第一篇：建設、監理、施工設計單位四方責任

山西煤銷集團龍達煤業有限公司

礦建工程建設、施工、設計、監理（四方）安全責任

為加強施工現場安全管理，提高施工單位安全生產文明施工的管理水平，最大限度地遏制各類安全事故的發生，根據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等安全生產相關法律法規，特明確“四方”安全生產責任。

一、建設單位安全責任

（一）項目建設單位必須落實法定代表人第一責任人的責任，其上級集團公司承擔建設安全領導責任。項目建設單位要全面負起安全管理責任。

（二）建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

（三）建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

（四）建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

（五）建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施器材

（六）建設單位領導安全責任

董事長安全生產責任制

1、董事長是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。

2、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規，組織制定本企業安全工作目標和安全生產發展規劃，建立健全各項安全生產責任制及安全管理制度，不斷提高安全管理水平，實現企業安全、穩定、和諧發展。

3、定期主持召開安全辦公會議，對公司安全生產工作中存在的重大安全問題，及時分析研究，制定防范措施，并監督檢查措施的落實情況。

4、建立健全公司安全監察機構，按規定配齊安全管理人員，明確職責權限，充分發揮安全監察部門的監督檢查作用。

5、定期組織開展公司安全生產大檢查，組織制定重大安全隱患和問題的整改解決方案，落實整改措施。

6、監督檢查公司各單位、各部門安全生產責任制及安全生產重大決策的落實執行情況。

7、負責組織制定《生產安全事故應急救援預案》，建立健全安全生產救援機構，完善救援體系，做好安全生產重大事故的防治工作。

8、負責指揮重大生產安全事故的搶險救災工作，組織制定防止事故擴大的安全措施，組織事故的調查、分析、處理，督促檢查防范措施的落實情況。

9、建立健全安全生產保障體系，組織制定安全技術措施計劃，保

證安全生產投入及有效實施。

10、督促檢查公司安全宣傳和安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全思想意識和自主保安能力，確保公司安全生產。

總經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規，執行董事會安全生產工作決定。組織制定本企業安全工作目標和安全生產發展規劃，建立健全各項安全生產責任制及安全管理制度，不斷提高安全管理水平，實現企業安全、穩定、和諧發展。

2、參加公司安全辦公會議，對公司安全生產中存在的重大安全問題，及時組織有關人員進行分析研究，制定防范措施，并監督檢查措施的落實情況。

3、負責建立健全公司安全監察機構，按規定配齊安全監察人員，明確職責權限，充分發揮安全監察部門的監督檢查作用。

4、負責定期組織公司安全生產大檢查活動，組織有關人員制定重大安全隱患和問題的整改解決方案，落實整改措施。

5、監督檢查公司各單位、各部門安全生產責任制及安全生產重大決策的落實執行情況。

6、參與制定《生產安全事故應急救援預案》，建立健全安全生產救援機構，完善救援體系，做好安全生產重大事故的防治工作。

7、組織指揮重大生產安全事故及較大涉險事故的搶險救災工作，組織制定防止事故擴大的措施，組織事故調查、分析、處理工作，督促檢查防范措施的落實情況。

8、督促檢查公司安全宣傳和安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全思想意識和自主保安能力。

9、負責職業病防治工作。

生產副總經理安全生產責任制

1、負責安排部署公司安全生產工作，貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規，參與本企業安全技術發展規劃、規章制度的制定和實施工作。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出安全生產方面的建議和意見，領導分管部門落實會議確定的各項工作。

3、經常深入現場調查研究，掌握公司安全生產動態，定期召開安全生產協調會，組織分析安全生產形勢，協調解決安全生產工作中存在的重大問題，全面抓好安全生產管理工作。

4、監督檢查分管范圍內安全生產責任制和安全管理制度的落實執行情況，堅持“不安全不生產，隱患未排除不生產，責任、措施未落實不生產”原則。

5、負責組織分管業務部門實施安全技術發展規劃和年度安技措工程計劃，全面抓好安全質量標準化工作，加強工程質量管理，組織開展質量達標活動。

6、負責定期組織公司安全質量標準化大檢查，及時落實整改措施，確保礦井安全生產。

7、負責分管業務范圍內重大安全事故的搶險救災工作，親臨現場組織指揮搶險救災，參加事故的調查分析，提出處理意見，組織制定

和落實防范措施。

安全副總經理安全生產責任制

1、負責公司安全生產的監督檢查工作，認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的指示、指令以及本企業有關安全生產的規章制度。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出有關安全問題的意見和措施，落實會議確定的各項工作。

3、主持召開公司安全生產例會，組織分析和掌握安全生產動態，落實重大安全隱患整改措施，完善安全生產監督檢查管理體系，抓好公司安全工作。

4、監督檢查各單位貫徹執行上級有關安全方面的政策、法令、法規和公司有關安全生產方面的決定、決議及安全生產規章制度等。

5、監督檢查安技措工程計劃項目落實和安全費用提取、使用情況，負責各單位的安全目標考核。

6、負責公司安全技術培訓和安全宣傳教育工作，監督檢查安全管理人員和特殊工種持證上崗情況。

7、負責監督檢查各級領導干部、各職能部門及各崗位工種的安全生產責任制的建立與執行情況。

8、定期組織安全大檢查，監督檢查各類安全隱患的排查和重大安全隱患整改措施的落實情況，推進精細化安全管理，創建本質安全型企業。

9、參與重大生產安全事故的搶險救災工作，負責組織事故調查、分析、處理和上報工作，并對事故防范措施的落實執行情況進行監督檢查。

10、負責冬季“三防”和雨季“三防”安全管理工作。

11、負責安全監察人員的思想政治教育及業務知識學習，努力提高安全監察人員的綜合素質。

機電副經理安全生產責任制

1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法令及上級有關安全生產的指示、決定，對分管單位、專業安全生產負責。

2、監督檢查分管單位、專業安全生產責任制和業務保安責任制及現場規程措施和安全目標的落實情況。

3、樹立“安全第一”思想，當安全與檢修及其它施工作業發生矛盾，必須堅持不安全不作業，先整改后作業的原則。

4、抓好分管單位的“兩個行為規范”和設備的完好，使礦業公司所有使用設備始終處于正常的良好運行狀態，努力改善作業環境，實現文明生產。

5、經常深入基層、深入現場，對提升、運輸、供電、排水等重大安全隱患，要親自組織、督導解決。

6、發生事故時，必須親臨現場組織搶救，并按“四不放過”的原則，組織追查處理。

經營副總經理安全生產責任制

1、負責公司經營管理體系的安全管理工作，認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的指示、指

令及本企業安全生產規章制度。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出安全生產方面的建議和意見，領導分管部門落實會議確定的各項工作。

3、負責納入計劃的安技措工程和《礦井災害預防與處理計劃》所需資金的落實到位。

4、負責組織分管部門建立健全各項安全管理規章制度及安全生產責任制，并監督檢查落實執行情況。

5、負責分管范圍的安全管理工作，及時解決安全生產中存在的重大安全問題。

6、參加重大安全事故的搶險救災工作，參與事故的調查分析處理，監督落實防范措施。

7、發生重大安全事故，按照《安全生產應急救援預案》規定的程序和職責組織搶險救災和事故善后處理工作。

后勤副總經理安全生產責任制

1、負責分管系統的安全管理工作，認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的指示、指令以及本企業有關安全生產的規章制度。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出分管系統有關安全問題的意見和措施，領導分管部門落實會議確定的各項工作。

3、組織召開分管系統的安全會議，研究解決存在的安全問題，定期開展安全大檢查活動，落實整改措施，消除安全隱患，確保礦井安全。

4、監督檢查本系統安全生產責任制及各項安全管理制度的落實執行情況，抓好安全基礎管理，促進安全發展。

5、負責公司夏季防暑降溫、飲用水衛生、食品安全、員工住宅、環境保護等安全管理工作。

6、負責做好衛生系統的業務保安工作，督促有關部門做好衛生防疫、公共衛生等工作。

7、發生重大安全事故，按照《安全生產應急救援預案》規定的程序和職責組織搶險救災和事故善后處理工作。

基建副總經理安全生產責任制

1、負責公司基建系統的安全管理工作，認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的指示、指令，本企業有關安全生產的規章制度。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出基建安全生產方面的意見和措施，領導分管部門落實會議確定的各項工作。

