第一篇：試用期工作報(bào)告

試用期工作報(bào)告

本人于2013年9月13日來到公司，擔(dān)任設(shè)備主管一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)快過去。三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。

現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

1、熟悉日常工作流程。比如公司所有設(shè)備的工作流程及工作原理。由于我剛踏入造船這個(gè)行業(yè)，對這個(gè)行業(yè)還比較陌生，不了解生產(chǎn)流程，但了解和掌握設(shè)備的原理和構(gòu)造難度不是很大。

2、分類進(jìn)行工作制定每周計(jì)劃，日常在車間巡視過程中我發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備問題、安全隱患，并及時(shí)處理。

3、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，進(jìn)行潤滑油和備品備件統(tǒng)計(jì)。根據(jù)相關(guān)設(shè)備的使用說明書，對不明情況的進(jìn)行電話咨詢，統(tǒng)籌本部和車間所有設(shè)備的消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。

4、編制設(shè)備臺(tái)賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理。根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制車間設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案

5、協(xié)助車間單機(jī)試車，匯報(bào)進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題。進(jìn)行車間的動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車，做好安裝調(diào)試前準(zhǔn)備工作，協(xié)助租用設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試車，提供便利。

6、協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝、質(zhì)量檢查工作。廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備安裝進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理。

工作心得：

1、扎實(shí)的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課，將設(shè)備工作原理、裝配零件，性能和運(yùn)行故障處理方法熟悉掌握。

2、一個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)度取決于團(tuán)隊(duì)合作精神，一項(xiàng)工程完工需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成密切合作，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難。

3、工作要積極主動(dòng)，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯。

4、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動(dòng)學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng)，更好的完成工作。

現(xiàn)有問題：

1．規(guī)范化管理做得不好，5S不到位。

2．設(shè)備的預(yù)防性檢修、設(shè)備周期檢修做得不好。

3．管理人員，維修人員做事不規(guī)范，主動(dòng)能力不強(qiáng)，我們的管理能力還不高。

4．生產(chǎn)設(shè)備周期保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢不到位，考核也不到位；

5．操作人員三好、四會(huì)做得不好，生產(chǎn)設(shè)備人為損壞嚴(yán)重。

6．沒有明確的計(jì)劃、安排，為整體生產(chǎn)工作帶來不便；

7．沒有做好信息及時(shí)的溝通，問題的及時(shí)聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)重影響工作效率。

工作計(jì)劃：

1．我們要加強(qiáng)生產(chǎn)的設(shè)備的預(yù)防性檢修。搞好設(shè)備的周期檢修。提高工作責(zé)任心和設(shè)備維修工作質(zhì)量。

2．及時(shí)、準(zhǔn)確的做好溝通、聯(lián)絡(luò)、商談。

3．建議公司不定期安排一些內(nèi)部專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新人。提高維修人員的整體技術(shù)水平和設(shè)備維修能力。

4．和生產(chǎn)部一起有計(jì)劃的對生產(chǎn)管理人員、班組長、操作人的設(shè)備操作、設(shè)備性能、設(shè)備保養(yǎng)及“三好四會(huì)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。提高設(shè)備操作、設(shè)備周期檢修保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢的能力。做好設(shè)備的周期保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好運(yùn)行。

5．配合車間搞好5S管理和設(shè)備的維修配件管理，細(xì)化各項(xiàng)設(shè)備管理制度。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢和周期保養(yǎng)的考核力度。

6．要加強(qiáng)我們的維修人員、生產(chǎn)班組長，操作人、生產(chǎn)骨干對設(shè)備安全操作規(guī)程。提高全員安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位。

7．努力做好公司安全工作，確保達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)；

8．加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

9．狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

10．加強(qiáng)全體人員的安全用電和節(jié)約用電用水用氣意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度。要提生產(chǎn)效率、提高設(shè)備完好率，運(yùn)行率，減少設(shè)備維修成本，不只是設(shè)備部門的事情。需要我們的公司所有人員高度重視，全員參與設(shè)備管理，發(fā)揮我們各部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著認(rèn)真、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我們的工作就一定會(huì)做得更好！

羅登峰

;2013.12.3

第二篇：試用期工作報(bào)告

試用期工作報(bào)告

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。我很榮幸能成為貴公司的一份子，給我?guī)砗芏鄬氋F的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及美好的回憶。

我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝貴公司給了我工作的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。

在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常向老前輩們學(xué)習(xí)，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃

三、成熟階段

通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。

第三篇：試用期工作報(bào)告

試用期工作報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)有一個(gè)月了，在這些日子里，您們在工作及生活上，給予了我諸多照顧和幫助及支持，在此我表示衷心的感謝！下面是我的工作報(bào)告，敬請您能從百忙之中抽空閱覽，同時(shí)真誠的希望能得到您的批評和指導(dǎo)，謝謝！

通過這一個(gè)月的工作了解和學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)了公司各大產(chǎn)品系列： 1.玉砂（單面砂，單面玉砂，單面無手印，雙面玉砂）

2.凹蒙（亞光凹紋，透明凹紋，透光立體，亞光立體，復(fù)合凹蒙亞光，復(fù)合凹蒙透光，鴛鴦工藝亞光，鴛鴦工藝透光，凹蒙彩印，凹蒙鍍鏡）

3.單工藝和復(fù)合工藝的藝術(shù)鏡 4.琥珀鏡

5.立體浮雕（彩）鏡 6.麗晶、麗晶石

7.不銹鋼雙面鏡（鈦金，米諾）8.彩釉（彩亞和彩透）

9.金箔鏡（超自由立體，金鼎等）10.大理石等等

并且了解了公司產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工序有：封邊、貼膜、印刷（熱轉(zhuǎn)印、發(fā)泡、冰花工藝）、蒙砂（蒙砂清洗）、凹蒙（凹蒙清洗）、上粉、打磨、噴漆、金箔等等

同時(shí)也了解了我們公司原材料、輔料、半成品、成品倉庫的庫存情況，以及PMC部門組織架構(gòu)圖和各崗位人員大致的工作情況，還有公司客戶群體區(qū)域的大致分布情況，生產(chǎn)計(jì)劃派工單制作等等，總而言之，屬于PMC部門工作范疇內(nèi)的人和事，我基本上都已經(jīng)有了初步的了解，在此我也感謝所有幫助和引導(dǎo)過我的同事，如果沒有他們細(xì)心耐心的教導(dǎo)和幫助，我也不能在這么短的時(shí)間內(nèi)了解并熟悉這么多工作內(nèi)容。

目前PMC部門還有很多不夠完善的地方，但是我相信方法總是比困難多，同時(shí)我也相信在您們的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，2015年P(guān)MC部的工作會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階！2015年是嶄新的一年，根據(jù)公司發(fā)展的指導(dǎo)精神，2015年是公司改革關(guān)鍵性的一年，各部門都將實(shí)現(xiàn)一系列的改革，各部門的工作也將更上一層樓，做為公司生產(chǎn)系統(tǒng)中的PMC部門，我深刻的認(rèn)識(shí)到:PMC部是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”，是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中最主體部分，接收著來自全公司各處的傳入信息（包括業(yè)務(wù)信息和生產(chǎn)過程中所有的信息），同時(shí)又肩負(fù)著各項(xiàng)“作戰(zhàn)”指令的傳出，因此本部門工作的好壞，對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，所以我深感任重道遠(yuǎn)，因此我會(huì)倍加努力，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心！

下面談?wù)勎覀€(gè)人及本部門的２０１５年的工作計(jì)劃及個(gè)人建議： 一：PMC工作的重點(diǎn)就是“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。

