第一篇：設備質(zhì)量管理制度2

設備質(zhì)量管理制度

第一章總則

第一條 設備質(zhì)量管理工作是為了減少和控制設備質(zhì)量事故的發(fā)生，盡量避免設備管理過程中質(zhì)量故障及事故造成設備損失及其他損失。

第二條 根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購規(guī)格、性能、用途、效率、價格都符合公司生產(chǎn)需要的設備。

第三條 設備不得帶病運轉或超負荷作業(yè)。當危及設備和人身安全時，現(xiàn)場指揮和設備管理人員有權制止使用，操作人員有權拒絕操作。

第二章設備購置（租賃）

第四條 進入本項目參加建設工程的機械設備和配件，必須是具有《生產(chǎn)許可證》的正規(guī)廠家生產(chǎn)的符合國家有關技術標準，并具有《出廠合格證》的機械設備和配件。機械設備應具有齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置，并提供安全操作說明。

第五條 嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準再使用的機械設備、施工機具及配件。

第六條 嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。

第七條 公司所屬各單位采購的二手機械設備,必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術負責人簽字同意。

第三章設備轉運

第八條 設備轉運單位對設備安全轉運到目的地負全部責任。

第九條 大型、特大型設備在轉運前應勘察、了解沿途道路設施等，制定相應專項安全措施，并組織參運人員進行措施交底。

第十條 設備轉運時應有專人負責、統(tǒng)一指揮、分工明確、措施落實，并配有安全 1

監(jiān)護和良好的通訊聯(lián)系，遇到危險路段，應采取措施，謹慎行駛，不得冒險通行。

第十一條 委托外單位進行設備轉運的，委托單位應嚴格審查承運單位的相關資質(zhì)和轉運方案，簽訂轉運合同，確保設備的安全轉運，轉運的設備應購買保險。

第四章 設備安裝（拆除）

第十二條 機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術鑒定。

第十三條 工程項目上不得安裝屬于國家、所在省明令淘汰或限制使用的機械設備。第十四條 從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設備安裝、拆除活動。

第十五條 機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備質(zhì)量安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。

第十六條 從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

第十七條 對于中小型設備的安裝（拆卸），凡涉及設備、人員質(zhì)量安全的，設備安裝（拆卸）單位需制定質(zhì)量安全措施，經(jīng)設備管理部門、安全部門審查批準后實施。

第十八條 大型、特大型設備的安裝（拆卸），實施單位事前應制定安裝（拆卸）技術方案、安全措施及應急預案。該方案經(jīng)使用單位會審后，報公司分管領導審核批準；實施單位必須根據(jù)得到批準后的安裝（拆卸）技術方案、安全措施及應急預案，積極組織安裝（拆卸）隊伍進行技術交底，履行交底簽字手續(xù)后，方可實施。

第十九條 新購置需現(xiàn)場安裝的大型、特大型設備首次安裝時，安裝施工方案應征得制造廠人員同意簽字后方可實施，并在制造廠技術人員的指導下進行。

第二十條 施工單位在安裝（拆卸）過程中，發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題均應立即處理并作好詳細記錄。凡危及人身、設備質(zhì)量安全的重大缺陷和問題，須制定《處理技術方案》，報分管負責人批準后才能實施處理，待缺陷和問題消除后，方可進入下一程序。

第二十一條 設備安裝后，必須按有關技術規(guī)程進行檢測，確認各項技術指標達到設計要求和安全裝置齊全有效，經(jīng)竣工驗收后，方可投入運行。檢測結果由使用單位的設備管理部門存檔。

第二十二條 各種機械設備應備下列技術文件：

（一）機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書。

（二）各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書。

（三）維修保養(yǎng)及運輸說明書。

（四）安裝操作規(guī)程。

（五）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書。

（六）配件及配套工具目錄。

（七）其他注意事項。

第五章 設備驗收檢測

第二十三條 機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內(nèi)將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案：

