第一篇：車間副主任和部門經理助理崗位職責

部分車間副主任和部門經理助理崗位職責

一、采礦車間生產副主任崗位職責

1、協助車間主任分管車間生產技術管理，重點保證采掘平衡、采充平衡；為車間主任負責，團結協作,共同完成車間工作目標。

2、根據礦部下達的生產計劃和生產指標，制定車間生產計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

3、抓好生產組織的精細化管理，保證落礦、充填作業順暢，確保采充平衡。

4、堅持科技創新，積極推廣充填新工藝、新技術、新材料的應用。搞好充填系統改造，積極組織技術人員對深部充填工藝進行研究，確保充填系統滿足生產需要。

5、堅持“不安全、寧勿生產”原則，搞好安全質量標準化工作，落實執行礦部、車間的安全管理制度，保證本質化安全。

6、按照培訓計劃，積極組織員工進行安全、技術、技能培訓，確保培訓效果。

7、每月對車間生產進行分析，總結經驗，查找不足，制定措施，監督整改。

8、把好充填質量關，保證充填料漿濃度，保證充填面平整，保證備服板墻質量。

9、加強充填站設備設施管理，加強充填管路維護，減少跑漿。

10、加強成本管理，努力節支降耗，完成車間充填成本指標。

11、完成領導交辦的其他工作任務。

二、選礦車間設備副主任崗位職責

1、在車間主任的領導下負責全車間的設備管理工作，對設備運轉率、設備完好率、計劃檢修實現率等各項指標向車間主任負 1

責。

2、認真執行礦部和車間主任下達的各項任務，執行有關會議的決議。

3、根據礦部下達的月、季、年度生產計劃，組織安排好車間的設備檢修（選礦設備的大、中、小修）和管理工作，提出確保完成礦部下達的設備運轉率和完好率的措施。

4、協助車間主任做好各項選礦設備改造工作的組織和現場管理，確保工程進度和工程質量，全面完成車間固定資產投資計劃。

5、負責組織開展設備基礎管理工作上臺階活動和明星設備評選活動，進一步健全各項設備管理制度，規范各種基礎資料，切實加強設備維護力度，提升設備精細化管理。

6、根據生產實際情況及時安排設備檢查、檢修，每天至少對現場設備運轉情況巡回檢查一次。經常掌握和分析設備的運行狀況，正確分析、判斷設備出現的問題。著重提高設備維修質量，確保設備高效運行。

7、推動科技創新，加強對“峰、谷、平”指標的調控，采取有效措施提高功率因數，推動節能減排和修舊利廢工作的開展。

8、負責安排各工段、直屬班組的維修及備件制作，并對月份設備、備件計劃進行審核。負責全車間設備改造、更新、報廢等項目報告的驗收和簽發。

9、負責組織對設備事故進行調查和分析。事故發生后，應于三天內召開事故分析會，及時提交事故報告。

10、每周組織一次設備檢查，每月向車間主任提出上月設備運行狀況分析，每月對分管的項目作出考核，堅持細化指標，責任落實到人，實現設備管理全員全目標考核。

11、完成上級領導交辦的其他工作任務。

三、財務部經理助理崗位職責

1、協助財務部經理做好本礦的財務管理工作。

2、負責組織編制財務預算，即在規定時間內完成全礦月度、年度預算的編制、執行情況分析，并及時上報，預算分析表格規范，對預算與實際差異的原因和補救措施的分析透徹詳實，對超預算5%以上的項目進行專題分析，確保分析到位，并對預算管理的執行進行監督、分析和考核。

