第一篇：郵政信息技術(shù)局設(shè)備管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

**郵政信息技術(shù)局自2002年成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)處室的大力幫助下，先后完成三網(wǎng)搬遷、郵儲(chǔ)統(tǒng)一版本工程、郵政代理保險(xiǎn)暨代理開放式基金系統(tǒng)、郵政儲(chǔ)蓄和電子匯兌兩網(wǎng)互通、外幣儲(chǔ)蓄等多項(xiàng)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，基本實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)資源整合，**郵政綜合網(wǎng)流程再造及信息類業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。

通過幾年的艱苦建設(shè)，**郵政綜合網(wǎng)現(xiàn)已覆蓋全市所有郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)處理中心和各級(jí)郵政管理部門。截止到2005年11月電子匯兌共有504個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)(匯兌系統(tǒng)機(jī)構(gòu)信息表中記錄**網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)數(shù))，其中聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為386個(gè)。儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)462個(gè)，ATM機(jī)186臺(tái)。作為全國郵政綜合網(wǎng)的一級(jí)節(jié)點(diǎn),還負(fù)責(zé)著匯接**大區(qū)其他15個(gè)省市的接入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與全國中心、**金卡中心的聯(lián)網(wǎng)。

目前，**郵政綜合網(wǎng)上線的應(yīng)用系統(tǒng)有郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)等20個(gè)已上線和即將上線的應(yīng)用系統(tǒng)。綜合服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)已開通代發(fā)工資、獎(jiǎng)金；代發(fā)養(yǎng)老金等18項(xiàng)代辦類業(yè)務(wù)。

截止到2005年11月底，我局固定資產(chǎn)設(shè)備6745臺(tái)/套，設(shè)備類別281種，型號(hào)345種，品牌234種。在實(shí)際工作中我局按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以確保通信生產(chǎn)安全、提高技術(shù)支撐水平為目標(biāo)，全面落實(shí)國家郵政局信息技術(shù)局、管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不斷探索設(shè)備管理工作的客觀規(guī)律，借鑒先進(jìn)的管理理念，結(jié)合日常工作實(shí)際情況，完善各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí)，在保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，保證了**郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為郵政生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展起到了強(qiáng)有力的支撐作用。現(xiàn)將我局成立以來設(shè)備管理方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、建立健全設(shè)備管理制度

2002年我局完成三網(wǎng)搬遷工程后，逐步步入正常生產(chǎn)軌道，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中、數(shù)據(jù)集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，我局組織制定了《**郵政信息技術(shù)局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理制度匯編（試行）》，該匯編共有九章18節(jié)。

2003年3月制定下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局設(shè)備管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局設(shè)備三級(jí)管理體系，對(duì)設(shè)備的臺(tái)帳管理、設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢、借用等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。該制度的出臺(tái)確保了我局設(shè)備管理有法可依，規(guī)范了相關(guān)管理規(guī)定，理順了操作流程，完善了我局相關(guān)管理工作。

隨著外單位在我局主機(jī)房托管設(shè)備數(shù)量的增加，2005年4月下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局中心機(jī)房托管主機(jī)暨新系統(tǒng)上線管理辦法》。

2005年5月下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局工程項(xiàng)目管理辦法》和《**郵政信息技術(shù)局科技項(xiàng)目管理辦法》，明確了工程實(shí)施和科技項(xiàng)目研制階段的設(shè)備管理工作內(nèi)容及流程，從制度上確保設(shè)備在在建階段管好、用好，為驗(yàn)收后能投入生產(chǎn)使用奠定了基礎(chǔ)。

二、依靠先進(jìn)技術(shù)手段完善設(shè)備管理工作

2002年由管局立項(xiàng)，我局開發(fā)研制了《**郵政信息局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)是5用戶網(wǎng)絡(luò)版管理系統(tǒng)，具有臺(tái)帳管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，能打印一維條碼作為設(shè)備的唯一標(biāo)識(shí)，便于資產(chǎn)清查。