（一）合同或任務書。

（二）機械設備的安裝及驗收資料。

（三）機械設備的專項施工方案和技術措施。

第二十四條 機械設備安裝后能正常使用，符合有關規(guī)定和使用等技術要求。

第六章 設備的使用

第二十四條 設備使用單位必須制定設備的安全操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對設備操作人員進行培訓，需持證上崗的操作人員，在操作時必須持證上崗。

第二十五條 設備使用單位要建立嚴格的設備安全定期檢查制度。定期對設備的技術性能進行檢測；經(jīng)常檢查設備安全運行狀況。發(fā)現(xiàn)設備有不安全因素時，必須及時處理。

第二十六條 在用的設備除應執(zhí)行定期的安全檢查外，有下列情況之一者，設備必須進行檢測：

(一)經(jīng)過大修、改造和新安裝的設備。

(二)閑置時間超過一年的，并準備投入使用的設備。

(三)服役時間長，經(jīng)整修改造后，準備繼續(xù)使用的設備。

(四)設備遭受四級以上地震或九級以上大風后，需繼續(xù)使用的設備。

(五)發(fā)生過重大設備事故經(jīng)處理后，需繼續(xù)使用的設備。

第二十七條 對特種設備的安全檢測，執(zhí)行《特種設備管理規(guī)定》。

第二十八條 施工現(xiàn)場設備的停放，必須選擇地基結實，無滑坡、無坍塌且遠離危險源的安全平整場地，按整齊有序的原則合理規(guī)劃各類可移動設備的停放位置，確保施工設備的停放安全，大型起重設備的停放還應符合使用說明書的有關規(guī)定。

第七章 設備的保養(yǎng)

第二十八條 機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設備的正常運轉、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞和不應有的機械事故。

第二十九條保養(yǎng)作業(yè)包括：清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。

第八章 維修改造

第三十條 小修 小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。

第三十一條 項修 項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔期內(nèi)有良好的技術狀況和正常的工作性能。

第三十二條 大修 設備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統(tǒng)，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。

第九章 報廢的規(guī)定和要求

第三十三條 當設備不能大修時、沒有修理的價值時。符合以下情況的設備均可按照設備報廢的程序申請報廢。

（一）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

（二）設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

（三）設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

（四）設備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

（五）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

第三十四條 特種設備的使用應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和有關安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設備的安全使用。

第十章 激勵制度

第三十五條 各單位應制訂設備安全質(zhì)量管理崗位責任制，對規(guī)定時間內(nèi)未發(fā)生設備質(zhì)量安全事故的相關管理人員和操作人員給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，反之則按有關規(guī)定進行處罰。

第二篇：醫(yī)療設備質(zhì)量控制及安全管理制度

醫(yī)療設備質(zhì)量控制及安全管理制度

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療設備數(shù)量和種類快速增長，先進醫(yī)療設備帶來的技術和方法拓展了臨床疾病診治的深度和廣度，但隨之而來的各種醫(yī)療設備風險與安全問題不斷增多。為加強醫(yī)療設備質(zhì)量控制與安全管理，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范（試行）》相關規(guī)定，制訂本制度。

1.醫(yī)學裝備安全控制及風險管理的范圍包括醫(yī)學裝備資產(chǎn)的管理、新設備驗收管理、在用醫(yī)學裝備管理、維修質(zhì)量管理、計量設備管理、醫(yī)療器械不良事件管理，基于上述過程中的改進活動。

2.資產(chǎn)管理中的安全管理

2.1做好醫(yī)療設備的入庫、出庫及報廢管理，整理設備清單，確保帳物相符。2.2每年對全院醫(yī)療設備進行一次資產(chǎn)清查，確保帳物相符，為安全管理及風險控制提供基礎信息，以實現(xiàn)全面監(jiān)管。

3.設備采購驗收的安全控制

3.1設備管理委員會在收到設備采購計劃后應參考醫(yī)療設備評估報告進行充分論證，對風險較大設備不予考慮或慎重選擇。

3.2醫(yī)療設備驗收時應對設備進行檢測，產(chǎn)品驗收合格后，對設備進行終身制監(jiān)管。經(jīng)檢測不合格產(chǎn)品通知廠家進行更換或退回原廠。

