第一篇：水利工程建設項目施工監理階段的質量控制措施

水利工程建設項目施工監理階段的質量控制措施

水利工程是國民經濟基礎設施工程，“百年大計，質量第一”，堤防工程、水庫大壩的建設質量，事關人民生命財產安全, 工程質量的優劣直接影響國家聲譽和民族形象。近年以來，水利工程項目建設全面實行項目法人責任制、建設監理制、招標投標制，即建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質量方面，發揮了重要作用。在此，從工程監理角度出發，就監理工作如何進行工程質量監理控制作一些探討，以期提高水利工程建設管理水平。

一、招標階段的質量控制

監理工程師在招標階段質量控制的主要內容是協助招標單位編好招標文件，并通過招標、投標和評標等一系列活動，協助建設單位選擇一個合格的施工單位，直至簽定施工合同。在招標文件中，對施工質量要求、質量內容、保證質量的條件、設備質量要求等要有明確的規定；在選擇施工單位時，要對其質量意識、承建類似工程的能力和質量狀況進行調查；施工合同中的質量條款要力求條文嚴瑾、明確，防止任何疏忽、遺漏和錯誤。

但是，自從上世紀九十年代我國普遍推行工程監理制度以來，事實上只有施工階段監理，尚未實行招標階段監理，而且，由于舊計劃經濟時代遺留下來的“我管轄范圍的工程我做主”陳腐觀念在某些建設單位項目法人代表頭腦中根深蒂固，他們事實上把工程監理當做幌

子，在項目工程施工階段管理中大權獨攬，親自出馬、指手畫腳、說一不二，往往嚴重干涉甚至霸占施工監理的獨立監督管理工作職責，而監理單位作為一個相對弱勢群體，為了在競爭激烈的建設工程監理市場中生存下去，不得不委曲求全，甘做傀儡，心照不宣。應該說，當今我國建設監理制的執行極不正常，亟待完善。

二、施工階段質量控制

在施工階段，監理工程師按照合同對工程建設進行質量控制，必須進駐現場，實行全過程跟蹤監理。

1、監理工程師質量控制依據

監理工程師在執行監理任務時，質量控制依據是國家的法律、法規、政策，水利水電行業現行技術規程、規范、技術規定及《評定標準》，合同文件，已批準的設計、招標文件、施工技術措施、方案等。

2、施工圖紙的審查與簽發

工程開工前，監理工程師應主持施工圖紙會審，項目法人、設計單位、施工單位共同參加。施工圖會審應寫出會審紀耍。設計者應對會審時提出的問題用書面形式解釋，對施工圖中已發現的問題和錯誤以設計變更通知的形式予以更正或修改。圖紙審查后，施工圖會審紀要及設計變更通知由監理、項目法人、設計單位、施工單位共同簽發。

3、原材料、中間產品質量及設備制造量控制

合格的原材料、中間產品和設備，是保證工程質量的前題與重要基礎，監理工程師應重點跟蹤檢查，必要時抽樣試驗，發現問題及時研究處理。

施工中使用的原材料、中間產品的質量應符合國家標準。應有出廠合格證及技術性能資料，使用前施工單位應按《施工技術規范》及《評定標準》的規定取樣試驗。

設備均應有出廠合格證、設備使用和安裝說明書及有關技術文件。設備規格型號、尺寸符合設計要求。

4、監理工程師質量控制程序

①在單位工程開工前，施工單位均需做好施工準備工作，然后填報《開工申請表》，并附上施工計劃、方案，進場人員及機械設備配置，材料準備情況等，報監理工程師審查。若審查合格，則批復準予施工。

②施工單位在分部工程開工前，須對該分部工程編制具體的施工組織、方法與施工技術措施(施工方案)報監理工程師審查批準后，才能執行。施工方案的主要內容如下：

（1）施工方法、機械設備性能數量、人員配置及臨時性設施。（2）材料來源、技術要求與檢驗方法、檢驗標準。

（3）施工操作。施工準備工作（如測量、地基處理、場地布置）、各工序操作方法和技術要求。

（4）質量控制。包括：質量自檢機構和負責人員名單(按“三檢制”要求配置)、質量控制標準、質量控制點及其檢驗方法、檢驗頻率。

（5）技術保證措施、安全技術措施、文件及其提交。③單元工程是施工質量考核的基本單位，現場監理工程師跟蹤檢查的重點是檢查工序和單元工程施工。

現場跟蹤檢查工序及單元工程施工工藝是否符合規程規范要求，發現問題及時糾正。工序和單元工程施工結束后，施工單位按“三檢制”自檢，合格后如實填寫《評定表》報監理工程師復查。監理工程師復查時如發現填表與實際不符，應向施工單位指出，并在“復核意見”欄內注明意見，同時按《評定標準》核定質量等級。如工序或單元工程達不到合格標準，必須及時處理。處理后經檢驗合格，才可進行后續工程施工。

