第一篇:當代中國建筑設計百家名院
當代中國建筑設計百家名院名單
(排名不分先后)
央企院組
中國電子工程設計院
中國中元國際工程公司
中國建筑科學研究院
中國五洲工程設計有限公司
中國兵器工業北方工程設計研究院有限公司
中廣電廣播電影電視設計研究院
中科院建筑設計研究院有限公司
中國建筑標準設計研究院
中國航空規劃建設發展有限公司
中國中建設計集團有限公司
CCDI中建國際(深圳)設計顧問有限公司
中國建筑西南設計研究院有限公司
信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司 中南建筑設計院股份有限公司
中國建筑西北設計研究院有限公司
中國建筑東北設計研究院有限公司
中國聯合工程公司
深圳華森建筑與工程設計顧問有限公司
華東建筑設計研究院有限公司
中國建筑設計研究院
上海現代建筑設計(集團)有限公司
泛華建設集團有限公司
總后勤部建筑工程規劃設計研究院
地方院組
北京市建筑設計研究院
上海建筑設計研究院有限公司
天津市建筑設計院
重慶市設計院
四川省建筑設計院
浙江省建筑設計研究院
山東省建筑設計研究院
陜西省建筑設計研究院有限公司 江蘇省建筑設計研究院有限公司 安徽省建筑設計研究院有限公司 山西省建筑設計研究院
云南省設計院
甘肅省建筑設計研究院
寧夏建筑設計研究院有限公司
遼寧省建筑設計研究院
吉林省建筑設計院有限責任公司 河南省建筑設計研究院有限公司 貴州省建筑設計研究院
廣西華藍設計(集團)有限公司 內蒙古建筑勘察設計研究院有限公司 湖南省建筑設計院
江西省建筑設計研究總院
西藏自治區建筑勘察設計院
黑龍江省建筑設計研究院
河北建筑設計研究院有限公司
新疆維吾爾自治區建筑設計研究院 青海省建筑勘察設計研究院有限公司 廣東省建筑設計研究院
福建省建筑設計研究院
北京維拓時代建筑設計有限公司 深圳市建筑設計研究總院有限公司 廣州市設計院
中信建筑設計研究總院有限公司 山東同圓設計集團有限公司
煙臺市建筑設計研究股份有限公司 蘇州市建筑設計研究院有限責任公司 貴陽市建筑設計院有限公司
太原市建筑設計研究院
昆明市建筑設計研究院有限公司 大連市建筑設計研究院有限公司 哈爾濱市建筑設計院
福州市建筑設計院
深圳市建筑科學研究院有限公司 蘭州市城市建設設計院
高校院組
清華大學建筑設計研究院
同濟大學建筑設計研究院集團公司 天津大學建筑設計研究院
重慶大學建筑設計研究院
浙江大學建筑設計研究院
浙江工業大學建筑規劃設計研究院有限公司 武漢華中科技大學建筑設計研究院 西安建筑科技大學建筑設計研究院 東南大學建筑設計研究院有限公司 合肥工業大學建筑設計研究院
內蒙古工業大學建筑設計有限責任公司
湖南大學設計研究院有限公司 哈爾濱工業大學建筑設計研究院 華南理工大學建筑設計研究院 深圳大學建筑設計研究院
北京華清安地建筑設計事務所有限公司
民營院組
建學建筑與工程設計所有限公司 天津中怡建筑規劃設計有限公司 青島騰遠設計事務所有限公司
南京長江都市建筑設計股份有限公司 廣州瀚華建筑設計有限公司
新疆玉點建筑設計研究院有限公司 華通設計顧問工程有限公司
天津華匯工程建筑設計有限公司 山東大衛國際建筑設計有限公司 浙江綠城東方建筑設計有限公司 杭州中聯筑境建筑設計有限公司 香港華藝設計顧問(深圳)有限公司 雅克設計有限公司
北京東方華太建筑設計工程有限責任公司 深圳湯樺建筑設計事務所有限公司 廣州莫伯治建筑事務所
北京中元工程設計顧問有限公司 北京墨臣建筑設計有限公司
非常工作室
基準方中建筑設計事務所
第二篇:09年百家名店加盟協議書(二)
“歐爾雅(ORY)”家私“百家名店”
特許加盟協議書
授權方:眉山歐爾雅家私有限公司(以下簡稱甲方)
加盟方:(以下簡稱乙方)
