第一篇：2015年后100天安全生產(chǎn)無事故措施實(shí)施方案

山西陽城陽泰集團(tuán)小西煤業(yè)有限公司

關(guān)于機(jī)電后100天安全生產(chǎn)無事故實(shí)施方案

為了切實(shí)做好2015年后100天的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。根據(jù)礦級(jí)要求，特制定后100天安全生產(chǎn)無事故實(shí)施方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：重大機(jī)電設(shè)備事故為零

2、人身安全目標(biāo)：重傷和工傷事故為零

3、設(shè)備管理目標(biāo)：杜絕機(jī)電設(shè)備失爆

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)：李兵育

副組長(zhǎng)：陳建鋒 李小三

成 員：機(jī)電科所有人員及相關(guān)科隊(duì)

三、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間

2015年10月1日——2016年元月30日

四、工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

1、人員管理方面：

①抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升作業(yè)人員的技術(shù)能力。②抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員監(jiān)管檢查工作，嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷移動(dòng)電氣設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、放電、掛接地線、測(cè)瓦斯制度”和“供電設(shè)備線路作業(yè)七條規(guī)定”。

2、機(jī)電設(shè)備方面：

①抓好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全有效。②抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位。③抓好機(jī)電隱患排查工作，確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù)

1、考核（獎(jiǎng)懲）標(biāo)準(zhǔn)：

在百日安全生產(chǎn)工作中，出現(xiàn)一般三違的視為較重三違，較重三違的視為嚴(yán)重三違，嚴(yán)重三違的加倍處罰。

2、處罰依據(jù)

按照《機(jī)電崗位管理制度》、《機(jī)電運(yùn)輸三違界定與處罰標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電安全考核實(shí)施細(xì)則》嚴(yán)格處理。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)安全工作的重要意義。各崗位負(fù)責(zé)人要抓頭頭、頭頭抓、負(fù)總責(zé)，認(rèn)真組織搞好自查自糾工作。

2、做好八個(gè)“嚴(yán)格”——嚴(yán)格制定措施、嚴(yán)格審閱措施、嚴(yán)格貫徹措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格照章辦事、嚴(yán)格跟班作業(yè)、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格違章處理；

抓好四個(gè)“堅(jiān)決”——瓦斯臨界，堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn)；情況不明，堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn)；未經(jīng)預(yù)測(cè)，堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn)；措施不落，堅(jiān)決不允許組織生產(chǎn)。

3、加大檢查力度，落實(shí)隱患處理。根據(jù)小西煤業(yè)機(jī)電崗位安全隱患排查表的要求，對(duì)我礦井上下開展不定期機(jī)電大檢查，要做到全覆蓋、零容忍；做到排查不留死角、整治不留后患，有效防范和堅(jiān)決遏制特重大事故發(fā)生，確保隱患整改“五落實(shí)”到位，取得實(shí)效。

機(jī)電科 2015年10月1日

第二篇：安全生產(chǎn)無事故保障措施

貴州華隆煤業(yè)有限公司化樂分公司

2014年安全生產(chǎn)保障措施

為進(jìn)一步加強(qiáng)化樂分公司安全基礎(chǔ)管理水平，明確各級(jí)各部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的通知》（發(fā)改能源【2013】709號(hào)）文件、《整改意見書》［（水）安監(jiān)管復(fù)查字【2013】第（DMK--1118）號(hào)］及《現(xiàn)場(chǎng)處理決定書》［（黔）煤安監(jiān) 水 處理字【2013】第（B--168)號(hào)］要求，嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程順序進(jìn)行施工。結(jié)合2013年12月至2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，特制定安全生產(chǎn)無事故保障措施如下：

一、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(一)工作計(jì)劃

根據(jù)水城縣安監(jiān)局和集團(tuán)公司批復(fù)的工作面核準(zhǔn)書，2013年12月至2014年化樂煤礦將進(jìn)行以下工作：

1、因礦井合法性手續(xù)不全，從2013年3月13日起停建，計(jì)劃12月15日恢復(fù)井巷施工，12月計(jì)劃完成49米。

2、接續(xù)面形成前剩余巷道14706m，其中一期工程168m,二期工程2468m，三期工程12070m；首采面形成前剩余巷道7654m，其中一期工程168m，二期工程1616m，三期工程5870m（巖巷4784m，煤巷2870m）。3、2014年計(jì)劃進(jìn)尺5500m，其中一期工程138m，二期工程2535m，三期工程2827m。

