第一篇：試用期工作報告

試用期工作報告

時間過的很快，不知不覺來到S2已經快3個月了。在這三個月中，我收獲了很多，也認識了很多可愛的同事。比如霸氣的朱總，親切的丹娜姐，熱情的陳艷，耐心講解面料知識的樓師傅等等，大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。當然還有我們何姐帶領的最最團出色的電子商務團隊。我們的S2淘寶商城旗艦店開業僅一個月，僅日銷售額就達到了2w，這在淘寶的賣家中是一個非常了不起的起點！這段時間里，在大家的幫助、努力下，我通過不懈努力，各方面均取得不小的進步，漸漸的和整個大家庭更加的融洽了。

在這兩個月中，我本這“把工作做的更好的”這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成本職工作。新到S2，擔任電子商務市場營銷部經理，雖然是我的老本行，但是面對新的工作環境，新的公司體質，我必須從新開始，一步一步扎實前進。作為一個市場推廣，我必須努力去了解S2的情況，這樣才能更好的把S2推向大眾，讓更多的消費者接觸S2，了解S2，購買S2，并為我們推薦更多的人來接受我們S2的衣服。其實作為一個推廣人員，對寫作文字和營銷廣告意識的要求非常高，而且一定要有細心、細膩、耐心的心態。在這期間雖然出現了不少的問題，但是這些問題對我來說，更多的是一筆財富，我相信在解決我所遇到的問題會為今后的工作積累下更寶貴的經驗。

在今后的工作中，我將在以下幾個方面繼續努力：

1、在公司方面，要更加熟悉公司的情況，比如產品、品牌、定位以及規章

制度和各部門的工作流程。以期能更好的融入整個S2大家庭。

2、在自身修養方面，加強整體素質的提高。尤其需要學習人與人之間溝通的技巧，學習怎么公關；更要充分利用培訓和分享會等公司提供的學習

機會提高自己，并分享給大家，促進團隊的一起成長！

3、在工作上，我要加強自己的營銷意識，完善自己的工作流程，加強對下

屬的管理和工作的安排。對于線上的推廣，我要合理做好推廣計劃，上

報每月、每期的預算，認真及時的完成上級給我的工作和任務。犯了錯

誤要能扛起來。

4、生活方面，我要加強和團隊的交流和溝通，大家始終一心。把團結放在重點位置。

杉杉S2是咯團結奮進的大家庭，十億個億個朝氣蓬勃的、年輕的、充滿激情的團隊。最后還是需要再次感覺大家對我的幫助和鼓勵，這也將是我對公司風險的使命源泉。在今后的工作后總，我將繼續努力，爭取短時間改善現存的個人不足，以飽滿的精神狀態和扎實的工作作風，做好自己的本職工作。對未來，對S2，對電子商務部，我充滿了期待！我相信在不久之后，我們的電商團隊一定會成為業內的頂級團隊！

我們不相信個人，我們只相信團隊！

袁迪

2011年7月27日星期三

第二篇：試用期工作報告

試用期工作報告

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。我很榮幸能成為貴公司的一份子，給我帶來很多寶貴的知識經驗及美好的回憶。

我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成為了普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝貴公司給了我工作的機會。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發呆，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。

在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常向老前輩們學習，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃

三、成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。

第三篇：試用期工作報告

試用期工作報告

尊敬的公司領導：

您們好！

光陰似箭，日月如梭，轉眼間我來公司已經有一個月了，在這些日子里，您們在工作及生活上，給予了我諸多照顧和幫助及支持，在此我表示衷心的感謝！下面是我的工作報告，敬請您能從百忙之中抽空閱覽，同時真誠的希望能得到您的批評和指導，謝謝！

通過這一個月的工作了解和學習，讓我認識了公司各大產品系列： 1.玉砂（單面砂，單面玉砂，單面無手印，雙面玉砂）

2.凹蒙（亞光凹紋，透明凹紋，透光立體，亞光立體，復合凹蒙亞光，復合凹蒙透光，鴛鴦工藝亞光，鴛鴦工藝透光，凹蒙彩印，凹蒙鍍鏡）

3.單工藝和復合工藝的藝術鏡 4.琥珀鏡

5.立體浮雕（彩）鏡 6.麗晶、麗晶石

7.不銹鋼雙面鏡（鈦金，米諾）8.彩釉（彩亞和彩透）

9.金箔鏡（超自由立體，金鼎等）10.大理石等等

并且了解了公司產品生產的主要工序有：封邊、貼膜、印刷（熱轉印、發泡、冰花工藝）、蒙砂（蒙砂清洗）、凹蒙（凹蒙清洗）、上粉、打磨、噴漆、金箔等等

同時也了解了我們公司原材料、輔料、半成品、成品倉庫的庫存情況，以及PMC部門組織架構圖和各崗位人員大致的工作情況，還有公司客戶群體區域的大致分布情況，生產計劃派工單制作等等，總而言之，屬于PMC部門工作范疇內的人和事，我基本上都已經有了初步的了解，在此我也感謝所有幫助和引導過我的同事，如果沒有他們細心耐心的教導和幫助，我也不能在這么短的時間內了解并熟悉這么多工作內容。

目前PMC部門還有很多不夠完善的地方，但是我相信方法總是比困難多，同時我也相信在您們的英明領導之下，2015年PMC部的工作會更上一個新臺階！2015年是嶄新的一年，根據公司發展的指導精神，2015年是公司改革關鍵性的一年，各部門都將實現一系列的改革，各部門的工作也將更上一層樓，做為公司生產系統中的PMC部門，我深刻的認識到:PMC部是整個生產系統中的“中樞神經系統”，是整個生產系統中最主體部分，接收著來自全公司各處的傳入信息（包括業務信息和生產過程中所有的信息），同時又肩負著各項“作戰”指令的傳出，因此本部門工作的好壞，對公司的發展起著至關重要的作用，所以我深感任重道遠，因此我會倍加努力，請公司領導放心！