3、建立健全基建單位的各項安全管理制度，對所管單位、部門貫徹執行安全生產責任制和安全技術發展規劃情況進行監督檢查。

4、負責召開有關基建方面的專題會議，組織開展基建單位安全質量標準化達標活動，抓好工程質量管理。掌握安全生產狀況，及時解決安全生產中存在的重大安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。

5、組織參加安技措工程計劃、《礦井災害預防與處理計劃》和《安全生產應急救援預案》的編制、審查工作，抓好基建項目安全管理工作。

6、負責分管業務范圍內重大安全事故的搶險救災工作，參加事故的調查分析和處理，組織制定和落實防范措施。

總工程師安全生產責任制

1、負責公司安全生產技術和“一通三防”系統的安全管理工作，認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產的指示、指令及本企業有關安全生產的規章制度。

2、參加公司安全辦公會議，并向會議提出有關安全問題的意見和措施，落實會議確定的各項工作。

3、負責組織公司重大安全技術措施和《礦井災害預防與處理計劃》的編制、審查和落實工作；參與制定公司《安全生產應急救援預案》和科技發展規劃以及年度計劃；積極組織科技交流和技術攻關，推廣應用符合煤礦要求的新技術和新成果，著力提高安全生產技術含量，增加礦井抗災、防災能力，促進企業安全健康和諧發展。

4、負責安全費用計劃的編制工作，并組織落實和實施。

5、定期組織召開公司“一通三防”例會和安全技術會議，研究解決“一通三防”和安全技術方面存在的重大問題，組織開展“一通三防”專項檢查和安全質量標準化達標活動，監督檢查各項安全技術管理制度和“一通三防”安全生產責任制落實執行情況。

6、負責抓好以防治水為重點的“四項專項治理”工作，組織制定安全防范措施，完善各項管理制度、臺帳、規劃，定期組織召開專題會議，研究解決存在問題，保障礦井安全生產。

7、負責公司科技人員知識更新工作，不斷提高工程技術人員的技

術素質和安全管理水平。

8、按照《礦井災害預防與處理計劃》和《安全生產應急救援預案》程序及規定的職責，組織事故的搶險救災工作。

通風助理安全生產責任制

1、在總工程師的領導下，對全公司有關通風、瓦斯、煤塵、滅火、火工品管理工作負直接責任。

2、認真貫徹黨的安全生產方針、政策、法令、規定和上級有關“一通三防”方面的各項規定、指示、指令。

3、按要求參加公司安全辦公會，并提出安全管理方面存在的問題和整改意見。

4、參與編制、審查修訂安全技術規劃、重大安全技術措施和有關安全技術標準、措施、規定等。

5、審查簽批防治火、瓦斯、煤塵、一通三防等方面的安全技術措施，督促落實整改。

6、經常深入現場，搞好一通三防質量標準化工作，實現文明生產。發現重大隱患，要及時向主管領導匯報，研究防范治理措施。

7、參加公司組織的安全大檢查活動和事故隱患排查，針對檢查中存在的問題和事故隱患提出整改意見，并追蹤落實。

8、發現通風、瓦斯災害及井下火、煤塵、放炮等事故時，必須親臨現場，參與制定處理方案，防止災害擴大。

9、經常分析和定期檢查礦井通風系統、滅火供水系統、滅塵系統和瓦斯情況，發現問題及時組織處理,并將定期分析情況向公司提出

書面報告.10、負責應用新工藝、新材料、新裝備、新技術和技術創新，促進通防管理工作。

二、施工單位安全責任

（一）、安全生產管理制度

1、施工單位應在開工前15日內到工程所在地建筑施工安全主管部門辦理安全監督相關手續，并簽訂施工工程安全施工責任狀。

2、項目施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任。要建立健全安全生產責任制。設立項目部安全管理機構，落實安全管理體系，配備專職安全管理人員和相關的特種作業人員，健全規章制度，制定各工種安全生產操作規程并做好技術交底。

3、建立安全生產資金保障制度，落實安全防護用品資金、安全教育培訓專項資金、保障安全生產的技術措施資金。

4、建立項目部安全培訓制度，確保在建工程項目負責人、安全管理人員、特種作業人員、安全資料員等相關人員持證上崗。

5、建立新入場工人（或進入新的崗位）四級教育、經常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。

6、建立安全生產檢查制度，公司、項目部定期對施工現場進行安全檢查并做好書面記錄，對工程所在地安全監督機構下發的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經建設單位、監理工程師及施工企業負責人驗收簽字后，報工程所在安全監督機構。

7、施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師審批簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。對涉及深基坑、土方開挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、設計審查。專家組不得少于5人。

8、建立安全生產事故報告處理制度。按有關規定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調查處理事故。建立健全應急救援預案。

（二）、施工現場管理

1、進入施工現場必須佩戴安全帽。嚴禁赤腳、穿高跟鞋和拖鞋進入施工作業區。

2、施工圍擋：施工必須采用封閉圍擋，高度不得小于1.8m；圍擋必須牢固，整潔美觀。施工現場須設置大門，并標有企業名稱或企業標識。

3、臨建設施：施工現場臨建房應符合牢固、整潔、環保、防火、通風、疏散等要求，推廣使用符合規定要求的裝配式房屋。嚴禁使用菱苦土板房及其它安全性較差的簡易板房，不得使用泥砌或干砌磚房。

4、嚴禁使用鋼管搭設的簡易床和通鋪；宿舍內凈高不得低于2.4m，每間宿舍居住人員不得超過16人；施工現場辦公室應不小于20㎡

5、施工場地：施工現場應清晰劃分作業區、辦公區和生活區，并采取相應的隔離措施；主要道路必須硬化材料、構件、料具按總平面布置圖堆放整齊且標出名稱、規格、產地，易燃易爆物品妥善管理；

6、標牌和消防要求：施工現場必須在大門口或大門兩側醒目位置懸掛“五牌一圖”。

7、腳手架：在建工程基礎部分完工后應按規定搭設扣件式腳手架，連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結構設計要求設置；

8、安全網：密目式安全平網、立網必須使用省、市登記備案產品，嚴禁購買不合格產品。腳手架及立網應超出施工層1.2m，底層設首層平網，每10m設置一道平網，作業層下端必須設平網，嚴禁使用非專用網繩捆扎。

9、施工用電：施工現場要認真貫徹執行施工用電安全技術規范，配電箱、開關箱必須使用省登記備案產品；配電應采用“三相五線制”TN－S系統（保護接零），必須使用五芯電纜，達到三級配電兩級保護，“一機、一箱、一隔、一漏”要求；施工現場塔機作業半徑內的臨時設施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須有防護措施。

10、施工機械設備：塔機、物料提升機、施工升降機等起重設備使用前必須進行登記備案和檢測檢驗，嚴禁使用自制吊籃進行高處作業，起重設備拆裝必須由專業拆裝隊伍進行作業，要編制拆裝方案，作業前進行技術交底；

11、安全防護：認真做好“四口、五臨邊”安全防護。超過2.5cm的洞口必須進行防護。基坑深度超過2 m要進行放坡或進行有效的基坑支護，基坑深度超過5 m要制定專項施工方案；基坑臨邊必須進行防護，必要時夜間應設置警示燈。

（三）施工單位領導安全生產責任制

項目部經理安全生產責任制

項目部經理是本項目部的安全第一責任者，負責對本項目部在巷道掘進過程中的安全生產管理工作。項目部經理必須掌握安全生產專業知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。項目部經理必須合理的組織施工，保證安全。

崗位職責；

1、保證在巷道掘進過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、根據本區的實際情況制定“落實‘掘進工作面作業規程’、安全技術措施的組織管理制度”。

