裝修施工管理制度

裝修施工管理制度1

第一條：全體工程人員根據各自的崗位職責，嚴格建立質量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度負責的工作態度對整個施工現場進行全面管理、控制和把握，順利完成本職工作任務。

第二條：工程已正式開工，項目經理和專業工程師對全體施工人員進行全面的技術及安全交底，進行必要的安全及防火教育，使每一位施工人員對各項制度能夠隨時體會，嚴格自律。

第三條：進入施工工地的所有人員必須戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋，嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須系好安全帶。

第四條：現場安全負責人每天進行安全檢查，特別每天下班后須對現場進行仔細巡視，在用電、工具、設備、材料等現場均無問題的情況下方可離開現場。解決不了的，即可報告工地現場負責人，不得有誤。

第五條：電工、焊工等特殊工種作業人員要嚴格持證上崗，無證人員不得擅自使用有關設備或作特殊工種的作業。

第六條：施工現場嚴禁吸煙，并將“嚴禁吸煙”等字樣貼于施工現場的明顯地方。電焊等明火作業人員必須嚴格按照規范進行施工作業，做到持證上崗，并經施工管理人員檢查確認后方可開始施工。凡違章吸煙或動用明火者，將從嚴、從重處罰。

第七條：做好易燃易爆物品的儲存保管工作，每一區域須配置消防滅火器材，并規定兼職的消防責任人。發生意外情況須立即采取措施，隨時報告主管人員以便及時消滅隱患。正常情況下，任何人不得隨意挪動消火栓、滅火器等消防器材。

第八條：易燃、易爆物品（如油漆、稀釋劑等）使用后必須及時歸庫或收回到指定地點，做好密封處理，由管理人員檢查無事故隱患后方可存放。

第九條：任何人不得在室內使用電爐子，不得亂拉電線。嚴禁人為破壞室內暖氣、線盒等電器設備。

第十條：電工作業須嚴格持證上崗，非電工人員嚴禁操作電工作業的工作。所有電動工具均須接有漏電保護器，防止施工人員觸電，并定期檢查漏電開關的靈敏性。所有手持電動工具均采取可靠接地措施。

第十一條：施工現場須保持清潔有序。材料、工具均應妥善管理，每天收工后必須清理現場，無關人員嚴禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未經主管同意并辦理手續一律不得帶出現場。所有工程人員應嚴守現場進出通道并嚴格執行有關安全規定。

第十二條：施工人員之間如有矛盾須及時向上級匯報，嚴禁打架斗毆事件發生，違者將受到嚴厲處理。

第十三條：施工現場須做到文明施工，嚴禁在現場大小便，否則一律處以200元罰款并予以辭退。

第十四條：所有施工人員必須注意成品保護，嚴禁在樓內墻上面亂寫亂畫，天天要保持墻面、地面的清潔，及時封閉窗口及通道，防止室內成品受損。因個人原因造成成品之損壞，除進行通報批評外，還要處以損失額兩倍的罰款。

第十五條：施工中嚴格控制材料的數量與品質，對材料進行定量控制，并進行整體工程綜合管理，制定合理的材料用量計劃。

第十六條：制定合理的材料進場計劃，明確材料需要的品種、型號、數量、品質及進場時間，以便材料部計劃安排。

第十七條：現場材料堆放整齊，做到垃圾成堆，沙子成方。

第十八條：施工用的機具、設備專門庫房，指定專人負責，工人領用工具、設備等須經工程主管批準，由領用人簽字登記，每日下班后將工具交回庫房。

第十九條：工具管理人員每日對發出及收回的工具進行清點、核對，發現損壞或短缺要及時向主管匯報。

第二十條：工具使用須嚴格遵守操作規程及使用辦法，因使用不當造成工具之損壞或遺失須照價賠償。

第二十一條：工具管理人員須對所管設備、工具進行定期檢查、維修，發現隱患及時匯報或處理，嚴禁帶病使用，工具管理應登記造冊，并分類放置。

第二十二條：施工管理人員應把工程質量放在首位，并將質量第一的觀念貫徹于每個具體作業人員。對各道工序要嚴格把關，質量不合格者嚴禁進入下道工序，必須做到對質量嚴格把控。

第二十三條：現場管理人員值班時間要堅守崗位，做到發現問題及時解決。

第二十四條：每日收工后要召開施工會議，總結當日工程情況，并對次日的施工進行安排。對工程進度、質量、工期、材料、安全等重大問題進行協調解決，保證工程順利進行。

本《條列》自公布之日起執行。

裝修施工管理制度2

裝飾裝修工程施工期的管理工作

1、放樣

在進行地面及墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣，將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣，并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異，若發現現場尺寸與圖紙不符時，應及時與設計人員進行處理，同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。

