第一篇:30個管理班級的好方法
30個管理班級的好方法
1、注重感情投資。記住這樣的名言:“學生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關心他們。”雖然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間,多和學生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。詹姆·愛克蘭特(Jaime Escalante),電影《為人師表》在現實生活中的原型,他的教學生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會為此而得到回報:學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學生的諒解。
2、有時候,學生可能會試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現為各種違反紀律的行為(說悄悄話、開小差等),這是對你課堂管理能力的考驗。你需要保持冷靜,及時做出適宜的反應、但不要反應過度。
3、保證教學過程的連續性。這意味著師生全力以赴,每一個學生全神貫注,整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現各種突發的情況,如有線廣播、火警、電割草機的聲音:突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學的連續性,如視聽數字設備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。突發的事件打破了正常的教學秩序,教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學習,由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復原來的教學節奏。教師尤其需要注意的是,由一項教學活動過渡到另一項教學活動,要盡力保持平穩,保證整個過程的連續性。
4、讓學生能動地參與在整個教學過程中,保證教學內容的趣味性、條理性和教學的節奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點陳詞濫調。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應,當然,即使最好的、準備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節奏的教學更容易吸引學生的注意力。
5、正面陳述你的紀律和要求。有的教師習慣于要求學生不做什么,而很少考慮要求學生做什么。這種負面的要求方式往往效率不高,不要期望學生猜測你的意圖。給學生提出較高的標準(包括學業和課堂行為),雖然學生很難超出你的要求,但一般也不會違反你的標準。
6、規則并不是越多越好,關鍵在于執行。你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學生處處設限。把班級規則張貼在教室的明顯處。
7、維護學生的自尊心。避免和學生公開對峙,從長遠來看,這種對峙不會有勝利者。如果和學生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學生面前批評犯錯誤的學生。
8、讓眼睛運動起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4~5個學生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉移到另一組學生身上。大多數老師很少注意坐在教室遠端的學生,而恰恰是不遵守紀律的學生喜歡坐在那里。
9、控制課堂行為,維持正常的教學秩序。有的研究者提到,老師的腦后也要長,一雙眼睛、總是能知道教室正在發生的事情。避免背對你的學生,例如,當參與小組活動時,要面對教室的其他學生。一邊坐著講課,一邊監管全班的學生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預感到要出現的問題,并及時加以制止。
10、采取管理措施時堅持逐步升級的原則。當最初的策略不起作用時,可采取更強有力的措施;如果更強有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義。當然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實有一點情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙,如果學生不改正他(她)的行為、這時需要采取進一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會導致其他同學受影響,從而保持教學過程的連續性。
11、借用沉默的力量。與學生視線接觸時應保持沉默,沉默就是力量,學會有效地使用它。每次發出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,并給學生留出時間反省并意識到自己的錯誤。如果感覺有必要采取進一步的升級行為,升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓斥或者羞辱學生,這樣做只會導致學生憎恨你,使其他學生產生對違反紀律的學生的同情。你并不需要學生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強烈的沖突之中。
12、不要反應過度。當你在全班學生面前失去鎮定的時候,是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發現你的熱鍵——導致你失控的行為,要學會控制自己的行為。記住,學生大多數使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。當然,如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務受損失,應采取措施及時制止。這時候,你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘,喋喋不休只會導致學生的疏遠。
13、有選擇地做出反應。學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題,可以稍后處理,這也為你贏得時間,考慮更好的解決方式。
14、通過調位來解決紀律問題。如果班上有幾個學生坐在一起并經常串通起來破壞紀律,重新安排座位,并把違反紀律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實意圖。例如,用報數的方法給學生重新分組,把違反紀律者分在不同的組里,然后安排不同的組坐在教室不同的區域,從而把麻煩制造者彼此遠遠分開。
15、避免與學生在在全班面前爭論,如果與學生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會有勝利者。
16、無聲的訓斥比起大聲吼叫更有效果。確實,有些研究表明:從長遠來看,大聲訓斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應保持一致。如果你的身體語言不夠正確,學生可能得到是錯誤的信息,他們可能認為你并不是認真的。
17、當談及學生的不良行為時,應就事論事。錯誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心,學生做出良好行為時,應及時提出表揚,學生改正了不良行為后,應加以鼓勵。
18、正確理解學校的行為管理規范,包括:嚴重的違規行為(如打架、藥物濫用、酗酒、逃學等)應采取什么管理措施?執行管理辦法時應遵循哪些程序?有無必要采取停學或留校察看的處分?如果需要、如何實施?學生家長對學生的不良行為負有哪些責任?
