第一篇：王集鎮衛生院成立免疫規劃領導小組的決定

王集鎮衛生院成立免疫規劃領導

小組的決定

各科室：

經院領導研究決定成立王集鎮免疫規劃領導小組，具體名單如下：

組

長：

全天林

院 長

負責全部工作 副組長:

楊士方

副院長

負責日常工作 成員:

王

靜

公衛科主任 協助以上領導工作

王 集 衛 生 院 ２０１４年2月１8日

第二篇：關于成立衛生院院內感染領導小組的決定

關于成立衛生院院內感染領導小組的決定

今日經院委會討論研究決定成立衛生院院內感染領導小組，組成人員如下：

組長：王新峰（院長）

成員：王世嬡（護士長）

馬靖（護士）

哈孜拉（護士）

帕麗達（護士）

賽芹（護士）

古爾圖鎮衛生院

2014年2月20日

第三篇：王集鎮2014年計劃免疫工作總結

王集鎮2014年免疫規劃工作總結

免疫規劃工作一直是我鎮公共衛生工作的重點。今年以來，我鎮圍繞《宜城市創建省級免疫規劃示范縣實施方案的通知》宜衛發【2013】94號、《關于印發宜城市2014年免疫規劃工作計劃的通知》宜衛計發【2014】8號文件精神以及市CDC有關要求，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規范的預防接種服務，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預防和控制相應傳染病打下了基礎，現將上半年年工作總結如下：

一、基本情況

王集鎮位于漢江中下游的宜城市東北部，漢江自境內而過。版圖面積147平方公里，以沖積平原為主，間或少量丘陵崗地。耕地9.8萬畝，以種植業和養殖業為主。王集鎮交通便利，距襄陽市40公里，距宜城市20公里，已向國家報批的省道宜東路（宜城—襄陽東津）自境內穿過。距省道隨南路10公里，距宜城火車站32公里。全鎮劃分為16個行政村，117個村民小組，107231戶，41408人，共計(包括鎮直人口)，其中0－6歲兒童3144人，占總人口7.59%，本出生409人，出生率9.9‰。

二、業務完成情況

（一）、兒童疫苗接種率 1、2014年1-10月全鎮新出生兒童409人，建卡、建證率100%。

2、兒童基礎免疫報告接種率： 乙肝疫苗接種率99.93%,乙肝疫苗首針及時率97.89%；卡介苗接種率99.79%；脊灰疫苗接種率98.87%；百白破疫苗接種率97.84%；麻風接種率96.71%；A群流腦疫苗接種率96.81%；乙腦疫苗接種率95.75%；甲肝疫苗接種率96.71%。

3、兒童加強免疫報告接種率：百白破疫苗接種率95.81%；麻腮風接種率95.7%；乙腦疫苗接種率95.77%；脊灰疫苗接種率95.71%；A+C流腦疫苗第一針接種率95.62%；A+C流腦疫苗第二針接種率94.75%。

（二）、疫苗冷鏈管理工作

1、我鎮對疫苗冷鏈管理高度重視，要求預防接種過程中規范相關溫度記錄設備、有專人負責、資料齊全。今年共啟動冷鏈系統運轉10次，均使用冷鏈車或冷藏包從市CDC將疫苗直接運轉到各預防接種門診，疫苗冷鏈運輸記錄齊全，確保疫苗效價，保障了全鎮各適齡兒童得到及時、有效的預防接種服務。

（三）、強化兒童入托、入學預防接種證查驗工作 全鎮開展兒童入托、入學預防接種證查驗工作，是防止免疫規劃針對傳染病在校園內發生流行的有效手段。我院按省、市有關文件要求大力開展了接種證查驗工作，對學校的

入學、入托兒童查驗預防接種工作的技術指導和培訓，安排好未種兒童的補證、補種工作，共補種兒童589針次，接種率達95%以上。

四、省級免疫規劃示范縣創建工作

創建省級免疫規劃示范縣是我市提出的提高免疫規劃服務水平的新戰略，我們動員全部力量，全力一赴認真準備。

今年我們抓住市局對醫院大建設機遇，重新設計裝修原業務大樓，改造成全新的公共衛生科，特別對預防接種門診進行全新設計，整個面貌煥然一新。大大提升了服務檔次，使我鎮預防接種工作條件一舉起居全市前列，為今后更好開展工作打下了堅實的基礎，使整個創建工作穩步擠進。