3.3設備正式投入使用前應對操作人員進行基本操作培訓，培訓合格后在醫(yī)療設備安裝驗收單上簽字確認后方可操作。

4.醫(yī)療設備臨床應用風險評估

對重點設備、器械實施重點監(jiān)控，包括生命支持類、急救類、輻射類、滅菌器和大型醫(yī)用設備，根據(jù)風險評估等級進行安全監(jiān)測，分析數(shù)據(jù)并總結評估報告，根據(jù)評估報告內(nèi)容持續(xù)改進。

5.維修與計量安全控制

5.1工程技術人員在維修醫(yī)療設備后（包括送廠家維修后返回的醫(yī)療設備）應進行相關的性能檢測和電氣安全檢查，并在設備維修記錄中注明檢測內(nèi)容及檢測人，填寫故障現(xiàn)象，維修過程及修復情況，以便追查故障原因進行風險控制。

5.2建立計量器具監(jiān)管體系，建立計量器具臺賬，根據(jù)計量法有關規(guī)定，邀請有資質(zhì)的單位對醫(yī)用計量器具進行定期檢測并保存記錄。每年應對計量器具監(jiān)管情況進行總結，并持續(xù)改進。

6.醫(yī)療安全（不良）事件報告管理

6.1成立醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會，負責對醫(yī)療安全（不良）事件報告制度的實行情況進行監(jiān)督與管理。

6.2針對醫(yī)療器械不良事件及安全事件，醫(yī)學裝備使用科室應本著可疑必報原則，報告收繳后保存原始記錄備查，屬上報藥監(jiān)部門范圍應及時上報

6.3收到安全（不良）事件報告后，積極組織人員進行分析、評估，確定安全等級并反饋至使用科室。

6.4進行分析總結，并制定改進措施。7.建立評估反饋及持續(xù)改進機制

對培訓記錄、預防性維修、醫(yī)療器械不良事件、計量管理及維修數(shù)據(jù)進行分析評估，評估數(shù)據(jù)作為下周期管理依據(jù)。針對數(shù)據(jù)分析原因，持續(xù)改進。

第三篇：設備管理制度

加 油 站 設 備 管 理 制 度

一、總則

第一條 為了規(guī)范設備管理活動，確保加油站設備安全運行，保證新體制下的設備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設備運行的完好率和利用率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。

第二條 本制度中所稱設備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機器、設施、儀器和機具等物質(zhì)資源。

第三條 加油站的設備管理、運行維護工作，應遵循“科學管理、正確使用、預防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權零售各區(qū)域具體負責所轄加油站設施設備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負責所轄片區(qū)加油站的設施設備的監(jiān)管。

第四條 加油站經(jīng)理是加油站設備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設備的管理和日常維護工作。

第五條 設備管理采用先進方法與手段規(guī)范設備管理： 1． 2． 3． 4． 計算機輔助管理；

以壽命周期費用理論指導設備選型、改造與更新； 預防維修與事后維修相結合；

以微電子技術為重點進行設備技術改造。第六條 設備使用單位應重視設備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。

第七條 加油站所用設備應對制造單位進行多方面考查：具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。

第八條 設備制造單位生產(chǎn)的設備和選用的配件均應達到技術質(zhì)量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術資料，保證設備使用。

第九條 新建、改建、擴建工程項目的安全保障設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十條 必須對安全保障設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉，維護、保養(yǎng)和檢測應做好記錄，并由有關人員簽字。

第十一條 設備操作者應經(jīng)培訓合格，持證上崗，并定期復核。

二、組織機構

第十二條 零售中心設一名副經(jīng)理負責設備管理工作。第十三條 零售中心設專職設備管理崗，負責零售中心設備管理的具體工作。

第十四條 零售各區(qū)域設設備管理專業(yè)人員，負責本區(qū)域設備管理的具體工作。

第十五條 加油站經(jīng)理是本站設備管理的“第一責任人”，負責本加油站設施設備的管理工作。

第十六條 零售中心下設設備維修部，負責加油站設施設備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設維修組，負責本區(qū)域設施設備的巡檢、維修。