19、學年初,進一步細化班級日常事物的管理程序。例如:出勤規定、補交作業的程序,分發和收集學習用品,去洗手間、中飯的管理等。
20、安撫情緒激動的學生,有些學生可能由于沖動而采取暴力行為。
21、有時候,學生極力掩飾自己的行為(例如,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,把課本豎起來,躲在后面看與學習無關的書籍等),圍著教室走拆穿這些把戲。
22、不要因為學生的錯誤而給他們貼上失敗的標簽,要幫助他們認識到:我們每一個人都有可能犯錯誤,同時,我們也有義務從錯誤中吸取教訓。
23、不要因為某個學生的不良行為而懲罰全班學生。無辜的學生將受到不公正的待遇。這樣做只能導致全班學生(可能還包括學生家長)站在你的對立面。
24、學生的不良行為往往是為了尋求他人的關注與賞識。給學生提供機會,使他們可以通過適宜的行為表現而獲得關注。
25、準備一些“彈性”的作業活動(如小組的“頭腦風暴”、字謎、復習游戲等),當發生突發事件時(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學生生病、有的學生提前完成作業或考試等),讓學生做這些作業。
26、不要輕易帶學生去校長室或把學生家長招到學校。如果你頻繁這么做,只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結果表明只能招致更嚴重、更頻繁的不良行為。
27、把學生請到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔相關責任。此外,很多學生發現教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當學習內謇非常枯燥的時候。
28、對于嚴重而根深蒂固的學生問題,可以和學生私下里討論。幫助學生分析問題的實質和原因,并允許學生發表個人見解。幫助學生制定計劃,簽訂師生契約,逐步改正不良行為。避免言語攻擊。
29、如果有些問題讓你感到棘手,積極征求他人的建議,向你的校長、有經驗的老師、學校心理學家、學校的顧問等咨詢,他們可能曾經遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點、從他們失敗的經歷中吸取教訓,學習他們成功的經驗。如果你能向他們討教,他們也會有成就感。
30、如果你在課堂管理方面存在困難,可以參加一些課程班。你可以咨詢參加過相關課程班的同事,讓他們幫助你做出選擇。
第二篇:30個管理班級行為的好方法
30個管理班級行為的好方法
1、注重感情投資。記住這樣的名言:“學生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關心他們。”雖然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間,多和學生交流,顯示出你對他們的生活真正感興趣。當然,這可能會花時間,但是很多成功的教師非常清楚與學生維持良好的師生關系的重要性。詹姆·愛克蘭特(Jaime Escalante)—一電影《為人師表》在現實生活中的原型,他的教學生涯很好地詮釋了“付出總有回報”的道理。只要你不斷地為維護師生感情而投資,總會為此而得到回報:學生更傾向于服從你的要求;即使你犯了錯誤,也更容易得到學生的諒解。
2、有時候,學生可能會試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現為各種違反紀律的行為(說悄悄話、開小差等),這是對你課堂管理能力的考驗。你需要保持冷靜,及時做出適宜的反應、但不要反應過度。
3、保證教學過程的連續性。這意味著師生全力以赴,每一個學生全神貫注,整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現各種突發的情況,如有線廣播、火警、電割草機的聲音:突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學的連續性,如視聽數字設備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。突發的事件打破了正常的教學秩序,教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學習,由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花 費很多的時間恢復原來的教學節奏。教師尤其需要注意的是,由一項教學活動過渡到另一項教學活動,要盡力保持平穩,保證整個過程的連續性。
4、讓學生能動地參與在整個教學過程中,保證教學內容的趣味性、條理性和教學的節奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點陳詞濫調。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應,當然,即使最好的、準備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節奏的教學更容易吸引學生的注意力。
5、正面陳述你的紀律和要求。有的教師習慣于要求學生不做什么,而很少考慮要求學生做什么。這種負面的要求方式往往效率不高,不要期望學生猜測你的意圖。給學生提出較高的標準(包括學業和課堂行為),雖然學生很難超出你的要求,但一般也不會違反你的標準。
6、規則并不是越多越好,關鍵在于執行。你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學生處處設限。把班級規則張貼在教室的明顯處。
7、維護學生的自尊心。避免和學生公開對峙,從長遠來看,這種對峙不會有勝利者。如果和學生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學生面前批評犯錯誤的學生。
8、讓眼睛運動起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4~5個學生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉移到另一組學生身上。大多數 老師很少注意坐在教室遠端的學生,而恰恰是不遵守紀律的學生喜歡坐在那里。
9、控制課堂行為,維持正常的教學秩序。有的研究者提到,老師的腦后也要長,一雙眼睛、總是能知道教室正在發生的事情。避免背對你的學生,例如,當參與小組活動時,要面對教室的其他學生。一邊坐著講課,一邊監管全班的學生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預感到要出現的問題,并及時加以制止。
10、采取管理措施時堅持逐步升級的原則。當最初的策略不起作用時,可采取更強有力的措施;如果更強有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義。當然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實有一點情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙,如果學生不改正他(她)的行為、這時需要采取進一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會導致其他同學受影響,從而保持教學過程的連續性。
11、借用沉默的力量。與學生視線接觸時應保持沉默,沉默就是力量,學會有效地使用它。每次發出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,并給學生留出時間反省并意識到自己的錯誤。如果感覺有必要采取進一步的升級行為,升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓斥或者羞辱學生,這樣做只會導致學生憎恨你,使其他學生產生對違反紀律的學生的同情。你并不需要學生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強烈的沖突之中。
12、不要反應過度。當你在全班學生面前失去鎮定的時候,是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發現你的熱鍵——導致你失控的行為,要學會控制自己的行為。記住,學生大多數使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。當然,如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務受損失,應采取措施及時制止。這時候,你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘,喋喋不休只會導致學生的疏遠。
13、有選擇地做出反應。學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題,可以稍后處理,這也為你贏得時間,考慮更好的解決方式。
14、通過調位來解決紀律問題。如果班上有幾個學生坐在一起并經常串通起來破壞紀律,重新安排座位,并把違反紀律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實意圖。例如,用報數的方法給學生重新分組,把違反紀律者分在不同的組里,然后安排不同的組坐在教室不同的區域,從而把麻煩制造者彼此遠遠分開。
15、避免與學生在在全班面前爭論,如果與學生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會有勝利者。
16、無聲的訓斥比起大聲吼叫更有效果。確實,有些研究表明:從長遠來看,大聲訓斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應保持一致。如果你的 身體語言不夠正確,學生可能得到是錯誤的信息,他們可能認為你并不是認真的。
17、當談及學生的不良行為時,應就事論事。錯誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心,學生做出良好行為時,應及時提出表揚,學生改正了不良行為后,應加以鼓勵。'
18、正確理解學校的行為管理規范,包括:嚴重的違規行為(如打架、藥物濫用、酗酒、逃學等)應采取什么管理措施?執行管理辦法時應遵循哪些程序?有無必要采取停學或留校察看的處分?如果需要、如何實施?學生家長對學生的不良行為負有哪些責任?