責(zé)任單位：湖南漣邵、一井區(qū) 負(fù)責(zé)人：譚克文 唐國建

安全監(jiān)管督辦人：黃文超

(二)各活動(dòng)區(qū)域基本概況 1、2#運(yùn)輸石門預(yù)計(jì)在108m揭5—1#、5#煤，130m過完5#煤，之后將逐步揭露3—2#等煤層。2、2#軌道石門預(yù)計(jì)在272m過完3—2#煤，307m揭2#，325m過完2#煤。3、2#回風(fēng)石門預(yù)計(jì)在156.5m過完3—2#煤，187m揭2#，191m過完2#煤。4、3#區(qū)段石門將逐漸揭：7#、6-2#、6-1#、5-1#、5#、3—2#煤、2#煤等煤層。

(三)各活動(dòng)區(qū)域存在危險(xiǎn)及分析

1、嚴(yán)格按照一期、二期、三期工程施工，致使首采面投產(chǎn)時(shí)間比原計(jì)劃滯后4個(gè)月。

2、二、三區(qū)段3條石門共用回風(fēng)系統(tǒng)，只能施工一個(gè)工作面或三個(gè)工作面交替掘進(jìn)，影響施工進(jìn)度。

3、根據(jù)地質(zhì)鉆孔材料，二期段還需揭（過）8層煤，瓦斯治理影響時(shí)間長(zhǎng)。

4、受構(gòu)造影響，1—1201回采工作面煤層賦存情況不清楚，至今還未找到2#煤層。

5、副斜井運(yùn)輸線路長(zhǎng)，一、二、三區(qū)段下料及副斜井井底工程下料、出矸均用副斜井絞車，影響施工進(jìn)度。

6、按新規(guī)定，順槽掘進(jìn)前必須進(jìn)行消突，順槽掘進(jìn)必須滯后于抽放巷，留足瓦斯治理時(shí)間，所以煤巷綜掘單進(jìn)無法提高。受地質(zhì)構(gòu)造影響，圍巖條件差，采用聯(lián)合支護(hù)，綜掘進(jìn)度上不去。

二、活動(dòng)區(qū)域針對(duì)性安全措施

1、掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定作業(yè)。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面支架、兩巷支護(hù)和掘進(jìn)迎頭頂幫支護(hù)管理。

2、每班作業(yè)前，必須由當(dāng)班帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、支護(hù)組長(zhǎng)、安全員對(duì)工作面頂板支護(hù)進(jìn)行聯(lián)合鑒定，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境仔細(xì)檢查，進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，在隱患已整改，確保安全的情況下，簽字允許作業(yè)后，其他人員方可進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)。

3、工作面放炮后，必須及時(shí)支護(hù)，防止長(zhǎng)時(shí)間空頂。工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，要及時(shí)用木料接頂，并升實(shí)支架。

4、在作業(yè)過程中必須對(duì)綜掘機(jī)、耙裝機(jī)的移動(dòng)橡套電纜嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損傷及時(shí)處理。綜掘機(jī)、耙裝機(jī)停運(yùn)檢修時(shí)，必須放于頂幫完好的地方。

5、頂板破碎時(shí)，必須采取相應(yīng)的補(bǔ)充措施進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生冒頂。加強(qiáng)工作面支護(hù)強(qiáng)度,保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格每班支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收。

6、工作面保持動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),確保工作面實(shí)現(xiàn)“三直、二平、一凈、二暢通”的質(zhì)量要求。

7、掘進(jìn)工作面開口爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢、三人連鎖放炮、敲幫問頂”等制度，及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

8、掘進(jìn)機(jī)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，開機(jī)前必須將人員撤離至安全地點(diǎn)并設(shè)置警戒;停機(jī)后工作面支護(hù)時(shí)，必須將掘進(jìn)機(jī)退離工作面迎頭至安全地點(diǎn);檢修掘進(jìn)機(jī)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行斷電閉鎖掛牌制度，防止誤操作傷人。

