第一篇：小餐飲方面總結了以下幾點心得體會

小餐飲方面總結了以下幾點心得體會：

小型餐飲的現狀

設施設備陳舊。在日常監督檢查過程中，我縣的小型餐飲店的設施設備陳舊老化或者是缺失。在小餐飲中主要的設施設備包括炊具、保鮮、消毒保潔、衛生用具、三防設施、洗滌用具等，他們的炊具布滿油污、保鮮設施內的食品原材料交叉放臵、消毒設施不能正常運轉或無、衛生用具無專用或交叉使用、三防設施或無。整體是設施設備陳舊老化或無或是個擺設；

在監督過程中，發現的問題太多，存在極大的食品安全隱患，存在的問題主要在以下幾個方面：①基本處于無證經營狀態；②很大一部分從業人員未取得健康證上崗；③使用形形色色的食品添加劑，我科室僅在站前路的小餐飲店就收繳10多種食品添加劑，呈濫用之勢；④食品原材料的索證索票制度形同無。索證索票是食品原材料質量的保證，也是追根溯源的保證，但能做到的只是鳳毛麟角，更無臺賬可查；⑤消毒保潔設施不足。在小型餐飲店中，一次性筷子、一次性塑料餐具、一次性集中消毒餐具應用非常普遍，因此沒有消毒設施，有的小型餐飲店消毒柜當作貯物柜使用，更談不上保潔設施；⑥食品原材料的采購方面。有的小型餐飲店絞盡腦汁地節約成本中的每一分錢，追求利益最大化，造成了在食品原材料采購中能省就省，甚至使用劣質的食品原材料。

小型餐飲店往往是夫妻店、兄弟店，從業人員大多數是來自農村的外出打工創業人員，從業人員的文化水平相對較低，遵紀守法經營的意識不強，對《食品安全法》更是知之甚少，加之小型餐飲店屬資本積累階段，投資有限，這些種種諸多因素也就決定了他們在經營過程中種種諸多的問題。如①不會從網上下載餐飲服務許可申請表造成不能辦證；②觀念意識淡薄不主動辦理健康證上崗；③法律意識不強而濫用食品添加劑；④文化水平有限而不會做采購的臺賬；⑤投入不足而致設施陳舊了不更換、不添臵；⑥不能識別食品原材料的優劣而有意識或無意識地采購劣質的食品原材料。

第二篇：總結了一下

總結了一下，發病的人必有兩個特點：氣血水平下降（亞健康、經常熬夜、生活不規律）和之前不同程度的受寒（身體外寒、冷飲、寒食等）！大家可以回想一下。

通過自身康復的過程和近幾年來對中醫方面的學習，總結有效的方法為：

1、穿上睡褲-最佳良方，很多早起打噴嚏是夜間腿部經絡受寒，一般第二天就有明顯效果；

2、喝點感冒清熱顆粒沖劑幫助驅寒（與風寒感冒癥狀相通，適用此類藥）；

3、遠離寒涼的食物，如冷飲、空調等；

4、身體寒氣較重的人可能需要更多次排寒才能好，打噴嚏是身體向好的方向在發展，身體也有這個排寒的能力，所以不要控制噴嚏。同時早睡早起，好好吃飯，養足氣血讓身體有更多的能力來防寒和驅寒；

5、手術、噴劑、抗敏藥都是對鼻粘膜（神經）的傷害，可能當時有效，這也符合人們對眼前癥狀的立竿見影的心理作用，但往往此類治療的后果都是“不斷復發”、“無法根治”；各種藥物和專治醫院也跟雨后春筍一樣冒出來了。所以關鍵是要找到病因，而不是僅為了消除癥狀，這樣才能從根本解決問題。

再簡單說一下，打噴嚏是人體在排出寒氣，那么寒氣是哪里來的。首先部分亞健康的人抵御寒氣能力不足，再加上長期吃冷飲、吹空調、穿的少、腿部受寒的人就屬易感人群。還有打噴嚏是人自我保護的過程，也就在提醒你有寒，而一般的西藥噴劑和抗敏藥物是在麻醉神經和鼻粘膜，不讓你排寒氣，所以就是為什么停藥后絕大多數人都會再犯。發病的時候除了打很多噴嚏一般還有鼻子干癢、眼角癢、上腭癢、鼻塞、流清涕的癥狀，有些人可能會流鼻血。