3、負責辦理并確保預算內、預算外事項及預算調整事項的執行程序符合集團《全面預算管理制度》的要求。

4、負責對車間、部門的全面預算管理工作提出考核意見，并對全面預算的執行情況進行監督、考核，及時編制提交月度、年度預算考核報告，確保各項考核指標真實完整。

5、負責實時監控各項預算指標的完成情況，確保年度各項主要預算指標的執行差異率不得超過5%。

6、負責組織全礦會計人員參加培訓及學習。

7、負責對部門內財務人員的考核工作。

8、協助經理建立和完善財務內部控制制度，明確崗位職責和人員分工。

9、負責本礦的財務風險管理工作，建立財務風險信息庫并能隨企業發展及時更新。

10、定期（每季度）對財務風險進行評估，制定財務風險管理解決方案。

11、負責定期對部門員工進行風險培訓并將風險管理考核與員工考核相掛鉤。

12、負責資金的預算初審、分析管理。根據本單位生產經營需要，協助經理合理籌措、調度、使用資金，減少資金占用，加

速資金周轉，不斷提高資金使用效率。

13、財務部經理外出期間，負責主持財務部的工作。

14、完成領導交辦的其他工作任務。

四、綜合部經理助理崗位職責

1、協助部門經理完成09年度綜合部各項工作目標。

2、負責綜合部車輛日常管理及成本考核。

3、負責綜合部周圍村鎮地方關系處理。

4、協助部門經理做好綜合部各項接待安排部署工作。

5、協助部門經理完成綜合部全面預算管理工作。

6、協助部門經理落實綜合部各項精細化管理方案。

7、負責綜合部安全管理考核。

8、完成上級交辦的臨時工作。

第二篇：部門經理助理崗位職責

1.協助部門經理根據公司總體的戰略方針、公司下達的各項任務指標,擬定部門全年、季度、月度的計劃及總結，并組織實施以確保各項目標任務的完成。

2.協助部門經理對部門內所有業務人員進行日常管理及業務指導工作。

3.協助部門經理根據公司企業業務發展，搞好團隊建設工作。

第三篇：生產車間經理助理崗位職責

事業部經理助理崗位職責

編號11-02

第一條：協助副經理管理生產日常工作，并對本部技術、質量負全責。

第二條：副經理外出時代理副經理行使職權，負責本部的生產經營管理

第三條：負責本部整機設備及外購產品設備

第四條：負責本部資金，投料總計劃及有關合同評審工作。

第五條：督促技術人員及時、高效、準確提供有關圖紙和預算，力爭做

第五條：對生產完工的產品及時督促入庫，形成發貨條件的督促發貨。

第六條：負責生產過程中各項規章制度的監督執行職責，并對相關人員

第七條：參與本部的經營管理工作，對本部的制度建設提出修改意見。

第八條：協助副經理完成公司下達的各項任務及公司、本部交給的臨時工作。到生產協調有序。實行考核。任務。

第四篇：車間副主任崗位職責

一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。

3、按照責任制，控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。

二、負責組織完成公司下達的生產任務

1、組織部品車間黑球生產，按時按量按質完成公司下達的任務。

2、完成公司下達的黑球生產任務，采取措施理順物流運作，實施精益生產，提高生產制造水平。

三、負責裝配過程制造成本控制

1、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

2、組織規范物流運作，建立科學合理的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。

四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工藝問題，提高過程品控水平。

五、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質，基層管理水平

1、不斷進行內部規范和管理提升。

2、開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。

3、不斷加強內部人力資源開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，提高內部人員素質和工作能力，實現人員優化高效。

4、負責本車間人力資源配置、優化，并且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。

六、負責部品車間設備安全管理

1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。

2、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。

七、負責車間現場的管理工作

1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。

2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。

八、個案式工作

完成上級領導交付的個案式工作。

崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。

一、職責

1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。按生產計劃完成生產，并做好生產過程控制工作。負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。負責與各車間部門溝通協調工作。負責傳達、執行廠部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。負責車間人員技能培訓工作。負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

二、職權

1、依照公司規定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。

2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。

3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。

4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。

第五篇：車間副主任崗位職責

車間副主任崗位職責

一、按照上級工作要求，積極配合支持車間主任工作。

二、積極組織人員，搞好生產、現場管理工作。

三、搞好技術“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的專業技能和工作積極性。

四、負責檢查、監督現場設備檢修及零配件加工任務的完成情況及質量，保證生產一線的工作順利進行。

五、負責處理日常車間工作，配合搞好機械安全質量標準化工作。

六、車間主任不在時，可以行使主任權利，統籌安排車間日常工作。