第一篇：起重機(jī)生產(chǎn)安全事故預(yù)防監(jiān)控措施
起重機(jī)安全生產(chǎn)事故預(yù)防監(jiān)控措施
為加強對施工現(xiàn)場起重機(jī)生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案。
一、預(yù)防監(jiān)控措施的任務(wù)和目標(biāo)
任務(wù)：執(zhí)行國家安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強管理，嚴(yán)防施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故的發(fā)生！目標(biāo)：杜絕特大安全事故、大中安全事故的發(fā)生，小的事故發(fā)生概率控制在千分之一以內(nèi)。
二、預(yù)防監(jiān)控措施
１、起重機(jī)械的安裝（拆卸）人員、操作人員必須經(jīng)市以上勞動部門培訓(xùn)合格持證上崗，并有專人指揮。
２、起重機(jī)械的安裝（拆卸）工作應(yīng)在氣溫為＋30攝氏度以下，0攝氏度以上，風(fēng)速低于20M/sec的環(huán)境下進(jìn)行，如遇雷雨、濃霧、大風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)立即停止安裝（拆卸）工作。
３、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真作好起重機(jī)械安裝（拆卸）工作前，工作中、工作后的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶有缺陷的機(jī)械零部件安裝。
4、起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，轉(zhuǎn)動部分應(yīng)有足夠的潤滑油，對易損件必須經(jīng)常檢查維修更換，對機(jī)械的螺
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栓，特別是振動部件，檢查是否松動，如有松動及時擰緊。
5、各機(jī)械制動器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整，在磨擦面上不應(yīng)污垢。減速箱、變速箱、齒輪等各部的潤滑及液壓油均按潤滑要求進(jìn)行。
6、要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更換。
7、經(jīng)常檢查電線、電纜有無損傷，如發(fā)現(xiàn)損傷應(yīng)及時包扎或更換。
8、各控制箱、配電箱應(yīng)保持清潔，各安全裝置的行程開關(guān)及開關(guān)觸點必須靈活可靠，保證安全。
9、起重機(jī)械維修保養(yǎng)時間規(guī)定：
○1日常保養(yǎng)（每班進(jìn)行）； ○2起重機(jī)械工作1000小時后，對機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行小修一次； ○3起重機(jī)械工作4000小時后，對機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行中修一次； ○4起重機(jī)械工作8000小時后，對機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行大修一次。
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第二篇：工程安全事故預(yù)防監(jiān)控措施應(yīng)急預(yù)案
工程安全事故預(yù)防監(jiān)控措施應(yīng)急預(yù)案范文
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么問題來了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的工程安全事故預(yù)防監(jiān)控措施應(yīng)急預(yù)案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，為了預(yù)防或在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能及時進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預(yù)案。
二、模板工程施工中，可能出現(xiàn)的事故傷害范圍、性質(zhì)。模板工程施工中可能出現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)或操作平臺失穩(wěn)坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。
1．檢查模板工程施工前是否制定了專項安全技術(shù)方案（包括設(shè)計計算書），方案是否經(jīng)上級部門審核和公司總工及總監(jiān)批準(zhǔn)。
2．檢查模板工程施工前公司有部門和工地項目部是否對施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并簽名確認(rèn)，施工中是否已派有專職安全員監(jiān)控。
3、嚴(yán)把模板工程施工質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查模板工程及其支撐系統(tǒng)、操作平臺等是否嚴(yán)格按“方案”及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，重點應(yīng)檢查監(jiān)控支撐系統(tǒng)立桿下基礎(chǔ)及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設(shè)置及扣件的堅固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的'承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼重量側(cè)壓力以及施工荷載。模板式程必須經(jīng)設(shè)計、施工、監(jiān)理人員驗收合格后方可開始下道工序施工。
4．平時每天由工地施工技術(shù)人員及安全員對模板及其支架進(jìn)行監(jiān)控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合要求的情況或較嚴(yán)重的變形異常聲響等應(yīng)立即停止施工。通知施工人員撤離危險區(qū)域，由項目部會同有關(guān)人員制定相應(yīng)措施，落實整改至合格，同時項目部每天由專人做好監(jiān)控記錄。
5．模板工程施工人員高處作業(yè)時，必須正確穿戴好個人安全防護(hù)用品，系好安全帶。
6．模板及其支架的拆除應(yīng)在砼達(dá)到規(guī)定的強度值，拆模通知單經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行，其拆除順序必須按方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
工地成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目安全員任副組長，下設(shè)現(xiàn)場搶險組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務(wù)組。
1、應(yīng)急救援組職責(zé)：當(dāng)工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時間向110、119、120、公司應(yīng)急救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。
2．現(xiàn)場搶險組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
3．傷員搶救組職責(zé)：對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫(yī)院搶救。
4．后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集調(diào)用及人員的餐飲供應(yīng)等。
5．疏散秩序組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保護(hù)，人群的疏散、秩序的維持，必要時支援其他搶救組的工作。
各應(yīng)急救援組人員要參加救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項目部要定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
1．醫(yī)療器材：擔(dān)架三付及氧氣袋、小藥箱等。
2．16T汽車吊一臺，載重汽車一輛。
3．交通工具：工地常備一輛值班面包車。
4．氣割設(shè)備三套及扳手等工具。
5．照明器材：手電筒及應(yīng)急燈。
6．通訊工具：工地安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各救援組長配手機(jī)一只。
對以上救援器材，項目部要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。
1．發(fā)生重傷以上安全事故后，最早發(fā)現(xiàn)事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險區(qū)域人員立即撤離，并立即報告工地應(yīng)急救援組正、副組長和公司及上級部門，應(yīng)急救援指揮部。
2．立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織實施搶險及救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，同時，必要時通知公安、消防、供電等相關(guān)部門。
3．當(dāng)發(fā)生模板支撐系統(tǒng)或操作平臺坍塌時，立即動用汽車吊、切割設(shè)備等，采用機(jī)械吊裝和人工切割等相結(jié)合的方法，搶救出受害人員，并急送醫(yī)院搶救，同時采取措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，另外還要避免在搶險過程中再次發(fā)生事故和搶險中機(jī)械傷人。
各項目部必須將工程所在地公安報警電話110、消防報警電話119、醫(yī)療急救電話120及供電等部門、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門電話號碼明示于工地顯要位置。
第三篇：安全生產(chǎn)預(yù)防監(jiān)控措施
中營高速公路第6合同段項目經(jīng)理部
安全生產(chǎn)預(yù)防監(jiān)控措施
根據(jù)我項目施工特點，確定橋梁工程、起重吊裝工程、模板張拉預(yù)制等為重點預(yù)防工程。將明挖基礎(chǔ)施工中的基坑開挖作業(yè)；樁基施工中的挖樁作業(yè)；立柱、蓋梁高處作業(yè)；模板預(yù)制張拉作業(yè)；梁板安裝作業(yè)；電氣設(shè)備和線路的拆裝作業(yè)等作為重點監(jiān)控部位與環(huán)節(jié)。在所有的監(jiān)控環(huán)節(jié)與部位上著重防止坍塌、墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生。
預(yù)防、監(jiān)控和應(yīng)急措施：
一、基坑開挖作業(yè) 預(yù)防措施：
1、對參加作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行挖掘作業(yè)；
2、土方開挖前必須做好降（排）水；
3、挖土順序按照從上而下逐層挖掘，嚴(yán)禁掏挖；
4、坑溝內(nèi)設(shè)置人員上下坡道或爬梯，嚴(yán)禁在坑壁掏坑攀登上下；
5、開挖坑溝深度超過1.5m時，必須根據(jù)土紙和深度放坡；超過2m時，周邊必須設(shè)護(hù)欄。
6、配合機(jī)械挖土、清底、修坡等作業(yè)時，人員不得在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)作業(yè)；
7、坑溝邊1m以內(nèi)不準(zhǔn)堆土、堆料，不準(zhǔn)停放機(jī)械。監(jiān)控措施： 作業(yè)前及作業(yè)中專職安全員對以上各條進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)落實不到位的，責(zé)令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人停工整改，直到整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生部分塌方有人員被埋、壓的情況，首先停止基坑開挖作業(yè)，并將基坑內(nèi)作業(yè)人員撤離事故現(xiàn)場。