人是生產(chǎn)管理中的主體，也是管理中最大的難點(diǎn)，同時(shí)也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)。圍繞著“人”的因素，目前我們公司人員配置基本符合生產(chǎn)需要，但是整體素質(zhì)有待提升，人員素質(zhì)參差不齊，特別是生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)和行業(yè)道德修養(yǎng)有待進(jìn)一步的提升，在我試用期的這段日子（請恕我直言），通過平時(shí)和各級別管理人員（包括員工）的工作接觸、交流，我個(gè)人認(rèn)為：責(zé)任心、學(xué)習(xí)心態(tài)、溝通能力等各方面都需要很大程度的提升，特別是“榜樣的力量”幾乎缺失！有的只是負(fù)面的榜樣！特別是我們的中基層管理人員在這些方面存在著很大缺陷，連最基本的開會(huì)都會(huì)遲到，無時(shí)間觀念，紀(jì)律松散等等都屢見不鮮，所以我2015年的第一個(gè)計(jì)劃就是懇求公司加強(qiáng)人員培訓(xùn)機(jī)制，建立健全公司的培訓(xùn)管理體系，正所謂“磨刀不誤砍柴工”！特別是管理層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫了，所謂“兵熊熊一個(gè)，將雄雄一窩”，只有我們這些“將帥”們的整體素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)我們的兵“打勝仗”！所謂“一切好的、壞的結(jié)果都是人為的”！人才是最關(guān)鍵的！特別是管理人員！所以管理水平的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展進(jìn)度，在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們最需要的是管理人員，而不是“神槍手”！我們?nèi)鄙俚氖怯?xùn)練“神槍手”的人，缺少的是把“神槍手”的理論思想做統(tǒng)一規(guī)范后付之執(zhí)行的“管理人才”！人員的思想、目標(biāo)、素質(zhì)等不統(tǒng)一，自然對待工作的態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。要想提高生產(chǎn)效率，就要想辦法激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的積極性，這樣才能真正的改變一切！而怎樣提高員工的工作熱情和積極性，當(dāng)然是靠我們團(tuán)隊(duì)中的管理人員發(fā)揮作用了！在此，我有個(gè)小小的建議，我愿意從我們PMC部門開始推行團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，我想做個(gè)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“標(biāo)兵”，我相信我自己有這個(gè)實(shí)力！我計(jì)劃從人員工作責(zé)任心、工作能力（崗位技能知識(shí)）、服務(wù)心態(tài)等多方面開始培訓(xùn)部門人員，到時(shí)候如果成功，那么可以全面推行！敬請領(lǐng)導(dǎo)考慮，謝謝！我強(qiáng)烈建議：2015年，我們需要“不換思想就換人”的管理魄力！我們團(tuán)隊(duì)中的“老好先生”、“山寨寨主”實(shí)在太多了！真的需要好好的整頓凈化我們團(tuán)隊(duì)的氣氛了！只有這樣才能讓公司生產(chǎn)跟上業(yè)務(wù)提升的步伐！

機(jī)就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。目前我們公司機(jī)器設(shè)備等各方面做得比較好，我們擁有很多比較先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，但是有些細(xì)節(jié)上的東西有欠缺，比如，機(jī)器的保養(yǎng)比較欠缺，機(jī)器稼動(dòng)率非常有限，還有我在工作中了解到的，比如切割玻璃用的“玻璃刀”質(zhì)量不是很好，包括生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都知道這些事情，但是我們一直沒有改善，在工具勞保這方面，所謂“工欲善其事，必先利其器”，好的工具不僅耐用，而且實(shí)惠，同時(shí)更重要的是能讓使用者有個(gè)好的工作心情，從而增加工作效率！當(dāng)然這方面我會(huì)加強(qiáng)采購人員的管理，提高他們的成本意識(shí)。

料指物料，包括原材料、半成品、配件、輔料等產(chǎn)品用料。我們目前從物料計(jì)劃、申購到物料進(jìn)倉及出倉、使用等環(huán)節(jié)，都沒有一個(gè)很完善的物料運(yùn)作流程，比如生產(chǎn)物料計(jì)劃的依據(jù)是什么？申請購買的時(shí)候?qū)徟鞒蹋抠徺I的標(biāo)準(zhǔn)是什么？月度采購計(jì)劃？月度使用量限制規(guī)定？勞保、工具發(fā)放及歸還？物料的品質(zhì)監(jiān)督？物料的領(lǐng)用審核權(quán)限？物料領(lǐng)用的依據(jù)？進(jìn)倉、出倉的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)??等等都沒有形成體系性的文件，隨心所欲的，想買就買，少了就買，沒有計(jì)劃性，沒有可控性，能推則推，有得用就用，沒得用也沒人管，所謂“巧婦難為無米之炊”，沒有一系列可行性的物料計(jì)劃，物料的過剩導(dǎo)致庫存資金積壓，物料的缺失導(dǎo)致生產(chǎn)訂單未能完成交期??所以2015年P(guān)MC中的MC環(huán)節(jié)首要解決的問題就是建立一系列的物料管控規(guī)范流程（目前已經(jīng)初步制定出一些規(guī)章制度，等待審核通過后執(zhí)行）

法顧名思義，法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。綜觀我們公司目前的現(xiàn)狀，以上幾種幾乎空白，下到員工，上到管理層，都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量想當(dāng)然認(rèn)為可以就可以，認(rèn)為不行就不行，可以的PASSED標(biāo)準(zhǔn)在哪里？不行NG的原因又在哪里？出現(xiàn)了NG品的處理流程是什么？NG品最終決定權(quán)在誰？現(xiàn)在公司的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就是“公說公有理，婆說婆有理”，能忽悠、能混過去就是OK品，殊不知這樣給我們的客戶造成什么樣的惡劣影響？沒有規(guī)矩不成方圓！所以2015年我的個(gè)人第二個(gè)建議就是加快品質(zhì)管控及各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書盡快出臺(tái)！

環(huán)指環(huán)境也指環(huán)節(jié)！工作表面環(huán)境臟、亂、差，已經(jīng)很明顯的擺在我們的面前，這些問題導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，我們眾所周知，雖然目前公司在大力推行6S，但收效甚微，我個(gè)人覺得一是宣傳不入人心，二是執(zhí)行力度有欠缺！導(dǎo)致這些原因產(chǎn)生的就是還有一個(gè)，很容易忽略可卻真實(shí)存在而且影響極大的環(huán)境，那就是我們公司的人文環(huán)境，我們沒有足夠溫馨的人文環(huán)境，有的只是“山寨主義”，有的只是“個(gè)人英雄主義”，這點(diǎn)我覺得我們忽略得太多，員工口中的“當(dāng)官的”，管理層口中的“他們”、“那些人”等等不經(jīng)意的口頭禪凸顯了我們公司人情關(guān)懷環(huán)境的缺失，我們的部門與部門之間溝通不協(xié)調(diào)，信息不互通共享，通常是你做的事情我不知道，我做的事情也不讓你曉得！你做的好壞只有你自己心里清楚，我做得好那是我的功勞，我做得不好那是你們的事情，是你們不配合，上級不知下級在干嘛，干得怎么樣？下級不知道上級想干嘛？為什么要這樣干？PMC部門是個(gè)靠信息吃飯靠信息辦事的部門，也是一個(gè)互相溝通，互相理解，達(dá)成真誠合作的一個(gè)中間樞紐的部門！所以2015年“溝通”將成為PMC部需要大力加強(qiáng)和促進(jìn)的工作！也是我們大家都要積極響應(yīng)和參與的工作！只有溝通了才有理解，理解了才能互助，才能彼此信任，才能緊密團(tuán)結(jié)，才能擰成一股繩，才能成為一支出色的“作戰(zhàn)隊(duì)伍”！

二：PMC工作的具體計(jì)劃（循序漸進(jìn)，溫水煮青蛙的模式步步推進(jìn)）第一步：制度的規(guī)范、完善

目前我已經(jīng)初步制定出如下各項(xiàng)管理程序文件，正在審批流程中

制度就好像一個(gè)國家的《刑法》大綱！讓大家做到有章可循，按部就班的按照公司頒布的規(guī)章制度來辦事，發(fā)生爭議時(shí)是我們強(qiáng)有力的辯論證詞！平時(shí)工作中也是我們的作業(yè)標(biāo)桿！有了這些“公證稱”，就會(huì)讓工作上“偷奸耍滑的、投機(jī)取巧”的人無處遁形！自然而然的就會(huì)形成一股正能量！

