第一篇：城市社區警務室規劃建設方案（大全）

城市社區警務室規劃建設方案

為全面落實市委、市政府城市社區建設工作會議精神，進一步加快城市社區建設，推進城市網格化建設，強力推動公安機關基礎信息化、警務實戰化、執法規范化、隊伍正規化等“四項建設”深入開展，進一步提升全市城區社會面治安整體管控水平，根據全市城市社區建設要求，制定城市社區警務室規劃建設方案如下。

一、總體建設思路

緊緊依靠黨委、政府，加強部門間的溝通協作，合理布局城市警務室，加大建設投入，確保警務室建設與城市社區建設實現同步規劃、同步布局、同步建設；進一步強化警務室警力、協勤力量配備，將有限的警力充實到基層社區，建立健全公安機關社區警務“警民聯防、警居聯管、警種聯動”三聯機制，將公安機關各項基礎業務工作向基層、向社區延伸，確保公安機關的觸角伸入到最基層，使社會治安打防管控一體化防控體系建設落實到最基層，實現我市城市社區“發案少、秩序好、社區穩定的目標”，進一步促進社區和諧，增強群眾安全感和滿意度。

二、組織領導體系

為切實加強全市城區社區警務室建設工作的組織領導，成立由市城市社區工作辦公室主任為組長，市城工辦、市綜治辦、市財政局、市住建局、市公安局、市人社局、城區三辦一區分管領導為成員的社區警務室建設領導小組，全面負責城市社區警務室建設的研究決策、指揮調度和組織協調工作。領導小組辦公室設在市公安局，由公安局分管領導兼任辦公室主任，成員由相關部門和街道（區）確定一名聯系人組成，具體負責城區社區警務室建設的組織實施和業務指導工作。各相關部門、街道（區）也要成立相應的領導體系，進一步強化工作的組織領導，分工負責，落實措施，確保城市社區警務室建設工作的順利開展。

三、警務室建設標準

（一）警務室布局要求。城市警務室建設要綜合考慮社區規模大小、人口多少、治安狀況、警力數量等因素，科學劃分警務區，規范警務室建設，原則上每個社區都要建設一個警務室，社區規模較少的（少于1000戶），可以由臨近2個社區共同建設一個警務室。警務室要求建在治安狀況復雜、刑事案件高發、矛盾糾紛較多的地點，并盡可能與居委會相鄰。對于城市新建社區，要在對社區進行規劃的同時，確定警務室的位置和辦公用房，對于老舊的社區，由三辦一區黨委政府會同住建部門負責選擇合適的警務室辦公場所。

（二）警務室建設要求。警務室辦公用房應滿足社區民警的工作需要。對于新建的城市社區，3000戶以下的社區，警務室辦公用房建筑面積不低于60平方米，3000戶以上的社區，警務

室建筑面積要達到80-100平方米；對城市老舊社區，警務室辦公用房面積原則上不低于50平方米。警務室要求配備有基本辦公設施、有基本警務裝備及個人防護器材、有適宜交通工具、有警務通訊工具、有信息化辦公設備、有便民服務設施。警務室要有統一外觀形象、統一標識、統一制度規定，設立警務公示欄、公布民警照片、姓名及聯系方式，設置治安預警專欄等設施。警務室內部要有轄區示意圖、民警工作職責等。同時每個社區警務室要建立自己的宣傳陣地。

（三）警力配備要求。按照城市社區每5000人配備一名社區民警的總體要求，在規模較小、治安較為平穩的社區警務室，配備一名社區民警，在規模較大，治安復雜的警務區實行2名社區民警，并根據社區民警數量，按照1：2或1：3的比例配備專職協勤人員，即每個社區至少要配備2-3名專職協勤人員，配合社區民警開展社區管理工作。推動社區民警在居委會、村委會擔任副主任，直接參與社區黨務、政務、事務決策和管理，將警務工作納入基層社區“網格化”管理體系，促進治理力量、措施、手段在基層整合。