鑒于乙方對甲方“歐爾雅(ORY)”牌家私系列產品以及市場運作模式、營銷政策等情況已相當了解,而甲方也認為乙方符合加盟條件,雙方本著平等互利、協商一致的原則,經多次友好協商,就乙方在特定區域經銷甲方“歐爾雅(ORY)”牌家私產品事宜,達成如下協議:
一、授權范圍及期限
1、甲方授權乙方在湖南省婁底市新化市(縣)街號設系列產品。
2、協議期限:本協議有效期,自2009年月日起至 2010年月日止,期滿后雙方合意,簽訂補充協議續期。
二、特許經銷運行模式
1、甲乙雙方均為彼此獨立的經營實體,雙方之間實質是購銷關系,雙方均須守法經營,并獨立承擔自身行為產生的法律后果。
2、甲方承諾,對全國所有歐爾雅特許加盟店均執行統一出廠價(特殊定制品除外)。乙方經銷的歐爾雅牌產品(含飾品)只能從甲方(或甲方授權加工廠、辦事處、總經銷商)購進,除甲方統一安排的促銷活動須執行統一的零售限價外,乙方有權自主定價。
3、本協議中提貨量的定義:乙方裝修完畢首次上貨之日起算的一定期間,向甲方及其下屬機構購買的所有“ORY”牌產品(包括正價品和促銷品),按出廠價計算的、扣除乙方所欠貨款后的金額,為乙方的提貨量。
4、甲方對完全達標(600平米以上)的乙方新建專賣店按120元/平米(老店改造部分按60元/平米)、富洛爾和歐莎莉新建店按200元/平米進行裝修補貼。
5、乙方裝修完畢上貨擺飾后,甲方驗收審核,通過后按支持總額的30%進行裝修返點,后面則按協議期內正價提貨量(除首次上貨金額)的4%給予裝修返點支持,每季度兌現一次,返點直接沖抵貨款。
6、乙方為推廣“ORY”品牌產生的廣告費用,甲方最高承擔50%,與提貨量掛鉤。按照甲方統一的《2009專賣店營銷政策》的規定,根據乙方專賣店面積,雙方確定乙方自首次上貨之日起12個月止的有效經營期間內,乙方須完成目標提貨量萬元。如果該期間乙方實際提貨量未達到目標提貨量50%,立面積平米的歐爾雅特許專賣店,獨家銷售“ORY”牌
不享受廣告支持;達到或者超過50%,甲方按實際提貨量中所有正價品金額的2.5%進行廣告返點支持。乙方申請廣告支持時,原則上須同時提供:A、廣告協議:委托方須是甲方(全稱),受托方須是工商局批準的專業廣告機構;B、廣告發布證明:包括廣告樣本、與媒體簽訂的發布協議等;C、廣告業統一發票(不能代開),發票抬頭填寫甲方全稱且開據后寄送甲方財務部。
C、乙方賣場裝修或者擴建、改造合格后必須發布500平米以上的戶外墻體噴繪廣告(社區廣告除外),該費用從廣告返點中予以扣除,并且乙方開業必須舉行商業慶典和大型促銷活動,以上兩點均做到的經由甲方審核合格后,甲方再給予每平方米10元的開業支持。不進行戶外墻體廣告的,其相應的開業慶典支持費用打5折計算。如果進行了戶外墻體廣告,但是沒有進行開業慶典和促銷的,其開業支持費用不予計算。那同樣如果以上兩點均未做的,也不享受開業支持。促銷開業慶典憑據慶典的照片和合同以及的相應的發票公司給予報銷,以沖抵貨款的形式給予兌現。
4、甲方優先保證乙方促銷品及廣告物品的供應,每月提供20套超級促銷產品。完成全年提貨量的120-140萬、140-160萬、160萬以上,甲方給予正價品1%、1.5%、2%的分紅獎勵(促銷產品只計量不算返利),獎勵以貨款形式沖抵兌現。此分紅獎勵采用超額累進方法進行計算。即超過上一級次的銷量的超額部分才按照更高一級的返點比例進行返點計算。
5、本協議未盡事宜雙方協商解決。
附:廣告報銷手續要求:1)開具正規的廣告業發票,發票抬頭為眉山歐爾雅家私有限責任公司。
2)簽訂正規的廣告發布合同。
三、特許經銷權的授予及商標使用
1、甲方擁有“ORY”牌家私產品的品牌所有權、知識產權和廣告發布權益,是有權
提供歐爾家私產品的唯一合法供應商;甲方將“ORY”商標、加盟經銷管理模式等知識產權授予乙方在本協議有效期內使用、推廣和經銷歐爾雅家私系列產品。
2、乙方須在特許專賣店內懸掛甲方特制的專賣牌匾及特許加盟經銷協議書、合理
使用甲方許可的“ORY”商標及相關品牌標識,乙方不進行再授權,若因使用不當造成的法律后果,由乙方承擔。