19、學年初,進一步細化班級日常事物的管理程序。例如:出勤規定、補交作業的程序,分發和收集學習用品,去洗手間、中飯的管理等。
20、安撫情緒激動的學生,有些學生可能由于沖動而采取暴力行為。
21、有時候,學生極力掩飾自己的行為(例如,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,把課本豎起來,躲在后面看與學習無關的書籍等),圍著教室走拆穿這些把戲。
22、不要因為學生的錯誤而給他們貼上失敗的標簽,要幫助他們認識到:我們每一個人都有可能犯錯誤,同時,我們也有義務從錯誤中吸取教訓。
23、不要因為某個學生的不良行為而懲罰全班學生。無辜的學生將受到不公正的待遇。這樣做只能導致全班學生(可能還包括學生家 長)站在你的對立面。
24、學生的不良行為往往是為了尋求他人的關注與賞識。給學生提供機會,使他們可以通過適宜的行為表現而獲得關注。
25、準備一些“彈性”的作業活動(如小組的“頭腦風暴”、字謎、復習游戲等),當發生突發事件時(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學生生病、有的學生提前完成作業或考試等),讓學生做這些作業。
26、不要輕易帶學生去校長室或把學生家長招到學校。如果你頻繁這么做,只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結果表明只能招致更嚴重、更頻繁的不良行為。
27、把學生請到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔相關責任。此外,很多學生發現教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當學習內謇非常枯燥的時候。
28、對于嚴重而根深蒂固的學生問題,可以和學生私下里討論。幫助學生分析問題的實質和原因,并允許學生發表個人見解。幫助學生制定計劃,簽訂師生契約,逐步改正不良行為。避免言語攻擊。
29、如果有些問題讓你感到棘手,積極征求他人的建議,向你的校長、有經驗的老師、學校心理學家、學校的顧問等咨詢,他們可能曾經遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點、從他們失敗的經歷中吸取教訓,學習他們成功的經驗。如果你能向他們討教,他們也會有成就感。
30、如果你在課堂管理方面存在困難,可以參加一些課程班。你可以咨詢參加過相關課程班的同事,讓他們幫助你做出選擇。如何讓學生一天當中各方面的好表現都能得到全面及時的肯定,相信是每個班主任一直思考的問題。新學期開學,坡高學校全體班主任經過討論,制訂了一套行之有效的班級管理獎勵制度。
作業:每天晚上,組長交作業時到收作業的班干部那里登記,交了作業的給1分。沒交的不給分。
紀律:每天由當天的值日班長和教師一起登記,沒有犯錯誤的,沒有被批評的都給1分。
衛生:每天由當天的值日班長做兩次的抽查登記,干凈整潔的給1分。
三大方面的檢查會在每周五作總評。班里設置“贊美”箱,學生認為某某同學哪方面做得好,或者做了哪件好事,值得欣賞的,學生可以寫下贊美信。學生寫一封贊美信,贊美一位同學得1分,寫兩封贊美兩個同學給2分。一周無論贊美多少同學,最多給5分。被贊美的同學相應得1分。這樣的目的是培養學生懂得欣賞別人,贊美別人。增強了學生的自信心,也形成良好的人際氛圍。同時培養學生留心觀察生活,關心身邊的事情。做個生活的有心人。
另外,班級還設置一個抽獎箱,玩法是:每得一分可以把自己的名字寫在紙條上投入抽獎箱;每天能按時按質按量完成作業的學生,也把寫有自己名字的紙條投進箱中,當天不能完成作業的學生不能投。名字條越多,獲獎機會就大。獎品會在星期一宣布,星期五抽獎。
獎品有:鉛筆
小本子
貼紙
糖果
小玩具
如何讓學生一天當中各方面的好表現都能得到全面及時的肯定,是我帶班以來一直思考的問題。過去我的加分制度呈現在一張巴掌大的紙上,然后貼在《成長足跡》里。這種操作有很大的隨意性,忽略了一些表現也不錯的學生。本學期也采用加分制度,但表格不掌握在學生自己手上,而是由班干部和教師一起對各個方面進行評分。共分為:“作業檢查登記表”“紀律檢查登記表”“衛生檢查登記表”“飯堂紀律登記表”“宿舍紀律登記表”還有“得分統計表”。
作業:每天晚上,組長交作業時到收作業的班干那里登記,交了作業的給1分。沒交的不給分。
紀律:每天由當天的值日班長和教師一起登記,沒有犯錯誤的,沒有被批評的都給1分。
衛生:每天由當天的值日班長做兩次的抽查登記,干凈整潔的給1分。