2005年3月根據(jù)管局科技處統(tǒng)一安排，我局開始使用由南區(qū)計(jì)算中心開發(fā)的《**郵政生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》。該套系統(tǒng)設(shè)備管理臺(tái)帳信息內(nèi)容豐富，記錄了設(shè)備的全部信息，彌補(bǔ)了設(shè)備購置與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)等管理空白點(diǎn)，為后期的設(shè)備管理工作積累了詳細(xì)的基礎(chǔ)信息。

針對(duì)我局儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，設(shè)備維修量大，在實(shí)際使用動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)過程中，對(duì)于設(shè)備維修信息回填工作量加大等特點(diǎn)，我局及時(shí)與項(xiàng)目組溝通，修改相應(yīng)程序，完善了相關(guān)功能，現(xiàn)該套系統(tǒng)已完全能滿足我局設(shè)備管理工作的需要。通過使用該系統(tǒng)不僅規(guī)范了我局設(shè)備管理流程，而且得到了使用人員和設(shè)備管理人員的認(rèn)可，能夠準(zhǔn)確掌握設(shè)備目前運(yùn)行狀態(tài)，使今后設(shè)備管理工作變得更加規(guī)范化和科學(xué)化，真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)備一生的動(dòng)態(tài)管理。

三、狠抓制度落實(shí)，因地制宜，切實(shí)做好設(shè)備管理工作

出臺(tái)一系列規(guī)章制度后，我局狠抓落實(shí)，從小事做起，注重平時(shí)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累工作，注重使用和維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，每季度對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)等，截止到11月底，儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)巡檢和處理各種網(wǎng)點(diǎn)故障2396次，巡檢ATM機(jī)180臺(tái)次。通過這幾年的設(shè)備管理工作，我局積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也存在一些難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

1、我局設(shè)備種類多，數(shù)量大，遍布全市、郊區(qū)533個(gè)業(yè)務(wù)使用單位，點(diǎn)多面廣。

2、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)設(shè)備，具有體積小、重量輕、易搬運(yùn)等特點(diǎn)，增加了設(shè)備管理難度。

3、雖然儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備資產(chǎn)歸屬為信息局，而使用單位卻為各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員，因此對(duì)我局而言很難控制設(shè)備安裝后不變動(dòng)，易造成設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確。

4、信息局中心機(jī)房?jī)?chǔ)蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)、保險(xiǎn)系統(tǒng)等各應(yīng)用系統(tǒng)主機(jī)單臺(tái)價(jià)值高，安全性能要求高，不能出現(xiàn)一絲問題，否則將直接影響生產(chǎn)，對(duì)郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展造成極為不利的影響。

隨著我局承擔(dān)工作任務(wù)的加重，對(duì)設(shè)備管理工作提出了更高的要求。結(jié)合上述這些難點(diǎn)，三年來積極探索我局設(shè)備管理方法，不斷向設(shè)備管理要效益，具體采取的主要措施有：

（一）嚴(yán)格按設(shè)備管理流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行從入局到報(bào)廢的全過程管理

從設(shè)備入局伊始便由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部進(jìn)行入庫登記，由庫房管理員與經(jīng)辦人一同進(jìn)行驗(yàn)貨，并將入庫單與發(fā)票一同送財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門見到發(fā)票（發(fā)票上須有局設(shè)備管理員簽字）和設(shè)備入庫登記表方能為設(shè)備購置部門報(bào)賬。設(shè)備領(lǐng)用時(shí)，做出庫登記，必須由該部門設(shè)備管理員前來領(lǐng)取設(shè)備和設(shè)備條碼標(biāo)簽。通過規(guī)范該流程，能確保設(shè)備一入局便進(jìn)入設(shè)備管理流程，避免前期購置與設(shè)備使用相脫節(jié)的管理盲點(diǎn)，在整個(gè)設(shè)備使用生命周期里，由設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備維修、調(diào)撥等信息進(jìn)行維護(hù)，充分發(fā)揮設(shè)備管理員的作用，確保設(shè)備終生管理到位。