下面談談我個人及本部門的２０１５年的工作計劃及個人建議： 一：PMC工作的重點就是“人、機、料、法、環”。

人是生產管理中的主體，也是管理中最大的難點，同時也是目前所有管理理論中討論的重點。圍繞著“人”的因素，目前我們公司人員配置基本符合生產需要，但是整體素質有待提升，人員素質參差不齊，特別是生產管理人員的基本素質和行業道德修養有待進一步的提升，在我試用期的這段日子（請恕我直言），通過平時和各級別管理人員（包括員工）的工作接觸、交流，我個人認為：責任心、學習心態、溝通能力等各方面都需要很大程度的提升，特別是“榜樣的力量”幾乎缺失！有的只是負面的榜樣！特別是我們的中基層管理人員在這些方面存在著很大缺陷，連最基本的開會都會遲到，無時間觀念，紀律松散等等都屢見不鮮，所以我2015年的第一個計劃就是懇求公司加強人員培訓機制，建立健全公司的培訓管理體系，正所謂“磨刀不誤砍柴工”！特別是管理層團隊的建設已經迫在眉睫了，所謂“兵熊熊一個，將雄雄一窩”，只有我們這些“將帥”們的整體素質提高了，才能帶動我們的兵“打勝仗”！所謂“一切好的、壞的結果都是人為的”！人才是最關鍵的！特別是管理人員！所以管理水平的好壞直接關系到公司的發展進度，在我們的團隊中，我們最需要的是管理人員，而不是“神槍手”！我們缺少的是訓練“神槍手”的人，缺少的是把“神槍手”的理論思想做統一規范后付之執行的“管理人才”！人員的思想、目標、素質等不統一，自然對待工作的態度，對產品質量的理解就不一樣。要想提高生產效率，就要想辦法激發員工的工作熱情，提高工作的積極性，這樣才能真正的改變一切！而怎樣提高員工的工作熱情和積極性，當然是靠我們團隊中的管理人員發揮作用了！在此，我有個小小的建議，我愿意從我們PMC部門開始推行團隊管理建設，我想做個部門團隊建設的“標兵”，我相信我自己有這個實力！我計劃從人員工作責任心、工作能力（崗位技能知識）、服務心態等多方面開始培訓部門人員，到時候如果成功，那么可以全面推行！敬請領導考慮，謝謝！我強烈建議：2015年，我們需要“不換思想就換人”的管理魄力！我們團隊中的“老好先生”、“山寨寨主”實在太多了！真的需要好好的整頓凈化我們團隊的氣氛了！只有這樣才能讓公司生產跟上業務提升的步伐！

機就是指生產中所使用的設備、工具等輔助生產用具。目前我們公司機器設備等各方面做得比較好，我們擁有很多比較先進的機器設備，但是有些細節上的東西有欠缺，比如，機器的保養比較欠缺，機器稼動率非常有限，還有我在工作中了解到的，比如切割玻璃用的“玻璃刀”質量不是很好，包括生產經理和技術經理都知道這些事情，但是我們一直沒有改善，在工具勞保這方面，所謂“工欲善其事，必先利其器”，好的工具不僅耐用，而且實惠，同時更重要的是能讓使用者有個好的工作心情，從而增加工作效率！當然這方面我會加強采購人員的管理，提高他們的成本意識。

料指物料，包括原材料、半成品、配件、輔料等產品用料。我們目前從物料計劃、申購到物料進倉及出倉、使用等環節，都沒有一個很完善的物料運作流程，比如生產物料計劃的依據是什么？申請購買的時候審批流程？購買的標準是什么？月度采購計劃？月度使用量限制規定？勞保、工具發放及歸還？物料的品質監督？物料的領用審核權限？物料領用的依據？進倉、出倉的依據及標準??等等都沒有形成體系性的文件，隨心所欲的，想買就買，少了就買，沒有計劃性，沒有可控性，能推則推，有得用就用，沒得用也沒人管，所謂“巧婦難為無米之炊”，沒有一系列可行性的物料計劃，物料的過剩導致庫存資金積壓，物料的缺失導致生產訂單未能完成交期??所以2015年PMC中的MC環節首要解決的問題就是建立一系列的物料管控規范流程（目前已經初步制定出一些規章制度，等待審核通過后執行）

法顧名思義，法則。指生產過程中所需遵循的規章制度。它包括：工藝指導書，標準工序指引，生產圖紙，生產計劃表，產品作業標準，檢驗標準，各種操作規程等。綜觀我們公司目前的現狀，以上幾種幾乎空白，下到員工，上到管理層，都沒有統一的標準，產品質量想當然認為可以就可以，認為不行就不行，可以的PASSED標準在哪里？不行NG的原因又在哪里？出現了NG品的處理流程是什么？NG品最終決定權在誰？現在公司的品質標準就是“公說公有理，婆說婆有理”，能忽悠、能混過去就是OK品，殊不知這樣給我們的客戶造成什么樣的惡劣影響？沒有規矩不成方圓！所以2015年我的個人第二個建議就是加快品質管控及各項有關生產的作業指導書盡快出臺！

環指環境也指環節！工作表面環境臟、亂、差，已經很明顯的擺在我們的面前，這些問題導致生產效率降低，我們眾所周知，雖然目前公司在大力推行6S，但收效甚微，我個人覺得一是宣傳不入人心，二是執行力度有欠缺！導致這些原因產生的就是還有一個，很容易忽略可卻真實存在而且影響極大的環境，那就是我們公司的人文環境，我們沒有足夠溫馨的人文環境，有的只是“山寨主義”，有的只是“個人英雄主義”，這點我覺得我們忽略得太多，員工口中的“當官的”，管理層口中的“他們”、“那些人”等等不經意的口頭禪凸顯了我們公司人情關懷環境的缺失，我們的部門與部門之間溝通不協調，信息不互通共享，通常是你做的事情我不知道，我做的事情也不讓你曉得！你做的好壞只有你自己心里清楚，我做得好那是我的功勞，我做得不好那是你們的事情，是你們不配合，上級不知下級在干嘛，干得怎么樣？下級不知道上級想干嘛？為什么要這樣干？PMC部門是個靠信息吃飯靠信息辦事的部門，也是一個互相溝通，互相理解，達成真誠合作的一個中間樞紐的部門！所以2015年“溝通”將成為PMC部需要大力加強和促進的工作！也是我們大家都要積極響應和參與的工作！只有溝通了才有理解，理解了才能互助，才能彼此信任，才能緊密團結，才能擰成一股繩，才能成為一支出色的“作戰隊伍”！

二：PMC工作的具體計劃（循序漸進，溫水煮青蛙的模式步步推進）第一步：制度的規范、完善

目前我已經初步制定出如下各項管理程序文件，正在審批流程中

制度就好像一個國家的《刑法》大綱！讓大家做到有章可循，按部就班的按照公司頒布的規章制度來辦事，發生爭議時是我們強有力的辯論證詞！平時工作中也是我們的作業標桿！有了這些“公證稱”，就會讓工作上“偷奸耍滑的、投機取巧”的人無處遁形！自然而然的就會形成一股正能量！