2、施工調度

施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及機具的調度，根據施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。

2。1人員的調度管理

針對各工種施工特點和相關的聯系，使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象，保證各種專業人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

2。2材料的調度管理

施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚，并預計出未來數天內對材料的需求量，及時給予調配，保證供給，禁止出現停工待料現象，同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場，為避免工地空間變小影響施工，需要控制材料進場時間，對進場材料應設置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發放一般以當天用料當天發放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩方面：一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料，二是剩余材料的再利用。

2。3機具調度管理

實行施工機具的領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。在工程完成后，應安排專人對機具進行清理、保養之后入庫。

3、施工檢查

3。1工藝質量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規范要求，及時發現問題進行糾正，防止發生不可挽回的損失。

3。2安全措施

3。2。1嚴防施工場地發生火災，在易燃場地進行明火作業時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并指定專人監護。

3。2。2嚴禁非電器人員安排及維修電路，防止發生觸電事故。

3。2。3防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3。2。4每日施工完畢，應注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。

3。2。5堅持安全消防檢查制度，發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。

3。3施工進度檢查

除重點檢查關鍵工序的施工進展外，也要經常了解其它工序的進度，發現問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序，即由于它的沮滯成為施工進度的障礙，影響整個工程的工期，并根據進度檢查結果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表以便控制工作進度。

裝修施工管理制度3

西景花園裝修施工現場管理規定

1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設備、設施。如需加班,應提前向物管公司提出申請,經批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區內逗留或留宿。

2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

3、《裝修施工許可證》應放于施工現場、《裝修出入證》應隨身攜帶,隨時備查。

4、施工中注意安全,出現人身事故,由責任者自負。

5、嚴禁在小區內閑逛或洽談業務。

6、下班后鎖好門窗,關閉水電氣閥門或開關,做好防火防盜工作。

7、未經同意,不準擅自施工,不準無證進入小區。

8、更換施工方案需經物業公司同意。

9、施工期限原則上規定為90天,如超過須經裝修管理人員批準后方可辦理延期。

10、施工期間,室內防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責,業主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業主本人)。

11、施工期間,每個施工現場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權責令停工整改。

12、消防設施,不得擅自動用。

13、動用明火,請到物管處備案。

14、施工期間,嚴禁在小區內存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現場做飯和擅自動用明火作業。

15、施工期間,須遵守電梯使用規定:

(11)電梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應由成人陪同。

(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應報經物管處批準且派專人護運方可。

(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。

(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。

(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償。

16、梯出現下列情況,應及時報告物管處:

(1)門的開和關失去控制;

(2)運行時有明顯的速度異常;

(3)運行時有異常的振動和響聲;

(4)有漏電現象。

裝修施工管理制度4

本工程為8888集團辦公樓裝修工程。工程項目位于888888南區,周邊環境比較簡單。工程主體為四層辦公樓。

引用標準文件

1、《中華人民共和國國建筑法》(自3月1日起實施);

2、《中華人民共和國國消防法》(自20xx年5月1日起實施);

3、《中華人民共和國國安全法》(自20xx年11月1日起實施);

4、國務院《建筑安裝工程安全技術規程》(國議周字(56)第40號);

5、國務院《關于加強防塵防毒工作的報告》(國務院發(1984)97號);

6、《施工現場臨時用電安全技術規范》;

7、《遼寧省安全生產條例》;

8、關于規范項目用工的規范。

管理資料標準文本外增設的安全記錄

本計劃適用范圍

1、本計劃僅用于渾南置業集團辦公樓裝修工程項目裝修施工現場的安全、環境控制。

2、本計劃安全、環境、管理和控制的對象為人、物及環境與自然。

安全保證計劃的管理

1、本計劃有效期自日起到工程結束止。

2、本安全、環境管理疾患編制完畢后,需要項目部各級領導審核審批。

3、安全環境保護計劃由建筑有限公司上級負責人批準下發后,即成為有效版本,不準隨意復印及分發,應加以控制。沈沈陽市辰星裝飾裝修有限公司項目經理,項目技術負責人,安全員各執一份,并按此方案內容執行上報及管理等工作。