（二）對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)備的維護(hù)采用定期巡檢與維修相結(jié)合方式進(jìn)行

因我局負(fù)責(zé)維護(hù)的儲(chǔ)蓄主機(jī)、電子匯兌主機(jī)等設(shè)備是郵政大型生產(chǎn)系統(tǒng)的核心，一旦出現(xiàn)問題造成的后果將十分嚴(yán)重，因此我局除在工程建設(shè)上考慮雙機(jī)互備方式，避免單點(diǎn)故障外，還與設(shè)備供貨商簽定維護(hù)協(xié)議，定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行健康檢查，由維護(hù)廠商出具書面報(bào)告，并由我局工程師簽字認(rèn)可。若一旦出現(xiàn)硬件故障，除在局內(nèi)準(zhǔn)備一定數(shù)量的備件外，維護(hù)廠商須及時(shí)響應(yīng)并在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)維修，以保證業(yè)務(wù)生產(chǎn)不中斷。

對(duì)于我局主機(jī)房配套設(shè)備，如空調(diào)、UpS等專業(yè)性極強(qiáng)的設(shè)備，我局也是采用此種方式。與專業(yè)維修公司簽訂維修協(xié)議，不僅能保證設(shè)備處于良好使用狀態(tài)，緩解專業(yè)工程師緊缺狀況，也能避免因貯存相當(dāng)數(shù)量的備品備件而占用資金，占用庫房等一系列問題。通過定期維護(hù)，減少了設(shè)備故障的發(fā)生率，不僅提前將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且有效地保障了設(shè)備效能的充分發(fā)揮，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）對(duì)于儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)設(shè)備采用以自修為主，外修為輔的方式，保證了網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備使用完好，為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐

儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)有終端、計(jì)算機(jī)、存折打印機(jī)、報(bào)表打印機(jī)等設(shè)備，有些設(shè)備使用率極高，設(shè)備維修量很大。信息局成立之后，儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備維修沿用儲(chǔ)匯局以前維修方式，設(shè)備出現(xiàn)故障后送外修，送外修一般需有上門開機(jī)費(fèi)和更換零配件等費(fèi)用，有時(shí)外修周期長(zhǎng)，不能保證網(wǎng)點(diǎn)正常使用。針對(duì)這種情況，我局2003年初終端維護(hù)部成立了維修組，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)設(shè)備的維修，在實(shí)際工作中技術(shù)人員不斷提高維修技術(shù)水平，不斷探索維修工作方法。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我局2004年維修打印機(jī)783臺(tái)，打印頭365個(gè)，終端251臺(tái)；2005年1?至10月維修打印機(jī)1349臺(tái)，pRⅡ打印頭239個(gè)，終端79臺(tái)。以pRII存折打印機(jī)和OKI報(bào)表打印機(jī)為例，2004年這兩種設(shè)備自修共節(jié)省99萬余元，2005年1月至10月共節(jié)省89萬余元。實(shí)踐證明，通過自修不僅鍛煉了技術(shù)隊(duì)伍，縮短了維修時(shí)限，提高了服務(wù)質(zhì)量，也為企業(yè)節(jié)省了大量資金。

（四）自主研制，走大修改造節(jié)約之路，為廣大郵政儲(chǔ)戶提供便捷服務(wù)

2005年7月經(jīng)管局批準(zhǔn)，由我局終端部自主研制開發(fā)了《ATM出鈔加熱模塊》，該技術(shù)改造項(xiàng)目主要解決ATM自動(dòng)柜員機(jī)在冬季由于環(huán)境溫度低而使出鈔故障增加的問題。據(jù)調(diào)查目前各ATM自動(dòng)柜員機(jī)生產(chǎn)廠商均沒有較好的解決辦法，而且既便是對(duì)該模塊進(jìn)行改造其收費(fèi)都較高。在經(jīng)過大量艱苦、細(xì)致的調(diào)研工作后，我局決定走自主研發(fā)的道路，對(duì)ATM加溫模塊進(jìn)行改造，僅此一項(xiàng)就為局里節(jié)省了大量的資金，而且加裝此模塊后ATM自動(dòng)柜員機(jī)的開機(jī)率得到顯著改善，實(shí)現(xiàn)了較好的收益。

