第一篇：信息工作講話

滿懷信心，與時俱進

——在總部信息工作的講話

各位領導、各位同仁：

大家好!

今天，大家歡聚一堂，從五湖四海來參加公司組織的第一次信息工作專題會議，是宣傳、培訓，也是一次鞭策。林總能夠下定決心花大力氣開展信息工作，我認為需要很大的決心，因為總體來說信息工作周期長、見效慢，它需要一個循序漸近的過程和較大的投入。公司發展到今天，要起再有所突破，必須要有“新”意，只有創新才能進一步發展。開展信息工作雖然不是一件創新的事情，很多同行業廠家一直在做，有的堅持了并取得了很好的效果，比如熊貓、三利；有的很早就開始做了，并且已將品牌推廣開來，比如凱泉。我們公司也一直主張做設計院工作，但總體而言，延續性和穩定性不夠，導致雖然也取得了一些成績，或者在局部地區取得了一定的成績，但總體比較而言，收效不大。今天公司在此階段重提信息工作并大力付諸實際，我個人認為很有必要，因此抱著學習的目的來參加這次會議。本來本人水平有限，但總部領導既然提出，也就勉為其難隨便與大家聊聊個人的一些經歷和體會，我的講話主要結合個人的經歷和設計院工作來展開，請大家指正。

一、工作歷程

我于2005年6月到公司面試，6月25日復試由林總親自進行，說實話，我之前從未接觸過水泵，也沒有做過管理，心里既憧憬又忐忑。當時說過的別的話我都已記不太清楚，只有一點我至今記憶猶新，當林總問到我如果到崗后如何開展工作時，我回答說“以身作則，鞠躬盡瘁”，而這句話也成了我工作三年多來一直銘記的準則，如果說我能夠取得今天這點成績的原因，這一點起到了決定性的作用。

2005年7月1日，我和現任沈陽辦苗總一起加入了康大公司，并開始在各部門和工廠實習，又一起到杭州辦實習了半個月。我們親身體驗和近距離接觸了公司，也對工作有了一個大致的了解，那時候公司的規模還沒有今天這么大，管理體系也不太完善，說實話，心里多少有些失落，這個階段心里總體來說也比較茫然。就在這種興奮和茫然的心情中，我臨危受命到西安分公司上任，并于2005年8月9日平生第一次踏上了古城西安的土地。從事一個全新的工作，來到一個舉目無親的城市，一時間竟不知何去何從。當時分公司的情況可以說是十分艱難：①僅僅2005年上半年就先后更換了二任經理，管理無序；②老員工只有一名售后，一名信息員，其余均為2005年4月份和7月份入職；③1-7月份累積業績僅僅為13萬元。面對如此艱難的局面，再加上我又是倉促上陣，說實話心里也沒有多少

底氣。簡單了解情況后，我將所有員工召集起來開了個會，當時參會人員共十人，當時也沒有準備充分，很多話都是語無倫次，不大著基調。但有句話我至今仍牢牢的記在心里：不管我們來自何方，因為什么原因而來，但既然加入了康大公司，那我們就只有一個共同的目的，盡自己最大的努力將工作做好，我希望大家能夠做到“今天我以康大為榮，明天康大以我為榮”，這句話也成為我一直努力的方向。

忙忙碌碌中，2005年就結束了。春節過后，我第一次參加了公司的年終總結大會。會議上各分公司老總引經據典，滔滔不絕，我本來就不大善于言辭，更不太喜歡在大庭廣眾之下發言，再加上又是新來乍到，半年多來僅僅做了八九十萬的業績，也沒什么好說的，總感覺有點像局外人似的，我還作為后進分子參與了會后舉行的小會。這次會議我也暗暗下定了決心，既然要干，就要干出一個樣子，別人能做到的，我也能夠做到！會后，我又繼續奔赴西安，投入到了2006年的工作之中，一切仿佛還是去年的延續，我拼命的工作，卻還是沒有頭緒，感覺還是很忙，卻收效甚微，1-4月份僅僅簽訂了20多萬元的訂單。正在我在人生的谷底掙扎的時候，卻有幸遇到了貴人，并徹底改變了我的軌跡——時任北京辦苗總跟蹤了北京航空設計院，并通過航設院杜工介紹，我認識了做中央空調的高總。通過與高總幾次接觸后，雙方建立了良好的信任基礎，他將我引薦進入了西安航空發動機集團有限公司，通過他的幫忙我們順利與西航集團簽訂了305動力站金額為72萬的水泵合同。這筆合同的簽訂不僅從根本上提升了銷售業績，而且大大振奮了辦事處士氣，成為了西安辦歷史的轉折點。此外，通過這個項目跟蹤和合同簽訂，我才真正明白了四兩撥千斤的道理，并由此打開了我全新的銷售理念——借勢，為后期的工作奠定了理論基礎。

自2006年下半年開始，我如同開竅了一般，豁然開朗了，分公司業績也有了大力提升：2006年下半年簽訂合同280余萬，2007年簽訂合同940萬，2008年1-10月份簽訂合同1100萬，可以說是一步一個臺階大踏步前進了。同時，我也先后借助各方面力量簽訂了中水物資公司、七星房地產、西航公司、西聯供熱、黃河水電上游開發公司、水電八局、3201醫院、延長石油、寶雞電廠、華成房地產等合同，累計合同金額達1100萬余元。上述合同的簽訂無一不是借勢的結果，與此同時我也將個人的銷售水平提高到了一個較高的高度。

正所謂物極必反，一切竟然在2008年9月份有了一個前所未有的打擊。2008年9月前后累積投標1800余萬，而當月簽訂合同為5.3萬元。有一個數字可以對比：1-8月份共計投標1800萬左右，簽訂后同950萬，而9月份同樣投標1800萬，無一中標!而且所有這些投標均是通過我及分公司很多人員努力，找了各種關系入圍后，有一定把握的投標!這也讓我對自己有了一個清醒的認識。銷售是一個充滿各種因素的可變的事，個人的力量再強也無法去改變大局，只有發揮團隊的智慧，靠團隊的力量才能發展到新的高度。

陣痛之后，我才開始反思，這二年來固然取得了一定的成績，但事后細細回味，偶然的因素太多，必然的因素太少；單個項目運作的精力太多，整體謀勢的工作太少。總感覺天上掉餡餅似的，試圖憑一己之力和一時的運勢去改變結果，往往忽視了團隊的力量，缺乏長期作戰計劃和方法，業績起伏也就在所難免了。