這里分享一個案例，我一個親屬，也是常年有過敏性鼻炎，他經常游泳，但不是正規泳池，大多是天然水域，而且春秋季也常去。今年由于感覺經常發病，就沒有去游也注意保暖，但近期卻又發病了。通過溝通才知道，他之前幾年一直參與獻血，一年2次，但已不是年輕。所以導致了他之前血不足，抵御寒氣的能力下降了。而這次發病則是氣血水平的提升，身體有能力將之前儲存的寒氣排出去了。

更詳細的可以參考我空間的文章。不要亂用藥，千萬別做任何手術。很多人都關心根治的辦法，其實是自身不良生活習慣造成的，關鍵是改變自己不良的生活習慣也就可以根治了。

就鼻炎而言，鼻炎大多是因為著涼感冒引起的，經常的感冒是引起鼻炎的重要原因。經常感冒也是抵抗力若的表現，所以加強體育鍛煉，如跑步，游泳等都能提高抵抗力。如果是過敏性鼻炎，那我們就應該找到過敏源，并盡量避免接觸過敏源。長期以往，犯病的頻率低了，加之少量藥物，慢性病才能治好。

第三篇：總結了的大學生活

總結了的大學生活:第一，盡管每天都無所事事，但還是覺得很累；第二，盡管每天都和朋友在一起，但還是覺得很孤獨；第三，盡管偶爾會認真聽上幾節課，但還是覺得沒有收獲；第四，盡管可以盡情的玩，但還是覺得很無聊；第五，盡管錢花的很節約，但還是花了很多。

第四篇：年終總結,你總結了啥？

年終總結 考量你的職場態度

離新的一年沒幾天了，這正是各單位布置年終總結的時候，你是否已經在總結今年工作的得失，尋找明天工作的突破性思路，抑或只是將去年的總結抄抄改改，湊夠字數，交了了事？寫總結事小，卻折射出你的職場態度與職業精神。

重新審視自己的好機會

當聽到要寫年終總結的時候，第一反應是，“啊，年年寫，月月寫，隨時都在寫，這又要寫了！”但一邊說的時候一邊轉念一想，不對的，實際上我是蠻愛寫年終總結的，因為這是一個很好的、給自己的、度量這一年工作生活的時機。難得有這樣一個自己審視自己、檢查自己、修正自己的過程，為什么不樂意呢？我是一名普通的化妝品成都銷售主管，對我來講，年終總結有用！

的確年終總結能讓我很好地梳理即將過去的這一整年。從去年第四季度開始化妝品行業日子就不好過，不知道經濟的寒冬什么時候才會過去。于是從今年一月開始，我們就在每個不同的時間點做會員服務，很有起色，可下半年市場又疲軟了，每年賣得火熱的秋季化妝品節沒啥生意，更可怕的是國慶之后到11月11日的全民躁動，商場淪為網購的試用場和試衣間。

今年的12月13日賣場大慶，我們幾大柜臺破天荒地因賣場新舉措熱絡起來，大家參加了有史以來最瘋狂的滿10返1.5的政策，在沉寂了三個月之后，我們終于迎來了大爆發。相信今天我們柜的數字也很漂亮。這種聯合品牌、聯合賣場展開的大促明年或許能再多一點。

寫年終總結，能讓我知道自己這一年錯過了些什么，哪里沒做好，明年再來過。本來我心心念念地在成都最具人氣的百貨賣場跨年搭臺，卻被競爭對手搶先了，只能拿到略次的時間段，在這一年里，我多次跟賣場溝通爭取2014年的開年檔，但可惜也沒成功，一連丟掉了兩年的跨年不可謂不遺憾。今年4月公司原本派我去歐洲參觀品牌總部研發中心，看巴黎香榭麗舍大道上的旗艦店，但可惜因為家庭原因沒去成，同樣可惜的還有今年自己品牌的產品**。大家都以為是因為產品質量原因被下架，但殊不知跟品牌、跟產品絲毫沒關系。

總結寫下來，2013年很多事，繁忙繁瑣快節奏的工作之下，仍是滿滿足足的2013。雖有遺憾和缺失，但年終總結寫下來，不正是告訴自己來年應該怎么

做嗎？我寫工作總結，是件快樂事兒。

一張夸大成績的馬屁單

舊時候，每當年關到來，就是地主催交租子的時間，農民們惶恐難熬，食不果腹，更別說交租。而如今，本人到了年關，提交各種總結與匯報材料等的號令也將陸續到來，年底沖量任務已經壓得干活兒的人彎腰駝背，年終總結，無疑是在他們肩膀上再加了砝碼，這是雪上加霜，釜底抽薪的節奏啊！