3、協調好各掘進隊(班組)的工作，嚴格按照“掘進工作面作業規程”、安全技術措施的規定和“落實‘掘進工作面作業規程’、安全技術措施的組織管理制度”組織施工。

4、根據 制定的各項工作標準、質量標準，組織掘進工作面施工。

5、負責組織職工學習掘進工作面作業規程、安全措施； 清楚了解所掘巷道與周圍巷道的空間關系，嚴格按規程指揮生產，并熟悉本單位施工地點的避災路線。

6、根據公司計劃安排及時督促技術人員編寫作業規程和安全技術措施，并認真審查、簽名。

7、負責組織好班前會、班后會，及時安排有關安全工作，傳達安全生產的規定、通知、會議要求。

8、根據實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決施工中遇到的問題。

9、合理調配各工種操作人員，合理組織施工。

10、按規定為操作人員配齊工具、勞動保護安全用品等。

11、安排掘進班組施工以前，必須為其備齊支護材料、臨時支護材料等。

12、負責組織制定掘進工作面各操作崗位責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

13、及時組織安全質量檢查，排查和處理現場存在的重大問題和隱患。

14、參加安全生產辦公會議，并對掘進施工現場的具體問題提出主導意見。

15、負責“掘進工作面作業規程”、安全技術措施的落實。

16、定期組織職工進行安全業務知識學習和培訓，開展項目部安全教育，組織好班組安全教育。

17、組織好本項目部新工人簽訂師徒合同，并監督執行。

18、負責本項目部特種作業人員持證上崗的監督、管理。

19、組織進行事故分析、“三違”分析，切實提高職工按章作業的意識。

20、要如實、及時匯報安全事故，協助、積極配合事故調查處理，落實事故防范措施。

21、組織落實掘進安全質量標準化工作。

22、每班至少組織一次本項目部隱患排查，及時排查安全隱患，并組織治理。

23、每月下井天數達到規定要求。深入現場，做好安全監督和檢查工作。

24、外出期間必須明確專人代行職權。

25、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部主管技術員安全生產責任制

項目部主管技術員是 項目部安全生產技術管理的第一責任者，負責掘進工作面的技術管理工作。項目部主管技術員必須熟練掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識，并依法經過培訓取得安全資格證，并具有相應的專業技術職稱。

崗位職責：

1、積極配合經理開展技術管理工作，認真組織本項目部的生產，保證遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

2、保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。

3、編制的掘進工作面作業規程、安全技術措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

4、定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

5、負責 項目部的崗前培訓，從業人員考試合格后方可安排上崗操作。

6、要深入現場，對生產工藝和職工規范操作進行技術指導。

7、加強對掘進工作面探放水的技術指導和現場檢查，發現問題及時處理。

8、地質條件發生變化(遇斷層、陷落柱、破碎帶、老巷等)時，項目部主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施，報批后進行傳達、貫徹。

9、定期對 項目部生產系統的安全隱患進行排查、治理，對排查出來的安全隱患，負責制定整改措施。

10、按時參加有關安全生產會議，并提出具體建議。

11、組織好本項目部的安全質量標準化活動。

12、分析研究掘進工作面施工條件變化的規律性，認真抓好工作面的正規循環作業，作好工作面搬家和接續準備工作。

13、組織好調查研究，及時總結本項目部安全生產、技術管理方面的方法和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗。

14、負責搜集本項目部各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

15、及時上報本單位業務范圍內的技術資料、報表。

16、配合檔案管理部門，做好技術資料的整理歸檔工作。

17、外出期間，指定專人代行主管技術員職權。

18、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部安全副經理安全生產責任制

項目部安全副經理，應協助 項目部經理搞好本項目部的安全管理工作，對所分管的安全管理工作和所跟班的安全質量負直接責任。項目部安全副經理必須掌握安全生產專業知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。

崗位職責：

1、認真執行國家的安全生產法律、法規、規章、技術規范、標準等，熟練掌握相關的專業知識，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、在經理的領導下，負責跟（值）班和分管的安全管理工作，熟練掌握本項目部所用安全設備、設施的性能、構造及故障的判斷與處理。熟悉本單位施工地點的避災路線。

3、協助經理建立健全安全管理網絡，制定項目部各項安全規章制度，督促各環節發揮切實有效的安全作用，及時反饋安全信息，做好整改落實。指導班（組）長和安全網員開展安全工作。

2、主要抓好施工現場的安全管理工作，堅持跟班抓安全。監督檢查生產期間、設備檢修和設備運行的安全，對現場的新情況、新問題采取措施，提出安全整改意見。

3、協助其他副經理搞好生產、設備管理和維修安全，建立健全安全管理規章制度，帶頭執行，并嚴格進行檢查和落實。

4、嚴格按照“三大規程”和安全技術措施的安全規定要求檢查現場，發現不符者必須立即責令其整改。

5、跟班時必須與工人同上同下，開工前必須對施工地點進行檢查，確認安全、材料、設備、設施和工具達到規定要求后，方可開工。經常巡回檢查工作地點的安全質量情況、機械運轉及設備完好狀態，發現隱患及時組織人員進行處理。

6、經常深入井下了解情況，巡視工作面各部位安全狀態，能預見性的發現安全薄弱環節，及時消除人的不安全行為，物的不安全狀態。

7、當工作面發生安全事故時，必須及時趕到現場，組織人員按章進行搶救。

8、搞好安全設備和配件計劃管理，對井下設備備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響安全生產或造成安全事故。

9、主動接受礦有關部門檢查與考核，大力支持安監人員、質檢人員的工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。

10、按時編制安全設備檢查、檢修計劃和參加安全事故分析。

11、積極參加分公司組織的各種安全會議，并及時進行傳達、貫徹、監督執行。

12、發現工作面所使用的安全設備不符合有關規定時，要停止使用并及時上報項目部和安全組。

13、發現有關人員不適宜擔任相關安全崗位時，要及時進行調換人員，并將情況上報項目部。

14、發現有故意損壞安全設備的現象或影響正常安全管理的行為時，要立即制止，并向項目部領導匯報。

15、積極在安全生產中推廣安全新設備、新技術，開展安全生產技術攻關。

16、參加定期組織的安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，協助經理進行治理。

17、及時向經理提出改進工作的具體建議。

18、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部生產副經理安全生產責任制

項目部生產副經理，應協助項目部經理搞好本項目部的安全生產管理工作，對所分管范圍內的工作和所跟班的安全質量負直接責任。項目部生產副經理必須掌握安全生產專業知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。

崗位職責：

1、認真執行國家的安全生產法律、法規、規章、技術規范、標準等，熟練掌握相關的專業知識，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、在項目經理的領導下，負責跟（值）班和分管范圍內的各項工作，熟悉本單位施工地點的避災路線。

3、協助經理制定項目部各項規章制度，并檢查監督落實，指導班（組）長合理組織安全生產落實掘進作業規程、安全措施。

4、每月下井天數達到規定要求。堅決執行不安全不生產的原則，不違章指揮，不違章作業。

5、跟班時必須與工人同上同下，開工前必須對施工地點進行檢查，確認安全、材料、設備、設施和工具達到規定要求后，方可開工。經常巡回檢查工作地點的安全質量情況、機械運轉及設備完好狀態，發現隱患及時組織人員進行處理。

6、組織職工開好當班的班前、班后會，對當班的工作進行認真布置、總結，制定改進措施。

7、對跟班現場的關鍵工序及生產薄弱環節必須親自指揮，確保安全。在跟班生產現場發現和發生事故時，要以身作則，積極組織人員進行處理并及時匯報，收工后按照“四不放過”的原則組織分析處理。

8、參加經理定期組織的安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，協助經理進行治理。

9、及時向經理提出改進工作的具體建議。

10、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部機電副經理安全生產責任制

項目部機電副經理應協助 項目部經理搞好本項目部的機電專業安全管理工作，對所分管的機電專業工作和所跟班的安全質量負直接

責任。項目部機電副經理必須掌握安全生產專業知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。

崗位職責：

1、認真執行國家的安全生產法律、法規、規章、技術規范、標準等，熟練掌握相關的專業知識，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、在經理的領導下，負責跟（值）班和分管的機電專業工作，熟練掌握本項目部所用機電設備的性能、構造及故障的判斷與處理。熟悉本單位施工地點的避災路線。