從九月份開始，我開始尋求改變。正在此時，公司提出大力抓信息工作，將設計院工作作為銷售工作的源頭抓起的政策，我真正感覺豁然開朗了。我分公司依據總部政策和制度，建立了市場長期發展機制，并首先從人事著手，正式設立了信息部一個，設信息主管一名，信息管理員一名，信息員三名。從四季度開始，我分公司正式將信息管理工作作為一項核心，將其提升到市場指導的高度。下一步我們將從設計院、招標公司、網絡、相關行業等各渠道著手，加強信息管理和品牌宣傳，以市場為指導開展銷售工作。我們有信心在公司總部的領導和大力支持下，在明年取得銷售工作的全面豐收。

二、信息工作的方法和步驟

信息工作主要分為兩方面內容，一為收集、一為管理。項目信息收集的渠道很多，主要有設計院、施工現場、相關行業、政府部門、媒體網絡等，通過拜訪各單位、閱讀相關媒體資料并從中找出能夠為我們所用的項目信息并整理成文字資料為收集；然后對這些資料進行歸類和分析，從中提煉出適合我公司產品的項目進行跟蹤，通過對整個跟蹤過程的評審和指導，從而促成簽單并回收貨款，為管理。

項目信息的最主要最有效的來源就是各種設計院，他們甚至能夠提供直接簽單的機會。設計院工作是一項長期的工程，它需要一個較長的過程，大體上來說，分為幾個主要步驟來進行。首先，分公司對所管轄區域內的設計院按區域和行業進行分類，主要劃分為專業設計院和建筑設計院，并根據個人特點分配給信息員。然后，信息員對分配的設計院分專業和部門進行拜訪，一般來說，建筑設計院主要拜訪給排水和暖通專業，專業設計院面更廣一些，包括機務、機電、化水、工藝等專業科室，信息員需對其所屬院所逐一拜訪并建立機構檔案，并分出重點和非重點設計院。之后，信息員定期拜訪重點設計院和設計師，并不定期拜訪其它設計院，通過對公司、產品、資質、業績、政策等方面的宣傳，尤其是優勢產品的宣傳讓設計師認識康大、了解康大，并與公司建立一定的關系。關系建立起來后，設計師就會慢慢地開始與康大合作，這個階段是一個關鍵的階段。我們要求信息采集回來后當天填寫報表上報給信息管理員存檔備案，信息管理員將項目按區域和行業特點提交給業務主管，業務主管再將信息分配給業務員，業務員跟蹤落實后將相關情況反饋給信息員，從而形成互動。我們強調，信息員有權利和義務對業務員的項目跟蹤情況進行了解和監督，并及時與設計師溝通，在各個階段盡可能借助設計師的力量，從技術和關系兩方

面進行攻關，這樣就能取得獨特的競爭優勢。項目結束后，將項目成敗情況告知設計師，成功項目按公司相關政策和承諾及時給設計師兌現設計費，這樣才能真正與設計師建立起深層次的長期合作關系。

三、競爭手段

設計院工作與銷售工作一樣，也時刻充滿競爭，像同行業廠家中，三利、熊貓、東方等廠家也有相關的制度和政策，并長期和相關院保持合作。如何才能夠在競爭中將設計師吸引過來，與我公司合作，需要做好幾方面工作。首先，分公司對信息員組織專門的產品知識和流程培訓，使信息員加深對公司、產品、資質、政策等方面的了解。其次，信息員要自己多閱讀公司相關培訓資料和樣本，并及時將工作中所遇到的技術問題提出來，通過反饋才能盡快掌握相關知識。此外信息員要加強個人素質的建設，設計師選擇合作對象時主要是看信息員的綜合素質，往往會選擇可信任的人進行合作。第三點，設計上圖產品主要推薦公司優勢產品，這些產品在很多方面具有不可替代的優勢，能夠很好地解決客戶后顧之憂，設計師樂于推薦，客戶也樂于接受。第四點，分公司將根據需要到各大設計院進行技術交流，并舉行重點產品推廣會，通過座談和推廣宣傳進一步加深設計師對康大公司的了解和信任。第五點，分公司將盡可能利用好公司政策和各種資源，尤其是成功的項目一定要及時兌現費用，形成良好的口碑，通過口碑宣傳公司，起到一呼百應的效果。

四、典型案例

到分公司三年多來，也先后與設計院進行過多會合作。總體情況來看，成績還是不錯的，在此我主要通過幾個典型的事例來展開分析。

2006年4月，也就是我剛到西安不久，西安華陸工程公司(原化工六院)推薦我們參與了內蒙三維煤化集團的循環水泵招標，設計院重點推薦了我公司，甲方找了三家（凱泉、東方和雙輪），其四家單位入圍，在華陸賓館組織招標。憑借設計院李工的強力推薦，招標時將幾個入圍廠家品牌定位為同一檔次后進行評標。技術參數由設計院提供，李工提交參數之前與我進行了詳細溝通，在仔細研究凱泉和東方的樣本的基礎上，根據計算數據并結合各廠家樣本后提交設計參數，按照所提交技術參數要求，我公司選擇水泵功率為900KW即可，而凱泉必須選擇功率為1000KW的水泵才能滿足。

開標后，東方報價143萬，康大133萬，雙輪124萬，凱泉118萬；甲方和設計院對技術進行了澄清后二次報價，凱泉報了112萬，康大114萬(當時總部核定的最低投標價)，雙輪120萬，東方128萬。二次報價后基本淘汰了東方和雙輪，凱泉為第一中標單位，我公司為備選。無奈之下，我又找到設計院項目部侯經理，在他的幫忙和說服下，甲方給了我公司額外一次報價的機會。簡單介紹情況后，甲方老總直接問我110萬能不能做(言外之

意就是說如果能做就用康大)，但當時我剛來公司不久，很多情況不太了解，也沒敢擅自作主。我通過電話請林總定奪，林總與劉工進行了商量，過一段時間后(大約三十分鐘)才勉強同意做，可惜此時對方老總已經覺得我們做事不太干脆，定了凱泉的(順便提示，以后請示核價，請務必要迅速，當機立斷很重要)。

該項目最后雖然沒有做成功，但設計院在中間起到了很大的作用。第一，使得我們能夠直接入圍，省了很多人力物力財力；第二，從技術上有利于我們，而不利到競爭對手(主要是凱泉)，有關電機功率我還專門作了一個陳述和計算，以及運行費用比較，如果是很正規的招標，有很大優勢；第三，提升了我們的品牌，使得我們能夠與凱泉、東方、雙輪在同一層面上公平競爭，第四，爭取到了一次額外報價的機會。

2007年8月，我公司與西北水電勘察設計院一起合作黃河上游水電開發公司的拉西瓦電站項目技術供水系統循環水泵設備。主設計師為劉慧鳳工程師，招標主要負責人為拉西瓦建設公司機電設備處沈處長和張副處長，張副處長正好與劉高工是校友，同一個專業畢業的。