3、本協議終止或提前解除之后,乙方不再擁有“歐爾雅(ORY)”商標的使用權,并立
即撤銷特許經銷場所內一切帶有“歐爾雅(ORY)” 標識或者與此標識關聯的裝飾用品、店面裝修、燈箱、宣傳品等,費用自理;同時須在七日內注銷工商登記,并將注銷證明材料快遞甲方存檔;否則視為乙方違約和對甲方侵權。
4、在本協議簽訂后3日內,乙方須按以下標準向甲方交納飾品款:普通板式5000
—7000元/系列,歐式10000—12000元/系列。乙方交納的飾品款視為履約保證金,乙方裝修驗收合格時,甲方按標準配發飾品,同時沖抵預收的飾品款。
四、品牌維護各和市場推廣
1、甲方應協助乙方加盟開辦事宜,包括賣場內外整體形象設計、提供裝修施工方
案及顧問指導、樣品陳列布局設計以及展廳面置等,并提供營銷、導購、安裝等方面的系統培訓。
2、乙方必須嚴格按照甲方的裝修圖紙進行施工、配飾和上貨,不得有損壞甲方品
牌形象的自創風格,專賣店內不得擺有非歐爾雅產品,更不得以“ORY”品牌名義自行生產或銷售其他企業的假冒偽劣家具產品。
3、未經甲方書面許可,乙方任何時候均不得將甲方產品資料、信息或價格復制、記錄或以其他方式透露給他人;協議終止后,應當返還甲方,不得留底。
4、乙方每月初須按甲方要求將上月經營情況、市場信息書面反饋至甲方,以便甲
方有針對性地改進不足,增強乙方的市場競爭力。
5、乙方不得向甲方員工提供任何形式的不正當利益。
五、交貨及驗收
1、貨物交付地點為甲方(或甲方授權加工廠)所在地,交付后的費用及風險由乙方承
擔;如果乙方從甲方下屬辦事處或者授權總經銷商處提貨,則另須承擔相應之長途費用。
2、甲方代乙方辦理托運事宜,并將托運單保存3個月。乙方收貨后2天之內對照發貨
清單驗收,如有不符,應立即與甲方聯系。
3、如果發現產品質量問題或漏貨、漏配件等問題,乙方必須在收貨后3天內書面反饋,并將相關問題以數碼照片形式傳至甲方,甲方將由品質部鑒定,并進行區別處理:
1)、如果屬于甲方產品質量或工作質量問題造成的下列小件缺失,給予免費補件、更
換和處理:①五金配件 ②少量板件 ③其他零配件。
2)、如果是產品質量問題的大件,乙方先付款、甲方補件,待破損件退回甲方并經評
審確認后,給予乙方退款沖賬。
六、違約責任
1、甲方若出現下列違約行為,乙方有權解除協議并要求甲方賠償損失。
1)、所供家具產品出現重大質量問題,嚴重影響到乙方經營,且得不到甲方及時妥善
處理的。
2)、甲方存在違法行為或不履行本協議約定的義務,經乙方催告后,仍未改正的。
3)、甲方損害了乙方商譽、信譽或妨礙了乙方正常經營的。
2、乙方若出現下列違約行為構成根本違約,甲方有權解除協議并要求乙方賠償損失。
1)、乙方未得到甲方事先書面同意而擅自轉讓特許經銷權、許可他人使用或將指定經
銷場所本身設立抵押、保證、質押或進行其他處置、喪失對指定經銷場所的使用權等情形的;
2)、乙方未得到甲方事先書面同意而擅自變更經銷場所、經銷范圍、甲方統一形象設
計及裝修的;
3)、乙方仿制甲方產品進行銷售,或利用“歐爾雅(ORY)”品牌銷售其他企業的產品。
七、其他
1、本協議未盡事宜,經甲乙雙方協商一致,另訂立補充條款,補充協議與其它附件為
本協議不可分割的一部分。本協議除空格部分填寫文字有效外,另行增加的任何書寫條款均屬無效。
2、任意一方如需提前終止本協議,必須提前30日征得對方書面同意,有關事宜雙方
協商解決。
3、本協議的終止并不解除雙方按本協議或其附件已產生的、但未了結的責任和債務。
4、本協議履行中如有分歧、協商無法達成一致的,提請甲方所在地仲裁委員會裁決。
八、本協議經甲方蓋章且法人代表簽字、乙方簽字且自乙方交納保證金10000后
生效。
九、本協議一式二份,甲乙雙方各執一份。
授權方:眉山歐爾雅家私有限公司加盟方:
法人代表:身份證號:
聯系方式:聯系方式:
20年月日20年月日