飯堂和宿舍:交權給生活老師負責登記。一個格子1分。
測驗:根據本周情況,沒有測驗就空著。90分以上的給5分,100分的給8分。
五大方面的檢查會在每周五作總評。總評表上還有一欄“愛心”。是這樣操作的:班里設置“贊美”箱,學生認為某某同學哪方面做得好,或者做了哪件好事,值得欣賞的,學生可以寫下贊美信。學生寫一封贊美信,贊美一位同學得1分,寫兩封贊美兩個同學給2分。一周無論贊美多少同學,最多給5分。被贊美的同學相應得1分。贊美信送到被贊美的同學手中,收入檔案袋中。設“愛心”欄的目的是培養學生懂得欣賞別人,贊美別人。也增強了學生的自信心,也讓形成 良好的人際氛圍。同時培養學生留心觀察生活,關心身邊的事情。做個生活的有心人。
獎品和獎勵
獎品有:鉛筆
小本子
貼紙
糖果
小玩具
獎勵有:
1、當老師的助手1周。
2、做班級領隊1周。
3、1周體育大課間自由活動。
……
獎品和獎勵是分層的,表現可以的學生發“表揚”獎狀,同時發小獎品。分數高表現很好的學生發“特別獎勵”獎狀,根據分數(獎勵的分數暫沒劃分)讓學生自由選擇獎勵項目。分數高的可從1-8里面選,分數中等高的可從1-6里面選,分數一般高的可從1-4里面選。
另外,我還設置一個抽獎箱,玩法是:每天能按時按質按量完成作業的學生,把寫有自己名字的紙條投進箱中,當天不能完成作業的學生不能投。名字條越多,獲獎機會就大。獎品會在星期一宣布,星期五抽獎。
班級評比和獎勵制度目的是
1、加強學生行為規范管理。
2、培養學生管理能力。
3、加強與生活部的聯系。
4、營造積極上進,團結互愛的良好班風。
5、寓學習于游戲當中,提高學生的學習興趣。
第三篇:擬個作文好標題方法
擬個作文好標題方法
縱觀近兩年各類作文題,考生擬題大都不出彩。主要缺點有四:其一,不善巧思,照搬話題,失去閃出第一道亮麗光芒的機會;其二,用語不準確,甚至有語 病;其三,人有我有,缺少個性,平淡乏味,撞車現象十分嚴重;另外,語言過長,表意繁雜,明明只需幾個字的題目,偏寫成十幾個字。那么,如何讓你的作文標 題獨一無二?怎樣才能讓閱卷老師第一眼就喜歡上你的文章?
一、運用辭格
例如:《第一個青蘋果》《最燦爛的花朵——笑容》《做一匹自己的“黑
馬”》《忘憂草》(比喻);《我叫“把握”》《靈魂的乞求》《寫滿愛的社會》(比 擬);《綠色,我的夢》(借代);《苦咖啡》(雙關);《生活的真諦是什么》(設問);《成才全靠父母嗎》(反問);《那角落,那學生》(反復);《可樂 給你,咖啡給我》(對偶);《朋友,珍重!》(呼告);《“成長”有誰聽》(通感);《一晌貪歡》(引用)等。
二、套用名句
這里的“名句”是個寬泛的概念,可以出自古典名著名篇,也可以出自影視劇片名、歌詞、廣告詞等。某省中考作文題為“生活_____”,考生運用套用法 寫出了如下一些好標題:《生活不相信眼淚》,《生活,要說愛你不容易》(套用歌名《想說愛你不容易》);《我對這段生活說“不”》(套用書名《中國可以說 “不”》);《生活,你究竟姓什么?》等。這些標題相較于《幸福的生活》《不平常的生活》一類標題就要吸引人得多。我們從其他考場作文中還能找出類似的好 標題,例如《都是考試惹的禍》《將個性進行到底》《曲徑通“樂”處》等。
三、逆向出奇
思維看似違背常情,實則“新”寓“奇”中,有磁石吸鐵之效。例如《我渴望有個后媽》《渴望停電》《真想做個差生》《享受嘮叨》《100分,我恨你》等。一個好的作文題目不僅能起到吸引讀者的作用,更重要的是,它還與整個文章的立意、構思緊密相連。因此,取出一個作文好標題,你的作文就成功了一半。
金題精練:
1、雅典奧運會上劉翔在110米直道上跨過一個個欄架威震田壇。生活中有形的、無形的“跨欄”很多,你怎樣思考?怎么面對?請以“跨越”為話題寫一篇文章,立意自定,題目自擬,文體自選,不少于600字。
【點撥】可作參考的題目有《12秒91,劉翔跨越了什么?》《驚天一跨的背后》《跨越——痛并快樂著》《“跨越”禮贊》《一路“跨越”一路歌》等。
2、雅典奧運會女子排球決賽在中國隊和俄羅斯隊之間進行。中國隊在比分落后的幾次關鍵時刻叫了暫停。陳忠和教練總是面帶特有的微笑,簡要地作幾句指 導,這與俄羅斯教練的大聲斥責構成鮮明對比。最終中國隊奪得冠軍,外電評論說這是“陳忠和魅力四射的微笑的勝利”。請以“微笑”為話題寫一篇文章,立意自 定,題目自擬,文體不限,不少于600字。
【點撥】你可用形象化的語言描寫微笑的作用,寫成抒情散文或哲理散文;如有動人的故事,可以“微笑”為線索寫成記敘文。可作參考的題目有《微笑如花》《笑對人生》《陽光微笑》等。
第四篇:如何管理好班級
如何管理好班級
王伶俐
各位領導、各位老師:
大家好!