5、監理工程師質量控制任務

①建立健全自身質量檢查體系:機構、人員、管理制度、技術資料及必須設備。

②審查開工條件。施工承包合同簽訂后,監理工程師應協助項目法人作好施工單位進場前的準備工作。如開工手續辦理、施工臨時占地與交通通道使用、場地“四通一平”，測量控制網敷設等。施工單位進場后，對是否已達開工條件進行嚴格審查。如檢查施工單位質量保證體系是否健全。施工單位現場組織機構狀況，現場人員及設備狀

況、勞動組織及技工水平。附屬工程、大型臨時設施、防凍、降溫措施、防自然災害措施及養護、保護措施。主要建筑材料及設備到場情況(質量、數量)，施工圖紙準備情況,技術交底情況等。

③審查施工單位組織設計及施工技術措施、審查施工單位選擇的分包隊伍。

④審查并簽發施工圖紙及設計修改通知、協助項目法人組織設計、施工單位進行工程項目的劃分，并報質量監督機構核定。

⑤協助項目法人組織編制單位工程外觀質量評定標準、《水利水電基本建設工程單元工程質量評定標準》(以下簡稱《評定標準》)中尚未涉及的工序及單元工程質量檢驗評定標準及臨建工程質量檢驗評定標準,報質量監督機構備案。

⑥審查原材料、中間產品及設備制造質量。

⑦對施工現場作業進行監督檢查。核定單元工程質量等級、協助項目法人處理工程質量事故有關事宜。

⑧參加工程驗收。協助項目法人進行技術資料、圖紙等文檔管理。草擬工程竣工驗收報告。組織信息反饋。

6、監理工程師質量控制方法和措施

①建立質量檢驗工作制度。如開工申報制度，建筑材料及設備購買、驗收、儲存制度，隱蔽工程及工程關鍵部位驗收制度,原材料及中間產品質量抽樣檢驗制度，質量缺陷檢查處理制度，質量事故調查處理制度,工序及單元工程質量檢驗制度等。

②制訂質量檢驗工作程序。施工單位按“三檢制”，對施工質量進行自檢，并作好施工記錄，及時填寫部頒《水利水電工程施工質量評定表》，自評合格后，由現場監理工程師進行檢驗，并核定工序及單元工程質量等級。重要隱蔽工程及工程關鍵部位,在施工單位自評合格后,由建設、監理、質量監督、管理、設計及施工單位組成聯合小組，共同核定其質量等級。分部工程、單位工程、單位工程外觀質量、原材料及中間產品質量的評定程序應符合《水利水電工程施工質量評定規程》(SL176—1996)、《堤防工程施工質量評定與驗收規程》(SL239—1999)（以下簡稱《評定規程》）有關條款規定。

③嚴格把好事前技術報告審批關,如施工單位開工報告、分包單位資質材料、施工方案、原材料、中間產品及設備制造質量檢驗報告、質量動態統計資料,設計變更和圖紙修改文件等。

④現場跟蹤檢查。現場監理工程師在開工前檢查是否具備開工條件。施工中，對重要隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序要指派工程監理員進行現場旁站，檢查工序操作質量、原材料、混凝土拌和質量及試樣抽取試驗等，是否符合規程規范及技術標準。發現違規應及時糾正，并如實填寫《旁站監理值班記錄》。檢查工序及單元工程完工后施工單位“三檢制”執行情況。嚴格執行上一道工序檢驗合格后，才能進行下一道工序施工的原則，以預防產生質量隱患。完工后檢查需養護部位的養護情況是否符合要求。

⑤嚴把質量驗收關。水利水電工程驗收分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收。在驗收前,監理工師程應嚴格按照