2、向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，立即成立兩個應(yīng)急救援小組，第一小組組長由出事地點工區(qū)主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員的對基坑塌方部位進(jìn)行安全技術(shù)加固，確保搶救人員的安全。第二小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全局指揮，協(xié)助第一小組組長作好救援搶救工作，維持事故現(xiàn)場治安秩序。兩小組成員人員控制在15名左右，必要時候可增加4-5名，以不影響施救作業(yè)效率、耽誤搶救時間為適宜。
3、在搶救過程中所有參加搶救工作的人員都不得被臨時抽調(diào)。
4、撥打120搶救電話，就近聯(lián)系醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，項目經(jīng)理上報關(guān)于事故發(fā)生的具體情況及其發(fā)展動態(tài)。
二、挖樁作業(yè) 預(yù)防措施：
1、對參加作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行挖孔作業(yè)，并對挖孔作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、挖孔較深或有滲水時，采取孔壁支護(hù)及排水、降水等措施，防止塌孔。
3、經(jīng)常對孔壁的穩(wěn)定及吊具設(shè)備等進(jìn)行檢查。孔頂出土機(jī)具設(shè)專人管理，并設(shè)置高出地面的圍欄；孔口不允許堆積土渣及沉重機(jī)具。
4、孔內(nèi)挖土人員的頭頂部位設(shè)置護(hù)蓋。取土吊斗升降時，挖土人員在護(hù)蓋下面工作。相鄰兩孔中，一孔進(jìn)行混凝土澆注時，一孔的挖孔作業(yè)人員停止作業(yè)，并撤出井孔。
5、挖孔人員下孔作業(yè)前，先用鼓風(fēng)機(jī)將孔內(nèi)空氣排出更換，當(dāng)孔內(nèi)二氧化碳含量超過0.3%時，采取通風(fēng)措施。
6、人工挖孔深度超過10m時采用機(jī)械通風(fēng)，人工挖孔最深不宜大于15m。
7、發(fā)現(xiàn)情況異常，如地下滲水、土壁坍塌、氣味異常或頭暈、胸悶等身體感覺不適時，立即停止作業(yè)并撤離。
8、作業(yè)人員不得乘吊籃上下。
9、樁孔口配備孔蓋，停止作業(yè)或下班后作業(yè)人員離開前，將樁孔口蓋好。
監(jiān)控措施：
作業(yè)前及作業(yè)中專職安全員對以上各條進(jìn)行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)落實不到位的，責(zé)令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人停工整改，直到整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦孔內(nèi)發(fā)生緊急情況，如孔內(nèi)人員中毒窒息時，孔上作業(yè) 人員覺不能盲目進(jìn)入孔內(nèi)施救，在向項目經(jīng)理報告后，首先成立應(yīng)急救援小組，組長由出事地點的工區(qū)主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人員、設(shè)備及機(jī)具對中毒窒息人員進(jìn)行搶救。
2、采取通風(fēng)措施將孔內(nèi)空氣排出更換后，派人進(jìn)入孔內(nèi)將中毒窒息人員幫吊至空上安全平坦地帶，并先安排自行施救。
3、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
三、高處作業(yè) 預(yù)防措施：
1、對參加作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行高處施工作業(yè)。
2、高處作業(yè)按類別有針對性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場明顯部位，夜間設(shè)紅燈警示；作業(yè)人員要穿緊口的工作服、防滑鞋、戴安全帽、系安全帶；遇到大霧、大雨和大風(fēng)天氣時停止作業(yè)。
3、作業(yè)時要帶好工具帶，暫時不用的工具，裝入工具帶。
4、各種物料用系繩放到地面，不得向下拋擲。
5、作業(yè)人員不得互相嬉戲打鬧，以免失足發(fā)生墜落事故。
6、高處作業(yè)設(shè)可靠扶梯，作業(yè)人員沿扶梯上下，不得沿模板架等攀登；對高處作業(yè)搭設(shè)的施工平臺，要求平臺邊緣張拉的安全網(wǎng)或設(shè)其他防護(hù)設(shè)施。
7、對高處作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，凡患有高血壓、心臟病的人員，嚴(yán)禁從事高處作業(yè)。監(jiān)控措施：
高處作業(yè)前，組織有關(guān)人員對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)驗收合格鉗子后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)中由專職安全員對以上要求隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未落實或有隱患時，責(zé)令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。未經(jīng)允許任何人不得改動或拆卸防護(hù)設(shè)施。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生高處人員墜落事故時，在向項目林高報告后，首先成立應(yīng)急小組，第一小組組長由出事地點工區(qū)主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員搶救墜落人員。第二小組組長由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)對高處施工部位的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行加固，確保高處作業(yè)的其他人員的安全。兩組人員數(shù)量以符合施救要求為準(zhǔn)。在施救過程中參加救援的人員不得臨時被抽調(diào)。
2、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
四、預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè) 預(yù)防措施：
1、對參加作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行施工作業(yè)。
2、張拉作業(yè)區(qū)，禁止非工作人員進(jìn)入；在張拉臺座兩端安裝安全防護(hù)網(wǎng)。
3、檢查張拉設(shè)備、配套器具及錨環(huán)、錨塞等，合格后方可使用。
4、張拉前，操作人員確定好聯(lián)絡(luò)信號，張拉兩端相距較遠(yuǎn)時，配備對講機(jī)等通訊設(shè)備。
5、張拉時千斤頂?shù)膶γ婕昂竺鎳?yán)禁站人，作業(yè)人員站在千斤頂?shù)膬蓚?cè)。油泵操作人員要戴好防護(hù)眼鏡。
6、張拉中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象（如油表震動劇烈，發(fā)生漏油、斷絲、滑絲等），立即停機(jī)進(jìn)行排查，故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。
7、張拉完畢后，對張拉施錨兩端進(jìn)行妥善保護(hù)，不得壓重物。管道尚未灌漿前，兩端設(shè)圍護(hù)和擋板，禁止撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
8、管道壓漿時，嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)整好安全閥，關(guān)閉閥門時，作業(yè)人員站在側(cè)面。
9、當(dāng)采用先張法張拉時應(yīng)做到：張拉前對臺座進(jìn)行檢查，對張拉橫梁進(jìn)行驗算，確保安全要求后方可進(jìn)行；張拉中和未澆注混凝土前，周圍不得站人和進(jìn)行其他作業(yè)；澆注混凝土?xí)r，震搗器不得撞擊鋼絲；張拉所用的螺絲端桿、套筒螺絲必須有足夠的長度，夾具有足夠的加緊能力，防止錨具不牢而滑出傷人。
監(jiān)控措施：
首次張拉作業(yè)前，項目總工組織有關(guān)人員對張拉設(shè)備、器具及安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面檢查驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)中現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人全程跟蹤，專職安全員隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患時，責(zé)令現(xiàn)場技術(shù)人員記性整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行處理。未經(jīng)允許任何人不得改動或拆卸防護(hù)設(shè)施。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生錨具或夾片不牢而飛出傷人事故時，首先必須停止張拉作業(yè)，疏散作業(yè)區(qū)人員并封閉張拉作業(yè)區(qū)。
2、向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，成立應(yīng)急救援小組。第一小組組長由預(yù)制場場長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員將受傷人員抬到安全地帶后先自行組織搶救。第二小組組長由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)疏散張拉作業(yè)區(qū)非工作人員，組織專業(yè)人員對其他的錨具及夾片和現(xiàn)場進(jìn)行逐個檢查，排除險情后方可進(jìn)行作業(yè)。
3、應(yīng)急小組人員才參加搶救工作的過程中必須注意自身安全操作，防止類似事情的發(fā)生。
4、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
五、起重吊裝作業(yè) 預(yù)防措施：
1、大型吊裝工程，在編制施工組織設(shè)計中，制定安全技術(shù)措施，并向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、指定安裝方案，并上報上級部門批準(zhǔn)。
3、安裝現(xiàn)場建立統(tǒng)一的指揮體系，對難度較大的餓作業(yè)項目的相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、吊裝偏心構(gòu)件時，使用可調(diào)整偏心的吊具進(jìn)行吊裝，安裝的構(gòu)件要平起穩(wěn)落。
5、吊裝作業(yè)前必須嚴(yán)格檢查起重設(shè)備的可靠性和安全性，并進(jìn)行試吊。
6、其中吊裝所用鋼絲繩的安全系數(shù)不小于規(guī)定要求。起重吊裝作業(yè)時嚴(yán)格按照“十不吊”的規(guī)定進(jìn)行。
7、地錨要牢固，纜風(fēng)繩不得綁扎在電桿或其他不穩(wěn)定的構(gòu)件上。
8、在作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置警戒線，并設(shè)置明顯標(biāo)志，禁止武官人員進(jìn)入，特別危險處設(shè)監(jiān)護(hù)人員。
9、起重吊裝作業(yè)過程中，現(xiàn)場所有人員必須監(jiān)守崗位，并根據(jù)現(xiàn)場的作業(yè)條件，選擇安全的位置作業(yè)。
10、針對某一具體的起重吊裝設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具，再結(jié)合《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定參照執(zhí)行。
監(jiān)控措施：
大噸位預(yù)制構(gòu)件安裝前，對安裝所用的設(shè)備、機(jī)械的可靠性和安全性及安裝現(xiàn)場的安全和防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查驗收。大梁安裝過程中，安裝小組成員必須全程跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違《安裝方案》或違章操作時，向安裝小組組長反映，不得擅自處理，違反安裝秩序。安裝過程中，現(xiàn)場所有人員必須認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，專職安全員全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象時，立即制止并糾正。安裝現(xiàn)象不論任何人發(fā)現(xiàn)隱患都有權(quán)向安裝小組組長反映檢舉，由專職安全員溝通后宣布暫停安裝進(jìn)行整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生架橋機(jī)倒塌或其他起重設(shè)備工作失常或失控而發(fā)生機(jī)械傷害時，首先停止安裝作業(yè)，疏散作業(yè)區(qū)人員并封閉作業(yè)區(qū)。