其實要說班主任工作的管理經驗,在座的許多老師都比我有經驗,今天我就自己擔任這一屆班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行分享,如有不對的地方請各位老師批評、指正。
其實我的很多經驗和做法是來自于上一屆班級管理的經驗教訓,上屆學生畢業之后,我對自己在班級管理上的得與失進行了總結,并且和多個知心的學生溝通,讓他們幫我找問題,提意見。接手新一屆學生時,我對自己的班級管理進行了很大程度上的改革,到現在看來,都是比較成功的。具體有以下幾個方面:
1、要與學生保持良好的溝通,要有一定的親合力
解決學生問題要學會換位思考,站在學生的立場上。有些學生甚至不敢靠近我們班主任老師,為什么?就因為我們過于嚴厲,和他們的溝通過少,使師生之間距離太大,造成學生們有話不敢講,有意見不敢提,長此以往,他們不得不選擇離開。所以班主任一定要與學生保持良好的溝通,要有一定的親合力。為此,我采取了以下幾個措施:1讓學生寫周記。周記主要是反映自己一個星期的思想狀況,自己的煩惱和想法,自己對老師或者同學的看法,都可以通過周記反饋給我,我每本都會認真的批閱,對提出的問題給予解答,重要的和學生面談,每個星期統一收一次,如果有特殊情況也可以自己交給我。一開始,學生還不能接受,后來,看到我的確每個問題都去解答,結果他們也
滿意,學生也樂于用這種辦法跟我溝通。②勤下班,多到班上走動。只要學生在學校,我都會在學校,課間操、眼保健操、中午、晚自習之前,我都會在班上,檢查衛生,和學生聊聊天,大家在一起閑聊,學生也會對班級的情況談談自己的看法,通過這些辦法,可以及時了解學生的思想,改進自己的工作。
2、大膽管理學生,制定嚴格的班規,嚴格按班規辦事,同時注意工作方法。
有一句話說的很好,“剛開始養成什么習慣就是什么習慣”。從高一剛入學時起,我就制定了嚴格的班規班紀,嚴格要求學生,一視同仁。我們的口號是“從哪里跌倒,從哪里爬起來”意思就是哪里做錯了,就從哪里做出補償。我還教育他們先學會做人,再談學習。我平時最看中他們的不是學習成績,而是他們的人品及能力。記得高一的時候我們班有一名男生,家是外地的,平時養成習慣不是太好,上課經常搞小動作,剛開始時對我的管理方法不太適應,他在給父母的信中這樣寫道“我們老師的教育方式我接受不了,他提倡先學會做人,再談學習。我是來考大學的,等我考上大學再學做人也不遲”當我看到那封信的時候,我開始對我的教育感到懷疑,畢竟,我也是沒有經驗,也在摸索。但我很快意識到,我的出發點是好的,或許是我的方法問題。我開始嘗試著去改變我的方法。慢慢的他認同了我,接受了我。
3、以苛刻的標準來嚴格要求自己
當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分。”教育心
理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率,培養學生良好的品德。
我班每一次大掃除時,我參與打掃衛生,同學們干起活來也會特別積極、主動。因為他們覺得連老師也能打掃衛生,同學們更是無話可說,做得就更好,提前完成了任務。要求學生不遲到,凡事我就不能遲到,所以,肯在“身教”上下工夫,就一定能收到良好的教育效果。
4、樹立良好的班風,維護班干部及課任老師的威信
教師和班干部的威信以及良好的班風,都是管理好一個班級的基礎。平時注意與各科老師緊密配合,樹立課任老師在同學們心目中的地位,我平時教育學生要尊重任課老師,我會讓學生看到每位課任老師身上的優點,讓他們以擁有這么一群優秀的老師而感到驕傲自豪。對班干部進行培養和適當地引導,樹立和維護彼此的威信,使得班級工作得以順利開展。高一班委會剛成立時,我就對班級干部進行培訓,讓他們明確自己的分工和責任。放手讓他們大膽去做去管。我們每周班會上都會利用一部分時間讓班級干部總結一下上周的工作及存在的問題。對于工作認真,表現突出的同學提出表揚。另外,在同學中開展批評與自我批評,大家相互指出不足,相互監督,幫助改進,共
同進步。
5、充分發揮學生的主體作用
班級民主管理,班主任應該把每一個同學看成是班主任的助手,使每個學生認識到自己是班級的代表,人人都是班級的主人。班級的凝聚力增強了,班級的管理工作就好干;學生在班集體中的主人翁作用發揮的越充分,對班集體就越熱愛越關心。如何發揮學生的主體、主人翁作用呢?我的做法是:班級的人,人人有事干;班級的事,事事有人干,每個人都有各自任務。例如:有專門在大掃除時負責教室門、窗、地面、桌椅的清潔的,負責地面的清潔的,有專門負責飲水機管理的,有專門的人燒水的??在日常班級管理活動中,力求使每個學生對班級的各項制度、規定、活動都有表決權、建議權和批評權。例如:學生平常用的許多廢紙,有些同學不講究衛生,就隨地亂扔,這樣,養成了一種不良的習慣。針對這種情況,班長主動向我提出:在班內設立一個大垃圾袋,每天同學們用過的廢紙就都裝進垃圾袋里,到時候換錢拿來作為班費。在建立之初,學生只是征求了我的意見,其他都是由學生完成的。這樣,我在班級管理上就節約了很多時間,同時也培養了學生的動手實踐能力。
6、批評學生要講藝術,處罰學生要把握好尺度。
學生對教師的“不敬”往往發生在遭到批評或受到處罰時。現在的學生大都是獨生子女,自尊心強。他們要求獨立自主,不喜歡別人的管教。他們在家庭中是中心、是皇帝,對家長的批評就經常“不敬”,所以班主任在批評學生時要講藝術。首先,批評對事不對人,注意保
護學生的自尊心。每個人一生都會犯許多錯誤,尤其是成長時期的青少年。教育的責任賦予了班主任批評學生的權利,我們不能放棄這一權力,但也不能濫用。班主任批評的是學生的行為,不是學生自身。批評是為了幫助學生提高認識、改正行為。在批評中班主任應指出學生行為上的錯誤、錯誤造成的影響、改正錯誤的方法。決不要對學生諷刺挖苦,進行人身攻擊。尤其是常犯錯誤的同學,更需要保護他的自尊心。人沒有十全十美的,每個人都會犯錯,犯錯并不可怕,關鍵是對待錯誤要有一個好的態度,要有進步。其次,不妨把批評的語言先“包裝”一下再使用。班主任可以用風趣幽默的語言去批評學生,既使他容易接受,又達到了批評的效果。
處罰學生要把握好尺度。現在的學生怕的不是老師的嚴厲指責,也不是老師的大打出手,所以我的口號是“用我的溫柔和笑容折磨他們”
總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。
第五篇:如何管理好班級
如何管理好班級
一、班主任要做要做一個快樂的人。要有四心:“童心、愛心、責任心和公正心”