首先，我們先從技術方面著手，剛開始時我們極力向設計院推薦KDSB型立式便拆泵，因為功率為560KW高壓電機，如果設計立式泵我公司將有得天獨厚的優勢。通過幾次介紹了溝通，劉工認可了我方的產品，可惜提交設計方案時未獲業主通過；但在提交技術參數時，基本按我公司相關參數設計，并且很多技術條款也基本參照我公司樣本提交，為后期技術評標打下了良好基礎。

招標開始前，通過劉工介紹，我們到拉西瓦水電站拜訪了張副處長，提到是劉工介紹過來的，張副處長很熱情的接待了我們，并答應在同等條件下優先照顧我們；與此同時，我們又通過別的途徑介紹拜訪了沈處和主管招標的李工，李工從技術和標書制作上給我們提出了很多良好的建議。拿到招標書后，我們認真制作了標書，并按當時實際使用工況作了高海拔校正。標書作好后，我又將標書拿給劉工幫忙審閱，劉工提出了幾個建議，然后我們按相關建議作了修改和完善。開標后，甲方和設計院安排了技術答疑會，設計院按照事先約定提出了幾個問題，我們均作出了完美的回答，并趁機將我公司的產品優點尤其是水力模型作了詳細闡述。

后來通過綜合評標，我公司在資質上、技術上和商務上均排名第一，尤其是技術上優勢較明顯，順利中標，中標價共計298.2萬元。該項目能夠成功，原因有幾方面：首先，借助各方面關系，拜訪了沈處長和張副處長，利用了設計院的資源；其次，從技術上埋下了伏筆，得到了充分表現的機會，通過設計院的審閱又完善了標書內容；第三，設計院直接參與了技術評標，并在答標陳述時很好地配合了我公司，這幾點都在很大程度上增加了

我方的成功率。

當然，類似的例子還有很多，有的因為前期的良好溝通和協作項目成功了，也有由于未與設計師進行技術溝通而投標失敗的。雖然設計院并不能直接決定最后投標的結果，但由于其特殊的身份和錯綜復雜的關系，設計師在整個招標過程中往往能起到相當重要的作用。我們從事設計院的工作開展時，不能僅僅拘泥于單純的技術角度，很多有資歷的設計師都有廣泛的交際圈和較大的影響力，我們同時可以借助于他們的關系網絡為我們所用，通過設計院的介紹，我們往往能與甲方的技術人員甚至是老總直接建立起良好的信任關系。縱觀整個招投標過程，技術、價格、商務、資質均占有一定的比重，如果能夠在技術上取得較大的優勢，往往能夠決定一個項目成敗的關鍵。比如我們2006年10月投標的柴家峽水電項目，就是由設計院牽頭評標，共8家投標單位，我們價格為第4，但通過評標運作，我們最終綜合評分第一，我覺得很多事情都能通過好的運作實現。

五、相關建議

項目收集和管理工作是一項系統性的工作，它涉及到組織機構、崗位職能、人員配置、工作內容與流程、考核標準等工作，貫徹整個銷售的全過程，可以說它是整個銷售工作的主線和綱要。作為其中重要一部分的設計院工作，對公司的綜合實力、產品類型、技術力量、人員配置、政策等都有較高的要求。公司已經制定了詳細的信息管理工作政策，從目前情況來看，我認為已經具備可操作性，但還需要注意如下幾點：

1、任何制度和政策，開始都是好的，但慢慢就偏離了軌道，公司這么多年在設計院政策上也一直有所反復。所以，目前最主要做好兩點：首先一定要堅持，要將信息工作作為一個長期的事情來抓、來投入；其次要貫徹執行，一定要按制度要求認真實行，費用方面要有專門的科目管理和支撐，設計費要及時支付，這樣才能取得良性的發展。

2、要進一步提升產品質量，設計院工作是一個長期工程，講究重復合作，所以我們提供的產品一定要是可靠的產品，得到甲方和設計院的認可，否則會動搖設計師的信心，為了聲譽和職業道德，他們也不會再與我們合作。

3、要加大新產品開發的力度，我們康大多年來一直堅持技術創新的理念，并獨立開發出了便拆泵系列產品，從實際情況來看，這也為公司走設計院道路提供了良好的支撐平臺，取得了良好銷售業績。但是畢竟便拆泵使用范圍局限性較大，不能全面推廣，所以我認為公司應該再組織相關人員進一步研發新的產品。從建筑上來說，主要應該著力于給水領域，開發更新更有特色的無負壓設備和箱式泵站高端產品，樹立獨特技術優勢；從工礦來說，著力于工藝和流程方面，盡快研發化工流程泵和環保市場用泵，這樣才能真正發揮設計院作用，大力拓展市場。

4、盡快完美公司技術人員編制，并組織專門人員到各分公司輪流培訓。為了盡快擴大影響，公司應該組織產品推廣會并邀請專業設計師參會，此外還要積極參加各種協會組織的活動。

5、要重新整理樣本和資質文件，統一樣本的外觀質量，并按專業不同編制3-5套合訂本樣本(電力、化工、冶金、環保、消防等)。

6、盡快組織人員對網站進行更新和完善，制作POWERPOINT演示光盤和電子版樣本，從本質上提升公司品牌和形象。

當然，我們已經欣喜地看到公司所下的決心和努力，我相信只要將這項工作真正落到實處，就一定能夠將公司的發展推到一個新的高度，使公司的知名度和市場占有率得到大力提升。今天趁此信息工作會議召開之際，結合本人三年多來的經歷簡單跟大家分享，一則是希望能對大家起到一個指路的作用，二則也是告訴大家人生總免不了坎坷和起伏，也許你一時還不知道前進的路在哪里，但只要你認準了方向，勇往直前，就一定能達成功的彼岸!今天，我們有幸參與公司的高速發展，總部各位領導給大家創造了一個良好的平臺和機遇，希望大家能夠齊心協力，抓住歷史發展的潮流，有所作為，為康大，也為自己的人生添上精彩有一頁。

愿康大的明天更美好!