我是個迷糊的人，不管是工作還是生活，沒有那么多的精打細算，從來不喜歡做計劃，也不愛按規矩出牌。照這樣的思路下去，你自然可以猜測我對于年終總結的態度。沒錯，我就是不喜歡這類形式大于內容的事情。

我說的是那種頭昏腦脹的領導，心如明燈的那種呢，他們喜歡讓下屬們查找并分析問題，還得提出解決問題的方案。這樣的領導我心存佩服，是實干型的上司。不過，面對這樣的上司我也很好奇，他們在新年即將到來，神州大地一片其樂融融、喜氣洋洋的時候去找這些問題來鬧心，這不是自虐又是什么？我很真心地想問一句，親愛的領導，大過年的給自己添堵，你是咋想的呢？

以上說得有點夸張了，實話實說，年終總結還是很有必要的，尤其是我這種迷糊的人。

迷糊的人只有短期目標，沒有長遠規劃。而對于這類人，年終總結就顯得更加必要了。在一年中，他們一直過得渾渾噩噩，無論生活還是工作，由于缺乏規劃與總結，他們總是善于忘事，記性很差，當然也不乏由此犯錯的案例。如果沒有年終總結，他們大概會忘記這是“2013年即將過去，馬上就要過年”的節奏了。從這個角度來說，用年終總結的方式強迫他們梳理自己一年來的得失，幫助他們成長，也不失為一個好辦法！

年終總結成就一個ppt高手

對于一個職場老油子來說，一年一度的年終總結，始終是件有點厭倦但是又不得不做的事情。寫套話吧，總覺得老板的眼睛是雪亮的，連年終總結都不好好寫，肯定覺得你平時工作也不認真努力。可是要年年寫出新意思，還真不是件容易的事。有時候心里也犯嘀咕：那么多人寫總結，加起來好多萬字了，老板真的會認真看嗎？

嘀咕歸嘀咕，年終那個總結還是要按部就班地來。從小到大，不知道寫了多少總結，大多數都是流水賬。從業以來，總結更是車載斗量，季度小結，半年總結、年終總結，一年總要來那么幾次，寫來寫去就習慣了，免不了把以前的總結改頭換面，換幾個數字交上去充數。套路也很常規，大概分為四步走：成績—一年干了什么事；問題—還有哪些地方要完善；前途—描繪美麗前景；求助—需要大力支持。這樣的結果，使年終總結一點亮點都沒有，讓自己覺得又虛度一年的好時光。

年終總結是個技術活，輕不得重不得。一年到頭干了些什么事，至少要回憶得差不多，這個太考驗記憶力了。我有個同事學精靈了，一開年就在電腦桌面上建了個備忘，有什么東西就貼進去，不做準備的，到年底就到處查資料，看今年都有哪些東西可以拿出來說一說，所以一到年底必定忙得人仰馬翻。內容頁很費思量：成績功勞寫少了，顯然不好看；寫多了，又有王婆自夸的嫌疑。

形式上的創新就沒有這個顧慮了。酒還是那些酒，瓶子換一換就有點不一樣。去年，我開始把總結做成ppt。剛剛開始的時候，還只能在下載好的模塊里改改文字，和一個分頁面的word文檔差不多。后來就慢慢有了感覺。其實，做ppt比寫文字更直觀而且好閱讀。文字版下筆兩三千字，誰耐煩看呢？

ppt就不同了，如果你習慣以數據說話，數據可以簡化成幾個有力的重點呈現，比如做銷售的今年銷售額達到2000萬，門店擴展20家，就可以用夸張的位置突出這些數據，還可以用柱狀圖來呈現新舊對比，你的成績顯而易見；要想強調今年做了幾件大事，可以把項目的現場圖片都貼上去，現場火爆嘉賓云集，怎么說都既直觀又好看；要想把一件有開創性的小事說出意義來，用文字版來寫，可能就有自吹自擂之嫌，但是用ppt呢？你完全可以用一張夸張有沖擊力的圖