（五）加強(qiáng)設(shè)備管理理論知識(shí)培訓(xùn)，提高整體工作水平

設(shè)備管理部門與財(cái)務(wù)部門一起每年對(duì)全局設(shè)備管理員進(jìn)行一次培訓(xùn)。就有關(guān)固定資產(chǎn)，設(shè)備管理等知識(shí)進(jìn)行講解，使設(shè)備管理員明確工作流程和要求，為更好地做好設(shè)備管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（六）加強(qiáng)設(shè)備檢查考核力度，提高設(shè)備使用效能

針對(duì)綜合網(wǎng)主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機(jī)房配套設(shè)備等日常運(yùn)行工作紀(jì)錄、設(shè)備狀況、故障庫積累等情況，由網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部每月對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行二次檢查。目前，已組織了28次檢查，并在我局自辦刊物“京郵信息技術(shù)通訊”上登載。對(duì)于不合格者限期整改，并納入績(jī)效考核。除此之外，我局還每年接受國家局信息局組織的安全檢查。今年9月22日至23日，作為華北區(qū)組長(zhǎng)單位，我局組織召開了“華北區(qū)郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)安全運(yùn)行座談會(huì)”，參加此次會(huì)議的有五省市郵政信息局的領(lǐng)導(dǎo)和代表。

會(huì)議期間，除了進(jìn)行交流座談外，與會(huì)代表分成四組分別對(duì)我局主機(jī)房進(jìn)行了檢查。通過檢查，各省市郵政信息技術(shù)局一致認(rèn)為：**郵政信息技術(shù)局機(jī)房環(huán)境較優(yōu)，管理嚴(yán)格規(guī)范，人員組成合理，素質(zhì)較高，文檔完整，維護(hù)手段先進(jìn)。

總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在相關(guān)部門的大力支持下，在全局干部職工的努力下，我局確保了綜合網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，有力地支撐了各類業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。

在這三年的設(shè)備管理工作中，我局不斷總結(jié)、不斷摸索，逐步尋求一條適合我局發(fā)展模式的設(shè)備管理之路。雖然我局建局時(shí)間不長(zhǎng)，設(shè)備管理還處于發(fā)展時(shí)期，但我們相信在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我局全體職工的努力下，我局將積極向現(xiàn)代設(shè)備管理方向邁進(jìn)，向設(shè)備管理要

效益，確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，一定能為郵政業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展起到強(qiáng)有力的支撐作用。

第二篇：郵政信息技術(shù)局設(shè)備管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

**郵政信息技術(shù)局自2002年成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)處室的大力幫助下，先后完成三網(wǎng)搬遷、郵儲(chǔ)統(tǒng)一版本工程、郵政代理保險(xiǎn)暨代理開放式基金系統(tǒng)、郵政儲(chǔ)蓄和電子匯兌兩網(wǎng)互通、外幣儲(chǔ)蓄等多項(xiàng)重大工程建設(shè)項(xiàng)目，基本實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)資源整合，**郵政綜合網(wǎng)流程再造及信息類業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。通過幾年的艱苦

建設(shè)，**郵政綜合網(wǎng)現(xiàn)已覆蓋全市所有郵政服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、專業(yè)處理中心和各級(jí)郵政管理部門。截止到2005年11月電子匯兌共有504個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)(匯兌系統(tǒng)機(jī)構(gòu)信息表中記錄**網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)數(shù))，其中聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為386個(gè)。儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)462個(gè)，ATM機(jī)186臺(tái)。作為全國郵政綜合網(wǎng)的一級(jí)節(jié)點(diǎn),還負(fù)責(zé)著匯接**大區(qū)其他15個(gè)省市的接入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了與全國中心、**金卡中心的聯(lián)網(wǎng)。