9、作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，只有在隱患徹底處理后方可施工。

10、掘進(jìn)面開口作業(yè)時(shí)的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照開口掘進(jìn)作業(yè)安全措施執(zhí)行。

三、隱患排查治理及安全責(zé)任分工(一)隱患排查治理要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，每周一、四對(duì)井上下開展隱患排查，檢查要認(rèn)真、全面，不留死角，存在的不安全隱患現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須及時(shí)處理，遺留問題在安全例會(huì)上通報(bào)、研究、安排、治理。

2、要突出對(duì)各活動(dòng)區(qū)域，即掘進(jìn)工作面巷等人員集中作業(yè)地點(diǎn)的隱患排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3、重點(diǎn)排查瓦斯、水、火、頂板、礦塵等危害因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定針對(duì)性的安全措施，治理完善礦井災(zāi)害。

4、對(duì)本礦以及上級(jí)部門查出的問題，責(zé)任區(qū)隊(duì)要按要求進(jìn)行整改，并由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行回查，確保各類隱患真正落實(shí)到位。

5、各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)自身作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備及周邊環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保設(shè)備正常，周圍環(huán)境安全的前提下作業(yè)。(二)安全責(zé)任明確

1、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)隱患排查和召開安全會(huì)議，統(tǒng)籌安排隱患整改事項(xiàng)，落實(shí)隱患整改資金。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查存在的問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并組織對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目的安全措施的審查。

3、安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全會(huì)議，對(duì)排查的隱患進(jìn)行針對(duì)性安排，落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人，監(jiān)督隱患問題的整改。

4、生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)采掘作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

5、機(jī)電副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

6、其他副總負(fù)責(zé)所分管專業(yè)的隱患治理工作的安排、部署、落實(shí)。

7、各職能部門（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織人員分管范圍內(nèi)安全作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造，對(duì)存在隱患的整改的具體安排、落實(shí)。

8、班組長(zhǎng)、安檢員和瓦檢員嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行排除、治理。對(duì)違章行為及時(shí)制止，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。

四、保障措施

1、調(diào)度室要根據(jù)作業(yè)計(jì)劃科學(xué)調(diào)度，合理組織勞動(dòng)，布置工作要到位，檢查工作要到位，隱患處理要到位。

2、機(jī)電工區(qū)要切實(shí)做好供電安全工作，杜絕失爆，有計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢維修，杜絕設(shè)備事故。

3、通風(fēng)瓦斯部要對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施全面檢查維護(hù)，定期測(cè)風(fēng)，保證通風(fēng)設(shè)施完好、通風(fēng)系統(tǒng)可靠。

4、安全監(jiān)察部要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管，加強(qiáng)日常安全檢查，定期開展隱患排查，突出監(jiān)管重點(diǎn)，跟蹤隱患的整改落實(shí)。

5、地質(zhì)測(cè)量部要切實(shí)做好礦井防治水各項(xiàng)工作，嚴(yán)格地質(zhì)預(yù)報(bào)，為采掘作業(yè)提供詳實(shí)的地質(zhì)技術(shù)資料。

6、工程部管理部要對(duì)采掘作業(yè)合理規(guī)劃，對(duì)地質(zhì)條件發(fā)生變化、礦壓增大、瓦斯涌出量增大、涌水量增大等異常情形，及時(shí)制定針對(duì)性安全措施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

7、監(jiān)控中心要加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的巡檢、調(diào)校，保證監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。對(duì)各地點(diǎn)作業(yè)情況密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

8、各部室、工（井）聯(lián)隊(duì)及項(xiàng)目部要加強(qiáng)班組安全管理。每周召開一次班組安全會(huì)議，要求班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)中存在問題要勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通;考慮問題要心細(xì)、安排工作要細(xì)、抓工程質(zhì)量要細(xì);采取措施要得當(dāng)、有力。

9、人力資源部要加強(qiáng)月度安全宣傳教育、培訓(xùn)。每周召開一次班組長(zhǎng)、特殊工種人員安全會(huì)議，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，提高作業(yè)人員崗位操作技能。

10、加強(qiáng)運(yùn)輸線路的安全監(jiān)督，皮帶、煤溜、絞車司機(jī)等要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，所有安全設(shè)施要保證齊全有效，使用靈活。