第三篇:青島市市南區百家名店餐飲頒獎主持詞
“中國文化餐飲示范區”揭牌
暨2010市南百家“文化餐飲名店”授牌儀式
主持稿
時 間:2010年9月21日10:00-11:30
地 點:青島香格里拉大飯店二樓盛世堂2號廳
暖場片播放:會場內大屏幕,播放暖場專題片,回顧2009百家名店頒獎盛典,營造熱烈氣氛。
第一篇章(LED播放字幕:名店風采)
1.(LED播放片花1)
主持場外音:泱泱神州,巍巍華夏,五千年文明史,薪火相傳;
首善之區,青島市南,文化餐飲,一脈相承; 市南餐飲,歷史悠久,百年老店,與城同齡。海納百川,食尚市南,餐飲名店,熠熠生輝。
2、(百面旗幟 恢弘開場 :音樂聲中,百名旗手,手持印有各店LOGO的旗幟,環繞會場矗立,匯成激昂的“開篇樂章”,展現百家“文化餐飲名店”的精神風貌。)
3、主持人出場——背景音樂漸弱,現場燈光全暗,主持人出場。
4、主持人:
男:尊敬的各位領導,各位來賓 女:女士們,先生們 合:大家上午好!男:這里是《“中國文化餐飲示范區”揭牌暨2010市南百家“文化餐飲名店”授牌儀式》現場,歡迎大家的光臨!女:海納百川,食尚市南,餐飲名店,熠熠生輝。2008年,青島風云際會,百年奧運,揚帆青島,位于市南區的奧帆中心,一時間千帆競發,百舸爭流。市南,成為全世界的焦點。
男:市南區政府以奧運為契機,全力推進,市南區商貿局和市南區餐飲協會聯袂組織,“文化餐飲名店”評選活動在全區范圍內蓬勃開展,市南區餐飲業由此進入了“文化餐飲”的發展軌道。女:“政府引導、行業自律、企業主體,社會參與”,市南區積極整合各方資源和力量,出臺相關扶持政策,大力發展特色餐飲,為推動全區餐飲業持續快速發展營造了良好的氛圍。
男:為了進一步傳承美食文化,大力提升市南餐飲行業的發展水平,共同推進文化餐飲的可持續發展,由市南區政府主辦,市南區商貿局,市南區餐飲協會承辦的《“中國文化餐飲示范區”揭牌暨2010市南百家“文化餐飲名店”授牌儀式》,今天在這里隆重舉行。
女:首先讓我為大家介紹出席今天儀式的領導與嘉賓。他們是
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和嘉賓的光臨表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
男:本次活動得到了商務部、中國飯店協會的大力支持,在此也讓我們用掌聲表示衷心的感謝!
第二篇章(led播放字幕:名店展望)
男:發軔于2008年的“旅游看奧帆基地,美食到市南名店”已成為我們市南區的一塊金字招牌,隨著品牌內涵的不斷豐富,品牌的知名度和美譽度也日漸提升。
女:百家“文化餐飲名店”從全區3000多家餐飲企業中脫穎而出,成為行業內的佼佼者。百家“文化餐飲名店”品牌也通過動態監管,優勝劣汰,不斷優化升級,以高速發展的勢頭,拉動了市南區商貿流通、休閑娛樂、度假旅游等產業的聯動發展。
男:今天在這里我們隆重表彰2010市南百家“文化餐飲名店”,下面有請 市南區人民政府副區長劉偉政同志 宣讀《關于命名2010市南百家“文化餐飲名店”暨表彰“最具行業影響力文化餐飲名店”“最具行業發展潛質文化餐飲名店”的通報》。
(領導做命名通報,led直播講話人)
女:感謝 劉偉政副區長,我相信通過上面的闡述,大家能夠更詳細的審視百家“文化餐飲名店”走過的歷程。下面我們揭曉第一組獲獎名店,請看大屏幕
(led播放獲獎名店短片)
男:下面,有請獲獎的百家“文化餐飲名店”代表上臺領獎(音樂)
【獲獎企業代表依次上臺】
有請 為以上企業授牌!(音樂)【授牌】
女:感謝頒獎嘉賓,下面我們揭曉第二組獲獎名店,請看大屏幕
(led播放獲獎名店短片)
男:下面,有請獲獎的百家“文化餐飲名店”代表上臺領獎(音樂)
【獲獎企業代表依次上臺】
有請 為以上企業授牌!(音樂)
【授牌】
(按以上流程,共頒發九組,每組10個,依次上臺領獎)???