五、遠程溫度監測

為規范實施預防接種信息化管理，我院在上級領導下，進行了遠程溫度監測設備安裝和調試。經試用，現已全部正常運轉，提高了我鎮預防接種信息化管理水平，保障了預防接種質量，提高了工作效率和預防接種安全。

六、預防接種疑似異常反應處置工作：按照《疑似預防接種異常反應監測方案》，我院預防接種門診對預防接種異常反應每月進行“0”報告，今年報告6份，報告率100%。

七、重視宣傳工作：免疫規劃工作需要全社會參與，需要兒童家長的大力支持，2014年4月25日是我國第29個“兒童預防接種宣傳日”，今年宣傳主題是“接種疫苗、保

障健康”。按照上級文件要求，統一安排，開展了為期1周的宣傳活動，以宣傳擴大國家免疫規劃和規范化預防接種門診對兒童預防接種意義為主，印發宣傳材料、專家講座及各種會議等形式進行宣傳，爭取全社會廣大群眾共同關心和支持免疫規劃工作。

八、加強業務培訓，提高業務人員素質。今年對全鎮23名免疫規劃人員進行專業培訓并考試合格，從事預防接種人員發放《預防接種資格證》，極大提高了基層防疫人員實際工作能力。

存在問題及不足：

1、全鎮兒童加強類疫苗接種及時率較低，出現問題的主要緣由就是兒童流動頻繁的管理難度大，村級醫務職員還不能對流動頻繁的兒童及時的通知。對此我院在今后的工作當中還應當繼續加大對村級醫務職員的免疫規劃知識培訓，為今后的定點接種工作打下更好基礎。

2、工作有了很大的進展，但是工作還不是很完善，責任落實不夠明確，不夠完全，在今后的工作中需要進一步進步。加大力度，進一步提高工作效力。

第四篇：衛生院免疫規劃整改方案

蕉江鄉衛生院

2011年8月份計劃免疫整改工作方案 由于我鄉的計免工作發展很不平衡，山區、貧困地區、城鄉結合部受地域、經濟等條件的限制，免疫接種工作難以全面落實，有針對性地開展查漏補種活動是保持無脊髓灰質炎狀態、消除免疫空白地區和薄弱環節，有效控制免疫規劃對性疾病，也是高質量完成計免工作的重要措施。根據《全州縣計劃免疫工作質量監測綜合評估方案》及《全州縣計劃免疫查漏補種工作方案》的要求，針對我鄉計劃免疫所存在的問題，特制訂《2011年蕉江鄉計劃免疫整改工作方案》如下：

一、組織領導

（一）領導小組成員

組長: 鄧昆明（蕉江鄉衛生院院長）

副組長：譚郁郁（蕉江鄉衛生院副院長）

成員：唐轉紅（計免組組長）

陸建軍

王輝

羅傳秀

（二）技術指導小組成員及分片責任

組長：譚郁郁

副組長：唐轉紅

成員：陸建軍

王輝

羅傳秀

二、查漏補種方案

（1）查漏補種的對象和要求：

0～6歲兒童，即所有于2005年1月1日至現在出生的兒童（包括新生兒），無論以往免疫接種史如何,不管其居住地與出生地，一律一一查對。要加大對幼兒園、學前班、流動人口聚居地、山區農村聚居地等重點地區的查漏補種工作力度，提高接種率。