2、向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告反映，立即成立應(yīng)急救援小組，第一小組組長由安裝小組組長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員將受傷人員抬到安全地帶后先自行組織搶救。第二小組組長由安裝小組副組長擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏散作業(yè)區(qū)非工作人員，組織專業(yè)人員對安裝設(shè)備的完好性及安全使用性進(jìn)行核查和搶修，同時對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和加固，排除一切不穩(wěn)定因素，待事故處理完畢，設(shè)備重新恢復(fù)正常使用性能安全可靠后方可接著進(jìn)行安裝作業(yè)。
3、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
六、施工機(jī)械安全使用 預(yù)防措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。
2、機(jī)械、設(shè)備操作人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后持證上崗。
3、每種機(jī)械都必須制定相應(yīng)的安全操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家及勞動部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。
4、機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給非本機(jī)操作人員操作。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。
5、機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員向操作人員做施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底，操作人員服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮，遵守現(xiàn)場施工安全管理。
6、下挖工程，施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)有地下電纜、光纜及其他管線時，應(yīng)查明位置和走向，用明顯標(biāo)號標(biāo)示，嚴(yán)禁在離上述管線2m距離內(nèi)作業(yè)。
7、起重機(jī)作業(yè)時注意架空輸電線，工作場地盡量原離高壓網(wǎng)線。如必須在架空線附近作業(yè)時，必須采取必要的安全措施并與膏腴線保持5m以上的安全距離。
8、起重機(jī)工作時，在起重臂下嚴(yán)禁站人。禁止被起吊的重物從人、汽車駕駛室上方通過，禁止無關(guān)人員在施工現(xiàn)場附近停留或通過。
9、起重質(zhì)量不得大于制造廠規(guī)定允許值，嚴(yán)禁超負(fù)荷起重和起重不名質(zhì)量的物體，遇有風(fēng)速大于10m/s時，不準(zhǔn)工作。
10、兩臺起重機(jī)聯(lián)合起吊同一物體時，必須使用同等能力與性能的起重機(jī)，工作時要保持同速提升或降落，重物質(zhì)量不得大雨兩臺起重機(jī)允許起吊質(zhì)量之和的70%，每臺起重機(jī)分別配到的負(fù)荷量不得大雨該機(jī)允許起吊質(zhì)量的80%。
監(jiān)控措施：
施工機(jī)械作業(yè)前和作業(yè)過程中，工區(qū)技術(shù)、管理人員經(jīng)常性進(jìn)行檢查與監(jiān)督，項目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員適時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象或不安全隱患時，責(zé)令現(xiàn)場施工人員進(jìn)行整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即 報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生施工機(jī)械傷亡事故時，首先必須停止作業(yè)，疏散作業(yè)區(qū)人員并封閉工作區(qū)。
2、向項目領(lǐng)導(dǎo)報告后，立即成立應(yīng)急小組，第一小組組長由發(fā)生事故地點的工區(qū)主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員將受傷的人員抬到安全地帶后先自行組織搶救。第二小組組長由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備的餓完好性及安全使用性核查及搶修，同時對現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和加固，排除一切不穩(wěn)定因素，確保機(jī)械、設(shè)備恢復(fù)正常且使用性能安全可靠后方可繼續(xù)作業(yè)。
3、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
七、模板作業(yè) 預(yù)防措施：
1、對參加作業(yè)的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按交底要求進(jìn)行模板安裝及拆卸作業(yè)。
2、模板必須具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆注混凝土的自重、側(cè)壓力餓施工過程中所產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。
3、模板安裝時按規(guī)定的程序進(jìn)行，本道工序模板未固定前，不得進(jìn)行下道工序的施工。
4、吊用大塊或整體模板時，豎向吊運不少于兩個吊點，水平吊 運不少于四個吊點；吊運散裝模板時，必須碼放整齊，捆綁牢固后方可起吊。
5、模板安裝時，上下要有人接應(yīng)，隨裝隨運，嚴(yán)禁拋擲；模板的支柱要支撐在牢靠處，底部用木板墊牢，不得使用脆性材料鋪墊；模板安裝作業(yè)高度超過2m時，必須搭設(shè)腳手架或平臺。
6、為保證模板的穩(wěn)定性，除加設(shè)立柱外，在沿立柱的縱向及橫向加設(shè)水平支撐和剪刀撐。
7、拆模時必須按規(guī)定的程序進(jìn)行且拆模時下方不能有人；拆模區(qū)設(shè)警戒線，以防有人誤入被砸傷；拆模人員不得在上下同一垂直面上作業(yè)。
8、拆模中不得留有懸空模板，防止突然落下傷人。
9、高空拆模板時，用繩索拉住或起吊設(shè)備拉緊，緩慢送下，不得隨意拋投。
監(jiān)控措施：
模板安裝或拆卸過程中，工區(qū)必須指派有經(jīng)驗的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，專職安全員適時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象或安全隱患時，責(zé)令現(xiàn)場施工人員進(jìn)行糾正或停頓整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生物體打擊造成傷亡事故時，首先必須停止作業(yè)，疏散作業(yè)人員并封閉工作區(qū)。
2、向項目領(lǐng)導(dǎo)報告后，立即成立應(yīng)急救援小組。第一小組組長由出事地點的工區(qū)主任擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)組織人員將受傷人員抬到安全地帶后先自行組織搶救。第二小組組長由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)疏散人作業(yè)區(qū)非工作人員，組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除不安定因素后方可繼續(xù)作業(yè)。
3、項目領(lǐng)導(dǎo)及時與施工地點就近的醫(yī)院聯(lián)系搶救事宜，并向上級部門上報事故具體情況及發(fā)展動態(tài)。
八、電氣設(shè)備和線路的拆裝作業(yè) 預(yù)防措施：
1、根據(jù)工程具體情況需要，在施工組織設(shè)計中制定施工用電安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，并向參加施工作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。
2、從事電氣設(shè)備和線路安裝、拆卸人員必須具有電工證。
3、施工現(xiàn)場所有電氣設(shè)備和線路的絕緣性必須良好，接頭不準(zhǔn)裸露，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有接頭裸露或破皮漏電時，及時報告，不得擅自處理以免發(fā)生觸電事故。
4、施工現(xiàn)場臨時用電采用橡皮線時，架空敷設(shè)，不得拖地使用，以防人踩、車碾。有水作業(yè)時，要將電源電纜用鋼索架起，防止浸水造成事故。
5、電纜接頭必須按規(guī)定操作，包扎嚴(yán)密、牢固，絕緣可靠。
6、電源處漏電保護(hù)必須靈敏可靠。
7、操作者穿膠底鞋，戴絕緣手套，使用絕緣的接線工具。監(jiān)控措施：
電氣設(shè)備和線路安裝、拆卸過程中，安排有電工證的專業(yè)人員進(jìn)行接電和斷電操作。在電工接電過程中或電源斷開前其他人員一律不得靠近，也不得從事此作業(yè)。電工操作時必須遵守安全操作規(guī)程。專職安全員也適時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象或有裸露線頭等安全隱患時，責(zé)令現(xiàn)場電工進(jìn)行整改，直至整改完畢。對拒不整改或整改措施不徹底的，專職安全員有權(quán)對其進(jìn)行處罰并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
應(yīng)急措施：
1、一旦發(fā)生觸電事故后，不管何人在場，急救的第一步盡快使觸電者脫離電源。直接切斷電源，在不便于切斷電源的情況下，將觸電者與帶電體分開。
2、盡快在現(xiàn)場進(jìn)行搶救，根據(jù)觸電輕重，進(jìn)行人工呼吸，心臟按壓等措施。
3、撥打120急救電話。
4、上報項目領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)上報上級領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)報告事故具體情況及其發(fā)展動態(tài)。
中營高速公路第6合同段項目經(jīng)理部
2006年8月
第四篇：生產(chǎn)安全事故的預(yù)防
生產(chǎn)安全事故的預(yù)防
對策
控制人為失誤，首先需要客服不良心理，提高人的行為過程的“正確性”。根據(jù)以上分析，提出如下控制人為失誤的措施。安全文化教育
安全文化是從事安全活動的基礎(chǔ)。通過宣傳、教育、建立企業(yè)安全文化，最深刻地影響人的思想、觀念、習(xí)慣、倫理和行為，不斷提高人的安全素質(zhì)，建立科學(xué)的思維方式，形成安全意識，規(guī)范安全行為，懂得珍惜生命，善待人生，養(yǎng)成安全自律的習(xí)慣，培養(yǎng)自救、互救及
應(yīng)急消災(zāi)避難的方法。安全文化教育的最終目的是達(dá)到改變?nèi)说陌踩^，形成正確的安全價值觀，使人的行為更符合社會生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范，減少人為失誤。加強班組安全建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)單元，控制人為失誤必須立即立足班組，現(xiàn)場管理者要注意觀察操作人員精神狀態(tài)，做好安全生產(chǎn)中的一人一事的思想工作，靈活安排工作中作業(yè)，減少不安全因素和行為，及時消除潛在的不安全因素。建立職工健康檔案
定期對職工進(jìn)行健康檢查，掌握職工健康狀況，對于身體不適應(yīng)該崗位工作的職工應(yīng)急
時調(diào)換崗位，避免因身體原因造成失誤。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制用反復(fù)核實、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等辦法，保證操作的正確、準(zhǔn)確以避免由于想當(dāng)然、猜測，遺忘、誤會、疲勞、走神、感情異常等因素引起的失誤。這種辦法就是安全確認(rèn)。確認(rèn)是避免失誤的有效方法，它要求操作時確實認(rèn)準(zhǔn)有100%的把握，不能有一點湊臺與虛假。制訂確認(rèn)制要進(jìn)行篩選、評價、凡是有可能誤操作，而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的，特別是曾發(fā)生過而造成事故的操作，都要制定可靠的確認(rèn)制。而對一些重要崗位，重要設(shè)備的重要關(guān)鍵操作，重要崗位容易失誤的 復(fù)雜撮作．己經(jīng)發(fā)生過由于失誤而造成重大事故的操作(例如特殊作業(yè)），應(yīng)制定有監(jiān)護(hù)操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制。