女:感謝頒獎嘉賓,下面我們頒發的是“最具行業影響力的文化餐飲名店”以及 “最具行業發展潛質的文化餐飲名店”,請看大屏幕
(led播放獲獎名店短片)
男:下面,有請獲獎的百家“文化餐飲名店”代表上臺領獎(音樂)
【獲獎企業代表依次上臺】
有請 為以上企業授牌!(音樂)【授牌】
女:讓我們再次用掌聲祝賀這些獲獎企業,他們今天所取得的成功與自身堅持不懈的努力密不可分,再次祝福他們。男:百家“文化餐飲名店”代表了整個市南區的文化餐飲品牌,集聚了企業文化、藝術文化和傳統文化等多種內涵,是傳統服務業與現代社會交相輝映的發展成果。下面,我們有請市南區餐飲協會會長劉俊女士,代表市南百家文化餐飲名店向全市餐飲行業發出倡議。
(劉峻會長講話)
女:一個品牌的創建與持續發展,任重而道遠。在百家“文化餐飲名店”未來發展的道路上,希望有更多優秀的餐飲企業加入到這個隊伍中,讓這個品牌更強更大,更有力量。
第三篇章(led播放字幕:名店暢想)
女:2010年,既是市南餐飲的豐收年,也是市南餐飲的創新年。與時俱進,開拓創新,執著追求,不斷探索,百家“文化餐飲名店”,同樹一幟共繁茂,同為一體共輝煌。下面讓我們一起來聽聽他們的暢想,請欣賞配樂詩朗誦《名店暢想》!
(配樂詩朗誦《名店暢想》LED播放片花3,場下百名旗幟互動)
男:聆聽了市南餐飲人的激情暢想,讓我們心潮澎湃。海納百川,食尚市南,2010年,市南區著力打造特色餐飲,促進餐飲業加快轉方式、調結構的步伐,依托街區建設,重點培育特色餐飲企業。
女:通過大力整治和改造特色街區,加快街區特色餐飲集聚進度,餐飲業特色街區得到了顯著提升,開創了“文化餐飲”的新紀元。
男:下面讓我們共同來回顧一下市南文化餐飲的高速發展歷程,請看創建中國文化餐飲示范區專題片“海納百川 食尚市南”
(專題片播放)
女:通過這個短片,我們再一次深切感受到了“海納百川 食尚市南”的無窮魅力。
男:經過市南區委區政府連續幾年的不懈努力,市南餐飲業不僅成為市南區傳統服務業的排頭兵,同時也成為青島市乃至全國文化餐飲的突出代表,“博觀而約取,厚積而薄發”,“中國文化餐飲示范區”欣然綻放。下面,我們有請 商務部商貿服務管理司行業管理處陳澤亞處長 致辭。
(領導致辭)
女:感謝陳處長精彩致辭。下面,我們有請中共青島市委副書記王文華同志與 中國飯店協會會長韓明女士 共同為“中國文化餐飲示范區”揭牌。
(LED播放片花4,現場同時營造氛圍)
男:感謝兩位領導,有請 王書記、韓會長 入座。“中國文化餐飲示范區”這一榮譽,是對市南區餐飲業發展的大力肯定,市南區將立足區內美食文化,點亮文化餐飲的絢麗光華。
女:市南百家“文化餐飲名店”品牌的發展,以及“文化餐飲”核心內涵的確立,得到了市南區委書記李學海同志的大力支持和幫助,下面,讓我們有請市南區委書記李學海同志致辭。
(李書記講話)
男:感謝李書記的精彩致辭。
女:市南餐飲的長足發展,同樣也離不開市級領導的關懷與支持,下面有請青島市人民政府副市長吳經建同志講話。
(吳市長講話)
男:感謝吳市長的鼓舞和肯定,相信市南百家“文化餐飲名店”的未來比歷史更激動人心。
朋友們,黃海之濱、青島市南,一個嶄新的“中國文化餐飲示范區”,正在以海納百川的胸懷,成就著食尚市南的文化餐飲之夢。(百名旗手上場)
女:讓我們腳踏實地,開拓進取,男:讓我們緊跟時代的步伐昂首前行。女:祝愿我們的首善之區——
合:從輝煌,走向更加燦爛的輝煌!
男:明天就是一年一度的中秋佳節,每逢佳節倍思親
女:在此,我們也預祝各位領導、嘉賓以及在場的每一位朋友,合:中秋快樂,身體健康、闔家幸福!男:《“中國文化餐飲示范區”揭牌暨2010市南百家“文化餐飲名店”授牌儀式》到此結束,謝謝大家!