第二步：制度的培訓、推行

制度制定出來了，要想讓大家去共同的遵守，首先需要讓這些制度深入人心，要深入人心就要做好培訓、解析的工作，所以我計劃這些制度在通過公司領導審核之后，在PMC部門及相關部門之間組織相關的培訓，讓大家明白并體會公司這些規章制度（初期培訓計劃時間大概2個月左右）。任何一個制度的建設首先需要強化的是對制度的宣傳培訓。要讓大家明白這項制度制定的目的是什么、規范的是什么，會給大家的工作帶來什么樣的好處，然后才談得上入耳、入腦、入心！一方面，組織相關人員認真學習、掌握規章制度的基本出發點和主要內容，另一方面需要人力資源部門認真貫徹，要促進管理層牢固樹立制度面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的意識，增強依制度辦事的意識，提高自我約束能力，自覺把制度作為行為準則。讓大家明白我們既是制度的執行者，也是制度的監督者！為了達成上面的效果，我做出了近期的培訓計劃（如果有需要，我會配合人力資源部做一些譬如《如何做好班組長》、《管理與被管理》等管理上的知識培訓）如下：第三步：制度的執行、監管、持續改進（反復抓，抓反復）

我個人認為：制度的執行力是制度建設的重中之重！再好的規章制度，如果不去執行，也會形同虛設。比如我們公司目前有許多制度之所以沒有發揮應有的效力，一個重要原因就是“群眾”基礎不夠，執行不力。我認為，如果有制度形同虛設，會造成比沒有制度更壞的影響。不但會讓大家失去對制度的信心，也讓大家會疲于應付新的制度產生，因此，要把制度的執行，作為一項重點任務來抓，反復抓，抓反復！既要有認真的態度，更要采取靈活機動有效的措施，我個人認為，奪回“民心”是我們公司目前想實行各項規章制度的首要前提，推行一項制度必須破除目前存在的“官與民”的距離感！因此在以后的工作中我會常與員工交流，和相關人員探討，用“民”的“方言”貼切實際的，讓大家熟悉制度的出發點，以及實行制度后會給大家帶來什么樣的好處，只有這樣，才能使制度的規范要求得到認真落實，維護制度的嚴肅性和權威性。當然我也不能

“一制定終生”，在制度執行的過程中要不斷完善，持續改進，同時也懇請能得到您的支持和指導，這是一個長期而持續的過程?? 三：PMC部門工作實務工作重點

1.倉庫的整理整頓，確保倉庫分區定位清晰明了，庫存品物料標識明確，物料狀態

一目了然

2.加強倉庫數據監管，做到帳物卡一致性，確保產品的先進先出 3.建立健全倉庫每月盤點機制，做到倉庫數據全公司能時時共享，做好呆滯品的月

結處理！不管是物料還是成品，每個月必須做好品質狀態的匯總報告 4.采購工作流程的規范,認真執行采購“適時、適質、適量、適地、適價”的工作

準則！

5.物流組人員外派時間的工作管控（維護公司形象，提高工作效率，降低物流成本）6.工具勞保用品的月度申購計劃

7.培養本部門人員的崗位業務能力，加強本部門人員的服務意識教育和培訓 8.做好PMC工作中的最重要的環節就是生產（物料）計劃的計劃與實施工作,做好安全庫存和有效庫存的控制，努力做到不浪費公司任何資源，不積壓公司任何資金等等 四：個人的其他建議與想法

A.“舍得、舍得——先‘舍’后‘得’”的理念

事由：我在實際工作中，經常見到有客戶訂單產生，而公司出于成本各方面的考慮，對客戶訂單進行婉拒，有的甚至客戶已經打款，導致最后“到嘴的肥肉”不得以又退回給客戶。

個人建議和想法：

1.建立健全公司產品信息，做到及時、準確、透明、規范、統一、共享，這樣就可以減少（客戶以為我們能做，而實際我們做不了或者已過期的產品）這類訂單的產生，這也是我2015年的工作中需要努力的重點（加強與業務、客戶之間的溝通，做到言行一致）。

2.針對常規區域（如珠三角）送貨數量未達到我公司送貨標準的訂單，最后因為遲遲不能送貨，客戶取消訂單的事件，或者是因為訂單量少而被我們忽視了的客戶，我個人認為銷售人員，包括公司各級管理人員應該有一種意識（說不定今天最小的客戶會成為日后最大的客戶——不要小看任何一個潛在的客戶），諸如此類事件的處理流程及意見，我個人認為首先PMC部門人員要做好訂單評審和相關匯報工作，其次相關人員應該建立“群商群議”的事件處理機制，并且所有管理人員必須要懂得先“舍”后“得”的商場游戲規則，有的時候我們必須做出一些適當的讓步，積少成多，擴大客戶源泉，只有這樣做，才能感動客戶，得到客戶的感恩回饋（少殺一只羊，不久的將來會得到更多的羊群）！B.建立健全人才培養機制

事由：目前我們公司有些崗位人員成了我們眼中的“寶貝”了，比如個別崗位技術人員，由于缺少人才預備培養機制，日子久了，某些人自然而然會產生優越感，感覺到他的崗位除了他就沒有人能夠勝任了，最后導致個人思想封閉，弄得他就成了公司里面難啃的頑固派，“棄之可惜，留之頭疼”！

個人建議與想法： 可謂“千軍易得，一將難求”，市場競爭歸根結底就是人才競爭，設備需要人才去操作，產品需要人才去開發，市場需要人才去開拓，人才意味著高效率、高效益，意味著企業的興旺發達。沒有人才即使硬件再好，設備再先進，企業仍然難以支撐長久。如果企業只有在遇到很大困難，火燒眉毛時才會想到培養挖掘人才，平時則把人才儲備培養的工作晾到一邊，所謂“鐵打的營盤，流水的兵”，在人員流動異常頻繁的今天，如果萬一哪天他不高興辭職不干了，而公司又沒有人才儲備，其后果不堪設想！這不僅僅是他一個人的悲哀，更是企業之不幸。所以日常的人力儲備是我們公司即將面臨的一個嚴峻的問題，敬請公司領導考慮.以上就是我個人的試用期工作報告，同時我深深的知道：說得好不如做得好！用行動來做工作報告才是最好的報告，所以在以后的工作中，我會加倍努力！用以回報您們的知遇之恩！以上言辭，如有冒犯，還請領導多多包涵，期待著您的指導和批評，謝謝您的閱覽！

祝 您

身體健康，萬事如意！

祝公司

生意興隆，財源廣進！

2015

報告人：陳自軍（謹）書 年1月21日

第四篇：試用期工作報告

試用期工作報告

隨著個人的素質不斷提高，報告不再是罕見的東西，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的試用期工作報告，歡迎大家分享。

試用期工作報告1

在試用期間，讓我歡喜讓我憂，有第一次銷售的成功喜悅，也有被拒之門外的傷心往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個新人，剛進進公司，就進進一個全新的領域，一切都布滿了陌生和好奇。