第二步：制度的培訓(xùn)、推行

制度制定出來了，要想讓大家去共同的遵守，首先需要讓這些制度深入人心，要深入人心就要做好培訓(xùn)、解析的工作，所以我計(jì)劃這些制度在通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核之后，在PMC部門及相關(guān)部門之間組織相關(guān)的培訓(xùn)，讓大家明白并體會(huì)公司這些規(guī)章制度（初期培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間大概2個(gè)月左右）。任何一個(gè)制度的建設(shè)首先需要強(qiáng)化的是對制度的宣傳培訓(xùn)。要讓大家明白這項(xiàng)制度制定的目的是什么、規(guī)范的是什么，會(huì)給大家的工作帶來什么樣的好處，然后才談得上入耳、入腦、入心！一方面，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握規(guī)章制度的基本出發(fā)點(diǎn)和主要內(nèi)容，另一方面需要人力資源部門認(rèn)真貫徹，要促進(jìn)管理層牢固樹立制度面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識(shí)，增強(qiáng)依制度辦事的意識(shí)，提高自我約束能力，自覺把制度作為行為準(zhǔn)則。讓大家明白我們既是制度的執(zhí)行者，也是制度的監(jiān)督者！為了達(dá)成上面的效果，我做出了近期的培訓(xùn)計(jì)劃（如果有需要，我會(huì)配合人力資源部做一些譬如《如何做好班組長》、《管理與被管理》等管理上的知識(shí)培訓(xùn)）如下：第三步：制度的執(zhí)行、監(jiān)管、持續(xù)改進(jìn)（反復(fù)抓，抓反復(fù)）

我個(gè)人認(rèn)為：制度的執(zhí)行力是制度建設(shè)的重中之重！再好的規(guī)章制度，如果不去執(zhí)行，也會(huì)形同虛設(shè)。比如我們公司目前有許多制度之所以沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力，一個(gè)重要原因就是“群眾”基礎(chǔ)不夠，執(zhí)行不力。我認(rèn)為，如果有制度形同虛設(shè)，會(huì)造成比沒有制度更壞的影響。不但會(huì)讓大家失去對制度的信心，也讓大家會(huì)疲于應(yīng)付新的制度產(chǎn)生，因此，要把制度的執(zhí)行，作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)！既要有認(rèn)真的態(tài)度，更要采取靈活機(jī)動(dòng)有效的措施，我個(gè)人認(rèn)為，奪回“民心”是我們公司目前想實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的首要前提，推行一項(xiàng)制度必須破除目前存在的“官與民”的距離感！因此在以后的工作中我會(huì)常與員工交流，和相關(guān)人員探討，用“民”的“方言”貼切實(shí)際的，讓大家熟悉制度的出發(fā)點(diǎn)，以及實(shí)行制度后會(huì)給大家?guī)硎裁礃拥暮锰帲挥羞@樣，才能使制度的規(guī)范要求得到認(rèn)真落實(shí)，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。當(dāng)然我也不能

“一制定終生”，在制度執(zhí)行的過程中要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)也懇請能得到您的支持和指導(dǎo)，這是一個(gè)長期而持續(xù)的過程?? 三：PMC部門工作實(shí)務(wù)工作重點(diǎn)

1.倉庫的整理整頓，確保倉庫分區(qū)定位清晰明了，庫存品物料標(biāo)識(shí)明確，物料狀態(tài)

一目了然

2.加強(qiáng)倉庫數(shù)據(jù)監(jiān)管，做到帳物卡一致性，確保產(chǎn)品的先進(jìn)先出 3.建立健全倉庫每月盤點(diǎn)機(jī)制，做到倉庫數(shù)據(jù)全公司能時(shí)時(shí)共享，做好呆滯品的月

結(jié)處理！不管是物料還是成品，每個(gè)月必須做好品質(zhì)狀態(tài)的匯總報(bào)告 4.采購工作流程的規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行采購“適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地、適價(jià)”的工作

準(zhǔn)則！

5.物流組人員外派時(shí)間的工作管控（維護(hù)公司形象，提高工作效率，降低物流成本）6.工具勞保用品的月度申購計(jì)劃

7.培養(yǎng)本部門人員的崗位業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)本部門人員的服務(wù)意識(shí)教育和培訓(xùn) 8.做好PMC工作中的最重要的環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)（物料）計(jì)劃的計(jì)劃與實(shí)施工作,做好安全庫存和有效庫存的控制，努力做到不浪費(fèi)公司任何資源，不積壓公司任何資金等等 四：個(gè)人的其他建議與想法

A.“舍得、舍得——先‘舍’后‘得’”的理念

事由：我在實(shí)際工作中，經(jīng)常見到有客戶訂單產(chǎn)生，而公司出于成本各方面的考慮，對客戶訂單進(jìn)行婉拒，有的甚至客戶已經(jīng)打款，導(dǎo)致最后“到嘴的肥肉”不得以又退回給客戶。

個(gè)人建議和想法：

1.建立健全公司產(chǎn)品信息，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、透明、規(guī)范、統(tǒng)一、共享，這樣就可以減少（客戶以為我們能做，而實(shí)際我們做不了或者已過期的產(chǎn)品）這類訂單的產(chǎn)生，這也是我2015年的工作中需要努力的重點(diǎn)（加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、客戶之間的溝通，做到言行一致）。

2.針對常規(guī)區(qū)域（如珠三角）送貨數(shù)量未達(dá)到我公司送貨標(biāo)準(zhǔn)的訂單，最后因?yàn)檫t遲不能送貨，客戶取消訂單的事件，或者是因?yàn)橛唵瘟可俣晃覀兒鲆暳说目蛻簦覀€(gè)人認(rèn)為銷售人員，包括公司各級管理人員應(yīng)該有一種意識(shí)（說不定今天最小的客戶會(huì)成為日后最大的客戶——不要小看任何一個(gè)潛在的客戶），諸如此類事件的處理流程及意見，我個(gè)人認(rèn)為首先PMC部門人員要做好訂單評審和相關(guān)匯報(bào)工作，其次相關(guān)人員應(yīng)該建立“群商群議”的事件處理機(jī)制，并且所有管理人員必須要懂得先“舍”后“得”的商場游戲規(guī)則，有的時(shí)候我們必須做出一些適當(dāng)?shù)淖尣剑e少成多，擴(kuò)大客戶源泉，只有這樣做，才能感動(dòng)客戶，得到客戶的感恩回饋（少殺一只羊，不久的將來會(huì)得到更多的羊群）！B.建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制

事由：目前我們公司有些崗位人員成了我們眼中的“寶貝”了，比如個(gè)別崗位技術(shù)人員，由于缺少人才預(yù)備培養(yǎng)機(jī)制，日子久了，某些人自然而然會(huì)產(chǎn)生優(yōu)越感，感覺到他的崗位除了他就沒有人能夠勝任了，最后導(dǎo)致個(gè)人思想封閉，弄得他就成了公司里面難啃的頑固派，“棄之可惜，留之頭疼”！

個(gè)人建議與想法： 可謂“千軍易得，一將難求”，市場競爭歸根結(jié)底就是人才競爭，設(shè)備需要人才去操作，產(chǎn)品需要人才去開發(fā)，市場需要人才去開拓，人才意味著高效率、高效益，意味著企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。沒有人才即使硬件再好，設(shè)備再先進(jìn)，企業(yè)仍然難以支撐長久。如果企業(yè)只有在遇到很大困難，火燒眉毛時(shí)才會(huì)想到培養(yǎng)挖掘人才，平時(shí)則把人才儲(chǔ)備培養(yǎng)的工作晾到一邊，所謂“鐵打的營盤，流水的兵”，在人員流動(dòng)異常頻繁的今天，如果萬一哪天他不高興辭職不干了，而公司又沒有人才儲(chǔ)備，其后果不堪設(shè)想！這不僅僅是他一個(gè)人的悲哀，更是企業(yè)之不幸。所以日常的人力儲(chǔ)備是我們公司即將面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問題，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)考慮.以上就是我個(gè)人的試用期工作報(bào)告，同時(shí)我深深的知道：說得好不如做得好！用行動(dòng)來做工作報(bào)告才是最好的報(bào)告，所以在以后的工作中，我會(huì)加倍努力！用以回報(bào)您們的知遇之恩！以上言辭，如有冒犯，還請領(lǐng)導(dǎo)多多包涵，期待著您的指導(dǎo)和批評，謝謝您的閱覽！