三、崗位職責

第十七條 設備管理崗職責

負責零售中心所屬加油站設備的管理工作，制定管理制度；負責制定設備維修計劃及預算的審查、申報工作；負責設施設備資產(chǎn)的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設備的維修；負責設備維修人員的培訓。第十八條 區(qū)域設備管理專業(yè)人員職責

負責區(qū)域內(nèi)加油站設備管理，組織實施設備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負責區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設備的定期巡檢與維修；負責制定區(qū)域設備工作計劃，加油站設備月度維維修計劃及預算的申報工作，以及設施設備的驗收工作。

第十九條 片區(qū)經(jīng)理（ME）職責

負責片區(qū)內(nèi)加油站設備的監(jiān)督管理，保障加油站設備的安全運行；負責片區(qū)內(nèi)加油站設備更新及合理配置提出建議。

第二十條 加油站經(jīng)理的設備管理職責

負責加油站設備及設備檔案的管理、保管工作；負責加油站設備的日常維護、保養(yǎng)工作，確保設備的正常運行。

第二十一條 設備維修部職責

負責零售中心所屬加油站設施設備的日常維修、搶修工作；負責加油站設施設備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。四、管理制度

第二十二條 保管與使用制度

1． 建立健全設備檔案，加油站要建立設備管理記錄制度，并如實反映設備運行、維修、維護記錄。2． 加油站應按照設備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3． 設備管理、維護人員要妥善管理設備，并保持設備處于良好狀態(tài)，丟失設備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。

第二十三條 定期檢測制度

1． 定期檢查保養(yǎng)加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設備，如有損壞要及時維修。2． 定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3． 定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。

4． 定期進行設備導靜電測試，保證設備導靜電良好，確保設施設備的安全運行。

5． 定期檢查加油機各個部位、零件的技術情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。第二十四條 日常保養(yǎng)制度

1． 做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設備正常運行，減少或避免設備損壞造成的損失。

2． 設備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。

3． 定期開展設備清潔工作，擦拭設備內(nèi)外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4． 做好設施設備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復。

第二十五條 設備維修制度

1． 油站設施設備的維修由設備維修部和專業(yè)維修單位負責，加油機部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設備維修部負責，復雜性修理由專業(yè)維修單位負責。

2． 消防器材、導靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設施設備由專業(yè)單位負責維修。3． 中石化加油卡系統(tǒng)，包括：加油站管控系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設備，加油機IC卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進行維護。

4． 設備發(fā)生故障，加油站能修復的要及時修復，不能修復的要及時報修。5． 維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，進行設備檢修。

6． 加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應的驗量單、修泵走碼單。7． 設備維修必須遵守有關安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。

8． 因違反有關安全規(guī)定、操作規(guī)程進行設備維修造成事故的，追究相關人員的責任。

五、設備維修

第二十六條 維修流程

1． 加油站出現(xiàn)各種設備故障，原則上應先進行自查，不能修復的，要及時報修。

2． 設備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3． 維修人員到站進行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設備維修服務單》。4． 維修服務結束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認。

第二十七條 維護響應時間

設備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設備優(yōu)先、故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設備維修部實行24小時服務。

第四篇：設備管理制度

設備管理制度及考核細則

設備管理制度及考核細則

一、適用范圍

本制度規(guī)定了車間設備管理制度和考核辦法。

二、車間設備管理體系及職責

****：領導車間設備的管理工作。****：全面負責車間設備管理工作。

****：負責車間設備的技術支持工作，建立健全車間設備相關制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設備管理、維護檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負責檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。

****：負責車間設備管理的安全工作。

各工段長（班組長）：負責崗位設備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設備記錄的登記與填寫。

各包機人：包機人即所包設備的第一責任人，對分管設備的維護保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責。