總要求

項目經理部應建立和實施施工現場安全生產、環境保護管理體系,并不斷改進其有效性。施工現場安全生產、環境保護管理體系應圍繞實現項目安全目標和持續改進安全管理活動及其業績、按照策劃、實施、檢查、改進的循環模式運行。并根據此計劃中要求,做好制度方案及現場安全工作,并上報宏石建筑有限公司。

1、安全生產、環境保護管理體系的建立應適合宏石建筑有限公司管理方針及內部的特點,并形成安全、環境管理體系文件;

2、人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定,做到相對固定,不得隨意變動;

3、配備必要的設施,裝備和專業人員,確定控制和檢查手段、措施;

4、確定整個施工過程中重點內容,關鍵點、危險部位的控制手段和措施,以保證安全計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。

策劃

1、安全、環境目標

目的:制定安全管理目標,并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習,使全體員工有明確的奮斗方向,以達到安全目標的最終實現。

職責:項目經理根據本工程的特點及公司和相關方的要求,在開工之前,組織相關人員制定本項目部安全管理目標,并及時上報。

權利和義務:各管理人員,班組長及職工均有宣傳并貫徹目標及對目標提出可行性優化建議的權利和義務。

安全目標:

l年負傷事故頻率:1.0‰以下;

l杜絕重傷、死亡、火災設備、食物中毒等重大事故;

l達到jgj55—99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;

l社會、業主、員工、其他方面的重大投書為零。

環境目標:

凈化環境,文明施工,預防和減少環境因素的影響,滿足環境規定要求。

識別施工過程中存在的危險源和重要環境因素

通過識別施工過程中存在的危險源和重要環境因素,并依次制定目標及管理方案,從而有效地控制事故和污染。

l由項目工程負責組織項目全體管理人員識別各個領域中的危險源和環境因素,并負責制定相應重大危險源和不利因素的控制措施;

l由安全員負責識別危險源和重大危險源,列出環境因素清單,并制定一般危險源的控制措施;

l由技術員負責識別一般環境因素和重大環境因素,列出環境因素清單,并制定一般環境因素的控制措施;

l危險源及不利環境因素的識別要求:

n應考慮正常、異常和緊急三種狀態;

n應考慮過去、現在和將來三種時態。

危險源和不利環境因素應從以下分項或設施為辨識的重點(不限于):安全管理、施工用電作業、明火、臨邊防護、事故易發多發地點或作業環境、施工機具等。

危險源的管理與控制實施計劃

l制定危險源的管理制度,并建立實施計劃。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應當包括監控、應急方案以及緊急救護措施等內容;

l危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應包括相應的安全技術措施外,還應包括監控措施,應急方案以及緊急救護措施等內容;

l按規定審批專項施工方案,施公奇案必須完成審批。經審批的專項施工方案確需修改時,應按照原審批程序審批;

l重大危險源施工前,應按專項施工方案進行技術交底并有書面記錄和簽字,要使作業人員清楚掌握施工方案的技術要領;

l重大危險源工程的施工應按方案實施,凡涉及驗收的項目方案編制人員應參加首次驗收。應及時形成驗收記錄臺帳;

l本項目的安全管理過程中主要存在以下危險源:

n作業區內有兩處高壓線桿,場內施工設備設施應滿足安全施工距離,施工前應做好圍擋隔離工作;

n建筑物高度為四層,外裝修職工高處作業危險性大;

n用電作業多,可能發生觸電事故;

n樓層內“臨邊”較多,可能引發安全事故,應提前做好圍護;

n安全隱患多,其他不可預見突發性事件,生產性重大安全事故;

n工期緊張,施工進度快,生產安排不合理的話,職工可能會疲勞作業。

項目部保障職工健康安全的措施

針對以上所列出的項目安全管理中的危險源,抓好項目職工的職業健康安全管理工作主要要做好如下工作:

l認真執行各項安全管理制度,對工程項目的安全施工是經常性、制度化和規范化的管理,通過執行制度,促進安全管理工作。現場的主要安全管理制度如下:

n安全技術交底制。根據安全措施要求和針對現場實際情況,逐級進行安全技術書面交底;

n定期安全活動制。項目部定期對裝修職工進行安全教育,總結上階段安全工作,闡述下一步安全工作重點和注意事項,提高外裝修職工安全意識;

n腳手搭設驗收制。做好分段施工分段驗收,對不合格的腳手架不得投入使用;

n定期檢查與隱患整改制。項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設備、消防、環衛等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改,整改合格后做好消項記錄;

n外裝修隊伍特殊工種實行年審制;

n持證上崗制。對裝修隊伍機操人員實行持證上崗,嚴禁無證操作;

n動火申請制。凡電焊、氧氣焊等動用明火作業,經申請同意后施工;

n危急情況停工制。對出現危及職工生命財產安全和險情時,可以立即停工,后報項目經理處理;

n實行安全生產獎懲和事故報告制;

n安全管理負責制。要有各級安全管理負責制,責任明確,責任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點,以采取必要的對策。

