第一篇：西興街道社區衛生服務中心(精)

西興街道社區衛生服務中心 衛生保潔招投公告

為了積極探索環衛體制改革的新路子，加強衛生長效管理，本著“建立長效化機制，實施精細化管理，確立專業化內容，堅持法制化方向，瞄準國際化標準，提高現代化質量”的原則，提高衛生工作效率，采用公開招標形式，招聘環保公司或物業公司，提高我中心物業管理服務水平，使中心的公共衛生環境得到進一步的改善，決定對中心及站點的環境保潔招投標。現公告如下：

一、物業管理范圍、面積：

作業范圍：東至固陵路，南至古塘路，西至西興教工樓，北至西興郵電局，面積約3500平方米。各站點每星期一天的保潔工作。

總面積包括西興社區衛生服務中心圍墻以內的所有范圍：包括綠化帶、中心花園地面及水面、各條通道、大廳、走廊、門窗、食堂、消毒間、開水間、洗手間以及各站點衛生。

二、投標對象：

具體獨立法人資格的環保企業或物業管理企業：有實力、信譽好、服務水平高的物業公司，實行統一管理。通過優質服務，爭取在創建衛生先進城區工作中取得好成績。

三、招標方式：

不公開標底，一次性揭示。投標報價包括成本（含人員工資、社保、福利、工具費、保潔、水電用全部材料費、管理費）、利潤、稅金等。

四、其它

投標者中標時，須交5000元承包保證金，期滿退還。承包期為一年。

投標者須制定標書和標的內容（包括作業人員、保潔、保安、水電維修方式、管理辦法、考核措施等），并密封。

有關招標具體要求見附件。招標截止日期2011年12月23日。

招標單位地址：西興街道固陵路119號，電話：86681106轉8001或8021、81607016 特此公告。

西興街道社區衛生服務中心 2011-12-15 附件：

一、保潔具體要求：

1．醫院大門口至院內周圍的所有角落要求15分鐘內巡回保潔。即：從垃圾落地起15分鐘內必須有保潔工人清除。地面干凈基本見本色：應達到無成片、成堆垃圾、無雜物、無磚塊、無泥土、無紙屑、無人畜糞便、無積水的“七無”標準：清掃率達100%，保潔率達98%；院內地面的石頭或磚頭應及時鏟除；綠化帶要干凈，雜草和淤泥要清除清掃；垃圾要倒往指定地點，不準隨意亂倒；枯草樹葉不得任意焚燒；徹底杜絕垃圾裸露造成的二次污染。

2．每天在早上7點以前對醫院進行普掃。保潔時間為12小時。

3．外科、中醫骨傷科、輸液室、計免室、兒保隨時保潔，如因衛生問題引起上級檢查扣

分，追究主管責任，并扣每人20元/次。輸液室保潔要有固定人員，每周三更換觀察床床單。

4．體檢期間所有體檢場所隨時保潔。

5．醫院所有科室清潔（尤其是化驗、外科、婦產科、手術室）必須在下班前15分鐘進行保潔清場，不得提前。否則扣20元/次。

6．醫院是特殊公共場所，生活垃圾與醫療垃圾分類存放。醫療垃圾需按照要求分類存放。倉庫應有專人負，及時上鎖，發現未上鎖的扣20元/次、室內地面每天需要消毒劑進行消毒清潔。

7．每月進行一次大掃除，對中心內所有門窗及地面進行全面的衛生整理，清掃完后由中心負責人簽單確認。

8．保潔從業人員自身衛生管理好，服裝統一整潔；保潔用品擺放整齊。各走廊樓梯口保持清潔，如查到違規扣10元/次。公共廁所保潔達到三類經上標準。

9．在煎藥人員休息時，進行煎藥的代班。

10．負責每天2次對污水處理的取樣。負責對醫院的相關污物（包括婦產科、B超室、輸液室、化驗室、計免接種室）的清洗，不得隨意拋棄。以上科室如發現有敷料、洞巾、玻璃試管等數量減少現象的，追查責任到當日清洗人，上報物管公司，扣50元/次。

11．保潔人員不得將醫院公共財產私自處理包括紙報箱、廢舊報紙，如發現私自處理或賣出物品，則當事人扣200元/次，主管100元/次。一年內如發現同一人3次私自處理，則辭退。