因為人本身具有不穩(wěn)定性，一個人的行為總是受到多方面的影響，包括身體狀況．心理壓力、環(huán)境制約等。所以當(dāng)一個人的行為受到這些因素的干擾時，就容易產(chǎn)生失誤，若名的“墨菲定律”也證明了這一觀點，由此說明，在生產(chǎn)工作中，人的失誤很難杜絕。但應(yīng)該采取積極有效的、可行的預(yù)防措施，努力減少各種失誤，即使發(fā)生失誤也不能造成重大損失，零失誤、零錯誤永遠(yuǎn)是人們追求的目標(biāo)。
安全設(shè)備防護(hù)與保養(yǎng)
一，安全衛(wèi)生狀況自檢表
職業(yè)安全衛(wèi)生狀況自檢表通過對職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系、機(jī)械設(shè)備的運行狀況、安全作業(yè)的操作方法、職工的衛(wèi)生健康狀態(tài)等因素的基本內(nèi)容進(jìn)行自我鑒定，掌握職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)危險隱患，提供改善安全環(huán)境的依據(jù)。班組安全管理狀況：
1，新工人的安全生產(chǎn)知識教育。（有沒有）
2，企業(yè)安全員、企業(yè)班組、車間工作組組織安全衛(wèi)生學(xué)習(xí)和宣傳活動。3，安全工作手冊、學(xué)習(xí)材料做到人手一冊，定期學(xué)習(xí)。（有沒有）, 4，學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震等緊急時刻的避難常識。（有沒有）5，機(jī)械、材料、工具的安全使用培訓(xùn)。（有沒有）, 6，安全作業(yè)經(jīng)驗的相互交流。（有沒有）7，危險作業(yè)的安全教育。（有沒有）二，安全衛(wèi)生狀況自檢表 機(jī)械設(shè)備的檢查狀況：
1，日常進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)。（有 沒有）2，定期進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)和檢查。（有 沒有），3，作業(yè)前進(jìn)行的檢查：
4，機(jī)械設(shè)備的安全裝置檢查。（有 沒有）, 5，工具的正常使用。（有 沒有）6，工作服、個人護(hù)具的檢查。（有 沒有）, 7，危險機(jī)械設(shè)備的安全管理狀況： 8，鍋爐、壓力設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 9，起重機(jī)運行檢查。（有 沒有）10，沖床、切割機(jī)械的檢查。（有 沒有）, 11，叉車的檢查。（有 沒有）12，金屬焊接設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 13，排氣除塵設(shè)備的檢查。（有 沒有）作業(yè)人員的衛(wèi)生健康情況： 1，定期進(jìn)行身體檢查。（有 沒有）,2 2，粉塵作業(yè)、揮發(fā)化學(xué)物作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)人 3，員的特別健康檢查。（有 沒有）4，長時間作業(yè)的工間休息和活動。（有 沒有）5，作業(yè)環(huán)境的安全情況： 6，溫度適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）7，濕度適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）8，光線適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）9，換氣、排氣裝置的有效性。（有 沒有）11，操作臺、桌子、椅子高度適合程度。（有 沒有）交通安全狀況：
1，廠內(nèi)有完備的交通標(biāo)志。（有 沒有）2，廠內(nèi)道路平整、寬敞。（有 沒有）3，每日行車前的車輛檢查。（有 沒有）4，定期的交通安全教育。（有 沒有）5，消防設(shè)備狀況：
6，設(shè)定企業(yè)消防負(fù)責(zé)人。（有 沒有）
7，消防器、消防栓等 滅火設(shè)備的準(zhǔn)備情況。,（有沒有）8，緊急出口的暢通、消防標(biāo)致的標(biāo)示。（有沒有）9，防火訓(xùn)練、避難訓(xùn)練的定期進(jìn)行。（有沒有）自檢表評價使用方法：
1，實施：在評價時，對應(yīng)企業(yè)各自狀況，確定檢查 2，項目，根據(jù)實際情況一項一項進(jìn)行確認(rèn)。
3，計算：對應(yīng)檢查項目，如果是“有”就作為一分，算出合計分?jǐn)?shù)，根據(jù)下面公司，做出評價。4，落實：檢查為“有”的項目，請進(jìn)一步努力完善，5，同時，檢查為“沒有”的項目，請盡快改善。三，創(chuàng)建良好工作場所
1，把要的物品按平時經(jīng)常使用的和很少使用的區(qū)別分類擺放。2，將很少用到的器材集中放在車間的邊上，常用的放在作業(yè)場所。3，長的東西擺放在地上，兩邊擋住，或者用刀架式擺放。, 4，圓形材料要墊楔子，靠墻立時要有防倒措施。缺乏必要的整理整頓會造成： 作業(yè)中絆倒。倒塌。
廠內(nèi)運輸不暢。
找不到需要的工具，用不合適的物件替代，造成危險。什么是整理：
把要的物品和不要的東西分開，把不要的東西扔掉。什么是整頓：
把要的物品擺放整齊，便于使用，放置場所要有標(biāo)致。
分別給存放處命名，貼上標(biāo)簽。油、氣瓶、滅火器、工具、材料、備件等要有明顯標(biāo)示。道路是用于通行和運貨的，要確保道路和進(jìn)出口的暢通。用漆或其他明顯標(biāo)致設(shè)定運輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。清理機(jī)器下面、柱子周圍等邊邊角角的雜物。做到“一事一收拾”： 用過的工具物歸原處；
剩下的材料放回原來的位置； 垃圾不亂扔，放進(jìn)垃圾箱。四，設(shè)備操作傷害與防止
誤判斷機(jī)械處于停止?fàn)顟B(tài)的被傷害； 突然機(jī)械停止工作，正在檢查時被傷害；
機(jī)械運行時，操作人員精力不集中或動作不規(guī)范，將手卷入受傷； 被周邊設(shè)備傷害；
對設(shè)備工作時的危險工作部位了解不足而被傷害。災(zāi)害防止要點：
（1）檢查設(shè)備危險部位是否安置了隔離罩（檔板）等安全裝置和安全裝置是否有效；（2）在危險范圍設(shè)置容易看見標(biāo)識；
（3）在進(jìn)入設(shè)備運動部位時，確認(rèn)是否設(shè)備完全停止；
（4）了解設(shè)備的一個循環(huán)周期的工作，記住各個部位是怎么作動的；（5）了解周圍設(shè)備的工作情況，合理地布置工作場所。他人誤操作而導(dǎo)致的傷害
機(jī)械停止時，操作人員進(jìn)入危險部位檢修，他人將機(jī)器誤啟動，造成維修人員受傷；多人同時使用機(jī)械，在沒有確定其他人安全的情況下操作，導(dǎo)致他人受傷；其他人誤觸開關(guān)，啟動機(jī)器。防止他人的誤操作引起傷害防止要點：
（1）機(jī)械停止，進(jìn)入危險部位檢修或操作人員休息時，須掛好指示牌；（2）加強設(shè)備管理和流程控制，做到專機(jī)專責(zé)專人專用；
（3）機(jī)械停止進(jìn)行作業(yè)時，檢查是否關(guān)閉控制開關(guān)，并應(yīng)加蓋誤操作保險。五，設(shè)備操作傷害與防止 殘余壓力導(dǎo)致的傷害
殘余壓力的瞬時存在而導(dǎo)致操作人員被擠壓；操作人員忘記消除殘余壓力而導(dǎo)致被擠壓； 沒有進(jìn)行防止墜落的安全處置；用手協(xié)助消除殘余壓力。殘余壓力傷害防止要點：
（1）操作氣缸等產(chǎn)生殘余壓力的機(jī)械時，在操作盤、操作位置上粘貼“注意殘壓”的標(biāo)簽；（2）按照操作規(guī)程，正確使用消除殘壓閥門，不得用手直接消除殘壓；（3）保證殘余壓力消除時間后，再開始下一道工序。（4）保證防止墜落的措施（鏈滑車、銷子）確實可靠。因惰力而被卷入的傷害
不知道設(shè)備存在惰力回轉(zhuǎn)狀態(tài)而被卷入；
誤判斷為設(shè)備已經(jīng)停止而被卷入惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備。傷害防止要點：
（1）了解設(shè)備惰力回轉(zhuǎn)的危險性，檢查工作場所有惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備情況（磨床、車床、鉆床等）；
（2）嚴(yán)格檢查設(shè)備是否完全停止，確定后再進(jìn)行下一步操作；
（3）采取防止措施，如：回轉(zhuǎn)中亮指示燈；惰力回轉(zhuǎn)時，設(shè)置隔離措施。
時間管理七魔法
1，安排“不被干擾”時間
每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間，假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，可以抵過你一天的工作效率。2，嚴(yán)格規(guī)定完成期限
你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間。3，學(xué)會列清單
不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的單子時，也會產(chǎn)生緊迫感。4，做好時間日志
把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。當(dāng)你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
5，理解時間大于金錢
用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗，要抓住一切機(jī)會向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對象，因為這會節(jié)省你很多時間。6，遵循20比80定律
成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上。7，改變你的想法
每天都從你的工作清單中選出最不想做的事情先做。
管理員的六大品德
責(zé)任感：
管理人員有權(quán)力，同時也負(fù)有責(zé)任。這兩者是同一體的關(guān)系。進(jìn)取性：
為了適應(yīng)新的情況，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，進(jìn)取心越強，對現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。信賴性：
要想提高信賴度，首先是信 賴他人，如果對他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，不久也會得到他人的信任。使命感：
給予的任務(wù)無論有什么困難，都應(yīng)有一定要完成的堅強信念。忍耐：
管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要的。公平：
管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。
辦公室提高效率的八大法則
（一）一次做好，次次做好：
1、所有文件資料可以采取以下行動之一：歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄；
2、切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重復(fù)工作；保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來的浪費。
（二）專心致志，有始有終
1、盡理完成一項工作才開始另一項，切忌諱有頭無尾；
2、需時較長的重要項目，應(yīng)安排大塊完整的時間，便面時斷時續(xù)的工作方式。
（三）當(dāng)日事當(dāng)日畢
制定每日的工作時間表，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。
（四）養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣
1、保持桌面整潔。
2、建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。
（五）制定時間管理計劃
1、計劃每月、每周、每日的行程表。
2、設(shè)定每項活動的完成期限或跟進(jìn)日期。
3、制定應(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況。
（六）利用節(jié)省時間的工具
1、通話時應(yīng)開門見山，長話短說，打電話前先列出講話要點，以免遺漏；