4.4加強職工的安全生產教育工作

通過安全生產教育,提高職工安全意識,以約束人的不安全行為。

l對新工人進行入場“三級”安全教育;

l貫徹國家、地方政府的安全法規及對安全的有關規章制度;

l學習有關安全操作規程和安全知識,做到正確使用“三寶”;

l適時安全教育:做好季節性、節假日加班加點和突擊性施工的安全教育。

4.5加大現場管理力度。

現場安全管理主要從以下幾個方面著手:

(1)主體裝修階段防止高空墜落。防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行為,二是防止物的不安全狀態。

l防止高空墜落的措施

n搭好腳手架,張好安全網。搭好腳手架、張好安全網是造就了一個良好的安全工作條件。腳手架施工方案應通過審定,從技術上保證腳手架結構的安全性,然后按方案搭設,經驗收合格后使用。安全網是安全的“三寶”之一,其材質、搭設寬度、角度、距離等都要符合規定和方案要求;

n鋼跳板鋪設時,應按縱向水平桿方向鋪設,采用對接平鋪,四個角用直徑為1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在橫向水平桿上;

n做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護;做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側邊、卸料臺外側邊的防護。洞口的防護方法按高處作業安全技術規范的要求;

n及時作好電梯井的安全防護措施;

n高空作業必須佩掛安全帶,做到高掛低用;

n風力大于六級、大霧天必須停止高空作。

l防止物體墜落措施,高空墜落任何物體,可能造成對人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:

n凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護棚,表面鋪設3mm厚鋼板;

n腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體;

n未經采取有效措施,未經安全部門批準,不得在外腳手架上、下立體作業;

n吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經信號工確認合格后指揮起吊,防止空中“散花”;

n非施工人員嚴禁進入施工現場。

l防止觸電,本工程由于電氣設備多、移動性大,臨時用電線多、導電物體也多的特點,防止觸電的主要措施如下:

n電氣操作人員必須持證上崗;

n機電操作人員必須穿戴勞動保護用品;

n采用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地;

n埋地電纜做好安全標識;移動電纜的絕緣性必須良好,移動機電設備的導電部分沒有裸露現象;

n電氣設備的漏電保護裝置必須有效可靠。電動機械應一機一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖;

n照明、行燈電壓按不同地點、環境采用相應的安全電壓;

n手持式電動工具應裝設額定工作電流不大于15ma,額定漏電動作時間小于0.1s的漏電保護器;

n其他施工用電方面應遵照《施工現場臨時用電安全技術規程》和《建設工程施工現場供用電安全規程》的規定。

l合理地安排現場生產:

n進行現場生產安排時,充分地考慮到職工的工作效率,每天的工作量不能超標,必須保證職工有充足的休息時間,不能進行疲勞作業;

n在進行生產安排時始終牢記“安全第一”的原則,在確保安全的前提下搶進度。

l消防措施

n消防安全工作貫徹“預防為主,防消結合”的方針;

n成立義務消防隊,由義務消防隊隊長、報警負責人、現場保衛組長、搶救組長組成。組長由項目經理擔任;

n配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴禁動用防火器材,違者按破壞消防設施處理;

n施工現場東側的道路要始終保持暢通無阻;

n工地設置專用消防泵,設獨立電源線路;

n義務消防員要訓練有素,能“召之即來,來之能救”;

n禁止用電爐做飯、烤火;

n嚴格執行施工用火申請制,有動火證、消防設施方能動火作業。動火時,派專人看護;

n不允許亂拉私接電源線;

n易燃物品專庫存儲,距其它建筑物20m以上;

n現場設有明顯的防火標志,促進職工防火意識;

n定期對職工進行防火教育,建好防火工作檔案。

l后勤保障措施。后勤工作是保障職工健康安全的基礎工作,因此后勤管理工作的力度一定要加強,抓后勤工作要注意以下幾個問題:

n保證飯菜質量,食堂衛生工作要嚴格管理;

n保證職工宿舍的衛生。職工宿舍每天指派專人進行打掃,保證衛生和通風,防止傳染性疾病的流行;

n高溫施工期間切實做好防暑降溫工作,在施工現場保證職工能喝到干凈的飲用水。

裝修施工管理制度5

工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：

一、現場管理人員崗位職責規定

1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；

2、根據公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的'工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；