在十一月，我正式接管了會員銷售的工作，天天的工作都很充實，，固然工作很繁瑣，但是我覺得很充實。原來負責會的同事經常會傳授些經驗給我，并且會帶我一起往造訪會員客戶，經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，仔細地分析給我聽，從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會非常深刻，為我日后獨立完成銷售工作起到了至關重要的作用。

期間，天天早上的第一項工作就是打開我的記錄本，看看前一天的工作是否做完？今天要有什么事情處理，一般我會在當月初統計下2個月的催費情況，一邊通知當月的續費，一邊通知下月的續費，這樣可以基本統計出每月的續費金額，給自己計劃出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回訪工作了，對于華北大區的客戶群體來講要分5個省份，而每個省多少都不一樣，回訪的主要地區，這樣會比較順利的達到預期的效果，但在回訪中還是會發現很多題目，比如聯系方式不正確，找不到相關負責人等等，其主要原因還是我們的工作做的不到位，所以我以為回訪的工作是非常必要的工作。

應該說我的運氣很好，在剛進公司不到一個月的時間，經理就讓我到北京總部往學習、培訓，固然時間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我熟悉了很多在分公司擔任會員銷售的同事們。回來后繼續努力的工作，是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結合的實戰演練，讓我對銷售工作有一個更深層次的熟悉，同時也積累了不少和客戶交流的實踐經驗，為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎。

我想無論碰到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰勝自己。只要自己有收獲，有上進，能夠得到客戶以及同事的認可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的。

眼下自己最主要做的工作是改進自己的工作方法、深化學習、將被動的銷售模式逐漸轉化成主動的銷售來進步公司的業績，對華北大區一個大市場，這是商家的必爭之地，同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業，對于我來說一切都是陌生和好奇，一切又是布滿坎坷和挑戰。現在從事的工作是銷售。對于銷售的熟悉也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

自己在過往一個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面：塑造自我，研究產品，進步銷售技能，建立客戶網絡，產品治理。當然，最主要的是對客戶的服務態度一定要好之又好。客觀方面：市場把握分析，行業及對手動向等。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。

“空悲切，白了少年頭”，人生就像古人所說，趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投進到平時的工作和學習中往，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長！

試用期工作報告2

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。我很榮幸能成為貴公司的一份子，給我帶來很多寶貴的知識經驗及美好的回憶。

我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業。成為了普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝貴公司給了我工作的機會。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，

帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位。回想在過去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發呆，也有半夜從床上蹦起來的經歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中，我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。

在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常向老前輩們學習，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調整，開始分類進行工作制定每日計劃

三、成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

隨著時間的推移，在公司領導和同事的幫助之下，我不斷成長，解決了一個又一個的質量投訴問題。

試用期工作報告3

我于20xx年x月x日來到公司，今已快三個月了，抱著虛心學習的態度，學習公司的業務流程，掌握安全管理技能，主動和同事溝通、學習經驗，希望能更快的融入公司，能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限，簡單列了一些，希望公司領導批評指正：

一、熟悉公司業務流程。首先熟悉公司辦公系統，掌握收發文件，收發郵件等OA業務，到目前為止，已全部學會，可以獨立操作OA系統，其次掌握中煤能源安全信息管理系統，根據分公司及集團公司的要求按時上報安全信息，現已完善公司基本資料及每天下午4點前上報安全生產日報信息。

二、做好安全資料、檔案的管理工作。安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現形式，沒有記錄也就可以認為安全工作沒有去做。首先我認真做好每一項記錄，如、安全檢查、安全會議、安全活動等的記錄工作，其次從原有臺賬的基礎上逐步完善安全管理臺賬，規范安全資料的管理，現又建立了安全管理人員、特種作業人員、 安全獎罰、考核等臺賬。

三、積極做好新員工安全教育培訓內容的準備工作，到目前為止教育31人。對電氣運行工的安全教育，主要采取方式課堂講解，及觀看警示教育宣傳片，并進行安全教育考試。重點參與“警示三月行”安全知識競賽活動，編制了安全知識競賽試題，出了一期安全專題板報。

四、參與編制了公司八大作業規程。為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，確保人身和裝置安全，依據化工行業有關標準[HG2301-23018-]，參與《動火安全作業證》、《動土安全作業證》、《斷路安全作業證》、《高處安全作業證》、《設備內安全作業證》、《吊裝安全作業證》、《設備內檢修安全作業證》、《盲板抽堵安全作業證》等八項廠區作業安全規程的編制。

五、協助編制公司的安全管理制度及應急預案，協助編制《項目實施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應急預案》和《突發環境污染事故應急預案》。

六、積極做好公司安全管理動態的宣傳工作，作為一名兼職的信息宣傳報道員及時將公司舉辦的安全活動、安全檢查通過公司簡報及黨群工作部進行宣傳。

七、深入現場做好安全管理工作。每天對現場進行巡查，對發現的問題及時責令整改，每星期聯合監理單位對現場進行一次安全檢查，對檢查出的問題以整改通知書的形式下發到施工單位進行限期整改，對整改情況進行跟蹤督辦，做到發現一條、整改一條，并對整改結果進行復查驗收，切實做到預防和減少事故的發生。

八、存在的不足：三個月來圍繞自身工作特點做了一定的努力，也取得了一定的成效，但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問題和差距，主要表現在對安全相關的法律、法規、標準、規范不是很熟悉及安全管理經驗不足，不過，我相信，通過自己的努力和學習會成為一名優秀的安全員。

試用期工作報告4

時間過的真快，轉眼之間本已經接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結。

一、歸納以下幾點：

1。一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展；

2。積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；

3。工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場計劃；

4。分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；

5。在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高；

6。在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；

7。對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行；

8。“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿；

二、部門工作總結

XX年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到

做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。

在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1。部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足；

2。部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。

3。部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目；

4。部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣；

5。部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高；

6。整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核；

7。以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。

試用期工作報告5

回顧即將過去的一年，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及適應局機關的要求，現將一年的財務工作做如下簡要回顧和總結:

一、會計基礎工作學習及理解

(1)認真學習執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規范和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟件的學習和利用，掌握了帳套的設置和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產模塊的設置及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟件的基本操作。

(2)學習了局里及礦上的財務發展和核算的內部制度，重點了解我局的內部銀行的設置，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解，為自己在以后的發展有了很好的基礎。

(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，成本項目多，并且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。

二、費用成本、在建工程方面的學習。

(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟件管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，干財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什么問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。

(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項工作的關鍵。我們單位是采用計劃成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計劃有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。

(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。

由于我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認

三、我對財務管理的總體影響及理解認識。

財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業，第一，他沒有考慮到投入。比如說:a企業今年實現利潤100萬，b企業實現利潤150萬，你說哪個企業好，但很多人會認為當然是b企業了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業投入10萬，b企業投入100萬，你說那個企業好?其實這里面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的一點認識。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。

