第一篇：關于對信息系統設備使用情況進行調查的通知

關于對信息系統設備使用情況進行調查的通知

局屬各單位：

為進一步做好信息技術設備清產核資和資產評估工作，核實信息技術設備管理系統（ITEM）相關數據信息，需對各單位計算機操作系統及配置情況進行調查。請各單位結合春檢工作組織調查統計，按“信息系統設備使用情況調查表”（見資料列表）樣式填報，于3月21日18：00前報路局信息化處-網絡和信息安全科-馬松濤（071-26116）辦公郵箱。填寫要求如下：

1．所有設備按“應用系統”分類詳實填寫。表中未列出的應用系統，在本表后（合計欄前）自行追加填入。

2．服務器設備包括小型機和微機服務器，用PC機作服務器的按客戶端（PC機）填寫。

3．使用Windows XP操作系統的應用軟件，對Windows版本有特殊要求且不能升級為Windows7/8操作系統時，應在“應用軟件對操作系統的特殊要求”一欄中對Windows版本及要求作簡單說明。

信息化處

2014年3月11日

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第二篇：關于對困難職工進行調查摸底通知

關于對困難職工正式進行調查摸底通知

各基層工會小組：

為更加全面、真實、及時地掌握國有困難職工家庭的生活狀況，進一步健全完善工國有困難職工檔案，為各級組織開展幫扶活動提供基礎性依據，公司決定對國有困難職工進行調查摸底，建立國有困難職工檔案。現將有關事項通知如下

一、國有困難職工界定標準：因各種原因未納入低保范圍的職工；家庭人均收入略高于當地城鎮居民最低生活保障線，但因下崗失業、重大疾病、子女教育、意外災難、重大意外事故等原因，造成家庭生活困難的職工；

（一）家庭人均收入低于當地最低生活保障線，即人均收入360元以下（不含360元）為低保職工。（已經納入政府低保范圍的職工，給予建檔，原則上不在企業救助范圍）

（二）家庭人均收入396元以下（不含396元）的職工為特困職工。

（三）家庭人均收入在468元以下（不含468元）為困難職工。

二、申報要求

（一）國有困難職工調查摸底工作實行逐級上報的原則。建檔以戶為單位進行，夫妻雙方不重復建檔。

（二）2010年10月—2011年10月病事假累計超過15天的不在建檔范圍。

（三）國有困難職工建檔需提供以下證明材料：

1、本人的工資證明，由勞資開具并加蓋公章

2、戶口原件及復印件（需每頁都復印）

3、申請者的身份證原件、復印件

4、戶口上有其他家庭成員的，需由街道辦提供無收入證明/上學的需學

校開具介紹信

5、根據不同情況，需提供配偶的收入證明材料（提供其中之一）

①沒有工作的，在街道辦出具無業證明

②下崗的提供下崗證明

③工齡買斷的提供買斷協議書

6、患重大疾病的、單親、殘疾等特殊情況的需提供相關證明材料

請各部門進行一次詳細的排查，準確摸清國有困難職工的困難程度、致困原因，確保把符合條件的國有困難職工全部納入管理

公司工會

二〇一一年十月二十八日

第三篇：關于對村級后備干部進行調查摸底的通知

關于對村級后備干部進行摸底的通知

各黨支部、村委會：

為進一步推進農村基層組織建設，提高村級班子引領發展、服務群眾、促進和諧的能力，全面加強村級后備干部隊伍建設，切實解決村干部隊伍后繼乏人的問題，為我鄉農村經濟和社會全面發展提供堅強的組織保證。根據《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等有關規定，結合年底進行的村兩委班子換屆選舉工作，決定在全鄉范圍內對村級后備干部進行調查摸底。

一、指導思想

此次調查摸底工作的指導思想是:堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞發展農村經濟，維護農村社會穩定，提高黨在農村執政能力這個大局，解放思想、與時俱進，不拘一格選拔、培養村級后備干部，為全鄉農村經濟和社會事業又好又快發展提供可靠的人才支持和組織保證。

二、摸底對象和范圍

村級后備干部摸底工作要立足實際，廣開渠道，圍繞有利于促進農村經濟的發展，把懂經濟、會管理、善經營，尤其是具有“雙強”能力（帶頭致富能力強、帶領群眾共同致富能力強）作為選拔的重要標準。一是從致富帶頭人、專業合作經濟組織負責人、村辦企業負責人等經濟能人中選拔；二是從團支部書記、婦代會主任等群團組織負責人和村民小組長中選拔；三是從大中專畢業生和退伍軍人中選拔；四是