祝 您

身體健康，萬事如意！

祝公司

生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！

2015

報(bào)告人：陳自軍（謹(jǐn)）書 年1月21日

第四篇：試用期工作報(bào)告

試用期工作報(bào)告

隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的試用期工作報(bào)告，歡迎大家分享。

試用期工作報(bào)告1

在試用期間，讓我歡喜讓我憂，有第一次銷售的成功喜悅，也有被拒之門外的傷心往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)進(jìn)公司，就進(jìn)進(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域，一切都布滿了陌生和好奇。

在十一月，我正式接管了會(huì)員銷售的工作，天天的工作都很充實(shí)，，固然工作很繁瑣，但是我覺得很充實(shí)。原來負(fù)責(zé)會(huì)的同事經(jīng)常會(huì)傳授些經(jīng)驗(yàn)給我，并且會(huì)帶我一起往造訪會(huì)員客戶，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看。然后，仔細(xì)地分析給我聽，從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)非常深刻，為我日后獨(dú)立完成銷售工作起到了至關(guān)重要的作用。

期間，天天早上的第一項(xiàng)工作就是打開我的記錄本，看看前一天的工作是否做完？今天要有什么事情處理，一般我會(huì)在當(dāng)月初統(tǒng)計(jì)下2個(gè)月的催費(fèi)情況，一邊通知當(dāng)月的續(xù)費(fèi)，一邊通知下月的續(xù)費(fèi)，這樣可以基本統(tǒng)計(jì)出每月的續(xù)費(fèi)金額，給自己計(jì)劃出要新注冊的金額。還有個(gè)很重要的工作就是對客戶的回訪工作了，對于華北大區(qū)的客戶群體來講要分5個(gè)省份，而每個(gè)省多少都不一樣，回訪的主要地區(qū)，這樣會(huì)比較順利的達(dá)到預(yù)期的效果，但在回訪中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)很多題目，比如聯(lián)系方式不正確，找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人等等，其主要原因還是我們的工作做的不到位，所以我以為回訪的工作是非常必要的工作。

應(yīng)該說我的運(yùn)氣很好，在剛進(jìn)公司不到一個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)理就讓我到北京總部往學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，固然時(shí)間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我熟悉了很多在分公司擔(dān)任會(huì)員銷售的同事們。回來后繼續(xù)努力的工作，是從真正意義上的理論階段過度到實(shí)踐階段。通過這樣理論和實(shí)踐想結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)演練，讓我對銷售工作有一個(gè)更深層次的熟悉，同時(shí)也積累了不少和客戶交流的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

我想無論碰到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有上進(jìn)，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的。

眼下自己最主要做的工作是改進(jìn)自己的工作方法、深化學(xué)習(xí)、將被動(dòng)的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化成主動(dòng)的銷售來進(jìn)步公司的業(yè)績，對華北大區(qū)一個(gè)大市場，這是商家的必爭之地，同時(shí)其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強(qiáng)。銷售這個(gè)行業(yè)，對于我來說一切都是陌生和好奇，一切又是布滿坎坷和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在從事的工作是銷售。對于銷售的熟悉也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過往一個(gè)月的銷售中也小有體會(huì)。例如主觀方面：塑造自我，研究產(chǎn)品，進(jìn)步銷售技能，建立客戶網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品治理。當(dāng)然，最主要的是對客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。客觀方面：市場把握分析，行業(yè)及對手動(dòng)向等。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。

“空悲切，白了少年頭”，人生就像古人所說，趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情，不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投進(jìn)到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中往，決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長！

試用期工作報(bào)告2

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。我很榮幸能成為貴公司的一份子，給我?guī)砗芏鄬氋F的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)及美好的回憶。

我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝貴公司給了我工作的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，

帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。

在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常向老前輩們學(xué)習(xí)，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃

三、成熟階段

通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。

試用期工作報(bào)告3

我于20xx年x月x日來到公司，今已快三個(gè)月了，抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，掌握安全管理技能，主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望能更快的融入公司，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡單列了一些，希望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、熟悉公司業(yè)務(wù)流程。首先熟悉公司辦公系統(tǒng)，掌握收發(fā)文件，收發(fā)郵件等OA業(yè)務(wù)，到目前為止，已全部學(xué)會(huì)，可以獨(dú)立操作OA系統(tǒng)，其次掌握中煤能源安全信息管理系統(tǒng)，根據(jù)分公司及集團(tuán)公司的要求按時(shí)上報(bào)安全信息，現(xiàn)已完善公司基本資料及每天下午4點(diǎn)前上報(bào)安全生產(chǎn)日報(bào)信息。

二、做好安全資料、檔案的管理工作。安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現(xiàn)形式，沒有記錄也就可以認(rèn)為安全工作沒有去做。首先我認(rèn)真做好每一項(xiàng)記錄，如、安全檢查、安全會(huì)議、安全活動(dòng)等的記錄工作，其次從原有臺(tái)賬的基礎(chǔ)上逐步完善安全管理臺(tái)賬，規(guī)范安全資料的管理，現(xiàn)又建立了安全管理人員、特種作業(yè)人員、 安全獎(jiǎng)罰、考核等臺(tái)賬。

三、積極做好新員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備工作，到目前為止教育31人。對電氣運(yùn)行工的安全教育，主要采取方式課堂講解，及觀看警示教育宣傳片，并進(jìn)行安全教育考試。重點(diǎn)參與“警示三月行”安全知識(shí)競賽活動(dòng)，編制了安全知識(shí)競賽試題，出了一期安全專題板報(bào)。

四、參與編制了公司八大作業(yè)規(guī)程。為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，確保人身和裝置安全，依據(jù)化工行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[HG2301-23018-]，參與《動(dòng)火安全作業(yè)證》、《動(dòng)土安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設(shè)備內(nèi)檢修安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》等八項(xiàng)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程的編制。

五、協(xié)助編制公司的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助編制《項(xiàng)目實(shí)施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》。

六、積極做好公司安全管理動(dòng)態(tài)的宣傳工作，作為一名兼職的信息宣傳報(bào)道員及時(shí)將公司舉辦的安全活動(dòng)、安全檢查通過公司簡報(bào)及黨群工作部進(jìn)行宣傳。

七、深入現(xiàn)場做好安全管理工作。每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)責(zé)令整改，每星期聯(lián)合監(jiān)理單位對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，對檢查出的問題以整改通知書的形式下發(fā)到施工單位進(jìn)行限期整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，做到發(fā)現(xiàn)一條、整改一條，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，切實(shí)做到預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

八、存在的不足：三個(gè)月來圍繞自身工作特點(diǎn)做了一定的努力，也取得了一定的成效，但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在對安全相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不是很熟悉及安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，不過，我相信，通過自己的努力和學(xué)習(xí)會(huì)成為一名優(yōu)秀的安全員。

試用期工作報(bào)告4

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜市場專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因?yàn)槲覜]有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結(jié)。

一、歸納以下幾點(diǎn)：

1。一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場這方面發(fā)展；

2。積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；

3。工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場前景，并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃；

4。分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場月報(bào)表；

5。在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高；

6。在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運(yùn)作；

7。對于市場活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行；

8。“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿；

二、部門工作總結(jié)

XX年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到

做到“市場工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年持平，對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€(gè)必然性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1。部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng)，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴(yán)重不足；

2。部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3。部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌稣猩褪俏覀兊墓ぷ鳎绻麑W(xué)生來報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目；