12．不允許分包、轉包。如發現承包人分包或轉包即認為是承包人違約，承包人應負全部責任。

二、保安管理:

1．1保安管理是機關后勤管理的主要工作內容之一，要確保中心工作秩序，要加強保安隊伍的建設，實行準軍事化訓練，在著裝、形體、行為、語言等諸多方面規范管理。在保安范圍中明確責任，量化管理。物業管理區域內實行巡邏崗和守衛崗24小時保安防范管理:

1．2保安管理采用“技防、物防、人防”相結合的全面防范整體思路，充分利用好支隊的監控系統和物資防范設施;

1．3加強保安隊員思想教育，讓每一個隊員都認識到對外代表支隊形象，使整個保安隊伍從個體到整體體現團隊精神風貌。

1.4停車場管理:合理規劃交通，實現規范化管理。根據中心的實際情況，合理規劃車輛進出停車場的行駛路線、停車位。主要部位及設置標志牌，做到中心內行駛有序、停放有序、嚴禁亂停亂放，實行人、車分流，限速禁鳴等辦法。水電設備、設施管理及運行

1.1亮化設施設備的維護和管理，對于樓道，門廳

以及所有公用部分的照明設施，每年定期檢查線路，發現老化線路和損壞的電氣元件及時更換。日常燈

具損壞隨時更換，燈照設備完好率保持在100%。各科室內的照明燈具接到報修電話后立即修理。

1.2機電設各管理，分類建立變壓器、高低壓配電盤、電梯、消防、供水、電子監控等電氣設備的技術資料檔案。制定科學的設備操作規程，維修、保養規程和嚴謹的管理制度。采暖、空調設施設備的運行。

1.3對操作人員、維修人員、技術人員制定不同專業的技術考核，保證操作人員的技術素質，以確保設備安全、穩定運行。

1.4制定維修計劃，制定系統的月、季及年度設備維修保養計劃，發現設備故障隱患及時排除，保證設備系統處于良好的技術狀況。

1.5結合設備性能和使用狀況及時掌握科技發展動向，了解新材料信息，提高設備的經濟運行指標。

1.6弱電管理:燈光、音響、監控等設備做到經常性保養維修，使用及時、準確。

1.7負責中心的各項維修保養工作:負責對空調設備及日常管理、制定維修保養計劃，并且按月、季、年提出的計劃;負責對供水、排水系統的日常維修、保養，并制定計劃;負責對暖氣系統的日常維護、保養，并制定計劃;負責對大樓墻面、地面、門窗的維修保養，并制定計劃;負責秋季入冬的保暖處理等。消防管理

1.1建立消防組織機構，中心后勤負責人為消防安全負責人，其他成員為義務消防員，保安隊長為專職消防安全監督員，保安隊員為日常消防巡訪員。

1.2建立各項消防制度，建立完善的消防預案。消防安全員每日檢查消防安全情況，包括消防設備、設施、動火作業、用電情況等。發現問題及時采取整改措施，做到隱患不過夜，制定審批制度，嚴肅處理違章行為。

1.3建立防火措施，嚴禁亂拉、亂接臨時用電，嚴禁在中心內燒廢紙雜物.嚴禁在無人看守情況下使用電熱設備，嚴禁在防火通道內堆放物品。

1.4做好消防設備管理，建立消防設備檔案，并在每天消防安全檢查作為檢查內容。制定消防設備維修保養制度，按期對消防設備、設施進行檢查維修養護。

三、其它要求：

物業公司應在我中心上崗人員中指定1名負責人，統一安排我中心保潔、保安工作。如果保潔、保安人員在工作中有嚴重違紀行為、影響到我中心形象，物業公司應根據我中心需要及時更換或增加保潔、保安人員，不得影響我中心的工作及形

象。

西興街道社區衛生服務中心 2011-12-15

第二篇：社區衛生服務中心

城市社區衛生服務中心是按照國家有關規定提供社區基本公共衛生服務和社區基本醫療服務的基層醫療服務單位。根據服務范圍和人口，社區衛生服務中心至少設日間觀察床5張；根據當地醫療機構設置規劃，設一定數量的以護理康復為主要功能的病床，一般不超過50張。目前，北京市共有324家社區衛生服務中心為廣大社區居民提供服務。