目前，**郵政綜合網(wǎng)上線的應(yīng)用系統(tǒng)有郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)等20個(gè)已上線和即將上線的應(yīng)用系統(tǒng)。綜合服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)已開通代發(fā)工資、獎(jiǎng)金；代發(fā)養(yǎng)老金等18項(xiàng)代辦類業(yè)務(wù)。

截止到2005年11月底，我局固定資產(chǎn)設(shè)備6745臺(tái)/套，設(shè)備類別281種，型號(hào)345種，品牌234種。在實(shí)際工作中我局按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以確保通信生產(chǎn)安全、提高技術(shù)支撐水平為目標(biāo)，全面落實(shí)國家郵政局信息技術(shù)局、管局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不斷探索設(shè)備管理工作的客觀規(guī)律，借鑒先進(jìn)的管理理念，結(jié)合日常工作實(shí)際情況，完善各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí)，在保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，保證了**郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為郵政生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展起到了強(qiáng)有力的支撐作用。現(xiàn)將我局成立以來設(shè)備管理方面的工作情況匯報(bào)如下：

一、建立健全設(shè)備管理制度

2002年我局完成三網(wǎng)搬遷工程后，逐步步入正常生產(chǎn)軌道，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中、數(shù)據(jù)集中、人員集中辦公，完成了資源整合，流程再造。為了加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作，我局組織制定了《**郵政信息技術(shù)局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理制度匯編（試行）》，該匯編共有九章18節(jié)。

2003年3月制定下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局設(shè)備管理辦法（試行）》，該辦法共有三章十五條，明確了我局設(shè)備三級(jí)管理體系，對(duì)設(shè)備的臺(tái)帳管理、設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢、借用等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。該制度的出臺(tái)確保了我局設(shè)備管理有法可依，規(guī)范了相關(guān)管理規(guī)定，理順了操作流程，完善了我局相關(guān)管理工作。

隨著外單位在我局主機(jī)房托管設(shè)備數(shù)量的增加，2005年4月下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局中心機(jī)房托管主機(jī)暨新系統(tǒng)上線管理辦法》。

2005年5月下發(fā)了《**郵政信息技術(shù)局工程項(xiàng)目管理辦法》和《**郵政信息技術(shù)局科技項(xiàng)目管理辦法》，明確了工程實(shí)施和科技項(xiàng)目研制階段的設(shè)備管理工作內(nèi)容及流程，從制度上確保設(shè)備在在建階段管好、用好，為驗(yàn)收后能投入生產(chǎn)使用奠定了基礎(chǔ)。

二、依靠先進(jìn)技術(shù)手段完善設(shè)備管理工作

2002年由管局立項(xiàng)，我局開發(fā)研制了《**郵政信息局固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》。該系統(tǒng)是5用戶網(wǎng)絡(luò)版管理系統(tǒng)，具有臺(tái)帳管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，能打印一維條碼作為設(shè)備的唯一標(biāo)識(shí)，便于資產(chǎn)清查。

2005年3月根據(jù)管局科技處統(tǒng)一安排，我局開始使用由南區(qū)計(jì)算中心開發(fā)的《**郵政生產(chǎn)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》。該套系統(tǒng)設(shè)備管理臺(tái)帳信息內(nèi)容豐富，記錄了設(shè)備的全部信息，彌補(bǔ)了設(shè)備購置與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)等管理空白點(diǎn)，為后期的設(shè)備管理工作積累了詳細(xì)的基礎(chǔ)信息。

針對(duì)我局儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多，設(shè)備維修量大，在實(shí)際使用動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)過程中，對(duì)于設(shè)備維修信息回填工作量加大等特點(diǎn)，我局及時(shí)與項(xiàng)目組溝通，修改相應(yīng)程序，完善了相關(guān)功能，現(xiàn)該套系統(tǒng)已完全能滿足我局設(shè)備管理工作的需要。通過使用該系統(tǒng)不僅規(guī)范了我局設(shè)備管理流程，而且得到了使用人員和設(shè)備管理人員的認(rèn)可，能夠準(zhǔn)確掌握設(shè)備目前運(yùn)行狀態(tài)，使今后設(shè)備管理工作變得更加規(guī)范化和科學(xué)化，真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)備一生的動(dòng)態(tài)管理。