最后，祝與會的各位身體健康，合家歡樂！

蔣澤

2008年8月

第二篇：黨委信息工作講話

黨委信息工作要從?平面?向?立體?轉變 ——在全市黨委系統信息工作座談會上的講話

（2009年4月1日?根據錄音整理）

市委常委、秘書長 吳衛華

同志們：

今天這個會開得很好，時間不長，但內容豐富。剛才，贊基同志宣讀了表彰2008年全市黨委系統信息工作先進單位和先進個人的通報，小林同志傳達了省信息工作會議精神，總結了去年全市黨委系統的信息工作，并對今年工作進行了具體部署，我都贊同。惠城區委辦、博羅縣委辦、市公安局指揮中心、市紀委監察局辦公室、市規劃建設局的代表結合各自的工作實際，談了做好信息工作的體會、感受，各有側重，談得很好。借此機會，我代表市委向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈祝賀，向長期從事信息工作的同志表示衷心感謝！

黨委信息工作是黨委工作的重要組成部分，是密切黨同人民群眾的聯系，?上情下達、下情上報?的重要途徑，在為領導提供科學決策依據、推動工作落實方面發揮著極其重要的作用。今年是貫徹實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》（以下簡稱《綱要》）的開局之年，是積極應對國際金融危機、確保經濟平穩較快發展的關鍵之年。新形勢、新任務對黨委信息工作提出新的更高的要求，大家一定要從推動科學發展、建設?惠民之州?的全局高度充分認識做好黨委信息工作的重要性。最近學習《綱要》，很受啟發。《綱要》提出了構建便捷高效的信息網絡體系的目標，按照構建?數字珠三角?的總體要求，要突破區劃、部門、行業界限和體制性障礙，構建?隨時隨地隨需?的珠江三角洲信息網絡。由此可見，信息工作已上升到整個珠三角地區戰略發展的層面。面對新形勢、新任務，黨委信息工作怎么做，這是一個大課題，值得大家深入思考。在信息網絡時代，網絡的快速、便捷及交互功能，使全球傳遞的信息量每天以15%-20%的加速度遞增，并且呈現出立體化的特點。從信息的載體形式看，既有文字的，也有聲音、圖像的；從信息的來源看，也是多種多樣，既有報章雜志，也有廣播電視，還有網絡博客、論壇；從信息工作的發展趨勢看，網絡的普及應用大大改變了傳統的信息工作模式，信息的獲取、傳輸將更加方便、快捷、全面，不受時間、空間的影響。所以，黨委信息工作要更新觀念，與時俱進，實現從?平面?向?立體?的轉變。下面，就如何做好新形勢下的黨委信息工作，我談3點意見：

一、要適應科學發展的新形勢，注重把握信息工作的有效性

當今社會，信息已成為一種與材料、能源同等重要的戰略資源，是最活躍的生產要素之一，在一個國家、一個地區的經濟和社會發展中正發揮著重要作用。信息工作始終是黨委工作的一項重要內容，是推動科學發展的重要手段。當前，全市上下正在采取積極措施應對國際金融危機，全面啟動實施《綱要》，確保經濟社會平穩較快發展。信息與社會發展的同步性，決定了黨委信息工作必須適應科學發展的新形勢，圍繞推進科學發展過程中出現的新情況、新問題、新經驗做好信息工作，不斷提高信息工作水平。

做好新形勢下的黨委信息工作，準確把握信息工作的有效性，必須具備敏銳的判斷力。當前，我們的信息工作還存在一些不足，上報的信息中一般的動態信息多，而能引起領導注意的有深度的調研信息少，這說明我們抓信息的敏感性有待進一步加強。從事信息工作的同志要善于從政治的、全局的、戰略的高度看問題，圍繞中央、省委的重要指示精神和市委的中心工作，圍繞部門特色和創新做法開展信息工作。要密切關注時事，了解國內外大事，養成每天收看從中央到地方的各種新聞節目、報刊或收聽廣播的好習慣。只有這樣，才能提高信息工作的有效性。比如應對當前的國際金融危機，中央、省出臺了哪些舉措，惠州采取什么措施；貫徹落實省委提出?三促進一保持?，實施《綱要》，我們惠州有哪些工 作亮點可以作為信息上報，這些都是信息工作的重點。

信息的有效性是衡量我們工作成效的根本標準。為適應新形勢的要求，必須進一步規范黨委信息報送工作，切實增強信息服務功能，著力發揮信息服務作用。一要確保信息的時效。時效是信息的生命。凡是需要上級領導及時掌握、立即處臵的重要情況和緊急信息，都要迅速收集上報。重大突發事件、重大安全生產事故、重要社會動態、緊急災情、疫情以及其它重要緊急情況，要隨時發生隨時報送，并要續報事態進展、處臵措施和原因、后果以及吸取教訓、開展工作等情況。二要確保信息的真實。信息工作必須堅持實事求是的原則。反映工作進展和成績的信息要恰如其分，反映問題的信息要真實可靠，反映困難的信息要客觀準確。要尊重事實，不粉飾，不編造。要加強對信息的分析核實，務求信息準確無誤。對一些正在發生的重要情況，還要進行跟蹤了解，以確保真實和準確。三要確保信息的完整。要堅持全方位、多領域、多角度地提供信息，防止以偏概全，顧此失彼。要準確反映事物的全貌，既反映現象，又反映本質；既反映初始，又反映結果；既反映相關側面，又反映內在聯系。尤其需要強調的是，報送信息要做到喜憂兼報，既報喜又報憂。

二、要適應社會轉型的新任務，注重把握信息工作的針對性

隨著社會結構的變動、經濟體制的轉軌和現代化進程的不斷加快，我國社會已進入快速轉型期，人們的行為方式、生活方式、價值取向正發生著明顯的變化。社會轉型期迫切需要加強和改進黨委信息工作，在?準、快、實、精、新?上下功夫，全力打造展示發展成效、溝通上下左右情況、推動經濟社會平穩較快發展的信息平臺。尤其在當前國際金融危機還沒有見底，其影響正在延伸擴大的嚴峻挑戰面前，我們更需要發揮好信息工作溝通情況、提振信心的作用。信息的最終目的在于服務領導科學決策。一條信息可以決定一個地方、一個部門、一項工作的決策成敗，所以，提高信息對決策服務的影響力，要站在全局的高度、領導的高度，深入開發挖掘，提高信息的?含金量?，進一步增強針對性。一方面，要關注熱點。對國際金融危機背景下的就業問題、公共安全和生產事故、土地資源、社會治安等，要給予高度關注，及時研究分析，加大收集報送力度，使信息工作成為知民意、曉民情，察民心、解民憂的重要途徑，為黨和政府解決社會熱點難點問題提供決策依據。另一方面，要挖掘特色。要抓住地方特色，跟蹤反饋，提煉經驗做法。要善于比較，把工作放在全省乃至全國的大范圍、大系統中去考察，看有無普遍性、典型性；與左鄰右舍橫向比較，看有無獨創性、先進性；放在本單位、本地區歷史發展過程中縱向比較，抓變化、抓突破。

具體來說，增強信息工作的針對性，要從以下三個方面入手：一要提高信息的?占有率?，由編輯型向采編型轉變。信息工作要突破編輯型收集反饋的傳統模式，要盡可能深入基層占有第一手資料。要健全信息調研網絡體系，通過定點、劃線、構網，使所有一手資料盡收囊中。要發揮信息網絡作用，通過壯大基層信息隊伍，將信息觸角擴展到自身觸及不到的真空、死角。二要提高信息的?轉化率?，由初級處理向深入加工轉變。深入加工的過程就是信息整合的過程，能不能轉化為決策是檢驗信息質量的最高標準。深入加工必須具備較高的理論素養和透過現象看本質的能力。所以，當務之急要加強理論武裝和抽象思維能力的培養。三要提高信息的?產出率?，由動態反映向綜合分析轉變。信息工作不能滿足于一般的動態工作反映，必須善于綜合分析，為領導提供科學決策依據。要從矛盾分析入手，多問幾個為什么，找癥結，理思路，求解答；從研究外地經驗入手，開啟思路，啟迪思考；從實際工作入手，尋找答案，解答問題；從廣泛聽取各方意見建議入手，集思廣益，凝煉提升。