三、具體內(nèi)容

1、設備包機規(guī)定

1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結合的設備包機制度。

1.2、各工段負責對區(qū)域內(nèi)設備責任人進行劃分，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

1.3、各設備制作標識牌，標明相關包機責任人。1.4、各包機人全面負責所包設備的維護工作。

2、點巡檢規(guī)定

2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規(guī)定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每2小時（偶數(shù)時）整點巡檢1次，檢修工每天上午、下午各點檢1次。上午10點前、下午3點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。

2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標準》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。

2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。

3、設備定期維護規(guī)定

3.1、各包機人認真執(zhí)行設備維護工作，確保設備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。

3.3、車間負責修訂完善設備定期維護制度，督查設備維護情況。

4、潤滑管理規(guī)定

4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。

4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進行設備維護，各工段班組認真組織實施。4.3要求：

（1）各設備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。

（2）設備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設備，應拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設備無滲漏油現(xiàn)象。

（4）設備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。

（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。

5、缺陷管理規(guī)定

5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應及時處理和匯報，重大缺陷應加強監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴大。

5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行情況，通知相關人員進行消缺，重大缺陷應立即向車間進行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。

5.3、缺陷處理要求：小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。

5.4、缺陷當天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應及時向車間匯報。

5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應準確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。

5.7、檢修人員接到通知后，應及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。

5.9、對當即不能處理的缺陷，檢修人員應在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。

5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應做好檢修計劃和工作安排。

5.11、每周一白班班長應對之前所有未消除的缺陷情況進行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。

6、工作票規(guī)定

5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。

5.2、搶修工作，應按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。

7、臺賬記錄規(guī)定

6.1、記錄一律采用仿宋體 6.2、記錄應及時，真實，全面。

6.3、各類臺賬記錄應保存完整，每月26日前上交車間存檔。8.考核細則

7.1、設備責任劃分不清，或無責任人的，考核工段長（班組長）50元/臺。7.2、設備無標識、或標識損壞的，考核責任人30元/臺。7.3、不按規(guī)定路線點巡檢的，每次考核50元。

7.4、不按規(guī)定時間，提前10分鐘以上點巡檢，或推遲10分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核50元。7.4、點巡檢工作不認真，應發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)的，每項考核100元，缺陷導致事故損失的，按公司相關規(guī)定累加考核。

7.5、工作不服從安排的，每次考核100元。

7.6、定期維護工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進行的，每次考核100元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關規(guī)定累加考核。

7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核100元。

7.8、工作完成后，場地不清的考核50元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核50元。

7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個考核10元；焊條頭超過5cm的，每個考核20元；整根的，每個考核50元。

7.11、工器具丟失的，責任人負責賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核100元。正常損壞的，經(jīng)工段確認后，在車間以舊換新。

7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各50元。

7.13、設備出現(xiàn)故障的，屬于包機人責任的，由包機人承擔全部損失。

7.14、包機設備出現(xiàn)故障，影響其他設備或系統(tǒng)運行，非人員責任的，每次考核包機人50元。7.15、設備衛(wèi)生清理不及時的，每次考核50元。

7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報不及時的，每次考核50元，隱瞞不報的，每次考核100元。

7.17、檢修接到通知，10分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核50元，30分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核100元。30分鐘以上不到的，按曠工考核。

7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復、消缺的，每次考核50元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責人100元，工作人員50元。

7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核50元。填寫不全有缺項的，每項考核20元。記錄不按仿宋體的，每次考核30元。

7.21、姓名代簽的，考核雙方各50元，7.22、工作票延期、終結等不及時辦理的，每次考核工作負責人50元，考核運行班長50元。7.23、各記錄不按規(guī)定時間上交的，每次考核50元。