三、狠抓制度落實(shí)，因地制宜，切實(shí)做好設(shè)備管理工作

出臺(tái)一系列規(guī)章制度后，我局狠抓落實(shí)，從小事做起，注重平時(shí)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累工作，注重使用和維護(hù)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，每季度對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)等，截止到11月底，儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)巡檢和處理各種網(wǎng)點(diǎn)故障2396次，巡檢ATM機(jī)180臺(tái)次。通過這幾年的設(shè)備管理工作，我局積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也存在一些難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：

1、我局設(shè)備種類多，數(shù)量大，遍布全市、郊區(qū)533個(gè)業(yè)務(wù)使用單位，點(diǎn)多面廣。

2、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)設(shè)備，具有體積小、重量輕、易搬運(yùn)等特點(diǎn)，增加了設(shè)備管理難度。

3、雖然儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備資產(chǎn)歸屬為信息局，而使用單位卻為各儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員，因此對(duì)我局而言很難控制設(shè)備安裝后不變動(dòng)，易造成設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確。

4、信息局中心機(jī)房?jī)?chǔ)蓄系統(tǒng)、電子匯兌系統(tǒng)、保險(xiǎn)系統(tǒng)等各應(yīng)用系統(tǒng)主機(jī)單臺(tái)價(jià)值高，安全性能要求高，不能出現(xiàn)

第三篇：設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)

分公司領(lǐng)導(dǎo):

2006年10月11日上午，以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設(shè)備檢查小組對(duì)我分公司開展了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理檢查或管理臺(tái)帳、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料檢查，檢查結(jié)果如下：

一.現(xiàn)場(chǎng)檢查分公司所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

5臺(tái)：活動(dòng)焊機(jī)3臺(tái)，機(jī)動(dòng)翻斗車1臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛1臺(tái)，查出問題10項(xiàng)。

1.新大華焊機(jī)三臺(tái)

(1)無接地。

(2)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本與機(jī)號(hào)不符。

(3)缺機(jī)油。

2.礦車一臺(tái)

(1)車身太臟。

(2)機(jī)器漏油。

(3)電瓶液過高。

3.解放雙排(津A22715)

(1)左后輪剎車分泵漏油(無剎車)。

(2)車體銹蝕嚴(yán)重。

(3)駕駛室地板下有水。

二.檢查分公司所屬設(shè)備管理臺(tái)帳，機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎(chǔ)資料。查出不合格項(xiàng)4項(xiàng)。

1.無年初設(shè)備年購計(jì)劃。

2.無操作手持證上崗管理臺(tái)帳。

3.分公司組織結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備管理員名稱不符。

4.技術(shù)檔案,一、二級(jí)保養(yǎng)記錄不完整。

三.檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項(xiàng)全部盡快整改。

2.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)(一人一機(jī))明細(xì)表,真實(shí)反映分公司所屬機(jī)械設(shè)備定人定機(jī)缺員狀況。

路橋公司建安分公司設(shè)備管理員

符天貴

2006年10月12日

《設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀設(shè)備管理大檢查工作匯報(bào)。

第四篇：公司設(shè)備管理工作匯報(bào)

天順站設(shè)備管理工作年底總結(jié)

我從2009年7月15日就職于新奧天順站以來，可以說在公司設(shè)備管理“艱難”的走過了近半年的時(shí)間，說“艱難”確實(shí)我沒有想到攪拌機(jī)組會(huì)存在這么多的問題待解決，這半年來確實(shí)天天也在解決機(jī)組存在的問題中度過。

還好在這半年期間站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給了我工作中非常大的支持與指導(dǎo)，尤其是余總和溫經(jīng)理，設(shè)備上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與你們是分不開的，非常感謝你們！