3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；

4、嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；

5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；

8、負責組織現場工程部的日常管理工作，協調安排施工現場各專業之間的工作配合，準確、真實記錄現場施工日志，做到有據可查；

9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規定的時間段內的工程保修管理和協調工作；

10、參加每周監理單位組織的監理例會，審核監理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協調會。

11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。

12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

二、工作流程及相關規定

1、參加招標前施工現場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；

2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；

3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現場負責人，留好聯系方式；

4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環境保護、保修等），

5、《施工組織設計》經我方審核合格后，方可組織施工；

6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；

7、每周在固定時間召開一次監理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；

8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規格型號、數量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；

9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；

10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；

11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；

12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片；

13、現場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；

14、設計變更的管理，設計變更產生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；

15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；

16、我方現場管理人員在施工監管過程中，發現問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；

17、需要樣板先行的分項工程，樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工；

18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；

19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內要填寫：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式；

20、保修期間發生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發生的保修費用從質量保修金內扣除，發生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修；

21、工程竣工后，現場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。

裝修施工管理制度6

1.施工工地現場由公司指派項目經理全權負責管理，現場一切事宜均由項目經理統一安排，有事需項目經理解決，請與項目經理協商，不得擅自做主。

2.項目經理有問題要及時向工程部聯系與相關負責人協商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突，情節嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現場及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

3.現場施工要自覺遵守施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名。

4.工人施工前項目經理要詳細交底，施工圖由項目經理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監督，出現問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發現問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經發現，堅決嚴肅處理。

5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償。

6.保持施工現場的衛生環境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務進行及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場所有施工人員扣除當天工資。（按每人每天70元計算）

8.遵守工地的相關管理規定，特別是物業的安全管理規定，水電線路等改造規定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經理必須妥善保管,若發生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質的修養，若受到客戶的好評將給予獎勵。

13.根據現場狀況規劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的相關物品必須堆放清潔、整齊、有序。

14.施工現場必須保持清潔、整齊、建渣應統一堆放并每天清潔。

15.貴重及易損材料應特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設施。

16.電動工具小心使用、注意安全，經常保養及維修。

17.現場所有插座板及插頭，均應使用合格產品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。

18.施工現場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關，方可施工。

19.施工現場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應固定。

20.施工現場各工種應相互協調配合，嚴禁相互污染，損壞成品。

21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現場煮飯。

22.文明施工，維護公司聲譽，注意節約水電，不得在現場隨意大小便，每天收工后應完成門窗水電氣的關閉。

23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應封閉保存。

24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內不得堆放雜物。

25.以上各條施工現場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。

裝修施工管理制度7

寫字樓二次裝修施工現場管理

由地盤管理小組向施工單位發放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監督,規范管理。

施工現場管理的一般管理規定:

(i)地盤管理小組根據施工地盤管理規定和合同約定行使監督職權;

(ii)進入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關制度和規定,服從管理指揮;

(iii)施工單位應在施工現場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現場和離開大廈;

(iv)施工單位應將現場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進入現場施工;

(v)施工場地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過晚上九時為限)

(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;

(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。

(viii)施工期間所用的水、電及其他設備和輔助場地,須按地盤管理合同規定進行管理;

(i*)施工現場不準亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,并設置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調、給派水、電話等設施的使用及試運行、停用等都必須經地盤管理小組同意;

(*)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。

(*i)施工動火作業必須提前提出申請,對施工現場必須采取相應的安全防范措施,經地盤管理小組消防監督員檢查合格后方可進行作業。

(*ii)地盤管理小組全權監管施工現場,如有違反相關規定者,小組成員有責任及時制止,情況嚴重的,責令其停工整改;

裝修施工管理制度8

大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

1、安全管理

我司已較早地通過了國際標準oshms職業健康安全管理體系的認證,結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗,形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發揮巨大作用,可保證施工生產的順利進行。

1)安全管理組織

(1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的安全生產管理委員會'組織領導施工現場的安全生產管理工作。

(2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

2)安全管理制度

(1)每月召開一次'安全生產管理'工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。

(2)嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

(3)建立并執行安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

(4)建立并執行班前安全生產講話制度。

(5)建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監每周五組織一次聯合檢查,對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象,開出'安全隱患問題通知單',根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題,安全員有權下達停工指令,待隱患問題排除,經檢查合格后方可施工。

(6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度,未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。