《評定規程》復核工程質量,發現不合格工程,要求施工單位及時處理。

⑥運用指令文件控制質量。現場監理工程師根據施工中存在的問題，以《現場指示》、《監理通知》的形式，向施工單位提出要求或指示控制施工質量，必要時，可在經建設單位同意后，由總監理工程師簽發《工程暫停令》、《整改通知》，指示施工單位將嚴重不符施工質量要求的全部或部分工程暫停施工，嚴格按照設計圖紙、施工技術規范的要求進行整改，整改并經監理驗收合格后，由總監理工程師簽發《復工令》，繼續施工。

⑦利用支付控制手段控制質量。支付簽證是業主賦予監理工程師的支付控制權，是監理實施施工質量控制的一種重要的、行之有效的手段和措施，只有工程簽證合格或單元工程質量評定達到合格或優良標準，監理工程師才能計量支付簽署支付證書。

第二篇：建筑工程施工階段的監理質量控制措施

建筑工程施工階段的監理質量控制措施

摘要：本文以建筑工程施工階段的監理質量控制三過程為主線，分別從事前控制、事中控制及事后控制詳細論述了施工階段監理質量控制措施。

關鍵詞：建筑工程，施工階段，監理，質量控制

Abstract: this paper in the construction engineering construction stage of quality control process supervision three as the main line, respectively, course control on the control and afterwards, discusses the control construction stage supervision quality control measures.Keywords: building project, stage of construction, supervision, and quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

建筑工程的質量控制問題對我國經濟的健康穩定發展有著直接而重大的影響，做好建筑工程施工的質量控制工作，是一個復雜的系統工程，需要所有建筑工程的參與者不斷努力，才能不斷提升建筑工程施工監理水平，從而達到提高建筑工程質量的目的。

2、建筑工程質量監理的表現形式

建筑工程施工質量是建筑工程質量好壞的最關鍵環節。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。不同階段的監理工作其表現形式有所不同。在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前，駐地監理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設計含施工技術方案、進度計劃等并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、其它施工條件等的準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的基礎資料。

3、質量監控事前預防，施工操作事先指導

3.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、檢測方法、檢測手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料要進行多源頭、多渠道驗收，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

3.2加強質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

4、動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面：

4.1加強管理力度，全天候旁監。對于每一位現場監理人員在監理工作中要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對于施工隊容易出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理人員須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。每次澆砼時，監理工程師及監理員都親自在施工現場旁站監理，檢查砼澆筑質量，試塊抽取、制作是否符合要求，甚至還要親自取樣；監督后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標準。發現質量問題，及時通知施工隊整改，消滅質量隱患。

4.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目。根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理人員要到現場去檢查，復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重量等，對于工程重點部位，如框架梁柱節點處，懸挑結構，結構層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

4.3現場巡視，量測檢查，數據說話。監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低了還是高了；鋼筋綁扎有沒有缺少，規格綁錯，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。

5、事后驗收，及時處理質量問題

5.1質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。

5.2針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。

6、結語

在施工全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程標準體系、操作規程，監理嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。確保工程質量、建立嚴密的質量保證體系和質量責任制。各分部、分項工程均要實施全面的管理，督促施工單位要根據自身情況和工程特點、質量通病，確定質量目標和公關內容，明確實施內容、方法和檢查效果。得出的結論、經驗應轉化成今后質保措施，并成為日后質量管理的預控目標。

參考文獻：

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[2] 朱式敏，淺談建筑施工監理[J]，民營科技，2008（11）

[3] 趙儒春，建筑工程施工質量的監理與驗收[J]，科技資訊，2009（10）

第三篇：裝飾階段質量控制措施

為確保工程項目能在裝飾裝修階段的順利進行，保證工程質量能夠得到有效控制，特制定本措施：

一.各參建單位要嚴格執行圖紙、規范、標準、圖集，及其強制性條文的規定；嚴格遵守 合同約定；施工單位（總、分包單位）要切實服從現場監理公司、建設單位、村建房小組等各級管理部門的管理。二.施工總承包單位的責任