四、部門職責分工

（一）市城工辦要加強社區警務室建設的協調、調度和綜合指導，并將建設工作開展情況納入年度綜治工作考核。

（二）市財政局要組織各級財政部門將社區警務室建設工作納入各級財政預算，強化警務室建設的經費保障，并將警務室建成后的運行經費列入年度財政預算。

（三）市住建局要會同三辦一區黨委、政府根據各社區居委會的用房情況，做好警務室辦公場所的規劃和建設工作；同時對于新建城市社區，要在規劃審批環節嚴格把關，對未按規定規劃社區警務室的新建社區，原則上不予審批。

（四）市公安局要加強社區警務室建設的指導監督，負責警務室警務裝備的配備，社區民警的配備，組織好社區警務室日常工作。

（五）市人社局要會同三辦一區黨委、政府做好社區警務室專職協勤人員的招聘和配備工作。

（六）城區三辦一區要會同住建部門切實做好警務室的選址和基礎建設工作，負責專職協勤人員的配備，確保警務室能夠及時完成基礎建設，盡快開展相關警務工作。

五、建設進度要求

按照建成一個城市社區，同步建成社區警務室的要求，結合我市城區和公安機關的實際，2015年底前，城區三辦一區所屬轄區至少建設2個標準警務室，2016年底前，完成全部建設任務的60%，2017年完成全部建設任務。

根據2015年度建設進度，將年度建設任務細化如下：

（一）警務室選址（現在起到6月底）

各街道、區結合轄區社區的實際，提報年度警務室建設的社區，并組織對警務室的辦公用房進行先期規劃，確定好警務室位置和辦公場所。

（二）警務室基礎建設（7月初至9月底）

由領導小組辦公室對擬定建設的社區警務室進行實地勘察，進一步予以確定，公安部門根據實際情況提出建設要求，組織對警務室的基礎硬件進行施工建設，完成基礎建設和辦公設施的配備。

（三）警務室人員配備（至10月底）

社區警務室硬件建設完成以后，公安部門完善警務室的警用裝備配備，科學調整警力擔任社區民警，三辦一區負責按照標準配備專職協勤力量，警務室正式運行開展工作。

六、工作要求

（一）明確任務分工，合力推進社區警務建設。各部門、各單位要進一步明確各自在城市社區警務室建設工作中的職責任務，按照部門分工，分兵把口、分步實施，同時加強協作配合，形成合力，強力推進城市社區警務室建設

（二）加強溝通協調，建立部門協作機制。要在各級黨委政府的大力支持下，以各級綜治部門為依托，會商相關職能部門明確工作職責、制定工作措施，做好社區警務工作整體規劃，建立聯席會議制度，加強溝通聯系，定期調度協調工作，促進治理力量、措施和手段在基層整合。社區民警要發揮專業優勢，進一步

強化社區治安方面的牽頭組織協調作用，納入“網格化”管理機制，有效將警務工作融入社區黨務、政務和事務，形成內外結合、多元共治工作格局。要通過招聘義工、政府購買服務等方式招錄輔助力量，整合治保、綜治、網格管理人員等社區治安管理工作，建立健全治保會、平安協會、警民議事會等群防群治組織和“紅袖標”、“夕陽紅”、治安志愿者、樓院長、社區工作者、義工等群防群治隊伍，壯大社區自治力量。

（三）強化監督考核，進一步加快工作進度。為全面落實城市社區警務建設措施、加快建設進度，市社區警務室建設領導小組將，定期對各街道（區）范圍內社區警務室建設情況，各項措施落實情況進行督導檢查，定期制發通報，對工作積極主動，各項措施落實到位，進度快、成效顯著的單位予以表彰，對工作不重視，措施落實不力、進度遲緩的單位予以通報，由部門、單位主要負責人向領導小組辦公室書面說明情況，對沒有完成年度建設任務的單位，實行年度綜治考核一票否決。

