔬菜配送中心一個(gè)，現(xiàn)已投入使用。

2013年1月，為了加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障市場(chǎng)有效供給，穩(wěn)定蔬菜價(jià)格，豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，合作社在臨河區(qū)建設(shè)34個(gè)“巴美”蔬菜直銷(xiāo)店和15家加盟店，現(xiàn)已全部開(kāi)始運(yùn)行。直銷(xiāo)店在優(yōu)質(zhì)、安全、新鮮的基礎(chǔ)上銷(xiāo)售價(jià)格要比同一時(shí)段市場(chǎng)平均零售價(jià)格低20％以上，對(duì)平抑我區(qū)菜價(jià)起到了積極作用。同時(shí)，與我區(qū)狼山鎮(zhèn)永征村金田農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等多家合作社及農(nóng)業(yè)公司簽訂了訂單種植協(xié)議。

三、蔬菜銷(xiāo)售情況

合作社年可生產(chǎn)瓜果蔬菜達(dá)5200余噸，冬春季平均每天銷(xiāo)售蔬菜14噸左右，瓜果9噸左右；夏秋季平均每天銷(xiāo)售蔬菜8噸左右，瓜果15噸左右。銷(xiāo)售方面，通過(guò)蔬菜直銷(xiāo)店和加盟店銷(xiāo)售的蔬菜占到了合作社產(chǎn)量的85%以上。

直銷(xiāo)店運(yùn)營(yíng)后，蔬菜種植戶(hù)每天把蔬菜有組織、有安排的交回配送中心，配送中心經(jīng)過(guò)農(nóng)藥殘留檢測(cè)、分揀、包裝，根據(jù)每一個(gè)直銷(xiāo)店前一天晚上提交的訂單配置蔬菜，第二天早晨8點(diǎn)之前，就將蔬菜全部配送到每一個(gè)蔬菜直銷(xiāo)店。基

地的農(nóng)戶(hù)把自己的蔬菜交到配送中心，配送中心每斤蔬菜高于市場(chǎng)價(jià)0.2元收購(gòu)，年底，配送中心根據(jù)蔬菜交易記錄，每斤蔬菜又以0.2元/斤給社員實(shí)行二次返還。

通過(guò)搭建蔬菜直銷(xiāo)平臺(tái)，一方面解決了種菜農(nóng)戶(hù)“賣(mài)菜難、種菜效益低”的問(wèn)題，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民得到了實(shí)惠。同時(shí)讓城鄉(xiāng)居民吃上了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、價(jià)格低”的蔬菜，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，形成“蔬菜生產(chǎn)基地—企業(yè)—直銷(xiāo)店—社區(qū)消費(fèi)終端”為一體的蔬菜流通網(wǎng)絡(luò)。有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，引領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，解決城市部分低收入人群生活保障問(wèn)題，豐富城市居民菜籃子，成為培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

第四篇：北京鴻瑞楓葉制冷設(shè)備有限公司是專(zhuān)業(yè)從事中央空調(diào)維修

北京鴻瑞楓葉制冷設(shè)備有限公司是專(zhuān)業(yè)從事中央空調(diào)維修、保養(yǎng)、中央空調(diào)系統(tǒng)工程、水處理和智能化設(shè)備銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)安裝、技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)為一體的綜合性技術(shù)公司，公司技術(shù)力量雄厚，擁有暖通空調(diào)工程師、制冷空調(diào)技術(shù)、電氣及自動(dòng)控制技師數(shù)名。公司與國(guó)內(nèi)及港澳大型貿(mào)易公司、品牌工廠建立長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系，為您提供快捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格低廉的中央空調(diào)零配件及原裝冷凍油。本公司長(zhǎng)期低價(jià)供應(yīng)原裝約克冷凍油全系列，包括H系列、J系列、K系列、S系列、P系列、L系列、C系列等以及約克各類(lèi)型號(hào)配件。開(kāi)利PP23BZ101005，PP23BZ103005，PP23BZ104005以及開(kāi)利各種型號(hào)配件，用于開(kāi)利空調(diào)各類(lèi)機(jī)組使用。特靈中央空調(diào)15#、22#、31#、25E、48#、49冷凍油，零件編號(hào)：OIL00015，OIL00022，OIL00048，OIL00049等。特靈RTHA/RTHB/ERTHB，CVHE/G，RTXA+，RTAC，CVGE，CVGF，RTHC/D等系列離心式，螺桿式機(jī)組專(zhuān)用，1加侖/瓶或2.5加侖/瓶以及特靈空調(diào)各系統(tǒng)列配件。更多信息請(qǐng)查看本公司商鋪 本公司中央空調(diào)業(yè)務(wù)：

1、中央空調(diào)系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、年檢服務(wù)、突發(fā)故障的及時(shí)迅速處理

2、中央空調(diào)系統(tǒng)開(kāi)機(jī)運(yùn)行

3、中央空調(diào)系統(tǒng)主機(jī)的零件批發(fā)、銷(xiāo)售

4、中央空調(diào)主機(jī)大修服務(wù)