社區衛生服務中心，一般開設下列科室：

（一）臨床科室：

全科診室、中醫診室、康復治療室、搶救室、預檢分診室（臺）。

（二）預防保健科室：

預防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導室、健康教育室。

（三）醫技及其他科室：

檢驗室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

社區衛生服務中心的人員配置

（一）至少有6名執業范圍為全科醫學專業的臨床類別、中醫類別執業醫師，9名注冊護士。

（二）至少有1名副高級以上任職資格的執業醫師；至少有1名中級以上任職資格的中醫類別執業醫師；至少有1名公共衛生執業醫師。

（三）每名執業醫師至少配備1名注冊護士，其中至少具有1名中級以上任職資格的注冊護士。

（四）設病床的，每5張病床至少增加配備1名執業醫師、1名注冊護士。

城市社區衛生服務站是按照國家有關規定提供社區基本公共衛生服務和社區基本醫療服務的基層醫療服務單位。根據服務范圍和人口,社區衛生服務站至少設日間觀察床1張，不設病床。目前，北京市共有1580家社區衛生服務站為廣大社區居民提供服務。

社區衛生服務站，一般開設下列科室：

全科診室、治療室、處置室、預防保健室、健康信息管理室。

社區衛生服務站的人員配置

（一）至少配備2名執業范圍為全科醫學專業的臨床類別、中醫類別執業醫師。

（二）至少有1名中級以上任職資格的執業醫師；至少有1名能夠提供中醫藥服務的執業醫師。

（三）每名執業醫師至少配備1名注冊護士。

北京市社區衛生服務管理中心 區縣社區衛生服務管理中心 北京市16個區縣衛生局所屬社管衛生服務管理中心作為各區縣社區衛生服務工作的中樞，行使轄區內社區衛生服務工作具體管理職能，規劃各區縣社區衛生服務工作發展，對各區縣社區衛生服務機構及其工作進行管理、監督、質量控制和考核。

第三篇：2012年淮西社區衛生服務中心健康教育計劃

烏蘭淖爾鎮衛生院

2012年健康教育工作計劃

健康教育是國家確定的基本公共衛生服務項目之一，健康教育在提高居民健康素養、倡導健康的生活方式、預防和控制傳染病和慢性病等方面起著重要的作用。為實施國家基本公共衛生服務項目，加強我中心轄區內的健康教育工作，為全體居民提供優質健康教育服務，特制定本工作計劃如下：

一、背景

隨著經濟發展和社會進步，人們更加關心身心健康、社會適應和生活質量。健康教育工作旨在推動和諧社會建設，倡導文明新風尚，發展健康事業中貢獻力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預，幫助個人和人群掌握衛生保健知識，樹立正確的健康觀念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動與過程。

按照衛生部《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》《健康教育服務規范》，和烏海市衛生局《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》，認真做好健康教育各項工作。

二、工作目標

1、傳播疾病預防控制知識和應對突發公共衛生事件知識，提高人群疾病和傷害預防知識知曉率和自我保健意識，增強公眾對突發公共衛生事件的防范意識

和應對能力。

2、倡導健康生活方式，促進全民健康素質提高。

3、擴大健康教育覆蓋率，引導全社會對預防控制疾病的關注。

4、2012年社區居民基本衛生知識知曉率達到90 %，健康行為形成率達到95%。

三、工作內容

1.成立院內健康教育工作領導小組：組長： 段新疆

成員： 胡茂蕤葉 麗

2.宣傳普及《中國公民健康素養——基本知識與技能（試行）》。配合有關部門開展公民健康素養促進行動。

3.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長、農民等人群進行健康教育。

4.開展合理膳食、控制體重、適當運動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控煙、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預危險因素的健康教育。