3、協助項目經理制定項目部各項規章制度，并檢查監督落實，指導機電班（組）長和機電維修工安全工作。

2、主要抓好機電設備的檢修工作，堅持跟班作業制度，監督檢查檢修情況和設備情況，對現場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。

3、負責搞好機電設備管理和維修，建立健全機電管理規章制度，帶頭執行，并嚴格進行檢查和落實。

4、執行機電設備使用操作安全技術措施和作業規程。

5、跟班時必須與工人同上同下，開工前必須對施工地點進行檢查，確認安全、材料、設備、設施和工具達到規定要求后，方可開工。經常巡回檢查工作地點的安全質量情況、機械運轉及設備完好狀態，發現隱患及時組織人員進行處理。

6、經常深入井下了解情況，解決機電方面的問題，做到不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

7、當工作面發生各類大型設備事故時，必須及時趕到現場，組織人員按章進行安全搶修。

8、搞好設備和配件計劃管理，對井下設備備件做到心中有數，杜絕因缺少備品備件影響生產或造成事故。

9、加強設備、油脂管理，確保機電設備完好率達到90%以上，杜絕電氣設備失爆，消滅大型機電事故。

10、接受各業務部門檢查考核，保證設備處于完好狀態和安全運行。

11、按時編制機電設備檢查、檢修計劃和參加機電事故分析。

12、積極參加分公司組織的各種機電會議，并及時進行傳達、貫徹、監督執行。

13、發現工作面所使用的機電設備不符合有關規定時，要停止使用并及時上報項目部和機電組。

14、發現有關人員不適宜擔任相關機電崗位時，要及時進行調換人員，并將情況上報項目部。

15、發現有故意損壞機電設備的現象或影響正常安全管理的行為時，要立即制止，并向項目部領導匯報。

16、積極在安全生產中推廣機電新設備、新技術，開展安全生產技術攻關。

17、參加經理定期組織的安全隱患排查、治理，對排查出來的安全隱患，協助經理進行治理。

18、及時向經理提出改進工作的具體建議。

19、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部隊長安全生產責任制

項目部隊長是本隊的安全第一責任者，負責對本隊在巷道掘進過程中的安全生產管理工作。項目部隊長必須掌握安全生產專業知識，并依法經過培訓、取得安全資格證。項目部隊長必須合理的組織施工，保證安全。

崗位職責：

1、認真執行國家的安全生產法律、法規、規章、技術規范、標準等，熟練掌握相關的專業知識，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、在經理的領導下，認真搞好掘進隊的各項工作，是本隊安全管理的第一責任者。

3、協調好各掘進班、組的工作，嚴格按照“掘進工作面作業規程”、安全措施的規定和落實“掘進工作面作業規程”、安全技術措施的組織管理制度組織施工。

4、根據煤分公司制定的各項工作標準、質量標準，組織掘進工作面的施工。

5、認真學習掘進工作面作業規程、安全措施；熟悉本單位施工地點的避災路線及災害防護知識；清楚了解所掘巷道與周圍巷道的空間關系，嚴格按規程指揮生產。

6、嚴格落實項目部制定的各項規章制度，指導班（組）長合理組織安全生產落實掘進作業規程、安全措施，確保完成各項工作任務。

7、合理調配各工種操作人員，合理組織施工。按規定為操作人員配齊工具、安全用品等。

8、安排掘進班組施工以前，必須為其備齊支護材料、臨時支護材料等。對本隊的各項工作和安全質量問題負具體責任。

9、在工作現場認真檢查監督落實各項制度、規程、規定的落實，嚴格按照規程措施要求施工，嚴格制止“三違”，及時發現和處理不安全隱患。

10、每班至少組織一次本隊隱患排查，及時排查安全隱患，并組織治理。

11、每月下井天數達到規定要求。堅決執行不安全不生產的原則，不違章指揮，不違章作業。

12、經常對所掘巷道進行安全檢查，以確認安全、材料、設備和工具達到規定要求。經常巡回檢查工作地點的安全質量情況、機械運轉及設備完好狀態，發現隱患及時組織人員進行處理。

13、協助項目部值班人員開好班前、班后會，并對各班的工作進行認真布置、總結，制定改進措施。

14、對跟班現場的關鍵工序及生產薄弱環節必須親自指揮，確保安全。在跟班生產現場發現和發生事故時，要以身作則，積極組織人員進行處理并及時匯報，收工后按照“四不放過”的原則組織分析處理。

15、及時向項目經理提出改進工作的具體建議。

16、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

項目部技術員安全生產責任制

項目部技術員是項目部安全生產技術管理的直接責任者，負責分管掘進工作面的技術管理工作。項目部技術員必須熟練掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業知識，并取得相關專業技術職稱。項目部技術員在工作中應盡職盡責，切實搞好分管范圍的技術管理工作。

崗位職責：

1、熟練掌握并認真貫徹執行黨的安全生產方針和國家的安全生產法律、法規及相關的專業知識，嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規章制度。

2、在主管技術員的領導下，按照分工搞好技術管理工作，是技術管理工作的直接責任者。

3、積極配合主管技術員開展技術管理工作，保證遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

4、協助主管技術員保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。

5、編制的掘進工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

6、協助主管技術員定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

7、協助主管技術員搞好 項目部的崗前培訓，從業人員考試合格后方可安排上崗操作。

8、要深入現場，對生產工藝和職工規范操作進行技術指導。

9、加強對掘進工作面探放水的技術指導和現場檢查，發現問題及時處理。

10、地質條件發生變化(遇斷層、陷落柱、破碎帶、老巷等)時，及時編制具有針對性的安全技術措施，報批后進行傳達、貫徹。

11、參加項目部定期對生產系統的安全隱患進行排查、治理，對分管范圍排查出來的安全隱患，落實整改措施。

12、按時參加有關安全生產會議，并提出具體建議。

13、協助主管技術員組織好本項目部的安全質量標準化活動。

14、分析研究掘進工作面施工條件變化的規律性，認真抓好工作面的正規循環作業，作好工作面搬家和接續準備工作。

15、協助主管技術員組織好調查研究，及時總結本項目部安全生產、技術管理方面的方法和經驗，學習新知識，推廣新技術和新經驗。

16、協助主管技術員搜集本項目部各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

17、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

三、監理單位責任

（一）監理單位對煤礦建設安全施工承擔監理責任。工程監理單位和監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，對存在的事故隱患的應當要求立即進行整改

（二）工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。特別是對規定要進行專家論證的施工方案要督促施工企業及時組織論證，未經論證的方案一律不得投用。

（三）工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全隱患的，應當要求施單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工，工程監理單位應當及時向建設單位和相關部門報告。

（四）督促施工單位積極開展創建文明標化工地和各項安全生產專項整治活動。

（五）督促施工單位及時向建設單位上報施工安全階段驗收，并參與各階段的施工安全生產驗收工作

（六）工程項目開工前，由總監理工程師組織專業監理工程師對施工前報送的施工組織設計和專項施工方案提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽字后報送建設單位。

（七）工程監理單位在實施監理過程中，應對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，發現存在安全隱患及時提出或下達《監理工程師通知單》，督促施工單位立即整改并監督落實。情節嚴重的，應當要求

施工單位暫時停止停工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向建設單位安全監督機構報告。

監理安全責任：

總監理工程師安全責任

1、確定項目監理機構安全監理崗位的設置和專職安全監理人員的配備，并明確其工作任務；

2、主持編寫監理規劃中的安全監理方案，審批安全監理實施細則，審核簽發安全監理通知單、（安全）監理月報和安全專題報告；

3、審查施工單位的安全生產許可證；

4、組織審查施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經專家論證、審查的項目）安全專項施工方案并簽認；

5、發現嚴重的安全事故隱患時，及施工單位拒不整改時，簽發暫停施工令并報告建設單位、有關主管部門。

專職安全監理人員

1、具體協助建設單位與施工單位簽訂安全生產協議書和安全抵押金合同，并監督實施；

2、編寫監理規劃中安全監理方案和安全監理實施細則；

3、參加對施工組織設計中的安全技術措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經專家論證、審查的項目）安全專項施工方案的審查；