4。部門工作情況：工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣；

5。部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；

6。整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核；

7。以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對他們表示由衷的感謝。

試用期工作報(bào)告5

回顧即將過去的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我，克服不足，以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制，特別是對財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用，掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)管理員的基本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度，重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解，為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項(xiàng)目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表，這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，隨時(shí)為上級單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，項(xiàng)目管理，分部門項(xiàng)目管理，真實(shí)反映當(dāng)期的成本，為績效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因?yàn)椴牧掀贩N多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問題，我們成本項(xiàng)目共十三類，還要按各個(gè)部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問題，比如說正負(fù)差異的處理，差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用，使我更好地掌握了差異的核算。

(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理，及資金來源的核算管理。

由于我礦剛剛起步，需要的設(shè)備在不斷的增加，以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學(xué)到的，只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過這點(diǎn)我認(rèn)

三、我對財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。

財(cái)務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業(yè)就盈利里嗎?我認(rèn)為以利潤來考核企業(yè)，第一，他沒有考慮到投入。比如說:a企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)利潤100萬，b企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤150萬，你說哪個(gè)企業(yè)好，但很多人會(huì)認(rèn)為當(dāng)然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出。假如a企業(yè)投入10萬，b企業(yè)投入100萬，你說那個(gè)企業(yè)好?其實(shí)這里面還要考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這只是我個(gè)人對財(cái)務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我會(huì)再接再厲，認(rèn)真對待每件事。其實(shí)工作不僅僅是工作，更要學(xué)會(huì)做人，做事。你學(xué)會(huì)做人了，工作自然也會(huì)做好。

試用期工作報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光總是悄無聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過，轉(zhuǎn)眼之間，我們已經(jīng)走過了一年，回首一年，我衷心地感謝公司給了我一個(gè)好歸宿，讓我從一個(gè)青澀的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)成熟的公司職員。

自XX年7月9日入司以后，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，思想理論上日漸成熟。特別是通過分廠及班組一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉，更加明確了作為一名化工人員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，爭取早日成為一名合格的化工人員。

在學(xué)習(xí)方面，我先后在大唐唐山技術(shù)培訓(xùn)基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進(jìn)行學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。在這些地方培訓(xùn)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了培訓(xùn)實(shí)習(xí)地的整個(gè)操作流程。

我一直嚴(yán)格要求自己，但是，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面。在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。現(xiàn)在我已經(jīng)從整體上把握分廠的分廠生產(chǎn)流程。

在生活方面，雖然我在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯(cuò)了。在生活中的實(shí)時(shí)給我們慰問，給我們安排體育文藝活動(dòng)，但通過這些小事，讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團(tuán)隊(duì)精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態(tài)，積極進(jìn)取，努力工作，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻(xiàn)。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—?jiǎng)?wù)實(shí)和諧，同心跨越”給了我工作的信心。

這是我的第一份工作，這一年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

試用期工作報(bào)告7

一、感受和心得體會(huì)

1.確定了目標(biāo)，明確了方向。

經(jīng)過此段時(shí)間對公司的了解及實(shí)踐工作，讓我們看到了希望，確定了目標(biāo)，明確了方向;椰島是一個(gè)優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿薮蟮钠髽I(yè)，選擇在椰島工作，是我的愿望，我相信在椰島工作能實(shí)現(xiàn)我的理想，展現(xiàn)我的才能。

2.建立了良好的心態(tài)——良好的心態(tài)是走向成功最重要的前提。

我們的工作要求比較細(xì)致，而我們做免品活動(dòng)，并不是要我們?yōu)榱舜黉N而做促銷，這是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)過程，是讓我們從中了解工作流程，深入思考，了解更深層次的東西;工作看起來很簡單，但做起來其實(shí)是比較細(xì)致的工作，需要花費(fèi)大量的精力與耐心，所以保持一個(gè)良好的心態(tài)，才能讓我們在工作中不斷提升我們的能力。

3.適應(yīng)了新的環(huán)境，建立了再學(xué)習(xí)的能力。

步入社會(huì)，融入社會(huì)，是生存的前提;經(jīng)過此段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我們適應(yīng)了椰島的工作方式，在工作中我們通過學(xué)習(xí)和思考，建立了面對新事物學(xué)習(xí)新事物，思考創(chuàng)造，步步提升，強(qiáng)化自己的能力。

4.形成一種新的思維模式。

每當(dāng)遇上新問題，思維的第一發(fā)應(yīng)是“該怎么解決，解決的方法有哪些，方法有1、2、3……”而不是推脫或是找借口，也不是首先想著請教領(lǐng)導(dǎo)。良好的思維方式是我們走向成功的捷徑。

5.做事注重細(xì)節(jié)，從細(xì)致處尋找突破。

一滴水能夠折射太陽的光輝，最不起眼的細(xì)節(jié)中蘊(yùn)藏著事物的本質(zhì)。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，強(qiáng)調(diào)不要忽視小的失誤;而“千里之行，始于足下”則表明，要想取得成功，也必須一步一步做起。椰島銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建全，但是網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度不一，疏漏在所難免，我們只有從細(xì)節(jié)處尋找突破，雞蛋里找骨頭才能不斷提升完善。我們正在努力培養(yǎng)我們精確的處事方式，細(xì)心的態(tài)度。

二、能力的提升

1.樹立了良好的心態(tài)，奮進(jìn)的決心。

2.吃苦耐勞，勤奮進(jìn)取，學(xué)以致用是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是成功的前提;此段時(shí)間的實(shí)戰(zhàn)，讓我們明白了只有吃得苦中苦才能走的遠(yuǎn)，爬的高。

3.明白了椰島公司創(chuàng)業(yè)的困苦，發(fā)展的艱辛，公司壯大完善的漫漫長路，明白了成功背后必須付出千倍的努力，歷經(jīng)了萬難的困苦，也明白了生活的不易。

4.建立了隨機(jī)學(xué)習(xí)的能力;建立了進(jìn)取的精神，再學(xué)習(xí)的能力;建立了做事三思后行，事后的能力。

5.明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性;公司是大家，是小家;公司的拓展只有大家齊心協(xié)力共同努力，才能把拓展宣傳整體搞上去;銷售量只有大家共同努力才能提高;再好也不能帶動(dòng)整個(gè)公司，只有共同努力才是王道;團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的根本，切忌因競爭而影響公司發(fā)展。

6.鍛煉了膽量，在促銷過程中，面對消費(fèi)者由開始的拘束到現(xiàn)在能非常流利和自然的向每一位消費(fèi)者和宣傳我們的產(chǎn)品。

7.加強(qiáng)了溝通能力，每到一個(gè)新的地方都要跟老板和服務(wù)員打好交道，建立良好的關(guān)系，做好公司的形象，為以后的活動(dòng)及公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)，這樣也大大的鍛煉了自己，學(xué)到了更多的溝通技巧。

8.學(xué)會(huì)做人，有始有終;我們與老板建立良好的關(guān)系，有利于下次活動(dòng)的展開;活動(dòng)后處理好善后工作，給老板留下良好的形象，有始有終，建立公司形象。

三、促銷的流程

促銷工作是一個(gè)循序漸進(jìn)，一環(huán)扣一環(huán)的工作。我們在促銷中的工作安排直接影響著我們促銷是否能順利的進(jìn)行下去。

1.事前的準(zhǔn)備是促銷的開始，也是基礎(chǔ)。促銷點(diǎn)的選點(diǎn)尤其重要，什么時(shí)間段選擇什么地方做促銷效果最明顯;排點(diǎn)，安排時(shí)間，離得比較近的點(diǎn)時(shí)間上要錯(cuò)開，不宜同時(shí)進(jìn)行。

2.人員安排，人員安排是促銷中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在安排人員時(shí)要合理，人流量較大的地方安排兩個(gè)或者兩個(gè)以上的促銷員，人流量小的地方安排一個(gè)促銷員就可以了。

3.讓老板壓貨，跟老板打好交道，讓老板覺得我們促銷是為了他好，為他盈利。

4.準(zhǔn)備贈(zèng)品;準(zhǔn)備好贈(zèng)品，并計(jì)劃好贈(zèng)品的發(fā)放，如何贈(zèng)送才能更大吸引消費(fèi)者，但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內(nèi);贈(zèng)品的安排量根據(jù)也應(yīng)該根據(jù)各個(gè)點(diǎn)的不同情況安排，人流量比較多的地方適當(dāng)安排多點(diǎn)，人流量少的地方安排少一點(diǎn)。