3)安全管理措施

(1)人員管理

①進入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

②凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。

③參加現場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經理部安全室備案。

④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。

⑤每日上班前,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。

⑥強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。

(2)安全防護管理

①對現場的預留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設紅色標志燈。

②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網統一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

(3)臨時用電管理

①建立現場臨時用電檢查制度,按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

②現場采用雙路供電系統,確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。

③施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離,達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

④配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一刷涂桔黃色,并按規定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接,采用外插聯接方式。

⑤獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統,非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。

⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。

⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。

⑧施工現場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結構施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。

⑨電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

(4)施工機械管理

①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養。

②小型工機具,進場后首先經過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。

③安全總監、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械'帶病作業',消除質量隱患。

(5)消防保衛管理

嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規,配備專職消防保衛人員,制定有關消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。

對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。

(6)應急準備:

為減少發生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協商,確保將有關損失減少到最低程度。

2、環境管理

1)環境保護的內容和目標

(1)環境保護包括施工現場施工過程中的環境保護和建筑物本體的室內環境保護。

(2)施工現場的環境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內環境保護包括選用綠色環境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環境污染物排放的措施等。

(3)環保目標:施工現場環境保護管理的目標是創北京市'安全文明工地';建筑物本體室內環境保護的目標是竣工交付時室內環境檢測合格。

2)管理組織

(1)在項目經理部建立環境保護體系,根據公司的《環境管理手冊》,制訂項目的《環境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

(2)嚴格執行gb50325-20xx《民用建筑室內環境污染控制規范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環境保護

(3)施工現場必須嚴格按照環保體系和現場管理規定進行管理,項目經理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

3)管理措施

我們將依據gb50325-20xx《民用建筑室內環境污染控制規范》、gb/t24001-(1990/is014001-)環境管理標準和環保監測部門的有關法規、標準,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化,選擇環保型、節能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

認真貫徹執行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規定,使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

3、文明施工管理

開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現場管理、環境保護、生活衛生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。

裝修施工管理制度9

1、裝修施工人員必須具備兩個施工出入證（臨時出入證除外），進入小區時必須在大門保安處領取出入證副證并登記，離開時必須到原處歸還裝修出入副證并經保安登記后方可離開，出入證副證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則扣違約金20元。

2、臨時施工人員必須由業主或裝修負責人辦理臨時施工出入證，（必需憑臨時裝修施工人員有效身份證辦理），其有效期為三天，超過三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進入園區施工。臨時出入證必須在中午12：30分，下午18：30分前退還，否則沒收保證金。

3、施工出入證（臨時施工證）乃正龍豪園范圍內個身人份證明，不得涂改及轉借他人，違者將沒收證件并一次扣除違約金50元。

4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發生火花的工作，施工時應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規定進行違約處理，情節嚴重的將負法律責任。

5、裝修施工人員必須嚴格執行物品放行規定，裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業主到管理中心開具放行條，無管理中心開具的有效放行條，一律不予放行。

6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發宣傳資料，一經發現扣除裝修違約金200元。

7、裝修材料以外的物品必須經業主同意方可進入園區。

8、施工人員應文明施工，、進入小區儀表要端莊，嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進入園區，不得影響其他業主的休息和正常生活，一經發現將按有關規定嚴肅處理。

9、各施工單元要將裝修施工批準書張貼于施工單元門口，以便巡查。

10、施工人員嚴禁翻越園區圍墻，爬越樓層，嚴禁在園區內打架、斗毆，盜竊一經發現沒收裝修施工證，取消裝修資格，視情節嚴重，將扭送公安機關處理。

11、施工人員在裝修期間，只允許在本裝修單元內施工，不得擅自竄入其他物業單元，嚴禁在裝修單元內留宿過夜，否則，園區保安有權將其逐出園區，并沒收出入證，由此引起的一切后果，均由裝修負責人承擔責任。

12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業空置房等公共區域大小便，否則一次性扣除違約金200元。

13、施工人員應愛護小區的公共設施，禁止蓄意破壞、挪用，嚴禁踐踏花草，攀樹摘花果，否則保安有權沒收裝修施工證。

14、、裝修人員每日施工完畢應關好裝修單元門窗，切斷電源，自行保管自己的裝修材料及工具，裝修人員應確保其裝修單元的施工安全，施工期間所發生之一切事故均由裝修公司負責。

15、裝修單元的裝修批準書過期不辦理延期手續的該裝修單元的裝修人員不得進入園區內施工。

以上規定望各裝修單元務必遵守，管理中心將隨時派管理人員進行檢查，一旦發現有違反上述規定者，將視情節輕重扣除保證金或清場處理（造成嚴重后果由裝修公司負責），物業管理中心擁有最終解釋權