2、需向一個以上的人傳遞信息時，應(yīng)采用電子郵件，避免重復(fù)浪費時間；
3、提高使用日常電腦軟件的技巧。
（七）簡化工作流程
1、消除不必要的任務(wù)或步驟；
2、合并某些任務(wù)或步驟；
3、同步進(jìn)行兩項或更多的任務(wù)或步驟；
4、將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分；
（八）養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
不僅提高效率，節(jié)約時間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。
企業(yè)文化現(xiàn)場管理生產(chǎn)篇
造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的主要因素（5M1E）
A機(jī)器（Machine）: 機(jī)器設(shè)備，工具夾的精度和維護(hù) 保養(yǎng)狀況等； C方法（Method）：這里包括加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)程等； E環(huán)境（Environment）: 工作地的溫度，濕度，照明和清潔條件等；
有效彌補管理上考慮問題的缺陷（5W2H）
生產(chǎn)原因(Why): 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么? 生產(chǎn)對象（What）: 何物！是什么？目的是什么？管什么工作？ 生產(chǎn)主體（Who）: 誰！由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ 空 間（Where）: 何處！在何處？搬運到何處？ 時 間（When）：何時！什么時候完成？什么時機(jī)最適宜？ 方 法（How）: 如何！如何實施？方法怎么樣？
Howmuch: 多少,做到什么程度?數(shù)量,質(zhì)量水平,費用產(chǎn)出如何?
五項現(xiàn)場改善的金科玉律
1：當(dāng)問題（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場； 2：檢查現(xiàn)場（有關(guān)物件）； 3：當(dāng)場采取暫行處置措施； 4：挖掘真正原因并將之排除； 5：標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生。
實踐現(xiàn)場3A管理
一流的員工： 人是企業(yè)最寶貴的資源； 一流的公司： 公司是凝聚眾人智慧的團(tuán)隊；
一流的服務(wù)： 讓內(nèi)外部客戶都滿意，服務(wù)不僅僅是一種方式，更應(yīng)是一種精神。
實踐現(xiàn)場3G管理
現(xiàn)場：到問題發(fā)生的實際場所
現(xiàn)物：對發(fā)生問題的具體對象進(jìn)行確認(rèn)
現(xiàn)實：實實在在地進(jìn)行分析，找出真正原因，制定務(wù)實的具體解決方案。
八大浪費
1，不良,修理的浪費； 2，過分加工的浪費3，動作的浪費； 4,，搬運的浪費； 5，庫存的浪費；6，制造過多,過早的浪費；7，等待的浪費； 8，管理的浪費.。
五大損失
1，成員儀容不整；2，設(shè)備布置不合理；3，設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)；4，物品隨意擺放；5，通道不暢；
實踐現(xiàn)場改善的十大原則
1：拋棄傳統(tǒng)固定的生產(chǎn)思想；
2：思考如何做下去？而不是為何不能做？
3：不要尋找借口，從質(zhì)量現(xiàn)行的做法開始，不要說不行； 4：不要等待尋找十全十美 5：立即糾正錯誤
6：遇到困難時，才會迸出智慧的火花； 7：不要花費金錢改善
8：問5次為什么？找出原因；
9：集眾人之智慧，而非依賴一個人的知識；
10：記住，改善是無止境的，必須不斷持續(xù)提升。
什么是5S現(xiàn)場管理？
5S管理的問與答
1問：如何輕松、愉快地推行5S管理活動？
答：這不是一件輕松、愉快的事情，相反，是一件十分艱苦的工作。誰能夠輕松、愉快提升一個人的品質(zhì)？不過，合適的步驟、方法會使5S管理活動的推進(jìn)相對順利。
2問：推行5S管理活動會不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤？
答：如果將問題改為“有效地推進(jìn)5S管理活動會不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤？”的話，回答是“毫無疑問”。
3問：任何事物既有共性、又有個性。5S管理活動強調(diào)團(tuán)體精神，要求所有員工秩序化、規(guī)范化，會不會影響個人的聰明才智的發(fā)揮？會不會限制個人的自由？
答：不會影響個人聰明才智的發(fā)揮。5S管理活動只是要求對日常工作中“定型的部分”規(guī)范化，效率化。對需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制。至于是否限制個人的自由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體利益的“自由”將會受到限制。我認(rèn)為與其說限制了個人的自由，不如說是提升了人的品質(zhì)，養(yǎng)成了依規(guī)定辦事的良好習(xí)慣。當(dāng)個人所追求的“自由”損壞到團(tuán)隊整體的提升時，這種人對團(tuán)隊來說是多
余的。
4問：5S管理活動能否覆蓋企業(yè)所有的管理？
答：全員都要參加5S管理活動，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率、工作品質(zhì)更加有保障，從此意義上來講，5S管理活動覆蓋了企業(yè)所有的管理。
5問：“要”與“不要”的基準(zhǔn)可由主管制定，若基準(zhǔn)中某些條款不適合某些崗位的情況怎么辦？
答：盡量與部下多溝通，制定出合理、可操作性強的基準(zhǔn)。萬一出現(xiàn)不合適條款，須盡快修正。
6問：5S管理活動包括五個方面，但最終在于素養(yǎng)，而素養(yǎng)的提高不是靠一些制度就能提高的，對于員工普遍素養(yǎng)較差的企業(yè)也適用嗎？
答：5S管理活動是“改變現(xiàn)場、提升人的品質(zhì)”的一項活動，良好的素養(yǎng)就是通過5S管理活動而建立起來的。
7問：5S管理活動能否使公司產(chǎn)品擴(kuò)大銷路？
答：品質(zhì)提高、成本降低、服務(wù)變好，產(chǎn)品的銷路擴(kuò)大是可以期待的事情。
8問：行銷人員或外勤人員如何參與到5S管理活動中去？
答：5S管理活動是基礎(chǔ)工程，不是教導(dǎo)市場營銷技巧、戰(zhàn)略。不過，將拜訪客戶、促銷等外出時必備的物品作成“外出必備物品查核表”，外出前逐項檢查，保證你不會對客戶說：對不起，某某東西忘帶了。
9問：為避免5S管理活動流于形式，應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容？
答：5S管理活動一時做好容易，長期做好不容易。人的本性是“喜新厭舊”，長期不變的“東西”會使人逐漸失去新鮮感，流于形式(僅僅應(yīng)付而已)。因此，5S管理活動需要不斷地創(chuàng)新、強化，如導(dǎo)入“目視管理強化月”等等。此外，在5S管理活動有很好的基礎(chǔ)后，推行TPM(全面生產(chǎn)管理)不失為一個較好的選擇。
10問：5S管理活動不應(yīng)該流于形式，當(dāng)5S管理活動開展有一定基礎(chǔ)后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習(xí)慣？如何對工人進(jìn)行習(xí)慣的培養(yǎng)呢？
答：一時的做好并不困難，而長期的堅持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。一方面，在5S管理活動推行過程中，通過具體的改善事例讓員工切實體會到5S管理活動給大家?guī)淼暮锰帲蛊渥栽傅厝プ觯涣硪环矫妫?S管理活動有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強化月(如：目視管理強化月、禮貌活動強化月等)使得5S管理活動不斷深化。開展5S活動，有哪些觀念方面的障礙？
1）環(huán)境整潔與否是小事，效益，效率，質(zhì)量才是大事。
2）“5S”是一些瑣碎的小事，不是現(xiàn)代管理的內(nèi)容，用不著高興師動眾 3）工作很忙，事情很多，那有什么時間去搞整理
4）清潔是清掃工的事用不著其他人參與
5）現(xiàn)狀已經(jīng)很好啦，沒有必要安排經(jīng)常性的活動。6）要整潔，就應(yīng)一下子搞好。
7）搞5S可能對公司有好處對個人沒什么好處。
5S管理內(nèi)容是什么？ 5S活動讓我們更有自信
一，整理：要與不要 一留一棄 區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。定義：
1，將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的, 2，把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來 , 3，不必要的東西要盡快處理掉 目的：騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所，實施要領(lǐng)：自己的工作場所(范圍)全面檢查, 包括看得到和看不到的，制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)，將不要物品清除出工作場所，對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置，制訂廢棄物處理方法，每日自我檢查。
二,整頓：科學(xué)布局 取用快捷
必須品分區(qū)放置 明確標(biāo)識 方便取用
定義：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。明確數(shù)量，有效標(biāo)識。
目的：工作場所一目了然，整整齊齊的工作環(huán)境，消除找尋物品的時間，消除過多的積壓物品，實施要領(lǐng)前一步驟整理的工作要落實管理。需要的物品明確放置場所，擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標(biāo)示，制訂廢棄物處理辦法。
第三，清掃 清除垃圾，美化環(huán)境。清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生 定義：將工作場所清掃干凈。保持工作場所干凈、亮麗。
目的：目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 穩(wěn)定管理品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 實施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任管理區(qū)（室內(nèi)、外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污，調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈。
第四，清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。維持前3S的成果，制度化、規(guī)范化。
定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化目的：整理、整頓、清掃的成果實施要領(lǐng)：落實前3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂5S實施辦法 制訂考評、稽核方法 制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭管理巡查，帶動全員重視5S活動。
第五，素養(yǎng)：信心提升，效率保證。養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
定義：通過開會等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團(tuán)隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的：提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認(rèn)真實施要領(lǐng)：制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，制訂禮儀守則，教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強化5S管理、教育、實踐）推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等）推動管理各種激勵活動，遵守規(guī)章制度
5S整理
要還是不要，一留一棄。定義：
有必要的物件與不必要的明確、嚴(yán)格的區(qū)分開來； 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；