11、井下電工每班要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，杜絕失爆。非專職人員不得擅自操作電氣設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，堅(jiān)持做到停電掛牌，專人看管，誰停電誰送電。電氣設(shè)備進(jìn)行停電檢修檢查時(shí)，必須將開關(guān)閉鎖，掛上“有人工作、禁止送電”的警示牌。

12、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，按設(shè)計(jì)施工，并做好記錄。探水地點(diǎn)必須懸掛探放水公示牌，每班探放水鉆孔施工結(jié)束后，必須進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，簽字允許作業(yè)后，方可進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

13、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，按照月計(jì)劃表進(jìn)行下井帶班，并且要做到與工人同上同下。負(fù)責(zé)對(duì)井下所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

14、嚴(yán)格“三違”查處。帶班公司領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、以及安檢員、瓦檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為要及時(shí)制止，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者停班培訓(xùn)，并進(jìn)行責(zé)任追究。月度個(gè)人“三違”次數(shù)超過一次者，安全罰款加倍，導(dǎo)致發(fā)生事故的扣除責(zé)任單位安全工資，同時(shí)取消責(zé)任單位月度安全獎(jiǎng)。

15、加強(qiáng)值班。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照值班安排表進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)工作。各部室（區(qū)隊(duì)）及項(xiàng)目部每天必須有一名人員值班，在值班期間，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、喝酒等現(xiàn)象。出現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)無法處理的問題，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第三篇：惠陽煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無事故實(shí)施方案

惠陽煤業(yè)八月份安全生產(chǎn)無事故

實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，整體推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好煤礦安全建設(shè)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，特制定實(shí)施方案如下：

一、成立煤礦“安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組 長(zhǎng)：于向陽

副組長(zhǎng)：梁庭瑞 李明和 胡晉軍 賈建國 董徐良

王國富 曹兵慶 袁 磊 楊孟石

成 員：許江照 張建林 郭志軍 李國紅 趙國強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張建林擔(dān)任。

二、時(shí)間：2011年8月1日至2011年8月31日。

三、目標(biāo)：以抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無輕傷以上事故，杜絕二級(jí)以上非傷亡事故；重點(diǎn)抓好礦井的“一通三防”、“頂板管理”、“雨季三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“防治水”等方面的工作，實(shí)現(xiàn)本月安全生產(chǎn)無事故。

四、主要措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，加強(qiáng)“一通三防”管理。督促施工單位建立“一通三防”管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)人員配備齊全。嚴(yán)格加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)和無計(jì)劃停風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回

檢查制度，瓦檢員必須在工作面交接班，嚴(yán)禁脫崗、虛報(bào)、漏報(bào)、假檢、漏檢，做到手冊(cè)、牌板、調(diào)度臺(tái)賬“三對(duì)口”；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。加強(qiáng)和完善防滅火措施，配齊配足消防器材，實(shí)行掛牌管理。

2、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和頂板管理有關(guān)規(guī)定，加大掘進(jìn)工作面頂板管理和片幫管理力度，保證支護(hù)強(qiáng)度和支護(hù)質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。根據(jù)我礦主副井運(yùn)輸大巷遇大面積采空區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)頂板日常動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)頂板隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)簽制度，逐步完善頂板標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。根據(jù)空區(qū)較多的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的過空措施，必要時(shí)采取多種復(fù)合支護(hù)形式。

3、健全和完善“雨季三防”相關(guān)制度，落實(shí)人員、隊(duì)伍、物資、預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，積極開展“雨季三防”隱患排查治理，重點(diǎn)檢查山體滑坡、機(jī)電設(shè)施設(shè)備防雨防雷電措施是否到位等，嚴(yán)防發(fā)生自然災(zāi)害事故和其它電器觸電漏電傷人事故。加強(qiáng)信息收集和報(bào)告工作，及時(shí)了解和掌握天氣變化情況，做好防洪防汛工作，確保汛期安全。

4、建立健全防治水責(zé)任體系，配齊配足防治水裝備、人員、隊(duì)伍，完善探放水各類制度、圖紙、記錄、臺(tái)賬，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，嚴(yán)格執(zhí)行掘探分離制度和探放水安全確認(rèn)簽字移交制度。落實(shí)“防、堵、疏、排、2