第二篇：建設社區警務室工作六法

扎根社區建設社區警務室工作六法

社區警務在我省是一種積極的新生警務模式。針對社區警務工作的特點和各地公安機關的一些先進經驗，滿城縣公安局給社區警務工作制定了一個預期的目標，就是以社區為依托，立足社區，依靠社區，服務社區，把警察的專門工作同公眾參與支持、警方的行政管理同社區自我治理、警方的警務防范同公民自我防范相結合，警方的行政執法資源同社區組織和社區范圍內其他企事業組織的社會資源相結合，形成有效合作機制的警務模式，以達到“發案少，秩序好，社會穩定，群眾滿意”的社區環境。為實現這個目標，滿城縣公安局積極推行社區警務戰略，各警務室民警大膽實踐，勇于創新，探索出了許多符合轄區實際的工作法。其中建設社區警務室總結了以下六點工作方法：

1、勤于溝通，調查民意。結合入戶走訪工作，了解每個群眾的職業、性格、心理等不同特點，從群眾需求和興趣入手，與社區群眾面對面、心貼心，結對子、交朋友的方式，開誠布公，進行交流。通過了解群眾的心聲，力所能及地幫助群眾解決實際問題，贏得群眾對公安工作的理解和支持。并以每月的“警民懇談會”和“相約警務室”活動為依托，廣泛征求對社區警務工作的意見和建議，通報轄區治安警情，反饋群眾意見建議辦理落實情況，針對群眾關注的社區熱點問題，獻計獻策，交流解決意見辦法，讓群眾代表充分了解各個時期公安中心工作，理解公安工

作，支持公安工作。尤其是在每月的“警民懇談會”中，一些我們日常不能發現的治安隱患，我們工作中的一些不良行為，居民朋友都能及時的指出，了解群眾的思想也為我們下一步開展群眾工作奠定了基礎。

2、打亂常規，早出晚歸。根據居民的生活規律，入戶的時間往往和正常上班的時間相違背，我們上班的時候，居民家中無人，居民家中有人，我們就下班了。所以，我就打破常規的上班時間，中午11點半到2點開始入戶走訪，晚上6點半到8點半入戶，在這兩個時間段入戶一是家中有人，二是居民不會太反感，三是樹立了社區民警勤勤懇懇加班工作，深入基層的形象。要做好這項工作總的來說就是打好時間差，別人下班我上班，周六周日我加班。

3、依靠社區，群防群治。由于社區具有地緣性、人緣性、交往性、組織性、自治性的特點，公安民警必須深入到社區，警務工作必須融入到社區。充分調動社區組織資源的積極性，切實解決警民共治問題，將群眾的自治力量和公安機關的強制力量緊密結合起來。主要采取每周召開一次例會的方式進行。社區民警組織，每周定期召開一次社區綜治干部、治保主任、單位保衛干部、社區巡防隊負責人參加的例會，通報一周治安警情，分析轄區發案規律特點，研究部署有針對性的人防、物防、技防措施，有效落實防范工作；收集掌握重要治安情報信息，排查化解矛盾糾紛不穩定因素，落實社區維穩工作；以會代訓，加強防范技能

培訓，不斷提高專職力量的治安防范能力。社區組織的作用在入戶走訪時非常突出。入戶時只憑著社區民警一人，往往會出現一些尷尬的情況，比如說，我在寶山集團家屬院內入戶時，大多的居民都是低保戶，我向他們介紹說，我是新來的社區民警，到咱們這進行入戶走訪，調查民情民意。可有些居民不認可，說沒在社區見過你，你還是讓社區的來吧。從這點可以看出，社區的工作人員以及樓院長在開展社區警務工作中能起到很大的作用，他們對轄區居民的情況比較了解，有社區的工作人員或樓院長跟隨社區民警入戶，能夠更節省時間更便捷，我大概算了一下在有社區的工作人員以及樓院長跟隨的情況下，一次能如20到30戶，同樣的時間去，沒有社區的工作人員或樓院長的陪同，一次只能入5到15戶。數量的差距直接影響著社區警務工作開展的進程，可以說與社區的工作人員以及樓院長多聯系就是打開社區工作的一把萬能鑰匙。