5.物料準(zhǔn)備，我們做促銷肯定會(huì)使用很多的必要材料，如：促銷桌、kt板、冰貼以及價(jià)格牌等，這些東西我們在促銷之間就應(yīng)該安排到位。

6.產(chǎn)品陳列，堆箱一定要有氣勢，有吸引力，產(chǎn)品的擺放一定要整齊、美觀、大方，給消費(fèi)者一種美的感覺。

7.了解促銷點(diǎn)的價(jià)格，盡量建議老板使用我們的推廣價(jià)格，但不能強(qiáng)制性要求。

8.觀察整個(gè)促銷點(diǎn)的形象是否做好，沒做好的像辦法進(jìn)行整改，及時(shí)解決。

9.促銷工作完成，收拾好東西，整理干凈，管理好剩下的贈(zèng)品，和老板打招呼，離開。

四、體會(huì)的促銷技巧

在促銷過程中，促銷技巧非常重要，是能決定你的銷量和產(chǎn)品推廣的基礎(chǔ)。我們在促銷過程中要充分運(yùn)用各種各樣的促銷技巧以實(shí)現(xiàn)我們的促銷目的。

1.主動(dòng)熱情，給人一種親切的感覺。

7.促銷展臺(tái)要形象生動(dòng)化，產(chǎn)品的陳列即要有氣勢又要整齊美觀，更要具有吸引力，能吸引更多的消費(fèi)者來關(guān)注我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品，購買我們的產(chǎn)品。

8.和老板以及同事打好關(guān)系，搞好工作氣氛，一個(gè)良好的工作氛圍不僅能使工作順利的進(jìn)行下去還能提高工作效率和質(zhì)量。

10.充分了解自己產(chǎn)品信息，能夠流利而又通俗易懂的回答消費(fèi)者對我們產(chǎn)品提出的疑問和問題。

五、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案

4.相鄰兩個(gè)促銷點(diǎn)存在價(jià)格差別

解決方案：和老板溝通，分析一下利弊，最后建議老板按照我們的推廣價(jià)格進(jìn)行銷售，如果實(shí)在不行，我們就拿贈(zèng)品來吸引消費(fèi)者的注意力。

6.遇到其他產(chǎn)品的忠誠消費(fèi)者

解決方案：有的消費(fèi)者會(huì)直接說要?jiǎng)啪苹蛘咂渌谱拥漠a(chǎn)品，我們可以先向他我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和好處，并且鼓勵(lì)他消費(fèi)我們的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者形成一種消費(fèi)我們產(chǎn)品的心理。

試用期工作報(bào)告8

三個(gè)月的時(shí)間猶如閃電般剎那的迅速，竟是如此匆匆而過。這是我進(jìn)入xx醫(yī)院的“瞬間”。回顧這僅有三個(gè)月的時(shí)間，對我來說，它卻又是那么的充實(shí)，耐人回味、思考……

這種試用期對我而言還是初次體驗(yàn)，內(nèi)心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因?yàn)樵诖酥暗墓ぷ饕仓行模词顾麄冎g有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認(rèn)真的對待一定能夠被認(rèn)可。

我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個(gè)體檢系統(tǒng)軟件，包括各種信息資料錄入與維護(hù)，各科室疾病診斷以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛時(shí)在醫(yī)院里的經(jīng)歷，而且當(dāng)時(shí)僅僅是做到了能夠錄入，相對于現(xiàn)在的要求，距離還很遠(yuǎn)，剛開始我有些忐忑不安，很是擔(dān)心。“既來之，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。當(dāng)天，剛好有一個(gè)配對上的問題，急需要解決，護(hù)士長給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達(dá)到了極點(diǎn)，如果這個(gè)問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會(huì)有“對癥下藥”的“處方”呢？沒辦法我就打開系統(tǒng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的去理解它的各種功能，功夫不負(fù)有心人，我終于找到了解決方案，問題很快便被排除了。同時(shí)我也明白了一些道理：一是實(shí)踐才是的；二是只要不言放棄，便不會(huì)失敗；三是“無難事，只怕有心人”是實(shí)實(shí)在在的真理。隨后的日子里我又陸續(xù)的遇到很多的問題，特別是眼科，因?yàn)榧膊》N類較多經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)配對上的問題，如自動(dòng)診斷不出、診斷重復(fù)出現(xiàn)，診斷出現(xiàn)錯(cuò)誤等等各種各樣想像不到的問題，我就是遵循上面的學(xué)習(xí)方法和道理來一一排除的。另外的一些任務(wù)，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質(zhì)上的因素，我一般能夠做到。當(dāng)然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進(jìn)一步熟練掌握了測量、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項(xiàng)目，以及導(dǎo)檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學(xué)習(xí)了眼科視力與眼壓測量并熟悉運(yùn)用各種測量技巧，再次是測量的學(xué)習(xí)。還有消毒方面的知識(shí)鞏固以及在服從護(hù)士長安排重要性的認(rèn)識(shí)上均有了更深的認(rèn)識(shí)與理解等。

總之，在醫(yī)院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護(hù)士角色理解的知識(shí)視野，相信在未來的護(hù)士生涯中，我會(huì)更加完善我人生的護(hù)士形象。

試用期工作報(bào)告9

通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:

1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，具體包括:公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

2、車間實(shí)習(xí):使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識(shí)車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

3、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤，各部門報(bào)銷單據(jù)按照公司要求審核簽字等，及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺(tái)，使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);每周部門會(huì)議，總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作，會(huì)中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認(rèn)識(shí)公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，忽略對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，具體的工作計(jì)劃和思路包括:

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的`流程、會(huì)計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等，繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

3、注重財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn)，平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我認(rèn)識(shí)到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會(huì)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性及工作積極性，為公司的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

試用期工作報(bào)告10

我于20xx年11月11日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)月。一直以來，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào)，以接受大家評議。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實(shí)工作由理論迅速過渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

銷售工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)，在進(jìn)入公司的時(shí)候人事部領(lǐng)導(dǎo)送我一本由公司創(chuàng)始人許景新的著作《為己雜談》，這是一本為我們剛涉世不久的人的一個(gè)做人目標(biāo)和做人方向的知道，尤其我們做銷售的，有句話說的好，做業(yè)務(wù)就是做人。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來，我親身感受到辦事處經(jīng)理的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)，我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。

在三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會(huì)到，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn)，才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

要成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，首要條件就是能夠掌握專業(yè)知識(shí)。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識(shí)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為內(nèi)行人。

一年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在很大缺點(diǎn)和不足，專業(yè)知識(shí)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定企業(yè)文化信念，加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好20xx年工作計(jì)劃，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，為公司服務(wù)，同時(shí)提升自我素質(zhì)和工作能力。

試用期工作報(bào)告11

自20xx年xx月xx日正式入職，我來到xx已經(jīng)三個(gè)月了。三個(gè)月的工作中，從最初對待人生第一份正式工作的忐忑到對工作環(huán)境的漸漸熟悉，自己努力不少，也進(jìn)步不少。對我而言，這三個(gè)月的工作不但是我學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，更是我人生中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。日常工作中，除了努力做好自己的本職工作外，更重要的是適應(yīng)從學(xué)生到職員身份上的轉(zhuǎn)變。在剛?cè)肼殨r(shí)，人事就跟我介紹說xx部的氛圍相當(dāng)活躍，我很慶幸能加入這樣一個(gè)充滿活力的部門，團(tuán)結(jié)友善的同事讓我很快消除了最初的忐忑，從而能夠更加專注的投入自己的工作。

大學(xué)中我學(xué)的是xx專業(yè)，在xx部從事文案工作也算是學(xué)以致用。三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，從手忙腳亂到漸漸熟悉工作內(nèi)容，讓我漸漸敢于在會(huì)議討論事項(xiàng)中發(fā)表自己的看法。同時(shí)在與同事的交流與討論中獲得新思路，也看清自己的短處，從紙上談兵漸漸明白如何將想法付諸行動(dòng)。文案工作讓我有很多機(jī)會(huì)參與協(xié)助部門中的各項(xiàng)事務(wù)，讓我有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)對于事務(wù)細(xì)節(jié)認(rèn)知方面的不足。三個(gè)月中表現(xiàn)最不好的地方就是一有臨時(shí)工作就無法全面的統(tǒng)籌自己的時(shí)間，不過我會(huì)漸漸調(diào)整過來，讓自己跟得上大家的節(jié)奏。

三個(gè)月里，在不斷調(diào)整適應(yīng)的過程中，我學(xué)習(xí)收獲了很多，也更明白自己的缺陷。今后工作時(shí)間我一定要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力!