從年輕黨員、團員，熱心農村工作，樂于為農民服務的本村青年中選拔；五是從熱心家鄉事業，愿意回鄉創業的優秀外出務工人員中選拔；六是從換屆選舉中得票比較多，群眾基礎比較好，但暫時沒有進村級班子的人中選拔；七是從近年來上級部門分配至各村的大學生村官中選拔。

三、村級后備干部摸底工作的要求

（一）加強領導，靠實責任。各黨（總）支部、村委會要高度重視此次后備干部調查摸底工作，指定專人負責此項工作。深入群眾，深入了解，充分樹立為組織負責、為摸底對象負責的觀念，全面掌握摸底對象的詳實情況。

（二）統籌安排，精心指導。各村黨組織要將村級后備干部隊伍建設作為今后基層組織建設的重點工作，切實抓在手上，抓出成效。要進行廣泛宣傳和思想發動，動員黨員、群眾積極參與后備干部推薦工作，并精心指導、組織好村級后備干部推選各個環節的工作。對推薦的人選要認真進行資格審查和考察了解，做到準確認定。

（三）堅持原則，嚴格程序。要嚴格按照《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等有關規定，堅持德才兼備和公開、公正的原則，嚴格按照規定的程序開展工作。要堅持走群眾路線，充分發揚民主，嚴肅工作紀律，努力營造正確的用人導向。

（四）建立檔案，規范管理。鄉、村兩級要按照一人一檔的原則分別建立村級后備干部管理臺帳和后備干部檔案，并建立電子檔案。后備干部檔案的主要內容包括：后備干部

基本情況、民主推薦和公示情況、培養和獎懲情況、學習培訓情況、綜合考核情況、民主評議情況等。

附：***鄉村級后備干部登記表

2010年10月28日

第四篇：信息系統使用管理辦法

信息系統使用管理辦法

一、本規定設計的網絡范圍及計算機系統包括：醫院信息管理系統網絡（內網）、醫院辦公及因特網（外網）、在網絡或單機運行各信息系統及應用程序所使用的計算機、計算機外部設備（如打印機等）、網絡設備等。

二、信息科作為醫院網絡的設計、建設、管理與維護部門，負責對醫院網絡運行情況進行監督、管理和控制，并對醫院網絡上的信息進行檢查和備案。

三、本條例認為，員工在被許可使用醫院計算機系統時，該員工完全接受醫院信息科對其計算機以及其附屬設施上做的任何設置和策略限制，并完全接受本管理規定所制定的所有條款內容。

（一）硬件管理

1、為便于信息科為各計算機用戶提供技術服務支持，醫院的計算機系統及相關的附屬設備（如打印機、掃描儀、網絡設備等）的采購、使用、入網、報廢等必須經過信息科審核同意。

2、為了有效地管理及應用醫院的計算機，信息科對醫院內的所有計算機及其相關設備進行登記注冊，其中包含每臺機器的型號、使用部門、使用人、用途等。未經信息科允許，任何人不得私自更改計算機配置；嚴禁攜帶個人筆記本在未經允許的情況下私自使用醫院網絡上網。

3、醫院計算機設備的資產管理權分屬各個使用部門所有。醫院員工不得濫用計算機設備，使用者有義務對自己所使用的計算機設備負責；對計算機硬件設備的損壞、丟失、被盜等情況，必須及時通知相關負責人及信息科。

4、醫院計算機設備的故障原因由信息科負責確定，非信息科人員不得自行拆裝、修理或增加計算機硬件設備。

5、員工在使用計算機中遇到了非正常使用情況或困難，應及時通知信息科人員確定故障原因，并主動說明故障現象，積極配合維修。

6、計算機設備經信息科維修人員確定需外出維修的，由信息科負責聯系協議維修公司，維修后由信息科及使用部門確認，相關維修費用計入相應部門支出。

7、醫院計算機機房是醫院信息系統的神經中樞，非信息科允許禁止擅自進入。

（二）軟件管理

1、為便于信息科為各計算機軟件用戶提供技術服務支持，醫院計算機軟件的使用、采購、相關技術培訓等須經信息科審核同意。

2、醫院計算機及其相關應用系統的使用者必須是經過主管部門授權認可的醫院工作人員。嚴禁非醫院員工使用醫院的計算機及相關資源；未經主管領導或部門許可，任何人不得從計算機和相關的應用系統內獲取非公用的相關數據信息。