不要管理的東西的盡快地處理掉，落實到5S管理中去。目的：
留出空間，整理出空間活用； 防止誤用，誤選；營造清爽的工作環(huán)境。實施要領(lǐng)：
對工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)則； 按照基準(zhǔn)清除不要的物品；
制定非物品的處理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我檢查。5S整頓
科學(xué)布局，取用快捷。定義：
對整理之后的現(xiàn)場的必要品分類放置管理，排列整齊； 明確數(shù)量，有效標(biāo)識。目的：
工作場所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境； 找出清除物品的時間;清除過多的積壓物品。實施要領(lǐng)：
徹底地進(jìn)行整理確實放置場所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)識大量使用“目視管理” 5S清掃
清除垃圾，美化環(huán)境。定義：
將工作場所清掃干凈保持工作場所干凈、亮潔。目的：
清除臟污，保持職場內(nèi)干凈、明亮、穩(wěn)定品質(zhì)。實施要領(lǐng)：
建立清掃管理責(zé)任區(qū)；
每個員工在崗位及責(zé)任管理范圍內(nèi)（包括一切物品與機(jī)械設(shè)備）進(jìn)行徹底清掃； 對清掃過程中發(fā)生的問題及時進(jìn)行整修；
查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕、明確清掃對象、方法、重點、周期、使用工具等管理項目 5S清潔
清凈環(huán)境，貫徹到底。定義：
將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化。目的：
維持整理、整頓、清掃的成果。實施要領(lǐng)：
維持整理、整頓、清掃工作； 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； 制定實施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)； 制定獎懲制度、加強執(zhí)行；
領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動全員重視。5S素養(yǎng)
形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。定義：
提升人的品質(zhì)，使員工作認(rèn)真。目的：
提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強團(tuán)隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。實施要領(lǐng)：
持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣；
制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求； 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；
推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團(tuán)隊精神。
你對違章講人情 事故對你不留情 與其事后痛苦流涕 不如事前遵章守紀(jì) 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。只有防而不實 沒有防不勝防 只有麻痹吃虧 沒有警惕上當(dāng) 寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人
粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上 熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全 莊稼離不開陽光 安全少不了規(guī)章 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎 人人講安全 安全為人人
遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開端
人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害 安全在你腳下，安全在你手中。
人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn) 安全來于警惕 事故出于麻痹
嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代 安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故 絆人的樁不在高 違章的事不在小
出門帶傘防天雨 上崗遵章防事故
遵章是安全的先導(dǎo) 違章是事故的預(yù)兆 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故 不懂莫逞能 事故不上門
病魔乘體虛而入 災(zāi)禍因麻痹而生
災(zāi)害常生于疏忽 禍患多起于細(xì)末
幸福是棵樹 安全是沃土 氣泄于針孔 禍?zhǔn)加谶`章 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘
閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費
麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮 安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高
安全保健康 千金及不上 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 生產(chǎn)再忙 安全不忘
時時注意安全 處處預(yù)防事故 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘
多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故
眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎 我的崗位無差錯、我的行為無違章 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏 安全不離口 規(guī)章不離手 班組無三違、安全每一天 精嚴(yán)細(xì)實、小題大做
傳播安全文化 宣傳安全知識 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防 人人講安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千萬家
勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福
驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石
質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命
為安全投資是最大的福利
不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月
想要無事故 須下苦功夫
事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈 注意機(jī)械傷害，堅持安全生產(chǎn)。生命最可貴，安全第一位。生產(chǎn)安全不管 企業(yè)效益玩完 一人把關(guān)一處安 眾人把關(guān)穩(wěn)如山
安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功 安全萬事興，麻痹人財空
安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提 無知加大意必危險，防護(hù)加警惕保安全 你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓 ： 齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn) 消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強化主體，綜合治理。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，提高自防自救能力
危險物品，隔離放置；標(biāo)識清晰，注意防火
消防常識進(jìn)萬家，平安相伴你我他 消防連著你我他，安全保障靠大家
強化消防監(jiān)督，消除火災(zāi)隱患
黨政工團(tuán)齊抓共管，安全效益同步發(fā)展。快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。危險源點掛上牌，安全操作記心懷。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。工作為了生活好，安全為了活到老。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。學(xué)安全知識，懂勞動保護(hù)，行科學(xué)管理。安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。綜合治理 保障安全
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，從我做起，從現(xiàn)在做起
學(xué)好活動知識 一生平安幸福 生命最尊貴
安全理念 含義：生命安全是最大的財富，不珍視生命就是傷天害理（安全第一，警鐘常鳴，預(yù)防為主）生命無價，平安是福
樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn) 擁有平安，才能擁有美好的明天 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹 安全管理，以人為本的管理
時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù) 創(chuàng)新就是突破常規(guī)
立足新起點，開創(chuàng)新局面
預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會做 安全就是幸福
安全在我們手中，細(xì)節(jié)決定安全成敗，我們做一顆永不生銹的螺絲釘。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，警鐘常鳴，常抓不懈。多看一眼，安全保險，多防一步，少出事故。確保安全，常抓不懈，警鐘常鳴。治理隱患，防范事故 安全是金，常記在心
報警早，損失少，火警電話119 消防常識永不忘，遇到火情不驚慌
煙霧起不要急，濕毛巾捂口鼻
煤氣泄漏別慌張，快關(guān)閥門快開窗
珍惜生命，遠(yuǎn)離火災(zāi)；全面動員，杜絕火患
安全生產(chǎn)，企業(yè)的頭等大事 安全，要從一點一滴做起
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。消防有法可依，違法必受處罰
貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障企業(yè)消防安全
明確消防職責(zé)，實行嚴(yán)格管理
強化消防宣傳，普及消防知識
遵守消防法，不做違規(guī)人
消防法規(guī)系生命，自覺遵守是保障
開展消防宣傳活動，提高企業(yè)防患能力
履行消防安全職責(zé)，規(guī)范消防安全管理
增強消防安全意識，提高抗御火災(zāi)能力 加強消防宣傳教育，提高全民消防素質(zhì)
履行消防責(zé)任，保障消防安全
加強消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識
安全自檢，隱患自改，責(zé)任自負(fù) 消除火災(zāi)隱患，保障企業(yè)安全 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)
查找隱患堵漏洞，消防安全有保證
消防設(shè)施，常做檢查；消除隱患，預(yù)防事故
消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全
掌握消防知識，遵守消防法規(guī)
消防常識永不忘，發(fā)生火情不驚慌
提高自防自救能力，保障自身消防安全
多一些消防知識，少一分火災(zāi)威脅
人人把好消防關(guān)，有備無患保平安
時時注意安全，處處預(yù)防火災(zāi)
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹
火災(zāi)最無情，防火要先行 防火兩大忌，麻痹和大意
人人把好防火關(guān)，有備無患保平安
用火不預(yù)防，失火就遭殃
關(guān)注消防消除火患，珍惜生命減災(zāi)避難
定時組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患