4、對危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施的實施進行監督；

5、審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質，及主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的資格；

6、巡視檢查及處理日常事務；

7、發現安全事故隱患，及時向總監理工程師報告；

8、填寫安全監理日記和編寫安全監理月報或監理月報中的安全監理內容；

9、負責安全監理資料的收集和安全監理臺賬管理；

10、參與工程預算和對安全及文明施工措施費實施監督等其他與工程安全有關的工作。

專業監理工程師

1、參與編寫安全監理實施細則；

2、參與危險性較大的分部分項工程（包括須經專家論證、審查的項目）安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術措施的審查，并配合對其實施進行監督；

3、結合本專業及業務范圍，關注施工安全狀況，發現安全事故隱患及時向總監理工程師報告。

四、設計單位的安全責任

1、設計單位必須取得相應的等級資質證書，在許可范圍內承攬設計業務。

2、設計單位必須依法和標準進行設計，保證設計質量和施工安全。

3、設計單位應當考慮施工安全和防護需要，對涉及施工安全的重點部位和環節，在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

4、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程以及特殊結構的工程，設計單位應當提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。

5、設計單位和注冊建筑師等注冊執業人員應當對其設計負責。

第二篇：關于開工前準備工作(建設、施工、監理單位)

關于開工前準備工作

一、建設單位

工程開工前，甲方（業主）應完成以下工作：

1、辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備開工條件，在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題；

2、將施工所需水電、電訊線路的接入，開通施工場地、城鄉公共道路的通道；

3、辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續（證明承包人自身資質的證件除外）；

4、確定水準點與坐標控制點，以書面形式交給承包人，進行現場交驗；

5、組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；

6、協調施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括保護文物）、古樹名木的保護工作、承擔相關費用；

二、監理單位 1 監理站建設 2 工地第一次會議 3 監理交底

4 施工圖紙會審與參加設計交底 5 編制工程監理規劃

6 編制各專業監理實施細則分項工程質量控制要點 7 審查施工組織設計、施工方案

8 審查施工單位項目管理人員資質和特種工上崗證 9 審查分包單位、材料供應單位資質 10 施工測量與定位放線 11 檢查開工條件，審批開工申請

三、施工單位

工程開工前施工單位必須上報監理單位的資料有: 1 合同書復印件 2 開工申請報告 圖紙會審記錄、施工單位的資質（如營業執照復印件等）4 施工許可證 5 分包單位資格報審表 6 施工組織設計（方案）報審表 7 施工組織方案 工程材料構配件設備報審表等。工程開工前施工單位需要準備的其他資料 1）、企業資質證書、營業執照及注冊號； 2）、企業等級證書、信用等級證書； 3）、施工企業安全資格審查認可證； 4）、企業法人代碼證書； 5）、質量體系認證證書； 6）、施工企業試驗室資質文件；

7）、工程施工圖預算（分階段）；工程預標書、工程中標價明細表； 8）、工程項目班子管理人員上崗證資格證書、上崗證。（上述資料均為復印件）

9）、建設工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。10）、施工組織及專項方案； 11）、進場機械報驗（設備）；

12）、對建設單位提供水準點、坐標點復核記錄； 13）、施工組織設計報審與審批，施工組織設計方案；

14）、施工現場質量管理檢查記錄； 15）、分包資質報審材料。16）、建設工程開工報告。

第三篇：1.建設、監理、施工三方單位協議

第六講 項目質量過程管理策劃及驗收方案案例選編

【 例6-1 】

建設、監理、施工三方單位關于工程施工質量控制和管理協議

1.工程概況 1.1 工程名稱

長沙華遠金外灘四期工程 1.2 工程有關單位

建設單位：長沙橘韻投資有限公司 勘察單位：湖南大學建筑設計院 設計單位：中國電子設計院

監理單位：湖南航空工程建設監理咨詢有限公司 承建單位：中建三局建設工程股份有限公司 質量監督單位：長沙市建設工程質量監督站 1.3 工程位置

長沙華遠·金外灘四期工程位于長沙市湘江東岸，南臨人民西路，西臨湘江大道，北接三期工程，是長沙最繁華、最成熟的區域。

1.4 工程類別

T1(辦公/酒店)：結構形式為鋼筋混凝土框架-核心筒結構，建筑分類為一類超高層辦公樓/酒店。本工程為一類超高層建筑，I類汽車庫，耐火等級為一級，工程設計等級為一級。建筑防水等級地下為一級，屋面防水等級為 II 級。地基基礎設計等級為甲級，抗震設防烈度為6度，結構的安全等級為二級，本工程的設計基準期為50年。

1.5 工程規模

四期項目地上部分由7層商業裙房和一棟超高層辦公樓/酒店綜合體（T1）組成。

地下四層為停車庫及設備機房。總建筑面積為21.29萬㎡，T1塔樓結構高度為263m，裙樓結構高度為38.2m。

1.6 主要使用功能

該項目是集商業、酒店、辦公為一體的大型城市綜合體高端建筑群。1.7 工程開、竣工日期： 開工日期：2012年11月15日

竣工日期：計劃竣工日期為：2016年2月15日 合同工期為1189 個日歷天 工程質量目標

按《建筑工程施工質量驗收規范統一標準》進行驗收，工程質量達到合格，并確保創“湖南省建筑工程‘芙蓉獎’”。創優組織架構

為確保創優工程“芙蓉獎”目標的實現，確保創優工作的順利開展，成立以項目經理為首的創優工作領導小組和工作小組，全面負責工程質量的管理和創優的各項工作。質量驗收規定

本工程的分部、分項工程和檢驗批的驗收及評價工作，在中建三局項目部內部先組織驗收并評價達到優質標準后再請監理工程師和甲方技術負責人驗收，外部驗收按下列規定進行。

4.1檢驗批及分項工程應由監理工程師組織施工單位項目專業質量負責人進行驗收；

4.2分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術質量負責人進行驗收；

4.3 地基與基礎、主體結構分部工程的驗收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程的驗收工作。

4.4 施工過程中，總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站，對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通

知單，要求施工單位整改并檢查整改結果。

4.5 本工程項目的重點部位、關鍵工序應由中建三局項目部與監理單位協商后共同確認。施工項目部在測量放線完畢后應先進行自檢，自檢合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據材料及放線成果表，報送項目監理機構，專業監理工程師應實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求，施工軸線控制樁的位置軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等，經審核、查驗合格后，及時簽認施工測量報驗申請表。

4.6 施工單位在施工過程中應進行現場巡視，加強現場管理，檢查內容如下：（1）現場專業工程師、質量監督人員、技術管理人員要每天進行巡視檢查，重點部位專業工程師和質檢員要進行旁站。

（2）工程部人員和質檢管理人員對各施工面的巡視檢查每天要不少于兩次；對于施工難度大，質量不易保證的部位應增加檢查次數，其目的是及時發現和糾正施工中所發生的問題，并教育和要求施工隊伍及各級管理人員及時整改。

（3）項目質檢工程師在巡檢中發現問題要及時發出口頭通知，要求施工隊伍進行整改，對重要的問題先口頭通知施工隊伍整改，然后及時簽發《施工質量整改通知單》，施工隊伍應將整改結果填寫《質檢通知回復單》報質檢工程師復查；如遇重大問題或不安全施工作業，符合暫停施工規定的，質檢人員在征求項目經理或項目質量總監意見后通知施工隊伍停工整改，施工隊伍得到質檢部的復工令才能復工。

4.7 專業監理工程師應履行以下職責：負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收，定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。監理人員應經常地有目的地對承包單位的施工過程進行巡視，主要檢查內容如下：

（1）是否按照設計文件施工規范和批準的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料構配件和設備；

（3）施工現場管理人員尤其是質檢人員是否到崗位；

（4）施工操作人員的技術水平操作條件是否滿足工藝操作，特種操作人員是否持證上崗；

（5）施工環境是否對工程質量產生不利影響；

（6）已施工部位是否存在質量缺陷，對施工過程中出現的較大質量問題或質量隱

患，監理工程師應采用照相攝影等手段予以記錄。

4.8 施工單位完成隱蔽工程作業并自檢合格后應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監理機構經檢驗合格，專業監理工程師應簽認隱蔽工程報驗申請表，施工單位方可進行下一道工序施工。當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規定進行處理：