裝修施工管理制度10

我公司將采取嚴格的施工管理措施,嚴格按照《建設部安全文明施工管理標準》執行實施,做到文明施工,達到文明施工工地要求。

一、文明章程

遵守國家的法令、法規和有關政策,明確施工用地范圍,維持良好的區域環境。

文明施工管理章程

平面有圖,按圖施工,圖物相符;

大宗材料,碼方成垛,分類堆放;

臨設料房,規格整齊,防雨防潮;

科學管理,機構健全,制度完善;

責任到人,掛牌施工,獎罰分明;

限額領料,隨干隨清,工完料凈;

按圖施工,精心操作,保護成品;

施工腳手,搭設標準,規格整齊;

施工工具,用完洗凈,整齊保管;

機械設備,運轉正常,保養清潔;

包裝用品,保存完整,回收交庫;

按期交工,質量優良,清潔衛生;

竣工檔案,內容真實,資料齊全。

二、文明施工管理

1、施工現場標志,標牌齊全,出入口通道暢通,場地平整,安全與消防設施齊全,標識規范。

(1)危險地段應設安全標志,施工現場四周地面污水排放系統要完善暢通,石料堆場保持整潔。

(2)施工過程中應做到每日工完場清,垃圾及時清到甲方、總包指定的地點。

(3)為減少噪音,不影響他人工作,切割工作宜集中管理,設備宜安置在室外,有條件時可放在有門窗掩蓋的房間內。

(3)進入施工現場的管理人員和施工人員,一律要戴安全帽、工作卡。

(4)嚴禁以任何理由往下拋落物體,對現場環境要嚴格保護,必要時采用圍欄保護。

(5)施工場地的材料,每天要整理歸類,妥善保管。

(6)項目經理部定期召開文明施工會議,組織有關人員進行全面檢查。

(7)砂漿和散體材料在攪拌或運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,在使用地點盛放必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

(8)只允許設一個取水點,取水點應設有排水設施,周邊用防水砂漿做擋水,防止水到處流淌。施工過程中應注意保持室外內地面干燥。

(9)禁止閑雜人員進入現場,非施工人員不得進入施工作業區。

2、嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》及相關文明施工規定,做好各項管理工作。

(1)嚴格控制噪音污染。

(2)控制灰塵對周邊環境的污染。安排專人每天三次對工地進行噴水,減少灰塵對周邊環境的影響。

(3)進入施工現場的人員佩帶胸卡,建立施工人員施工時間段,對施工人員進行文明施工交底,超出時間段,禁止人員進出施工場地。

(4)根據施工平面布置,按規劃堆放建筑材料、構件、料具并懸掛標識。

(5)易燃易爆物品分類堆放并懸掛醒目標識。

(6)制定消防制度,配置消防設施,按照要求辦理動工手續。

(7)施工現場辦公室制度、規定懸掛齊全。

(8)施工場地張貼醒目安全標語。

(9)建立文明施工責任人制度,加強對人宣傳教育工作,施工、生活污水要經過濾池及砂井才排放入市政管道。

(10)制定醫療急救措施,落實現場配置。

(11)建立防塵、防噪音措施。

(12)根據當地要求的時間施工,夜間加班要辦理夜間施工許可證,方能施工。

(13)建立施工不擾民措施。

(14)開展創文明工地,樹立企業良好形象活動力爭本工程成為市級文明施工樣板工地。

三、環境保護措施

(1)嚴禁在工地隨意大小便,在現場設置可移動廁所,專人管理。

(2)每天安排工人清掃現場、清運垃圾、保持現場清潔。

(3)加強材料堆放管理,保持工地現場暢通無阻。做好各關鍵裝飾材料的進場計劃,在工地附近設置材料堆場和倉庫、加工場,保證材料的連續進場而不阻塞施工現場。

(4)防止環境污染

減少施工噪音,以防擾民;廢水、污液按指定要求處理后排入下水道;現場設專人負責、及時清理,防止垃圾、粉塵的污染,做到隨落隨清,保持環境整潔、舒適。

(5)舊裝飾物拆除時,應隨時灑水,減少揚塵污染。

(6)按甲方要求嚴格控制作業時間,一般不得超過22時,必須晝夜連續作業的,應采取降噪措施。

裝修施工管理制度11

1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關室內裝修設計規范的相關規定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。