片，和口號式的語言來突出！沒錯，ppt讓你的總結重點更突出了。

年終總結是張大眾臉。既然不得不寫，不如花花心思寫好點。雖然，年終總結寫得再好，年終獎的數字一般也不會有變化，但總可以在老板面前混個印象分。而且，有個機會讓自己思考思考，或者貌似思考思考，也不是個壞事。圣人云，君子三省吾身。一年到頭了，寫一寫年終總結，看一看自己的問題，想一想自己的職場之路要怎么走，其實是件很勵志的事兒。

愛八股還是豪華創新

每當各大網站的年終總結范文搜索量飆升時，說明年關又來了，小伙伴們又要摳腦殼寫總結了。

寫作過程中，總少不了總結范式里的八股文形式。先匯報思想認識，“科學發展觀指導實踐”“樹立執政為民的理念”這類話是肯定不能少的。再講工作學習，一年到頭干了什么工作揀幾條重要的、分項說明。最后是人際關系，尊重領導，團結同事，與人為善，和諧相處等等。

結尾“這一年，我學到了很多東西，工作上也取得了一些成績，但是我深知×××的明天面臨著更多更大的挑戰，因為我是×××的一分子，所以必須承擔起屬于自己的那份責任和義務”，每一年基本上沒變過。

這種八股文更像是走過場、應付型。相比刻板型，也有豪華型的。辛小齊在公司市場部負責網絡營銷，同事之間交流發郵件，說話時不時地蹦出些英文，什么km、kv、dm、slogan，聽上去蠻洋氣，蠻像外企那么回事，但公司的管理卻一點不洋氣，早中晚三次打卡，進出辦公區也要打卡過閘機，進入研發辦公區和生產車間不許帶手機，不能拍照，要過安檢。典型的工廠制管理。

辛小齊的年終小結屬于“超豪華版”，目錄就分了四部分，競品分析、2013年工作總結、2014年工作規劃、業務開展的困難求助。十幾頁的ppt，有圖有表還帶配音，科技含量十足。各項指標務必量化，比如媒介的，你半年投放了多少廣告，發了多少稿子，百度指數增長多少，和多少媒體建立合作等等。

這么奢華的小結有沒有意義？辛小齊認為，很有意義。年報做得好，雖然不跟漲薪升職直接掛鉤，但效果是無形的，增加印象分。

當然，也有人在秀里，跑出黑馬的成績。藍沁是一位才畢業兩年的小姑

娘，在網絡公司做助理工作，負責部門日常的預算啊流程建設什么的。

小姑娘挺有眼色挺會來事，平常也認真加班，領導比較喜歡。因為預算什么的是個很敏感很重要的事，很多事情只有總監知道，所以她的總結其實是總監幫她做的，然后年會上她一講，其他部門的領導都大跌眼鏡，說這小姑娘太能干了，報告做得這么好，然后她就獲得了個人獎，再然后她從一個小助理，現在調到廣告策劃部了，雖然她遠遠未達到該崗位所需要的專業能力。

對于年終總結，大部分人不好意思夸自己，言辭間充滿了自我評價和展望未來。我倒是覺得，正視過去才能有未來，讓年終總結起到吹糠見米的效果，也不枉費碼字一番的辛苦。

外企總結，比數字比業績的時候到了

張先生在成都高新區一家it外企工作，擔任一個項目團隊的leader（頭目），一年前，他還在一家國企負責it部門。

這幾天他剛好寫了年終總結，說起這件事，他最大的感受就是，中外企業寫年終總結是兩碼事，因為之前不清楚外企的風格，他的年終總結被打回來重新寫了一次。

“因為在國企領導眼里，他關注的是人，是人與人的關系，我作為一個部門負責人，重點是讓領導了解團隊關系與上下級關系。”

但是這一套在外企行不通，張先生前不久按過去的經驗寫了一份年終總結呈上去，沒過多久收到了領導的email，“我想知道的是，這一年來項目的具體進展情況，請多用數字，少談與工作不相關的事情”。

“我當時才意識到，各種人與人的關系在外企領導看來是與工作無關的事”，張先生有些不好意思地說，后來請教一些老人，才了解到雖然外企到了一定的級別也有復雜的辦公室政治，但是總的來說關系要比國企單純，尤其是涉及具體事務的部門。“像我這樣的leader，如果年終總結過多涉及人事，反而會讓領導以為我有什么想法，現在想來真是好笑”。篇二：年底了 你的年終總結想好怎么做了嗎