（1）經返工重做或更換器具設備的檢驗批應重新進行驗收；

（2）經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批應予以驗收；（3）經有資質的檢測鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批可予以驗收；

（4）經返修成加固處理的分項分部工程雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收；

（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程單位（子單位）工程嚴禁驗收。工程質量驗收程序

建設單位、監理、施工三方單位經認真商定，對本工程施工過程的質量控制，隱蔽工程驗收、分部工程、單位工程驗收和施工過程可能出現的質量問題的處理達成以下統一意見各單位在本工程施工質量的管理中，按以下規定執行：

5.1 隱蔽工程驗收

（1）項目部按有關標準、規范和設計圖紙的要求對隱蔽工程先組織自檢，自檢合格后，填寫好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程驗收申請通知，項目部自檢的檢驗批質量驗收記錄等表格，向監理公司（建設單位）進行驗收申請，監理公司對應隱蔽工程檢查記錄的內容現場進行檢測、檢查，對隱蔽驗收合格的簽認檢查記錄，準予進行下道工序；隱蔽驗收不合格，填寫《不合格項處置記錄》要求施工單位整改，合格后予以復查，隱蔽驗收不合格不得進入下道工序。

（2）結構施工期間，電氣、暖通監理工程師沒有對已完的隱蔽工程進行檢驗或檢驗不合格時，土建專業也不能進行下道工序的施工，施工單位項目部應做好整體工序的協調工作。

（3）在工程施工前，項目技術和質檢部門要和監理公司一起確定工程檢驗批、分部分項工程的劃分，以方便資料整理收集和報驗。

5.2 檢驗批、分項工程驗收

（1）施工單位項目部在完成一個檢驗批的施工，并經過自檢和施工試驗合格后，報監理查驗，監理應對檢驗批進行驗收，并在《檢驗批質量驗收記錄》上簽字。在完成分項工程后，施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項/分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。監理公司驗收合格。方準予進行下步工程施工；如驗收不合格，由項目部安排施工隊伍進行整改后，再按上述程序報驗。

（2）建設單位質檢人員應對監理報驗的資料進行審查，并到現場進行抽檢，抽查復核要求給予簽認，不符合的填寫《不合格項處置記錄》，要求施工單位認真進行整改，整改合格后重新驗收。

（3）鋼筋連接工程如沒有焊接或機械連接試驗報告，不得進行報驗。

（4）給排水、采暖、痛風、電氣等分項工程，必須先進行施工試驗、檢測，合格后再進行分項工程報驗，回填土沒有干密度試驗報告不得報監理公司驗收。

5.3 分部工程驗收

（1）分部工程完工后，由項目部組織有關施工單位進行自檢合格后，出具自評報告，報監理公司驗收，監理公司驗收合格后要出具質量評估報告，報業主工程部組織分部工程驗收。

（2）建設單位要組織監理公司、施工單位對分部工程進行驗收；地基與基礎分部工程、主體結構分部工程的驗收還要勘察單位、設計單位參加，質監站對驗收程序進行監督。分部工程驗收合格后由參加驗收單位其同簽署驗收合格文件。

（3）以上程序中如有驗收不合格，由施工單位進行整改，整改完成后再按上述程序報驗。

5.4 單位工程驗收

（1）單位工程完工后，由施工單位自檢合格，出具自評報告和工程驗收報告，報監理公司驗收。

（2）監理公司應組成檢查小組逐層進行全數檢查，詳細記錄檢查中存在的問題，要求施工單位限期落實整改。監理公司驗收合格后要出具質量評估報告，報建設單位工程部組織單位工程驗收。

（3）建設單位工程部組織勘察單位、設計單位、監理公司、施工單位對單位工程進行驗收，質監站對驗收程序進行監督，驗收合格后由參加驗收的單位共同簽署驗收

合格文件。

（4）以上程序中如有驗收不合格處，由施工單位進行整改，整改完成后再按上述程序報驗。質量問題和質量事故的處理

6.1 對施工過程中出現的質量缺陷，要求監理單位工程師在日常巡視、旁站、隱蔽工程驗收、分項、分部工程檢驗過程中，按合同權限予以處理。

6.2 對于可以返修或返工彌補的質量缺陷，首先應由施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，報監理公司總監審核后，報建設單位工程部、設計等單位認可，批復給項目經理部施工單位按照方案的要求及時返修處理，對處置結果重新進行驗收。

6.3 需要返工或加固補強的嚴重質量問題，監理單位總監應征求建設單位工程部意見，同意后簽發暫停施工指令，責成施工單位寫出問題報告，由設計單位提出處理方案，建設單位工程部統一批復后，由施工單位處理，處理結果應重新實行驗收。施工資料編制組卷及表格填寫要求

7.1、本工程資料按一個單位工程三個子單位工程整理、歸檔、組卷。單位工程名稱為：長沙華遠?金外灘四期工程 子單位工程名稱為：華遠?金外灘四期地下室工程 華遠?金外灘四期裙樓工程 華遠?金外灘四期塔樓工程

施工過程中工程資料按三個子單位工程分別進行收集整理歸檔、獨立組卷。7.2、本工程在工程施工過程中形成的施工資料和竣工圖的繪制、竣工驗收、備案和移交等活動中形成的文件，均按《建筑工程質量驗收規范統一標準》（GB50300-2001）和《建筑工程資料管理規程》（JGJ/T185-2009）和《湖南省建設工程質量監督驗收備案各類往來文件用表》的具體要求進行收集、整理、組卷、移交及歸檔。

7.3、施工單位應加強工程資料的管理，建立建全管理制度，明確崗位責任，設置專職資料員，工程資料應做到收集及時、內容完整、結論明確、數據準確、簽認手續齊全、可追溯。

7.4、本工程施工資料的形成應滿足下列要求

（1）施工單位應對資料內容的真實性、完整性、有效性負責；施工資料的形成應與工程進度保持同步，隱蔽工程記錄和檢驗批質量驗收記錄等施工資料，應真實反映

施工過程的實際情況和實體質量；

（2）工程資料的填寫、編制、審核、審批、簽認應及時進行，其內容符合《建筑工程質量驗收規范統一標準》（GB50300-2001）及《建筑工程資料管理規程》（JGJ/T185-2009）的規定；

（3）工程資料的文字、圖表、印章應清晰，資料應為原件，當為復印件時，提供單位應在復印件上加蓋單位印章，并應由經辦人簽字，填清日期；

（4）本工程資料收集、歸檔時不得隨意修改，當需修改時，應實行劃改，并由劃改人簽字，注明劃改時間；

（5）檢驗批質量驗收記錄應符合現行國家標準《建筑工程質量驗收規范統一標準》（GB5300-2001）和各專業驗收規范的有關規定；中建三局項目部在填寫檢驗批質量驗收記錄時為一式四份，報建設、監理單位各一份，施工單位保存一份，歸檔一份；

（6）檢驗批的編號按“建筑工程分部（子分部）工程劃分與代號表《建筑工程資料管理規程》JGJ/T185-2009附錄A工程資料形成、類別、來源、保存及代號索引，附錄B監理資料用表，附錄C施工資料用表，附錄D竣工圖繪制的規定；分部工程、子分部工程、分項工程的代碼和資料順序號統一為8位數的數碼偏號，寫在表的右上角，前6位數字均先填寫在表上，后留兩個“□”格，檢查驗收時填寫檢驗批的順序號，其編號規則說明如下：

① 第1、2位數字是分部工程的代碼； ② 第3、4位數字是子分部工程的代碼； ③ 第5、6位數字是分項工程的代碼；

④ 第7、8位數字是各分項工程檢驗批驗收的順序號；

（7）各表頭中單位（子單位）工程名稱應填寫全稱，子單位工程應標出該部分的位置，分部（子分部）工程名稱按《建筑工程施工質量驗收規范統一標準》（GB50300-2001）劃定的分部（子分部）名稱填寫；