試用期工作報告6

尊敬的領導：

時光總是悄無聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過，轉眼之間，我們已經走過了一年，回首一年，我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿，讓我從一個青澀的大學生轉變成一個成熟的公司職員。

自XX年7月9日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助下，思想理論上日漸成熟。特別是通過分廠及班組一系列的學習和鍛煉，更加明確了作為一名化工人員在實際工作中要實事求是、勇于進取，爭取早日成為一名合格的化工人員。

在學習方面，我先后在大唐唐山技術培訓基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進行學習工作了一段時間。在這些地方培訓是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是各部領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了工作環境，也熟悉了培訓實習地的整個操作流程。

我一直嚴格要求自己，但是，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。在此，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。現在我已經從整體上把握分廠的分廠生產流程。

在生活方面，雖然我在學校里也有師長的關愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業參加工作后，這種人際關系的距離感、層次感只可能加強，但在公司工作讓我驚喜地發現自己原先的判斷錯了。在生活中的實時給我們慰問，給我們安排體育文藝活動，但通過這些小事，讓我感到了組織的溫暖與關愛也感受到了企業的親情與人文關懷，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿的熱情更加良好的精神狀態，積極進取，努力工作，為開創大唐新局面做出積極的貢獻。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；第三就是我們的“企業文化—同心文化”和“企業精神—務實和諧，同心跨越”給了我工作的信心。

這是我的第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

試用期工作報告7

一、感受和心得體會

1.確定了目標，明確了方向。

經過此段時間對公司的了解及實踐工作，讓我們看到了希望，確定了目標，明確了方向;椰島是一個優秀、發展潛力巨大的企業，選擇在椰島工作，是我的愿望，我相信在椰島工作能實現我的理想，展現我的才能。

2.建立了良好的心態——良好的心態是走向成功最重要的前提。

我們的工作要求比較細致，而我們做免品活動，并不是要我們為了促銷而做促銷，這是我們學習的一個過程，是讓我們從中了解工作流程，深入思考，了解更深層次的東西;工作看起來很簡單，但做起來其實是比較細致的工作，需要花費大量的精力與耐心，所以保持一個良好的心態，才能讓我們在工作中不斷提升我們的能力。

3.適應了新的環境，建立了再學習的能力。

步入社會，融入社會，是生存的前提;經過此段時間的工作和學習，我們適應了椰島的工作方式，在工作中我們通過學習和思考，建立了面對新事物學習新事物，思考創造，步步提升，強化自己的能力。

4.形成一種新的思維模式。

每當遇上新問題，思維的第一發應是“該怎么解決，解決的方法有哪些，方法有1、2、3……”而不是推脫或是找借口，也不是首先想著請教領導。良好的思維方式是我們走向成功的捷徑。

5.做事注重細節，從細致處尋找突破。

一滴水能夠折射太陽的光輝，最不起眼的細節中蘊藏著事物的本質。古人云“千里之堤，潰于蟻穴”，強調不要忽視小的失誤;而“千里之行，始于足下”則表明，要想取得成功，也必須一步一步做起。椰島銷售網絡已經建全，但是網絡覆蓋密度不一，疏漏在所難免，我們只有從細節處尋找突破，雞蛋里找骨頭才能不斷提升完善。我們正在努力培養我們精確的處事方式，細心的態度。

二、能力的提升

1.樹立了良好的心態，奮進的決心。

2.吃苦耐勞，勤奮進取，學以致用是發展的基礎，也是成功的前提;此段時間的實戰，讓我們明白了只有吃得苦中苦才能走的遠，爬的高。

3.明白了椰島公司創業的困苦，發展的艱辛，公司壯大完善的漫漫長路，明白了成功背后必須付出千倍的努力，歷經了萬難的困苦，也明白了生活的不易。

4.建立了隨機學習的能力;建立了進取的精神，再學習的能力;建立了做事三思后行，事后的能力。

5.明白了團隊合作的重要性;公司是大家，是小家;公司的拓展只有大家齊心協力共同努力，才能把拓展宣傳整體搞上去;銷售量只有大家共同努力才能提高;再好也不能帶動整個公司，只有共同努力才是王道;團結是公司發展的根本，切忌因競爭而影響公司發展。

6.鍛煉了膽量，在促銷過程中，面對消費者由開始的拘束到現在能非常流利和自然的向每一位消費者和宣傳我們的產品。

7.加強了溝通能力，每到一個新的地方都要跟老板和服務員打好交道，建立良好的關系，做好公司的形象，為以后的活動及公司的發展打好基礎，這樣也大大的鍛煉了自己，學到了更多的溝通技巧。

8.學會做人，有始有終;我們與老板建立良好的關系，有利于下次活動的展開;活動后處理好善后工作，給老板留下良好的形象，有始有終，建立公司形象。

三、促銷的流程

促銷工作是一個循序漸進，一環扣一環的工作。我們在促銷中的工作安排直接影響著我們促銷是否能順利的進行下去。

1.事前的準備是促銷的開始，也是基礎。促銷點的選點尤其重要，什么時間段選擇什么地方做促銷效果最明顯;排點，安排時間，離得比較近的點時間上要錯開，不宜同時進行。

2.人員安排，人員安排是促銷中很重要的一個環節，在安排人員時要合理，人流量較大的地方安排兩個或者兩個以上的促銷員，人流量小的地方安排一個促銷員就可以了。

3.讓老板壓貨，跟老板打好交道，讓老板覺得我們促銷是為了他好，為他盈利。

4.準備贈品;準備好贈品，并計劃好贈品的發放，如何贈送才能更大吸引消費者，但禮品的成本又在我們控制的合理范圍之內;贈品的安排量根據也應該根據各個點的不同情況安排，人流量比較多的地方適當安排多點，人流量少的地方安排少一點。