7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設施的，每次考核100元。

7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復的，每次考核100元。

第五篇：設備管理制度

設備管理制度 目的

通過對生產(chǎn)設備的有效管理控制，以確保對設備的有效使用，延長設備的使用壽命和更好地滿足生產(chǎn)需求和工藝要求。2 適用范圍

適合本公司的所有生產(chǎn)設備的管理控制和維修保養(yǎng)全過程。3 職責

3.1生產(chǎn)總監(jiān)負責對設備部的領導、督促和考核。

3.2工藝工程部負責制定設備精度標準、設備購回后的技術精度和大修驗收標準。

3.3設備部負責按購置計劃提出申購和所有生產(chǎn)設備的管理控制及維修，設備管理的制定和組織實施。

3.4供應部負責設備維修配件的采購。

3.5設備部負責對設備操作工上崗前技術培訓和安全操作規(guī)程的教育。3.6各設備使用單位負責做好設備的日常維護保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。4 工作程序規(guī)定和考核辦法 4.1設備購置規(guī)定

4.1.1各生產(chǎn)單位根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)工藝要求提出設備購置計劃并規(guī)劃好設備安裝位置，由設備部提出采購申請，填寫《設備申購單》,經(jīng)主管副總審核，總經(jīng)理批準后，交于供應部實施采購。

4.1.2供應部接到《設備申購單》，需對設備供方進行評定，選擇，實施采購。4.1.3設備采購進公司，供應部立即通知（口頭、電話等）設備部進行驗收，驗收的項目包括設備出廠合格證、質(zhì)保卡、說明書等。（必要時設備部邀請工藝工程部開機調(diào)試），把驗收結果填寫在《設備驗收單》,不合格的由采購要求供方調(diào)換或退貨；合格的設備有設備部按規(guī)劃好安裝位置進行安裝，必要時要求生產(chǎn)制造部配合安裝。

4.1.4安裝好的設備由設備部與設備使用單位進行調(diào)試（必要時要求供方進行或指導）正常后，設備使用單位在進行會簽。

4.1.5設備驗收后由設備部根據(jù)設備說明書及相關文件制定《設備操作規(guī)程》并對設備使用單位進行培訓。4.2 設備的分類

4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求極高、在生產(chǎn)流程上具有極高地位、價值在20萬元以上的設備定為重要設備。

4.2.2在生產(chǎn)流程上占居重要地位，對機械加工有一定要求的，價值在20萬元以下2萬元以上的設備定為中型設備。

4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定為一般設備。4.2.4設備部按設備分類規(guī)則在設備臺帳檔案上列出清單。4.2設備臺帳檔案的規(guī)定

設備部負責建立設備明細臺帳，設備臺帳資料包含設備名稱、規(guī)格/型號、制造廠商名稱、出廠編號、使用日期、使用單位等內(nèi)容。4.3 設備編碼規(guī)則

設備編號以國家機械第一工業(yè)部的“設備統(tǒng)一分類及編號目錄”進行編號。4.4設備維護保養(yǎng)

4.4.1設備投入使用后需進行日常維護保養(yǎng)，其保養(yǎng)由設備使用單位進行，由每個工作班次的操作工在開機前進行點檢、停機時進行確認，點檢記錄并填寫《設備點檢表》上，如在點檢中發(fā)現(xiàn)問題及時與車間負責人或機電維修工聯(lián)系。4.4.2設備部要在開機后1個小時內(nèi)對設備使用單位點檢的設備進行確認并簽名，發(fā)現(xiàn)有故障立即糾正。4.4.3設備日常保養(yǎng)的內(nèi)容大致為

4.4.3.1整齊：保持設備的完整和齊全。要求機床整齊完好無損，機床附件無缺、擺放有序，機床的安全防護裝置齊全，電氣線路整齊牢固無老化，壓縮空氣、液壓、冷卻等管路暢通無阻、無損傷，開關按鈕、操作手柄、手球完好齊全。4.4.3.2清潔：保持設備內(nèi)外干凈。外表無黃斑、污垢，各滑動導軌面、傳動絲桿、光桿、齒輪、工作臺等無銹蝕、油垢，主軸箱內(nèi)、液壓油箱內(nèi)、潤滑油箱內(nèi)油質(zhì)清澈無雜質(zhì)，下班后切削、垃圾清掃干凈，保持設備和工作場地整潔。4.4..3.3潤滑：按機床說明書及潤滑圖表中的規(guī)定，在各加油部位按時按量加注相應合格的潤滑油、脂，保持各潤滑點上的油杯齊全、油窗明亮、油繩順流、油路暢通。