截”綜合治理措施，針對(duì)雨季高峰期及地面滲水、老空小窯較多等特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度。

5、機(jī)電科要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全準(zhǔn)入制度，無“四證一標(biāo)志”的機(jī)電設(shè)備堅(jiān)決不得進(jìn)廠使用。做好機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)定期維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸和提升運(yùn)料絞車管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”和提升運(yùn)料安全撤人制度，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故。

6、安教室要積極配合安全科加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)職工的日常培訓(xùn)及考核，安全科要加強(qiáng)日常監(jiān)督，加強(qiáng)持證上崗檢查力度，堅(jiān)決杜絕無證上崗作業(yè)。深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)和宣傳，堅(jiān)持每日一題、每周組織一次科長(zhǎng)以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每月一次考核制度，提高職工安全技術(shù)水平，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，堅(jiān)持與工人同上同下，做到“三走到”、“三必到”，實(shí)行“三不生產(chǎn)”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，積極加強(qiáng)日常檢查和隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、常規(guī)與重點(diǎn)結(jié)合方式，加大對(duì)“三違”人員的查處力度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。

8、加大隱患排查力度。堅(jiān)持實(shí)行周排查、日排查和班排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即整改；不能立即整改的，必須下達(dá)“三定” 3

卡片，按照卡片要求限期整改。對(duì)不按規(guī)定整改的堅(jiān)決予以處罰，確保整改到位。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)回風(fēng)立井各種設(shè)備設(shè)施、保護(hù)裝置的安全檢查和監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人監(jiān)督跟蹤處理，堅(jiān)決徹底按期整改，對(duì)拒不整改的除加處罰外，堅(jiān)決停工直至整改到位方可作業(yè)，以防發(fā)生類似溝東煤礦立井傷亡的事故。

10、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和安全措施，堅(jiān)持實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰跟班、誰負(fù)責(zé)，誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，保證責(zé)任追究到人。

二○一一年七月三十日

第四篇：“夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 “夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)，全面將我項(xiàng)目創(chuàng)建成江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)工程“平安工地”示范工。根據(jù)市局《關(guān)于在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展“夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案。競(jìng)賽活動(dòng)以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，全面開展夏季安全競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于平安工地的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安工地，塑造健康職工。

二、組織機(jī)構(gòu)

為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開展，項(xiàng)目部成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：劉巍

副組長(zhǎng)：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)人：謝展

三、目標(biāo)任務(wù)

安全生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的活動(dòng)目標(biāo)。即：重傷事故為0；重大設(shè)備事故為0；重大交通事故為0；火災(zāi)事故為0；環(huán)境污染事故為0；勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。

四、時(shí)間安排

根據(jù)市局“夏安賽”活動(dòng)總體計(jì)劃，自2011年7月7日至10月14日，分為四個(gè)階段。

1、全面發(fā)動(dòng)階段（7月7日—17日）。

成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳；

2、整體推進(jìn)階段（7月18日—8月29日）。

大力宣傳開展“夏安賽”活動(dòng)的重要性，以夏季高溫和防汛防臺(tái)工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞防暑、防洪防汛、防火、防臺(tái)風(fēng)、防爆“五防”措施來開展安全工作。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和事故隱患排查，發(fā)放防暑降溫用品，到現(xiàn)場(chǎng)為一線職工發(fā)放礦泉水，關(guān)心職工生活，調(diào)開高溫作業(yè)時(shí)間，集中早、晚施工作業(yè)（上午6：00-10：00，下午15:00-19:00），防止員工中暑，保障員工的健康身體；

3、完善提高階段（8月30日—9月30日）。

以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為基礎(chǔ)，完善“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。結(jié)合夏季氣候特性，開展安全隱患排查計(jì)劃，查找工作中的不足，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，認(rèn)真解決和分析，及時(shí)解決存在的安全問題，加強(qiáng)上報(bào)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后安全生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)；

4、總結(jié)考核階段（10月1日—10月14日）。

結(jié)合“夏安賽”活動(dòng)，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)查找出的不足，限期整改，完善獎(jiǎng)懲制度的制約性，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

五、活動(dòng)要求：

1、要以無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全施工協(xié)議書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展，以多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。