（2）、查漏補種時間要求：

2011年8月15日—2011年8月25日

（3）、查漏補種活動實施，具體分為四個步驟：

（一）、制定行動計劃

制定本地詳細的強化免疫計劃，計劃中要對本地本次強查漏補種的各項活動做出詳細安排

（二）、定好計劃免疫薄弱區域

根據計劃免疫薄弱區域劃定標準，以村為單位開展自查，找出本轄區內計劃免疫工作的薄弱區域（行政村、屯），努力消除免疫薄弱區和空白區。

五、調查方式

全部采用地毯式挨家挨戶入戶搜索的方式。

六、查漏登記

各村委要按要求對接受調查的兒童進行登記，并要保存本次兒童

名冊的原始記錄。對漏卡兒童、0劑次兒童和為全程免疫的兒童進行統一登記到表后存檔；對上述3類兒童在6個月內補種完畢。

（一）、成立查漏補種工作技術小組，明確每個人的工作職責，將每個行政村分到各個組員具體負責：

1、唐轉紅負責計劃免疫、傳染病管理資料，完善各項資料的整理歸檔工作；并做好責任區界頂和吐紫塘村委的各項工作。

2、陸建軍負責萬板橋和大拱橋村委的查漏補種、入學入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

3、王輝負責繞灣和大源村委的查漏補種、入學入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

4、羅傳秀負責太白地和蕉江村委的查漏補種、入學入托查驗及兒童信息的錄入等各項工作。

（二）、建卡：婦幼信息員每月通過婦幼信息軟件將上月本鄉鎮出生的兒童信息交給各小組成員，每個人將該信息與免疫規劃軟件對比，發現未建卡的要及時補錄入電腦

（三）、通過“預防接種系統”將超過2個月未來接種的兒童名單分村打印，各小組成員根據自己負責的行政村上門、或通過電話通知家長帶小孩來補種疫苗。電話通知不到的，可讓該村村醫領取名單回去通知家長。村醫對因各種原因未發出的通知單，注明原因并上報到負責該村的組員。

（四）、每季度對外出兒童是否返鄉做一次搜索，如已返回，對

未及時完成接種的要及時通知補種；對已在外地完成接種的，則由村醫錄入其存底的《預防接種登記本》，然后及時將相關信息上報。

七、查漏補種組員的要求：

1、填寫查漏補種登記表

2、對發不出的通知單要向村醫了解原因，并做好記錄；

3、通知村醫帶其存底的《預防接種登記本》，將該月該村屯新增的兒童信息補錄入電腦；

4、提醒村醫注意搜索外出返鄉兒童和外來兒童，及時將相關信息登記到《預防接種登記本》進行隨訪，對未完成接種的兒童通知補 種要嚴格按照方案中有關資料統計報表填寫的要求，將每次查漏補種數據資料于活動結束后6天內上報到衛生院計免組。

5、加強預防接種異常反應的檢測，并做好記錄，及時上報。

八、效果評估

接種率評估，通過合計接種人數（即疫苗使用情況）和查漏時的漏種人數資料，計算各種疫苗、各針次接種率，分析評估接種率，評估本單位的接種率水平和查漏工作進展情況。通過上級部門抽查接種率的情況，以評估本單位免疫規劃工作的實施情況作出總結

第五篇：關于成立公寓交房領導小組決定

關于成立公寓交房領導小組的決

定

為了順利有序地做好交房工作，為員工打造一個溫馨、舒適的家，經研究，決定成立公寓交房領導小組，成員名單及工作職責如下：

組 長： 副 組 長：

成 員：

領導小組全面負責整個交房工作的指揮、協調工作，下設四個工作組，成員及主要職責為：

一、工程維修組

組 長： 副組長： 成 員：

1、工程維修指揮現場職責：

（1）解答現場工作組關于工程方面的問題，對現場工作組提出的問題按專業（單位）進行分類，并于當日發至各單位維修負責人。

（2）協調組織工程人員排查2#、3#、5#、6#室內外存在的問題，督促各施工單位及時進行維修，各單位將維修結果上報維修指揮現場，現場值班人員對各單位維修項目進行復查，檢查合格后將維修結果提交客服中心。