4.5設備使用注意事項

4.5.1嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，嚴禁在設備各部位進行敲打、碰撞和堆碼工件，嚴禁設備超載、超負荷運行，嚴防設備械損事故的發(fā)生。4..5.2凡違反規(guī)定者將按相關制度處罰。4.6設備一級保養(yǎng)

設備運行三個月后進行一級保養(yǎng)，由設備使用單位組織操作者實施，設備部協(xié)助、檢查、考核。內(nèi)容和要求：

① 清洗設備及部件各罩殼，保持內(nèi)外清潔、無銹蝕、無油污、油垢。② 清洗掛輪箱內(nèi)各齒輪、軸套，并調(diào)整好齒輪配合間隙。

③ 清洗油泵、濾油器、油杯、油孔、油窗、油繩、油氈，保持油路暢通，油窗視察清晰。

④ 檢查各部件緊固螺栓有無松動，清掃電動機、電氣箱做到干凈整潔。⑤ 未按時進行一級保養(yǎng)的扣責任人5分，扣單位主管領導績效考核分1分/每臺，進行了保養(yǎng)但無記錄的減半扣罰。4.6設備二級保養(yǎng)

設備部依據(jù)日常巡檢和日常維修的資料綜合分析，針對設備的特點制定二級保養(yǎng)計劃到設備使用單位，設備部牽頭雙方共同協(xié)助完成。內(nèi)容及要求：

① 根據(jù)日常維修的資料綜合出的薄弱環(huán)節(jié)，進行檢查維修以及更換零部件。② 電控部位的檢查、緊固、清潔以及線路的固定整齊。③ 結合一級保養(yǎng)的內(nèi)容進行檢查操作。4.7設備械損

4.7.1設備發(fā)生械損事故分為四種：設備械損在1000元以下稱為一般事故，設備械損在1000元以上—5000元以下的稱為大事故，設備械損在5000元以上—20000元以下的稱為重大事故，設備械損在20000元以上的稱為特大事故。4.7.2械損事故發(fā)生后，當事人必須立即切斷電源，保持現(xiàn)場，并報告設備維修組，維修組應立即對現(xiàn)場進行勘察，對事故級別進行初步認定后報告部長，大事故部長必須到達現(xiàn)場并報告生產(chǎn)總監(jiān)，重、特大事故生產(chǎn)總監(jiān)必須到達現(xiàn)場并報告總經(jīng)理或董事長。

4.7.3設備發(fā)生械損事故要堅持三不放過的原則：不查清事故原因、不分清事故責任不放過，不采取措施不放過，事故責任人得不到教育不放過。設備械損事故根據(jù)責任人的責任大小承擔賠償，賠償金額按損失金額的5—20%計算，如發(fā)生設備械損事故隱瞞不報者，一經(jīng)查出由責任人承擔全部損失賠償。4.7.4對械損的設備設備部應及時維修，無維修價值的有設備使用單位及時申請報廢，設備部重新申購。4.8設備大修

加工設備由于自然損耗或發(fā)生特大械損事故，造成多處主要工作加工精度不能滿足加工工件技術要求的需進行大修，設備部每年年底根據(jù)設備的實際工作情況制定下一年的設備大修計劃，交生產(chǎn)總監(jiān)審批總經(jīng)理（董事長）審核，并下發(fā)到設備使用單位，設備使用單位應提前做好生產(chǎn)工作安排，因特殊原因不能按時交付大修，可書面提出改期要求經(jīng)主管副總批準后報設備部備案。設備部負責設備大修計劃的實施，在設備大修好后組織質(zhì)量檢驗部，技術部，設備使用單位進行驗收，并填寫《設備驗收單》存檔。4.9設備中小修