試用期工作報(bào)告12

采購這個(gè)職業(yè)，近年逐漸成為熱點(diǎn)，讓從業(yè)人員又愛又恨，個(gè)中滋味相當(dāng)復(fù)雜。職業(yè)生涯是人生一件大事，需要慎重對待仔細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃得好，人生將輕松愉快精彩紛呈;規(guī)劃得不好，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，原地打轉(zhuǎn)浪費(fèi)青春。下面就看看采購職業(yè)生涯規(guī)劃吧。

很少有人在剛剛畢業(yè)的時(shí)候主動(dòng)選擇從事采購職業(yè)，往往是追求起薪較高的金融、IT等職業(yè)。因?yàn)槭切露。谛缕孢€沒有結(jié)束工作技巧還沒有完全掌握的狀態(tài)下，總感覺別人在利用自己推卸本應(yīng)該由他們承擔(dān)的責(zé)任，工作的壓力一波一波地襲來。于是產(chǎn)生了對于職業(yè)選擇是否正確的第一次困惑。

緊接著通過了試用期，正式進(jìn)入到工作的狀態(tài)，認(rèn)為辛苦一年，年終應(yīng)該有個(gè)好收獲。但結(jié)果恐怕又要事與愿違，在跟老板溝通中，得到的嘉許似乎淡寡如水;加薪幅 度和獎(jiǎng)金的評比比較其他部門的同事也是讓人唏噓不已;出國學(xué)習(xí)交流開會(huì)的機(jī)會(huì)更多給了市場銷售、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，這些逐漸讓人產(chǎn)生了 采購職位低人一等的第二次困惑。

再過幾年，自己的同學(xué)已經(jīng)做到主管或經(jīng)理了，而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人準(zhǔn)備跳槽或者放棄采購轉(zhuǎn)做其他職位。而到了新的公司或者轉(zhuǎn)做新的職位，發(fā)現(xiàn)原來是霧里看花。再過一段時(shí)間聯(lián)系原來的平級的采購?fù)拢思揖谷蛔隽瞬少徶鞴芑蚪?jīng)理了!唉，天意真是弄人!

這樣的事情在我們自己或者采購?fù)噬砩现芏鴱?fù)始地發(fā)生著，到底怎樣才能突破這樣的迷局呢?

在采購職業(yè)生涯規(guī)劃方面，作為局外人，建議有如下幾點(diǎn)：

1、人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的大局觀

這些迷茫和困惑歸根到底，其根源是沒有建立人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的大局觀。人生目標(biāo)，也是個(gè)讓人迷惑的話題。很少人能夠結(jié)合自己的實(shí)際情況在很年青的時(shí)候就樹 立宏圖大志，把人生目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展的階段結(jié)合著思考與規(guī)劃。這樣從大到小去從宏觀到微觀去思考，很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般來說大多數(shù)人對于人生 目標(biāo)職業(yè)發(fā)展概念不是十分清楚，我的意見是就可以從自己目前的工作開始。如果你是從事采購員工作，那么你就努力去尋找和發(fā)現(xiàn)采購工作的價(jià)值優(yōu)勢，培養(yǎng)自己 對于采購職業(yè)的熱情，也許這樣從低到高從下到上可以幫助理清人生目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

條條大路通羅馬，成功的人生路有千萬條。也許你正處在去北京的路上，經(jīng)過努力，可能你到達(dá)不了羅馬，但你竟然去到了北京。

2、重視平臺(tái)的作用

這里談到的平臺(tái)，就是我們自身發(fā)展的基礎(chǔ)-所在的企業(yè)。空有宏圖大志，離開發(fā)展的基礎(chǔ)，無異于空中樓閣。

在十幾年前一個(gè)采購前輩跟我表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，選擇是否離開所服務(wù)的企業(yè)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一是這個(gè)企業(yè)是否有值得跟隨的人;第二是這個(gè)企業(yè)是否還有值得學(xué)習(xí)的東西。我很同意他的看法，尤其是第一點(diǎn)。人是第一位的。

我認(rèn)識(shí)的很多人，他們借助平臺(tái)提供的機(jī)會(huì)充分展示自己的風(fēng)采，這樣他們被市場所熟悉，市場又給他們帶來更多的機(jī)會(huì)。

3、沉穩(wěn)平和的心態(tài)

從事采購工作，整天跟錢打交道，很容易讓人產(chǎn)生躁動(dòng)的心理。進(jìn)入了高科技行業(yè)，羨慕傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定的生活;身處傳統(tǒng)行業(yè)，又逐漸厭倦一成不變的產(chǎn)品和流程，期 望高科技行業(yè)變化帶來的刺激;加入了優(yōu)秀企業(yè)，覺得自己僅僅是個(gè)螺絲釘，只見樹木不見森林，加入了一般的企業(yè)，又時(shí)時(shí)期待優(yōu)秀企業(yè)提供的良好的福利豐厚的 薪金。剛剛做了幾年采購工作，以為不過如此，已經(jīng)可以成為專家了，豈知離真正的內(nèi)行距離千里呢。在歐美日本國家，人家四五十歲了還在采購工程師的崗位兢兢 業(yè)業(yè)地工作著。人們總是迷失在選擇的十字路口，這時(shí)沉穩(wěn)平和的心態(tài)將能幫助我們冷靜下來。

采購是個(gè)實(shí)踐性的科學(xué)。沒有實(shí)踐，掌握一堆理論毫無用處;沒有理論的指導(dǎo)，采購也很難達(dá)到一定的高度。只有沉穩(wěn)平和，腳踏實(shí)地才能學(xué)到真本領(lǐng)!

4、為下一次職業(yè)發(fā)展的質(zhì)躍充分地準(zhǔn)備

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。成就精彩采購職業(yè)人生，一定要為自己的下一次職業(yè)發(fā)展的質(zhì)躍充分準(zhǔn)備。

不同采購職業(yè)發(fā)展階段，要求不同的硬Pass和軟Pass。采購文員階段，需要的硬Pass比較多，比如畢業(yè)證、職業(yè)培訓(xùn)證等;采購員階段，需要逐漸提升軟 Pass，比如部門內(nèi)部之間和其他部門之間溝通技巧和能力;供應(yīng)商經(jīng)理階段，需要的硬Pass和軟Pass都將有質(zhì)的飛躍，硬Pass包括國際語言的熟練 運(yùn)用程度、各種職業(yè)資格的認(rèn)證證書或?qū)W歷上的進(jìn)一步提升，軟Pass包括了各種guǎn lǐ技能的熟練掌握;供應(yīng)鏈guǎn lǐ經(jīng)理階段，硬Pass不再那么重要，軟Pass的比例將大幅提高，比如戰(zhàn)略思考的能力、人性的認(rèn)知、過去成功的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)的熟悉程度、行業(yè)中人脈等。

采購與供應(yīng)鏈guǎn lǐ領(lǐng)域的資深專家，深圳時(shí)代方略guǎn lǐ顧問有限公司首席顧問秦傳營和某美資高科技企業(yè)供應(yīng)商guǎn lǐ副總裁朱士魁為處在職業(yè)困惑中的人分享了他們的心得。