5.物料準備，我們做促銷肯定會使用很多的必要材料，如：促銷桌、kt板、冰貼以及價格牌等，這些東西我們在促銷之間就應該安排到位。

6.產品陳列，堆箱一定要有氣勢，有吸引力，產品的擺放一定要整齊、美觀、大方，給消費者一種美的感覺。

7.了解促銷點的價格，盡量建議老板使用我們的推廣價格，但不能強制性要求。

8.觀察整個促銷點的形象是否做好，沒做好的像辦法進行整改，及時解決。

9.促銷工作完成，收拾好東西，整理干凈，管理好剩下的贈品，和老板打招呼，離開。

四、體會的促銷技巧

在促銷過程中，促銷技巧非常重要，是能決定你的銷量和產品推廣的基礎。我們在促銷過程中要充分運用各種各樣的促銷技巧以實現我們的促銷目的。

1.主動熱情，給人一種親切的感覺。

7.促銷展臺要形象生動化，產品的陳列即要有氣勢又要整齊美觀，更要具有吸引力，能吸引更多的消費者來關注我們的產品，了解我們的產品，購買我們的產品。

8.和老板以及同事打好關系，搞好工作氣氛，一個良好的工作氛圍不僅能使工作順利的進行下去還能提高工作效率和質量。

10.充分了解自己產品信息，能夠流利而又通俗易懂的回答消費者對我們產品提出的疑問和問題。

五、發現的問題及解決方案

4.相鄰兩個促銷點存在價格差別

解決方案：和老板溝通，分析一下利弊，最后建議老板按照我們的推廣價格進行銷售，如果實在不行，我們就拿贈品來吸引消費者的注意力。

6.遇到其他產品的忠誠消費者

解決方案：有的消費者會直接說要勁酒或者其他牌子的產品，我們可以先向他我們產品的優勢和好處，并且鼓勵他消費我們的產品，讓消費者形成一種消費我們產品的心理。

試用期工作報告8

三個月的時間猶如閃電般剎那的迅速，竟是如此匆匆而過。這是我進入xx醫院的“瞬間”。回顧這僅有三個月的時間，對我來說，它卻又是那么的充實，耐人回味、思考……

這種試用期對我而言還是初次體驗，內心有著無比矛盾的心情與壓力。但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因為在此之前的工作也中心，即使他們之間有著一定的差異，但我相信只要自己努力、認真的對待一定能夠被認可。

我進入醫院首要的任務是熟悉整個體檢系統軟件，包括各種信息資料錄入與維護，各科室疾病診斷以及各種常見問題的排查與糾正等等。接觸類似軟件，還是剛時在醫院里的經歷，而且當時僅僅是做到了能夠錄入，相對于現在的要求，距離還很遠，剛開始我有些忐忑不安，很是擔心。“既來之，則安之”就是懷著這種心情我竭力的學習著。當天，剛好有一個配對上的問題，急需要解決，護士長給我軟件資料，讓我試著解決，我的不安達到了極點，如果這個問題難住了我或許我也就失去了公司的信任。先是看資料看不懂，資料怎么會有“對癥下藥”的“處方”呢？沒辦法我就打開系統，一點一點的去理解它的各種功能，功夫不負有心人，我終于找到了解決方案，問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理：一是實踐才是的；二是只要不言放棄，便不會失敗；三是“無難事，只怕有心人”是實實在在的真理。隨后的日子里我又陸續的遇到很多的問題，特別是眼科，因為疾病種類較多經常會出現配對上的問題，如自動診斷不出、診斷重復出現，診斷出現錯誤等等各種各樣想像不到的問題，我就是遵循上面的學習方法和道理來一一排除的。另外的一些任務，基本上是我所熟悉的了，除了一些非本質上的因素，我一般能夠做到。當然在此期間我仍然有很多的收獲。首先是進一步熟練掌握了測量、脈搏、身高、體重、體脂肪率、hp、抽血等基本體檢項目，以及導檢方面，與客人的溝通、安排各科室侯檢方法等，其次是學習了眼科視力與眼壓測量并熟悉運用各種測量技巧，再次是測量的學習。還有消毒方面的知識鞏固以及在服從護士長安排重要性的認識上均有了更深的認識與理解等。

總之，在醫院的這段日子里，我受益匪淺，拓寬了對護士角色理解的知識視野，相信在未來的護士生涯中，我會更加完善我人生的護士形象。

試用期工作報告9

通過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、生產工藝流程等有了較深的了解，熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協調接口部門等。在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下:

1、初入職:熟悉了解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程，具體包括:公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇并且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。

2、車間實習:使我對生產工藝流程有了進一步的了解:采購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工，讓我深知成本核算的復雜性。通過生產工藝與日常工作聯系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的認識車間同事，為以后協調部門工作打下基礎。

3、部門工作:迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審核記賬憑證，核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據按照公司要求審核簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了XX拓展旅游，緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個輕松的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每周部門會議，總結自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。

目前工作過程中存在問題:忙于應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作計劃，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括:

1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的`流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等，繼續到車間實習盡快熟悉掌握公司的各項業務流程。

2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。

3、注重財務分析，每月分析各項財務指標并結合業務實質指出變化的原因及過程，督促各崗核對清理所負責的賬務。

4、加強培訓，基于對員工情況的了解和部門效率的改進，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。

新的工作環境意味著新的起點、新的挑戰，作為一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性，為公司的高效發展貢獻自己的全部力量。

試用期工作報告10

我于20xx年11月11日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個月。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優。下面，我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，養成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風。

銷售工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學，在進入公司的時候人事部領導送我一本由公司創始人許景新的著作《為己雜談》，這是一本為我們剛涉世不久的人的一個做人目標和做人方向的知道，尤其我們做銷售的，有句話說的好，做業務就是做人。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受到辦事處經理的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學，我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

在三個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

要成為一名優秀的業務員，首要條件就是能夠掌握專業知識。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為內行人。

一年來，我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在很大缺點和不足，專業知識還不扎實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定企業文化信念，加強理論和實踐學習，積累經驗教訓，做好20xx年工作計劃，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，為公司服務，同時提升自我素質和工作能力。

試用期工作報告11

自20xx年xx月xx日正式入職，我來到xx已經三個月了。三個月的工作中，從最初對待人生第一份正式工作的忐忑到對工作環境的漸漸熟悉，自己努力不少，也進步不少。對我而言，這三個月的工作不但是我學習與鍛煉的機會，更是我人生中的寶貴經驗。日常工作中，除了努力做好自己的本職工作外，更重要的是適應從學生到職員身份上的轉變。在剛入職時，人事就跟我介紹說xx部的氛圍相當活躍，我很慶幸能加入這樣一個充滿活力的部門，團結友善的同事讓我很快消除了最初的忐忑，從而能夠更加專注的投入自己的工作。

大學中我學的是xx專業，在xx部從事文案工作也算是學以致用。三個月的學習與工作，從手忙腳亂到漸漸熟悉工作內容，讓我漸漸敢于在會議討論事項中發表自己的看法。同時在與同事的交流與討論中獲得新思路，也看清自己的短處，從紙上談兵漸漸明白如何將想法付諸行動。文案工作讓我有很多機會參與協助部門中的各項事務，讓我有機會彌補對于事務細節認知方面的不足。三個月中表現最不好的地方就是一有臨時工作就無法全面的統籌自己的時間，不過我會漸漸調整過來，讓自己跟得上大家的節奏。

三個月里，在不斷調整適應的過程中，我學習收獲了很多，也更明白自己的缺陷。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力!