“班主任一定要做一個快樂的人。”這是全國優秀班主任鐘竺在會上說的,我很喜歡這句話。作為班主任,要用自己滿腔的愛去關心,去尊重每一個學生,耐心細致地去指導每個學生,才能做到對學生的關心,體現出班主任的責任心,學生才能養成良好的學習習慣,得到良好的教育。“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業,首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。通過學習,使我明白做為一名教師,只要愛學生,就一定會創造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的,學生難以產生
敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸,自然難以達到心理指導與教育目的,那么什么是愛學生呢?愛就是尊重學生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅??我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內心世界培養出愛的感情,并使之升華。
二、班主任應提高自身素質,具有獨特的魅力形象
班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任應該具有其獨特的魅力,成為教育戰線上的魅力形象大使。經常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學生具有強烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態度和藹、風度從容、姿態灑脫。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。我平時對學生要求嚴格,上自習保持安靜,上課不遲到??下課后和學生們一起運動、聊天,和學生們拉近距
離,彼此了解,讓他們對我有好感,信任我。對有些學生要鼓勵,有些學生要要求嚴格,有些學生要真誠關心??因為在潛移默化中班主任的思想行為已經深深影響著學生。新課程要求我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。為人師表為首位:班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。當然班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛煉形成的,我們可以通過各種途徑來提高自己。首先,我認為最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學生做到的,自己首先要做到,在教育改革中以自己的模范行為帶動學生、培養學生;其次是要繼續努力學習,現在的學生視野開闊,思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單說教去規范學生,學生是不買賬的,更何況現在提倡新的教育觀。以德為先,以愛為本,以理服人,把自由與
民主之風真正帶入我們的班級,把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂“學高為師,身正為范”,體現師德的魅力。班主任在處理問題,就是在管理班級時,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改進的方向,或許教師一種傾聽的姿態就能獲得孩子傾訴的渴望,或許教師一次輕柔的撫摸就能安慰孩子受挫的心靈。因此,要解決班主任所面臨的困惑,跟上時代前進的步伐,班主任必須學習,樹立自身形象,贏得學生的信任和尊敬。再次是要勇于大膽創新,善于總結。
三、班主任應善于激勵學生
蘇霍姆林斯基曾經說過:“教育藝術的頂峰—師生間心靈交往的和諧境界。”與學生交往,要講究藝術,要學會傾聽,與學生在一起活動,以傾聽為前提,與學生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數子一過,不如獎其一功。”
林格也曾說:“人的根本在心靈,教育應回歸心靈的深處。”心理學研究也表明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好,因為表揚使學生揚長避短,促使他們不斷進步,相反如果一個班級經常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進步。有句話說:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學生中少批評、懲罰,多去發現學生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。另外,集體性的獎勵要多應用,心理學研究表明:人們都希望自己能置身在一個優秀組織,并且希望成為這個組織的優秀分子。集體性獎勵不但能夠激發學生的集體榮譽感,強化學生的集體意識,而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過:“教育了集體,團結了集體,加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優秀的班集體就能激勵學生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。
學生最關心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關心和愛護,尤其是面對問題學生時,如果能盡量發現他們的優點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發現,學生個個都是那么可愛、那么優秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂,同學之間助人為樂,學習上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學生正確的人生觀。
四、班主任應營造寬松和諧的魅力班級
班級應該是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標準,不光在成績的高低,名利的多少上,更應該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。一個魅力班級的文化建設是重中之重。教會學生設計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻策,培養班級主人翁意識。集集體的力量,科學管理班級,共同開創寬松和諧的魅力班級。