1、全面負責工程進度、工程質量、施工技術、安全生產等方面的管理工作。明確各分包施工單位責任，協調組織，統一管理，以確保各單位施工活動穩步、有序進行。

2、總包及各分包方技術管理人員應詳細查看設計圖紙說明、施工合同及施工方案，明確裝飾工程的項目設計意圖和構造節點、裝飾工程用材、施工等要求。

3、施工過程中嚴格執行規范標準及新村建設辦公室下發的各項管理規定。

4、按合同規定統籌安排分包單位的生產及臨時設施等。

5、負責控制分包單位工程質量、安全、技術、資料等工作；負責分包單位所干工程項目的竣工驗收工作。三.監理公司的責任

1、根據《建設工程監理規范》及《工程監理合同》的規定，在“四控，兩管，一協調” 的工作目標指導下，積極配合建設單位進行現場管理工作。

2、嚴格執行范家新村建設辦公室下發的各項管理規定，明確分工，嚴格巡視檢查，認 真履行監理職責，重要部位、主要節點必須旁站到位，嚴格各項驗收。發現質量隱患及不符合相關規范標準及管理規定的及時制止、責令整改。

3、嚴格審查裝飾施工單位及專業施工單位的資質條件，施工組織設計及施工方案。嚴 格審核專業管理人員及特種作業人員資格證、上崗證等，機械設備情況，人員組織等情況。

4、以分部分項驗收程序為依據，組織、協調工序交接，制定工序交接制度，確保工程 各道工序順利交接，杜絕總包、各個分包單位之間推諉扯皮等現象發生。三.工程例會制度

1、工程例會采用定期的周例會形式，由監理公司組織并主持，并做好會議記錄。

2、參會人員包括總、分包單位的主要負責人、技術員、質檢員、安全員等；監理公司 項目總監、總監代表及各專業監理工程師；建設單位現場負責人員及各專業技術人員。

3、除定期的工程例會外，建設單位可根據工程需要召開專題會，解決工程中存在的問題。

4、嚴格會議制度，相關人員不得無故缺席會議，參加人員必須準時到會。有事需要請假 者必須提前一天向建設單位負責人請假。四.分包單位進場報驗制度

1.各分包單位進場必須接受總承包單位的統一管理，遵守安全文明施工及成品保護規 定，并簽署安全保證協議。

2.各分包單位進場前必須提供相應的資質等級、安全生產許可證、施工現場負責人及 管理人員名單、特殊工種上崗證復印件等材料，并逐級上報總承包單位、監理公司審批。3.分包項目開工前要編制詳細的專項施工方案及技術交底，經監理公司審核包建設單 位審查。

五.材料進場報驗制度

1.所有工程使用的材料、半成品等，必須隨車攜帶本批次產品合格證、檢測報告、產 品質量證明書、隨車發貨單，以上四證經監理及甲方材料員檢查并簽字認可后方可卸車。不同材料要分別堆存、立牌標識、不得混雜。

2.進場后的材料成品、半成品，要求在監理工程師的見證下取樣，并由監理工程師和 施工單位共同送至指定部門檢驗或實驗，如不按規定抽樣送檢且沒有材料合格的檢測報告就進行使用者，責令拆除并承擔由此造成的損失； 原材料進場驗收和見證取樣檢測制度，嚴格遵守相關要求。六.質量控制措施

1.設計文件、圖紙審查：各分包單位在接收到施工設計文件、施工圖紙后應安排專業人 員詳細審查圖紙、文件中出現重要節點，施工做法，避免出現差錯、遺漏等造成質量問題； 2.每一分項工程進行前，必須做好技術交底，并書面交底到各施工人員，嚴格執行質量 標準、規范及相應的操作規程。

3.“三檢”制度：（1）每道工序完成后，班組長應組織作業層（外施工班組）進行 自檢，按照相關質量標準及技術交底要求對實物質量進行觀感和實測檢查，符合要求后報送專職質檢員進行評定。（2）前后工序、工種之間的交接檢查，包括質量、工序完成后清理及成品保護等內容，交接檢由班組長組織，總包方質檢員、技術人員參加。（3）專職質檢員嚴格按要求對每個檢驗批質量進行檢查評定，確認實際質量達到預控指標要求后，報監理單位由其組織相關人員進行驗收。

