勞動競賽發言稿

勞動競賽發言稿1

尊敬的主席、各位領導、同志們：

大家好！

渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的產業集群，重現昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：

一、抓工程質量，做高效管理“示范者”。“百年大計，質量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質量監督管理體系，完善項目質量管理機制，嚴格規范施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。

二、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管，查隱患，補漏洞，抓細節，抓經常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現場監督管理，建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。

三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。

四、抓團隊協作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，協調好施工、監理、地方政府等各方關系，為工程建設服務，為施工企業排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優秀人才。

最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部，為興平經濟社會的發展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿2

各位領導、同志們、職工朋友們：

在中國共產黨成立xx周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鉆研業務、崗位成才的積極性，不斷提高職業技能和整體素質，促進我市決戰十二五，實現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝！

今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽，在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業‘十二五’勞動競賽的重要內容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動，激發了廣大職工投身經濟建設的熱情，培養了一大批愛崗敬業、鉆研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質的提高，為經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業技能比賽活動，是堅持科學發展、推動素質工程建設，打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。

本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。

最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿3

尊敬的家長：

您好!春暖花開，香飄滿園!!五月的鮮花送給光榮的勞動者!根據上級文件精神，“五一”節放假時間：5月1日―5月3日放假，5月4日星期日正常上課。為了讓您的子女過一個平安、快樂、文明、祥和的“五·一”國際勞動節，希望您切實擔負起監護人的職責，與您的孩子共同做好以下幾件事情：

一、安全相伴，幸福相隨。

請您和您的孩子要特別注意安全工作，把“危險”拒之身外!

學校明確規定：禁止任何學生私自外出游泳或到海邊、江邊、池塘、水庫等危險水域游玩，學生外出游泳必須在家長的陪同下，到正規的游泳館或游泳池進行，遠離危險水域，杜絕溺水事故。

教育子女不進入“未成年人禁止入內”的場所，不參加不明真相的集會，不到空氣不流通或人流過度密集的地方，不到無衛生營業執照的飯店或路邊的小攤小販用餐等。同時，要注意防火、防電、防毒、防雷、防詐騙等，并且教育孩子不要隨便與陌生人交往，外出時言行舉止文明得體大方。

另外，為了孩子的身心健康，防止電腦輻射給身體帶來的負面影響，教育孩子每天上網次數不超過2次，每次不超過1小時，學會用電腦進行學習。堅決不到“網吧”上網，不與陌生網友見面;做人誠信有信用，不造謠、不傳謠，不發布不真實不文明的信息;科學上網，使電腦網絡真正有益于孩子的身心健康，增進孩子的見識。

二、學習常在，快樂常來。

合理安排假期生活，引導子女適當安排學習時間，根據“高效學習計劃”手冊的要求，及時完成假期作業。初二年的同學將于6月20日參加地理、生物的中考，初三年的同學將于今年的6月21、22、23日參加中考，初一年的同學也即將成為初二年的學生，目標明確責任大。因此，要學會安排學習時間，每天至少確保2-3小時的自學時間，使孩子的學習能在節假日繼續得到“充電”。同時，學校倡議每個家庭每星期能有一次的“家庭讀書會”。

尊敬的家長們，孩子的未來需要自身的努力，也需要您的幫助，相信在我們的共同努力下，您的孩子一定會健康成長，幸福屬于和諧的家庭!最后，順祝大家：

祝：身體健康!事業有成!萬事如意!合家幸福！

勞動競賽發言稿4

尊敬的各位領導和同志們：

xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。

但要看到，老20xx將于11月開始拆除，我們離新20xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天，確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保xxA標段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。

第四、加強團結協作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以總經理、xx為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

勞動競賽發言稿5

尊重的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表我們陜建集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節里，我們迎來了礦區項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創新的精神，創造不平凡的工作業績。認真貫徹落實礦區事業部全年計劃安排建設節點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規定，并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規范化，標準化，樹立良好的企業形象窗口。

五、在系統配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍，創建溫馨舒適的工作環境。充分發揮我們的團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態，要有積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁，勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參建單位取得優異成績。

謝謝大家。

勞動競賽發言稿6

同志們：

城鎮面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰略部署，增強經濟社會發展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創新地來完成我們的歷史使命，為建設家鄉作貢獻，為經濟社會發展增后勁！

剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態發言，發出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現拭目以待！

三年大變樣對我市經濟社會發展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發展、改善民生、提升形象的重大戰略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區域競爭力。這既是一項經濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。

今年的任務異常繁重，前所未有。投資規模大，工程體量大，關聯項目多，統籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創新、拒絕理由、爭創一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創新，突破常規，從計劃統籌入手，在施工技術上著力，以創新推進工程，以創新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創一流，在目標上堅持高標準，在細節上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的.業績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。

勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創”開展工作，只能創新加分，不能自減環節，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態。要賽出管理水平，重點工程對城市的環境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成為技術創新的舞臺，成為培養人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統。各級工會一定要認真總結成功經驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創造良好的外部環境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮化建設，推進經濟社會更好更快發展再立新功、再創輝煌。