（8）檢驗批質量驗收記錄表中驗收部位，是指一個分項工程中驗收的那個檢驗批的抽樣范圍，應按實際情況填 寫清楚，該表中“施工執行標準名稱及編號”欄應填寫施工過程中執行的企業標準、地方標準、行業標準或國家標準，標準名稱及編號填寫齊全清楚；

（9）各表中工程施工單位、分包單位名稱應填寫全稱，并與合同上公章名稱一致，項目經理、分包單位項目經理、應填寫合同中指定的項目負責人，表頭簽字處不需要本人簽字，由填表人填寫即可；

（10）填寫檢驗批質量驗收記錄表中“施工單位檢查評定記錄”欄時，應遵守下列要求：

① 對定量檢查項目，當檢查點少時可直接將檢查數據填寫在檢查表中，當檢查點數較多填寫不下時，可以在表中填寫綜合結論，如“共檢查20處，平均4mm，最大7mm”、“共檢查36處，全部合格”等字樣，中建三局項目部應將原始檢查記錄作為附件附在該檢查表后面；

② 對定性類檢查項目，中建三局項目部質檢員應按表中應檢查的內容，認真進行核對，對符合要求的，可填寫“符合要求”；

③ 對于有定性又有定量的項目，中建三局項目部質檢員應認真進行檢查，確認各個子項目質量均符合規范規定時，可填寫“符合要求”或打“√”，不符合要求時打“×”，無此項檢查內容時應用打“／”標注；

④ 在一般項目中，規范對合格點百分率有要求的項目，應填寫達到要求的檢查點的百分率；

⑤ 有混凝土、砂漿強度等級的檢驗批，按規定制取試件后，可填寫試件編號，待試件試驗報告出來后，對檢驗批進行判定，并在分項工程驗收時認真進行強度評定及驗收；

⑥ 中建三局項目部對本工程各專業檢驗批施工質量檢查驗收后，除了認真填寫“檢驗批質量驗收記錄”外，還應對檢驗批施工質量進行評定，檢驗批施工質量的驗收評價應按下列的原則進行：

a合格項目定性項目必須達到規范要求，定量項目中應有80%以上（混凝土保護層為90%）檢測點的實測數據值必須達到規范規定的要求，其余20%按各專業施工質量驗收規范規定，不能大于1.5倍，鋼結構為1.2倍；

b優良項目：定性項目必須達到規范要求，定量項目中85%以上（混凝土保護層為95%）檢測點的實測數據值必須達到驗收規范規定值，其余15%的點，按各專業施工質量驗收規范規定，不能大于1.3倍，鋼結構為1.2倍；

⑦ 有數據的項目，將檢測的實際數據填入檢查表內，超企業標準但未超過國家驗收規范的數值，用“O”將其圈住，對超過國家驗收規范的數字用“△”圈住；

⑧ 中建三局項目部質量檢查員，應認真對施工單位檢查評定的各項內容，進行檢查確認符合規范標準后，可在“施工單位檢查評定記錄”欄填寫：“檢查工程主控項目、一般項目均符合《建筑工程施工質量驗收統一規范》（GB50300-2001）的要求，評定合格”；

（11）中建三局項目部在施工過程中，應按中建總公司“建筑工程施工工藝與質量標準”和各專業質量標準，對施工質量進行控制和管理，各分項工程和檢驗批的檢查驗收，項目部應先按上述標準進行企業內部的施工質量檢查驗收，并對檢查驗收結果進行質量評定后，再請監理和甲方代表驗收檢查，并形成文件資料，作為本工程的施工資料歸檔組卷。

建設單位：

監理單位：

承建單位：

時間： 年 月 日

第四篇：主管部門經常檢查業主設計監理施工四方項目匯總

主管部門經常檢查業主設計監理施工四方項目匯總

一、需要暫時停止施工的問題

1、建設單位未經設計單位允許對工程設計文件擅自進行變更。

2、工程中使用的原材料、成品、半成品、構配件進場復試報告結論不合格，但責任主體未采取任何措施，仍將不合格材料用于工程中。

3、專業工程分包隊伍資質不滿足要求。

4、工程實體質量中存在影響結構安全及重要使用功能的重大質量隱患。

二、需要責令整改的問題

（一）工程開工前

1、建設單位

（1）建設單位未及時組織監理單位、施工單位進行圖紙會審、設計交底；（2）建設單位質量保證體系不健全；

（3）由建設單位提供的設計圖紙未加蓋圖紙審查專用章；（4）建設單位未及時委托檢測機構，未簽訂檢測合同；（5）其他違法、違規行為。

2、勘察、設計單位

巖土工程勘察報告、設計圖紙簽章不齊全。

3、施工單位

（1）工程項目部質保體系人員配備不齊全；（2）項目經理、技術負責人、質檢員證件不齊全；

（3）施工組織設計編制內容不齊全、針對性不強、套用其他工程內容與本工程實際不符，審批簽字、簽章不符合要求；

（4）施工現場常用施工操作技術規程及國家有關規范、標準沒有配置或配置不齊全；

（5）施工現場相關（或計量）器具未進行計量檢定；（6）其他違法、違規行為。

4、監理單位

（1）項目監理機構人員配備不齊全、上崗證件不齊全；（2）總監、總監代表未取得授權書；

（3）監理規劃、實施細則內容不全、針對性不強、套用其他工程內容與工程實際不符，編制人、審批人簽字、簽章不符合要求；（4）見證取樣人員未取得授權書、見證取樣人員上崗資格不符合要求；（5）對施工組織設計審批把關不嚴；（6）旁站方案內容不齊全、不具體；（7）其他違法、違規行為。

（二）施工過程中

1、建設單位

（1）建設單位已與設計單位進行口頭協商，對工程實體進行局部變更，但未及時履行書面變更手續；

（2）原設計文件涉及結構安全和重要使用功能的重大修改變動，建設單位未將施工圖設計文件重新報圖紙審查機構審查；

（3）建設單位現場質量保證體系人員，特別是項目負責人變更，無變更手續；（4）建設單位未能及時組織各相關責任單位進行工程竣工驗收。

2、勘察、設計單位

（1）設計變更文件簽字、簽章不齊全；

（2）參加地基驗槽人員非本工程勘察、設計單位人員或不是相應專業人員，當委托其他單位或人員驗槽時，又無委托手續；

（3）參加工程基礎、主體分部驗收的人員非本工程勘察、設計人員，當委托其他單位或人員驗收時，又無委托手續；（4）不參加工程質量事故分析及處理。

3、施工單位

（1）項目經理經常不在施工現場；項目部人員變更手續不齊全；（2）主要專業工種操作人員持證上崗及到位情況不符合要求；

（3）未制定“專項施工方案”，或“專項施工方案”內容不齊全、不具體、可操作性不強，工程施工與施工組織設計、施工方案不符；

（4）未進行重要部位、關鍵工序的技術交底和工程預檢，或技術交底內容針對性不強；

（5）工程中使用的原材料、成品、半成品、構配件沒有質量證明文件，復印件未注明原件存放處；

（6）工程中使用的原材料、成品、半成品、構配件未按規定批次、批量進行進場復試或未及時取回試驗報告；

（7）施工過程中，涉及結構安全及使用功能的試塊、試件和材料未進行見證檢驗；見證檢驗的比例、種類不符合要求；樣品的封存、標識不符合要求；（8）混凝土試塊、砌筑砂漿試塊留置組數不符合要求，標養試塊、同條件養護試塊的養護條件不符合要求，試塊匯總、強度統計評定不及時；

（9）施工現場鋼筋焊接、機械連接、鋼結構焊接、螺栓連接、基樁檢測、回填土檢驗、路基壓實度試驗等試驗批量不滿足要求；

（10）施工放線記錄、隱蔽驗收記錄、驗槽記錄、釬探記錄、人工地基施工記錄、混凝土澆筑記錄、坍落度檢測記錄、樁基施工記錄、瀝青攤鋪測溫記錄等施工記錄不及時，數據不真實、內容不完整、結論不明確；