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部門的配合和設(shè)備部門全體維修人員的共同努力落實(shí)，公司的設(shè)備管理工作在本末才有了一些進(jìn)步，攪拌機(jī)組及砼運(yùn)輸車輛運(yùn)行穩(wěn)定性有所提高，未發(fā)生較大的設(shè)備及人生安全事故。現(xiàn)將本設(shè)備管理工作情況向公司總結(jié)如下：

一、本本站設(shè)備部所做的主要工作如下：

1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)實(shí)情況對(duì)關(guān)鍵部位配件做了更新，如：更換了輸送機(jī)皮帶、主機(jī)減速機(jī)等。為降低冬施生產(chǎn)成本，新建了兩臺(tái)一噸的燃煤鍋爐。

2、從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果及機(jī)組存在的問題等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的清查與改進(jìn)。

3、逐步建立了設(shè)備部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步按規(guī)定落實(shí)。重新整理了站內(nèi)所有設(shè)備的臺(tái)帳并一一核對(duì)。

4、逐步建立了各主要設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，并按制度組

織實(shí)施，確立了主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的定修周期。

5、每周開維修班例會(huì)，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，與維修人員共同商討問題設(shè)備的維修方案。

6、做了攪拌機(jī)組及車輛的月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按實(shí)際生產(chǎn)情況一一落實(shí)。

7、做了各主要設(shè)備備品備件的選型與采購及計(jì)劃。

二、設(shè)備部工作存在的不足與計(jì)劃改進(jìn)

雖然設(shè)備的管理上是有了一點(diǎn)小的成績(jī)，但我自認(rèn)為設(shè)備管理工作中還是存在著一些問題。

1、設(shè)備維修計(jì)劃與落實(shí)情況誤差較大；2010年設(shè)備維修計(jì)劃要切實(shí)的與生產(chǎn)計(jì)劃掛鉤，做到“保設(shè)備，保生產(chǎn)”兩不誤。

2、人員管理力度不夠；下設(shè)備部將按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格要求相關(guān)人員，做到絕對(duì)服從管理。

3、對(duì)設(shè)備維修人員（包括我）的故障預(yù)防意識(shí)有待加強(qiáng)；做為下改進(jìn)重點(diǎn)，爭(zhēng)取把維修工作方式由“救火型”改為“預(yù)防型”，由“被動(dòng)型”改為“主動(dòng)型”。

三、2012設(shè)備部計(jì)劃工作：

1、繼續(xù)加大力度落實(shí)09年未完成設(shè)備管理工作。包括協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)管理車輛方面的工作。

2、建立、修訂完善設(shè)備管理制度逐步與實(shí)施，制定車輛司機(jī)獎(jiǎng)懲制度以提高司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)車的積極性。

3、加強(qiáng)設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員的崗位技能指導(dǎo)力度，促進(jìn)

設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員整體水平及專業(yè)知識(shí)的提高。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、司機(jī)及操作人員的安全教育工作防止惡性事故的發(fā)生。

5、加大設(shè)備隱患排查和整改力度，繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理。

6、強(qiáng)化設(shè)備配件質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)設(shè)備配件管理，嚴(yán)格設(shè)備配件材料計(jì)劃的全面性和合理性及督促采購的及時(shí)性.7、根據(jù)公司設(shè)備現(xiàn)狀，設(shè)備部計(jì)劃將維修班、電工班、汽修班合并為機(jī)電維修班，這樣可以增加維修總體力量，與到維修任務(wù)時(shí)可以發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，因考慮到總體還是機(jī)修與汽修維修量大，所以我建議減去一名電工，增加一名會(huì)電氣焊及強(qiáng)弱電的人員任維修班班長(zhǎng)。

以上就是我從2009年7月15日在公司入職至今，所做的工作及2010年工作的改進(jìn)與計(jì)劃，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)與指正。以便我在今后的工作中加以改進(jìn)，為保障公司下更多的生產(chǎn)任務(wù)我會(huì)更努力！