教師無法選擇學生,但是我們可以選擇教育方式。把平凡的事務轉化為精彩,把煩惱的事情轉化為快樂。除此而外,我們還要正確處理好與班科任老師的關系,處理好與家長的關系。對學生的教育,單靠我們班主任是不夠的,我們也要有團隊精神,處理好與同事,任課老師在工作上生活上的關系,有益于更愉悅的工作。隨著家長教育意識的提高,我們應該利用家長這個群體,讓他們配合我們一起來培養教育學生。讓家長,老師,學生明白:除了傳道授業解惑外,重要的教會學生學會在社會中生存。“成人比成功更重要,成長比成績更重要,付出比結果更重要”。
有人說:“不變的老師,流水的學生。”走過了多年的教學生涯,我要說:“老師也要變,老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發現學生“那一點點光。”總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學生,不論其優劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。
初中是學生從小學向高中過渡的階段。這個階段的學生心理和生理的發育都趨于成熟。情感表現熱情但膚淺,自制力和毅力有所增強。但時有脆弱的表現,個別學生的逆返心理較強,怎樣管理好這個群體,使一盤散沙成為堅強的集體,是我們所有初中班主任亟待解決的問題,也是值得我們全體教師深入研究的課題。
對初中班級管理這個課題,我并沒有進行深入細致的研究。這里只就我這幾年來班級管理的情況,談我個人的體會。對與不對,請各位專家指正。
一、班級管理中的誤區
我們有些老師常常說:“我們班學生特老實,可聽話了。”說者常常沾沾自喜。認為學生聽話的班級=好班級。這正是我們班級管理上的一大誤區。
我們知道,中學階段是長知識,長身體的時期。中學生是“早晨八、九點鐘的太陽”。他們思想活躍,可塑性強,他們是未來世界的主人,如果我們用刻板的管理方法,學生不能胡思亂想,亂說亂動。那樣就會束縛學生的思想,學生的獨立性,靈活性就得不到培養。學生是老夫子,班級是一潭死水,這是不足取的。
誤區之二:學習好的班級=優秀集體
有些人片面地以為,學生知道學習就行了,別的事就不用操心了。學校班級管理的唯一目的就是給學生創造優良的學習環境。否,學生都學習了,不僅不能放松班級管理。恰恰相反,越是那樣的班級越得加強管理。
誤區之三:班干部負責的班級一定能成為優秀班級。
所謂班級管理就是抓住幾個班干部就行了。這種看法是錯誤的。建立良好的班干部隊伍,只是班級管理的一個重要的環節。決不是唯一的途徑。
誤區之四:什么管理不管理的,還不是老師幾句話,這種觀點大錯而特錯。
班級管理是一門科學。管理好一個集體是一門藝術,它需你付出汗水,潛心研究,使之日趨完美。
我們在班級管理中,要走出誤區。使我們的管理藝術和管理水平不斷提高。只有那樣,優秀的班集體才會形成,學生素質才能提高。
二、優秀班級體建成的條件和標志
管理班級,組織和培養班集體,是班主任工作的中心環節。幾十個學生編在一個班里并不就是一個集體。一個健全的班集體,應當具有正確的政治方向,共同的奮斗目標,堅強的核心,自覺的紀律,正確的輿論,以及團結,勤奮好學的風氣。健全的集體是一股巨大的教育力量。因此,組織和培養班級體,既是班主任工作的目的,也是進行教育的手段。但是,班集體不會自發地產生,必須通過班主任深細致的工作才能形成。把教育和管理結合起來。
三、班級管理的基本方法
1、建立健全各種規章制度。每個國家都有《憲法》,教育界有《教育法》,工人有《勞動法》,商標有《商標法》。隨著各種法規的建立和完善。我們國家也由“人治”轉向“法治”,我們在班級管理中完全可以借鑒這種立形式,建立班級自己的規章制度,我們各項規章制度建立的依據是《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。讓每一個學生知道他該干什么,不該干什么。如:我們制訂了《學生在校一日常規》、《值日生工作細則》、《活動課規則》等。新生一入學,先學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》。然后全班學生討論各項細則。初一學生的自我約束力差,制定規章制度時,細一些,方方面面都要有章可循。隨著學生年齡的增長,一些不必要的細節可刪去,以免束縛學生的能力。
2、培養班干隊伍,建立反饋網。中學生的班主任教師和小學不一樣。中學老師每天只有本班一節課。大部分時間不能跟學生在一起,所以班級發生的事情不能及時處理。往耽誤了對學生進行教育的最佳時機。再者,初中生模仿能力強。記不得哪位哲人說過:“榜樣的力量是無窮的”。所以培養一支優秀的班干部隊伍也是帶動全體同學走向進步,建立優秀班集體的重要條件。
建立反饋網的方法主要有兩個:一是每天布置一名學生匯報班級發生的事。剛開始試驗時,往往被這事,那事所中斷,這種方法不太理想。二是建立師生聯系簿。每周收一次,寫出老師的意見,并記下要點。或是每天收一次,及時處理問題。這種聯系簿也可有兩種形式,一是班干部的一個本上輪流記。這樣,他們互相制約,就能將真實情況匯報給老師。二是每位班干部單使一個本,明確個人職責范圍,各有側重地記。事實證明,這是管理班級的行之有效的辦法之一。
3、教育、管理相結合,處罰、表揚相結合多頭并進。
中學德育工作的方法很多,有榜樣法、說服法、陶冶、感化、實際鍛煉等多種。如果把這些與班級管理結合起來,具體的管理措施加上教師的教育作用,效果會更為出色。
我們中學班主任,在班級管理中不能簡單粗暴,我們不能像國家那樣,國家的法令,法規由強制機關強制執行。也不能像工廠、企業那樣有強硬的管理手段作后盾。老師有的只是人格的力量。靠人格的力量處罰違紀學和表現優點及時表揚。出現錯誤趕緊糾正。
4、利用“三會一課”,即班會,團會,家長會,政治課(現在所有學科都注意滲透德育教育),對學生進行教育。如在初一著重進行集體主義教育;初二著重進行愛國主義教育,勤學習教育;初三進行理想教育,法制教育等。提高學生思想覺悟。多預防,少處罰;多表揚,少批語防患于未然。我們做老師的,不能像街頭專等罰款的老太太一樣,跟了你很遠,專等你手中碎紙往地上一扔,趕緊過去罰款。我們加強管理的目的是要教育學生少犯錯誤,不犯錯誤,決不是為了懲罰學生。
四、走出誤區,提高管理水平
我們今天所面對的學生是十一世紀的主人,這就要求我們教育者以嚴格的科學管理,培養學生情操,開發學生智力,提高學生能力。“三味書屋”式的管理我們應該徹底放棄。“五分加綿羊”式的人物將適應不了新時期的需要而被淘汰,我們應該創出一條我們自己的路,在實踐中摸索,總結。提高我們的管理藝術和管理水平,以趕上時代的潮流。培養更多更好的人才。
老師要加油哦
如何管理好班級
其實我的很多經驗和做法是來自于去年暑假的凱里之行,是魏書生老師教會了我很多很多,特別是在班主任工作這一塊上,我更是吸取了不少的經驗。從凱里回來之后就對班上進行很大程度上的改革,到現在看來,都是比較成功的。具體有以下五個方面:
第一個方面:如何對待和處分違紀的學生?