試用期工作報告12

采購這個職業，近年逐漸成為熱點，讓從業人員又愛又恨，個中滋味相當復雜。職業生涯是人生一件大事，需要慎重對待仔細規劃。規劃得好，人生將輕松愉快精彩紛呈;規劃得不好，費時費力，原地打轉浪費青春。下面就看看采購職業生涯規劃吧。

很少有人在剛剛畢業的時候主動選擇從事采購職業，往往是追求起薪較高的金融、IT等職業。因為是新丁，在新奇還沒有結束工作技巧還沒有完全掌握的狀態下，總感覺別人在利用自己推卸本應該由他們承擔的責任，工作的壓力一波一波地襲來。于是產生了對于職業選擇是否正確的第一次困惑。

緊接著通過了試用期，正式進入到工作的狀態，認為辛苦一年，年終應該有個好收獲。但結果恐怕又要事與愿違，在跟老板溝通中，得到的嘉許似乎淡寡如水;加薪幅 度和獎金的評比比較其他部門的同事也是讓人唏噓不已;出國學習交流開會的機會更多給了市場銷售、研發、設計、工程、質量、生產等部門，這些逐漸讓人產生了 采購職位低人一等的第二次困惑。

再過幾年，自己的同學已經做到主管或經理了，而自己的前途仍然不甚明朗。于是有些人準備跳槽或者放棄采購轉做其他職位。而到了新的公司或者轉做新的職位，發現原來是霧里看花。再過一段時間聯系原來的平級的采購同事，人家竟然做了采購主管或經理了!唉，天意真是弄人!

這樣的事情在我們自己或者采購同仁身上周而復始地發生著，到底怎樣才能突破這樣的迷局呢?

在采購職業生涯規劃方面，作為局外人，建議有如下幾點：

1、人生目標與職業發展的大局觀

這些迷茫和困惑歸根到底，其根源是沒有建立人生目標與職業發展的大局觀。人生目標，也是個讓人迷惑的話題。很少人能夠結合自己的實際情況在很年青的時候就樹 立宏圖大志，把人生目標和職業發展的階段結合著思考與規劃。這樣從大到小去從宏觀到微觀去思考，很容易克服遇到一些挫折和迷惑。一般來說大多數人對于人生 目標職業發展概念不是十分清楚，我的意見是就可以從自己目前的工作開始。如果你是從事采購員工作，那么你就努力去尋找和發現采購工作的價值優勢，培養自己 對于采購職業的熱情，也許這樣從低到高從下到上可以幫助理清人生目標與職業發展的關系。

條條大路通羅馬，成功的人生路有千萬條。也許你正處在去北京的路上，經過努力，可能你到達不了羅馬，但你竟然去到了北京。

2、重視平臺的作用

這里談到的平臺，就是我們自身發展的基礎-所在的企業。空有宏圖大志，離開發展的基礎，無異于空中樓閣。

在十幾年前一個采購前輩跟我表達一個觀點，選擇是否離開所服務的企業有兩個標準：第一是這個企業是否有值得跟隨的人;第二是這個企業是否還有值得學習的東西。我很同意他的看法，尤其是第一點。人是第一位的。

我認識的很多人，他們借助平臺提供的機會充分展示自己的風采，這樣他們被市場所熟悉，市場又給他們帶來更多的機會。

3、沉穩平和的心態

從事采購工作，整天跟錢打交道，很容易讓人產生躁動的心理。進入了高科技行業，羨慕傳統行業穩定的生活;身處傳統行業，又逐漸厭倦一成不變的產品和流程，期 望高科技行業變化帶來的刺激;加入了優秀企業，覺得自己僅僅是個螺絲釘，只見樹木不見森林，加入了一般的企業，又時時期待優秀企業提供的良好的福利豐厚的 薪金。剛剛做了幾年采購工作，以為不過如此，已經可以成為專家了，豈知離真正的內行距離千里呢。在歐美日本國家，人家四五十歲了還在采購工程師的崗位兢兢 業業地工作著。人們總是迷失在選擇的十字路口，這時沉穩平和的心態將能幫助我們冷靜下來。

采購是個實踐性的科學。沒有實踐，掌握一堆理論毫無用處;沒有理論的指導，采購也很難達到一定的高度。只有沉穩平和，腳踏實地才能學到真本領!

4、為下一次職業發展的質躍充分地準備

機會永遠留給有準備的人。成就精彩采購職業人生，一定要為自己的下一次職業發展的質躍充分準備。

不同采購職業發展階段，要求不同的硬Pass和軟Pass。采購文員階段，需要的硬Pass比較多，比如畢業證、職業培訓證等;采購員階段，需要逐漸提升軟 Pass，比如部門內部之間和其他部門之間溝通技巧和能力;供應商經理階段，需要的硬Pass和軟Pass都將有質的飛躍，硬Pass包括國際語言的熟練 運用程度、各種職業資格的認證證書或學歷上的進一步提升，軟Pass包括了各種guǎn lǐ技能的熟練掌握;供應鏈guǎn lǐ經理階段，硬Pass不再那么重要，軟Pass的比例將大幅提高，比如戰略思考的能力、人性的認知、過去成功的經驗、行業的熟悉程度、行業中人脈等。

采購與供應鏈guǎn lǐ領域的資深專家，深圳時代方略guǎn lǐ顧問有限公司首席顧問秦傳營和某美資高科技企業供應商guǎn lǐ副總裁朱士魁為處在職業困惑中的人分享了他們的心得。

首先，朱士魁認為采購職業生涯有幾條可能的發展之路，一是成為采購專家，也就是通常所說的戰略采購經理或商品經理。這方面的需求非常大，幾乎每個公司都需要5-10個不同領域的戰略采購經理。二是成為采購guǎn lǐ人才，也就是常見的采購高級經理、總監、副總裁甚至首席采購官(CPO)，CPO是采購職業生涯的最高境界。

其次，他還相信中國未來十年將是采購職業發展的黃金時期，而不贊成一些人認為采購是沒有發展前景、在企業無足輕重的看法。他表示，中國雖然已不再是一個低成本國家，但仍是最好成本的國家，大多數跨國公司還是將中國作為最主要的國際采購貨源地，加上中國本身的市場規模及日益提高的居民可支配收入，中國仍在將來相當長時間內還是外資企業的最重要市場。這些因素的組合決定了高層次采購guǎn lǐ人員的需求，在最近的CAPS會議中，麥肯錫顧問認為中國目前缺少至少130萬位能進行國際運營的各類guǎn lǐ人才，因此后續十年會是采購職業發展，尤其是具備國際性運作能力的采購guǎn lǐ人才的黃金時期。