4、熱情接待，上門服務。在派出所的工作基礎上，已辦完的各種證明、通知單、戶口、身份證等代送居民戶內，交到群眾手中。這對社區民警工作來說，可謂舉手之勞，又可順理成章的進行入戶調查，群眾則會心存感動，今后有事找他，定會主動支持配合你的工作。在入戶走訪時，有些居民普遍反映城關派出所距離小區太遠，而且有時候去辦事由于對相關的手續和程序不清楚，往往不能一次辦結，自成立警務室以來，社區民警就成為派出所與居民的一道橋梁，提高了公安機關的形象，拉近了警察與

群眾的距離，為支持社區警務工作，城關派出所對社區民警介紹或代辦的業務，只要符合規定的一律快速辦結，絕不讓群眾跑第二次，居民們都反映不用再跑冤枉路了，對待民警的態度也有原先的冷淡變得熱情了。

5、嚴管嚴控，隨時檢查。行業場所的管理是社區民警日常工作中的一個非常重要項目。在對行業場所管理時，將定期檢查變成不定時的檢查，經常進去轉轉，及時了解行業場所經營人的思想動態，以一個朋友的身份為其出謀劃策，滲透合法經營的理念，消除其懈怠的思想，發現問題及時的更正，對于那些屢教不改的要表明公安機關的立場，保護合法經營，打擊違法違紀。從而將行業場所納入我們的情報系統，為更好的防范奠定基礎。

6、做好宣傳，及時預警。宣傳是一項非常重要的工作。是提高社區民警認知度的主要途徑之一。我們將宣傳工作進一步細化，分為：法制宣傳、形象宣傳、政策宣傳、警務動態宣傳。法制宣傳以社區去為基礎，先期組織一批有文化、有素質、有責任心、群眾工作能力強的人擔當民間法制員，通過例會的方式進行培訓，達到配合公安機關普法工作的效果。形象宣傳是通過民警在日常入戶、辦公的時候，以警容嚴整、文明禮貌、微笑服務的姿態，樹立良好的人民警察形象，博得人民群眾的認可。政策宣傳是通過入戶口頭描述、發放宣傳材料、電視廣播等方法，告知群眾公安局開展工作的內容和用意，使大家充分了解我們工作情況，消除群眾顧慮，以便于更好的政策配合工作。警務動態宣傳

是通過發布預警信息的方法及時的將本社區的刑事、治安案件，通報給社區的居民，有效的幫助居民做好防范。在實際工作中，由于經費緊缺，無法支持大規模長期的宣傳活動，為此，我們在入戶走訪時，注重開發群眾的力量，讓廣大的居民區為我們宣傳社區警務工作。在走訪每一戶居民時，多說幾句話，多留兩分鐘，將我們的工作性質、工作情況、個人信息等情況告知居民，用他們的嘴將我們的政策以口述的方法告知他的親戚、朋友、同學、同事，從而形成一個金字塔形的宣傳鏈條，一傳十、十傳百，以達到警務宣傳的效果。

第三篇：社區警務室建設現狀分析

社區警務室建設現狀分析

警務室建設是我市加強創新社會管理工作的一項特色舉措，為貫徹落實好這一工作，我街道成立了由書記為組長，主任及主管副職為副組長的社區警務室建設領導小組，領導小組成立后，與所轄派出所主要領導進行了積極溝通，在各社區辦公用房十分緊張的情況下，想方設法為警務室騰出辦公用房，并按要求配備了辦公桌椅、檔案柜等設施，相關制度已上墻，目前我街道轄區共有社區警室務6個。