年底了 你的年終總結想好怎么做了嗎

來源：中人網 作者：木子斫

又到年底，很多職場人要做的一件事，就是進行年終盤點。所謂的年終盤點，也就是進行年終的總結，但盤點又不僅僅限于總結，它是通過對工作的回顧與歸納，進而對自己一年來職業生涯進行全面反思，這是個自我批判的過程。現實中我們看到，有些職場人進步很快，有些職場人進步很慢，兩個同時走向職場的大學同學，若干年之后，彼此的差距會有天壤之別。為什么？原因有很多，但能不能做好盤點是關鍵因素。今天，子斫就和大家聊聊關于如何進行年終總結的問題。

第一，為什么要總結

總結的作用，大家都清楚，這里不說。但是有幾點，需要提醒大家注意： 一是總結是一種能力，是職場人的一項基本功，職場人尤其是企業中的各級管理人員應該重視。既然是一項基本功，一項基本能力，職場人就必須想辦法掌握它、擁有它，除非你不想在職場上有大的發展，否則，你就應該掌握它。

二是總結是做好下工作計劃和未來規劃的前提。不可想象，一個對過去一年不做總結歸納，不做數據分析，不做經驗提煉，不做整體評估，怎么可能制定來年的各項目標和管理措施。

三是總結是“寫”的功夫，它和“說”的功夫緊密相連，“寫”是“說”的基礎，一般能“寫”的人，“說”的水平也不會差，即使不能鏗鏘有力，但也會思路清晰。通過寫總結的鍛煉，提高自己“寫”的能力，也就會逐步提高自己“說”的水平。

以上三點，可以讓我們知道總結的重要性，可以幫助我們提升個人的管理能力、領導能力。職場上的好多成功經理人，絕大多數都具備較強的“寫”和“說”的能力。

二、應該由誰來寫

解決了對總結的認識問題，那么我們還要再清楚一個問題，就是總結應該由誰來寫。這里應該明確，個人的總結肯定會是個人來寫，那么部門的總結也必須由部門主要負責人來寫，分公司的總結也必須由分公司經理來寫。

有些部門負責人或分公司的經理，最好是自己親自執筆來寫本單位的總結。如果做不到，至少應該列出提綱、提出思路，安排一名副職專門負責收集材料和總結的起草。然后，由主要負責人進行修改并敲定。

從另一角度看，如果企業的老板重視總結，他一定會通過總結來看你一年來的管理成績，是否對存在的問題能看透，是否對來年的管理有思路。因此，通過總結可以很好地把自己對

管理的認識和體會、對管理的思路系統地向上級做一匯報，以便讓上級了解你，更好地得到上級的指導。

不少人對自己單位的總結不管不問，一方面是對單位的不負責任，另一方面也是對自己職業發展的不負責任。這一點，一定要加以改變。抽出幾天時間，認真地思考一下，回顧一下，提煉一下。記得很多年前，國家工信部原部長李毅中在基層干廠長的時候，他親自列出提綱，并由他口述，由秘書記錄并整理出來，再交他修改定稿。

應該記住，由別人寫出的總結，那代表的是別人的水平而不是你的水平，作為一個單位的負責人，一定會對自己管理范圍內的工作有著自己清晰的思路，因此，總結還是最好由自己來寫。

三、應該怎么去寫

總結的寫法網絡上有很多文章，對總結的標題、總結的開頭、總結的內容、總結的分類、總結的結構、總結的結尾等等，都說的很清楚，不管總結“三段論”也好，還是“總結由三大部分構成”也好，基本上大同小異，大家掌握了即可。

這里本人要強調的，是怎么來寫好總結。寫好總結要掌握以下四點：

一是列出提綱。列總結提綱，就相當于蓋房子之前先進行設計，你是蓋平房，你是蓋二層小樓，你還是蓋別墅，必須先設計好了再去蓋，總結也是這個道理。

二是收集材料。無論是蓋平房，還是蓋別墅，鋼筋、水泥、沙子、石料等建材是不可少的，都必須按設計進行采購，寫總結也是如此，根據需要去收集人財物、產供銷方面的資料和數據。