第四篇:關于百家湖小學校園建筑設計及其教育文化意蘊的調查報告
關于百家湖小學校園建筑設計及其教育
文化意蘊的調查報告
站在百家湖小學大門口,最為引人注目的是那幾個金色的大字“百家湖小學”,并附有“季公”二字,我想這些字應該是他提的吧。
走進百家湖小學,映入眼簾的是寬闊的水泥路,教學樓墨綠色的窗戶和路兩旁的茵茵綠草為學校構成了一幅綠色的畫面,盡顯綠意。路盡頭是一座連接兩邊兩座教學樓的“空中樓層”。走近一看,原來學校的領導人是一位細心的人。從2000屆到2009屆的畢業生合影都被掛在了柱子上,同時一些小足球被懸掛下來,以幫助孩子們長高。在剛進門的一個小拐角處,有一道獨特的風景線,那是一個小小的草坪,上面站著幾個丹頂鶴,從遠處看還以為是真的,但這使嚴肅的學校氛圍瞬間變的活潑起來。這讓我不禁感嘆,這個小學的領導人無時無刻不為孩子們著想。在出口處,有一個電子的評分板,不斷的顯示各個年級各個班級的眼保健操衛生等情況的分數,極具競爭性。
登上樓梯,感覺臺階都很低,這是專門為照顧低年級學生而設計的。在每一層樓梯的拐角處都放著兩盆綠色植物,給人以綠色的氣息。在“空中樓層”的二樓走廊旁,是一排書架,上面放著許多科普類讀物,還有桌椅可供休息和閱讀,充滿了文化氣息。走廊盡頭的墻上醒目的寫著“教育要面向現代化,面向世界,面向未來”,另一面墻上是一幅世界地圖和一幅中國地圖。“空中樓層”的后面有一座旋轉樓梯,極具美感和藝術感。
沿著出口出來,一座白色的雕塑矗立在草坪中,那是老師教學生的場景。向西便能看見操場,不大,但格局很好,操場的一邊是綠枝覆蓋的長廊,供累了的孩子們休息。雕塑的前方便是高年級學生的教學樓。教學樓的通往外面即百家湖小學的南門,上面刻著標語“教人本真,本真教人”。
第五篇:中醫院創省中醫名院建設規劃
根據省政府《省衛生強省建設和“十一五”衛生發展綱要》、省衛生廳《省中醫藥攀登工程實施方案》《省中醫“名院”項目建設實施辦法》提出的名院建設戰略,為發揮中醫藥的特色和優勢,提高中醫藥服務能力和服務水平,推動我院中醫藥事業健康、科學、可持續發展,促進全縣中醫藥事業的發展,滿足人民群眾對中醫藥在預防、醫療、保健、康復中的需求,特制
定我院創省中醫“名院”五年工作規劃。
一、醫院發展現狀
幾十年來,我院工作在縣委、縣政府和衛生局領導下,取得了很大成績,特別是在“十五”期間中醫事業得到了進一步的鞏固、充實和提高,保持著持續、穩定、健康發展的勢頭。全院職工在院領導班子帶領下,發揚“團結、務實、創新”精神,圍繞醫院“現代化、人性化、科技化”發展目標,實施“人才立院、科技強院、專科興院”的發展戰略,抓住機遇,深化改革,將醫院發展成一所集中醫、中西醫結合預防、醫療、教學、科研于一體的綜合性二級甲等中醫醫院。醫院現占地面積6550m2,建筑面積13188m2,現有在編職工**人,其中高、中級專業技術人員**人,開設有20個中西醫臨床科室、15個專科、專病門診以及放射、心電、B超、檢驗、病理等7個醫技科室,住院床位**張,收治有內科、外科、骨傷科、婦科、五官科等病人,06年業務收入達**萬,居全省同行業前列,并相繼榮獲“市文明單位”、“省文明單位”和“省文明中醫院”等榮譽,但發展中也遇到很多問題,如中醫經費投入不足、醫院基礎設施薄弱、醫療用房緊缺、衛生人才短缺、中醫的特色和優勢還未充分體現等需要我們在下一個階段花大力氣加以解決。
二、五年工作規劃
(一)指導思想和總體發展目標
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和構建和諧社會為指導,認真貫徹實施《中華人民共和國中醫藥條例》和《浙江省發展中醫條例》,堅持“中西醫并重,共同發展,互相補充”方針,以提高中醫藥學術水平和防病治病能力為主線,以科技創新和深化改革為動力,加快中醫藥事業發展,在五年規劃期間,完善等級醫院建設,鞏固創建成果,達到二級甲等中醫醫院以上標準,創立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的省中醫“名院”,為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服務。
(二)具體工作指標
1、中醫特色指標
①逐年引進中醫(中西醫結合)醫師,建設期末占臨床醫師比例﹥70%;
②中醫臨床科室數﹥60%;
③廣泛應用中藥飲片和傳統中醫非藥物療法,門診病人中醫藥處方量占門診總處方量比例﹥65%,住院病人中接受中醫(中西醫結合)服務病人占住院病人總數比例﹥60%;