三、要適應網絡時代的新挑戰，注重把握信息工作的導向性

在信息網絡時代，互聯網、手機等新興媒體迅速發展，越來越表現出強大的信息傳播功能。網絡是信息的海洋，人們通過網絡可以做到?足不出戶知天下?。最新數據顯示，我國網民總數已突破3億人，超過美國成為世界上網民人數最多的國家。3億網民幾乎涵蓋了各行各業，他們表達著各個方面的民意，匯集著各個層次的智慧，其中有不少很好的信息值得關注。對黨委信息工作角度來說，這無疑是一個新的挑戰，同時也為改進信息工作、更好地服務黨委決策提供了機遇。

當前，網絡在政治、經濟和社會生活中扮演著越來越重要的角色，?網絡問政?蔚成風氣，越來越多的決策者開始主動借助網絡了解信息，征詢民意。去年，?今日惠州網?開通了?惠民在線?論壇，市委書記、市人大常委會主任黃業斌同志，市委副書記、市長李汝求同志等市領導帶頭上線和網友交流。重視網絡，問政網絡，體現了信息時代的與時俱進，其積極意義正在于此。但是，我們也應該清醒地看到，我們對網絡信息資源開發利用還是初步的，與科學發展的形勢和領導的要求還有一定差距，主要表現在：一是網絡信息的收集還不夠全面。二

是網絡信息的摘編還不夠精準。這些都有待于在今后的工作中加以改進。

適應網絡時代的新挑戰，必須在充分認識網絡開放性、交互性、快捷性和實時性等特點的基礎上，注重把握好黨委 信息工作的導向性。一要強化超前意識，以快應變。網絡的一個顯著特點就是快捷性。在網絡時代，抓信息一定要?快?，以快應變，快中求早，謀在先、想在前，抓在領導未謀之前，問題升級、擴散之前。只有這樣，才能減少不必要的時間和精力浪費，避免工作出現被動。二要強化貼近意識，關注民生。信息工作要貼近群眾、貼近實際、貼近民生。群眾關心的熱點、難點，就是信息工作的重點。抓好信息工作，首先要圍繞經濟建設和社會發展這個中心來展開，在了解中心、服務中心上下功夫；其次要關注社情民意，跟蹤社會動態，在謀求對策、化解矛盾、解決問題上做文章。三要強化全球意識，拓寬視野。經濟的全球化，決定了信息的全球化。抓信息，就是要樹立?信息全球化?意識，跳出區域看信息，拓寬視野覓信息，既要抓好區域特色信息的采集，又要注意?冷點?、?盲點?的捕捉；既要重視政治、經濟方面的信息，又要搜集社會、科技等方面的信息；既要盯住國內信息，又要關注國際信息。

在全市黨委系統信息工作座談會上的講話 市委辦副主任 溫小林

同志們：

今天，我們召開全市黨委系統信息工作座談會，主題是：總結回顧2008年工作，表彰信息工作先進單位和優秀信息工作者，交流信息工作經驗，研究部署2009年信息工作任務。市委對信息工作高度重視，市委常委、秘書長吳衛華同志親自參加我們的座談會，等一下還要作重要講話。根據會議安排，下面，我先傳達全省黨委系統信息工作會議精神，對我市2008年的信息工作作個小結，對2009年的信息工作提幾點要求。

一、全省黨委系統信息工作會議主要精神

3月10日，全省黨委系統信息工作座談會在廣州召開，省委常委、秘書長徐少華、省委副秘書長楊桐等領導參加了會議并作了講話。會議總結了2008年全省黨委辦公室系統信息工作情況，表彰了信息報送先進單位和先進工作者，研究部署了2009年信息工作任務。楊桐同志充分肯定了2008年信息工作取得的成績：一是服務科學發展，決策參謀能力實 現新突破。強化薄弱點，找準著力點，培育增值點，做到?參在關鍵處，謀在點子上?；二是維護科學發展，預警作用進一步發揮。?報警?與?預警’’并舉，迅速適應形勢發展和職能調整對履行?站崗放哨?職責提出的新要求、新任務；三是把握科學發展，上報信息工作水平進一步提高，在題材選用、時機把握和內容編撰等方面取得明顯進步；四是彰顯科學發展，信息刊物質量實現新突破。從形式到內容層層把關，精益求精打造?拳頭產品?，做到?無差錯、上檔次、出精品?；五是落實科學發展，手段機制進一步創新。大力開發互聯網信息、輿情信息，深化與新聞媒體的聯系互動；六是立足科學發展，網絡建設進一步深化。同時提出下一步工作必須在 ?五個著力?上下工夫：一是著力抓重點；二是著力促落實；三是著力上層次；四是著力強調喜憂兼報；五是著力發揮主渠道作用。

二、2008年全市黨委系統信息工作情況

2008年，在市委的正確領導下，全市各級各部門堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，以建設科學發展?惠民之州?為總目標總要求，按照市委常委、秘書長吳衛華同志對新時期黨委系統信息工作提出的新思路、新標準、新要求，全面貫徹落實科學發展觀，不斷開拓工作思路，不斷創新工作方法，不斷提高?三服務?水平，統籌兼顧，突 出重點，全面反映本地區本部門貫徹落實中央、省委和市委重大決策和重要工作部署的思路和措施做法，較好地完成了信息采集、整理、加工、報送等各項工作任務，為省、市領導全面了解情況，科學正確決策，指導工作較好地發揮了參謀助手作用，得到了省、市領導的肯定。

2008年，我市各級各部門共報送各類信息3500多條次，我們采用了其中的730多條次，共編發《惠州信息》319期（其中上報信息240期、共被省采用70篇、得到省領導批示12條，批示條數排名第6，下發信息79期），編發《惠州信息（內參）》、《政情輿情摘編》等12種刊物共152期，其中市領導批示30多次，送閱282件，市領導批示156次。在我市廣大黨委系統信息工作者的共同努力下，我市信息工作呈現出較好的發展態勢，主要表現為三個?新的突破?。