5.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點疾病健康教育。

6.開展食品安全、職業衛生、放射衛生、環境衛生、飲水衛生、計劃生育、學校衛生等公共衛生問題健康教育。

7.開展應對突發公共衛生事件應急處置、防災減災、家庭急救等健康教育。

8.宣傳普及醫療衛生法律法規及相關政策。

四、工作任務、計劃安排與資料收集。

1、工作任務和要求。

（1）院外健康教育

①、舉辦健康教育講座12次。邀請外院的專家，作為講師進入社區開展健康教育講座。

②、利用各衛生日開展公眾健康教育咨詢不少于4次。在各活動日開展咨詢活動，印制相關宣傳展板、圖片、宣傳資料。

③、更新院內宣傳欄12期。在院內設立健康教育宣傳長廊，主要宣傳《中國公民健康素養——基本知識與技能》，同時結合衛生日開展宣傳。

④、在門診大廳、輸液室、健康教育室防治宣傳資料。

⑤、發放印制的各類宣傳資料。發放宣傳材料需提供宣傳材料發放登記表，經手人簽字，至少留存一份宣傳材料。

（2）院內健康教育

①、每年對院內職工進行2次健康教育培訓，覆蓋中心90%以上的職工，培訓之后要進行現場考核。

②、對院內職工上崗前進行健康教育培訓并考核。

2、計劃安排、宣傳內容和形式。（見附表1、2）

3、總結和資料存檔。

每次活動結束及時進行總結評價，做好健康教育活動記錄，收集活動資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好健康教育工作的總結評價。

烏蘭淖爾鎮衛生院

2012年1月

附表1

2012年健康教育講座計劃表

附表2

2012年衛生日宣傳計劃表

第四篇：玉興街道社區衛生服務中心2012年結核病防治工作計劃

玉興街道社區衛生服務中心2012年結核病

防治工作計劃

為進一步加強我轄區傳染病防治工作,遏制結核病流行,保障人民群眾身體健康。在全面推井深化醫療衛生體制改革，促進公共衛生均等化和“健康教育進家庭”工作中，要充分認識到廣泛宣傳結核病防治知識的重要性、緊迫性和艱巨性，把結核病防治知識的宣傳和普及作為重要內容納入健康教育規劃中。積極宣傳結核病防治知識，結核病防治工作取得的成績，肺結核病防治免費優惠政策，結核病流行嚴峻形勢和結核病防治工作的長期性、和艱巨性。動員全社會共同參與防治結核病。根據2012年疾病預防控制工作目標工作要求,特制定計劃如下:

一、總目標1、2、3、4、5、6、7、1、繼續加強項目工作的規范管理，項目人口覆蓋率達100%； 做好疑似結核病人及結核病人發現、轉診、督導及管理工作； 全年力爭發現治療涂陽病人及重癥涂陰病人15例，轉診可疑涂陽肺結核病人的治療覆蓋率達100%，治愈率達85%； 加強結核病防治宣傳工作，提高全民防癆意識； 做好村醫業務知識培訓工作； 進一步加強網絡追蹤工作。登記在冊結核病人的管理 肺結核病人60例；

二、業務措施

（1）、加強結核病控制項目督導工作，衛生院防保組對各衛生所定期進行督導，每月1至2次，衛生院重點對涂陽病人的管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況，各種資料的完整性及結核病防治知識宣傳情況進行督導。督導醫生要做到：雙日督導病人服藥，做到看服到口、服下記錄劃卡再走。督促病人按時復查，掌握病人的服藥情況，有無藥物副反應，如有副反應要及時處理上報。

（2）、加強結核病人訪視工作，項目病人要實行“三見面”落實好督

導員，并有記錄。在冊涂陽肺結核病人治療期間家訪6次，涂陰病人家訪4次，有訪視記錄及療程結束個案小結；

（3）、規則服藥率：涂（+）≥95%；涂（—）≥90%。

2、疑似結核病人的轉診及病人發現

發現和治愈肺結核病人是控制結核疫情的重要措施。衛生院及各衛生所要認真執行《中華人民共和國傳染病防治法》及《云南省肺結核病歸口管理辦法》，切實抓好疑似肺結核病人及結核病人的發現、轉診工作。

對發現的肺結核病人及疑似病人查晨痰、及時痰、夜間痰。認真開展病人追蹤工作，督促病人就診，提高病人發現率。

3、資料管理

加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做到字跡清析、數據準確、資料齊全。有結核病防治工作計劃、半年總結、年終總結。