3、所有計算機用戶在首次使用計算機系統或醫院相關管理軟件前必須接受相關培訓方可獲得使用權限。

4、醫院內網上的計算機軟件統一由信息科管理、安裝，計算機使用者不得私自改動、刪除或安裝任何軟件。當出現計算機軟件出現故障或損壞，應及時通知信息科并作好記錄。

5、醫院計算機用戶視為完全接受所使用計算機系統內所有軟件的授權協議條款的相關內容；如對其中某些軟件或某些軟件條款有異議，需向有關部門和負責人申請，有信息科幫助其刪除相關軟件或取消其使用權限。

6、信息科應建立醫院的軟件檔案庫，對醫院工作需要的各種軟件要及時備份，經常檢查更新，保持其可用性。

7、醫院計算機用戶不得改動所使用計算機系統的相關軟件設置（尤其是計算機名稱、IP地址、瀏覽器及應用程序相關配置等）；如因工作確需改動的須向信息科申請。

8、任何操作人員不得私自鏈接或打開數據庫直接進行操作。

9、對于醫院的各管理系統及其他網絡應用系統用戶，在使用完系統后及時退出系統。

10、因特網用戶不要在計算機系統上安裝非系統自帶的占用大量系統資源的程序，以免降低計算機系統的運行速度和用戶的工作效率。

11、嚴禁在醫院的計算機系統上安裝或玩計算機游戲！禁止任何人、任何時間、在任何工作站玩游戲、看小說及運行其他與工作無關的程序！信息科會不定期檢查醫院計算機，如發現有游戲則由使用者負責，同時追究部門負責人的責任。

（三）保密與病毒防護

1、醫院為計算機的使用者開設計算機網絡系統登錄賬號，建議該賬號密碼至少每個月更新一次；密碼本身必須非空，并不要以書面形式記錄或表示。所有計算機系統的各類賬號由信息科來統一管理并嚴格執行管理流程。

2、醫院各管理系統用戶要嚴格保密自己的賬號密碼；嚴禁用戶通過任何方式向他人泄露有關計算機賬號的相關信息（包括賬號ID、密碼、賬號屬性、相關說明等），否則由此產生的一切不良后果均由賬號所有者承擔；各管理系統用戶因工作或其他原因產生人事變動后，該部門及時通知信息科修改用戶賬號的相關信息或停用賬號。

3、所有醫院員工必須遵守醫院與計算機使用相關的管理規定，接受醫院信息科對其計算機做的安全管理設置和操作。

4、所有敏感的數據或者機密數據必須通過一定的方式進行加密處理；并通過一定的物理安全措施進行備份保密存儲。

5、所有的計算機在無人使用時，應該處于密碼保護狀態或者用戶賬號注銷狀態；公用計算機必須設定屏幕保護程序，并設置屏保密碼，屏保啟動時間不大于3分鐘。

6、每臺計算機都必須安裝防病毒軟件。當出現計算機病毒傳染跡象時，應立即上報信息科進行處理，不得帶“毒”繼續運行，以防病毒蔓延殃及網絡上其他計算機；在信息科殺毒過程中需要隔離被感染的系統或網絡時，各用戶應予以積極配合；嚴禁擅自刪除或關閉殺毒防范軟件，確保防病毒軟件的正常運行和病毒代碼更新工作及時、正常運行，如發現防病毒軟件無法更新最新病毒庫，及時聯系信息科。嚴禁故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序！

7、所有移動數據存儲介質（包括軟盤、ZIP磁盤、移動U盤、移動硬盤、光盤等）在使用前，必須對其進行一次計算機病毒的查殺，不允許帶毒使用。

8、重視數據備份，各計算機用戶請及時對自己的數據進行備份，重要數據建議存放在非操作系統盤上，并每周對重要數據進行一次硬盤備份。

9、同一臺計算機若有多個用戶使用，各計算機用戶請把自己的文件存放到自己的子目錄下，自己操作自己的子目錄，不要改動他人的資料。

10、醫院網絡里的各種數據及報表應嚴格控制在醫院內部，任何部門和個人應高度重視保護醫院的秘密，不得泄露醫院的各類保密信息，對于需要在網上發布的必須保證有審批和授權違者必究！

11、需要信息科提供數據查詢或修改時，必須提供經分管領導審批的書面申請。

12、謹慎使用計算機系統的文件夾共享功能，在進行文件夾共享時，清楚所有的操作（相關信息請咨詢信息科）。如果因文件夾共享功能導致數據丟失、數據泄密、非法入侵（包括病毒和黑客行為）等結果，當事人承擔所有后果。