（3）協調組織人員進行維修，到最終交付房屋的全過程中所遇工程問題的解決。

2、各施工單位維修負責人工作職責：

（1）各單位負責人根據施工項目中存在的問題做好材料、人員準備工作；

（2）做好對本單位維修人員在維修期間各種注意事項的培訓工作；

（3）組織本單位維修人員積級對交房中提出的問題進行整改；

（4）根據維修指揮下發的派工單安排維修人員進行維修；

（5）各單位維修負責人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；

（6）維修人員完成后報各單位維修負責人，各負責人按維修單對維修結果進行檢查，經檢查合格后報維修指揮現場復檢。

3、維修人員注意事項：

（1）維修人員進女生宿舍內維修需該宿舍區物業樓管員帶領；

（2）維修人員對維修項目要保證一次性修理合格，離開時要將維修留下的雜物清理干凈，做到工完場清；

（3）維修人員在維修過程中要注意其它已完成施工項目的成品保護工作，杜絕對其它成品造成損壞或污染。

4、工作要求：

（1）保持良好精神面貌及心態，使用禮貌用語；

（2）對待客戶態度要誠懇、熱情，最大限度的提高工作效率，不

得消極怠工、相互推諉責任；

（3）應對突發事件要靈活處理，不得與富士康員工發生正面沖突；

（4）對于公司沒有明確的問題，不得對富士康方面人員做出不實承諾；

（5）做好交房小組的內部團結，要求對外口徑一致；

（6）對交房過程中遇到的新問題要及時歸納，向公司有關部門反應。

二、客服組

組 長： 副組長： 成 員：

1、主要職責：

（1）接待前來辦理入住手續的員工；

（2）確認前來辦理人員信息，請其在《員工入住通知上簽字》；

（3）向前來辦理入住手續的人員發放房門鑰匙及門禁卡并收取門禁卡押金；

（4）引導員工前往宿舍；

（5）及時處理已入住人員報修及所提各種問題；

（6）熟悉公寓環境、樓棟位置、房間配置、崗位職責、作業指導書、設施設備、管理規程等相關文件；

（7）負責公寓樓宇巡檢、現場巡查、空置房巡查、裝修管理及裝修巡檢、工作；

（8）負責管理區域入/退宿床位的動態信息并核實，提高床位的準確率；

（9）負責區域秩序、環境維護、各房間檢查、公共巡查、維修服務跟進及物品管理等監督工作；

（10）負責管理區域內所有資產、設施的管理，并做好各種資料的整理歸檔。

2、工作要求：

（1）熟悉整個辦理入退宿流程，按照公司要求，能熟練正確的向富士康員工講解整個入住程序；

（2）熟練掌握本崗位的每一個工作細節，對于如何確認入住人員信息、打印床位標簽、收取哪些費用等，必須能夠熟練準確的操作；

（3）接待入住人員要熱情大方，對于入住人員提出的各種問題需認真耐心的解答，如果有自己無法解答或不能確認的問題，需及時向相關領導反映，不許在無任何根據的情況下根據自己的理解向客戶做出解釋；

（4）統一穿著工裝，保持儀表和姿態的端裝，使用禮貌用語，自覺維護公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經允許不許擅自離崗，下班時需要經過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘；

（7）對于無正當理由要求調鋪的人員，要堅持原則，禁止個人通

融。

三、秩序維護組

組 長： 副組長：

成 員：

1、主要職責：

（1）為富士康員工搬運行李；

（2）保障主道路的安全暢通；

（3）嚴格把控外來車輛和人員，巡查臨街商鋪確保商鋪無內外門全開現象；

（4）嚴格門禁管理，確保男女員工不走錯樓宇；

（5）及時做好員工入住引導；

（6）員工辦理入住手續期間，為員工看護行李；

（7）協助客服中心維護辦理入住秩序；

（8）協調督促消防公司人員對園區內損壞消防設施進行維修；

（9）員工辦理退宿手續，做好帶出物品的檢查。

2、工作要求：

（1）熟悉整個入住流程，為員工做好引導；

（2）加強園區秩序管理，確保主干道暢通無阻；

（3）為員工提供搬運行李服務，給客戶帶來家的感覺；

（4）統一穿著工裝，保持儀表和姿態的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護公司的形象；

（5）按時到崗，在工作中未經允許不準擅自離崗，下班時需要經過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（6）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，不允許在工作區域內接打私人電話；

（7）車輛管理堅持原則，保障園區內車輛秩序井然；

（8）應對突發事件要靈活處理，不得與富士康員工和外來人員發生正面沖突。

四、環境維護組

組 長：

副組長： 成 員：

1、主要職責：

（1）保障園區內的整潔；

（2）確保樓宇內公共區域內的環境衛生；

（3）對保潔公司工作進行巡檢、協調和督促，確保富士康員工順利入住；

（4）發現工程質量問題，緊急上報工程部門；

（5）做好園區內的環境工作應急處理；

（6）保潔設施的定位和維護。

2、工作要求：

（1）統一穿著工裝，保持儀表和姿態的端裝，使用禮貌用語，自覺地維護公司的形象；

（2）加強園區和樓宇環境管理，確保園區、樓宇內整潔；

（3）按時到崗，在工作中未經允許不許擅自離崗，下班時需要經過本部門主管確認工作完成后方可離開；

（4）工作中不允許聊天、睡覺、吃零食，打私人電話不允許超過1分鐘。