發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報警早，及時撲滅損失小
以全新理念建和諧企業(yè)，靠科學(xué)管理鑄精品工程 把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前 建優(yōu)質(zhì)工程，樹千球豐碑
東西南北從這里跨越，五湖四海由此地通達(dá) 上班如同上火線，粗心大意有危險 干部松一寸，職工松一尺 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝
誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來
青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創(chuàng)造 保證工程質(zhì)量，造福子孫后代 百年大計，質(zhì)量第一
提高質(zhì)量，從我做起
質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先 質(zhì)量放松，勞而無功
嚴(yán)格監(jiān)理是質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是質(zhì)量的保證 一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題 質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽
文明人建文明工地，優(yōu)秀人建優(yōu)秀工程 抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程 以人為本抓管理，安全永恒記心中
精心設(shè)計是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ) 廉潔高效建設(shè)，優(yōu)質(zhì)交通工程
加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量 事事落到實處，安全有備無患
查禁違章責(zé)任大 齊抓共管再強化 別人亡羊我補牢 四不放過把根刨 安全連著你我他 三不傷害福全家 三大措施必健全 兩票三制應(yīng)規(guī)范 監(jiān)督到位常提醒 精心操作心中明 規(guī)章規(guī)程血寫成 字字千鈞泰山重 安全生產(chǎn)是根弦 時刻繃緊莫等閑 保護(hù)裝置勤試驗 及時維修和更換 安全宣傳要廣泛 安全培訓(xùn)在崗前 安全責(zé)任重泰山 強化措施保平安習(xí)慣違章屬僥幸 違章作業(yè)會喪命 交叉跨越勤檢查 同桿異線全拆下 班前班后開好會 監(jiān)督檢查到崗位 違章作業(yè)危險大 違章指揮更可怕 防護(hù)區(qū)內(nèi)保暢通 清理樹障防再生 臨時用電常檢查 杜絕亂拉和地爬 電工器具把命保 定期校驗保管好 安全生產(chǎn)傳家寶 老生常談題不老
講安全 百事興 高標(biāo)準(zhǔn) 制度嚴(yán) 上班前
不沾酒 安全事 莫忘記 安全帽 要戴好
防落物 擊傷腦 安全帶 須系牢 作業(yè)穩(wěn)
事故逃 安全網(wǎng) 張設(shè)好 防墜落 安全保
防護(hù)具 需戴好 職業(yè)病 會減少 機(jī)具器
勤保養(yǎng) 拉得出 打得響 四洞口 嚴(yán)防護(hù)
五臨邊 要留意 動力線 要接地 保安器
須試跳 防火災(zāi) 要重視 滅火機(jī) 配備好
用建材 嚴(yán)把關(guān) 拒劣質(zhì) 質(zhì)量高 春意濃
人發(fā)困 少加班 不疲勞 燃爆品 存放好 使用時 要小心 工地上 禁吸煙 小煙蒂 釀大禍 吊物下 勿站人 防物墜 生事故
高空中 禁拋物 防傷人 和損物 對職工 常培訓(xùn) 懂安全 興企業(yè) 作業(yè)時 勿嬉鬧 防傷人 和傷己 生產(chǎn)中 不違章 聽指揮 守紀(jì)律 查安全 要仔細(xì) 對隱患 消滅之 工地上 要整潔 創(chuàng)文明 爭信譽 上下班 守秩序 不爭先 不擁擠 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打掃 講衛(wèi)生 病不染 安保員 守門戶 防盜竊 物不丟 好領(lǐng)導(dǎo) 紀(jì)律嚴(yán) 抓安全 責(zé)任明 罰違章 不留情 獎先進(jìn) 樹標(biāo)兵 安全事 要牢記 每個人 莫大意 居安全 常思危 勤學(xué)習(xí)保安全 工作中 勁頭足 企業(yè)強 中華興 降暑藥 要配備 雷雨時 要注意 避雷擊
防觸電 秋日爽 易受涼 防感冒 保健康
寒冬月 冰霜結(jié) 腳下滑 莫大意 要小心
激勵員工的宣傳文化
1，帶著熱情去工作
熱情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每個細(xì)胞都調(diào)動起來，完成他內(nèi)心渴望完成的工作。所有的人都具備工作的熱情，只不過有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。帶著熱情去工作吧！很難想象，一個沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說做出創(chuàng)造性和業(yè)績了。2，投入工作 200%
當(dāng)一個領(lǐng)袖投入100%的時候。他的團(tuán)隊可能投入60%，當(dāng)領(lǐng)袖投入150%的時候，團(tuán)隊可能投入80%，當(dāng)領(lǐng)袖投入200%的時候，團(tuán)結(jié)才能投入100%。因此領(lǐng)袖一定要全力以赴，才能盡心致勝。3，工作是我們要用生命去做的事
工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。
不要只知道抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)，卻不反省自己。如果我們不是僅僅把工作當(dāng)成一份獲得薪水的職業(yè)，而是把工作當(dāng)成是要用生命去做的事，自動自發(fā)，全力以赴，我們就可以獲得自己所期望的成功。4，心態(tài)，行為，結(jié)果
一流的人才三流的心態(tài)，成果是四流的，因為他的負(fù)面影響不僅僅是個人，會影響整個團(tuán)隊，殺傷力和破壞性是極大的。三流的人才一流的心態(tài)，成果可以是一流的，因為他良好的心態(tài)，全力以赴，盡心制勝的行為也會影響團(tuán)隊，正面積極的影響力和推動力也是極大的。
態(tài)度決定行為，行為決定成果，要得到不一樣的成果，首先要有不一樣的態(tài)度，發(fā)生了什么事情，出了什么問題并不重要，重要的是你面對它的態(tài)度，擁有良好的心態(tài)才能有效的工作，才能將你的潛能提升，干擾減低。我們習(xí)慣在行為的調(diào)整，但當(dāng)影響行為的根本因素心態(tài)沒有改變時，行為的調(diào)整只是暫時的。調(diào)整心態(tài)是選擇正面的、積極的更有利于目標(biāo)的心態(tài)，并貫徹到行為上，保持行為與目標(biāo)一致。5，工作中無小事
每個人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們不認(rèn)為他們怕做的事是簡單的小事。
第五篇：生產(chǎn)安全事故急救措施
湖北省鄂東監(jiān)獄工程二標(biāo)段生產(chǎn)安全事故急救措施
生產(chǎn)安全事故急救措施
1、安全應(yīng)急預(yù)案措施 1.1應(yīng)急準(zhǔn)備
1.1.1應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)
為科學(xué)安排環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作，明確各崗位職責(zé)，使之在管理工作中互相協(xié)調(diào)，各司其責(zé)，促進(jìn)本公司環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的有效開展，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目書記為副組長，專職安全員、專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門、建設(shè)單位及公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。
1.1.2 崗位職責(zé)
工程部負(fù)責(zé)本工程環(huán)保及職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的實施與運行控制，具體負(fù)責(zé)緊急狀態(tài)的預(yù)防和糾正措施的制定與實施。
其他部門負(fù)責(zé)協(xié)助工程部作好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。1.1.3技術(shù)準(zhǔn)備
編制環(huán)保及職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)不同施工階段的施工特點，在編制施工方案時以專門的章節(jié)寫明本階段應(yīng)注意的環(huán)保及安全內(nèi)容，并按照方案實施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好環(huán)保及職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)防工作。
1.1.4物資和設(shè)施準(zhǔn)備 1.1.4.1物資準(zhǔn)備
1）足夠的消防器材、必要的衛(wèi)生防護(hù)用品和救援設(shè)施 2）足夠的防暑降溫物資和御寒防凍物資 3）其他防護(hù)物資。4）必要的資金保證。
1.1.4.2施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施
（一）應(yīng)急電話（責(zé)任人：楊勇）（1）保證電話在事故發(fā)生時能應(yīng)用和暢通
工地安裝有五部電話，項目領(lǐng)導(dǎo)人及主要負(fù)責(zé)人、工長等均配有移動電話，可保證在事故發(fā)生時能及時向有關(guān)部門、單位撥打電話報警報救。
（2）電話報救須知
救護(hù)電話號碼為“120”，火警報警電話為“119”，撥打電話時須盡量說清楚以下幾件事：
1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，好讓救護(hù)人員先做好急救的準(zhǔn)備。
2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特征。
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3）說明報救者單位、姓名（事故地）的電話以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時用電話聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。
（二）急救箱
急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救。
（三）其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施
由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于光線和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。
在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。
2、傷亡事故的預(yù)防 2.1傷亡事故的預(yù)防原則
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防死亡事故的發(fā)生必須要有全面的綜合性措施，實現(xiàn)系統(tǒng)安全，預(yù)防事故和控制受害程度的具體原則大致為：
1）降低、控制和消除潛在危險的原則； 2）提高安全系數(shù)；
3）閉鎖原則（自動防止故障的互鎖原則）； 4）屏障、距離原則； 5）警告和禁止信息原則； 6）個人防護(hù)原則； 7）避難、生存和救護(hù)原則。2.2傷亡事故預(yù)防措施
傷亡事故預(yù)防，就是要消除人和物的不安全因素，實現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。
（一）消除人的不安全行為，實現(xiàn)作業(yè)行為安全化 1）開展安全思想教育和安全規(guī)章制度教育
2）進(jìn)行安全知識崗位培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
3）推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作和安全確認(rèn)制度活動，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和程序進(jìn)行各項作業(yè)。
4）加強重點要害設(shè)備、人員作業(yè)的安全管理和監(jiān)控，搞好平衡生產(chǎn)。5）注意勞逸結(jié)合，使作業(yè)人員保持充沛的精力，從而避免產(chǎn)生不安全行為。