三是匯總合成。將收集的材料，按提綱要求，分別融入到各個段落，完成總結的初稿。這里需要注意的，就是一定要按專業把相關事項放在一起。譬如說生產管理、設備管理、降能降耗、技術革新、員工管理等等，千萬不要東一榔頭、西一錘子地把各項工作攪成一鍋粥。四是經驗提煉。一年了，哪些工作做的最好，找出做好的主要原因，這就是經驗提煉。哪些工作做的不好，哪些工作存在差距，找出為什么不好，為什么存在差距，這也是總結的內容。如果寫個人總結，上述四個步驟可以合并，一步到位，可以提筆就寫。如果部門或分公司經理寫本單位總結，因為對整體工作非常清楚，也不需要按部就班地去做，對涉及的有關數據，由相關人員提供即可。另外，總結一定要用數據說話，這是總結的靈魂。

一般情況下，的總結是包括下計劃的，因此，上述的總結做好以后，就要繼續把工作計劃也寫好。寫計劃要注意幾點：一是要有清晰的目標；二是要有具體的管理思路和措

施；三是要提出完成任務的保證條件。這些需要開個會，組織相關人員進行討論。總結可以自己寫，計劃應該由單位討論決定，然后再去起草。

我發現，好多職場人都存在著“重總結、輕計劃”的問題，只所以出現這個現象，主要原因是有關人員要么不想動腦子，要么對工作沒有思路，不知道今后應該干什么、應該怎么干。總結的目的，在于更好地安排今后的計劃，尤其是管理上存在的問題，必須在今后的工作中提出清晰的解決思路。篇三：華麗麗的總結(用華麗的文采寫出來的年終總結,讓你的總結與眾不同)這一年，這出戲

——2011個人工作感想

敬愛的xx：

世界就像一個大擂臺，每個人都在這擂臺上揮灑自己的汗水，收獲不一樣的人生。有人哭，有人笑，有人哭笑不得。人生如戲。

時光荏苒，彈指一揮間，2011年的那一出戲早已閉幕，有人得意、有人失落、有人歸于平淡??不管如何，2012年的這一出戲正在緩緩地拉開帷幕。

臺上的風光，臺下的滄桑；戲里的喜樂，戲外的哀愁；幕前的嫣然，幕后的黯然；人前的光環，人后的辛酸??或許只有經歷過的人，才能體會其中的苦樂。嘆一聲，2011年，如戲一般收場。

人生這場戲，沒有彩排的機會，沒有預覽的選項，沒有后悔的余地，每時每刻都是現場直播——不能ng、無法重拍。

為了演好人生這出戲，我一直在尋覓，一直在思考，幸好，夢想，一直都在。我沒有讓自己的夢想埋沒在每天的兩點一線的生活中，對于夢想的執著，對于生活的熱情，對于xx職業的熱愛，使我堅定地選擇了今天的道路。幸運的我終于找到可以實現自己夢想的人生戲臺——xxx。

2011年，是我改變角色的一年，開始為自己的人生播下不一樣的種子，希冀能收獲夢想中的果實。

有人曾說，夢想這回事，就是用來破滅的。而我卻認為夢想也可以用來實現，關鍵在于你是否愿意改變，是否愿意嘗試，是否愿意付出努力。2011年某月份之前的我，一直在xx那個戲臺上擔任跑龍套的角色，日復一日的重復工作，讓我差點忘記自己的夢想。沒有了動力，沒有了希望，沒有了目標。我知道，如果繼續這樣下去，我的夢想遲早會灰飛煙滅。老去時，留給我的回憶也將是蒼白無力的。我要改變，我要嘗試，我要努力??我告訴自己，起碼也要試一試，不能蹉跎歲月。“當一個人回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧??”保爾柯擦金如是說。

在xx的戲臺上，你是龍套，就永遠只能是龍套。做得再好，只是本分；做得不好，那就是你自己的錯。然而年輕的心，總是不安于現狀、不甘于平凡、不愿意被模式化，想像雄鷹一般，夢想著展翅翱翔，見識大千世界。

2011年某月，我懷著夢想，毅然放棄了原來的龍套角色，來到了xxx這個新的戲臺。

一切從零開始。

一切從龍套開始。一切從最簡單開始。

但是我清楚地明白，做這個龍套，只要你肯努力，總有機會可以成長為主角。

毋需像以前一樣，只能在某個角落，卑微地仰望主角的光芒。只要你努力地演好自己的“戲”，終究會有人喝彩，會有人賞識，會有人獻花??