4.9.1設備由于自然損耗或發(fā)生大械損事故或重大械損事故，造成單個部件主要加工精度不能滿足工件技術要求的需進行中修；設備由于自然損耗或發(fā)生一般機械事故，造成設備不能正常工作的需進行小修；對重要設備，中型設備設備部必須跟班巡檢，發(fā)現(xiàn)異常立即進行搶修，保證生產(chǎn)的順利進行，按《設備維修操作流程》進行作業(yè)。

4.9.2操作人員在點檢是或操作中發(fā)現(xiàn)問題自己不能排除的，有操作工報告主管領導并填寫《設備故障報修通知單》交設備部維修。《設備故障報修通知單》應填寫設備編號、設備名稱、報修時間、報修部門以及人員并注明設備故障情況。維修人員在接到報修單后應及時實施維修。

4.9.3設備維修需要更換零配件的由設備維修組當即填寫請購單，零配件價值在1000元以內(nèi)的報部長批準；零配件價值在1000元—10000元之間報主管副總批準；零配件價值在10000元以上報總經(jīng)理（董事長）批準，由采購部采購。針對易損件設備部應申購一部分備件，避免緊急情況下耽誤生產(chǎn)。

4.9.4設備修復后必須在《設備故障報修通知單》上填寫故障原因、責任人、處理方法、更換零配件名稱、型號/規(guī)格、價格和完成時間，交操作工簽認后一份留存，一份交設備部存檔。4.10維修組工作規(guī)定

4.10.1設備維修人員應具有良好的職業(yè)道德，不斷提高自己的服務意識和態(tài)度，設備維修組在接到《設備故障報修通知單》后，組長應立即安排維修人員在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行維修，如有特殊原因不能立即前去維修的應跟操作工講明原因，如果故意推諉、服務態(tài)度不好、無特殊情況沒有及時到達現(xiàn)場的扣責任人2分。如有多臺設備同時報修，應根據(jù)情況緊急和生產(chǎn)的重要性進行排序維修。

4.10.2對重要和中型設備維修前應估算維修時間，如維修時間要超過4小時必須上報。設備部應招集人員分析調(diào)員調(diào)物盡力縮短維修時間。

4.10.3維修人員應加強學習，不斷提高維修技術，確保維修質(zhì)量。由于維修質(zhì)量反復出現(xiàn)同類故障被投訴，經(jīng)查實每次扣當事人2分造成嚴重后果的進行加重處理。

4.10.4設備維修組應定人對設備的日常維護保養(yǎng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章應及時制止并告之設備使用單位領導，對違規(guī)現(xiàn)象嚴重或?qū)医滩桓恼邞M行處罰。4.10.5維修組應根據(jù)二級保養(yǎng)計劃與設備操作者共同做好設備的二級保養(yǎng)。4.11設備的報廢

當設備的精度已嚴重傷失，不能滿足生產(chǎn)工藝最低標準要求；主要部件殘缺塤壞已無維修價值的可申請報廢。由設備使用單位提出申請，由設備部、設備使用單位共同出具相關數(shù)據(jù)，并有質(zhì)量部、技術部數(shù)據(jù)確認報生產(chǎn)總監(jiān)審核，經(jīng)總經(jīng)理（董事長）批準后進行處置。4.12設備封存/啟用規(guī)定

5.執(zhí)行本管理規(guī)定產(chǎn)生以下記錄： 《設備日常保養(yǎng)流程及說明 》 《設備故障處理流程》 《設備維護管理流程》 《設備報廢管理流程》 《設備需求表》 《生產(chǎn)設備驗收單》 《設備運行時間統(tǒng)計表》 《設備保養(yǎng)計劃表》 《設備保養(yǎng)記錄表》 《機器設備故障記錄表》 《設備報廢單》 《設備評估意見書》

生產(chǎn)設備部2013-11-5