4、做好村醫業務知識培訓工作，每季度1期，有記錄、有簽到名冊、有小結。

5、結核病防治知識宣傳

加強結核病防治知識宣傳，增強全民防癆意識，圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，采取多形式、多層次的宣傳方式進行結核病防治知識宣傳。廣泛深入地宣傳國家對結核病的防治免費、優惠政策，提高全民防癆意識。

三、業務考核

衛生服務中心根據院所疾病預防控制目標責任書全年對各衛生所進行2次結核病防治工作考核，平時進行不定時檢查。

玉興街道社區衛生服務中心

2012年1月17日

第五篇：2013社區衛生服務中心工作總結

2013社區衛生服務中心工作總結

在區委和區政府和區衛生局的關懷領導下，在雙崗街道黨工委、辦事處以及區疾控、保健、監督等各部門的支持幫助下，中心領導班子以深入開展創先爭優活動為契機，認真貫徹落實基層醫藥衛生體制改革系列文件精神，緊緊圍繞基本公共衛生服務逐步均等化等工作，突出重點，強化管理。通過全中心醫務人員的共同努力，中心各項工作較前有了較大提高，較好地完成了上級布置的各項工作任務，有力地推動了社區衛生服務工作的健康發展，現將工作情況匯報如下：

一、基本情況

（一）人員配置中心業務用房近㎡，服務人口約萬人，2010年以來，中心嚴格按照廬陽區崗位設置相關文件要求，確定具體崗位，明確崗位等級、職責任務、工作標準和任職條件，組織人員競聘上崗、按崗聘用，簽定聘用合同。中心現有專業技術人員40人，區人社局核定崗位40個?，F中級職稱6人，執業醫師15人（其中全科醫師11人，2人正在培訓），全科護士10人，已成立全科服務團隊10個（中心6個，服務站4個）。

（二）硬件建設中心基本醫療配套設施有了很大改善，設施齊全、環境舒適，整體面貌煥然一新，各省市考察團參觀學習。新購置進口全科診療儀1臺，新增尿沉渣分析儀1臺，增設全科診室（1—5），擴大門診輸液室、增設觀察室，新建設病床30張。但中心發展中西醫結合特色，目前設備不能滿足中醫發展需求。

（三）基本醫療與收支2010年1月1日起，我中心所有藥品實行零差率銷售。同時加強了院內感染規范管理，在合肥市社區衛生考核中，得到市檢查組的好評。

繼續推進公立醫院對口支援社區衛生工作，我中心與合肥市第一人民醫院簽訂對口支援協議，一直以來市一院專家每周四個半天輪流坐診，接受咨詢，指導合理用藥。全年專家共計坐診200余次。今年年初與聯系中醫適宜技術對口支援工作，開展康復病房，目前收治入院122人，社區群眾不用去大醫院排隊就可以在家門口享受專家門診服務，深受社區居民歡迎。

今年中心還肩負、“全國示范化社區衛生服務中心”“中國社區衛生協會培訓基地”、“合肥市艾滋病抗體檢測點”、“合肥市規范藥房”的創建任務。

門診人次和業務收入與去年同期比較（見下表)項目門診人次入院人次總收入總支出（不含計免)（萬元)（萬元）2010年（1-4月)287719177.17216.572011年（1-4月)504497185.05176.97同比增長75.324.110.04-0.18

（四）社區衛生服務工作扎實推進自2010年實施基本社區衛生服務逐步均等化開始，我中心根據區衛生局有關文件精神，在區疾控中心和區保健站的指導下，順利開展基本公共衛生服務逐步均等化工作。通過重組全科全隊、加強人員培訓以及按月定任務量加強全科團隊管理，提高了工作人員的工作積極性，較好的完成了公共衛生服務各項工作任務。健康教育、計劃免疫工作在各級督導檢查中都名列前茅，健康檔案、老年保健、傳染病防治工作較以前有很大提升，婦兒保工作正有序開展。（具體工作任務量詳見附表)

二、貫徹落實基層醫藥衛生體制改革情況從中心根據上級文件精神，2010年元月一日起實行國家基本藥物目錄和藥品零利率銷售，同步實行財務收支兩條線管理，2010年2月底完成了全員聘用，2010年下半年中心制定了績效考核標準，正式啟動績效考核。通過人事變動、崗位競聘、實施績效考核，激活了內部活力，大大調動了醫務人員的工作積極性，健全了內部組織，職責明確，為各項工作打下了堅實的基礎。