一是發揮?主渠道?作用，服務領導決策能力實現新的突破。

在信息工作中，堅持找準?關注點?，突出?閃光點?，充分發揮信息工作的主渠道作用，不斷強化信息工作的服務領導決策參謀能力。一是認真做好重要信息的報送工作。一年來，我們及時向省委反饋我市全面貫徹落實中央、省委戰略決策部署情況，積極向省委報送我市各級在解放思想、深入學習實踐科學發展觀活動試點工作、建設科學發展?惠民之州?、推進產業和勞動力?雙轉移?等重大工作的先進經驗和突出成效。我們向省委報送的《惠州市深入學習實踐科學發展觀活動試點工作堅持?六個抓?成效突出實現?四個確保?》、《惠州市以解決民生十大突出問題為抓手全面啟動?惠民之州?建設》等集中反映我市重大工作部署和工作成就的信息，先后被省委辦公廳信息調研處刊登在《工作交流》上。此外，根據各個時期的重點工作，我們還先后制作了《流感防控工作每日一報》、《預防兒童手足口病每日一報》等近10種專報信息，定期報告有關工作的進展情況、問題困難和對策建議，為省委、市委領導科學決策提供參考，受到了有關領導的表揚。二是認真做好特色信息的報送工作。注意重點收集、歸納我市全年各項工作亮點，特別是及時報送我市大膽創新、卓有成效的經驗做法，幫助省、市領導全面掌握我市有關情況。如我們報送的《惠州市惠陽區新圩鎮創建?信訪超市?便利高效解決群眾上訪問題》，被省委辦公廳《工作交流》全文刊載，并向全省推廣有關經驗做法。又如我們報送的《惠州市惠城區貫徹落實汪洋書記指示精神探索試行婚姻登記服務進社區》，得到中央政治局委員、省委書記汪洋同志的重視并作出批示，要求省民政廳根據我市做法，在全省探索建立婚姻登記進社區的工作制度。

二是發揮?站崗放哨?作用，緊急信息報送工作實現新 突破。

一年來，我們始終把緊急重要信息報送放在重中之重的位臵，從建設和諧社會、維護社會穩定的高度，以高度的政治責任感，按照形式發展對履行?站崗放哨?職責提出的新要求、新任務，堅持?報警?與?預警?并舉，更加注重發揮?預警?作用。一是加大力度做好緊急重要信息報送。注重對重大突發性事件、重要敏感動態、重大災情疫情以及其他重要緊急情況的收集、整理和報送，先后做好應急處理雨雪冰凍災害、防汛抗洪救災、防控流感及兒童手足口病、北京奧運會及奧運火炬傳遞、支援四川汶川地震災區、三鹿牌奶粉重大事故以及各類突發性群體性事件的緊急信息報送工作。二是加大力度做好預警類信息報送。牢牢樹立?信息工作無小事?的工作觀念，加強對社情、輿情及敵情的收集整理，做到第一時間掌握情況、第一時間報送信息，及時、準確地為領導提供決策依據，把事態控制在萌芽狀態，把矛盾化解在基層一線。如在北京2008奧運會召開前，我們迅速向省委報送了《惠州市暢通信訪舉報渠道為奧運營造和諧穩定社會氛圍》、《惠州市多措并舉落實責任抓好信訪維穩工作》等信息，將我市掌握的有關維穩情況及對策措施及時向省委報送。特別是在我市建市20周年慶典、奧運火炬在惠傳遞等重大活動期間，我們進一步加強對苗頭性、傾向性的信息收 集并及時報送市委領導，確保各項重大活動的平安有序、熱烈圓滿。三是加大力度做好?民生?信息報送。按照建設?惠民之州?的目標要求，以?關注民生、改善民生?為出發點，認真做好有關群眾生產生活的重要信息的收集整理工作，有力推動了部分群眾反映強烈的問題的有效解決。如2008年5月，我們敏銳發現部分媒體和網民高度關注我市白盆珠水庫受污染問題，立即收集有關情況，迅速整理送閱了《我市網民高度關注白盆珠水庫污染問題》，市委書記、市人大常委會主任黃業斌同志對此高度重視并作出重要批示，推動了有關問題的迅速解決，保證了群眾的用水安全，維護了我市的社會穩定。

三是堅持創新提高，信息工作實現新突破。為適應新的時期市委領導對信息工作的新要求，我們在市委常委、秘書長吳衛華同志的親自指導下，緊密結合工作實際，及時調整工作思路，積極創新信息工作載體，實現三個創新：第一，工作載體創新。

1、創辦《政情輿情摘編》。為有效收集掌握重要政情、輿情，我們創辦了《政情輿情摘編》，關注中央和省領導的重要動態和重大決策，收集境內外媒體、互聯網絡對我市的有關報道，宣傳我市各項重大工作和重要政務活動，反映基層工作熱點、難點和重點問題以及輿情導向等。《政情輿情摘編》自2008年4月底創刊以來，全年共編發12期，其中編發《政情輿情摘編（專報）》5期，為市領導提供了重要的政情輿情參考，得到了有關領導的好評。如根據全省各市?雙轉移?工作開展情況，專門推出?雙轉移?特刊，介紹我省部分市的經驗做法，得到了市委、市政府領導的充分肯定。市委書記、市人大常委會主任黃業斌同志專門作出批示：?要認真借鑒兄弟市好的經驗，全力促進‘雙轉移’工作。?

2、創辦《惠州信息（內參）》。為便于市委、市政府領導及時掌握各級、各部門群眾信訪和維穩動態，我們根據市委主要領導指示精神，在市委常委、秘書長吳衛華同志的直接領導下，創辦了《惠州信息（內參）》。自2008年11月中旬創刊以來，短短的1個多月共出版8期，主要送閱范圍為市四套班子主要領導、市委秘書長、市政府分管信訪工作的領導，以及市直相關部門負責同志。由于《惠州信息（內參）》針對性、時效性較強、內容較豐富，得到了市委領導的重視和肯定，領導批示5條次。

3、創辦《學習實踐活動試點單位動態》。2008年2月，我市被確定為全國深入學習實踐科學發展觀活動試點單位之一。為便于市領導及時了解其他試點單位的活動開展情況，學習借鑒其他試點單位的經驗做法，我們利用互聯網等平臺，收集其他試點單位的工作舉措、工作動態、經驗成效，建立信息周報制度，創辦了《學習實踐活動試點單位動態》。在試點工作開展期間，先后編輯和送閱了19期 周報，及時向市委、市政府領導提供了大量信息，部分內容還在我市學習實踐活動專題網頁上轉載。第二，工作制度創新。針對信息工作的特點，適時進行制度創新和工作創新。比如規范緊急敏感信息的報送流程，我們與市公安機關和應急辦等部門形成了信息聯動機制，確保我們能在第一時間內掌握緊急敏感信息，并在規定的時間內及時上報省委。第三，工作方法創新。