（四）網絡管理

1、確保我院醫療業務網與互聯網完全物理隔離，任何科室、部門人員未經允許不得在兩個網絡間進行數據傳輸及拷貝。

第五篇：如何對醫院內部環境進行調查

如何對醫院內部環境進行調查

一、醫院概況

醫院概況主要是調查該醫院的規模、性質、業務專長。調查人員前往醫院之前應備好筆、記錄本、照像機等。工作程序是：1.調查員先用照像機把醫院全景拍照下來，詳細記錄坐落位置，可以圖的形式畫下來。2.熟悉醫院環境，并把醫院的門診大樓、住院部大樓、宣傳欄、黑板欄等拍照下來。3.前往門診大樓大廳，仔細觀看醫院簡介、科室簡介、醫院科室分布圖，并將醫院主要科室的專家應診霎時間、姓名及相應科室抄錄下來，了解醫院的病床數，病人日流量，記錄或描繪門診藥房、住院部藥房、藥庫的具體位置。4.至于醫院的性質，業務專長可詢問醫院里幾位醫生，了解清楚并記錄下來。

二、進藥渠道

1.醫院決策者

醫院決策者可能是醫院院長或主管副院長、黨支部書記。大型醫院決策者一般不參與具體的進藥工作，一些進藥制度化的醫院，醫院決策者更是很少問津和參與進藥工作；中型醫院決策者對進藥有一定的影響力，但對于一些小品種影響不是很大；小型醫院決策者是院長或副院長，有進藥的權力。但是大、中、小型醫院決策者與進藥負責人都有一定的密切關系，所以可通過面對面的交談，了解決策者的姓名、住宅電話、住宅地址、個人愛好等情況，以及醫院的經済效益和各方面的近期動態。

必須特別注意的是，決定進藥決策者可能是其他人，所以應先打聽到進藥的真正決策者。還有種情況比較普遍：決策者一般不出面，而由其代言人出面接觸，其代言人可能是名不見經傳的人物，所以我們必須調查清楚，再進行迂回公關。

2.藥劑科

藥劑科是負責進藥和藥品調劑的直接責任機構。藥劑科主任在醫院進藥方面有較大的權力，處理好藥劑科的關系尤為重要，因為藥劑科主任一旦否定，該院市場將會丟失。藥劑科主任一般分為中藥藥劑科主任和西藥藥劑科主任，針對產品的的中西藥屬性不同，可分別進行重點公關。所以，藥房代表應先了解清楚誰是藥劑科主任，然后再通過面談，了解藥劑科主任姓名、住宅電話、住址、個人愛好、業余生活、家庭情況等。通過藥劑科主任，了解采購是誰，藥房組長是誰，共有幾位發藥員，以及他們的姓名。然后，找到藥房采購，了解他的個人情況。最后，在門診藥房和住院部藥房走一走，找發藥員、辦事員聊聊天，打聽他們的個人愛好，上下班時間，順便從他們口中打聽藥房主任、采購員的一些個人資料，再把所有有關資料記錄整理出來。

3.外界醫藥部門(總代理)

外界醫藥部門是指與本醫院有業務往來關系的一些國營性質醫藥公司。醫藥代表可從藥房主任、采購口中了解該醫藥公司名稱、地點、電話、負責人，及該醫藥公司的哪一位業務員與本醫院發生業務關系，并記錄下來，便于下一步利用醫藥公司幫助進藥。

4.競爭對手調查

競爭對手是指同類產品的廠家及經銷單位。可從藥劑科主任、采購處打聽同類產品的廠家名稱、產品名稱、劑型、零售價、批發價、出廠價、療程、每月銷量、讓利幅度，甚至也可以打聽該藥品的藥品推薦費是多少。

5.門診、住院部藥房組長

藥房組長負責藥品調劑和藥房日常管理工作，他們將藥從藥庫提到藥房，在宣傳和引導患者選擇藥品上具有相當權力。藥房均有小金庫，資金來源主要是為企業統計處方量而收的傭金。為了開展業務工作，處理好與藥房組長的關系亦相當重要。