④每周出門診的中級以上中醫藥專業技術人員≥40人次;
⑤具有中醫藥特色和優勢的專科、專病≥15個,5年內建成省級重點專科1個,市級重點專科1—2個,縣級重點專科3個;
⑥每年開展臨床中醫(中西醫結合)單病種診療規范及研究的病種6—8個,5年內達到30個以上;
⑦鼓勵、支持中藥制劑的研究、開發,規范開展臨床療效顯著的中藥制劑研究工作,5年內研制中藥制劑2—3個。
2、人員建設指標
①具有一支結構合理、素質優良、專業齊全的人才技術隊伍,每年引進、招聘各類醫務人員,逐步使中高級衛技人員占衛技人員的比例﹥40%,其中碩士以上人員占衛技人員的比例達15%;
②培養省級中醫藥后備學科帶頭人、中醫藥中青年臨床名中醫3名以上;
③擔任市級中醫藥(中西醫結合)學術專業委員會委員以上職務的專家人數≥10名,擔任市級中醫藥(中西醫)結合學術專業委員會副主任委員以上職務的專家人數≥2名;
④開展各類中醫藥臨床技術培訓等學習班、培訓班每年2—3期;
⑤接受鄉鎮衛生院等單位專業技術職務人員進修每年10—15名。
⑥積極申報成為農村中醫藥人才培養基地和中醫住院醫師規范化培訓基地。
3、科技建設指標
①5年內爭取省級科研立項1個,市級科研立項2個,縣級科研立項10個,并爭取出科研成果5項以上;
②引進和向農村基層醫療衛生單位推廣中醫藥適宜技術、項目每年5—6項。
4、硬件建設指標
5年內規劃開設床位總數400張(一期),合理設置外科、內科、骨傷科、婦科、針推科等病區,購買各類醫療儀器設備以滿足需求。
5、兩個效益指標
①年門診量≥45萬人次,床位使用率﹥80%,平均住院床日﹤13天
②加強醫務人員職業道德教育,使病人綜合滿意率在95%以上,無職工因職務行為受刑事處分。
三、主要任務
1、衛技隊伍建設
實施“名院”戰略,人才是基礎,人才是關鍵,我們要充分把握目前機遇,大力培養中醫、中西醫結合人才。造就一批高素質隊伍,是中醫藥工作的基石,也是中醫藥工作的重點與難點。我們要把基礎條件建設與特色專科專病建設、專科專病技術骨干培訓建設緊密結合起來,切實做好以下幾個方面的中醫人才培養
建設工作:①開展院科兩級的院內學術交流業務講座活動;②舉辦西醫學習中醫、中醫學習現代醫學科技知識班,中西醫團結互學,普及中醫藥“三基”知識,提高中醫藥人員運用現代醫學科學技術能力;③選派專科專病人員到省、市三級以上中醫院相應的專科專病深造學習;④積極鼓勵專業技術人員立足本職工作,積極撰寫學術論文,臨床經驗總結,開展科研項目,引進推廣中醫藥新技術、新項目,營造濃厚的學術氛圍和科技創新精神;⑤實施“名醫工程”建設,每3年培養1—2名名醫,至2011年縣級以上名醫達到6名以上,形成“名醫——名科——名院”的良性循環效應;⑥做好院內名、老中醫的臨床、學術師承工作,為他們配備學術繼承人,營造良好的工作、學習、生活環境和條件,充分發揮其傳、幫、帶作用。造就一支能適應現代醫學科學發展和醫學模式轉變需要的中醫、中西醫結合人才隊伍,形成學歷結構合理、專業門類齊全的人才布局。
2、醫療學科建設
①加強專科專病建設。把精力聚集到重點專科專病建設上來,集人力、物力、財力于一體,搞好重點專科的科室設置、病房建設、設備配置、人員配備、制度建設、臨床診療規范建設。重點專科專病人員重點配備,設備重點投入、條件重點改善、分配重點傾斜,真正做到院有專科、科有專病、病有專治、治有專方。我院中西醫結合心血管專科已成為省重點專科,骨傷科亦申報市中醫重點專科,目前正接受各項考核。五年內計劃在發展原有20多個臨床科室的同時,增設具有中醫藥治療特色優勢的風濕病專科、氣管炎專科、脾胃病專科、月經病專科、乳腺病專科、中醫美容專科、針灸減肥專科、中西醫結合腫瘤專科等,切實解決群眾的常見病、多發病和疑難病,同時在惡性腫瘤、心腦血管病、肝膽疾病、糖尿病、頸腰椎病、婦女病、老年性疾病等領域的中西醫結合診治在科研和實踐中有較大突破,使各臨床一線科室設置達到二級甲等中醫醫院標準。此外,加強急診科建設,配置適用于危重病搶救、監護的現代化設施,運用中西醫結合搶救技術,具備急危重癥的搶救,使中醫急診達到同級同類醫院先進水平。力爭通過5年努力,營造出一批優勢特色明顯、具有社會影響力、科室建設規范、專業技術精湛的重點專科專病科室,帶動全院整體又好又快發展。