2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽訂安全生產責任書，明確各自的責任。

3、施工單位應設立專職現場安全員，負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。

4、局部裝修改造時，應將施工區與營業區進行隔離。

5、要進行經常性的安全生產檢查，及時發現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現場安全。

6、根據季節特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規章制度。

7、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到安全生產主管部門辦理登記，領取出入證。

8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經過消防監督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

9、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。

10、施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。

12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。

裝修施工管理制度12

1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質量，為業主提供優質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統一領導，項目經理負責，項目施工員、項目質量員具體實施，部門配合監督的的質量保證體系。

2、加強現場管理，建立質量管理網絡。

3、嚴格執行質量驗收標準，貫徹執行質量體系程控中各項制度。

4、加強自檢、互檢和交接檢及專業檢查，填寫'班組自檢、互檢記錄'，對工序質量信息反饋到缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系規定的糾正預防措施。

5、加強現場檢測、計算管理，所有檢測、計算設備必須經計算局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。

裝修施工管理制度13

為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質量、進度的順利進行,特制定現場施工管理規定如下:

1、施工現場的各施工單位,必須按照圖紙設計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產品,按照規范保質、保量搞好凈化車間的裝修。

2、應該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發生。

3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。

4、各施工單位應提前安裝技術夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

5、施工過程中如果發現圖紙所設計的與現場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應及時與甲方溝通,經研究、協商后進行合理變更。

6、各施工單位要互相配合,協作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經安裝的設備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰損壞誰負責,如果沒有發現是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。

7、搞好施工現場的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。

裝修施工管理制度14

1、特種作業是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業叫特種作業。特種作業人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業、鍋爐工、制冷工等。

2、特種作業人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業人員，必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

4、特種作業人員，必須持證上崗，并且按規定正確穿戴和使用勞動防護用品。

5、特種作業人員，必須嚴格執行安全操作規程。

6、特種作業人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。

7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

8、特種作業人員有休假和療養的優先權。

9、單位必須為特種作業人員配備合格的勞動防護用品。

裝修施工管理制度15

室內裝修施工現場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。

(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:

①人員(工種)調度

加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯系,須使施工的進展具有均衡性和節奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。

②材料調度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發放以當天用料當天發放為基本原則。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。

③機具管理

實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養,使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養之后方可收回倉庫。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環節即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規范要求,及時發現問題進行糾正,以免發生不可挽回的損失。

②安全檢查

a.嚴防施工場地發生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監護。

b.施工現場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

③施工進度檢查

除重點檢查關鍵工序的施工進度外,還要經常了解其它工序的進度,發現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。

根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。

(6)與甲方(業方)聯系、交流

施工過程中管理人員須經常和甲方聯系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議。

④重視甲方提出更改設計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

用須得到甲方簽章認可。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協助甲方辦理消防報驗手續。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。

裝修、施工消防管理制度

一、凡酒店范圍內進行的改建．裝修等施工項目，工程的設計，建筑材料的選用，施工組織方案，消防措施等須報消防監督部門批準后，方可施工。

二、施工單位進場施工之前，必須與酒店簽定消防安全責任書，施工現場的消防安全，由施工單位負責，酒店安全部應督促施工單位做好消防安全工作。

三、施工單位進場施工時，必須先到安全部辦理進場施工登記。施工單位必須嚴格遵守〈〈酒店消防安全管理制度〉〉，并確定一名施工現場防火負責人，全面負責施工現場的消防安全工作。

四、施工中使用的電器設備必須符合消防安全，嚴格防火措施，禁止違章作業，電源部分須在酒店電工的協助下接電源。

五、施工現場使用明火時，必須事先向安全部辦理審批手續，領取動火證方可作業，操作電．氣焊割的人員必須是正式焊工，操作現場必須達到一清三定的規定。

六、施工中需使用汽油．脫漆劑等易燃物品時，必須符合《易燃易爆化學物品消防安全監督管理辦法》的規定，易燃品要有專用庫房，由專人保管，不得將易燃易爆物品存放在施工現場內。

七、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現場進行噴漆作業。如必須在現場噴漆時，要有良好的通風和防止明火的措施。

八、施工中使用易燃易爆化學物品，應限額領料，隨用隨領，禁

止在作業場所分裝．調料；禁止在工程現場使用液化石油氣鋼瓶．電爐．乙炔發生器等。

九、工程施工如果影響原有消防設施．設備的使用功能時，須事先報消防監督機關同意，并采取措施，保證事故報警和滅火功能。

十、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道，不得堵塞走廊．樓梯和疏散通道。