3、嚴(yán)格按照 “平安工地”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)檢查制度和工作機(jī)制，實(shí)行安全管理人員和特殊工種上崗制，全員三級(jí)教育、培訓(xùn)教育制度。安全生產(chǎn)做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、精心組織，層層落實(shí)，緊密圍繞安全管理為中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起2011“夏安賽”活動(dòng)新高潮。

5、要通過“夏安賽”活動(dòng)，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù)，突出反映開展“夏安賽”活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。

6、“夏安賽”活動(dòng)，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出；員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

7、要通過 “夏安賽”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使所有參建員工通過這樣一個(gè)活動(dòng)，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營(yíng)造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“夏安賽”活動(dòng)，使“夏安賽”活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用。

六、獎(jiǎng)懲措施

為有效促進(jìn)“夏安賽”活動(dòng)持續(xù)效應(yīng)，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查與考核，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、班組及個(gè)人，在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全工作管理不重視，安全生產(chǎn)不到位的部門、班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將依據(jù)項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款進(jìn)行處理。

附：“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，組織好“夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)，成立金馬高速JM-A2標(biāo)“夏季安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

組 長(zhǎng)：劉巍

副組長(zhǎng)：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速公路JM-A3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

第五篇：百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)實(shí)施方案故

“百日安全生產(chǎn)無事故”實(shí)施方案

為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的總體目標(biāo)順利完成。為了切實(shí)搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，促進(jìn)公司的安全、生產(chǎn)，杜絕分公司各種事故的發(fā)生，制定《公司開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)實(shí)施方案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

分公司成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，為辦公室主任。

二、活動(dòng)主題：

落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故、確保安全。

三、活動(dòng)時(shí)間安排：

活動(dòng)自2011年10月25日開始至2012年1月31日結(jié)束。

活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（10月25日至2011年11月31日）為宣傳動(dòng)員階段。分公司將采取多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，以最快的速度迅速將活動(dòng)的要求和內(nèi)容傳達(dá)到所有工段和班組人員。在宣傳動(dòng)員階段，分公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的“百-1-

日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)方案。

第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實(shí)施階段。分公司將按照所編制的活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)到各工段督促檢查活動(dòng)開展情況。

第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結(jié)提高階段。分公司對(duì)本次活動(dòng)將進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核，對(duì)活動(dòng)開展好的工段給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)活動(dòng)開展緩慢或不認(rèn)真的工段將進(jìn)行嚴(yán)格的考核。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的工段或班組，分公司將根據(jù)事故的考核情況進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究當(dāng)事人、責(zé)任人和管理人的責(zé)任。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高工作能力。要進(jìn)一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強(qiáng)化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

2、堅(jiān)持舉一反三的原則，抓好安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認(rèn)真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

3、抓緊隱患治理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對(duì)照排查出的隱患，要逐項(xiàng)檢查實(shí)施，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)職能崗位、安全承包人的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保隱患得到及時(shí)治理。

4、持續(xù)開展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)安全隱患進(jìn)行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計(jì)劃，對(duì)不能及時(shí)治理的要落實(shí)防護(hù)措施。

5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實(shí)冬防安全措施，加強(qiáng)冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實(shí)好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認(rèn)真開展火災(zāi)隱患檢查整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生，使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。

六、活動(dòng)要求：

1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)是公司第四季度的重點(diǎn)安全工作，各工段長(zhǎng)要高度重視，親自參與日常活動(dòng)的開展有關(guān)活動(dòng)，各科室、工段負(fù)責(zé)人要深入一線，搞好安全活動(dòng)工作。

2、嚴(yán)格活動(dòng)考核。本次活動(dòng)開展情況將納入分公司的安全考核，特別是在競(jìng)賽活動(dòng)期間分公司將加大考核力度，對(duì)屢查屢犯的問題和查出問題不及時(shí)整改的將按照考核細(xì)則加倍處理。

競(jìng)賽活動(dòng)期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生，如在活動(dòng)期間發(fā)生不安全事故，分公司將根據(jù)事故的等級(jí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、當(dāng)事人的責(zé)任。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)開展情況。分公司的考評(píng)會(huì)議，各工段要匯報(bào)“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的開展情況和在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例進(jìn)行表彰。2012年1月20日前，各工段將活動(dòng)總結(jié)報(bào)辦公室。

二一一一年十月二十五日