5、中央空調(diào)系統(tǒng)末端保養(yǎng)

6、中央空調(diào)系統(tǒng)水泵及冷卻塔的保養(yǎng)

7、中央空調(diào)系統(tǒng)化學(xué)水處理

8、中央空調(diào)系統(tǒng)整體服務(wù)

9、中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備銷(xiāo)售、安裝、保修保養(yǎng)一條龍服務(wù)。

第五篇：北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)檢查方案

北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案

編制單位：北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司 編制日期：2015/8/30

北京摩瑞特智能設(shè)備技術(shù)有限公司 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)北京市房山區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)題政治工作信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送的通知（房安辦【2015】32號(hào)）精神，為確保公司安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展，特制定企業(yè)自查方案如下：

一、總體要求和目標(biāo)

把集中開(kāi)展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施；制定檢查方案、排查問(wèn)題及隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施，通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防事故的發(fā)生。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即： 安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變；職工安全意識(shí)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變；由只重視重大危險(xiǎn)部位隱患排查向同時(shí)一般崗位及安全死角的日常檢查轉(zhuǎn)變；由主管部室督查向各專(zhuān)業(yè)檢查組定期檢查轉(zhuǎn)變，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：杜勛

副組長(zhǎng)：華道剛

成員：杜玉華、陳福永

三、檢查范圍

在全公司內(nèi)所有操作工作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。其中重點(diǎn)是：

（一）機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

（二）安全用電：用電線路，配電箱、柜等用電設(shè)施。

（三）危廢儲(chǔ)存區(qū)。

四、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。各部門(mén)一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否將安全管理放在第一位，是否定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，各級(jí)安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況。檢查職工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。

（二）壓力容器等特種設(shè)備的檢測(cè)、及臺(tái)帳建立情況。檢查應(yīng)急救援物資的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)情況。

（三）消防安全設(shè)施、設(shè)備的完好率及職工“四個(gè)能力”的建設(shè)情況，查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項(xiàng)，及消防義務(wù)。

（四）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練情況。

（五）職工操作過(guò)程中容易發(fā)生的違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

（六）職工安全、消防、職業(yè)病培訓(xùn)情況，查看職工個(gè)人檔案，及培訓(xùn)記錄是否真實(shí)、有效。

（七）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位制度落實(shí)及記錄情況；

（八）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料存放是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，查看物料的存在位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

（九）安全事故隱患排查整改情況，查看否建立隱患整改臺(tái)帳，是否按照PDCA管理模式，進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)查管理。

（十）職業(yè)病防治工作開(kāi)展情況。是否按照要求建立了職業(yè)健康檔案，是否對(duì)職工進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)，職工防護(hù)用品的佩戴情況等。

五、檢查方式

（一）全廠各崗位自查。各崗位都必須對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的檢查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致，認(rèn)真檢查事故易發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)防事故措施。

（二）專(zhuān)業(yè)檢查。各專(zhuān)業(yè)崗位本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，成立組織本專(zhuān)業(yè)組對(duì)所管理的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問(wèn)題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

（三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專(zhuān)項(xiàng)全面檢查的基礎(chǔ)上，安全環(huán)保部還要采取聽(tīng)取職工意見(jiàn)、突擊夜查、回頭檢查，交叉檢查的方式，來(lái)提高大檢查的實(shí)際效果。對(duì)重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開(kāi)一次安全大檢查總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)分析半月來(lái)的安全檢查工作，通報(bào)檢查出的重大隱患及整改情況。

六、實(shí)施步驟

自2015年8月30日開(kāi)始，到9月30日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）部署動(dòng)員階段（8月30日-9月2日）。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理人員、車(chē)間主任召開(kāi)一次安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)。結(jié)合本廠實(shí)際，制定本單位隱患自查自改實(shí)施方案。并利用班前班后時(shí)間的第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級(jí)，調(diào)動(dòng)職工參與崗位隱患自查的積極性。

（二）全面檢查階段（9月3日-9月20日）在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，制定檢查計(jì)劃，確保檢查全覆蓋。再小的隱患也要本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。安全管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全方位進(jìn)行檢查。

（三）全面整改、總結(jié)匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。全面整改在大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，做到排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案“五落實(shí)”，確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。

七、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動(dòng)員，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，明確責(zé)任，做到動(dòng)員部署至班組，責(zé)任落實(shí)到班組，自查到班組。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，使安全文化深入人心。同時(shí)對(duì)安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查不力的要予以通報(bào)、考核。

（三）嚴(yán)格檢查，務(wù)求實(shí)效。安全大檢查要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)，以對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，忠實(shí)職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)、周密部署、狠抓落實(shí)，確保大檢查取得實(shí)效。

（四）及時(shí)上報(bào)大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。將自查出的隱患登記到冊(cè)，整改措施落實(shí)到人。

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日期：2015年08月29日