戲起，于2011年某月某日。

那日，陽光燦爛。夏風里，有希望的味道。

夢想，即將拋錨起航，即將振翅飛翔。

“臺上一分鐘，臺下十年功。”人生如戲，而這出戲卻是短暫的，機會稍縱即逝，如何不在如戲的人生長河中被淹沒，全靠自己的“演技”，只有全身心投入，用心去詮釋你所理解的角色，你才有機會成為戲臺上耀眼的新星。

來到xx這個新的戲臺后，我一直戰戰兢兢地“演”好自己的角色，做好自己的本分工作，做好、做細、做全領導交待的每一件工作。我知道，我目前要做的事情只有一件：全力配合領導演好每一場“戲”，并在“戲”中學會并掌握適合自己的“演技”，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。人生如戲，全靠演技。我的成與敗，在于演技適合與否，在于演技精湛與否，在于演技專業與否。

感謝領導給我諸多機會，讓我可以參演xx、xx、xx等這些大戲、重戲。交材料、寫文書、打電話聯系當事人??看似細小、瑣碎，但卻是每個法律人成長的必經階段。寫法律文書、工作報告，讓我學會用法律人的思維去寫作；單獨陪法官到外地查封財產、解封并交付房地產，既讓我更深入地了解案件，也鍛煉我了獨當一面的能力。即使跑腿，那也是一種幸福，因為那是一種被人重視的感覺，那是在做自己認為值得去做的事情；即使事情瑣碎，那也是一種考驗，因為態度決定一切，細節決定成敗，再小的事情在集體利益面前都不是小事。于是，我盡心盡力地演好自己的角色，做好自己的工作。當看著xx、xx案完美謝幕時，我在心里暗暗歡呼：為了這出戲的圓滿謝幕，我也曾出過一份力。此時于我而言，過程重于結局。

在“戲”里，我培養了嚴謹的工作態度。每一份法律文書，都至少經過三遍修改才能定稿。從框架，到立意，到內容，都需要細心考慮，甚至連最簡單的標點符號，有時也要斟酌無數遍才最終確定。林律師的耐心細致、一絲不茍，教會我嚴謹地對待自己的工作，絲毫不敢懈怠。

在“戲”里，我培養了團隊合作的精神。不同于以往的單打獨斗、單槍匹馬的工作模式，我在xx這個大戲臺上看到的是齊心協力、共同作戰的工作模式。每一次關于案件的討論，每一次關于材料的搜集，每一次對于任務的執行??無不閃爍著集體的智慧。這種團隊合作的精神不僅體現在工作上，而且也已經融入到我們的日常生活與娛樂中。2011年末，在xx第一屆趣味運動會上，我們部門之所以能夠作為黑馬強勢沖擊第二名，正是我們齊心協力、團結合作的結果。眾志成城，古人誠不我欺。

在“戲”里，我提高了自己溝通與表達的能力。律所良好的工作氛圍使我不憚于跟領導提意見，使我樂于與同事一起討論。同時，出于工作的需要，我也有機會接觸到不同的人群，多方面提高了自己的溝通與表達能力。

在“戲”里，我真正體會到了“興趣是最好的老師”這句老生常談卻又顛撲不破的真理。因為興趣，即使加班到晚上九、十點，我也覺得是一種幸福。猶記得為了寫出更為專業的法律文書，埋頭于案宗時的使命感；猶記得在加班后回家的路上，買一份夜宵回宿舍繼續工作的充實感；猶記得在任務完成后受領導表揚之后的那份繼續努力的決心??在律所的這幾個月，常常會有臨時的任務，面對不同的人與事，感覺自己在慢慢成長。因此，對于這份工作的興趣也越來越濃厚，工作便能越做越順手。

努力，總會有收獲成功的喜悅的時候。2011年某月某日，我提前半個月轉正，正式加入xx這個大家庭，正式成為xx的一員。同年該月，我榮獲“優秀員工”的榮譽稱號。這榮譽對于別人來說或許只是一個小小的榮譽，但對于我來說，意義卻十分重大，這是對我工作能力的肯定，對我工作態度的肯定，對我工作成果的肯定。我視若珍寶，心懷感激，下定決心，努力扮演好自己的角色，爭取取得更大進步。