與我們過去的工作方法相比，2008年的信息工作方法創新主要有以下三點：

1、突出送閱反饋的重要性。充分發揮送閱的優勢和長處，切實調動起各縣（區）、各部門單位報送信息的積極性。去年，我們共送閱282件信息，其中156件得到市領導的批示；

2、突出下發信息的指導性。充分發揮下發信息的指導作用，及時反饋各地各部門主要工作情況。去年，我們共下發信息79期，發送至各縣（區）主要領導和各部門單位領導。

3、突出約稿的主動性。針對不同時期的工作重點和工作方向，切實發揮約稿的有效性。去年，我們共向各單位部門約稿23條次，為主動積極掌握了解情況、開展調研工作奠定良好基礎。

回顧2008年的信息工作，雖然取得了一定的成績，但我們也應該清醒地看到，我市黨委系統信息工作還存在一些差距和不足，主要問題：一是信息工作發展還不夠平衡。個別單位沒有正確認識信息工作的重要意義，單位領導對信息工 作重視不夠，沒有安排專人負責信息報送工作，去年無一篇上報信息，年終考核分數為零。二是信息稿件質量還有待提高。從上報信息和稿件來看，個別單位和部門存在反映本單位、本部門日常工作的信息多，深層次信息較少，信息稿件的文字質量有時也不高。三是信息員隊伍不夠穩定。設立的兼職信息員開展信息工作力度不夠，報送信息不夠及時，影響了信息工作的正常開展。四是個別單位信息工作制度不夠健全。信息工作制度、網絡不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經常出現?斷流?現象。

三、對2009年信息工作的幾點要求

2009年，是我市應對國際金融危機愈演愈烈、確保經濟平穩較快發展的關鍵之年，是我市貫徹落實《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》的開局之年。新的形勢對信息工作提出了新的更高的要求。2009年信息工作的總體要求是：按照省和市領導對信息工作的新要求，以?無差錯，重規范，勇創新，爭一流?為目標，以我市開展的?四個年?活動為載體，圍繞中心，服務大局；規范管理，提升質量；轉變作風，狠抓落實，進一步推動全市信息工作再上新臺階。我認為，新的一年，我市黨委系統的信息工作要做到?一二三四?：

（一）圍繞一個目標。就是建設科學發展惠民之州。要堅持以科學發展觀為統領，圍繞黨委政府中心工作，努力提 高服務領導、服務基層、服務群眾的水平。

（二）抓住兩大機遇。一是以《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》的實施為契機，推動我市黨委系統信息工作上新臺階。不久前，為加快珠江口東岸地區經濟一體化進程，我市與深圳、東莞召開了三地黨政主要領導聯席會議，并簽署了《推進珠江口東岸地區緊密合作框架協議》，提出從十個方面加強三地對接。為此，我們要結合貫徹實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》，關注熱點，剖析難點，挖掘亮點，為領導科學決策提供準確依據。二是以國際金融危機的爆發為切入點，深入挖掘分析經濟社會中的新問題，進一步提升我市黨委系統信息工作水平。?危機?，有危也有機，對大多數正在轉型的傳統企業來說，金融危機是一個考驗，也是一個機遇。對我們而言，要善于把握機遇，多調研、多分析、多思考，在提高應對金融危機、領導科學發展的素質方面，在充分發揮黨組織和黨員在應對金融危機中的戰斗堡壘和先鋒模范作用方面，有針對性地開展研究、探索，挖掘深層信息，為確保組織工作應對金融危機、促進我市經濟社會保持平穩較快發展的思路更清晰，措施更得力，成效更明顯。

（三）抓住三大重點

1、抓質量。一是要提高服務水平。當前，信息工作和我市的經濟發展一樣，都面臨著轉型升級的迫切要求。我們要 切實增強緊迫感，盡快行動起來，加強信息的綜合研判，努力提升信息工作的層次，不要滿足于當?二傳手?、?傳聲筒?，要當好?參謀長?、?分析儀?，使信息工作成為支持領導決策的?加油站?和推動決策機制運轉的?加速器?。二是要提高信息工作水平。信息工作既要統籌兼顧，全面反映經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設各方面情況，更要抓住重點，增強工作針對性，提升服務決策的效能。從我市實際出發，要明確認真貫徹落實市委九屆三次黨代會精神，著力實現?三促三保?就是當前的工作重點，是帶動全局的?牛鼻子?，信息工作就是要緊緊圍繞這個重點展開。三是要提高抓落實的水平。今年，是我市的?狠抓工作落實年?，信息工作也要根據市委的統一部署，狠抓落實，抓出成效。為了進一步提高信息工作效率，我們要求，各縣（區）黨委辦和市直及駐惠副局以上單位，從4月份開始，每周必須報送2篇以上的信息，各鎮（街道）信息直報點每周必須報送1篇以上的信息。我們將從4月份開始，啟動新的計分統計標準，并將信息報送及采用情況每月在市委辦網站上公布。對于一年以來，出現?零報送?的單位，我們將召集單位的分管領導召開?零信息?報送單位座談會，幫助有關單位分析原因，改進工作。

2、抓基層。一是要服務好基層。今年，市里擬對基層的 信息員開展一次系統的培訓學習，加強對基層信息報送工作的指導作用，幫助各部門各單位提高信息工作人員水平，壯大信息工作隊伍。作為我市黨委系統信息工作的中心部門，我們既要主動幫助基層解決信息報送工作上的困難和問題，為基層?撐腰?，也要適時適量地給基層加壓，進一步推進基層信息工作的有效開展。二是要抓好信息隊伍建設。已經建立信息員隊伍的單位，要通過進一步充實人員、開展業務培訓等形式，不斷提高信息工作人員的素質和能力。還沒有建立信息員隊伍的單位，要提高對信息工作的認識，認真物色人員擔任專（兼）職信息員，并做好信息報送工作。今年，我們在各縣（區）增設了2—3個鎮（街道）直報點，進一步健全了信息網絡報送系統。

3、抓規范。一是要完善信息工作溝通機制。各地各單位要通過跟班學習、研討交流、征求意見等有效形式，大力加強上下級之間、不同部門、行業之間的溝通聯系，暢通溝通渠道，交流工作經驗，為進一步做好信息工作創造良好的氛圍和基礎。二是要規范工作流程。今年初，我們根據市委常委、秘書長吳衛華同志關于加強辦公室規范化建設的指示精神，大力加強信息工作規范化建設，制訂了《惠州市黨政信息工作標準化管理手冊》，對信息工作的工作職責、工作流程、信息編發規則、考核獎勵等進行了進一步的明確，不斷提高 信息工作的規范化水平。各級各部門要把規范化建設作為今年信息工作的重點之一，根據實際，對本部門、本單位的信息工作制度進行認真梳理，查漏補缺，切實推動信息工作的規范化建設。