（11）管道打壓、電阻測試、通風空調、電梯、建筑智能調試記錄內容不齊全；（12）屋面淋水、地下室防水效果、門窗及幕墻三性試驗、室內環檢、設備試運行等工程安全和功能檢驗沒有檢驗記錄或內容不齊全；（13）市政工程功能檢測資料內容不齊全；

（14）工程施工質量不符合設計要求或施工驗收規范規定；

（15）檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質量的檢驗報驗資料不及時、內容不完整；

（16）質量問題的整改和質量事故的處理不及時，監理單位提出的整改通知回復不及時；

（17）施工日志記錄內容不全面、不具體；（18）施工現場計量器具沒有檢定證書。

4、監理單位

（1）監理人員變更手續不及時；總監、專業監理工程師經常不在施工現場；（2）對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查不及時；（3）對分包單位的資質、施工人員上崗證件、審查不及時；（4）未建立見證取樣臺帳，見證取樣制度落實不到位；

（5）旁站記錄控制點與旁站方案內容不符，旁站記錄內容不能全面反映施工情況；（6）監理例會不按規定時間召開，監理月報不按規定時間出具；

（7）當工程實體存在質量隱患時，監理人員不按要求下發監理通知、工程質量整改通知或監理通知、工程質量整改通知下發后不及時落實問題整改結果；（8）不及時組織檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質量驗收，參與單位（子單位）工程質量驗收，分部工程質量驗收的人員到位情況不符合要求；（9）監理日志記錄內容不全面、不具體。

5、檢測單位

（1）檢測報告簽字、簽章不符合要求；（2）出具的檢測報告內容不齊全；

（3）不合格的檢測報告不及時上報。

（三）工程完工后

1、建設單位

（1）工程竣工后，未組織各方責任主體對工程進行竣工驗收，擅自將工程投入使用；

（2）未及時組織室內環境檢測單位、電梯檢測單位對室內環境、電梯安裝質量進行檢測。

2、勘察、設計單位

（1）參加工程竣工驗收的人員為非本工程設計人員或參加驗收人員不全；（2）工程完工后不及時出具工程質量檢查報告。

3、施工單位

（1）參加工程竣工驗收的人員資格不符合要求；（2）不及時簽署工程質量保修書并履行保修義務；

（3）工程竣工驗收前檢查不到位造成工程竣工驗收中出現質量問題。

4、監理單位

（1）參加工程竣工驗收的人員資格不符合要求；（2）工程竣工質量評估報告未簽審，內容不完整。

三、需行政處罰的問題

1、建設單位

（1）未取得施工許可證或者開工報告未經批準；

（2）采取虛假證明文件騙取施工許可證，偽造、涂改施工許可證；（3）建設項目必須實行工程監理而未實行工程監理；

（4）將工程發包給不具有相應資質的勘察、設計、施工單位或者委托給不具相應資質的工程監理單位；

（5）將工程檢測任務委托給未取得相應資質的檢測機構進行檢測；（6）將建設工程肢解發包；

（7）施工圖設計文件未經審查或者審查不合格，擅自施工；

（8）明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設性標準，降低工程質量；（9）明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備；

（10）未按照建筑節能強制性標準委托設計，擅自修改節能設計文件，明示或暗示設計單位、施工單位違反建筑節能設計強制性標準，降低工程建設質量；（11）任意壓縮合理工期；

（12）涉及建筑主體或者承重結構變動的裝修工程，沒有設計方案，擅自施工；（13）明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告，篡改或偽造檢測報告，弄虛作假送檢試樣；

（14）未組織竣工驗收，擅自交付使用；驗收不合格，擅自交付使用；對不合格的建設工程按照合格工程驗收；

（15）未按照國家規定將竣工驗收報告、有關認可文件或者準許使用文件報送備案。

2、勘察、設計單位

（1）未按照工程建設強制性標準進行勘察、設計；（2）弄虛作假、提供虛假成果、資料；（3）勘察設計文件沒有責任人簽字或者簽字不全；（4）設計單位未根據勘察成果文件進行設計；

（5）設計單位指定建筑材料、建筑構配件的生產廠、供應商。

3、施工單位

（1）未取得資質證書承攬工程，或超越本單位資質等級承攬工程；（2）按照國家法律、法規和標準規定需要持證上崗的技術工種的作業人員未取得證書上崗，情節嚴重；

（3）將承包的工程轉包或者違法分包；

（4）在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備，或者不按照工程設計圖紙或者施工技術標準施工；

（5）未對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，或者未對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料取樣檢測。

4、監理單位

（1）未取得資質證書承攬工程，或超越本單位資質等級承攬業務；（2）與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質量；

（3）將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字；（4）與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系承擔該項建設工程的監理業務。

5、檢測單位

（1）超出資質范圍從事檢測活動；

（2）涂改、倒賣、出租、出借、轉讓資質證書；（3）使用不符合條件的檢測人員；

（4）未按規定上報發現的違法違規行為和檢測不合格事項；（5）未按規定在檢測報告上簽字蓋章；

（6）未按照國家有關工程建設強制性標準進行檢測；（7）檔案資料管理混亂，造成檢測數據無法追溯；（8）轉包檢測業務；

（9）檢測機構偽造檢測數據，出具虛假檢測報告或者鑒定結論。

第五篇：建設、施工、監理項目負責人質量終身責任承諾書

施工項目經理質量終身責任承諾書

施工單位： 工程名稱： 工程地址：

本人經法定代表人授權為該工程施工項目經理，承擔相關質量終身責任，現鄭重承諾：

1、在取得施工許可證后進行施工。

2、嚴格執行施工規范及標準。

3、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。

4、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格的工程設計文件及合同約定的質量標準精心組織施工。

5、施工中采用合格的建筑材料、建筑構配件和設備等，并嚴格按規定執行見證取樣制度。

6、建立、健全質量檢查、驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質量的檢查和記錄。

7、對施工中出現的質量問題，及時進行整改。嚴格依法依規履行義務。

8、履行相關工程質量檢查、驗收及事故處理等職責

9、履行其他法律法規規定的職責。

施工項目經理簽字：

身 份 證 號 ：

注冊執業資格：

注冊執業證號：

簽 字 日 期 ：

****年**月**日 總監理工程師質量終身責任承諾書

監理單位： 工程名稱： 工程地址：

本人經法定代表人授權為該工程總監理工程師，承擔相關質量終身責任，現鄭重承諾：

1、嚴格執行工程監理規范；

2、嚴格按工程進度及監理工作情況配備人員，并確保所有人員到崗履職；

3、嚴格依照法律、法規以及有關技術標準、經施工圖審查機構審查合格的設計文件和監理合同對工程實施監理；

4、發現施工過程有違法違規和違反工程建設強制性標準的行為，應簽發監理通知書，要求施工單位整改，并認真對整改的結果進行復查，情況嚴重時，應簽發工程停工令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停工的，應及時向有關主管部門報送監理報告；

5、嚴格依法依規履行相關工程質量檢查、驗收及調查、處理事故等監理責任；

6、履行其他法律法規規定的職責。

總監理工程師簽字：

身 份 證 號 ：

注冊執業資格：

注冊執業證號：

簽 字 日 期 ：

****年**月**日 建設項目負責人質量終身責任承諾書

建設單位： 工程名稱： 工程地址：

本人經法人授權為該工程建設項目負責人，承擔相關質量終身責任，現鄭重承諾：

1、工程建設堅持先勘察、后設計、再施工的原則。向勘察、設計、施工、監理、檢測和施工圖審查等單位提供真實、準確、齊全的建設項目相關原始材料；

2、依法對工程質量負總責，不任意壓縮合理設計周期和施工工期；

3、及時辦理項目施工圖審查和備案、質量安全監督等手續，取得施工許可證后方開工建設；

4、不明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程建設強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，隨意降低工程質量；

5、按規定組織竣工驗收，并辦理竣工備案手續；

6、對施工中出現的質量問題，及時組織整改。嚴格依法依規履行義務；

7、履行相關工程質量檢查、驗收及事故處理等職責；

8、履行其他法律法規規定的職責。

建設項目負責人簽字：

身 份 證 號 ：

簽 字 日 期 ：

****年**月**日