學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,在讀報課我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事,對于違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份500字左右的說明書,描述他當時的違紀心理。經過一段時間的實踐后,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫說明書的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生劉戀同學,平時不愛出聲,有一次上課遲到了。他自己選擇了罰上講臺講故事,結果在讀報課時他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。第二個方面:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?
記得我三年前剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發現這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的方法。每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個補習生陳文利,性格比較反叛,具體表現可以用兩句話來總結概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認為不對!但是這個學生有一個愛好愛打乒乓球、寫黑板報也是一流。有一次,我就發現他在和其他班的學生打乒乓球,于是我就去觀看了一番,他一連打贏了好幾個人,那么我當時立即把握住這個大好時機當晚就找他出來談話,首先我就贊揚他今天在乒乓球場上表現如何積極英勇,戰勝了其他同學,之后我又跟他聊中國的乒乓球,問他想不想向王勵勤、孔令輝、王楠那樣在賽場上揮灑自如呢?他連連點頭,聊到乒乓球他特別來勁,聊完乒乓球我發現他的臉上已經露出了春天般的微笑,之后我又大力表揚他出的黑板報如何的別具一格,贊揚完后我發現他已經變成了歡樂的海洋,這個時候我看準時機話題突然一轉:“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點點頭,到了后來他自己主動表態,過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發現這個學生在學習態度及與同學相處方面有了很大的改觀,初三第一學期期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績,問自己的成績有沒有進步。第二學期一開學我就起用了該名同學當勞動委員,他對工作很是認真、負責,現在班上的衛生都搞得很不錯。
第三個方面:如何營造良好的班級氣氛?
一個班,最為重要的是學習氣氛要濃厚,如果班上沒有一個學習的氛圍,那么這個班的成績就無法提高,從初三一開始,我就制定了一些制度,上課不允許講話,上晚自習也不允許講話,連問問題也不允許,有問問題的同學把你的問題記錄下來下課再抽時間去問。班上有名男生汪鋒,有一次被紀律委員記名之后作出了很強烈的反應,他認為自己不過是上自習說了兩分鐘的話就被班干部記入了黑名單,覺得我們班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求換種處分方式,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經過一晚的長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤,而且他還寫了500字的說明書,從此以后,他由對紀律的不滿變成了對班級紀律的積極維護。現在,班上的學習氣氛很濃厚,每天下午6:00同學們都準時的走進了教室,做自己的作業,看自己的書。
第四個方面:如何培養一支高效率的班干部隊伍?
剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在電視上看到,廣東召開的班主任研討會上,優秀教師黃齊娟老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班干部鼓勵,雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,現在,我表揚班干部由公開場合逐漸變為地下工作,給班干部帶高帽子后班干部做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,我們班的班長他提出來要求同學們在上早、中操時穿上校服,可是制度一剛出來,就遭到了一部分學生的反對,他就找到我,很沮喪的對我說他不想當班長了,我就給他講了一些道理,如果你連這點挫折都面對不了的話,那么你怎么來走你以后的人生之路呢?我就教他找讀報課的時間召開一次關于穿校服利弊的討論會,我鼓勵他說,相信你會做得出色的。他聽了我的話后,當晚就舉行了這次討論會,第二天,同學們都整整齊齊的把校服穿到學校來了。
第五個方面:充分發揮學生的主體主人作用
班級民主管理,班主任應該把每一個同學看成是班主任的助手,使每個學生認識到自己是班級的代表,是班級的主人翁,人人都是班級的主人.班級的凝聚力增強了,班級的管理工作就好干.學生在班集體中的主人翁作用發揮的越充分,對班集體就越熱愛越關心.如何發揮學生的主體、主人翁作用呢?我的做法是:班級的人,人人有事干,班級的事,事事有人干,每個人都有各自任務。例如:有專門負責看管桌椅的;有專門在周一、周三大掃除時負責教室門、窗、地面、桌椅的清潔的,負責清潔區花壇、地面的清潔的;有專門負責澆花的;又有專門負責飲水機管理的??在日常班級管理活動中,力求使每個學生對班級的各項制度、規定、活動都有表決權、建議權和批評權。例如:學生平常用的許多廢紙,有些同學不講究衛生,就隨地亂扔,這樣,養成了一種不良的習慣。針對這種情況,班上代天美同學主動向我提出:在班內設立一個大垃圾袋,每天同學們用過的廢紙就都裝進垃圾袋里,等周日同學們拿到街上去買了換錢拿來作為班費。在建立之初,學生只是征求了我的意見,其他都是由學生完成的,這樣,我在班級管理上就節約了很多時間,同時也培養了學生的動手實踐。
讓班委會成員一起來管。
要管理好班級,最重要的還是那句話:團結!團結的力量大。
班級的管理可不是一個人的事,也不是一個人就能完成的事,要團結好其他的班委會成員,大家集思廣益,共同為班級管理獻計獻策,營造班級“領導班子”的內部團結,起好帶頭作用,這樣,班級才會更加團結。威信是建立在班委會內部的團結上的。另外,工作要積極,同時注意學習,訓練一下自己的責任心和管理能力,首先是要團結,這是最重要的。
給你看看我的論文,要認真看哦。《團結是班委會管理班級的基礎》
班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結共事就會有一個堅實的基礎。
團結是班委會管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起共事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用共同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。
搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。
就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,大家是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧共處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。
寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。