三、促銷渠道

1.門診、住院部藥房

因為藥房發藥員(特別是門診藥房)直接與患者打交道，可推薦產品給患者，所以必須了解清楚發藥員以及統計處方員、藥房組長的姓名及相關情況。

2.對應臨床科室

對應臨床科室包括門診部及住院部的相關科室，即將產品的適用科室。

3.門診、住院部的醫生、護士

藥品銷售人員應找到對應科室位置，了解對應科室主任、副主任，及該科室人員情況并做記錄。藥品能否作為醫生的處方藥品銷售人員最為關心的事，而對應臨床科室的所有醫務人員都對就診患者用藥有決定性指導權，能否處理好與他們的關系將直接影響產品在醫院藥房的出藥量。所以調查務必認真、詳細、清楚、真實。最后，業務人員可把醫院內部環境調查的內容以表格形式加以總結。

對目標市場做全面調查后，再選擇一部分容易突破的醫院逐個突破(先易后難，各個擊破)，同時為藥品進入醫院做一些鋪墊性工作(包括推廣準備，走訪工作等 主題：[轉帖]成功的49個細節,剛畢業的朋友一定要看呀 點擊:26777 1 2 >> [貓咪愛老鼠] 發表于2005-09-14 10:23 [彩信][引用][回復][編輯] 堅持在背后說別人的好話每天向你周圍的人問聲“早上好” 3 連續加班后，更要精神飽滿過去的事不要全讓人知道說話時盡量常用“我們” 6 該問的與不該問的 有人在你面前說別人壞話時，你不要插嘴人多的場合少說話與人握手時，可多握一會兒不是你的功勞，千萬不要占有它盡量不要借朋友的錢不要輕易承諾 老板錯了的時候，你要懂得應對隨便打斷別人說話是一種陋習不要比你的老板穿得更好主動匯報自己的工作情況要懂得感恩 不要把談論別人的缺點當做樂趣遇事多考慮3分鐘 不想因應酬傷害自己，就要注意分寸上班時與下班時 要想辦法讓老板知道你做了什么別忘隨時為自己鼓掌搜集信息還要消化信息多自我批評，少自我表揚不要為自己的錯誤做任何辯解自以為最了解自己，其實不然 28 不要負面回應批評 對自己不知道的事情，坦率地說不知道對事無情，對人要有情

和上司談話時，關掉你的手機

和客戶通電話時，不要先掛掉電話

找借口拒絕時，要盡可能模糊一點

遇到老板，主動迎上去談幾句

給老板的報告里預備一份概要

不要占用公司的一張紙或一支筆

在工作中使用“日常備忘錄” 38 不要在朋友面前炫耀自己

保持辦公桌的整潔、有序

只要還能堅持上班就不要請假

做事前，先想像一個好的結果

競爭中要學會欣賞對手

接到額外工作時，不要抱怨

昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾個小時的麻煩

出現在公共場合時要保持整潔

向上司請教前，事先想好問題的解決方法

做錯事要馬上道歉

要學會說善意的謊言

約會時要提前幾分鐘到達

危機往往是一個人在不經意間積累的，成功也是由許多細節累積而成的。在很多時候，一個的成敗就取決于不為人知的細節。

有家公司招聘高級管理人才，一群應聘者前去復試。應聘者都很自信地回答了考官頗為簡單的提問，可他們都沒有被錄用。輪到最后一個人，他走進房間時，發現干凈整潔的地毯上扔著一個紙團，他毫不猶豫地撿起來，這時考官說：“請看看你撿起的紙團。”這位應聘者打開紙團，見上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職。”后來，這位應聘者成了一家著名公司的總裁。這個故事生動地表現了細節的力量。細節作為容易為大多數人所忽視的東西，卻往往成為注意細節者的“利器”。

當然，你可以舉出許多例子來反駁說，成功人士不拘小節，比如愛因斯坦，但是，你不得不承認的是，更多時候細節具有決定性的力量。電梯里和老板簡短的幾句聊天，可能讓他堅定提拔你的念頭；在談判中一個錯誤的用語，也許讓你在最后痛失要到手的合同，完美的細節代表著永不懈怠的處世風格，是一個人積極、實干、優秀的象征。

生活中充滿了細節，絕大多數細節會像我們每天數以億萬計脫下的皮屑一樣，看不到揚起或落下便無影無蹤了，總是些看起來非常偶然的細節會幫助或傷害我們，所以認清那些影響我們成敗的細節十分重要，本書闡述了生活中容易被我們忽視卻十分重要的49個細節，并詳細分析了這些細節背后隱藏的深刻道理。

相信每一位讀者在閱讀完本書后，會高度關注生活中的細節，讓每一個細節為自己服務。

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