服務站零差率實施情況：我中心分別于4月25日和5月24日對轄區6個服務站開展了“零差率”督查與指導工作。從檢查情況看，整體情況良好，但還存在以下問題：

1、所有服務站處方中的基本藥物均未與自選藥品分開開具并保存

2、除小崗服務站外其余服務站藥品明細臺賬未建立或不完善

3、杏花服務站所采購的省補藥品價格高于省級招標采購價格，并且自選藥品總額占藥品采購總額的比例≥104、綠都花園服務站自選藥品加成率≥13，門診日志登記不全、部分病人未登記，處方中藥品費用未與材料費分開劃價

5、淮西、杏花社區服務站的進貨單據沒有看到，所以藥品價格公示與零售價是否相同還需進一步確認。

6、各服務站藥品未按照要求按時盤存。我中心會按照要求，加大對服務站的督導力度，促使服務站規范化實施藥品“零差率“。

三、存在困難

1、由于中心所轄人口多，工作人員都是一人兼多職，中心健康檔案建檔率、慢性病和老年人管理率有待提高。

2、兒童保健工作已下沉，工作任務越來越繁重，人員配置不能滿足工作需求。

3、中心在創建“全國示范化社區衛生服務中心”工作，離考核指標還有距離，各項工作還需進一步提升。

四、下一步打算

（一）基本醫療業務

1、加強宣傳力度，進一步提高基本醫療業務量。充分利用合肥市第一人民醫院西醫對口支援和中西醫結合醫院中醫對口支援的優勢，深入居民小區開展大型宣傳義診活動。增加對社區衛生服務、基本藥物目錄、醫保政策、中心優惠政策等內容的宣傳，提高我中心社會認知程度，增加社區居民的信任度。

2、完善醫院管理信息系統的功能和軟件查詢系統，提高中心各類信息統計的準確率，為考核醫務人員工作量提供依據。

3、通過建立中醫藥對口支援機制，開設中醫康復病區，引進中西醫結合醫院技術、人員和管理經驗，加強社區中醫藥服務能力建設，發揮中醫藥在社區衛生服務中的優勢與作用。同時利用中醫科標準化建設為契機，增加中醫藥適宜技術和惠民措施，加入中醫元素，突出社區居民適宜的中醫藥技術特色。

（二）基本公共衛生服務工作

1、提高健康檔案建檔率和更新率、慢病管理率、規范率。

2、完善老人和慢病免費體檢常態化機制，體檢、建檔、隨訪要環環相扣，健全各團隊、各體檢科室協調機制。靈活運用績效考核方案，定時定量，拉開績效工資檔次，提高醫務人員工作積極性和緊迫性。

3、加強對全科服務團隊的管理，提高全科團隊長工作協調能力，逐步建立和完善“家庭醫生”聯系人工作機制。

4、以爭創“全國示范化社區衛生服務中心”為契機，發揮典型輻射帶動作用，通過加強示范化典型模式建設，激活社區衛生服務各項工作全面提升。把健康檔案、健康教育、慢性病管理等九項基本公共衛生服務均等化工作落到實處，讓社區居民親身感受到基層醫藥衛生體制改革的好處。

5、完善對轄區服務站的一體化管理機制，加強對服務站的培訓與督導力度。

（三）加強與街道、社居委的聯系 嘗試建立與街道、社居委的常規例會制度，相互溝通協作開展各項惠民工作。

去年年，我中心獲得了、“廬陽區巾幗文明示范崗”“2009人口和計劃生育管理工作先進單位”榮譽稱號，在合肥市社區衛生服務績效考核中獲得第一名的好成績。領導和社區群眾對我們寄予了很高的期望，我們肩負著重要責任，我們會再接再勵，針對存在的問題以及社區衛生服務薄弱環節制定整改措施，完善機制，大膽創新，相信今年，在區衛生局的高度重視和正確領導下，在同仁單位的支持下，在廣大醫護人員的辛勤努力下，我們的工作會更上一層樓！