4.樣板先行驗收：凡重要分項及涉及裝飾效果的工程全面施工前，施工單位均應制作 “施工樣板”（樣板墻、樣板間、樣板戶等），經監理單位、開發公司、建房小組等共同驗

收合格后，方可進行展開施工；后續工程要求與樣板戶采取相同的工藝和材料，其質量標準不得低于樣板戶的質量標準。

5.隱蔽工程驗收：所有需要隱蔽的工程部位在隱蔽以前，施工單位必須根據《工程質 量評定驗收標準》先進行自檢，自檢合格后上報監理公司，由監理公司組織建設單位等各方人員進行驗收。

6.無質量通病治理：嚴格執行《山東省住宅工程質量通病專項質量措施手冊》和《住 宅工程質量通病專項質量任務書》，施工過程中以措施手冊中的要求為基本驗收準則，嚴格質量預控管理，做到有效扼制，嚴禁出現工程質量通病。七.驗收程序控制

各施工單位應按要求劃分分部、分項、驗收批，在各分部、分項、驗收批施工完成后要嚴格執行下發的《分部分項驗收程序》進行報驗，填寫《分部分項驗收單》時應詳實，無漏項。在工程款撥付前，建設單位匯總《分部分項驗收單》齊全后方可在撥付款單上進行簽字。

八.工序交接制度：

1．為避免總包與分包、分包與分包單位之間產生推諉扯皮現象，劃清施工責任，總包 及各分包單位在工程施工前及工程完成后必須簽寫工序交接檢查驗收記錄，由總包方項目經理或現場經理組織總包、分包質檢人員，共同進行檢查評定，合格后，由項目經理或現場經理上報監理單位驗收。監理公司驗收合格后組織施工單位、建設單位共同作最后交接前的驗收，并評定質量等級。

2．在工序交接過程中所發現的質量問題，應限定時間整改糾正，如因上道工序整改不 及時造成的工程進度等方面的損失由上道工序的施工單位負責。

3．接驗作業隊伍，對接驗的工程成品或半成品有保護的責任，在下道工序交驗時，發 現沾污、損壞等現象，造成的經濟經濟損失由其負責。八.資料的收集整理

1.所有涉及到工程的資料（包括影像資料）必須保證及時、真實、完整、有效。2.分包單位資料由分包單位負責收集整理，統一匯總到總承包單位。并根據本行業現 行規范、標準整理好資料。

3.總承包單位負責所有分部、分項及專業施工項目的資料匯總，在工程竣工時確保資 料完整，包括質量保證資料、質量檢驗資料、質量評定資料等資料。4.建設單位竣工歸檔資料統一由總承包單位報送，監理公司負責監督實施。九.獎罰措施

（一）處罰措施

1.不服從管理，未進行驗收而進行下到工序施工的； 2.驗收不合格，拒不整改的； 3.使用不合格、劣質材料半成品的； 4.已施工工程出現嚴重質量問題的； 5.未按一定工期未完成工程施工的；

6.成品保護不及時，對其它施工項目成品進行破壞的； 7.出現質量通病的；

8.未按驗收程序進行簽字的； 9.由于責任單位疏忽造成安全事故的；

10.對進場人員不進行教育，造成施工現場混亂的； 11.現場簽證弄虛作假的； 12.施工現場衛生達不到要求的；

對違反以上12條中之一的，建設單位將給予監理公司、施工總包單位、分包單位視情形處1000元以上的罰款，上不封頂；處罰款項將通知到責任單位，不需責任單位簽字，直接報村財務撥款時扣除。