首先，朱士魁認(rèn)為采購職業(yè)生涯有幾條可能的發(fā)展之路，一是成為采購專家，也就是通常所說的戰(zhàn)略采購經(jīng)理或商品經(jīng)理。這方面的需求非常大，幾乎每個(gè)公司都需要5-10個(gè)不同領(lǐng)域的戰(zhàn)略采購經(jīng)理。二是成為采購guǎn lǐ人才，也就是常見的采購高級經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁甚至首席采購官(CPO)，CPO是采購職業(yè)生涯的最高境界。

其次，他還相信中國未來十年將是采購職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，而不贊成一些人認(rèn)為采購是沒有發(fā)展前景、在企業(yè)無足輕重的看法。他表示，中國雖然已不再是一個(gè)低成本國家，但仍是最好成本的國家，大多數(shù)跨國公司還是將中國作為最主要的國際采購貨源地，加上中國本身的市場規(guī)模及日益提高的居民可支配收入，中國仍在將來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)還是外資企業(yè)的最重要市場。這些因素的組合決定了高層次采購guǎn lǐ人員的需求，在最近的CAPS會(huì)議中，麥肯錫顧問認(rèn)為中國目前缺少至少130萬位能進(jìn)行國際運(yùn)營的各類guǎn lǐ人才，因此后續(xù)十年會(huì)是采購職業(yè)發(fā)展，尤其是具備國際性運(yùn)作能力的采購guǎn lǐ人才的黃金時(shí)期。

每一次向下一階段目標(biāo)的質(zhì)躍挺進(jìn)，一定要step by step充分準(zhǔn)備，欠缺什么就補(bǔ)充什么。永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)在進(jìn)步，輝煌的采購職業(yè)人生一定在前方等待著。

試用期工作報(bào)告13

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在XX移動(dòng)工作2個(gè)月了， 這段時(shí)間里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后，努力和認(rèn)真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。

試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期待公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。

1、 熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握C#開發(fā)語言和。net集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

2、 熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論，整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫。

3、 完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試，主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面，包括基本設(shè)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過程的編寫。

4、 參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開發(fā)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足，主要表現(xiàn)在對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí)，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

信息管理部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將努力的提升自己的專業(yè)水平，并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、Oracle DBA等方面取得很大的進(jìn)步。

剛走進(jìn)XX時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事，心理只有一種感受特別感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自己，覺得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力，也讓我對XX的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名XX人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績?yōu)楣痉?wù)，為在XX實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值而奮斗。

試用期工作報(bào)告14

時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。

在工作中的收獲主要有:

1. 熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

2. 了解了公司的工作流程

3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨(dú)立完成工作。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

在工作中的不足主要有:

1. 工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏；

2. 辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

試用期工作報(bào)告15

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

第五篇：試用期工作報(bào)告

試用期工作報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于二零一零年十二月二日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任總經(jīng)理秘書一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司總經(jīng)理秘書的主要是負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日程安排、一些檔案的管理、協(xié)助行政人力總監(jiān)做好相關(guān)行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（3）做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；

1）本部門接收或相關(guān)部門轉(zhuǎn)送內(nèi)部或外部文件；

2）總經(jīng)理秘書根據(jù)文件的性質(zhì)分類；

3）屬于報(bào)送總經(jīng)理審批的，秘書根據(jù)審批意見登記批示記錄本、存放原件、復(fù)印件給相關(guān)部門；屬于辦公室文件，文件存檔并編號(hào)輸入電腦存檔。

4）相關(guān)部門調(diào)閱、借閱檔案，填寫《檔案查閱、借閱登記本》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，查、借閱；

5）當(dāng)天17：30分之前必須歸還，未還者需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)、限定歸還期限；

6）總經(jīng)理秘書按期收回，并檢查檔案的完整性后存檔。

（4）每日到企業(yè)郵箱查看郵件，篩選可用郵件，并將可用郵件內(nèi)容上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（5）每日登錄萬科平臺(tái)查看，若有新信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

（6）負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。有外來客人來訪，須由門衛(wèi)打電話通知秘書，秘書把信息傳達(dá)給總經(jīng)理，經(jīng)同意后方可讓客人入內(nèi)。

（7）保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。

1）各部門及專賣店每月25前上報(bào)下月的辦公用品計(jì)劃；倉庫同時(shí)報(bào)勞保用品計(jì)劃（秘書）；

2）秘書匯總采購計(jì)劃表報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，沒問題報(bào)表由采購負(fù)責(zé)人根據(jù)最終確定的采購計(jì)劃每月底前實(shí)施采購；有問題的采購計(jì)劃表秘書及時(shí)與相關(guān)部門溝通，重新確認(rèn)需求計(jì)劃，每月五號(hào)前各部門到辦公室秘書處一次性領(lǐng)取辦公用品；臨時(shí)采購的入庫后直接發(fā)放；

3）勞保用品采購到位后由倉庫根據(jù)采購明細(xì)辦理入庫登記手續(xù)；辦公用品采購

到位后由秘書根據(jù)采購明細(xì)辦理入庫登記手續(xù)；

4）每月五號(hào)前各部門到辦公室秘書處一次性領(lǐng)取辦公用品；臨時(shí)采購的入庫后直接發(fā)放；

5）每月底秘書將發(fā)放的辦公用品匯總表轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)；每月底秘書將盤點(diǎn)的辦公用品庫存表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)作為下月采購的依據(jù)；

6）辦公室秘書、倉庫管理員將開具的材料入庫單轉(zhuǎn)采購負(fù)責(zé)人，采購人員根據(jù)采購發(fā)票和材料入庫單到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)。

（8）及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級及有關(guān)部門的通知事項(xiàng)和每周的會(huì)

議安排。每周六統(tǒng)一收取各部門上傳的總結(jié)或問題提報(bào)；

（9）負(fù)責(zé)公司各類行政會(huì)議的通知，辦公會(huì)議紀(jì)要、各項(xiàng)制度、公司流程的下發(fā)

及保管。公司下發(fā)所有經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的文件，均由秘書下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人或需要通知的人員處，收到文件后需要在文件簽收單或會(huì)議紀(jì)要簽收單上簽字確認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作。

（11）負(fù)責(zé)傳真收發(fā)。

（12）辦公室文檔打印、整理、存放。

1）公司通訊錄應(yīng)定期做修改，與人事溝通后修改通訊錄內(nèi)容，然后下發(fā)各部門。

（13）公司各種快件的收發(fā)，出差往返票務(wù)的訂購。

1）出差票務(wù)（機(jī)票）需持總經(jīng)理批準(zhǔn)的出差申請單后方可訂購。（因火車票不送票，所以一般為自行訂購）

2）出差機(jī)票從航空公司拿到后，寫費(fèi)用報(bào)銷單找財(cái)務(wù)開支票，然后轉(zhuǎn)交航空公司。

（14）總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清理工作。

1）茶具的清洗及擺放；

2）辦公桌的整理及清理等。

（15）總經(jīng)理各種費(fèi)用的報(bào)銷事宜。

1）將總經(jīng)理各種票據(jù)分類貼報(bào)銷單，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后簽字，然后經(jīng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字，最后由總經(jīng)理簽字，最后報(bào)財(cái)務(wù)處領(lǐng)取現(xiàn)金交總經(jīng)理。

（16）工作服的下發(fā)、登記及退回接收工作。

（17）出門證的開具。

1）人員出門證：包括工作外出、請假外出等事項(xiàng)的出門證。（請假外出人員，須持有本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假條交秘書處開具出門證）

2）物品出門證：包括廢品、員工購買廢板及退回的貨物等事項(xiàng)的出門證。（若想將廢品、廢板及退回的貨物等帶出工廠，須先到秘書處開具廢品處理明細(xì)表到財(cái)務(wù)交錢，然后持交費(fèi)收據(jù)到秘書處開具物品出門證）

（18）萬科各項(xiàng)事物的整理與保存

1）整理萬科資料，寫標(biāo)書的時(shí)候提供相關(guān)文件，協(xié)助整理標(biāo)書(2011計(jì)劃)。

（19）完成其他臨時(shí)、突發(fā)性工作。

（20）協(xié)助李副總開展工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成李副總交代的各項(xiàng)任務(wù)。

2、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

（2）加強(qiáng)文字功底；

（3）加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

3、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心等等。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。