存在問題

社區警務室成立后，在調解矛盾糾紛、人口管理、社區治安等方面發揮了一定的作用，但是必須看到，社區警務室在工作和管理規范上還存在著很多問題需要在下步工作中不斷改進和完善，具體表現在以下幾個方面

1、警務室作用發揮不明顯。當前一些警務室建設僅停留在表面工作上，一間房子、一個牌子、一張桌子、一本臺帳、填報一些數據、應付上級領導的檢查，而沒有真正地發揮職能作用。

2、“有室無警”的現象依然存在。當前雖然大多數社區均建立了警務室，并確定了駐社區民警，但在實際工作中，部分駐社區民警沒有真正地深入到警務區開展工作，而是被分配到所轄

派出所內工作，一些警務室經常空無一人，形同虛設。

3、社區警務室的管理需進一步明確。社區警務室駐社區民警直接隸屬于派出所管理，開支渠道也歸屬于人事局及公安分局撥付，與街道和社區沒有任何聯系，致使街道及社區對警務室缺乏必要的管理手段和約束力。

工作建議

1、建立健全考核機制。建立健全警務室民警考核、考評制度。緊緊圍繞警務室民警所承擔的職責任務，以社區警務室民警要嚴格落實的各項任務為主要內容，制定相應的考評考核機制，進行定期考核。

2、大力加強警務室硬件設施建設。進一步加強與上級主管部門的聯系和溝通，在警務室用房建設、硬件設施建設、經費保障等方面，爭取得到大力支持，及時解決社區警務室建設中的重大疑難問題，為深入推進警務建設提供支撐，增添后勁。

3、加大街道社區對警務室的管理權。將社區警務人員的考核及工資發放部分納入到街道和社區中來，使街道和社區對社區警務室建設真正擁有“發言權”。

XXX街道辦事處

2012年X月X日

第四篇：學校 警務室建設方案

學校警務室規劃和建設 實

施

方

案

為進一步夯實學校校園安全，有效防范各類安全事故的發生，根據學校實際，特制定我校警務室建設方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實科學發展觀，充分認識當前社會治安形勢特別是校園及周邊治安秩序面臨的復雜形勢，深刻認識抓好校園周邊治安秩序整治特別是加強校園警務室建設對于維護校園安全、增強校園治安管理和防范能力，提升公安服務群眾、服務學校師生具有重大意義。

二、領導組織

為保證校園警務室建設順利推進和圓滿完成，特成立長壽小學警務室規劃和建設領導小組。

組

長： 副組長： 成員：

領導小組下設辦公室由安全維穩辦具體落實。

三、工作內容

（一）關于警務室的設置原則：按照上級要求總體設置原則。

（二）關于警務室的規范建設

1、設置規范：按教育部門管理和掌握學校規模情況設置，采取“一校（園）一室設置和”。具體標準為：保安2名，兼職保安3名。

2、外觀規范：實行“三統一”，即（1）統一外觀標識標牌、警民聯系箱、報警燈箱等，并長期保持整潔完好，外觀標識和報警燈箱樣式參照省公安廳制定的社區警務室標準執行；（3）統一學校警務室工作臺帳和工作記錄。

3、內務規范：警務室內要配置辦公桌椅、床、資料柜；配置方便師生家長辦事的座椅、飲水、書寫工具等便民設施；室內懸掛學校防控圖、民警工作職責和工作制度，電腦并接入公安內網。保持室內環境清潔衛生和物品擺放有序。

4、臺帳規范：要設立調解糾紛登記簿、學生出入登記表、外來人員出入登記表、學校周邊不安定因素及矛盾糾紛排查登記表等相關工作臺帳并做好資料檔案保密工作。

5、日志規范：要以工作日志為重點，圍繞“防范、管理、打擊、服務”職能，詳細記錄工作情況、力求做到詳細、具體、全面、規范。

三、關于學校警務室保安工作職責

1、做好基礎工作：全面掌握、準確登記學校學生底數和基本情況，收集采集相關信息，會同教育部門督促落實學校校長內部安全保衛工作第一責任；督促學校建立健全安全教育內部保衛工作制度，強化人防、物防、技防措施，切實做到防火、防盜、防事故；會同學校積極參與涉校矛盾糾紛的排查調處工作，從源頭上減少涉校事件、事故的發生；指導學校完善對防火、防震等相關應急預案完善和演練指導，提高師生的應急反應和處置水平。