（二）獎勵措施

不違反以上中規定、工程質量一次性驗收通過，交工后不出現任何裝飾質量問題的，建設單位協定將對監理、施工方予以表彰獎勵。

第四篇：監理工作質量控制措施

1、質量控制的措施 1）工程質量的事前控制

質量控制以事前控制（預防）為主。

（1）核查承包單位的質量保證和質量管理體系。

核查承包單位的機構設置、人員配備、職責分工的落實，督促配齊各級專職質量檢查員，查驗各級管理人員及專業操作人員持證上崗情況，檢查質量管理制度是否健全。

（2）審查分包單位的營業執照、企業資質證書、專業許可證、崗位證書等。簽發《分包單位資格報審表》。

（3）查驗施工控制網（平面和高程）和施工軸線，簽認《施工單位測量放線報驗單》。

（4）簽認構配件、設備報驗

核查構配件和設備廠家的資質證明及產品合格證、進口設備商檢證明。承包單位對進場的構配件和設備進行檢驗、測試判斷合格后填寫《構配件/設備報驗單》報項目監理部。

（6）檢查進場主要施工設備的規格、型號是否符合施工組織設計的要求。承建單位將《月、工、料、機動態表》報項目監理部。

（7）審查施工組織設計施工方案，對承建單位報審的《施工組織設計（施工方案）報審表》簽發審定結果。

2）施工過程中的質量控制

（1）對施工現場進行巡視檢查，對關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行旁站監理。及時糾正違規操作，消除質量隱患。跟蹤質量問題，驗證糾正效果。（2）采用必要的檢查、測量和試驗手段，驗證施工質量。嚴格執行現場有見證取樣和送檢制度。（3）驗收隱蔽工程

根據承包單位報送的《隱蔽工程檢查記錄》監理工程師到現場進行檢測核查。合格的工程予以簽認，并準予進行下一道工序。不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。（4）工程驗收

承包單位填寫《工程質量報驗認可單》報項目監理部，監理工程師到現場核驗并對報驗的資料進行審查。對符合要求的進行簽認，對不符合要求的簽發《不合格工程項目通知》，承包單位整改合格后再報驗。

（5）工程的簽認，必須在施工試驗、檢測完成，合格后進行。3）工程竣工驗收的質量控制

當工程達到交驗條件時，各專業監理工程師對工程質量、使用功能進行全面檢查。需要進行試驗的項目，督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現場監督。

對承包單位自檢合格后填寫的《單位工程驗收記錄》和全部竣工資料進行 核查，提出初驗意見。承建單位整改后進行竣工驗收。

驗收結果符合合同及有關驗收規范要求后，四方在《單位工程驗收記錄》上簽字，并認定質量合格與否。

4）監理行使質量否決權

施工中出現下列情況之一時，指令承包單位立即停工整頓。（1）未經檢驗即進行下道工序作業；

（2）工程質量達不到規定要求，經提出未采取有效措施改正；（3）擅自使用未經認可或批準的設備；（4）擅自變更設計圖紙的要求；

（5）擅自讓未經同意的分包單位進場施工。5）質量問題和質量事故處理

監理工程師對施工中的質量問題除在日常巡視、重點旁站工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

（1）對可以通過返修彌補的質量缺陷，責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監理工程師審核后（必要時經建設單位和設計單位認可），批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

（2）對需要返工處理的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外，總監理工程師應簽發《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，經設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

6）質量控制原則

（1）以施工驗收規范、設計文件、工程合同文件、國家有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。

（2）堅持質量第一，以質量控制為核心，進行施工全過程監理，做到主動控制。

（3）質量控制以預防為主，事前控制為重點，加強事中、事后控制。（4）對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制。監督承建單位的質量保證體系落實到位。

（5）嚴格要求承包單位執行有關設備檢驗制度。堅持不合格的構配件和設備不準在工程上使用。

（6）堅持工序質量不合格或未進行驗收不簽認，下道工序不得施工。

第五篇：水利工程建設項目監理概論試題

《建設項目監理概論》試題

學號————— 姓名———————— 分數————————

一、單項選擇題（各題的備選答案中，只有一個最符合題意）1.所謂建設監理是指具有相應資質的工程監理單位，受項目法人的委托，依照合同對承包人的建設行為進行監控的（A）活動。