每一次向下一階段目標的質躍挺進，一定要step by step充分準備，欠缺什么就補充什么。永遠在學習，永遠在進步，輝煌的采購職業人生一定在前方等待著。

試用期工作報告13

時間過的真快，轉眼間我已經在XX移動工作2個月了， 這段時間里我抱著虛心學習的態度，學習公司的開發流程，熟悉公司的企業文化。了解公司的系統開發框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發任務后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開發。

試用期的工作還比較有限，簡單的列了一些，期待公司領導指出工作中的不足。

1、 熟悉公司軟件開發的系統框架和主要技術，主要任務是掌握C#開發語言和。net集成開發環境，熟悉公司軟件開發的基本框架及分層開發方式。

2、 熟悉勞務費的業務需求，主要任務是參與勞務費許求的分析與討論，整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。

3、 完成勞務費系統功能的開發和測試，主要任務是開發所有web頁面，包括基本設定，業務數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。

4、 參與電子臺帳和物流系統的開發，目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發。

在這期間，我也發現自己的很多不足，主要表現在對公司的一些業務不夠了解，關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關于這點，在現在的開發中我已經改善。

信息管理部是一個專業性較強的團隊，專業水平是個人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個團隊，我將努力的提升自己的專業水平，并擴充學習部門的相關業務知識，爭取能在C#開發、ERP二次開發、Oracle DBA等方面取得很大的進步。

剛走進XX時，恰逢公司八周年的慶典，看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受特別感動，他們都是在默默的奉獻著自己，覺得他們真的很偉大，這反映的是一種企業文化的強大感召力，也讓我對XX的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名XX人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績為公司服務，為在XX實現人生的最大價值而奮斗。

試用期工作報告14

時間過得很真快，轉眼就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。

在工作中的收獲主要有:

1. 熟悉了設備的操作系統

2. 了解了公司的工作流程

3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務員期間)

4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領導每次安排的任務都基本可以順利完成。

在工作中的不足主要有:

1. 工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏；

2. 辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

試用期工作報告15

在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!

第五篇：試用期工作報告

試用期工作報告

尊敬的領導：

我于二零一零年十二月二日進入公司，根據公司的需要，目前擔任總經理秘書一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。

兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司總經理秘書的主要是負責總經理的日程安排、一些檔案的管理、協助行政人力總監做好相關行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作；

（2）工作區域的衛生管理及執行；

（3）做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱；

1）本部門接收或相關部門轉送內部或外部文件；

2）總經理秘書根據文件的性質分類；

3）屬于報送總經理審批的，秘書根據審批意見登記批示記錄本、存放原件、復印件給相關部門；屬于辦公室文件，文件存檔并編號輸入電腦存檔。

4）相關部門調閱、借閱檔案，填寫《檔案查閱、借閱登記本》，經主管領導同意后，查、借閱；

5）當天17：30分之前必須歸還，未還者需經辦公室主任批準、限定歸還期限；

6）總經理秘書按期收回，并檢查檔案的完整性后存檔。

（4）每日到企業郵箱查看郵件，篩選可用郵件，并將可用郵件內容上報相關領導。

（5）每日登錄萬科平臺查看，若有新信息及時與領導溝通。

（6）負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。有外來客人來訪，須由門衛打電話通知秘書，秘書把信息傳達給總經理，經同意后方可讓客人入內。

（7）保管登記和按規定發放公司辦公用品。

1）各部門及專賣店每月25前上報下月的辦公用品計劃；倉庫同時報勞保用品計劃（秘書）；

2）秘書匯總采購計劃表報分管領導審批，沒問題報表由采購負責人根據最終確定的采購計劃每月底前實施采購；有問題的采購計劃表秘書及時與相關部門溝通，重新確認需求計劃，每月五號前各部門到辦公室秘書處一次性領取辦公用品；臨時采購的入庫后直接發放；

3）勞保用品采購到位后由倉庫根據采購明細辦理入庫登記手續；辦公用品采購

到位后由秘書根據采購明細辦理入庫登記手續；

4）每月五號前各部門到辦公室秘書處一次性領取辦公用品；臨時采購的入庫后直接發放；

5）每月底秘書將發放的辦公用品匯總表轉財務；每月底秘書將盤點的辦公用品庫存表上報分管領導作為下月采購的依據；

6）辦公室秘書、倉庫管理員將開具的材料入庫單轉采購負責人，采購人員根據采購發票和材料入庫單到財務辦理報銷手續。

（8）及時、準確地向領導和有關人員傳達上級及有關部門的通知事項和每周的會

議安排。每周六統一收取各部門上傳的總結或問題提報；

（9）負責公司各類行政會議的通知，辦公會議紀要、各項制度、公司流程的下發

及保管。公司下發所有經有關領導批準的文件，均由秘書下發到各部門負責人或需要通知的人員處，收到文件后需要在文件簽收單或會議紀要簽收單上簽字確認；

（10）負責接轉電話和記錄工作。

（11）負責傳真收發。

（12）辦公室文檔打印、整理、存放。

1）公司通訊錄應定期做修改，與人事溝通后修改通訊錄內容，然后下發各部門。

（13）公司各種快件的收發，出差往返票務的訂購。

1）出差票務（機票）需持總經理批準的出差申請單后方可訂購。（因火車票不送票，所以一般為自行訂購）

2）出差機票從航空公司拿到后，寫費用報銷單找財務開支票，然后轉交航空公司。

（14）總經理辦公室的衛生清理工作。

1）茶具的清洗及擺放；

2）辦公桌的整理及清理等。

（15）總經理各種費用的報銷事宜。

1）將總經理各種票據分類貼報銷單，由財務會計審核后簽字，然后經由財務總監簽字，最后由總經理簽字，最后報財務處領取現金交總經理。

（16）工作服的下發、登記及退回接收工作。

（17）出門證的開具。

1）人員出門證：包括工作外出、請假外出等事項的出門證。（請假外出人員，須持有本部門領導簽字的請假條交秘書處開具出門證）

2）物品出門證：包括廢品、員工購買廢板及退回的貨物等事項的出門證。（若想將廢品、廢板及退回的貨物等帶出工廠，須先到秘書處開具廢品處理明細表到財務交錢，然后持交費收據到秘書處開具物品出門證）

（18）萬科各項事物的整理與保存

1）整理萬科資料，寫標書的時候提供相關文件，協助整理標書(2011計劃)。

（19）完成其他臨時、突發性工作。

（20）協助李副總開展工作，及時、準確的完成李副總交代的各項任務。

2、需要學習并實踐的工作，總結如下：

（1）加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗；

（2）加強文字功底；

（3）加強其他公司所要求的能力要求等。

3、工作態度。

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心等等。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。