戲畢

2011年的帷幕已經落下，這一階段的戲已經結束，但人生的戲還在繼續，我們需要總結過去，更好地迎接新的階段。

回顧這半年，我始終懷著一顆感恩的心。

感謝xx領導給我一個機會，讓我來到了xx這個大戲臺，真正開始自己的夢想之“戲”，讓我有機會展翅翱翔，為實現自己的夢想而揮灑汗水。

感謝xx給我參演多出大戲、重戲的機會。我沒有經過面試，便進入天地正這個大家庭，既是領導對我的肯定，也是我前進的無盡動力。洪律師不拘一格、大膽用人，給了我證明自己的機會，我知道這機會來之不易，一定會好好把握。

感謝xx在我演“戲”的過程中，給予我諄諄的教誨以及耐心的指導。xx雷厲風行的辦事風格、說到做到的辦事宗旨，hold住了整個部門，也hold住了我的心。

感謝部門的同事，在“戲”里，給了我無私的幫助；在“戲”外，給了我溫暖的關懷。我們一起外出聚餐，一起加班，一起討論案件，一起成長??

“不要認為別人對你好是理所當然的，你要學會感恩。”我常常想起這句話，對于別人對我的好，我一直銘記在心，決心不辜負每一份關懷。

2011年的“戲”結束了，我的感恩不會結束，我的夢想正在開始。羽翼尚未豐滿的我，還需更加努力，才能飛往更為廣闊的天空。2012年的“戲”，即將開始。我期待自己能夠真正成為某出“戲”的主角，唱出自己的“喜樂哀怒”，舞出自己的炫麗舞姿，交出自己的滿意答卷。

前路漫漫，上下求索；我的努力，永不止步。

在此，順祝大家龍年龍神馬壯，萬事如意，闔家安康。

第五篇：總結了用友軟件常見問題

刪除用友軟件中不用的那些帳套

用admin登陸系統管理，在“賬套”下拉菜單點“備份”，選擇要刪除的帳套，同時打上“刪除本帳套”的對勾，然后備份完成后就點“確認刪除本帳套”就可以了（用友強制要求備份后才能刪除）

新建賬套

科目級長：4-2-2

憑證類別：記賬憑證—無限制

用友軟件如何設置審核憑證的人，和操作員，我填好了憑證，審核時出現“制單人和審核人不能為同一人！”

用友通可以不審核憑證；不知道你用的那個版本菜單欄：總賬-》設置-》選項未審核憑證允許記賬打勾

或到 “系統管理”添加審核人

1、登陸系統管理菜單欄：系統-》注冊用戶名：admin 無密碼

2、新增審核人菜單欄：權限-》操作員

3、授權： 菜單欄：權限-》權限設置成賬套主管就可以了

月末怎么進行期間損益結轉操作？

1：期間損益結轉定義（“總賬”-“期末”-“轉賬定

義”-“期間損益結轉”在‘本年利潤科目編碼’中輸

入本年利潤科目的編碼后點擊‘確定’

2：期間損益結轉（“總賬”-“期末”-“轉賬生成”

選擇‘期間損益’后點擊‘全選’再次點擊‘確定’

即可）

用友通結算方式如何設置

在基礎設置里面。找到。結算方式。會彈出一個窗口。窗口分左右兩欄，點增加就可以在右面增加了。先輸編號。再輸名稱。一般設置方法是。編號1為現金結算。編號2銀行結算。在銀行結算下又分為。201支票結算。202匯票結算等等。這就隨你了。如果你想要對支票進行管理。就要在票據管理那里打個勾就可以了。可見截圖

用友U8中 如何指定科目

以賬套主管的身份進入軟件，點擊軟件界面左下角的“基礎設置”項，查找左邊的“基礎檔案”項.基礎檔案-財務-會計科目，打開“會計科目”點擊菜單欄里的“編輯”項目.編輯-指定科目，此時你就可以將現金指定到現金總賬、銀行指定到銀行總賬了。

如何建立賬

一,完成結帳.做好數據備份;

二使用帳套主管登陸系統管理2011→賬→建立賬→確定退出系統管理

三用賬套主管進入系統管理中2012→賬→結轉上一賬→只結轉總賬系統 四登普及版看總賬2012→設置→期初余額錄入→對賬→開始→試算→平衡即可。

已建立下年賬套，上年新增一個科目，無結轉至下年

已做年結，手工調，把需要的科目重新增加，然后在總賬的期初余額錄入相應的數據，并作試算平衡。