（四）處理好?四個關系?。一是處理好服務大局和服務局部的關系。在當前全市上下奮力迎擊國際金融危機的特殊時期，大力弘揚顧大局的作風，具有重要的意義。要準確把握全局。一年的工作千頭萬緒，面臨的形勢紛繁復雜，但無論如何都必須明確什么是共同目標，什么是中心任務，以形成統一意志，凝聚各方力量。顧大局，關鍵是正確處理好局部和全局的關系。要始終著眼全局。充分發揮積極性、主動性和創造性，使工作的開展既有利于局部的利益和發展，更有利于全局的利益和發展。要自覺服從全局。在全局和局部這對矛盾體中，全局無疑處于主導地位，起著決定、支配和制約的作用。必須以全局利益為重，無條件地以局部利益服從全局利益，從而在推動全局發展的過程中實現局部的發展。

二是處理好報喜和報憂的關系。近年來，從中央到地方都越來越重視問題類信息的收集反饋。中央辦公廳不斷加大問題類信息的采用力度，2008年編發的信息中超過七成是這類信息。去年發生的?山西礦難?、?三鹿問題奶粉事件?中，陜西省原省長孟學農引咎辭職，石家莊黨委、政府主要負責 同志被免職，其中一條重要原因就是沒有及時如實向中央報告問題的真相。正、反兩方面事例都反映了同一個趨勢：對問題類信息的關注度越來越高，問題類信息的分量越來越重。可以這么說，?報憂難?能否得到有效解決是關系信息工作主渠道地位能否鞏固的大問題。當前形勢下，解決這個問題更顯迫切。受國際金融危機影響，今年我市經濟社會發展面臨許多復雜的因素，一些在經濟快速增長時期被掩蓋的矛盾和問題也會再次凸顯。對問題估計得越充分，掌握得越早，應對問題的工作才能越主動。信息工作者要樹立?報憂才能解憂，報憂就是分憂?的正確認識，卸下包袱，?有喜報喜，有憂報憂?，及時如實把各類問題和苗頭反映上來。

三是處理好數量和質量的關系。沒有數量就談不上質量；而沒有質量的信息，數量再多也沒有用。這就要求我們從事信息工作的同志一定要首先在數量上有突破。同時，要牢固樹立?精品?意識，在增加數量的基礎上，不斷提高信息質量。衡量一件信息質量的高低，關鍵是看它是否進入決策層的視野，是否被領導決策所采納，是否推進實際工作。實踐證明，凡是能引起市領導和有關部門重視的、進入黨政決策程序的信息，都是質量高、有重要價值的社情民意。切實增加報送信息數量，同時提高報送信息質量，不僅要注重反映情況，更要注重通過綜合分析發現存在的問題；不能滿足于 反映一般性的問題，要善于發掘深層次問題；不僅要發現問題，還要研判其發展，超前發現新問題；要主動研究解決問題的方法，及時提出有針對性、可操作性的意見建議。

四是處理好質量和效率的關系。質量和效率是信息工作的兩個基本要素，也是衡量信息工作效能的兩項硬指標。信息的一大特點是講究時效性，信息報送工作的關鍵是要提高信息報送的效率。高效率的信息報送是及時的信息，低效率的信息報送是過時的信息、無用的信息，低效率的信息即使質量高也失去了信息之所以為?信息?的意義。如何使信息工作內在的效能得到充分發揮，推動全市黨委系統信息工作上質量、上水平，還需要我們在不斷提高效率和質量上下功夫。

同志們，信息報送工作既是一項政治性、政策性很強的工作，同時又是一項緊扣時代脈搏、富有挑戰性的工作，做好這項工作，使命光榮，責任重大。在新的一年里，我們要以孺子牛的精神愛崗敬業，以拓荒牛的精神開拓進取，力促信息工作上新臺階，為建設科學發展?惠民之州?做出新的更大的貢獻。

第三篇：工作信息

工 作 信 息

xx辦公室

本期發： 省局領導，省局機關各處室、直屬各單位主要負責人。省局辦公室信息宣傳組編印

（共印 份）

第四篇：工作信息

我市召開深入推進三項重點工作會議

4月15日，我市深入推進三項重點工作會議在市政府三樓會議室召開。會議由市人大常委會副主任張劍奇主持，市委常委、政法委書記李自召,市政府副市長韓自敬、市政協副主席楊輝星、市檢察院檢察長劉龍海、市法院院長吳海松出席會議。

會議上，市政府副市長韓自敬傳達了《中共市委、汝州市人民政府關于成立市深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法工作小組的通知》和《關于成立深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法工作和督導協調工作辦公室的通知》文件精神，明確了“三項重點工作”領導小組的組成人員及分工；市政協副主席楊輝星宣讀了《關于印發汝州市深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法領導小組辦事機構職責任務及近期重點工作的通知》，明確了“三項重點工作”領導小組各辦事機構的職責任務，并對近期重點工作進行了具體安排。最后，市委常委、政法委書記李自召作了重要講話。

會議強調：“三項重點工作”是解決影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，更好地維護重要戰略機遇期社會穩定的重要舉措，是推動政法工作實現科學發展的重要途徑。社會矛盾化解是基礎，社會管理創新是動力，公正廉潔執法是根本。做好“三項重點工作”要著眼于源頭治理、夯實基礎、建立機制，進行中長期工作謀劃，要健全工作機制，嚴格工作責任，改進工作作風，通過做好“三項重點工作”，達到社會矛盾化解機制更加完善、社會管理服務機制更加完善、公正廉潔執法機制更加完善、平安建設基層基礎工作整體提升。各鄉鎮（街道）、市直各有關單位，要按照“四個重在”的要求，扎實工作，為維護社會穩定工作長遠發展進步做出更大的貢獻。

第五篇：工作信息

2012年3月23日下午，我局在8樓會議室召開了全局開展 “三講三提升”活動的動員大會，會議由書記主持，局領導班子和全體職工參加了這次動員大會。

會議對“三講三提升”活動開展的重要意義和內涵進行了詳細闡述和全面部署，結合我局當前的主要工作和存在問題，為我局今后的組織工作和監督工作制定出了綱領和方向。會議指出，“三講三提升”，即“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”，開展“三講三提升”活動，是服務科學發展大局的需要，是順應黨員干部群眾的需要，是加強組工干部隊伍建設的需要。深入開展“三講三提升”活動，有利于加強組織的自身建設，有利于進一步提高我局工作的規范化水平，有利于推動我局前進和發展的信心和決心。會后，經過積極的研討和辯論，達成共識，一致認為，開展“三講三提升”活動，不僅可以使我們的監督工作與時俱進，經受住形形色色的誘惑和考驗，還要求我們要努力做到忠實履職，嚴謹規范，創新監管，服務全局。通過活動，把全局建設成為一個執行能力強、工作效率高、服務水平好的一流監督隊伍。