（二）消除物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)作業(yè)條件安全化 1）采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，改善勞動條件
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2）加強安全技術(shù)的研究，采用安全防護(hù)裝置，隔離危險部位。3）采用安全使用的個人防護(hù)用具。
4）開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。
5）定期對作業(yè)條件（環(huán)境）進(jìn)行安全評價，以便采取安全措施，保證符合作業(yè)的安全要求。
（三）實現(xiàn)安全措施必須加強安全管理
加強安全管理是實現(xiàn)安全措施的重要保障。建立、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全教育、崗位培訓(xùn)和安全知識競賽活動，通過安全檢查制度和落實防范措施等安全管理工作，是消除事故隱患，搞好事故預(yù)防的基礎(chǔ)工作。
3、施工現(xiàn)場急救 3.1急救步驟
急救是對傷病員提供緊急的監(jiān)護(hù)和就職，給傷病員以最大的生存機(jī)會，急救一定要遵循下述四個步驟：
1）調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地大型事故現(xiàn)場更是如此。
2）初步檢查傷病員，判斷神志、氣道、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道暢通，視情況采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎傷口等措施，固定、保存好割斷的器官或組織，預(yù)防感染。
3）呼救。應(yīng)請人去呼叫救護(hù)車，現(xiàn)場施救一直堅持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的病情和簡單救治過程。
4）如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作
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避免二次事故的發(fā)生。
在滅火后，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，以便日后調(diào)查起火原因。（1）火災(zāi)現(xiàn)場自救注意事項
救火人員應(yīng)注意自我保護(hù)，使用滅火器材時應(yīng)站在上風(fēng)位置，以防因烈火、濃煙熏烤而受到傷害。
火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。
必須穿濃煙逃走時，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行。
身上著火時，可就地打滾，或用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫，呼救待援。（2）燒傷人員現(xiàn)場救治
在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與至傷因素脫離接觸，以避免繼續(xù)傷害深層組織。
1）傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防止手的燒傷。如附近有水池，可讓傷員跳入水中。如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火。
2）用清潔包布裹蓋傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水痘弄破，更不要在創(chuàng)面上土任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加感染機(jī)會，并為進(jìn)一步創(chuàng)面處理增加了困難。
3）傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。
4）經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治，轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。
3.2．2嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治
創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場救治要根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。
（1）止血
止血可采用壓迫止血法、指壓動脈出血近心端止血法、彈性止血帶止血法。1）包扎、固定
創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的棉紡制品覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染，由可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。
2）搬運
經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應(yīng)盡快正確的搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。不正確的搬運，可能導(dǎo)致繼發(fā)性的創(chuàng)傷，加重病痛，甚至威脅生命。搬運傷員時應(yīng)注意：
①在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化，就表示有骨折存在。宜在止血包扎、固定后再搬運，防止骨折斷端因搬運振動而移位，加重疼痛，再繼發(fā)損山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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傷附近的血管神經(jīng)，使創(chuàng)傷加重。
②在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已有休克的傷員時，要平臥運輸傷員，頭部可放置冰袋或帶冰帽，路途中要盡量避免震蕩。
③在搬運高處墜落傷員時，因疑有脊椎受傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。因為這樣會使傷員的軀干過分屈曲或過分伸展，而時已受傷的脊椎移動，甚至斷裂造成截癱，招致死亡。
（2）創(chuàng)傷救護(hù)的注意事項
1）護(hù)送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細(xì)介紹受傷的經(jīng)過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力大小，現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先著落部位或間接擊傷部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。
2）高處墜落的傷員，在已診有顱骨骨折時，即使當(dāng)時神志清楚，但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀，仍應(yīng)勸留醫(yī)院嚴(yán)密觀察。
3）在模板倒塌、土方陷落、交通事故中，在肢體受到嚴(yán)重擠壓后，局部軟組織因缺血而呈蒼白，皮膚溫度降低，感覺麻木，肌肉無力。一般在解除肢體壓迫后，應(yīng)馬上用彈性繃帶繞傷肢，以免發(fā)生組織腫脹，還要給以固定少動，以減少和延毒性分解產(chǎn)物的釋放和吸收。在這種情況下的傷肢就不應(yīng)該抬高，不應(yīng)該局部按摩，不應(yīng)該施行熱敷，不應(yīng)該繼續(xù)活動。
4）胸部受傷的傷員，實際損傷一般比胸壁表面所顯示要嚴(yán)重，有時甚至完全表里不一。如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。在下胸部受傷時，要想到腹腔內(nèi)臟受擊傷引起內(nèi)出血的可能。
5）引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約200左右，及時止血、包扎、固定傷肢減少創(chuàng)傷疼痛，盡快送到醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
3.2.3急性中毒的現(xiàn)場搶救
急性中毒是指在短時間內(nèi)，人體接觸、吸入、食入毒物，大量毒物進(jìn)入人體后，突然發(fā)生的病變，是威脅生命的急診。在施工現(xiàn)場如一旦發(fā)生，應(yīng)盡快確診，并迅速給予緊急的處理。積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的現(xiàn)場處理和及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院。這對提高中毒人員的搶救成效率，十分重要。
（1）急性中毒現(xiàn)場救治原則
1）不論是輕度還是嚴(yán)重中毒人員，不論是自救還是互救、外來救護(hù)工作，均應(yīng)設(shè)法盡快使中毒人員脫離中毒現(xiàn)場、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。
2）根據(jù)中毒的不同途徑，采取以下相應(yīng)措施：
①皮膚污染、外表接觸毒物：如在施工現(xiàn)場接觸油漆、涂料、瀝青、外摻劑、添加山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
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劑、化學(xué)制品等有毒物品中毒時，應(yīng)脫去污染的衣物并用大量的微溫水清洗污染的皮膚、頭發(fā)以及指甲等，對不溶于水的毒物用適宜的溶劑進(jìn)行清洗。
②吸入毒物（有毒的氣體）：如進(jìn)入下水道、地下管道、地下的或密閉的倉庫、化糞池等密閉不通風(fēng)的地方施工；環(huán)境中有毒有害氣體及氧焊割作業(yè)、乙炔氣中的磷化氫、硫化氫、煤氣（一氧化碳）泄露；二氧化碳過量；油漆、涂料、保溫、粘合等施工時；苯氣體等作業(yè)產(chǎn)生的有毒有害的氣體的吸入造成中毒時。應(yīng)立即使中毒人員脫離現(xiàn)場，在搶救和救治時應(yīng)加強通風(fēng)及吸氧。
③食入毒物：如誤食發(fā)芽的土豆、未熟扁豆等動植物毒素及變質(zhì)食物、混凝土添加劑中的亞硝酸鈉、硫酸鈉等和酒精中毒，對一般神志清者應(yīng)設(shè)法催吐：喝溫水300—500mL，用壓舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐，如此反復(fù)，直到吐出物為清亮物體為止。對催吐無效或神智不清者，則可給予洗胃，洗胃一般宜在送醫(yī)院后進(jìn)行。
（2）急性中毒急救注意事項
①救護(hù)人員在將中毒人員脫離中毒現(xiàn)場的急救時，應(yīng)注意自身的保護(hù)，在有毒有害氣體發(fā)生場所，應(yīng)視情況，采取加強通風(fēng)或用濕毛巾等捂著口鼻，腰系安全繩有場外人控制、應(yīng)急，如有條件要使用防毒面具。
②常見食入中毒的解救，一般在醫(yī)院進(jìn)行，吸入毒物中毒人員應(yīng)盡可能送往高壓氧艙的醫(yī)院救治。
③在施工現(xiàn)場如已發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸不規(guī)則或停止呼吸、心跳時間不長，則應(yīng)把中毒人員移到空氣新鮮處立即施行口對口（口對鼻）呼吸法和體外心臟擠壓法進(jìn)行急救。
4、意外事故和緊急情況的處理 4.1傷亡事故的報告
發(fā)生傷亡事故事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)按規(guī)定在
湖北省鄂東監(jiān)獄工程二標(biāo)段生產(chǎn)安全事故急救措施
1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實處理。2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、而不采取有效措施以致造成傷亡事故，由企業(yè)主管部門給予企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員行政處分；構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5、現(xiàn)場應(yīng)急小組名單 組 長：詹學(xué)坤
副組長：楊 勇
成 員： 胡漢洲
山河建設(shè)集團(tuán)有限公司 舒培龍 馮柏源
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