謝謝大家！

勞動競賽發言稿7

×x個日日夜夜已經過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰的時代，面對__公司__車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發大家的競爭意識，培養高素質的職工隊伍。在公司及各部門兩級領導的正確指導下，車間活動的開展發揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創優的氣氛一浪高過一浪。

20××年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行×x余天，準確無誤完成操作__余次，發現和處理設備缺陷和陷患__起，小改小革__項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業、爭創一流的精髓所在。

今天，展現在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環境、熱情文明的職工隊伍、團結務實的領導班子。

在這里，我倍感欣慰的是：“×x活動”的開展終于讓車間走上了規范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發生，自覺遵守勞動紀律已在擦花××車間蔚然成風。可以肯定的說：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協作、奮發進取的生力軍。

今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開展并推廣下去，提高自身素質，塑造良好形象，創造××車間更美好的明天！

風雨中，我們曾經同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！

勞動競賽發言稿8

尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：

晚上好！

第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執行過程中如果發現有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

第二、事故應急演練方面，別出心裁。

根據乙炔工段的事故應急預案，事先不告訴題目，然后以調度埋雷的形式讓現場巡檢工去巡查，發現問題，然后根據題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現象，更具有實戰意義。

第三、周一安全活動形式多樣。

我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創傷，用事實說話，教育大家要注意安全。

第四、以現場問答的形式加強操作培訓，提高操作技能，為安全保障護航。

如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發現問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細節上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內的一個工作重點。

謝謝大家！

勞動競賽發言稿9

尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們：

在這驕陽似火、百花爭艷的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎！

在黨的生日來臨之際，公司舉辦“對口勞動競賽”，是對我們兩個項目部的一種鞭策，更是給我們了一個新的起點，就是號召我們全體職工，要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業主打造一臺精品機組，為公司贏得榮譽和市場。

蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面，在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格，取得優異成績。

宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風，攜手并進，發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神，以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個工程的施工中，繼往開來，再創輝煌!

謝謝大家！

勞動競賽發言稿10

各位領導、各位同事：

大家好！今天能代表財務部進行表態發言，我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產經營工作，為分院的財務工作把好門，守好關。為此，我們鄭重承諾：

我們將服從分院調配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

在競賽中，我們將做好以下工作：

1、繼續做好會計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；

2、及時走訪稅務相關部門，為我院生產創造良好的監管環境；

3、認真學習國家新政策，及時總結，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；

4、繼續深入生產一線，全力支撐4G工作；

5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。

我們將進一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優的業績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！

謝謝大家！

勞動競賽發言稿11

尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：

晚上好！

我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節里，一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開幕，想領略商戰的刺激，體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業決策敏感度，提升決策能力及長期規劃能力的目的。

市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何，我們每一個參與者都將是受益者。

最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規則，本著誠信、認真的態度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！

再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。

謝謝！

勞動競賽發言稿12

項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比

奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，為實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！

同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。

勞動競賽發言稿13

各位領導、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

作為一名區長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：

在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發展觀為指導，服從隊里的統一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，并主動協助大隊開展各類職工文化活動。

具體做好以下工作：

一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

謝謝大家！

勞動競賽發言稿14

尊敬的各位領導、各位戰友：

為全面確保年度目標任務完成,今天寧武公司在此舉行“大干150天”勞動競賽活動動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的動員大會。做為施工單位，我們深感任務光榮，責任重大!在此，我代表全體施工單位的將士們做如下鄭重承諾：

一、全面履行合同承諾，進一步加大資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，為寧武公司“大干150天”勞動競賽活動各項節點目標的順利完成而竭盡全力。

二、樹立“產品即為人品”的工程質量管理理念和“標準化施工現場、規范化施工作業”的現場管理理念，使讓標準成為習慣和常態，為寧武高速工程質量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭將寧武高速建成一條優質高速路。

三、進一步強化安全生產預防為主，加強監管落實責任的安全管理體系。強化安全責任意識和三級安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰將士將安全責任時刻銘記在心，堅決杜絕違章作業及違章指揮，全力打造平安工地。

四、加大對農民工工資的支付力度及監管體系，確保農民工工資按時足額發放到人頭，保障農民工合法權利。

五、落實環保責任，打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復，保護沿線生態環境，力爭做到“施工不流士、完工不露土”，來時青山綠水，走時綠水青山，實現人與自然的和諧發展。

六、加強與相關各方的有效溝通與協調，實現“與業主和諧共贏”，“與監理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營造一個和諧健康的施工環境。

尊敬的各位領導，各位參戰將士，戰鼓已經擂動，號角已經吹響，寧武高速公路的施工即將掀起一個新的高潮，我們將遵守野戰軍“令行禁止、紀律嚴明”的戰斗紀律，強化野戰軍“反應迅速、行動神速”的戰斗作風，建設野戰軍“裝備精良、訓練有素”的戰斗隊伍，樹立野戰軍“協同作戰、敢打必勝”的戰斗信念，發揚野戰軍“不畏艱難、連續作戰”的戰斗精神，筑牢野戰軍“主動服務、保障有力”的戰斗意識。以本次大會為契機，深挖內部潛力，科學管理周密安排，堅持以“質量保安全，以安全促進度，文明施工樹形象”的工程管理理念，為實現寧武公司“大干150”勞動競賽各項節點目標而努力奮斗。

謝謝大家!