總結(jié)人：

年月日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：

下面我就北**郵政局201x年的工作及明年的發(fā)展計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

北**郵政局現(xiàn)有員工8人，其中支局長(zhǎng)一人，理財(cái)經(jīng)理一人，營業(yè)員四人，投遞員兩名。服務(wù)范圍包括北**村在內(nèi)原有的北**鎮(zhèn)16個(gè)行政村。

為了更好地服務(wù)廣大的群眾，近年來郵政業(yè)務(wù)種類逐年增加。現(xiàn)在我們主要的業(yè)務(wù)有郵政儲(chǔ)蓄，基金保險(xiǎn)理財(cái)，電子商務(wù)，農(nóng)資酒水分銷，報(bào)刊訂閱，集郵函件等。

201x年1-10月份通過全體員工的努力，我們北**郵政局的業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超出了計(jì)劃的三個(gè)百分點(diǎn)，名列全區(qū)前列，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。

進(jìn)入201x年以來，我局積極響應(yīng)中央一號(hào)文件鼓勵(lì)郵政企業(yè)服務(wù)三農(nóng)的精神，在服務(wù)轄區(qū)村莊內(nèi)建設(shè)三農(nóng)站，便民站，助農(nóng)取款點(diǎn)，為廣大群眾提供便捷的服務(wù)。老百姓從我們?nèi)r(nóng)站購買農(nóng)資更加放心。因?yàn)槲覀兯?jīng)營的農(nóng)資品種，都是我們郵政集團(tuán)公司統(tǒng)簽的項(xiàng)目，項(xiàng)目簽訂之前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，并對(duì)所有品種不定期抽查，保證讓老百姓用到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品。截止目前我們已經(jīng)銷售農(nóng)資300多噸。通過郭莊、五福裕、邀兔等村的使用，得到了廣大村民的認(rèn)可，特別是五福裕村在用了我們的農(nóng)資之后，產(chǎn)量、品質(zhì)都有了大幅度的提升，儲(chǔ)存時(shí)間從原來的春節(jié)前后延長(zhǎng)到次年六月份左右，給村民帶來更大的收益。

我們成立的便民服務(wù)站解決了群眾交納電費(fèi)，電話費(fèi)的問題讓老百姓不出村就可體驗(yàn)到，聯(lián)通，電信，移動(dòng)，電費(fèi)一站交清的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并且可以購買飛機(jī)票，火車票等。

我們新建的助農(nóng)取款點(diǎn)，更是解決了群眾到我們網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)路途遙遠(yuǎn)，交通不便的問題。村民可以在村里直接通過取款點(diǎn)辦理小額存取款業(yè)務(wù)。

目前我們通過整合，把三站合一，這樣群眾就可以通過我們的綜合平臺(tái)做到刷卡繳費(fèi)，刷卡消費(fèi)。現(xiàn)在我局已經(jīng)建成綜合平臺(tái)12處，方便了群眾，得到了老百姓的一致好評(píng)。()我們后期還會(huì)繼續(xù)將這項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣，讓更多的群眾享受的我們郵政給他們帶來的便捷。

以上工作的順利開展離不開鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。在此我代表我們北**郵政局全體員工向政黨委政府領(lǐng)導(dǎo)表示深深地感謝。201x年的工作即將結(jié)束，對(duì)201x年的工作我們做了以下的工作安排，首先在原有的便民綜合平臺(tái)的基礎(chǔ)上，把我們服務(wù)的范圍內(nèi)的所有村莊全覆蓋。3000人以上的村莊建設(shè)2處，配合鎮(zhèn)黨委打造有機(jī)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，積極與市局溝通，在原有農(nóng)資基礎(chǔ)上新增碧野有機(jī)肥等多個(gè)品種。

大力發(fā)展儲(chǔ)蓄助力地方經(jīng)濟(jì)，提高員工服務(wù)水平。確保通信質(zhì)量為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)。

匯報(bào)完畢！

不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。