②加強科普科技建設。建立健康教育科,繼續開展中醫醫療保健科普宣傳,除加強對住院病人、門診病人的健康咨詢、保健指導外,利用報刊、電臺、網站等各種宣傳工具,大力宣傳健康知識,促進健康行為形成;定期對農村基層中醫藥工作進行指導,每年開展各類中醫藥新技術新項目推廣、中醫藥臨床技術培訓等學習班、培訓班。進一步實施“科教興醫”發展戰略,不斷探索中醫藥防病治病的新方法、新技術、新設備、新藥物,提高專科專病防病治病能力;選擇幾種能體現醫院診治水平的病種,開展科研活動,努力達到省市先進水平,5年內計劃爭取出縣科技成果3—5項,市科技成果2—3項,并爭創省級科技成果1-2項。
③加強醫療協作體建設。與省中醫院在醫療、科研、教學、人才培養等諸方面建立全面的對口協作關系。借助省中先進的醫療技術,加快醫院的人才培養和學科建設,同時繼續與上海東方肝膽醫院、省腫瘤醫院、市一院、六院保持良好的醫療協作,提高對危重病和疑難病的診治率。
3、基礎設施建設
①我院目前占地面積小,布局不合理,無擴增空間,成為制約醫院發展的瓶頸,遷建已成為當務之急。目前遷建已被政府列入十一五區域衛生規劃中,縣政府計劃劃撥土地100-120畝,爭取到2012年前建成樓宇智能、功能齊全、設備先進、環境優美的新醫院。新醫院計劃投資2億元,擬建住院樓16層,建筑面積32000平方米,設計一期床位400張,其中骨傷科100張、內科(包括心血管、消化、腎病專科)100張、外科100張、眼耳鼻喉科15張、兒科15張、針推科20張、婦科(產科)50張,遠期總目標為600張的住院大樓。病房設計突出“以病人為中心”的人性化服務理念,內設醫用電梯、凈化手術室、重癥ICU監護室等現代化設施,以及以二人房為主,一人房、三人房、家庭式套房為輔的病房,門診樓建成樓高9層(其中一層為地下車庫),建筑面積為18000平方米,按樓宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求為病人提供舒適、快捷、高效的門診醫療服務。同時建成急診樓2000平方米、康復樓2000平方米、傳染病房(肝病)2000平方米、行政樓(包括學術教學樓)3000平方米、后勤樓及附屬樓3000平方米等,此外建成病人康復休閑中心及職工活動中心等,滿足不同層次病人需求。
②在新區新院建成并投入運行后,現醫院將作為分院,以門診診療為主,輔以急診觀察治療,向群眾提供中醫、中西醫結合為特色的專科醫療服務,承擔老城區的醫療、保健、康復、健康教育等任務。形成城區南北相呼應的中醫及中西醫結合醫療網絡,輻射全縣,以方便群眾就醫,滿足群眾對中醫藥的需求。
③建立120急救分站,承擔區域內醫療救護任務,推動我縣醫療急救工作的開展。
④根據醫院發展需要,每年從業務收入中拿出一定比例,加上衛生局設備撥款,用于完善基礎設施建設和購置儀器設備上,其中在原大型設備螺旋CT1臺、電子胃鏡1臺、彩色B超3臺、800mAX光機1臺、血液透析機1臺、腹腔鏡1臺、數字化計算機成像系統(CR)的基礎上新增核磁共振1臺、直接X線數字成像系統(DR)1臺、彩超2臺、血液透析機2臺、電子胃鏡1臺等。
4、內涵建設
①繼續深入開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題的醫院管理年活動”,加強成本核算,規范醫院服務和收費行為,努力降低醫療費用,通過控制人均處方額、限制大處方、降低大型醫療設備檢查費等辦法減輕低收入人群的醫療費用負擔,努力緩解百姓看病難、看病貴,創建節約型和諧醫院。②加強制度建設。健全完善醫院各項醫療服務規章制度、管理制度、各級各類工作人員職責,形成科學、規范的服務、管理體系,尤其是認真執行落實好醫療質量和醫療安全的各項核心制度,重點落實三級醫師查房制度、各級各類人員的崗位責任制度。③創新管理機制和體制。在貫徹執行國家醫療衛生體制改革政策的基礎上,繼續推行院務公開制度,深化人事分配制度改革,實行崗位管理和人員聘用制度,按需設崗,競聘上崗,按工作數量、工作質量、崗位職責、風險系數、醫德醫風等要素對職工進行全面考核,拉開分配差距,同時逐步縮小編內、外職工待遇差別,以調動廣大職工積極性;④加大宣傳力度。對當前國家中醫藥政策、法律、法規要加強對內對外宣傳,形成有利于中醫藥事業發展的良好社會氛圍;對我院先進人物、事跡進行宣傳,塑造白衣天使形象;對我院名科、名醫、名方、名藥及其名醫、名科建設情況進行宣傳,以提高群眾聲譽;對中醫藥在預防、醫療、保健、康復中的作用進行宣傳,鼓勵群眾使用中醫藥、醫生運用中醫藥技術治療疾病。