2、掌握社情民意：及時收集、上報涉及學校政治穩定和治安穩定的各類信息，定期分析研判、了解學校師生家長對校園及周邊治安管理工作的意見和建議。

3、組織宣傳教育：配合學校和法制副校長（法制輔導員）加強法制宣傳教育、安全教育、青少年自護教育，提高廣大師生的法律意識和自我保護和應對突發事件能力，與有關部門加大深入開展“平安校園”建設工作力度。

4、維護校園秩序：嚴格學校周邊公共場所、娛樂場所、網吧、特種行業、商業鋪面、出租房屋的治安管理，開展經常性治安檢查；積極參與學校附近交通安全秩序整治；堅決打擊學校周邊“涉黃、涉賭、涉 毒”違法犯罪活動，依法及時查處涉校治安、刑事案件；配合有關部門嚴格落實“五類”人員管控措施，堅決防止發生侵害師生及幼兒園兒童惡性案件。

四、關于警務室的建設

1、建筑形象：警務室的建設原則采取對現有大門值班室進行改造利用，其外觀參照派出所修建外觀形象設計進行，采用圍面漆進行處理處理。

2、外觀標識：警務室需要配備門頭（視各警務室外觀長度、高度等具體情況制作）、豎牌、燈箱主公告欄。

3、內設制度：警務室所需的各項制度要全部上墻全。

第五篇：城市社區建設

城市社區建設的內容一是社區組織建設

主要包括黨建、社區自治組織建設、社區中介組織建設等。

二是社區服務建設

主要包括面向老年人、兒童、殘疾人、優撫對象和社會貧困戶的社會保障社會化服務。

三是社區衛生建設

主要包括社區的疾病預防、醫療、康復、保健、健康、教育、科普、體普、娛樂活動。

四是社區環境建設

主要包括環境衛生、環境保護、綠化美化。

五是社區治安建設

主要包括社區安全保衛、民事調解、群防群治、法制教育、法律咨詢、流動人口管理和社會冶

安綜合治理工作。

城市社區建設的概況社區建設是社區服務深化發展的產物，它隨著我國城市社會經濟的飛

速發展應運而生。1986年，為配合城市經濟體制改革，民政部首先倡導社區服務，旨在城市開

展以民政對象為主的福利服務和便民利民服務。從此之后，社區服務進入千家萬戶，深受群眾

歡迎，為方便城市居民生活起到了積極的作用。但隨著改革的深化和社區服務的發展，原有的社區服務項目已不能滿足群眾日益增長的物質和文化方面的需求，其他社區工作，如社區衛生、社區文化、社區治安等也迅速開展起來。社區服務的概念已經包容不了全方位的社區工作，也

不能從根本上解決城市基層社會管理薄弱的問題。1996年江總書記提出大力加強社區建設之后，青島、南京、上海等城市積極行動，大膽實踐，改革創新，積累了初步的社區建設經驗。各地

黨委、政府開始把推進社區建設作為城市和城區工作的重要內容，擺上黨委和政府的議事日程，做到認識到位、工作到位、職責到位，深入基層，深入社區，切實幫助解決社區建設中的困難

和問題。1998年機構改革中，國務院明確賦予民政部“指導社區服務管理工作，推動社區建設”的職能。推動城市社區建設工作,對于建立獨立于用人單位之外的社會化服務網絡,提高社區居民

生活質量,擴大城市基層民主,完善城市基層社會管理體制都具有重要意義。在城市社區建設發展

進程中，“一手抓實驗（示范），一手抓研究”成為民政部門推進社區建設的主要工作方式和發展

特色。