勞動競賽發言稿15

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的采油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。

（2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。

高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：

一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度；

二是明確理念問題，“急生產所急，為生產服務”；

三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式；

四是全員計劃管理；

五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施；

六是推進對標管理工作；

七是厲行節約，反對鋪張浪費；

八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；

九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。

同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

（3）優化生產管理措施，注重挖潛增效。

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。

二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定。

三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對于大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

（4）加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故。

春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。

二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家！

各位領導，同志們：

你們好！

今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態發言，我感到無比榮幸與激動。

首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意！

在這秋風送爽的季節里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產高潮。為響應公司號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、工期，確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。

五、在競賽過程中，遵守競賽規定，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的重要“演出”，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！篇二：勞動競賽發言稿

勞動競賽發言稿

各位領導，同志們：

大家好！

首先，請允許我代表 向長期給予我們關心和支持的 各級領導，向所有設計、監理單位表示衷心的感謝！向團結協作、風雨同舟、并肩奮戰在 施工現場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意！

建設 項目是 加強合作、攜手共贏謀發展的實際行動，是 積極促進中部地區崛起的實際行動，是認真落實國家《 》、加快推進產業結構調整和升級的重要舉措，對增強中國石化的國際競爭力、進一步推動 快速發展都具有里程碑式的意義。

在煉化一體化項目建設的攻堅階段，項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現場掀起了新一輪施工生產高潮。為響應業主號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、進度，確保安全生產，以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表 所有參建員工做出以下承諾：

1、強化監督，落實責任，嚴把工程安全關

安全施工是保障工程建設順利進行的前提條件。在項目建設中，我們將繼續堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參戰隊伍的每一個小組和個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，努力創造安全文明的工程施

工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。

2、完善制度，規范程序，把好工程建設質量關

百年大計，質量第一。我們要以對建設單位負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚“ ”的企業理念，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監管措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、精品工程。

3、精心組織，合理安排，確保控制點目標全面完成我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，科學施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強和業主各職能部門、設計、監理的溝通協調，做好一切有利于工程建設的業務工作，確保控制點目標全面完成。

4、外樹形象、內強素質，賽出風格、賽出水平

大力增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。在競賽過程中，遵守競賽規定，充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度，與所有參建施工單位共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

同志們：勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動

競賽，也是一場生動體現我們企業文化的演出舞臺，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協作單位，我們有著同樣的目標，就是為 的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取這場戰役的全面勝利！篇三：勞動競賽動員會上的講話

在“百日”勞動競賽動員會上的講話

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、公安部門和廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的采油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。

（2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理 高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度；二是明確理念問題，“急生產所急，為生產服務”；三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站

模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施；六是推進對標管理工作；七是厲行節約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。(轉載于:勞動競賽發言稿)（3）優化生產管理措施，注重挖潛增效

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對于大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。（4）加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如

有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家！篇四：勞動競賽發言稿

勞動競賽發言稿

項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現勞動競賽各項目標的實現，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發現安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。

三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態，比水平，比

奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現。

四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的企業形象。

五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩步推進的勞動競賽，也是一場體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的企業文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創優爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，為實現項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創建優質、高效、安全、環保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業績，奪取勞動競賽的全面勝利！同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。篇五：勞動競賽動員講話

勞動競賽動員大會講話稿 同志們：

盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰金秋，奪豐收”勞動競賽的戰鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業發展增量增收，為企業建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。

剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經理座談會議精神的具體體現。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發言，發言的題目是：行動，就有可能！

一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統領思想

1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想 過去的 8 個月，上饒電信人趕早搶先，發揚了善謀實干、不驕不躁的精 神，實現了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x% ；固話放號x戶，完成年計劃x% ；發展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是上饒電信人早行動，快行動的結果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經驗發言。在發言里，我把我們的成績歸結于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰，善打勝戰的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業務發展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業生產經營目標，嚴格執行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干 “天下無難事，只怕有心人”。當前是業務發展的大好時機，我們要抓住時機，加快發展，關鍵就是要加大固話、寬帶和小靈

通的發展。1-8月份上饒完成經營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環比全年最低，同比僅高于二月份，經過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業務發展，我們仍然是任重而道遠，而且現在快不等于永遠快。在剛剛結束的28屆奧運會上，我國選手 邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業發展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現在周邊的通信企業，發展都比較快，如果我們不發展或者發展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業務發展的新突破。

二、提高執行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

1、領導干部要帶好頭！各級領導干部是企業的中堅力量和業務發展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業務發展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ 戰金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。

2、*黨員要爭當模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰金秋，奪豐收 競賽活動中，*黨員一定要發揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員！

3、四個渠道要勇挑重擔!目前，渠道建設已經逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業務收入穩步增長。

4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前后端一定要通力協作，共同把勞動競賽推向新高。