A.專業化服務 B.技術服務

C.技術監督 D.技術指導

2.監理人實施建設工程監理的前提是(B)。

A.工程建設文件 B.獲得發包人的委托和授權

C.有關的建設工程合同 D.工程監理企業的專業化

3.在監理實施過程中，由于監理工程師出現工作過失，導致承包人經濟損失，承包人應直接向(D)提出索賠要求。

A.監理單位 B.監理機構

C.監理工程師 D.發包人

4.工程建設監理的行為主體是具有相應資質的（B）。

A．施工單位 B．監理單位

C．總監理工程師 D.監理工程師

5.現階段，水利工程建設監理的被監理的行為主體主要是（D）。

A．項目法人 B．監理單位

C.建設單位 D．與項目法人簽定了施工合同的施工單位 6.監理單位是施工承包合同之外的第三方，意味著工程建設監理具有（B）。

A.強制性 B.獨立性

C.服務性 D.科學性

7.監理單位與被監理單位是（B）關系。

A．合同 B．監理與被監理

C．監督與被監督 D.委托與授權

8.水利工程監理單位只能在核定的（C）內從事監理活動。

A．業務等級 B．資質范圍

C．業務范圍 D、工程范圍 9.監理規劃的編寫應由（B）主持。

A．總監理工程師 B．監理工程師

C．監理員 D.監理單位技術負責人

10、水利工程建設監理工程師主要依據（C）對工程建設進行投資、進度和質量目標控制。

A．設計合同 B．咨詢合同

C．施工合同 D.相關計劃

二、多項選擇題（每題的備選答案中，有二個或二個以上符合題意。）1．在實施建設監理的工程項目中，監理單位應當成為（BCDE）。

A．項目法人的全權代表

B．公正地維護項目法人合法權益的一方

C．維護社會公眾利益的一方

D．公正地維護被監理單位合法權益的一方

E．竭誠為項目法人提供技術服務的一方

2．直線—職能制監理組織模式的主要優點有（BCDE）。

A.具有較大的機動性和適應性 B.權力集中

C.職責分明 D.決策迅速

E.處理專業化問題能力強

3．監理人員應遵守以下（ABCD）規則。

A．不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。

B．提高監理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。

C．未經許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。

D．監理人員只能同時在一個監理單位注冊。

E．未經注冊單位同意可以承擔其他監理單位的監理業務 4．《水利工程建設項目招標投標管理規定》指出，招標人對有下列（ABDE）情況之一的投標文件，可以拒絕或按無效標處理。

A．未按規定交納投標保證金的；

B．投標文件密封不符合招標文件要求的；

C．投標人法定代表人或授權代表人參加開標會議的；

D．逾期送達的；

E．投標人提供虛假資料的

5．中標人的投標應當符合下列（AC）條件之一。

A．能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準；

B．能夠最大限度地滿足招標公告中規定的各項綜合評標標準；

C．能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。

D．能夠滿足招標文件的要求，并且經評審的投標價格最低。

E．能夠最大限度地滿足投標文件中規定的各項綜合評價標準； 6．下列哪些說法是正確的。（ACDE）

A．監理單位不得超越本單位資格等級許可的范圍承接監理任務；

B．兩個監理單位不能組成聯合體共同投一個監理標；

C．監理單位不得以其他監理單位的名義承攬工程建設監理業務；；

D．監理單位不得允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程建設監理業務

E．監理單位不得轉讓工程建設監理業務。

7．總監理工程師不得將以下（ABD）工作授權給副總監理工程師或監理工程師:

A．簽發工程移交證書和保修責任終止證書。

B．簽發監理月報、監理專題報告和監理工作報告。

C．檢查監理日志；組織編寫并簽發監理月報、監理專題報告、監理工作報告。

D．主持審核承包人提出的分包項目和分包人。

E．審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。

8.施工招標文件中實質性要求和條件是指（ABCD）。

A.招標項目的技術要求

B.工期要求

C.投標報價要求

D.評標標準及擬簽訂合同的主要條款

E.招標項目的性質

9、公開開標體現了招標活動的公平、公開和公正和誠實信用原則，開標后，任何投標人不得（ADE）。

A、再增加優惠條件

B、對投標書內容進行任何書面澄清

C、對投標書內容作任何解釋

D、更改投標書的報價

E、撤消投標書

10．監理員應按被授予的職責權限開展監理工作，其主要職責應包括以下（ABDE）各項。

A．檢查并記錄現場施工程序、施工方法等實施過程情況。

B．檢查和統計計日工情況。核實工程計量結果。

C．提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。

D．檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。

E．核實承包人質量評定的相關原始記錄。

三．某大型水利工程項目，發包人委托了一家監理單位協助發包人進行施工招標和實施施工階段監理任務。施工招標前，監理單位協助發包人編寫了招標文件，主要內容包括：

（1）工程綜合說明

（2）招標邀請書

（3）設計圖紙和技術資料

（4）工程量清單

（5）施工方案

（6）技術條款

（7）合同條件

（8）施工輔屬設施總平面布置圖

（9）施工現場管理機構與人員 問題：

（1）你認為上述文件中，哪幾條不應屬于招標文件內容或文件名稱不正確？

（2）對完整的招標文件來說，除上述屬于招標文件的之外，還應補充哪些文件？