第一篇:機電主管技術員年度述職報告(范文模版)
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機電主管技術員年度述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、職工同志們:
大家好,根據礦黨委安排,現將我本人2011年度的工作、學習情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業務范圍和主要負責的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理
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工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。
在2011年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定
http://海鑫工業設備(中國)有限公司 2的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在2011年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。
以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。
謝謝!
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第二篇:機電主管技術員述職報告
尊敬的各位領導、職工同志們:
大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20xx的工作、學習情況向大家進行匯報如下: 做為機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。
一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
二、業務范圍和主要負責的工作:
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。
在20xx年,我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造為plc控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報表等技術文件。
在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足:
首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、plc自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進。
在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。謝謝!
第三篇:煤礦機電區主管技術員述職報告
各位領導、同志們:
我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。
一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。
下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素
之一。
近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術。科學技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用
基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1、養成標準化規范化作業工作習慣
標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進
為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展
為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習
目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用
在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。
四、存在的不足和今后努力的方向
不足之處主要有:
1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。
2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。
3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。
今后努力的方向:
1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和
系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。
2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
以上述職,敬請領導、同志們批評指正。
第四篇:煤礦機電區主管技術員述職報告
煤礦機電區主管技術員述職報告
煤礦機電區主管技術員述職報告 各位領導、同志們: 我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展 的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術。科學技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用 基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
1、養成標準化規范化作業工作習慣 標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各
個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進 為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
3、專題討論會及專題講座工作的開展 為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿,在機電區的多媒體教室演示
講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學習目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術
員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用
在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作
大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。
我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月
主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。
四、存在的不足和今后努力的方向 不足之處主要有:
1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。
2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。
3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。今后努力的方向:
1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持
知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。
2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。
以上述職,敬請領導、同志們批評指正。
第五篇:煤礦機電一隊主管技術員2011述職報告
個人年終述職報告
2011年即將過去,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,做好全礦上下供電技術任務的同時,不斷提高自身素質,增強專業知識,立足于本職崗位,將供電技術應用于煤礦安全生產中。現就本人一年以來的學習和工作情況向領導匯報如下:
加強業務知識學習,不斷提高業務水平。我作為一名技術人員,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。
2011年完成井上下供電系統電力監控安裝、調試、運行,實現“四搖”功能。從電力監控安裝,高壓開關更換保護、內部改線,低壓保護升級、內部改線,到單臺開關調試,整個系統的調試,最后投入運行,嚴格做到一工程一措施,每次施工都深入現場,掌握第一手技術資料,對電力監控系統有了更新的認識,及時編制完善巡檢工自動化操作規程,通過制作排版、下發資料,利用三個月時間班前、后會上對配電工進行強化培訓,達到了全面掌握并能熟練應用。一年來供電系統出現了十余次波動,在應急恢復中都能以嫻熟的技能操作設備,保證了供電的及時性、安全性,實現配電工作全年安全生產。
建立完善供電系統技術檔案,做到一臺一檔,完善供電系統檢修周期制度,嚴格按檢修周期對設備有針對性的檢查、檢修,保證了設備安全性、連續性運轉工作。做好每年一次高壓設備做到定期實驗工作,建立檢修設備臺賬記錄。時刻做好定值管理,凡是定值改動必須建立檔案,下發定值單,包機負責人對設備進行調整,做到開關保護、標志牌和供電系統圖“三對照”,根據實際改動情況對變電所供電統圖定期更換。
我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每季度一次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外,還做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。
突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
作為技術安全培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求施工人員的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。質量達標,以點帶面,全面開展,穩步推進,在全隊范圍內掀起質量標準化熱潮,在人員少的情況下,合理分工,優化組織,精心施工,確保每一項施工都能達到高標準,讓領導放心,使區隊滿意,6月份對戊一中部變電所設備回收并檢查、檢修;7月份安裝己二西翼上部變電所,并達標為標準化機電硐室;先后安裝12030和12041采面供電系統,并對其達標;完成井下中央變電所、己二上部變電所、戊一臨時配電點質量達標工作,并通過集團公司達標驗收。
廉潔自律,樹立良好的形象。在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《廉政》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
今后的努力方向:
1提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。2嚴格執行公司的安排,維護全體人員團結,帶好隊伍,搞好供電系統技術管理工作。
3虛心接受培訓單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好區隊的培訓工作。
4發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與培訓人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
回顧近來的工作,雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應用新技術,新工藝、完善技術管理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設現代化高產高效礦井的要求,為我們首山一礦和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。